Revista Nº 12 Romica Actual - Asociación de Empresarios del

REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ROMICA
Nº 12
Actual
NOTICIAS:
18,2 millones para cuatro polígonos de Albacete
REPORTAJE:
ADEPRO denuncia irregularidades de Aguas en
Albacete
Spots publicitarios y Publirreportajes · Cuñas Publicitarias
Jingles · Videos Corporativos y/o Industriales · Videos
demostración de productos · Documentales · Programas de
Televisión · Cabeceras y Promos de Programas · Spots y
Videos Institucionales · Video Clips · Producción de Cortos
Tel. 967 55 13 42
EDITORIAL
ESTIMADOS ASOCIADOS:
STAFF
EDITA
Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Romica (ADEPRO)
San Agustín 15, 2º-B 02001 Albacete
Tel. 967 60 84 99/98
www.adepro.org
PRESIDENTE
José Ramón Carrasco Bañón
VICEPRESIDENTE
Antonio López Sánchez
SECRETARIO Y
TESORERO
Leonardo Carrasco Bañón
IMPRESIÓN
Imprenta Bielsa S.L.
DISEÑO
MAQUETACIÓN Y
PUBLICIDAD
Ranking Publicidad S.L.
902 10 68 15
DEPÓSITO LEGAL
AB-137-2008
Crisis de 1917 es el nombre que se da por la historiografía española al conjunto de sucesos que tuvieron
lugar en el verano de 1917 en España, que hicieron
peligrar al gobierno e incluso al mismo sistema de la
Restauración, y que coincidieron con una coyuntura internacional especialmente crítica en ese mismo
año, posiblemente uno de los más cruciales en toda
la Historia. Parecida situación actual, evidentemente en otro contexto,
que afecta de manera critica a los empresarios, y que por gran parte
de la administracion no se quiere ni ver, ni 2.010, ni 2.011, no vemos
la esperada salida a la situación actual, con un ultimátum antes de la
ruina total de las empresas y autónomos, ¿SE ESTA HACIENDO TODO
LO POSIBLE, EN CUANTO A MEDIDAS, PARA PODER REACTIVAR LAS EMPRESAS?, y por tanto la economía, sinceramente creo que no, no por
los resultados si no por los métodos; de menos a más, una empresa de
nueva creación, unipersonal, ¿ qué incentivos y ayudas tiene de manera
inmediata?, para animar a esa nueva aventura empresarial, sencillamente ninguna, ya tenemos un claro ejemplo, en el caso de nuestro
parque empresarial, que ocurre con la denominada “ autovía AlbaceteCuenca” a su paso por Romica, pues que esa infraestructura que podría
ayudar a la implantación de nuevas empresas y mejorar a las ya instaladas, NO ESTARA TERMINADA HASTA EL 2.012, o eso manifiesta el Sr.
Blanco desde Fomento, que luego puede ser más tiempo, visto lo visto,
4.5 kms de autovía, a un ratio de km/año, esto es lo que no puede
suceder, amen de la falta de transporte público, correo, etc, cuestiones
que más que dinero requieren de eficacia administrativa y de mover los
resortes adecuados, por tanto vamos a dejar de decir lo que vamos
a hacer y procedamos a hacerlo, sin más demora ni excusa, ya que el
desanimo es generalizado entre los empresarios, trabajadores de su
propio negocio, está dando lugar, primero a la desaparición de éstos y
segundo al abandono de un método de trabajo, que nadie por arriesgado en estos momentos y nada gratificante va a querer emprender.
No esperemos a ver venir el cambio de tendencia económica, en este
caso en España, vamos en nuestro nivel a gestionar, los medios que ya
tenemos, con el fin de promover por un lado, que no desaparezcan
más empresas, cada una con un drama familiar implícito, no olvidemos
que hay gente que a dado toda su vida por ellas, y por otro lado, procurar que se desarrollen otras nuevas dentro de un contexto medianamente óptimo, Sres del Gobierno procedan en la forma más adecuada
a rescatar empresas.
José Ramón Carrasco
Presidente de ADEPRO
SUMARIO
NOTICIAS: Los vertidos de los polígonos de Albacete llegan más limpios al Canal de Mª Cristina
ACTUALIDAD: Utilizar Facebook como herramienta de ventas
REPORTAJE: ADEPRO denuncia irregularidades en Aguas de Albacete
Esta revista no se identifica necesariamente con los artículos publicados
en ella, sean o no firmados por los
autores.
EXTRAPYME: Aumenta la venta de E-Books
ADEPRO
4
12
18
22
26
3
NOTICIAS
Los vertidos de los polígonos
de Albacete llegan más limpios
al Canal de Mª Cristina
La Confederación del Júcar realizó las obras para facilitar el tratamiento antes
de que las aguas lleguen al Canal de María Cristina, obras que han ascendido
a más de 1,6 millones de euros.
Imagen del interior de una depuradora.
L
a Confederación Hidrográfica del Júcar estima que cada
día los dos polígonos más importantes de la capital, Romica y Campollano, generan unos 6.000 metros cúbicos
de vertidos. Las obras que se han llevado a cabo, por parte del
Ministerio de Medio Ambiente y la Confederación Hidrográfica del Júcar, han contado con una inversión de 1.617.461,40
euros. Estas obras se han realizado para adecuar la entrada
de los residuos a la depuradora de Albacete, mejorando la calidad de estos caudales y evitando que los vertidos siguieran
llegando al Canal de María Cristina sin tratar. Las actuaciones
han consistido en la construcción de una estación de bombeo
y un depósito de homogeneización que permite mezclar los
4
caudales procedentes de estos colectores y por tanto que el
efluente que llega a la depuradora sea lo más uniforme posible. También facilita su tratamiento previo al vertido al Canal
de María Cristina. La balsa tiene capacidad para unos 10.000
metros cúbicos.
Muchos empresarios de los dos polígonos industriales están
colaborando con la causa y están trabajando para acogerse a
las recomendaciones que desde la Confederación Hidrográfica
del Júcar se están lanzando para mejorar la eliminación de
vertidos.
18,2 millones para
cuatro polígonos
de la provincia
albaceteña
U
no de los objetivos del Gobierno regional es impulsar el desarrollo de los polígonos industriales de toda
Castilla-La Mancha. El Ejecutivo autonómico trabaja, en colaboración con los ayuntamientos de la comunidad
autónoma, para facilitar la instalación de empresas en los
distintos polígonos existentes en la Región.
En 2011, los presupuestos de la Junta, contemplan que en la
provincia de Albacete se invertirá un total de 18,2 millones
de euros para los polígonos industriales de Tarazona de la
Mancha, Fuenteálamo, Casas Ibáñez y Villarrobledo.
Vista de una de las calles del Polígono Industrial de Casas Ibañez.
5
NOTICIAS
Romica y Campollano
cada vez más cerca
Todas las alternativas propuestas para la conexión de Romica y Campollano
son viables según publica la Declaración de impacto ambiental.
E
l Gobierno de Castilla-La Mancha
publicó el pasado 28 de diciembre
en el Diario Oficial de la Región la
declaración de impacto ambiental positiva de la conexión de polígonos de Albacete, con lo que considera ambientalmente viables las diferentes alternativas
planteadas en el proyecto de conexión
de los polígonos industriales de Romica
y Campollano. Con esta resolución se da
un paso más en el desarrollo de una infraestructura fundamental para el progreso de Albacete.
Los principales objetivos de la conexión
de los polígonos de Albacete son mejorar y aliviar las condiciones de tráfico
en la zona industrial más importante
de la ciudad y crear una variante que
responda a las expectativas de desarrollo urbano y comunique las grandes
infraestructuras, entre ellas la autovía
Cuenca-Albacete.
Fomento apuesta por la alternativa 2,
que conectaría directamente con la futura autovía Albacete-Cuenca y además
no requiere de la construcción de un
nuevo enlace con la A-31.
El consejero de Ordenación del Territorio y Vivienda, Julián Sánchez Pingarrón,
destacó en rueda de prensa que “Albacete es una ciudad en constante crecimiento y desarrollo, que cuenta con una
situación estratégica y privilegiada gra-
Proyecto con las cuatro alternativas para la unión entre Romica y Campollano.
6
cias, entre otras vías de comunicación,
a las autovías A30 y A31 que la comunican con el resto de la península”. Así,
esta ubicación ha permitido la creación
de nuevos centros productivos y de servicios como son el Polígono de Campollano, el Polígono de Romica, el Parque
Aeronáutico y Logístico, así como la conexión del Aeropuerto de Los Llanos a la
Red de autovías y autopistas.
El impulso de esta futura conexión viene de la mano de la constante colaboración y cooperación existente entre el
Gobierno regional y los empresarios de
Albacete, tras varias reuniones mantenidas con el consejero de Ordenación del
Territorio y Vivienda.
Esta declaración de impacto medioambiental redactada por
la Gerencia Municipal de Urbanismo ha dejado de lado la opción preferida (alternativa 1), en un primer momento, por la
Junta y por las asociaciones empresariales de ADEPRO y ADECA emitiendo un informe menos favorable que el del resto
de alternativas.
Breves
Tarazona de la Mancha
tendrá un nuevo polígono en
marzo 2011: Polígono Industrial
“ Cuesta Blanca”
:::::::
Los cuatro trazados son:
El parque empresarial de
Montalvos va a contar con un
área de servicio para vehículos
de gran tonelaje que estará dotada de gasolinera, cafetería y
una zona de parking con vigilancia las 24 horas.
:::::::
En el polígono industrial
La Rosa del Azafrán en Barrax
el Consitorio ha puesto en venta parcelas con condiciones
muy ventajosas. El precio por
metro cuadrado oscila desde
los 42 euros hasta un máximo
de 45 euros.
:::::::
Alternativa 1: 4,06 kilómetros. Conecta con Campollano a
través de la avenida principal de la ampliación, donde enlaza
con la A-31, y conecta con Romica en su parte su a través de
dos puntos: en la prolongación de la Avenida D y en la confluencia de la Avenida A con las calles 1 y 2.
Alternativa 2: 8,8 kilómetros. Parte del mismo lugar que
la alternativa 1, pero enlaza con Romica en su parte norte,
también en dos puntos: la carretera de los Pinares del Júcar,
y la futura Autovía del Júcar a Cuenca.
Alternativa 3: 5,24 kilómetros. Parte de la modificación del
enlace de la autovía A-31 en la salida y entrada a Campollano
por la antigua carretera de Madrid. La conexión con Romica
se haría en su parte sur, en el mismo lugar que en la alternativa 1.
Alternativa 4: 9,2 kilómetros. Parte de la modificación del
enlace de la A-31 en el norte de Campollano y conecta con
Romica en su parte norte, enlazando con la carretera AB-832
y con la Autovía del Júcar.
El ayuntamiento de Almansa está preparando cursos
de formación para proveer de
mano de obra cualificada a las
empresas que decidan instalarse en el polígono de El Mugrón, que hasta el momento
son varias y de diferentes sectores (energías, metalisterías,
químicas, logísticas, tecnológicas…) las que se han interesado por establecerse en la III
Fase del polígono que quedará
recepcionada durante el primer
semestre de 2011.
:::::::
7
NOTICIAS
Fomento destina 8 millones
de euros a actuaciones de
conservación en la carretera
N-322 de Albacete
Se actuará en cerca de 200 kilómetros de la N-322.
E
l Ministerio de Fomento adjudicó a la Unión Temporal
de Empresas formada por Ortiz Construcciones y Proyectos, S.A y Postigo Obras y Servicios, S.A, la ejecución
de diversas operaciones de conservación y explotación en la
N-322 en la provincia de Albacete.
El presupuesto de la adjudicación asciende a 7.906.000 euros.
Este contrato tiene el objetivo de mejorar el servicio que se
presta a los usuarios de las carreteras y de incrementar la
seguridad vial.
Entre los trabajos que deberán realizarse se encuentran los
servicios de comunicaciones, servicios de vigilancia, atención
a accidentes, mantenimiento de los elementos de la carretera, servicios de vialidad invernal, mantenimiento sistemático
de las instalaciones de suministro de energía eléctrica, alumbrado y señalización variable. Además, se incluyen las labores de establecimiento de inventarios y reconocimientos de
estado, agenda de información de estado y funcionamiento
de la carretera, programación, coordinación, seguimiento e
información de la ejecución de los trabajos, actuaciones de
apoyo a la explotación y estudios de accidentalidad e informes de seguridad vial. Asimismo, se realizaran los trabajos de
desbroce, fresados y reposición del firme, limpieza de cunetas
y en general todas las labores de conservación ordinaria de las
vías a su cargo.
Son objeto del contrato los siguientes tramos de carretera:
Primer año:
. N-322, de Córdoba a Valencia, entre los puntos kilométri-
cos (p.k) 246,210 y p.k 347,200. Tramo: límite provincia de
8
Jaén- Circunvalación oeste de Albacete.
. N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 347,200 y p.k
356,750. Tramo: Circunvalación oeste Albacete.
. N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 356,750 y p.k
.
425,300. Tramo: Circunvalación oeste Albacete-Límite de
provincia de Valencia.
N-322a, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 423,300 y p.k
425,300. Tramo: Travesía de Villatoya.
Segundo y tercer año:
. N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 246,210 y p.k
.
.
.
.
.
347,200. Tramo: Límite provincia de Jaén-Circunvalación
oeste Albacete.
N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 347,200 y p.k
356,750. Tramo: Circunvalación oeste Albacete.
N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 356,750 al
p.k 361,700. Tramo: Desdoblamiento Albacete-Polígono
Romica.
N-332, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 361,700 y p.k
425,300. Tramo: Polígono Romica-Límite provincia de
Valencia.
N-322a, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 397 y p.k
403,700. Tramo: Travesía Fuentealbilla.
N-322a, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 403,700 y p.k
409 Tramo: Travesía Casa Ibáñez.
Esto supone una longitud equivalente de 190,390 Km el primer año y 201,050 Km el segundo y tercer año. En esta licitación también estarán incluidos todos los tramos residuales
utilizados como caminos, vías de servicio y demás viales de
titularidad estatal.
Parcelas libres en 21
polígonos de la provincia
de Albacete
Instalaciones del polígono de Casas Ibáñez.
S
egún el El Consejo de Cámaras de Comercio de CastillaLa Mancha, la provincia de Albacete cuenta con un total de treinta polígonos industriales, de los que todavía
quedan veintiuno en los que se puede encontrar parcelas libres.
Estos polígonos en los que existe suelo industrial en venta
son: Romica y Ajusa, El Mugrón Fase III (Almansa), Alpera,
Agroindustrial de Balazote, Casas Ibáñez y Casas Ibáñez fase II,
Camporroso (Chinchilla), El Campillo (Elche de la Sierra), Garysol (La Gineta), Torobizco (La Gineta), San Rafael II y San Ra-
fael I (Hellín, La Losilla (Hellín), San Rafael zona Sepes (Hellín),
Llanos de San Antón (Letur), El Quijote (Mahora), Los Morales
(Montealegre), La Casilla y La Casilla Fase II (Munera), La Roda
y Sapres (Villarrobledo).
Algunos de los polígonos en los que la actividad industrial ya
está implantada y están en plena ocupación, sin parcelas en
venta son el Parque Empresarial de Campollano, el polígono
de Caudete, los Vilarejos en Madrigueras y el polígono de El
Salvador en La Roda.
En dos años de trabajo sólo
se han ejecutado un 35% de
las obras de la autovía de
Romica. La fecha prevista de
finalización está fijada para
el 31 de octubre de 2012. Estas
obras se han encarecido casi
tres millones de euros del
presupuesto inicial.
9
ACTUALIDAD
Ya se puede hacer uso de
la red wifi municipal desde
seis puntos de la capital
E
l Ayuntamiento de Albacete ha habilitado seis zonas en
la capital que cuentan con acceso a la red wifi municipal: el edificio del Ayuntamiento, las bibliotecas públicas
del Depósito del Sol y de la Posada del Rosario, la Estación de
Autobuses t en los centros socioculturales del Ensanche y del
Barrio del Pilar.
Para hacer uso de la red wifi municipal basta con disponer de
una cuenta de correo electrónico. Hay un límite de conexión
de ocho horas diarias y cuenta con un límite de descarga de
100 megas por sesión.
10
Zonas con wifi municipal:
. Ayuntamiento de Albacete
. Biblioteca Pública de Depósito del Sol
. Biblioteca Pública de La Posada del Rosario
. Centro Sociocultural El Ensanche
. Centro Sociocultural del Barrio del Pilar
. Estación de autobuses
QUÉ LEER
¿Por qué consumimos?
[Philip Graves]
PAPA, QUIERO SER UN
EMPRESARIO DE ÉXITO
[Francesc Delgado y Jeroni Benavides]
Philip Graves, uno de los líderes mundiales en el estudio del comportamiento del consumidor revela cómo
las conclusiones de la mayoría de los
estudios de mercado son poco confiables. La idea de que las respuestas
a un cuestionario pueden proveer información útil para adoptar decisiones estratégicas es la causa de grandes fracasos y enormes fortunas tiradas a la basura.
Existe una enorme diferencia entre lo que la gente dice
que haría y lo que efectivamente luego hace. Para corregir la misma, el autor nos presenta su sistema AFECT
que consiste en cinco criterios que nos permiten evaluar
la confiabilidad de cualquier evaluación de consumidores
de forma tal de entender a los consumidores mejor que
ellos mismos ya que muchas veces no saben bien por
qué compran lo que compran.
El libro trata de manera innovadora
e integradora dos mundos que hasta
ahora parecían separados, si no contrapuestos, en la acción empresarial
como son el mercado externo (los
clientes), por una parte, y la gestión
interna (los colaboradores y la organización), por otra. Además, el libro se
presenta bajo un nuevo concepto, el
de libro de “puente aéreo”. Es decir, que está pensado
para que la inversión de tiempo que el lector hace para
leer el libro no supere un trayecto de ida y vuelta en este
medio de transporte. El libro intenta ser una especie de
“bitácora” donde los autores exponen ejemplos, casos
prácticos, anécdotas y vivencias fruto de su experiencia
profesional y docente.
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
USO EFICAZ DEL TIEMPO:
COMO ALCANZAR EL EXITO
SIN ESTRÉS. [José Mª Acosta]
Héroes Cotidianos
La gestión del tiempo tiene mucho
que ver con nuestra vida y lo que hacemos con ella. Para alcanzar nuestros objetivos hemos de aprender a
usar bien nuestro tiempo. Trabajar
más horas o trabajar más deprisa
no es la solución. En este libro se
exponen las claves para: Identificar
las causas de los problemas relacionados con el uso del tiempo. Huir de los ladrones del
tiempo (interruptores, visitas inoportunas, papeleo,...)
Ganar más de dos horas diarias que actualmente está
utilizando mal. Para ello, se ofrecen soluciones prácticas
con las que podrá eludir el estrés, mejorar su eficacia y
su calidad de vida. José María Acosta Vera, es Doctor
Ingeniero Industrial y Certified Trainer del Time Management Center de Michigan. Es conferenciante habitual
y autor de diversos trabajos relacionados con la gestión
del tiempo.
[Pilar Jericó]
Para salir de la crisis la única y gran
opción que tenemos es cambiar nuestro modo de entender las dificultades
y cambiar nuestras creencias. Héroes
cotidiano s es un libro que trata sobre
métodos y sobre el poder que cada
uno tenemos para salir adelante con
ilusión. Por ello, es una invitación para
desarrollar el valor que todos llevamos
dentro. Así, funcionamos no conforme la realidad externa sino como nuestro organismo la interpreta, por lo que
el primer paso para abordar las dificultades es a partir del
supuesto que somos creadores de realidad. Los mapas
mentales tienen sentido porque son creados por nuestro cerebro para procesar más eficientemente. No existe
una única realidad sino tantas como personas, y nuestra forma de interpretar la realidad depende de nosotros
mismos y del contexto en el que nos movemos o hemos
crecido. Muchas veces estamos condicionados por lo que
soñamos, y el objetivo de soñar es precisamente definir
qué se quiere conseguir y movilizarnos a buscarlo.
11
ACTUALIDAD
Utilizar Facebook como
herramienta de ventas
Facebook se ha convertido en todo un fenómeno en nuestra sociedad, actualmente una tendencia al alza, por parte de las empresas, es utilizar esta red
social como instrumento de ventas, como generación de registros y contactos y
como creación de imagen de marca (branding).
F
acebook se ha convertido en poco
tiempo en la red social por excelencia. Además, las nuevas tecnologías de la comunicación -como
internet en el móvil- mantienen esta
tendencia al alza. Existen varias claves
que hacen de Facebook el escenario
perfecto para el marketing on line. La
primera de ellas, como se puede ver
reflejado en los números, es su grado
de implantación. Por otro lado, la cantidad de información personal (gustos, costumbres, edad, sexo, grupos
sociales, etc.) que produce gracias a la
confianza que genera en sus usuarios.
Y una de sus claves más importantes
es que Facebook permite la posibilidad
de segmentar al público en función de
toda esa información, lo que hace que
la publicidad sea más eficaz y rentable.
“Facebook tiene un gran potencial
como herramienta para generar
negocio”
Recomendaciones básicas a seguir para una óptima utilización de Facebook como herramienta de negocio:
1.Aprovechar la segmentación que permite el formato para dirigirte al target y hacer un marketing efectivo.
2.Seleccionar bien los contenidos y renovarlos con frecuencia para generar interés y tráfico.
3.Fomenta la interactividad con promociones, juegos, debates, etc., también de esta manera se conseguirá interés
y tráfico.
4.Facebook pone a disposición de sus usuarios mucha información: utiliza esos informes para buscar nuevas estrategias, mejorar resultados, ampliar público, etc.
5.Aprovechar la flexibilidad del formato: probar con diferentes estrategias es la forma de alcanzar los mejores resultados.
12
ACTUALIDAD
Se pone freno
al acoso del
telemarketing
L
as operadoras han autorregulado las promociones
telefónicas, así las llamadas comerciales que efectúan a los “sufridos” usuarios no podrán repetirse
en tres meses.
Telefónica, Vodafone, Orange, Yoigo y Ono han firmado
un código deontológico para autorregular sus operaciones de televenta, con el objetivo de procurar ser lo menos
molestas posible en las llamadas comerciales que realizan
a los usuarios para convencerles de una promoción o de
que se cambien de compañía.
En este primer acuerdo se ha realizado un importante
esfuerzo para ofrecer un conjunto de garantías especialmente en la forma, reiteración y control de las llamadas
que reciben los consumidores.
Este acuerdo nace abierto a la incorporación de nuevos
operadores, algunos de los cuáles ya son conocedores de
este código.
La gran novedad es que se comprometen a no volver a
llamar en tres meses a un usuario que rechace una promoción y a limitar los horarios en que se pueden realizar
las promociones: los días laborales de 9 a 22 horas y la
mañana de los sábados de 9 a 14 horas. Otra mejora es
que los comerciales deberán identificar de forma clara e
inequívoca el operador que efectúa la llamada y estarán
obligados a identificar el número desde el que llaman, es
decir, que aparezca en la pantalla del terminal.
El decálogo también recoge que las compañías deben
tener procedimientos que garanticen que no se contactará con los consumidores incluidos en listas en las que
se exprese el deseo de no recibir este tipo de llamadas o
publicidad.
Esta autorregulación, y el propio Código Deontológico, es
sólo un primer paso pues se seguirá trabajando para la inclusión de nuevas iniciativas que las compañías de telecomunicaciones implementarán para fortalecer el compromiso de buen servicio y buenas prácticas con los usuarios.
14
Las cláusulas del Código Deontológico que los operadores firmantes se comprometen a imponerse y respetar son las siguientes:
. Una vez que el consumidor atienda la llamada de televenta, al menos en un 98% de los casos se garantizará
que conteste un teleoperador antes de los tres segundos.
considerándose como tales de lunes a viernes de 9 a 22
horas, sábados de 9 a 14 horas, evitándose las llamadas
los domingos y festivos.
. Identificar de forma clara e inequívoca la operadora que
efectúe la llamada o en cuyo nombre se efectúe la llamada, evitando manifestaciones que puedan llevar a confusión o engaño a este respecto.
. Cuando un consumidor conteste la llamada y manifieste . Identificar el número desde el que se genere el contacto
no tener interés por la propuesta, la operadora no volverá a llamar al cliente hasta después de tres meses a partir
de esa llamada.
.
Las operadoras de telecomunicaciones contarán con
procedimientos que garanticen que no se contactará con
los consumidores incluidos en listas en las que se explicita
expresamente el deseo de no recibir este tipo de llamadas
o publicidad.
. No se utilizarán medios engañosos, fraudulentos ni, en
general, desleales para la competencia, para obtener del
consumidor datos y/o contestaciones que pudieran interpretarse como una aceptación al cambio de operadora
ni para obtener del consumidor cualquier otro comportamiento económico.
. Se limita a tres el número de intentos mensuales sobre
líneas no contactadas. Se entenderá por “intento” la serie de llamadas efectuadas a un consumidor de forma
consecutiva en un breve espacio de tiempo con el fin de
establecer un contacto.
. Limitación de las franjas horarias de ejecución de lla-
con el consumidor, de forma que el mismo aparezca en la
pantalla del terminal.
. Se facilitará toda la información que precise el consumi-
dor para tomar una decisión informada, incluyendo todos los cargos derivados de la contratación del servicio o
producto ofertado.
. Todas las operadoras se abstendrán de utilizar manifes-
taciones falsas, engañosas, denigratorias o, en general
desleales para la competencia, para referirse a los productos y servicios de otras operadoras.
. Las Compañías dispondrán de mecanismos de verificación y control interno de estas medidas.
. Las operadoras acuerdan que se reunirán con periodici-
dad semestral con el fin de compartir el resultado de la
aplicación del presente Código.
. También se acuerda favorecer la adhesión al presente
Código de otras operadoras de telecomunicaciones que
manifiesten su voluntad de cumplir con las medidas previstas en el mismo.
madas a horarios no intrusivos para los consumidores,
15
ACTUALIDAD
Principales claves de la
nueva Ley antitabaco
L
os principales aspectos de la Ley Antitabaco, que
pone el acento en la protección de los menores y los
fumadores pasivos son:
. Se prohíbe fumar en todos los locales de uso público
cerrados, sin niguna excepción. Esto engloba bares y
restataurantes. El Congreso ha rechazado la excepción
que había aprobado el Senado para habiliar zonas de
fumadores en casinos, bingos y salas de juego, similiares a las ya existentes en aeropuertos.
. Se permite fumar en los establecimientos penitencia-
rios, centros psiquiátricos de media y larga estancia y
centros de mayores o de personas con discapacidad,
siempre que sea en las zonas exteriores de los edificios
o en salas habilitadas al efecto, que deberán estar señalizadas y contar con ventilación independiente.
. En los hoteles se podrá reservar hasta un 30% de ha-
bitaciones para fumadores, pero éstas deberán ser
siempre las mismas y estar separadas del resto.
. En el ámbito de la hostelería, se entiende por zona
al aire libre, todo espacio no cubierto o espacio que
estando cubierto esté rodeado lateralmente por un
máximo de dos paredes, muros o paramentos.
. Se consideran también libres de humos los recintos de
los parques infantiles y áreas o zonas de juego para la
infancia, entendiendo por tales los espacios al aire libre
acotados que contengan equipamiento o acondicionamientos destinados específicamente para el juego y
esparcimiento de menores.
. Tampoco se podrá fumar los espacios al aire libre o
cubiertos, comprendidos en los recintos de centros,
servicios o establecimientos sanitarios.
. La ley permite fumar en los espacios al aire libre de los
centros universitarios y de los exclusivamente dedicados a la formación de adultos, siempre que no sean
accesos inmediatos a los edificios o aceras circundantes.
. Se prohíbe en todos los medios de comunicación, in-
cluidos los servicios de la sociedad de la información,
la emisión de programas o de imágenes en los que los
16
presentadores, colaboradores o invitados aparezcan
fumando, mencionen o muestren, directa o indirectamente, marcas, nombres comerciales, logotipos u
otros signos identificativos o asociados a productos
del tabaco.
. La prohibición no se aplicará a los clubes privados de
fumadores, entendiendo que debe tratarse de entidades con personalidad jurídica, carecer de ánimo de
lucro y no incluir entre sus actividades u objeto social
la comercialización o compraventa de bienes o productos consumibles. Además, no se permitirá la entrada a
menores de edad.
. Se remite al Consejo Interterritorial de Salud la valora-
ción de los tratamientos de deshabituación tabáquica
y su posible inclusión en la cartera de servicios del Sistema Nacional de Salud.
. Se adoptarán medidas para la protección de la salud
y la educación de los menores, con el fin de evitar el
inicio en el consumo y de ayudarles en el abandono
de la dependencia. Para ello, se introducirán contenidos contra al tabaquismo en los planes formativos del
profesorado.
. El Ministerio de Sanidad deberá remitir a las Cortes Ge-
nerales, con carácter bienal y durante los cuatro años
siguientes a la entrada en vigor de la ley, un informe de
evaluación del impacto de esta reforma sobre la salud
pública.
AYUDAS PARA EL EMPRESARIO
A continuación se despliega un directorio con las ayudas que actualmente están vigentes.
TIPOS DE AYUDAS
DESTINO
VIGENCIA
Inversión
empresarial
17/02/2013
Ayuda para la inversión en cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Los gastos efectuados tanto en inmovilizado material de primera adquisición, así como inmaterial, y los
derivados de la creación de nuevas instalaciones, ampliación y modernización de las ya existentes. Concretamente, son
susceptibles de subvención, entre otras, las siguientes actuaciones: adquisiciones de terrenos, edificios nuevos, obra civil,
maquinaria e instalaciones, mobiliario y enseres, equipos informáticos, así como los trabajos de planificación e ingeniería
del proyecto.
Ayuda para el fomento de la comercialización e internacionalización en cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Son subvencionables actuaciones orientadas a establecer esta estrategias comerciales en el ámbito del comercio interior, promoción del comercio exterior, asistencia a ferias y convenciones comerciales y cooperación interempresarial.
Comercialización e
16/02/2013
internacionalización
Ayuda para la mejora de la competitividad en cooperativas y sociedades laborales. Mejora de la
Descripción: Podrán acogerse a las ayudas previstas en la presente Orden las actuaciones que persigan las siguientes finacompetitivilidades: La potenciación de la innovación y el desarrollo tecnológico; la promoción de la calidad y la promoción del diseño;
dad
la elaboración de planes estratégicos de empresa y la asistencia técnica.
26/02/2013
17
REPORTAJE
ADEPRO denuncia
irregularidades en
Aguas de Albacete
La asociación de empresarios del polígono de Romica denuncia en nombre
de sus asociados las dificultades a las que se tienen que enfrentar los empresarios a la hora de gestionar diferentes cuestiones con Aguas de Albacete.
Imagen de una de las zonas menos pobladas de Romica.
A
DEPRO lleva recogiendo quejas por parte de sus asociados desde hace ya bastantes meses, pues los empresarios se encuentran con diversos problemas a la
hora de realizar cuestiones relativas a las altas y las bajas del
servicio de agua con Aguas de Albacete. Los representantes
de ADEPRO han intentado tratar por diferentes vías de solucionar o al menos comprender la naturaleza de estos problemas, pero no han obtenido ninguna respuesta por parte de la
empresa concesionaria de agua potable y alcantarillado en la
ciudad de Albacete.
Dar de alta el agua en el polígono
A la hora de tramitar un alta de agua de cualquier nave es
necesario presentar el documento original y fotocopia de la
licencia de primera actividad. Documento que se debe solicitar en el Ayuntamiento de Albacete con un costo mínimo de
18
700€ y para el que es necesario contar con el proyecto de un
ingeniero más la tasa correspondiente. Así, la tasa de actividad más económica puede ascender a los 1.200 euros; situación que ADEPRO denuncia por varios motivos.
En primer lugar, por la coyuntura económica actual, en tiempos de crisis la mayoría de las naves, y sobre todo en Romica,
están cerradas en cuanto a la actividad empresarial se refiere, pero los empresarios que han tenido que cerrar utilizan la
nave como almacén de sus máquinas o simplemente como
cochera particular.
En segundo lugar, por frenar la ocupación de las naves en Romica, actualmente son los particulares los posibles compradores de muchas de las naves del polígono debido a la bajada
considerable de los precios. También en cuanto a la promo-
ción del alquiler de estas mismas naves, porque tal como apuntan desde ADEPRO: “ un empresario arruinado en Campollano
se viene a Romica y alquila por 200 euros una nave en Romica para guardar la maquinaria, pero al final le cuesta más la licencia
de actividad que el alquiler de seis meses”.
Así, ADEPRO denuncia públicamente el derecho a tener agua en las naves cerradas de Romica, agua que es necesaria para el
mantenimiento de las mismas. También pone de relieve la poca ayuda que los empresarios en crisis están recibiendo por parte
de empresas privadas y públicas.
¿Empresarios “morosos”?
Desde la asociación plantean otro de los problemas que surge por la necesidad de poseer la licencia de primera actividad: los
empresarios y/o particulares que no tienen licencia de actividad ¿no generan basura?. En ADEPRO se hacen está pregunta porque muchos de ellos pueden considerarse “mororos” puesto que no pagan la tasa referente a la recogida de basuras ya que
se cobra junto con la tasa de agua.
Dar de baja el agua en el polígono
Para tramitar la baja del servicio de agua es necesario estar al corriente de pago del último recibo, situación que para muchos
empresarios es imposible por la acumulación de impagos que van teniendo, así acumulan recibos de varios trimestres volviéndose cada vez más difícil hacer frente a los pagos. Otro de los requisitos para darse de baja del servicio es la lectura del contador
por cuenta propia, situación que acarrea más que otro quebradero de cabeza, puesto que no se tiene llave, en la mayoría de
los casos, del contador.
Otro de los requisitos para la baja, y el que ADEPRO califica como “poco transparente” es la necesidad de hacer frente al pago
mediante dinero en efectivo, fórmula que únicamente obligan en este servicio. Servicios como la luz, el gas, el teléfono, admiten todas las formas de pago.
Servicio de boca de incendio automático
Otra de las denuncias de ADEPRO hace referencia a la inmediatez del servicio de de boca de incendio en las promociones de
naves. No entienden por qué el alta en este servicio se produce de forma tan acelerada y sin ningún contrato ni documento
de por medio y menos aún la tasa a la que deben hacer frente y que consideran “abusiva”.
Los empresarios pagan por este servicio “ de mantenimiento” 113,40 euros más 194,57 euros en concepto de depuración
(no doméstica), por lo que trimestralmente hacen frente a una factura de 308,07 euros por un servicio, que tal como señala
Leonardo Carrasco, consideran “ podría ser más económico puesto que no se hace uso de este servicio, ya que sólo se pondría
en marcha en caso de haber un incendio, y entonces también se pagaría el consumo generado, además del mantenimiento
y la depuración”
La denuncia de ADEPRO
ADEPRO pide una actualización de la documentación puesto que los requisitos están fechados en 2002 y se vivía un panorama
totalmente diferente al actual, tal como apunta el secretario de ADEPRO, Leonardo Carrasco “en época de crisis en necesario
replantearse algunas cosas y si las ordenanzas están así habrá que modificarlas”, y añade “existe una queja generalizada con
todos los servicios de Aguas de Albacete porque las altas y las bajas son un calvario para los empresarios.
Copia de una factura del servicio de boca de incendio.
19
EXPERTO
¿Cuándo y por qué contratar
a un consultor?
El consultor se ve obligado a saber de cosas distintas como el profesional de medicina general
sabe de muchas enfermedades y dolencias. El consultor profesional, no el amateur, debe estar al
día en mil cuestiones fiscales, económicas, financieras, laborales, mercantiles o técnicas diversas.
U
n consultor de empresas es aquel que presta servicios profesionales a las empresas en cualquier ámbito
económico, financiero o técnico que no sean los tradicionales trabajos de asesoramiento contable, fiscal, laboral
o auditoría. Todos estos tienen su propia catalogación como
tales. Por tanto, el consultor de empresas se dedicaría a todo
lo demás que la empresa le requiera. Por otra parte, el consultor de empresas suele ser un generalista, en el sentido de
tocar diversos temas, más porque están muy interrelacionados que por conocimiento superficial en el estricto sentido del
término. El consultor se ve obligado a saber de cosas distintas
como el profesional de medicina general sabe de muchas enfermedades y dolencias. El consultor profesional, no el amateur, debe estar al día en mil cuestiones fiscales, económicas,
financieras, laborales, mercantiles o técnicas diversas.
El consultor de empresas, con el paso del tiempo, va conociendo tantas empresas, sectores y situaciones diferentes,
que su bagaje de conocimientos es muy amplio. Además,
al final, la empresa es un todo que asemeja mucho unas a
otras en sus cuestiones fundamentales. Es algo así como una
“comadrona”, ya que ayuda y colabora eficazmente en el nacimiento de muchas empresas y negocios. Lo hace aportando ideas iniciales, haciendo cálculos y estudios, previsiones y
estimaciones económicas, financieras o técnicas, indica a los
promotores o socios el camino a seguir y ayuda, o él mismo
lleva a cabo, todos los pasos de creación y puesta en marcha
de las empresas.
Su campo es extenso, cuestiones tales como: planes de viabilidad o de negocios, estudios económico- financieros, creación
y constitución de sociedades, intermediación de negocios,
consultoría de gestión, planes para solventar crisis empresariales, la sucesión de la empresa familiar o el consulting técnico puro, son algunos de los botones de muestra de los catálogos de servicios de los consultores.
Razones para contratar a un Consultor de empresas
. En las empresas y negocios, surgen infinidad de situa-
ciones ligadas a toma de posiciones o de medidas que
requieren pararse a pensar y analizar los pros y contras.
Como siempre, cada cual es mal consejero de sí mismo. Y
además, muchas veces se requieren conocimientos específicos y personas expertas. El Consultor suele reunir estos
condicionantes.
20
. Se debería de huir, en este asunto y para cosas serias, de
aficionados.
. A la hora de elegir a un consultor de empresas, se debe
solicita un presupuesto serio y una “hoja de servicios o de
referencias”, hay que huir de la palabrería y las promesas
envueltas en excesos verbales y optimismos desmesurados.
. El Consultor de empresas puede aconsejar antes de em-
prender inversiones, constitución de sociedades, inicio o
ampliación de nuevos negocios o actividades y casos similares. En estos casos, conviene poner encima de la mesa
todos los datos y analizar la evolución en el tiempo (corto
y medio plazo) de las cuentas de resultados, balances...
. El Consultor de empresas se puede encargar, también, de
aspectos tales como convocar y coordinar reuniones de
socios o posibles socios, informar a estos últimos, ayudar
en su búsqueda, hacer gestiones ante Organismos oficiales, informar sobre subvenciones que puedan afectar a su
proyecto y tramitarlas, planificar los pasos a dar, hacer los
estudios económicos o de viabilidad o planes de negocios
para presentar ante Instituciones Financieras o socios potenciales.
. Es prácticamente imprescindible la ayuda del Consultor
en situaciones de crisis o de problemas económicos y financieros.
. No hay que dejerse
llevar por la falsa leyenda de que un
buen Consultor o es de la capital de España o lleva unas
siglas en inglés, o no tiene nivel. Esto es un falacia, en la
mayoría de las ciudades existen Consultores preparados
y expertos. Se trata de encontrarlos y poner en ellos su
confianza.
. Con frecuencia, una empresa está dispuesta a pagar lo
que le cobren o lo que sea al Consultor venido de “lejanas tierras” o de nombre en inglés. En cambio, se regatea
los honorarios al Consultor local o de su autonomía. Esta
forma de actuar no es sinónimo de éxito como se puede comprobar con cierta frecuencia. Un Consultor más
próximo a su nivel de empresa, a su entorno geográfico y
a sus circunstancias, baqueteado en la vida de las PYMES,
tiene sus ventajas.
EXTRA-PYME
Aumenta la venta
de E-BOOKS
La oferta de libros electrónicos cada vez es más amplia. Muchas editoriales ya
han digitalizado parte de sus catálogos para ponerlos a la venta y que sean
accesibles para usuarios en todo el mundo.
“ La masificación de los
libros electrónicos viene de la mano tanto de
los tablets y lectores de
libros como de la mayor disponibilidad de
obras, y de una fácil y
práctica experiencia de
compra [...] ”
A
mazon.com ya anunció que vende más libros para
Kindle, lector de libros electrónicos, que en formato
papel. Y ahora es Publidisa, otra plataforma para
la distribución de contenidos bajo demanda en formato
eBook, la que informa que las solicitudes de conversión de
títulos a formato eBook y distribución electrónica ha aumentado un 229%, según sus datos.
El libro digital se consolida principalmente en EE.UU
Las editoriales están dando el paso necesario para convertir sus catálogos al formato digital y cada vez suben más
las ventas de los e-books. Las cifras demuestran que las
editoriales que apuestan por el formato digital sin temor a
que al fondo editorial en papel quede en un segundo plano, no se equivocan, ya que las ventas de eBooks continúan creciendo. Además, se abren nuevas oportunidades
de negocio y mercados como demuestra el dato de que
más del 50% de las compras de eBook procedan de usuarios fuera de España, principalmente de América. En esta
misma línea, se demuestra que hay un nuevo modelo de
negocio que está basado en la digitalización de contenidos
22
editoriales y que puede aportar muchas ventajas tanto al
editor como al lector ya que desaparecen por completo las
barreras geográficas.
Las ventas de libros electrónicos, que entre 1999 y 2009
crecieron del 0,01% a un ‘decente’ 3,31% en Estados Unidos, se dispararon en 2010, hasta alcanzar el 9,03%, según
la Asociación de Editores de Estados Unidos.
“Las cifras hacen pensar que la
tendencia de crecimiento de los ebooks es imparable, sólo teniendo
en cuenta las ventas de tablets, y
sin contar con la mayor disponibilidad de libros en formato digital”
La masificación de los libros electrónicos viene de la mano
tanto de los tablets y lectores de libros como de la mayor
disponibilidad de obras, y de una fácil y práctica experiencia
de compra, algo que ahora es una realidad con
tiendas como las del Kindle y la de Apple, llamada
iBooks.
Las cifras hacen pensar que la tendencia de crecimiento de los e-books es imparable, sólo teniendo en cuenta las ventas de tablets (lideradas por
el iPad), y sin contar con la mayor disponibilidad
de libros en formato digital.
Según la firma de investigación de mercados
Gartner, en 2010 se han vendido unos 19,5
millones de iPads, mientras que en 2011 se
superarán los 54,7 millones, en 2012 los
103,4 millones, en 2013 los 154,2 millones y en 2014, los 208 millones de
unidades.
Es decir, 2010 ha sido apenas el
año de despegue y en 4 años las
ventas se multiplicarán por 10,
impactando mercados como los
de los juegos, el software y, por
supuesto, los libros electrónicos.
Estas cifras corresponden a EE.UU,
uno de los mercados más dinámicos de la industria editorial y a su
vez, al país donde el Kindle y el iPad
tienen mayor fortaleza comercial. Aún
así, estos dispositivos ya se han expandido al resto del mundo y probablemente ayuden a replicar esta tendencia a favor del e-book a muchos
países.
Los e-books, también en las aulas
Por su parte, Grammata, empresa española que comercializa
el ‘e-reader’ Papyre, otro lector de libros electrónicos, ofrece
contenidos digitales educativos de consulta y lectura, dirigidos
a los niveles de Primaria y Secundaria y elaborados por Grupo
Santillana.
Estos libros digitales permiten que los alumnos dispongan en
soporte electrónico de fuentes de consulta, resúmenes, esquemas y ejemplos, así como de una selección de lecturas de fragmentos literarios.
De esta forma, los alumnos y profesores comparten materiales
complementarios a los libros de texto. Permitiendo estos dispositivos a los estudiantes consultar lecturas, artículos o documentos organizados y prescritos por el profesor, sin que fuera
necesario el uso de fotocopias.
23
CONVENIOS
La Asociación de Empresarios del Polígono Romica (ADEPRO) pone a disposición de todos
los asociados la posibilidad de beneficiarse de los convenios que el colectivo ha firmado con
diferentes empresas.
ENTIDADES FINANCIERAS
Caja Castilla-La Mancha
C/ Tesifonte Gallego. Oficina Empresas
Caixa Manlleu
www.caixamanlleu.com
ASEGURADORAS
Correduría Ramirez Arribas
C/ Feria, 46.
Tel. 967 22 23 24
INFORMÁTICA- TELEFONÍA-MOBILIARIO DE OFICINA
Telesoft
Tel. 902 910 992
Sematel (Vodafone)
Tel. 967 100 015
Capazita
Tel. 967 243 519
MUTUAS
Umivale
Avda. de la estación, 5
Tel. 967 52 12 46
ALQUILER DE VEHÍCULOS
Europcar
C/ Alcalde Martínez de la Ossa, 1
Tel. 967 520 410
RR.HH.
AFEMJO-CLM
C/ Luis Rosales, 9, 1ºB
Tel. 967 612 253
PROFESIONALES INDEPENDIENTES
Carrasco-Bañón Consultoría Mercantil
C/ San Agustín, 15, 2ºB
Tel. 967 60 84 98
SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE DATOS
Audidat
C/ Martínez Villena, 14
Tel. 902 106 766
AGENCIAS DE PUBLICIDAD
Ranking Publicidad
C/ Tinte, 14, 7ªplanta
Tel. 902 10 68 15
PERIÓDICOS, REVISTAS, PUBLICACIONES
Publicor Ediciones S.L.
Lenea de Progreso S.L.
C/ Torres Quevedo, 80
Tel. 967 665 665
Avd. Isabel La Católica, 18 bajo
Tel. 967 66 36 63
VARIOS
Ecosol Renovables
C/ Teodoro Camino, 2. Bajo. Ed. Centro
Tel. 967 67 34 07
Nota: La relación comercial en cualquiera de estos convenios, será exclusivamente a título individual entre la empresa y la firma
comercial correspondiente. Os recordamos que para poder beneficiaros de estos descuentos deberéis presentar el último recibo
pagado de la asociación.
Si deseas más información ponte en contacto con ADEPRO. Por e-mail: [email protected] o en el tel. 967 60 84 99/98.
24
Trabajamos por los intereses de nuestras Empresas
Socios actuales de ADEPRO
Acciona Infraestructuras S.A
Alba Distribucion S.L
Alba Proex S.L
Alba Toldo
Albacete De Recuperacion S.L
Albahielo S.L
Almacenes Ofimatica S.L
Alquiromar,S.L.
Alvi Distribuciones S.L
Amiab Actividades Higienico Sanitario, S.L
Amiab Albacete, S.L
Amipos Comunicación Integral, S.L
Angel Roldan
Antonio Hernandez Muñoz
Arte Rattan S.L
Asociacion De Minusvalidos De Albacete, Amiab S.L
Auditoria Tecnica Y Proyectos, S.L.
Aurora Perez Gonzalez
Blas Pastor, S.L
Bodega Natural, S.L.
Café Restaurante Romica
Carpinteria Metalica Cándido Gregorio Diaz
Cartextil De Albacete S.L.U
Cebollas Tara, S.L.
Centro De Ensayo De Materiales Y
Asistencia Tecnica
Cerrajeria Culebras S.L
Cimbra Y Encofrados S.A
Cofema,S.A.
Comercial Lozano Anvi S.L
Componentes Eolicos Albacete
S.A.U(Gamesa)
Dfm Logistica S.L.
Disman Albacete S.L.
Distribuciones Garrido Marco S.L
Dologarval S.L
E.C.Euroingenieria Y Control, S.L.
Esolter Equipamiento Solar S.L.
Estructuras Miguel Angel Cebrian
S.L.U
Estucados Mancha S.L.
Europea de Equipamiento para la
Alimentación
Evoluciona , Cit S.L.L.
Felixcan, S.L
Ferralas Los Llanos S.L.L
Ferreteria Juanjo S. L.
Gabriel Garrido Herrero
Gases La Estrella S.L
Gasoleos Y Lubricantes Cristóbal S.L
General De Servicios Manchegos,
Gesema S.L
Grupo Afisan Iberica S.L
Grupo Sica 1971 S.L
Grupo Sotorrubio S.L
Guillermo Fernandez Moreno
Hermanos Auñon S.L
Hormigones Santa Ana S.A.L
Hosproquim S.L
Iesa Intermalta Energía S.A
Imprenta Bielsa S.L
Industrial Campollano Ferreteria S.L
Infor-Alba S.L
Instalaciones Lacteas S.L
Interface Espetctaculos
Intermalta S.A
Jesus Sanz Meneses
Jica Ingeniera S.L
Jose Luis Saez Gonzalez
Jose Manuel Garcia Piqueras
Juan Angel Argudo Alvarez
Juan Manuel Felipe Palacios
Juan Nuñez Güitia
Junta De Compensación
Lacados Artealba , S.Coop.
Lluch Y Chulbi S.L
Mªcarmen Saez Sanchez Jardimin
Mankar Shoes S.L
Maria Del Carmen Navarro Garrido
Para más detalles de nuestros asociados
pueden visitar la pagina www.adepro.org
Merce - Auto S.L
Mercedes Miranda Bleda
Metalurgica Y Plasticos De La Mancha S.A
Miguel Gomez Ortiz
Moreno Y Roldan C Y P S.L
Novogar Estilo S.L
Optex Normand S.L
Ovidio José Serrano Martinez
Piñero Cabezuelo S.L
Productos Alimenticios Albacete S.A
(Paasa)
Promolosa S.L
Proy Y Con Albanaves S.A
Proyectos Cuartero Y Picazo S.L
Proyectos Y Soluciones En Madera
S.L (Prosoma)
Publicidad Albacete S.A
Refrialba S.L
Representacion Administrativa de
Empresas S.L.
Romicalba S.L.L
Romicars S.L
San Gregorio Decoracion S.L
Seguridad, Blindajes Y Sistemas De
Alarma S.L.U
Sia 2001, S.L.
Simagas Simarro Gas S.L
Solutor Rotulos S.L.L.
Spanish Cheese S.L
Transportes Hermanos Lopez de
Albacete S.L
Transportes Jabosio S.L
Unimueble Mobiliario S.L
Urbialba S.L
Velilla Confeccion Industrial S.A
Venta Y Alquiler De Maquinaria
Realman S.L
Victor Garrido Herreros
Vimancha S.L
Vinculo Hosteleria S.L
Únete a nosotros
967 60 84 99/98
ADEPRO
¿¿¿¿Tiempos
de crisis????
LEONARDO CARRASCO
Secretario de ADEPRO.
E
s más que evidente a estas alturas que la crisis que no
era tal en el año 2008, en el año actual parece que lleva
con nosotros toda la vida y empezamos a tener la sensación que no se va a ir nunca.
Sin embargo , siendo ya tan evidente, hay un gran número de
detalles que no indican nada de nada respecto a nuestra nueva situación económica. Valga como ejemplo toda la gama
de Impuestos Municipales, Autonómicos, y Estatales. ¿Algún
empresario siente que estos impuestos se han ajustado a
este momento?, es más ¿no tienen la sensación que son más
altos que antes?, ¿cuándo va a dejar de ocurrir esto? ¿cuándo queden menos de la mitad de las empresas?, entonces
¿servirá para algo? O como siempre en este País tenemos la
sensación de que toda ayuda llega tarde. Pero es que no solo
tenemos Impuestos, que también tenemos Tasas ( Basura,
Actividad, Obra, Medioambientales, Residuos, ........ ) y ocurre
exactamente lo mismo ¿alguien sabe lo que cuesta una licencia de Apertura Actividad mínima? , pues no le quites de los
1.200 euros, de los cuales 700€ aproximadamente van para
el Ayuntamiento. ¿alguien se va planteando que esto es una
barrera para iniciar una empresa?, y si tenemos estas infinitas
barreras y baterías de impuestos y tasas ¿para qué hablamos
tanto de empleo?, si no generamos negocios y actividad empresarial , que es la raíz de una economía desarrollada, ¿cómo
vamos a generar puestos de trabajo? Y no termino aquí, es
que además hay que hacer frente a otra batería de pagos antes de empezar, como ejemplo el coste del cumplimiento de
la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, de la Ley de Protección de datos, y de otras más según empresa. ¿No tiene la
sensación que no terminan de pagar obligaciones que no son
las propias del negocio que hemos creado o queremos crear?
Pero no todo viene de las Administraciones públicas, también
los ciudadanos en general todavía, y no se a que esperamos,
no se han adaptado a este situación tan especial. Los precios
de la mano de obra no bajan, en consecuencia las reformas
no bajan, el campo sigue sin mano de obra suficiente, siguen
sin cubrirse determinados trabajos de los denominados “incomodos” o “mal pagados” (ya se que es por la anterior, pero
se podría hacer un esfuerzo), seguimos sin tener movilidad
26
geográfica para crear empresas o buscar trabajo, porque aún
queremos que este cerca de la puerta de casa. En definitiva
seguimos sin enterarnos que de ésta tenemos que salir solos,
que no podemos seguir esperando ayudas, ni financiaciones
de las entidades financieras que no llegan; que no nos queda otra que cambiar el modelo nosotros y no esperar a que
“otros” nos obliguen a cambiarlo.
No hay recetas mágicas para salir de esto, pero si que se debe
tener un cambio de aptitud durante los próximos años, entendiendo en nuestro lenguaje más popular que ahora no se
vende nada, que se “mal-vende” todo, que no se paga, que
se aplaza, que no se busca la calidad, sino lo más barato y en
definitiva que el único camino es “TRABAJAR EL DOBLE QUE
ANTES PARA GANAR LA MITAD”
No quiero dejar pasar la oportunidad de volver a recordar lo
difícil que es encontrar empleo en tiempo de crisis por lo que
mostramos el apoyo de esta Asociación a trabajadores y empresarios que no están pasando su mejor momento, recordando a las instituciones que las ayudas no tienen que quedarse en el intento , sino llegar cuanto antes al que realmente
lo necesita , y la rapidez de las mismas juega un papel muy
importante en este panorama actual.
C/ San Agustín 15 - 2ºB
02001 ALBACETE
Tel. 967 60 84 99/98
Fax. 967 60 96 61
e-mail: [email protected]