Momentos de la gestión del desempeño

Momentos de la gestión
del desempeño
Momentos de la Gestión del desempeño
Definición de Metas de
Desempeño y Compromisos
de Desarrollo
Definición del que hacer del negocio (estratégico y operativo).
Esquemas de medición e indicadores de resultado esperados unificados y armonizador.
Claridad de qué lograr - cómo alcanzarlo - quién debe hacerlo - estrategia de
comunicación y despliegue de la estrategia.
Condiciones personales y de liderazgo necesarias para legitimar el actual del
negocio, y el compromiso y la confianza del equipo.
Modelo de dirección y estilos de liderazgo necesarios para asegurar la definición,
acompañamiento - seguimiento y evaluación de las iniciativas estratégicas y de gestión
de la organización: “Esquema de Dirección de Personas y Liderazgo de equipos”.
DESPLIEGUE
DEFINICIÓN
ESTRATEGICO
Momento 3
RESPONSABLES
Momento 2
Evaluación del
desempeño
CONDICIONES
Momento 1
Seguimiento al
Desempeño
Durante todo el proceso el factor comunicacional será clave,
al comienzo para poder identificar conjuntamente los compromisos,
luego para su acompañamiento constante, para el seguimiento y por
último para la evaluación.
EVALÚE CONJUNTAMENTE
REALICE SEGUIMIENTO
ACUERDE COMPROMISOS
ACOMPAÑAMIENTO
PERMANENTE