Revista Nº 10 Romica Actual - Asociación de Empresarios del

Revista Nº 10 Romica Actual - Asociación de Empresarios del

REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ROMICA
Nº 10
NOTICIAS:
Actual
Se inauguran en Romica las nuevas
cocinas municipales
REPORTAJE:
Asamblea de la EUC 2010
ACTUALIDAD:
Los nuevos préstamos del ICO
Spots publicitarios y Publirreportajes · Cuñas Publicitarias
Jingles · Videos Corporativos y/o Industriales · Videos
demostración de productos · Documentales · Programas de
Televisión · Cabeceras y Promos de Programas · Spots y
Videos Institucionales · Video Clips · Producción de Cortos
Tel. 967 55 13 42
EDITORIAL
ESTIMADOS ASOCIADOS:
Como he venido comentando en anteriores ediciones, los
empresarios de Romica hemos seguido haciendo llegar a
la sociedad nuestra opinión sobre la gravísima situación
económica que atravesamos; y lo hemos hecho en todos
los ámbitos posibles.
Destacar el rechazo total a LA SUBIDA DEL IVA acordada
por el Gobierno de la Nación, al igual que el resto de medidas, que por tardías
son ineficaces, no van en la buena dirección y son insuficientes, hecho que desde luego nos desacredita ante nuestros socios Europeos.
STAFF
EDITA
Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Romica (ADEPRO)
San Agustín 15, 2º-B 02001 Albacete
Tel. 967 60 84 99/98
www.adepro.org
PRESIDENTE
José Ramón Carrasco Bañón
VICEPRESIDENTE
Antonio López Sánchez
SECRETARIO Y
TESORERO
Leonardo Carrasco Bañón
IMPRESIÓN
Imprenta Bielsa S.L.
DISEÑO
MAQUETACIÓN Y
PUBLICIDAD
Ranking Publicidad S.L.
902 10 68 15
DEPÓSITO LEGAL
AB-137-2008
Pero es más, medidas e incentivos que ya fueron aprobados, y que han generado nuevos mercados, empresas, empleos, movimiento en la economía, ahora
vienen nuestros señores gobernantes a desdecirse, por ejemplo el mercado
de la fotovoltaica, que ha creado empresas, muchos puestos de trabajo en
diferentes localizaciones, muchas de ellas en el medio rural, donde tanta falta
hace, y ahora el Sr. Sebastián, decide que ese mercado ha crecido demasiado y
que es necesario parar su evolución, dejando de subvencionarlo, pero Sr. ustedes no programan nada, no saben cuanto se puede subvencionar, que tipo de
previsiones tienen, cuantas contradicciones hay en sus decisiones, de repente
queremos cumplir con nuestra obligación en cupo de renovables, de repente
queremos cerrar las centrales nucleares, apoyando otros sectores, y a esos
sectores les negamos los acuerdos ratificados por real-decreto, INSEGURIDAD TOTAL, bajo estas premisas quien va a venir a invertir a nuestros parques
industriales, con una incertidumbre propia de países latino-americanos, que
tanto se ha criticado. Sirva esto como botón de muestra del mal hacer de
nuestros representantes.
La pérdida de tiempo es notable, no podemos esperar ni un día más, me consta que algunos gobiernos regionales, se han dado cuenta del grave problema,
antes que nuestro gobierno central, como pueda ser el caso de nuestra Comunidad Autónoma, y que a su vez por lo limitado de sus actuaciones, tienen
dificultades para aplicar medidas eficaces.
Por favor, de una vez por todas, empiecen a tomar medidas, consulten con los
empresarios, verdadero motor de la economía, pero consulten con la mediana
y pequeña empresa, que son los que viven los problemas a diario, mantenga
las decisiones y los planes que aprueben, ya que de lo contrario, y es que lo que
está pasando, el empresario empieza a ser una especie en extinción, harto ya
de pagar, pagar y pagar, y encima como figura nada reconocida, y es que en la
calle los empresarios hablan, y el problema es que están cansados, sin ilusión,
sin objetivos, y hartos de ser ellos los que lo arriesguen todo para que a golpe
de decisiones gubernamentales erróneas desaparezca su empresa, y les aseguro que hay muchos que si pueden no van a volver.
José Ramón Carrasco
Presidente de ADEPRO
SUMARIO
NOTICIAS: Se inauguran en Romica las nuevas cocinas municipales
ACTUALIDAD: Los nuevos préstamos directos del ICO
REPORTAJE: Asamblea de la EUC 2010
Esta revista no se identifica necesariamente con los artículos publicados
en ella, sean o no firmados por los
autores.
EXTRAPYME: Un nuevo concepto: Metaplacement
ADEPRO
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NOTICIAS
Se inauguran en Romica las
nuevas cocinas municipales
L
as nuevas instalaciones atenderán a 2.300 escolares de
los trece comedores y de las ocho escuelas infantiles de
la ciudad. Instalaciones que han contado con una financiación del Fondo Estatal de Inversión Local de más de 1,5
millones de euros.
pamientos de cocinas industriales y -como novedad dentro
del servicio- se han incorporado dos vehículos de reparto más
para poder llegar a todos los puntos de la ciudad. Además de
prestar servicio a los trece comedores de la ciudad y a las ocho
escuelas infantiles, también lo hace a otros comedores de la
Junta de Comunidades de Castilla –La Mancha.
Las cocinas municipales llevan funcionando desde el pasado
7 de enero en el Polígono Industrial de Romica, pero no han
sido inauguradas oficialmente hasta el mes de mayo. Inauguración que estuvo presidida por la alcaldesa de Albacete,
Carmen Oliver y la concejal de Educación y Cultura, Rosario
Gualda. Al acto inaugural también asistió representación de
la asociación de empresarios de Romica, Leonardo Carrasco,
secretario de la organización.
Junto al presupuesto inicial -1,5 millones de euros- las cocinas
municipales cuentan con un contrato de mantenimiento estimado en 1,3 millones de euros, en los que se incluye a 120
trabajadores, y se destinarán alrededor de 600.000 euros para
proveedores.
Cada día se realizan más de 2.500 comidas , prestando un servicio personalizado a todos los niños celíacos de los comedores escolares. Las instalaciones cuentan con los mejores equi-
Carmen Oliver y Rosario Gualda junto a la placa de inauguración.
Autoridades y trabajadores durante la visita a las instalaciones de las cocinas municipales en Romica.
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Cuatro kilómetros unirán
Romica y Campollano por
la Ronda Norte
Vista general de la alternativa seleccionada para la conexión de los dos parques industriales.
E
l pasado 14 de junio el Gobierno regional presentó a los
representantes de Romica y Campollano la alternativa
elegida para la futura conexión de estos dos parques
industriales. Infraestructura que estará lista en tres años.
Actualmente, tras ser publicado en el DOCM el estudio está
en trámite de información pública que tras superar favorablemente, finalizará con la posterior declaración de impacto
medioambiental y la definitiva licitación de las obras.
El punto de partida de la futura conexión parte de un nuevo enlace con la A-31 en la prolongación recta de la avenida
principal de la ampliación norte de Campollano. El trazado finalizará en la parte sur del Polígono Industrial Romica, conectando en dos puntos, uno al oeste y otro al este. Ambas conexiones garantizarán la distribución de tráficos a diferentes
zonas del complejo industrial, manteniendo la conexión con
la futura autovía Albacete-Cuenca mediante el enlace con la
ampliación de la CN-322. El trazado discurrirá por una amplia
llanura, por la parte sur del paraje del Cerro de Santa Lucía.
La longitud total supondrá aproximadamente 4.059metros.
Dentro del enlace con la A-31, uno de los ramales conecta directamente con la prolongación de la actual avenida principal
de la ampliación de Campollano, en su zona norte. Este ramal
de conexión tendrá que salvar el cruce con la línea de ferrocarril Madrid-Levante y la autovía A-31 con varias estructuras.
La conexión con Romica se producirá mediante una glorieta
de nueva construcción, en la prolongación de una de las avenidas, partiendo desde aquí un nuevo ramal que conectará en
la glorieta más oriental del polígono.
La alternativa escogida por la Junta es la que presenta mejores condiciones en cuanto a criterios constructivos, medioambientales y económicos, siendo la variante de menor coste,
contando con un presupuesto de 22 millones de euros.
Plano de la zona sur de Romica por donde quedará conectado el corredor
industrial.
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NOTICIAS
Arden dos naves del Polígono
de Romica
E
l 25 de junio alrededor de las once de la noche ardían dos
naves en el polígono de Romica. El Parque de Bomberos
de Albacete recibía el aviso y en no más de once minutos
llegaba al lugar siniestrado, dando por finalizada la extinción
del fuego a las 2:45 de la madrugada. Hasta el polígono se
desplazaron cinco coches de bomberos más un vehículo de
mando además de las fuerzas de seguridad.
es una imprenta y está llena de disolvente, papel...”.
Fueron los vigilantes de la empresa Fomento de Protección y
Seguridad los que dieron el aviso a los bomberos. Esta empresa es la encargada de la seguridad privada del polígono. Los vigilantes acababan de empezar la ronda por el recinto cuando
desde las instalaciones de Acciona divisaron una columna de
humo y rápidamente dieron el aviso, acercándose a las naves
afectadas y colaborando con los bomberos y policía hasta la
extinción del incendio. Tal como apunta uno de los vigilantes
“el miedo que teníamos todos era que se propagará el fuego
por las naves colindantes, además una de las naves de al lado
Los bomberos a su llegada se encontraron con las dos naves en llamas empezando a estar afectadas las propiedades
colindantes, por lo que procedieron a extinguir y a contener
el fuego para evitar que se propagará. Las naves quedaron
seriamente afectadas teniendo que lamentar únicamente
daños materiales.
Imágenes del interior de las naves 33 y 22 de Romica después del incendio.
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Según el informe facilitado por el Parque de Bomberos la superficie quemada ronda entre los 500 y 1.000 metros correspondientes a las naves 33 y 22, naves que están unidas entre
sí, propiedad de la empresa de materiales de construcción
Blázquez y Moreno.
La causa del siniestro se desconoce todavía. Las naves quedaron precintadas hasta la posterior investigación del cuerpo de
la Guardia Civil.
Albacete y Madrigueras unidos
por Romica
El Gobierno regional ha licitado las obras
de dos tramos de la Autovía del Júcar (Albacete-Cuenca), con una inversión conjunta de 204 millones de euros. La futura
autovía Albacete-Cuenca conseguirá una
reducción de tiempos de recorrido estimada aproximadamente en un 40 %.
Uno de los tramos cuya licitación se ha
publicado se desarrolla entre Madrigueras
y Albacete. Comienza en el primer enlace
con la CM-3222, entre Madrigueras y Motilleja, y finaliza en el polígono de Romica.
Tendrá una longitud de 21,6 kilómetros,
y contará con 4 enlaces, dos con la CM3222, en Madrigueras y en Motilleja, otro
con la N-322 y el final con el polígono Romica.
El otro tramo que ha salido a licitación
tiene una longitud de 20,4 kilómetros y
contará con tres enlaces. Comenzará en
Cuenca al sur del enlace de la N-320 con
la N-420, y se desarrollará hacia el sur siguiendo el corredor de la carretera N-320.
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NOTICIAS
Gamesa ampliará su almacén
químico
L
a Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha ha dado el visto bueno a la ampliación del almacén de productos químicos
que Gamesa tiene en el Polígono Industrial de Romica.
La Junta de Comunidades y su Delegación de Industria, Energía y Medio Ambiente han dado luz verde a Gamesa para que construya la ampliación de su almacén de productos químicos en la factoría de Romica. Gamesa pretende así mejorar y extender las
instalaciones existentes, donde ya cuenta con un espacio destinado al almacenaje de productos químicos.
Según recoge la declaración de impacto ambiental, Gamesa contará con un espacio de almacenaje de unos 300 metros cuadrados, aunque no todos de obra nueva, ya que actualmente cuenta con un almacén de unos 60 metros destinado a este tipo
de productos. Tal y como señala la declaración de impacto ambiental, Gamesa podrá almacenar en la planta de Romica hasta
un total de 77.200 litros de productos químicos. En el proyecto se contempla que la planta de almacenaje contará con todas
las medidas de seguridad necesarias y obligadas según el protocolo que rige para este tipo de productos.
Este proyecto ha sido cuestionado por algunos agentes sociales. Fue informado en fase de consultas a las administraciones,
organismos e instituciones implicadas, tales como la Confederación Hidrográfica del Júcar, el Ayuntamiento, el servicio de Medio Ambiente Industrial de la Dirección General de Evaluación Ambiental y Ecologistas en Acción, entre otros. El Ayuntamiento
realizó un informe de respuesta en el que señaló que el almacén responde a una actividad calificada como “molesta, nociva y
peligrosa”, e instaba al promotor a cumplir con los trámites y contar con un sistema de contención de derrames accidentales.
La Delegación de Industria también recordaba en su informe las obligaciones de Gamesa en cuanto a protección del sistema hidrológico y la gestión de residuos. La Junta por su parte indica que no es necesario someter el proyecto a un procedimiento reglado de evaluación ambiental siempre que Gamesa tenga en cuenta las prescripciones que Industria le hace en su resolución.
Instalaciones de Gamesa en el polígono de Romica.
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El partido popular se reúne
con los responsables del polígono de Romica
En la imagen Carmen Bayod, portavoz del Grupo Municipal Popular; Marcial Marín, presidente del partido; Juan Marcos Molina, concejal del grupo, junto al
presidente de ADEPRO, José Ramón Carrasco Bañón; el secretario, Leonardo Carrasco Bañón y el vocal, Juan Antonio Arenas.
L
a portavoz del Grupo Municipal Popular, Carmen Bayod; el presidente
del partido, Marcial Marín y el concejal, Juan Marcos Molina, se reunieron con
los responsables de ADEPRO -la Asociación
de Empresarios del Polígono de Romicapara tratar de distintos temas que afectan a esta infraestructura empresarial de
la capital albaceteña. La visita se desarrolló por todo el recinto industrial durante la
que los representantes de ADEPRO trasladaron a la portavoz del Grupo Municipal
los problemas del polígono y los nuevos
proyectos, tal como la apertura del acceso de la calle 5. Concluyeron la visita con
un almuerzo informal en el restaurante
Anyélica, donde se informó a los representantes del Partido Popular de los problemas sufridos por esta empresaria.
Uno de los momentos de la visita por el polígono de Romica.
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NOTICIAS
Más de 1.500 trabajadores sin
contrato descubiertos en la
provincia durante 2009
Albacete lidera el ranking de provincias españolas con mayor fraude en la
contratación descubierto por los inspectores de trabajo.
L
a Inspección de Trabajo detectó durante el 2009 al doble
de trabajadores sin contrato en la provincia que durante
2008 y ello pese a que la actividad decreció notablemente y a que durante el pasado ejercicio el desempleo creció en
7.000 personas en Albacete. Además de realizarse un menor
número de inspecciones de la Seguridad Social con respecto
al año anterior, 4.398 actuaciones en 2009 frente a las 5.085
de 2008. Las inspecciones realizadas durante el año pasado se
saldaron con sanciones económicas que ascendieron a un importe global de más de 840.000 euros y provocaron el alta en
la Seguridad Social de 1.794 trabajadores que se encontraban
sin contrato y sin su correspondiente cotización. Con esta cifra
Albacete lideró el fraude a la Seguridad Social en toda Castilla
-La Mancha y se situó entre las primeras provincias españolas
con mayor número de trabajadores dados de alta como consecuencia de una inspección: Alicante (4.314 altas), Barcelona
(3.425 altas), Murcia (2.730 altas), Sevilla (2.366 altas), Madrid
(2.203 altas), Valencia (1.953 altas) y Cádiz (1.923 altas) lideran
el número de altas hechas efectivas tras la inspección.
Empresas de Castilla-La
Mancha han reducido los
accidentes de trabajo a la mitad
L
as empresas de Castilla-La Mancha incluidas en el Plan Prevea de lucha contra la
siniestralidad laboral han conseguido reducir los accidentes de trabajo durante el
último año, un 47 por ciento, según fuentes de la consejería de Empleo, Igualdad
y Juventud.
El Plan Prevea, que desarrolla el Gobierno de Castilla-La Mancha, junto con los agentes
sociales, las
mutuas de accidentes de trabajo y las propias empresas, forma parte del Acuerdo Estratégico
para la Prevención de Riesgos Laborales que aglutina en Castilla –La Mancha a 6 empresas que, voluntariamente, se han sumado al plan para
rebajar sus índices de siniestralidad.
A través del Plan Prevea se analizan durante dos años los accidentes de las empresas participantes, las causas, así como la
organización preventiva dentro de la empresa, para saber las actuaciones a realizar para corregir esta situación. Durante este
tiempo, existe el acuerdo por el que la Inspección de Trabajo no lleva a cabo actuaciones sancionadoras para aquellas insuficiencias que se vayan a corregir a través de este programa, salvo que se produzcan accidentes graves o mortales.
Castilla-La Mancha cuenta actualmente con las tasas de accidentalidad más bajas de su historia y acumula veintisiete meses
consecutivos de rebaja de los accidentes de trabajo.
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ACTUALIDAD
Pymes y autónomos ya pueden
solicitar los nuevos préstamos
directos del ICO
D
esde junio autónomos y pymes pueden solicitar los
préstamos ICOdirecto, dirigidos a facilitar financiación para inversiones empresariales o circulante.
Con la puesta en marcha de esta medida, el Instituto da un
paso más para mejorar el acceso al crédito de las pymes y
autónomos y dinamizar el mercado crediticio.
La principal novedad es que el ICO recibe directamente las
solicitudes, realiza el análisis de la operación, determina las
garantías a aportar y decide sobre la concesión del préstamo, asumiendo el 100% del riesgo. Una vez aprobado, serán
BBVA o Santander los encargados de formalizar y realizar
el seguimiento de la operación. El acuerdo suscrito con estas entidades va a repercutir de forma muy positiva en los
clientes, puesto que la formalización se podrá realizar en
6.300 oficinas y el plazo completo de formalización del préstamo desde la solicitud inicial será inferior a 30 días. Adicionalmente en determinadas sucursales se creará la figura del
gestor especializado en préstamos directos del ICO, que se
encargará de ayudar al cliente en el proceso de solicitud, así
como en la presentación de la documentación requerida.
Los Beneficiarios
Esta nueva línea del ICO que se ha puesto en marcha no
pretende competir con las entidades financieras, sino complementar y dinamizar las posibilidades de financiación de
las empresas. En este sentido, se han identificado tres tipos
de empresas que pueden acogerse a la línea ICOdirecto:
. Las que han solicitado un préstamo previamente, pero
ha sido rechazado.
. Las que han obtenido préstamos por las entidades financieras, pero en cuantías menores de las solicitadas. En
este caso podrán solicitar la financiación complementaria a
través de ICOdirecto.
Las empresas o autónomos que tienen actualmente
cubiertas sus necesidades de financiación, pero con expectativas de seguir incrementando su actividad.
.
La Línea ICOdirecto está dirigida a pymes y autónomos con más de un año de antigüedad que necesiten financiación de hasta
200.000 euros para nuevas inversiones o liquidez. Los plazos de amortización de los préstamos son de siete años con dos de
carencia para los préstamos destinados a la inversión y de tres años, con uno de carencia para los de liquidez.
Los autónomos y pymes interesados en tramitar esta ayuda financiera deben entrar en la página web habilitada por el ICO:
www.facilitadorfinanciero.es, darse de alta como usuario y cumplimentar la solicitud.
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Castilla- La Mancha está haciendo un gran esfuerzo para conseguir que la mayoría de la energía
eléctrica que se consume en la
región sea de fuentes limpias.
En 2012 toda
la energía de
CLM procederá de fuentes
limpias
Julián Sánchez Pingarrón, consejero
de Ordenación del Territorio y Vivienda “un compromiso del Gobierno de
Castilla-La Mancha que nos convertirá en la primera región de toda Europa en alcanzar este objetivo, marcado para el año 2020”.
L
a eficacia de las políticas energéticas del Gobierno de
Castilla-La Mancha nos llevarán a conseguir que en
2012 toda la energía eléctrica que se consuma en la región proceda de fuentes limpias. Así lo ha anunciado el consejero de Ordenación del Territorio y Vivienda, Julián Sánchez
Pingarrón, durante la visita de una delegación de la provincia
de Gansu (China).
Durante el encuentro, el consejero puso de manifiesto que
“esta visita responde a la estrategia de internacionalización
de nuestras políticas energéticas que, sin duda, contribuyen
a mantener y potenciar el liderazgo nacional e internacional
de Castilla-La Mancha en cuanto a la producción de energías
limpias, con más de 5.000 megavatios instalados”.
Según ha asegurado Sánchez Pingarrón, este desarrollo industrial responde al impulso de un nuevo modelo de desarrollo económico basado principalmente en la sostenibilidad,
en la producción de energías limpias y en el fomento y consolidación de una industria innovadora y competitiva ligada
a la innovación y al conocimiento.
Asimismo, anunció, ante los miembros de la delegación china, el compromiso del Gobierno de Castilla-La Mancha de
conseguir que en el año 2012 toda la energía eléctrica que
se consuma en nuestra región proceda de energías limpias.
Un compromiso, que tal como señala Pingarrón, “nos convertirá en la primera región de toda Europa en alcanzar este
objetivo, marcado para el año 2020”.
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ACTUALIDAD
AMIPOST, un nuevo servicio
del Grupo AMIAB
G
rupo AMIAB continúa aportando valor añadido con
sus servicios acercando ahora a sus clientes las ventajas que la liberalización del mercado postal trae
consigo.
Ante esta perspectiva, Grupo AMIAB, a través de su filial AmiPOST, apuesta por adentrarse en un entramado de gestión
y tratamiento de correspondencia más amplio en el que poder ofrecer a sus clientes un abanico de servicios mayor y de
mejor calidad. Por ello, la empresa colabora en la actualidad
con todos los nuevos operadores privados del sector a nivel
nacional. A partir del pasado 31 de diciembre, el mercado
postal quedó definitivamente abierto, tras un largo proceso
que se iniciara en España con la Ley 24/1998, de 13 de julio,
del Servicio Postal Universal y de Liberalización de los Servicios
Postales. Esta apertura del mercado a empresas privadas tiene por objeto aumentar la competencia, con la confianza de
que ésta repercuta en mejoras de servicios, calidad y precios
al consumidor, garantizando además, el servicio postal uni-
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versal, que en España es Correos quien lo presta, por lo que el
usuario de a pie no apreciará diferencias significativas.
Aparte de los servicios que ofrece desde siempre, ahora AmiPOST, como prescriptores, estudia las necesidades de sus clientes individualmente y les propone la manera más eficiente de
realizar sus envíos postales, reduciendo costes y garantizando
los plazos de entrega. Asesoran sobre los mejores productos
del sector y el operador postal más adecuado en cada caso:
Correos, Unipost, La Poste, empresas de mensajería. Ahora
son muchas las posibilidades.
Todo ello en base a tres pilares básicos de la compañía: eficiencia, pues al ser operadores integrales de Marketing Directo abarcan todo el espectro de servicios de mailing; precio,
gracias a su acceso a la red pública y a su ampliación de servicios, y sostenibilidad, ya que AmiPOST pertenece a Grupo
AMIAB y, como centro especial de empleo que es, trabaja por
la incorporación laboral de personas con discapacidad.
QUÉ LEER
INNOVACIÓN EN TIEMPOS
DE CRISIS
METAPLACEMENT. CONDUCES
O TE CONDUCEN
Los autores de este libro pretenden cubrir la brecha existente en
el mercado entre los libros que
muestran cómo desarrollar la
creatividad y los que se centran en
cómo las empresas pueden crear
una cultura de la innovación que
explote esa creatividad. En el progresivo oligopolio del mundo de
los negocios, en el que ideas ya formuladas pueden
copiarse y reinventarse a un coste cada vez menor, la
renovación permanente de las soluciones creativas es
lo que marca la diferencia definitiva de los supervivientes. La obra combina aspectos teóricos con ejemplos
prácticos planteando la necesidad de abrir nuevos caminos, un reto al que se enfrentan diariamente los
líderes de todos los sectores, y plantea la posibilidad
de combinar opciones en vez de tener que elegir entre
una de ellas a la hora de innovar y de hacer frente a
los problemas que surgen por el camino.
Surge un nuevo concepto en el mercado llamado METAPLACEMENT.
Provocado inicialmente por los nuevos cambios estructurales y empresariales que se están llevando a
cabo, tales como el aplanamiento de
las estructuras, el trabajo en red, los
cambios constantes, las situación de
pérdida de empleo, el hundimiento
de actividades, la aparición de otras
nuevas, el METAPLACEMENT es una visión de un equipo
de profesionales del mundo de las personas y de las empresas, acerca de cómo se debe gestionar el desarrollo
profesional en los tiempos actuales. METAPLACEMENT es
ir más allá de la colocación: es un proceso de aprendizaje
que habilita a la persona como dueño y señor de su desarrollo personal y profesional. El METAPLACEMENT ayudará a los profesionales a tomar las riendas para gestionar
su desarrollo profesional.
EL MODO DE PENSAR DE LOS
DIRECTIVOS. ESPAÑA 20092010. [Iñaki de Miguel, Gonzalo
CONVENCER A LA GENTE CONTANDO HISTORIAS
[Fons Trompenaars y Charles
Hampden-Turner ]. Editorial LID
[Varios autores]
ESIC Editorial
Martínez de Miguel]. INFOVA
[Maxwell, Richard ; Dickman, Robert]. Planeta
Este libro es un informe que recoge
la realidad del modo de pensar y los
comportamientos de los directivos
en España. Se trata del análisis en
profundidad y minucioso de una
encuesta dirigida a este colectivo.
Es un retrato preciso sobre el estado actual de los directivos que
recoge sus preocupaciones, sus
fortalezas, sus carencias, sus estilos de vida durante
el periodo más difícil de la crisis económica. El informe
se convierte en una guía muy atractiva para conocer
su perfil y arroja luz sobre los espacios más dinámicos
y productivos de estos profesionales.
Contar historias es como correr:
todos sabemos hacerlo, pero muy
pocos logran destacar. Para hacer
una buena entrevista de trabajo, para vender un producto, para
convencer al jefe de que merecemos un aumento, contamos una
historia. Esto ocurre, porque como
ha descubierto la psicología cognitiva, las historias son el modo en
que organizamos nuestras mentes. Lo que parece más complicado es hacer que algo llame la atención entre la enorme cantidad de información
que recibimos todos los días.
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ACTUALIDAD
¿Qué es la Lista
Robinson?
R
esulta bastante pesado recibir publicidad constantemente a través del correo, del teléfono móvil o del fijo
más cuando los datos personales no han sido concedidos para tal fin. Por este motivo, surge la Lista Robinson,
una herramienta que impide a las empresas, con las que no
se haya tenido ningún tipo de relación, que envíen cualquier
tipo de publicidad a través de los medios que el usuario decida:
teléfono, correo electrónico, correo ordinario...
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El Servicio de Lista Robinson es un servicio de exclusión publicitaria gestionado por la Federación de Comercio Electrónico
y Marketing Directo, creado conforme a lo previsto en la normativa sobre Protección de Datos. Este servicio se enmarca
en el ámbito de la publicidad dirigida a nombre de una persona y a una dirección de correo postal, a una dirección de
correo electrónico o a un número de teléfono concreto.
En esta lista pueden inscribirse tanto adultos como menores
de 14 años, a través de sus padres, e incluso personas fallecidas si así lo deciden sus herederos. El procedimiento es muy
sencillo: hay que registrar los datos personales en www.listarobinson.es y tres meses después se hará efectiva la suscripción.
Los ciudadanos
Cualquier persona puede inscribirse en el Servicio de Lista Robinson de forma gratuita. Para ello es necesario indicar, de
acuerdo con lo señalado en el Reglamento del Servicio, el medio a través del cual no desea recibir publicidad de entidades
con las cuales no mantenga ni haya mantenido algún tipo de
relación.
Asimismo, todas las empresas que quieran enviar publicidad
deben consultar previamente esta lista para no enviar comunicaciones comerciales a sus inscritos. Si esto no sucediera y la
empresa enviara publicidad, se puede pasar a tomar medidas
legales ya que los datos personales habrían sido vulnerados.
Las entidades
Las entidades deben consultar la Lista Robinson para no enviar comunicaciones comerciales a aquellas personas inscritas
en el Servicio, cuando realicen acciones publicitarias dirigidas a
personas que no sean sus clientes, socios, usuarios, etc.
AYUDAS PARA EL EMPRESARIO
A continuación se despliega un directorio con las ayudas que actualmente están vigentes.
TIPOS DE AYUDAS
DESTINO
VIGENCIA
Inversión
empresarial
17/02/2013
Ayuda para la inversión en cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Los gastos efectuados tanto en inmovilizado material de primera adquisición, así como inmaterial, y los
derivados de la creación de nuevas instalaciones, ampliación y modernización de las ya existentes. Concretamente, son
susceptibles de subvención, entre otras, las siguientes actuaciones: adquisiciones de terrenos, edificios nuevos, obra civil,
maquinaria e instalaciones, mobiliario y enseres, equipos informáticos, así como los trabajos de planificación e ingeniería
del proyecto.
Ayuda para el fomento de la comercialización e internacionalización en cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Son subvencionables actuaciones orientadas a establecer esta estrategias comerciales en el ámbito del comercio interior, promoción del comercio exterior, asistencia a ferias y convenciones comerciales y cooperación interempresarial.
Comercialización e
16/02/2013
internacionalización
Ayuda para la mejora de la competitividad en cooperativas y sociedades laborales. Mejora de la
Descripción: Podrán acogerse a las ayudas previstas en la presente Orden las actuaciones que persigan las siguientes finacompetitivilidades: La potenciación de la innovación y el desarrollo tecnológico; la promoción de la calidad y la promoción del diseño;
dad
la elaboración de planes estratégicos de empresa y la asistencia técnica.
26/02/2013
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REPORTAJE
ASAMBLEA DE
LA EUC 2010
La alcaldesa de Albacete, Carmen Oliver junto a los miembros de la junta directiva de la EUC: José Ramón Carrasco, presidente, Ramón Sotos, representante
del Ayuntamiento y vocal, Juan Antonio Arenas y Leonardo Carrasco ambos en calidad de vocal.
E
l 22 de junio de 2010 se celebró la Asamblea General de la Entidad Urbanística de Conservación del Polígono Romica en
los salones del Hotel Europa. Esta junta estuvo presidida por su presidente, José Ramón Carrasco Bañon; Ramón Sotos,
en representación del Ayuntamiento de Albacete en calidad de vocal; Leonardo Carrasco Bañon y Juan Antonio Arenas
Cortijo como vocales. La alcaldesa de Albacete, Carmen Oliver, acudió a la Junta para saludar a los empresarios del polígono y
abrir un turno de ruegos y preguntas.
Carmen Oliver agradeció, en un primer momento, a todos los empresarios el esfuerzo diario que están realizando por salvar
sus empresas, por mantener e intentar generar empleo, y en definitiva por hacer que Romica se convierta en un gran parque
industrial, ante la situación económica actual.
La alcaldesa hizo referencia a los futuros proyectos que harán que Romica se vaya convirtiendo en un gran parque industrial.
La conexión entre Campollano y Romica -un proyecto que ya es realidad a falta de definir cual es la mejor opción para el trazado-, la apuesta del ayuntamiento por el desarrollo económico de Albacete, apostando por los sectores tradicionales pero
también promocionando la instalación de otros nuevos, como por ejemplo, el aeronáutico, que pueden enriquecer el tejido
empresarial de la ciudad, y el futuro “puerto seco”, una zona logística prevista para el 2020 que convertirá a Albacete en un
punto de referencia.
El presidente de la EUC, José Ramón Carrasco Bañon, agradeció la visita de la edil albaceteña e invitó al ayuntamiento a potenciar la ubicación de nuevas empresas en Romica, incluso de propiedad municipal, para conseguir una mayor ocupación
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la asociación de empresarios del polígono, ADEPRO, ha participado activamente.
El agua del polígono
Durante la visita de la alcaldesa, una de las empresarias asistentes a la Junta, trasladó su queja del mal estado del agua
en Romica. Esta empresaria hizo referencia al mal olor, sabor
y color del agua en su empresa, situación que sufren todos
los empresarios del polígono. Carmen Oliver se comprometió
ante los asistentes a enviar un técnico de Aguas de Albacete
para revisar las tuberías por si hubiera alguna rotura y fuera
la causa del mal estado del agua en el polígono; ya que afirmó
que el agua que llega está en perfecto estado, pero que si es
posible que a lo largo del camino encuentre algún obstáculo .
Recepción de los empresarios a la llegada a la Junta en el Hotel Europa.
del recinto industrial y porque como apuntó el presidente:
“cuanta más ocupación del polígono más servicios conseguiremos traer a Romica”
Proyectos aprobados 2009-2010
En el último año el polígono de Romica ha conseguido tres
logros importantes:
En primer lugar, el traspaso de mantenimiento del suministro eléctrico del Polígono Romica al Ayuntamiento de Albacete. Desde marzo de 2010 el ayuntamiento está pagando
directamente a Iberdrola el consumo eléctrico del polígono.
Así la EUC deja de pagar esta partida encargándose sólo de
mantener el alumbrado.
En segundo lugar, la instalación de cámaras de vigilancia inalámbricas en las cuatro rotondas principales del polígono.
Un proyecto que el Ayuntamiento ha incluido dentro de los
fondos del Feesl. Está previsto que comiencen los trabajos de
instalación durante el mes de julio, trabajos que realizará Extinalba, teniendo que estar finalizados en un plazo de seis
meses. La policía tendrá acceso a las imágenes que recojan
las cámaras, por lo que además de estar más vigilado el polígono, se podrá controlar el tráfico dentro del recinto. La EUC
también tendrá acceso al visionado de las imágenes cuando
sea necesario para así dar solución a cualquier tipo de incidencia que se produzca.
Y por último, la regulación de la tasa de basuras. Consiguiendo la devolución parcial del impuesto pagado en el último año
(que ascendía en algunos casos hasta 1.403€) a algunos empresarios y regulando el pago de este impuesto por parte de
todos los vecinos del recinto, dándose automáticamente de
alta en el servicio de recogida de basuras todos los empresarios con contrato con Aguas de Albacete. Trámite en el que
Un estafeta de Correos
Durante la celebración de la Junta los empresarios volvieron
a poner de relieve los problemas a los que se enfrentan por
no disponer de servicio de Correos en el polígono. La junta
directiva comunicó a los asistentes que en la última reunión
mantenida con los representantes de la empresa de servicio
postal acordaron que Correos determinaría el modo y la forma de la estafeta ya que deben de cumplir una normativa
interna, modelo que todavía no ha sido comunicado a los representantes de la entidad. Por su parte, la alcaldesa de Albacete adelantó la voluntad de cesión de los espacios públicos
del polígono para la construcción de la estafeta, refiriéndose
a la posibilidad de instalarla junta a las nuevas cocinas municipales.
La nueva entrada por la calle 5
Los miembros de la junta directiva trasladaron públicamente
a Ramón Sotos, representación municipal en la EUC, la realización de otra entrada al polígono por la calle 5, entrada que
Asistentes a la Junta General 2010 de la EUC.
19
REPORTAJE
posibilitaría la reducción del tráfico puesto que se conseguiría
que el frontal de Romica contase tres entradas. Para la realización de esta entrada el ayuntamiento cedería parte de su
parcela nº20. Tras la petición pública, la EUC realizará los trámites necesarios para conseguir que el ayuntamiento acceda
a realizar el estudio de viabilidad.
Plano actual con el acceso principal al recinto de Romica y la prolongación de la calle 5 para la nueva entrada.
Nuevas oficinas para la EUC y ADEPRO
Uno de los puntos del día se refería a la presentación del proyecto de construcción de las futuras oficinas de la EUC y sala
de juntas. Oficinas que se construirían en los terrenos que la
entidad y la asociación tienen en el polígono (1.000 metros
cuadrados). Se realizarían dos despachos, uno para la EUC y
otro para ADEPRO, una sala de juntas, un hall y dos aseos.
Instalaciones que en un futuro podrían ampliarse. Este proyecto fue valorado positivamente por los empresarios de Romica pero acordaron que no es el momento para llevar a cabo
esta obra por cuestiones de presupuesto, aunque retomaran
la propuesta para el próximo año.
Situación de las parcelas propiedad de la EUC y ADEPRO.
Primer proyecto de las futuras oficinas de la EUC y ADEPRO.
AVISO
Desde la junta directiva de la EUC se hizo hincapié en la necesidad de comunicar los cambios de titularidad de las
parcelas a la entidad para así evitar trámites innecesarios. Bien el vendedor o el comprador deben comunicar los
datos de la nueva propiedad.
20
EXPERTO
ANTONIO PADILLA MUÑOZ
Gerente de TECALSA.
La Seguridad
Electrónica
¿Qué es la Seguridad Electrónica?
Esta parte de la seguridad es vista como el área que presta
herramientas de última tecnología para ayudar a completar
las otras áreas de seguridad. En esta área se puede encontrar tanto como usted necesite, ya que hay desde un simple controlador eléctrico para picaportes que se pone en una
puerta con un pulsador cualquiera, hasta un scanner ocular
para control de retina color y forma de un ojo. Es importante
mencionar que el mercado de seguridad es muy grande en
el mundo, por lo que en tecnología no se queda atrás y las
opciones están para que usted; acorde a su presupuesto, se
ayude de ellas para estar bien protegido.
¿Qué se puede encontrar?
Alarmas
CCTV y accesorios
Localizadores satelitales y de frecuencia
Sensores de movimiento
Controles de acceso
Comunicación de una y doble vía
.
.
.
.
.
.
A la seguridad electrónica hay que tomarla como un recurso que existe para utilizarlo siempre que se este haciendo un
programa de aseguramiento de un área o persona específica,
ya que sus alternativas son tantas que mencionarlas sin saber el lugar y el presupuesto se torna un tanto falaz, por lo
que este seguro que en Tecalsa utilizaremos esta herramienta
para que usted esté bien protegido.
Recuerde que Tecalsa no vende por vender, sino porque los
clientes que tenemos desde hace más de 25 años sigan con
nosotros otros 25 años más.
¿Qué es seguridad perimetral?
Esta es la parte de la seguridad que vela por proteger activos fijos, como lo que son casas, edificios, oficinas, bodegas,
etcétera, a través de sistemas mecánicos, estructurales o de
diseño. La base primordial de una buena seguridad perimetral
se basa en colocar la mayor cantidad de barreras posibles para
evitar el ingreso a un bien X utilizando la metodología circular
como se explica a continuación:
Concepto visual de la seguridad
perimetral
Los colores y el ancho de las líneas de los círculos representan,
que a más alejado del punto X que es el que estamos protegiendo más débil será la protección, mientras que a más cerca
al punto X más fuerte, seguro y estricto será.
En Tecalsa también sabemos lo importante que es conservar
la arquitectura original, la vista y sobre todo que no hay mejor
seguridad que la que no se nota.
En la seguridad perimetral podemos observar que ya se empiezan a conjugar las diferentes áreas de la seguridad, ya que
existen guardias de Seguridad física que pueden estar prestando el servicio de seguridad perimetral, así como sistemas
que se encuentran en la seguridad electrónica.
¿Qué se encuentra en seguridad perimetral?
. Sensores de movimiento
. Iluminación
. Cercas, mallas, diferentes estilos de alambres o de púas
. Paredes
. Puertas de diferentes estilos y fuerzas
. Vidrios blindados
. Barreras de vehículos
. Controles de accesos tanto elctrónicos como manuales
. CCTV
Lo importante en la seguridad perimetral es saber dónde,
qué, porqué y cómo lo va a poner, quién lo administrará y qué
beneficios obtendrá.
21
EXTRA-PYME
Un nuevo concepto:
METAPLACEMENT
Surge un nuevo concepto en el mercado llamado METAPLACEMENT. Provocado inicialmente por los nuevos
cambios estructurales y empresariales que se están llevando a cabo, tales como el aplanamiento de las estructuras, el trabajo en red, los cambios constantes, las situación de pérdida de empleo, el hundimiento de
actividades, la aparición de otras nuevas..., el METAPLACEMENT es una visión de un equipo de profesionales
del mundo de las personas y de las empresas, acerca de cómo se debe gestionar el desarrollo profesional en
los tiempos actuales.
M
etaplacement es ir más allá de la colocación: es
un proceso de aprendizaje que habilita a la persona como dueño y señor de su desarrollo personal y
profesional. Existe en ello un beneficio claro para la persona
y para las organizaciones, en tanto que la aplicación de la metodología del Metaplacement comienza por la asunción del
deseo personal para convertirlo en coherencia y en compromiso de logro.
“tú eres quien maneja
tu destino, tú conduces”
22
Se pretende fomentar la cultura de la responsabilidad personal: “tú eres quien maneja tu destino, tú conduces”. Las
circunstancias nos condicionan, pero también se crean. Se
trata así, de tener las herramientas oportunas para que no
te conduzcan, sino para que tengas oportunidades basadas
en tu análisis personal, en tus soportes, en tus aportaciones,
competencias, valores y creencias.
Bajo estas premisas surge el libro “Metaplacemente. Conduces o te conducen”, libro que desarrolla en profundidad esta nueva
disciplina. El libro se desarrolla en cinco capítulos basados en preguntas al lector y reflexiones para llegar así al sexto bloque
donde se dan las claves de esta nueva base metodológica para la gestión del desarrollo profesional.
1. Personal. Las que tienen que ver consigo mismo.
2. Profesional. Las que tienen que ver con su papel en
el mundo empresarial.
3. Sociedad. Y la interacción con terceros.
4. Económicas. O las pérdidas, ganancias y limitaciones
de orden económico.
5. Acción. Las que tienen que ver con el ponerse en
marcha, con el hacer.
6. Metaplacement. Conduces o te conducen.
23
CONVENIOS
Algunos
consejos para
disfrutar de las
vacaciones
La Asociación de Empresarios del Polígono Romica (ADEPRO)
pone a disposición de todos los asociados la posibilidad de
beneficiarse de los convenios que el colectivo ha firmado con
diferentes empresas.
ENTIDADES FINANCIERAS
Con la llegada de las vacaciones, algo fundamental y
no siempre fácil de llevar a término es que no hay que
obligarse a disfrutar.
Caja Castilla-La Mancha
C/ Tesifonte Gallego. Oficina Empresas
Caixa Manlleu
www.caixamanlleu.com
ASEGURADORAS
Correduría Ramirez Arribas
Es importante no planificar toda la actividad del día.
Está muy bien tener un objetivo principal y algún otro
secundario para cada jornada, pero hay que dejar lugar
para la sorpresa, para los cambios de planes, y también
para algo de aburrimiento. Si se permite esto último
notaremos que la capacidad para disfrutar de las cosas aumenta. Será más sencillo estar relajados y finalmente desconectar mejor de las responsabilidades y
preocupaciones cotidianas.
C/ Feria, 46.
Tel. 967 22 23 24
INFORMÁTICA- TELEFONÍA-MOBILIARIO DE OFICINA
Telesoft
Tel. 902 910 992
Sematel (Vodafone)
Tel. 967 100 015
Capazita
Tel. 967 243 519
MUTUAS
Umivale
Avda. de la estación, 5
Tel. 967 52 12 46
ALQUILER DE VEHÍCULOS
Europcar
C/ Alcalde Martínez de la Ossa, 1
Tel. 967 520 410
RR.HH.
Cuando el objetivo fundamental de las vacaciones es
descansar, no siempre estar tumbado al sol o en un
sofá es la mejor manera de conseguirlo. Desde luego si
nos sentimos físicamente cansados está bien que nos
permitamos dormir más y que se disminuya en los primeros días la actividad puramente física. Pero pasados
los tres primeros, es bueno que para ayudarnos a la
desconexión psicológica realicemos tareas, deportes,
quedemos con otras personas para realizar planes que
durante el resto del año no nos da tiempo a realizar.
Si las vacaciones son largas (un mes o más) es importante que favorezcamos poco a poco el retorno a la
rutina. Puede hacerse intentando, la semana antes de
la vuelta, ajustarse a los horarios que luego serán los
habituales. También se puede ir retomando puntualmente algunas tareas no vacacionales, como preparar
una reunión que está pendiente para la vuelta, releer
unos apuntes sobre una asignatura que guste… Desconectar en exceso puede acabar generando un problema de adaptación posterior, favoreciendo la aparición
de síntomas depresivos y de ansiedad normalmente de
carácter transitorio.
24
AFEMJO-CLM
C/ Luis Rosales, 9, 1ºB
Tel. 967 612 253
PROFESIONALES INDEPENDIENTES
Carrasco-Bañón Consultoría
Mercantil
C/ San Agustín, 15, 2ºB
Tel. 967 60 84 98
SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE DATOS
Audidat
C/ Martínez Villena, 14
Tel. 902 106 766
AGENCIAS DE PUBLICIDAD
Ranking Publicidad
C/ Tinte, 14, 7ªplanta
Tel. 902 10 68 15
PERIÓDICOS, REVISTAS, PUBLICACIONES
Publicor Ediciones S.L.
C/ Torres Quevedo, 80
Tel. 967 665 665
Lenea de Progreso S.L.
Avd. Isabel La Católica, 18 bajo
Tel. 967 66 36 63
VARIOS
Ecosol Renovables
C/ Teodoro Camino, 2. Bajo. Ed. Centro
Tel. 967 67 34 07
Nota: La relación comercial en cualquiera de estos convenios,
será exclusivamente a título individual entre la empresa y la
firma comercial correspondiente. Os recordamos que para
poder beneficiaros de estos descuentos deberéis presentar el
último recibo pagado de la asociación.
Si deseas más información ponte en contacto con ADEPRO.
Por e-mail: [email protected] o en el tel. 967 60 84 99/98.
Trabajamos por los intereses de nuestras Empresas
Socios actuales de ADEPRO
Acciona Infraestructuras S.A
Alba Proex S.L.
Alba Toldo
Albahielo S.L.
Albarotu C. B.
Almacenes Ofimatica S.L.
Alquiromar,S.L.
Alba Distribución S.L
Alvi Distribuciones S.L.
Amiab S.L.
Angel Roldan
Antonio Hernandez Muñoz
Arte Rattan S.L
Artesania Infantil Rosa Maria S.L.
Auditoria Tecnica Y Proyectos, S.L.
Aurora Perez Gonzalez
Blas Pastor, S.L
Bodega Natural, S.L.
Café Divaio S.L
Café Restaurante Romica
Carpinteria Metalica Cándido Gregorio Diaz
Cartextil de Albacete S.L.U
Cebollas Tara, S.L.
Centro De Ensayo de Materiales y
Asistencia Tecnica
Cerrajeria Culebras S.L.
Cimbra Y Encofrados S.A.
Cofema,S.A.
Comercial Lozano Anvi S.L.
Componentes Eolicos Albacete S.A.U
(GameS.A.)
Dfm Logistica S.L.
Disman Albacete S.L.
Distribuciones Garrido Marco S.L.
Dologarval S.L.
E.C.Euroingenieria y Control, S.L.
Ecosol Renovables S.L.
Ecumontajes Albacete S.L.
Esolter Equipamiento Solar S.L.
Estructuras Galletero S.L.
Estructuras M.Angel Cebrian S.L.U
Estucados Bieju S.L.
Estucados Mancha S.L.
Europea de Equipamiento para la
Alimentación
Europea De Prefabricados De Hormigon S.L.
Evoluciona , Cit S.L.L.
Felixcan, S.L
Ferralas Los Llanos S.L.L.
Ferrallas Romica S.L.
Ferreteria Juanjo S. L.
Gabriel Garrido Herrero
Gases La Estrella S.L.
Gasoleos Muñoz Y Escobar S.L.
Gasoleos y Lubricantes Cristóbal S.L.
Grupo Afisan Iberica S.L.
Grupo Sica 1971 S.L
Grupo Sotorrubio S.L.
Gruposolar S.L.
Gurit Spain S.A.
Hermanos Auñon S.L.
Hormigones Santa Ana S.A.l
Hosproquim S.L.
Iesa Intermalta Energía S.A.
Imprenta Bielsa S.L.
Industrial Campollano Ferreteria S.L.
Infor-Alba S.L.
Interface Espetctaculos
Intermalta S.A
Jesus Sanz Meneses
Jica Ingeniera S.L.
Jose Carlos Maeso Gomez
Jose Luis Saez Gonzalez
Jose Manuel Garcia Piqueras
Juan Angel Argudo Alvarez
Juan Manuel Felipe Palacios
Juan Nuñez Güitia
Junta de Compensación
Lacados Artealba , S.Coop.
Lluch Y Chulbi S.L.
Mªcarmen Saez Sanchez Jardimin
Maria Angeles Martinez Moreno
Maria del Carmen Navarro Garrido
Merce - Auto S.L.
Mercedes Miranda Bleda
Metalurgica y Plasticos Mancha S.A.
Para más detalles de nuestros asociados
pueden visitar la pagina www.adepro.org
Miguel Gomez Ortiz
Moreno Y Roldan C Y P S.L.
Novogar Estilo S.L.
Optex Normand S.L.
Ovidio José Serrano Martinez
Perfecto Y Pedro S.A.
Piñero Cabezuelo S.L.
Pladur -Alba S.L.
Productos Alimenticios Albacete S.A
(Paasa)
Promolosa S.L
Proy y Con Albanaves S.A.
Proyectos Cuartero y Picazo S.L.
Proyectos y Soluciones en Madera
S.L. (Prosoma)
Publicidad Albacete S.A.
Refrialba S.L
Representacion Administrativa De
Empresa S S.L.
Romicalba S.L.L.
Romicars S.L.
San Gregorio Decoracion S.L.
Scaortiz S.A.
Seguridad, Blindajes y Sistemas de
Alarma S.L.U
Mankar Shoes S. L.
Sia 2001, S.L.
Simagas Simarro Gas S.L.
Solutor Rotulos S.L.l
Spanish Cheese S.L.
Transportes H.Lopez de Albacete S.L.
Transportes Jabosio S.L.
Transreco S.L.
Unimueble Mobiliario S.L.
Urbamancha S.L.
Urbialba S.L.
Velilla Confeccion Industrial S.A.
Venta Y Alquiler De Maquinaria Realman S.L.
Victor Garrido Herreros
Vimancha S.L.
Vinculo Hosteleria S.L.
Únete a nosotros
967 60 84 99/98
ADEPRO
LEONARDO CARRASCO
Secretario de ADEPRO.
M
APROVECHANDO LA
CELEBRACIÓN DE LA
ÚLTIMA JUNTA DE LA
E.U.C. ROMICA
e gustaría responder tres cuestiones básicas que
me plantean año tras año.
vación igualmente se va a promover la convivencia social
entre todos los miembros integrantes de la misma.
¿Qué es y cómo funciona una entidad urbanística
de conservación?
Las entidades de conservación se constituyen como entidades urbanísticas colaboradoras de la Administración a
través de las cuales, los propietarios asumen el deber de
conservar la urbanización y mantener las dotaciones e instalaciones de los servicios públicos de un determinado sector. Por decirlo en términos coloquiales se asemejan a una
comunidad de propietarios en una comunidad de vecinos
pero trasladado a un área empresarial. Tienen naturaleza administrativa y se rigen por sus propios estatutos y
la normativa urbanística o reglamentaria vigente que las
regula. Los estatutos establecen tanto una serie de derechos como obligaciones a los miembros integrantes de la
entidad, así como determinan los órganos rectores a los
que se les encomienda el gobierno y la administración de
la misma, como son la Asamblea que estará integrada por
todos los propietarios del ámbito y la Junta de Gobierno de
la que formarán parte un presidente, un vicepresidente en
su caso, un secretario, un tesorero y unos vocales. Supone
por tanto, por un lado un ejercicio de responsabilidad en la
implicación y participación de todos los empresarios de la
urbanización, ya que un entorno cuidado, también habla
de sus negocios, así como una necesaria colaboración institucional de los propios ayuntamientos mostrando plena
disposición en la participación activa por el desarrollo industrial del municipio.
Supone por otra parte también, una forma de lograr una
mayor eficiencia de los costes por la obtención de economías de escala (cuando se aborde la necesidad de contratación de servicios, tales como seguridad, limpieza, mantenimiento, jardinería, gestoría etc.) y, fundamentalmente, en
la defensa de intereses comunes y en llevar a cabo actuaciones en todo aquello que redunde en la mejor satisfacción de los intereses y necesidades de los propietarios de la
urbanización.
¿Qué beneficios le aporta a los empresarios el hecho de formar parte de estas entidades?
La participación de todos los empresarios de un determinado ámbito en las entidades de conservación hace, sin
duda, que asuman un papel activo no sólo en todos aquellos aspectos relacionados con la conservación y mantenimiento, como he dicho anteriormente, lo que favorecerá
que se vele por un adecuado uso de todos los elementos
comunes de la urbanización. Desde la entidad de conser-
26
¿Qué tal se entienden con los ayuntamientos en
esa labor conjunta?
La sintonía es crucial y necesaria para sacar adelante y poner en marcha la entidad de conservación. Un buen clima
de entendimiento y cooperación entre administraciones es
indispensable para promover parques empresariales. Los
ayuntamientos aprueban en el Pleno los estatutos, resultando fundamental, igualmente, la creación del Registro
de la Entidad de Conservación, ya que desde su inscripción
en el mismo se las dota de personalidad jurídica propia. Por
otra parte, no olvidemos que los ayuntamientos tienen
uno o varios representantes en la entidad, lo que les hace
participar del día a día y de las necesidades de las empresas
en sus municipios.
C/ San Agustín 15 - 2ºB
02001 ALBACETE
Tel. 967 60 84 99/98
Fax. 967 60 96 61
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