Tiempo - Producción de Obras
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Tiempo - Producción de Obras
Para reflexionar RECURSOS - TIEMPO Producción de Obras II – 2009 Taller Cremaschi - Nizan - Lafalce Arq. Luciana Marsili 1 2 3 Relación precio/costo Respecto al año anterior M2. a construir 4 • Palabras clave: • Preguntas???? • Actividad productiva • Expectativa de crecimiento • Dificultades a sortear • Planificar una INVERSIÓN • Márgenes de rentabilidad • Factores de incertidumbre 5 Concepto de producción • • • • POR QUÉ PRODUCIR? Objetivos: Generar un bien de cambio: BENEFICIO Generar un bien de uso. • Mirada desde el propietario / inversor • Mirada desde el planteo del proyecto • Mirada desde el constructor / empresa • Desde el propietario – usuario: • ¿Cuánto necesito? y ¿ Cuándo? • Desde el INVERSOR: • ¿Cuánto necesito? , ¿ Cuándo? y • ¿Qué BENEFICIO reporta? 6 Conceptos de INVERSION • Se cambia una satisfacción inmediata por una expectativa de recompensa en el futuro. • Inversión pública: bien común. • Inversión privada: requiere el empleo de capital con el objetivo de incrementarlo Variables de la Inversión privada • Rendimiento esperado: compensación, rentabilidad. • Riesgo aceptado: incertidumbre sobre el rendimiento al final de la inversión y sobre la capacidad de pago de los resultados. • Horizonte temporal: corto, mediano o largo plazo. 7 Evaluación de proyectos de inversión • • • • • • • Criterios de selección económica: Período de recuperación Rendimiento porcentual Valor capital Tasa Interna de Retorno – TIREL Índice de rentabilidad. EVALUACIÓN MULTIDIMENSIONAL • EXCLUSIONES DEL CONCEPTO DE INVERSIÓN: • En términos de una familia, hablan de “inversión” cuando compran un terreno. • En economía estas compras son “Transacciones financieras” o cambios de cartera, lo que compra una persona otra lo vende. • Sólo hay INVERSIÓN cuando se crea CAPITAL 8 Análisis • Diagrama cronoeconómicos de flujos de capital en el tiempo Costos Anuales Operativos Inversión RECUPERO Ingresos Anuales Operativos • Trasladar un CAPITAL presente al futuro implica incrementarle INTERESES. • Interés = Capital x tasa x Tiempo • Capital final= Capital inicial x (1+tasa int)T (Cantidad de Tiempo como Potencia) 9 Determinación de índices • para comparar y evaluar económicamente. Limitaciones. • Evaluación multidimensional: • Jerarquización de factores y sinergia entre ellos, diferentes en cada caso. Determinantes de la Inversión • Genera mayores ingresos • Los costes: financiación + impuestos • Las expectativas: rendimiento mayor que los costes. Condiciones económicas globales. 10 Decisiones arquitectónicas • DISEÑO • Proceso PRODUCTIVO • Resultado: CALIDAD DE VIDA y Construcción urbana Diseño • Relaciones porcentuales de los rubros sobre el total • Incidencia de algunos rubros • Optimización 11 Plan de trabajo 12 Diseño y análisis de curvas de inversión monto tiempo relaciones • recursos – tiempo • CURVA DE INVERSIÓN: • Herramienta de análisis y ajuste del diseño. • Herramienta de programación de la producción • Herramienta de control 13 Para la EJECUCIÓN • Curva de INGRESOS • Curva de EGRESOS • FLUJO DE FONDOS • Capital circulante • Recursos financieros • Análisis estratégico ACOPIAR ???? CAPITAL INMOVILIZADO ? PRECIO FIJO? TIEMPOS? RENDIMIENTO? 14 Reflexiones • • • • • • • • Análisis del contexto para cada caso. Situaciones y emergentes Recuperación de la economía / incertidumbre Márgenes de rentabilidad / acceso créditos hipotecarios Tasa de crecimiento sostenido de la actividad de la construcción Evolución de los Permisos de obra Alza del costo de los insumos / NO restricciones en la oferta / incrementos salariales. PLANIFICAR Y PROGRAMAR Síntesis • ANÁLISIS ECONÓMICO INTEGRAL • Curva de inversiones del proceso productivo: dato para el comitente, relacionado con el Plan de Trabajo. • Flujo de fondos: análisis del ejecutor / constructor para materializar la obra. 15 • BIBLIOGRAFIA • Belletini, Osvaldo: “Ingeniería Económica”. Fac. Ing. UNLP. • Mascaró, Juan: “Variación de los costos de los edificios con las decisiones arquitectónicas” UNLP. • Croome, D: “Calidad y coste total en la construcción”. GG. • Clarín Arquitectura. • CAVERA. 16