Revista Nº 9 Romica Actual - Asociación de Empresarios del

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Revista Nº 9 Romica Actual - Asociación de Empresarios del
REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ROMICA
Nº 9
Actual
Carmen Oliver
visita Romica
NOTICIAS
Visita institucional a las instalaciones del simulador de
riesgos laborales · Un nuevo polígono en la provincia
Spots publicitarios y Publirreportajes · Cuñas Publicitarias
Jingles · Videos Corporativos y/o Industriales · Videos
demostración de productos · Documentales · Programas de
Televisión · Cabeceras y Promos de Programas · Spots y
Videos Institucionales · Video Clips · Producción de Cortos
Tel. 967 55 13 42
EDITORIAL
ESTIMADOS ASOCIADOS:
La crisis ha hecho que los españoles rebusquen debajo de
los colchones, rompan huchas olvidadas y renuncien a sus
colecciones numismáticas para rescatar viejas pesetas.
Sólo así se explica que los ciudadanos hayan aflorado 60
millones de euros desde el verano de 2007 de la antigua
divisa.
STAFF
EDITA
Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Romica (ADEPRO)
San Agustín 15, 2º-B 02001 Albacete
Tel. 967 60 84 99/98
www.adepro.org
PRESIDENTE
José Ramón Carrasco Bañón
VICEPRESIDENTE
Antonio López Sánchez
SECRETARIO Y
TESORERO
Leonardo Carrasco Bañón
IMPRESIÓN
Imprenta Bielsa S.L.
Esto es, se ha llevado al Banco de España 10.000 millones de las antiguas pesetas que hasta la fecha englobaban esa nebulosa de la economía oculta o sumergida. Y lo que es aún más llamativo, aún quedan 1.740 millones pendientes
de cambiar.
Ni la crisis de las hipotecas subprime o de alto riesgo en Estados Unidos, ni la
aguda crisis económica global han alterado el ritmo de cambio de pesetas, que
ha permanecido constante entre uno o dos millones de euros mensuales de
billetes y dos o tres millones anuales de euros en monedas. De forma pausada
se llama menos la atención.
En agosto de 2007, los españoles conservaban aproximadamente 1.800 millones de euros en monedas y billetes de la antigua denominación, un montante
que en febrero de este año se ha reducido hasta 1.740 millones de euros, de
los que 923 millones corresponden a billetes y 816 a monedas.
Han pasado ocho años desde que el Banco de España empezó el canje de pesetas por euros. De todos modos, los expertos consideran que será complicado
que esa cantidad se recupere. Una buena parte está en colecciones, otras se
puede haber destruido con el paso del tiempo. Y puede que haya un montante
a la espera de una amnistía fiscal.
Lo dicho, es fiel reflejo de que efectivamente nuestro sistema dispone de dinero, y que este no se ha volatilizado ni a desaparecido, lo que nos hace falta
a las empresas, es que ese dinero aparezca en el mercado, que fluya, y que
proporcione operaciones de intercambio, que son el motor de nuestro sistema
económico, deseo y espero que la tendencia sea proclive a inversiones y que
por supuesto el consumo se empiece a incrementar, para que todas nuestras
empresas puedan salir de esta desafortunada situación, que las esta llevando
a la quiebra, y algunas de ellas ya han desaparecido, pero es que el resto, de
seguir así, van a desaparecer, y para nada servirán ayudas de ningún tipo, la
mejor ayuda es la esperada reactivación de los mercados.
DISEÑO
MAQUETACIÓN Y
PUBLICIDAD
Ranking Publicidad S.L.
902 10 68 15
DEPÓSITO LEGAL
AB-137-2008
José Ramón Carrasco
Presidente de ADEPRO
SUMARIO
NOTICIAS: Aprobado el proyecto de instalación de cámaras en el polígono
ACTUALIDAD: 12 estrategias para cargarse una empresa
REPORTAJE: Carmen Oliver visita Romica
Esta revista no se identifica necesariamente con los artículos publicados
en ella, sean o no firmados por los
autores.
EXTRAPYME: Estrategia del mercado on-line: convertirse en un líder
ADEPRO
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NOTICIAS
Aprobado el proyecto de instalación de cámaras en el polígono
E
n el número anterior de Romica actual ya se hacía referencia a la instalación de un sistema de seguridad con tres
videocámaras en el único acceso que actualmente tiene
Romica que se complementará con la posterior instalación de
otras tres videocámaras cuando se abra el segundo acceso al
polígono por la rotonda de Scania.
La Junta de Gobierno Local, visto el informe técnico y teniendo
en cuenta el dictamen de la Comisión Informativa de Sostenibilidad, Promoción Económica y Medio Ambiente del 22 de febrero de 2010, ha decidido por unanimidad aprobar este proyecto
de seguridad para el polígono. El presupuesto de ejecución será
de 129.123 euros, que irá con cargo al Feesl (Fondo Estatal para
el Empleo y la Sostenibilidad, segundo Plan Zapatero).
Este nuevo circuito de seguridad podría estar en funcionamiento antes de que termine el año, así el sistema de vigilancia privado puesto en marcha desde hace tres años por la Entidad Urbanística de Conservación (EUC) quedaría totalmente reforzado
con la instalación de las cámaras de videovigilancia.
Actual acceso al Polígono Romica.
Los empresarios de Romica podrán
hacer uso del futuro punto limpio
que se instalará en Campollano
E
l Ayuntamiento de Albacete ha cedido una parcela municipal de casi
9.500 metros cuadrados situada
en el polígono Polígono Campollano
para instalar un punto limpio que está
previsto comience a funcionar en 2012.
Carmen Oliver, alcaldesa de Albacete, y
José Eduardo López Espejo, presidente
de Adeca, firmaron el convenio por el
que se cede esta parcela municipal que
está situada en el acceso sur del parque
empresarial.
Adeca va a invertir en este punto limpio
en torno a 800.000 euros, de los cuales podrían ser subvencionados hasta la
4
mitad por el programa estatal “Reindus” (Programa de Ayudas para Actuaciones de Reindustrialización).
De este futuro Punto Limpio no sólo
se beneficiarán las empresas de Campollano, sino que la intención es que lo
hagan el resto de polígonos industriales de la ciudad, tales como Romica, y
también las zonas industriales de las
poblaciones cercanas a la capital. Adeca también pretende instalar en esta
parcela un aula medioambiental donde
asesorar e informar a los empresarios
sobre las políticas de reciclaje.
Visita institucional a las instalaciones del simulador de riesgos
situado en Romica
E
l “Simulador de Riesgos Laborales en la Construcción”
de la Fundación Laboral de la Construcción ubicado en
el Polígono Romica acogió la visita de la consejera de
Trabajo y Empleo, María Luz Rodríguez. Esta visita tuvo lugar
para poner de manifiesto la gran actividad de estas instalaciones. A lo largo de 2008 y 2009 han pasado por el centro de
formación más de 10.000 trabajadores del sector de la construcción. María Luz Rodríguez, definió este simulador como
«un instrumento esencial de formación de los trabajadores
de la construcción para intentar que no haya accidentes de
trabajo en este sector» y explicó su división en dos partes: por
un lado, la existencia de aulas teóricas donde los trabajadores
pueden formarse sobre los riesgos laborales y, por otro, las
infraestructuras que simulan la estructura de un edificio en
construcción, en el que se reproducen situaciones de riesgo
que se dan diariamente en las obras. Así, la consejera destacó
esta formación complementaria donde la enseñanza teórica
se ve reforzada con una práctica real a pie de obra.
Durante la visita María Luz Rodríguez declaró que debido a
que el sector de la construcción es uno de los principales afectado por la crisis económica y gran parte de los trabajadores
se encuentran en situación de desempleo desde la Consejería
se ha optado por empezar a formar a los trabajadores de
este sector en otros con mayores oportunidades de inserción
laboral, tal como el de las energías renovables.
5
NOTICIAS
ADEPRO consigue que durante
el mes de abril se abone a los
socios la subvención por la tasa
de basuras
L
a asociación de empresarios del polígono Romica, Adepro, ha conseguido que a sus asociados -los que pagaban 1.401
euros por la tasa de recogida de basura- el consistorio albaceteño proceda a abonar la subvención de 600 euros concedida a los solicitantes; subvención que para ser concedida exigía como requisito indispensable ser socio de ADEPRO.
Nace en Albacete la asociación
provincial de empresas de seguridad privada.
L
a unión hace la fuerza y por eso
cada vez más nacen más asociaciones de profesionales que buscan la unión para tener más peso, más
fuerza en la consecución de objetivos
comunes. Las empresas de seguridad
de Albacete, han decido unirse en una
asociación, integrada en la Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA),
presidida por Jesús Castillo, de la empresa Seguridad JCH y que queda formada con un total de 16 socios. Varios
son los objetivos que se pretende con la
formación de esta asociación, pero en-
6
tre todos destaca uno, hacer frente a
la Ley Ómnibus, ley que permite la liberalización del sector de la seguridad en
cuanto a sistemas de alarma se refiere,
ya que cualquier persona podrá instalar
una alarma siempre y cuando no estén
conectadas a circuitos de seguridad. El
presidente de la asociación, Jesús Castillo transmitió su malestar con esta ley,
ya que tal como apuntó “nuestro sector
esta regido por una Ley Estatal de seguridad privada donde a todas las empresas de seguridad que hemos querido
homologarnos nos han solicitado unos
requisitos muy rigurosos, tales como un
aval bancario, un seguro de responsabilidad civil de mucho dinero, tener un
ingeniero en nómina, y algunas otras
cuestiones […]”.
Así, desde la asociación se va a luchar
contra la desprotección a la que se han
visto obligados a enfrentarse y en pro
del mantenimiento de la calidad de la
seguridad privada, para ello esta nueva
asociación provincial buscará también la
adhesión a otras asociaciones del sector
a nivel nacional.
CECAM rechaza la próxima subida del IVA
L
a Junta Directiva de la Confederación Regional de Empresarios de CastillaLa Mancha, CECAM CEOE-CEPYME, tras analizar la repercusión que tendrá
en las empresas de Castilla-La Mancha la próxima subida del I.V.A, prevista
por el gobierno central para el próximo 1 de julio, ha manifestado públicamente
su rotundo rechazo, principalmente por el momento en que se va a llevar a
cabo, ya que consideran que la economía española sigue estancada y para entonces no se habrá producido una recuperación de la actividad y del consumo,
lo que pudiera mitigar el impacto de este incremento impositivo.
La Junta Directiva cree que el efecto que se va a producir no va a ser el planteado por el gobierno central de reducir el déficit
público, sino que la consecuencia directa de esta medida será la profundización de la crisis económica, la recaída del consumo
que se puede producir y, en consecuencia, de los ingresos públicos.
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NOTICIAS
Un nuevo polígono en la provincia
J
ulián Sánchez Pingarrón, consejero de Ordenación del Territorio y Vivienda, ha firmado con Ginés Moreno, alcalde
de Fuente Álamo, un convenio de financiación para dotar
a esta localidad de suelo industrial. Un millón de euros invertirá la Consejería de Ordenación del Territorio y Vivienda para
financiar la urbanización del polígono industrial “La Máquina”.
Este nuevo polígono tendrá una superficie de 57.713 metros
cuadrados brutos y 32.585 metros cuadrado netos. Se prevé
la creación de varios puestos de trabajo durante las obras de
urbanización, 38 puestos de trabajo directos y 27 indirectos.
Los terrenos donde se construirá “La Máquina” están situados dentro del término municipal, en una zona que está calificada como suelo industrial urbanizable en el Plan general de
Ordenación Urbana de Fuente Álamo.
Panorámica de la localidad de Fuente Álamo.
Más de 16.700 trabajadores de
empresas albaceteñas participaron en acciones de formación en 2009
U
n total de 12.370 empresas con
sede social en Castilla-La Mancha han realizado algún tipo de
formación para sus empleados en 2009,
alcanzando a un total de 77.158 trabajadores participantes en acciones formativas (61% hombres, 39% mujeres),
a través de la iniciativa que gestiona a
nivel estatal la Fundación Tripartita para
la Formación en el Empleo.
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Esta Fundación ha difundido un comunicado en el que señala que cada vez son
más las empresas que se suman al sistema de formación en el empleo como
una medida para paliar los efectos negativos de la actual situación económica. En toda la comunidad autónoma de
Castilla-La Mancha se ha registrado un
importante incremento de la participación empresarial en formación durante
2009, con un 54% sobre el año anterior.
Atendiendo a la distribución por provincias de estos participantes, 23.451
corresponden a empresas con centro
de trabajo en Toledo, 18.902 en Ciudad
Real, 16.700 trabajadores de Albacete,
11.245 de Guadalajara y, por último,
6.860 participantes de Cuenca. Estos
trabajadores recibieron de media 29,6
horas de formación.
La UCLM apuesta por la formación de los futuros empresarios
Imagen del Campus Universitario de la UCLM en Albacete.
L
a Universidad de Castilla –La Mancha intenta promover el espíritu
emprendedor entre los universitarios. La Agrupación Politécnica Superior
acogió durante el mes de marzo la celebración de una ‘Jornada de motivación,
dirigida a estudiantes de la Universidad
regional interesados en la formación y
capacitación para la puesta en marcha
de una idea de negocio, la jornada tenía
por objeto aproximar al ámbito educa-
tivo la realidad de aquellas personas que
deciden crear su propia empresa.
Al mismo tiempo, la UCLM a través del
programa UCLM Emprende, y la Fundación General de la institución académica
ha celebrado el IV curso de generación
de ideas innovadoras y proyectos emprendedores bajo el lema ”Mueve tu
coco”. Conocer el perfil de una persona
emprendedora, cómo buscar una idea
innovadora y las claves para seleccionarla o cómo se hace un proyecto de empresa y con qué ayudas se cuenta, son
algunos de los contenidos en los que los
participantes han podido profundizar
en este curso, cuyo programa estaba
dividido en tres módulos: La persona
emprendedora, La idea y el Plan de empresa.
Aplicaciones de software gratuitas para empresarios
L
a Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, a través del Centro de Excelencia de Software Libre de Castilla La-Mancha (CESLCAM), ha puesto a disposición del tejido empresarial castellano manchego un completo recopilatorio
de aplicaciones empresariales de software libre. Este servicio de aplicaciones empresariales, incluye una treintena de las aplicaciones libres más destacadas para pymes
y autónomos, clasificadas en herramientas para la gestión de la Empresa, Oficina,
Comunicaciones, Seguridad y Utilidades. Todas las aplicaciones incluyen el instalador
para las principales plataformas disponibles: GNU/Linux, Mac OS X y Windows. Los
interesados pueden descargar las aplicaciones desde el portal de empresas ceslcam.
com/aplicaciones_pymes.
Portal web de descarga de las aplicaciones.
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NOTICIAS
Castilla-La Mancha es la tercera comunidad donde más creció la inversión en
innovación en PYMES
E
l Gobierno de Castilla-La Mancha, en colaboración con los principales agentes económicos y sociales, tiene entre sus objetivos aumentar la competitividad de la economía, apostando por la innovación y la investigación como instrumento
necesario para el crecimiento económico, tal y como ha quedado reflejado en el Pacto por Castilla-La Mancha.
En este sentido, la vicepresidenta y consejera de Economía y Hacienda, María Luisa Araújo, resalta el esfuerzo conjunto y la implicación de todos los sectores institucionales relacionados con la I+D+i, la empresa, la Universidad y, también, la administración
regional, causantes de estar dando pasos importantes en inversiones en innovación y desarrollo.
La última encuesta del Instituto Nacional de Estadística de “Innovación Tecnológica en las Empresas” referida al año 2008,
pone de manifiesto el incremento experimentado por las PYMES de la región -con menos de 250 empleados- cuyo crecimiento
interanual se sitúa en el 35,1%, frente al 6,7% de media nacional.
Castilla-La Mancha fue la tercera comunidad autónoma donde más creció el gasto en innovación en las empresas menores de
250 trabajadores, mientras que este gasto cayó en las grandes empresas un 37,7% (nacional: 12,8%).
El IPEX enseña a las empresas agroalimentarias cómo vender en “España Original”
E
l próximo 11,12 y 13 de mayo se celebra en Ciudad Real la “Feria Nacional de las denominaciones de origen y otros productos agroalimentarios de calidad”.
El Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha (IPEX) y “España Original” celebraron en Toledo una jornada técnica
para promover la participación de las empresas agroalimentarias castellano manchegas en la “Feria Nacional de denominaciones de origen y otros productos alimentarios”, y así utilizar esta herramienta como llave para entrar en 47 mercados internacionales, ya que está previsto lleguen 500 compradores a la búsqueda de todo tipo de productos de calidad.
Las empresas que asistieron a esta jornada tuvieron la oportunidad de conocer el funcionamiento de las principales herramientas de negocio de la Feria, explicadas por su director, Manuel Juliá, que detalló los distintos estudios y encuestas realizados por
la organización para desarrollar un sistema que facilite al máximo el encuentro de la oferta y la demanda.
Por su parte, el director del IPEX, Javier Vega reconoció que “la situación actual propicia que haya menos compradores y más
oferentes”, aunque “el trabajo que están realizando los delegados de la Feria en todo el mundo es una selección muy cuidadosa
de compradores idóneos para nuestras necesidades”.
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ADR, con la
integración
laboral
Oficina de ADR en el polígono Romica
ADR Albacete de Recuperación es una iniciativa de AMIAB que tiene como finalidad la creación de una nueva actividad que favorezca la
incorporación laboral de personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social y que
supone una decidida apuesta en pro del desarrollo sostenible. De la mano de dos socios con
sobrada experiencia en el sector de la gestión
de residuos como Hermanos Gil de Villena y
la albaceteña R que R, AMIAB da comienzo a
una nueva actividad de recogida, tratamiento,
valorización y eliminación de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE.). De este
modo pretenden, por un lado, fomentar el reajuste del consumismo electrónico, concienciando al usuario de la necesidad de prologar
la vida útil de aparatos eléctricos y electrónicos para reducir el volumen de residuos que se
genera y, por otro, llevar a cabo su reciclado
eficiente, con el objetivo de ser más respetuosos con el medio ambiente. ADR Albacete de
Recuperación se constituye así en la primera
planta de Castilla-La Mancha especializada en
este tipo de residuos. Las instalaciones centrales se encuentran en el polígono industrial
Romica de Albacete, desde donde se da servicio a toda la comunidad.
Un trabajador de ADR.
Sección de recepción y reciclaje en ADR.
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ACTUALIDAD
2ª Semana
Europea de la
Pyme
La 2ª Semana Europea de las PYME es una iniciativa
impulsada por la Comisión Europea para fomentar
el espíritu empresarial en Europa. Nació en el año
2009 y en 2010 tendrá lugar su segunda edición.
Tendrá lugar en los 37 países participantes, que forman los 27 Estados Miembros de la UE, además de
en Albania, Croacia, la antigua República Yugoslava
de Macedonia, Islandia, Israel, Liechtenstein, Montenegro, Noruega, Serbia y Turquía. Diseñada como
campaña paraguas paneuropea, contendrá un gran
número de eventos nacionales, regionales y locales. Al margen de estos, se realizarán también otros
eventos a nivel europeo.
El objetivo de la Semana Europea de las PYME es
proporcionar información de las diferentes ayudas
que están a disposición de los empresarios por parte de las diferentes administraciones, la promoción
del emprendimiento como carrera profesional y el
reconocimiento de la contribución de los empresarios a la generación de riqueza en la Unión Europea,
al empleo, a la innovación y a la competitividad.
Mercadona retira primeras marcas y baja
sus ventas
Juan Roig, presidente de Mercadona.
L
as cifras de Mercadona no engañan. La cadena ganó
el año pasado 270 millones de euros, un 15,6 por ciento menos que en 2008. Detrás de estos números se
esconde la apuesta por la eliminación de marcas en los supermercados y la bajada de precios. Mercadona se presenta regularmente como un fenómeno que ha revolucionado
el mundo de la distribución. Muchos expertos apuntan que
Mercadona nos ha enseñado algunos aspectos buenos, pero
consideran que retirar primeras marcas de los lineales es un
error cuyas consecuencias está empezando a pagar. Y que
si no cambia la estrategia comercial, los resultados podrían
llegar a ser caóticos.
Ikea e Inditex contra
la subida del IVA
Los actos centrales de esta iniciativa tendrán lugar
entre el 25 de mayo y el 1 de junio, si bien se admitirán todos los eventos que se realicen en los meses
de mayo y junio de 2010 y que se registren un mes
antes de la fecha del evento.
Todas las iniciativas que deseen acogerse a la Segunda Semana Europea de las PYME, deberán cumplimentar un formulario de registro elaborado al
efecto por la Comisión Europea que se puede encontrar en su página web.
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Ikea se ha manifestado y ha anunciado que frente al aumento del IVA, bajará sus precios, como mínimo un 1% en su
próximo ejercicio fiscal, a partir de septiembre. Por su parte,
Inditex asumirá la próxima subida del IVA en vez de transmitirla a sus clientes.
La subida del
IVA costará casi
300 euros anuales a cada familia
L
a controvertida subida del
IVA, cuyo tipo medio pasará a partir del primero de
julio del 16 al 18 por ciento, tendrá un más que tangible impacto
de casi 300 euros al año en cada
hogar español. En concreto, según los cálculos realizados por la
Organización de Consumidores y
Usurarios (OCU) basados en la última encuesta sobre presupuestos
familiares del Instituto Nacional
de Estadística (INE), serán 288,54
euros. Tal cifra pone en cuestión
las consignas del Gobierno, empeñado en transmitir a la opinión
pública que la elevación de la tasa
más importante no tendrá efecto
alguno en los precios y, en consecuencia, no penalizará el gasto
de los españoles. La OCU asegura que, para cuantificar el impacto de la subida, muy similar a la
estimación realizada por el PP,
sus expertos han partido de los
31.953 euros que el INE computó
como gasto medio anual en 2008.
A la hora de calcular, han tenido
además en cuenta los productos
a los que se aplicará un 8 por ciento (tipo reducido) y aquellos a los
que corresponderá el 18 por ciento (tipo general). La organización
aclara asimismo que los gastos
en productos alimenticios básicos
(pan, leche, huevos, quesos, frutas, verduras, hortalizas, legumbres, etcétera) no sufren variación, ya que seguirán tributando
al 4 por ciento. Tampoco se verán
afectados aquellos componentes
exentos de dicha tasa, como los
servicios médicos, el alquiler de vivienda o la educación.
AYUDAS PARA EL
EMPRESARIO
A continuación se despliega un directorio con las ayudas que actualmente están vigentes.
TIPOS DE AYUDAS
DESTINO DE AYUDAS
VIGENCIA
Inversión empresarial
17/02/2013
Ayuda para la inversión en cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Los gastos efectuados tanto en inmovilizado material de primera adquisición, así como
inmaterial, y los derivados de la creación de nuevas
instalaciones, ampliación y modernización de las
ya existentes. Concretamente, son susceptibles de
subvención, entre otras, las siguientes actuaciones:
adquisiciones de terrenos, edificios nuevos, obra civil, maquinaria e instalaciones, mobiliario y enseres,
equipos informáticos, así como los trabajos de planificación e ingeniería del proyecto.
Ayuda para el fomento de la comercialización e internacionalización en
cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Son subvencionables actuaciones orientadas a establecer esta estrategias comerciales en
el ámbito del comercio interior, promoción del comercio exterior, asistencia a ferias y convenciones
comerciales y cooperación interempresarial.
Comercialización e
16/02/2013
internacionalización
Ayuda para la mejora de la competitividad en cooperativas y sociedades laborales.
Descripción: Podrán acogerse a las ayudas previstas
en la presente Orden las actuaciones que persigan
las siguientes finalidades: La potenciación de la innovación y el desarrollo tecnológico; la promoción de
la calidad y la promoción del diseño; la elaboración
de planes estratégicos de empresa y la asistencia
técnica.
Mejora de la compe26/02/2013
titividad
Para ampliar la información visitar www.factoriaemprendedores.com
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ACTUALIDAD
estrategias
para cargarse
una empresa
¿Sabemos cuáles son lo errores más comunes a la hora de gestionar una empresa?
Hemos encontrado las pautas que los empresarios no deben seguir si no quieren que su empresa
naufrague en tiempos de crisis.
1.Reducir costes a destajo de forma imprudente, incluyen- 8.No explicar de forma directa a los empleados la verdadera
do en esta política los recursos destinados a cuestiones
estratégicas.
situación de la empresa y, mucho menos, los porqués de
las decisiones difíciles que se toman.
2.Recurrir al “no hay presupuesto” cuando se presentan 9.Poner un parche al problema real y ganar algo de tiempo
proyectos cargados de coherencia o buenas ideas, es sinónimo de que algo huele a chamusquina.
hasta que llegue la tragedia que nunca puede ser el camino adecuado.
3.Reestructurar mediante el viejo método del absurdo, es 10.
decir, tomando como criterio de selección de salida a los
más baratos, provocando que se vayan muchos de los
más valiosos y dejando en la empresa a la mayoría de
los peores, aludiendo a que sus despidos tienen un coste
muy superior.
4.La cuestión no radica en el sueldo: si una empresa no
ofrece a sus empleados con talento más aliciente que un
sueldo adecuado, pobre futuro le espera.
5.Querer vender más a base de bajar precios: cuando esto
se convierte en el único medio para mantener las ventas,
denota que se han perdido los papeles, que se está tirando la empresa, su prestigio y su producto por la ventana
y que no se ha hecho lo necesario para que el mercado
aprecie el valor del binomio producto-servicio avalado por
la marca.
Si algo hace falta hoy en día en los directivos de las
empresas es coraje; atrevimiento para hacer cumplir el
plan estratégico contra viento y marea; valor para enfrentarse con la alta dirección o la multinacional cuando
marca criterios, productos y objetivos absurdos; osadía
para aplicar con rigor los cambios oportunos; bravura
para aguantar con sangre fría los reveses del mercado;
audacia para creer en el equipo y en su capacidad para
salir adelante si todos juntos se lo proponen; intrepidez
para actuar raudo y presto; valentía para intentar cosas
diferentes.
11.
Cuando una estrategia nefasta o un mal directivo
aparecen en una empresa, hay que tener en cuenta que
todos advierten que esa decisión o ese directivo son inadecuados. El empecinamiento de la dirección general y la
incapacidad para escuchar y admitir lo evidente suele ser
el único y verdadero mal tras estas situaciones.
6.Engañar a los clientes, dándoles gato por liebre.
12. Los torpes y los trepas, ¡a su casa!, que la mayoría
de los empleados, mandos y directivos vienen a trabajar,
7.Resulta de gran importancia conocer la diferencia entre
a sacar el negocio adelante y a mantener los puestos de
un proveedor sin más y una empresa colaboradora e implicada.
trabajo, que no es poco.
Fuente: Paco Muro, El Arte de la imprudencia profesional.
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QUÉ LEER
EL ARTE DE LA GUERRA
[Sun Tzu]. Editorial Edaf.
Este libro es la aplicación al
mundo de la empresa del saber militar de Sun Tzu, filósofo
oriental. A lo largo de 13 capítulos, Gerald A. Michaelson,
máxima autoridad actual sobre Sun Tzu, ha revisado el libro original y propone 50 reglas
estratégicas para triunfar en el
mundo de los negocios. Los primeros capítulos los dedica a la
determinación de planes y la elección de objetivos.
En los siguientes se centra en cómo preparar un
ataque, disponer una fuerza, usar la energía y los
recursos de manera eficaz, saber variar una táctica
en mitad de una campaña, y usar la información
para predecir al adversario. Resulta de gran interés
las reflexiones que hace sobre cómo hacer que una
victoria no sólo se consolide sino que además se
obtengan beneficios de ella.
¿QUIERES SALVAR TU
EMPRESA?
[Eduardo Navarro]
Ediciones Gestión 2000
Eduardo Navarro, experimentado y reconocido experto en
gestión de crisis, ha escrito un
libro práctico, con ejemplos,
trucos, casos reales y recomendaciones de lo que debe
y no debe hacerse cuando alguien se enfrenta a dificultades y problemas en su negocio.
Redefinir objetivos, refinanciar deudas, focalizar
ventas o mejorar la productividad son algunas de
las estrategias imprescindibles que este libro ayuda
a encarar.
EL ARTE DE LA PRUDENCIA
PROFESIONAL
[Paco Muro] .
Empresa Activa
POR QUÉ EL MUNDO ESTÁ A
PUNTO DE HACERSE MUCHO
MÁS PEQUEÑO
En este nuevo libro, Paco Muro
narra la historia de dos consultores que tienen en común
su pasión por la sabiduría de
Baltasar Gracián y deciden investigar todo lo posible sobre
él y sus consejos para gestionar con prudencia. Estos jóvenes un día se encuentran con
un misterioso personaje que
les muestra unos pergaminos
desconocidos del célebre pensador español, pero
para ser merecedores de ellos primero tendrán que
superar unas pruebas relacionadas con su propia
capacidad de gestionar temas empresariales, explicarlos y enseñarlos a los demás.
Jeff Rubin, consejero del Ministerio de Finanzas de Ontario y uno de los mayores
expertos en energía de Norteamérica, afirma que el origen de la recesión económica
no han sido las llamadas “hipotecas basura” sino el agotamiento del petróleo. Con
un estilo ameno y accesible,
explica a los lectores cómo
hemos llegado a esta situación y cómo saldremos
de ella. Considerado una de las voces más autorizadas para hablar del panorama económico en un
futuro próximo, Rubin anuncia el fin de la globalización; una noticia que, como él mismo reconoce, no
tiene por qué ser mala.
[Jeff Rubin]. Tendencias
15
ACTUALIDAD
Las mujeres autónomas
resisten mejor a la crisis
S
egún un informe de la Federación de Trabajadores Autónomos (ATA) de Castilla-La Mancha presentado por
Rosario Moreno-Opo, presidenta regional de ATA, las
empresas creadas por mujeres están soportando mejor la
crisis, ya que ha descendido solamente un 1,8 por ciento el
número de mujeres afiliadas al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en Castilla-La Mancha, frente al
descenso del 7,3 por ciento de los varones, en 2009.
Rosario Moreno-Opo lamentó que el año pasado 700 mujeres
autónomas tuvieran que cerrar sus negocios pero afirmaba
que “pese a esto, las bajas de las mujeres son cuatro veces
menores que las de los hombres, lo que quiere decir que “las
empresas que montamos las mujeres son más sólidas, competitivas y están mejor gestionadas”. Además, este informe
revela que la mujer autónoma apuesta por el sector servicios,
al que se dedican un 74 por ciento de las mujeres autónomas
de Castilla-La Mancha, frente al 38,8 por ciento de los hombres.
Moreno-Opo aprovechó la presentación de este informe para
hacer un llamamiento a la Junta de Comunidades para que,
tal como apuntaba “haga un esfuerzo para que las ayudas y
subvenciones a los proyectos de autoempleo promovidos por
mujeres tengan una mayor dotación presupuestaria y unas
condiciones de acceso más flexibles”.
El autoempleo femenino tiene menos peso en la provincia y
en la comunidad que en otros territorios de España. En el caso
de Albacete, las mujeres autónomas son menos del 30% de
los trabajadores por cuenta propia.
Rosario Moreno-Opo, presidenta regional de ATA “las
empresas que montamos las
mujeres son más sólidas, competitivas y están mejor gestionadas”.
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«Las 10 Toxinas Empresariales»
¿Qué enfermedades padece su empresa? ¿Cuáles son
las enfermedades de las empresas?
P
or cuarto año consecutivo, el Centro de Estudios Financieros (CEF) ha realizado una macroencuesta para
conocer “las toxinas o enfermedades laborales” reales
que más afectan a las organizaciones. La encuesta, realizada
entre noviembre de 2009 y enero de 2010, ofrecía a los encuestados una lista de 32 posibles toxinas laborales. Dichas
toxinas están presentadas de forma aleatoria, sin orden lógico alguno, para evitar posibles sesgos.
La muestra
Se han realizado 1.440 encuestas- el 82% procedentes de España, y el 18% restante de otros 28 países, destacando los
hispanohablantes. Ocho de cada diez encuestados poseen
formación universitaria y tienen trabajadores a su cargo el
43% de la muestra. Casi todas las respuestas proceden de
técnicos o trabajadores cualificados (49%) o de directivos o
profesionales (44%). Las compañías en las que trabaja la mayoría tienen menos de 100 empleados (54%). Han respondido
más hombres que mujeres (49% a 45%, respectivamente).
Los resultados
Los diez aspectos que más intoxican, envenenan o perjudican
a las empresas para el conjunto de los encuestados son:
El objetivo
El objetivo principal de este estudio es dar a conocer a quienes dirigen las organizaciones cuáles son los factores de ineficiencia laboral que lastran el logro de los mejores resultados. Y promover un examen de conciencia que les permita
diagnosticar sus propios síntomas a fin poder aplicar el antídoto antes de que la enfermedad se agrave. Así, su organización abandonará el vagón de las tóxicas y ascenderá al de
las organizaciones saludables.
El mensaje final de este estudio es optimista: el primer paso
para sanar es conocer las toxinas que afectan al buen funcionamiento de la empresa. Una vez descubiertas, tratarlas
a fin de que desaparezcan, permitiendo así a la organización
mejorar sus resultados de todo tipo, incluidos los económicos.
Conclusión
Las organizaciones saludables resultan más eficientes y rentables. Además, para los empleados son un buen lugar para
trabajar. Por ello, atraen y retienen a los mejores. Por lo tanto, todos ganan. La salud organizacional beneficia a todos.
1. La mala comunicación interna (62%).
2. La desmotivación de los empleados (51%).
3. La mala organización del trabajo (49%).
4. La incompetencia como líderes de los directivos (39%).
5. La deficiente distribución de tareas (39%).
6. La desconfianza de los jefes hacia los empleados (35%).
7. El salario igual, sin tener en cuenta el rendimiento individual (35%).
8. El conformismo o apoltronamiento de los
empleados (34%).
9. La imposibilidad de desarrollar una carrera
profesional (33%).
10. Los rumores (32%).
17
REPORTAJE
Carmen Oliver
visita Romica
La alcaldesa de Albacete, Carmen Oliver, ha visitado
las instalaciones de varias empresas del polígono Romica: Scania, Azulejos Herreros, Tayco y Romicars.
Rueda de prensa de Carmen Oliver y José Ramón Carrasco en las instalaciones de Scania al comienzo de la visita.
D
urante el mes de febrero la alcaldesa de Albacete, Carmen Oliver, acompañada del concejal de Promoción Económica,
Ramón Sotos, y de la concejala de Empleo, Nieves García Piqueras, acudió al polígono Romica para visitar las instalaciones de cuatro empresas del recinto: Scania, Azulejos Herreros, Tayco suministros hosteleros y Romicars. En el recorrido
de la visita José Ramón Carrasco, presidente de ADEPRO y su secretario, Leonardo Carrasco, acompañaron a la comitiva municipal.
La visita comenzó en las instalaciones de Scania donde Carmen Oliver y José Ramón Carrasco ofrecieron una rueda de prensa a
los medios convocados. Por su parte Carmen Oliver agradeció a la junta directiva de la asociación de empresarios sus continuas
reivindicaciones para mejorar diferentes cuestiones del recinto industrial, porque tal como comentó la alcaldesa, pone de manifiesto el compromiso de la junta directiva por la equiparación de Romica a Campollano. José Ramón Carrasco también tuvo
palabras de agradecimiento a la alcaldesa por su visita al parque industrial, visita que ha sido muy esperada y que finalmente
se ha realizado.
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TRANSPORTE PÚBLICO
CÁMARAS DE SEGURIDAD
El transporte público para Romica es una de las peticiones
más secundada por los empresarios y sobre todo por los trabajadores del recinto, la alcaldesa confirmó nuevamente que
se sigue tratando de un problema de competencias y que hay
más localizaciones que también se ven afectadas y que han
cursado solicitud de transporte público al consistorio: el aeropuerto, la prisión de La Torrecica, el polígono aeronáutico,
incluso la residencia Los Álamos de la carretera de Las Peñas.
Este proyecto de instalación de un circuito de cámaras de seguridad en la rotonda principal del polígono si verá la luz durante este año. El ayuntamiento hará una inversión con cargo
al Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad de 130.000
euros. Oliver comentó que aprovecharan la experiencia del
polígono Campollano para llevar a cabo este proyecto; por su
parte, José Ramón Carrasco añadió que “no tenemos muchos problemas de seguridad porque tenemos contratado un
servicio de vigilancia nocturno, pero estas cámaras también
servirán para controlar los accesos al polígono y para resolver
algunos problemas de tráfico dentro del recinto”.
Carmen Oliver confirmó que actualmente el Ayuntamiento
no está dispuesto a aumentar la delimitación del casco urbano para posibilitar el transporte público a Romica y las localizaciones que hemos señalado pero declaró que “ este es uno
de los retos que tenemos como ciudad y tendremos que ir
resolviéndolo en el momento que delimitemos nuestra área
metropolitana, porque hay un problema de competencias
con la Junta de Comunidades y el Estado, a la hora de sacar el
transporte urbano a la carretera”.
EL NUEVO ACCESO
Otra de las reivindicaciones históricas de ADEPRO es la mejora
de los accesos a Romica, puesto que actualmente todas las
entradas y salidas se concentran en la Calle 4. Este problema
también empieza a tener los días contados para la apertu-
19
REPORTAJE
ra del nuevo acceso por la Calle 1, que tal como confirmó
Carrasco “ nos han dicho que seguramente el acceso esté
abierto en septiembre, iba a estar terminado antes pero los
trabajos se han retrasado debido a las lluvias y nieves de este
invierno”
LA CONEXIÓN DE ROMICA Y CAMPOLLANO
El proyecto de conectar las dos fuerzas industriales de la
capital generará 10 millones de metros cuadrados de suelo
industrial para Albacete. Oliver hizó hincapié en este punto
durante su visita y destacó que “nuestro compromiso con
Romica, al igual que con el resto de parques industriales de la
ciudad, es continuo. Son muchos los proyectos y las acciones
que llevamos a cabo para dinamizar el tejido empresarial;
además estamos siempre abiertos a escuchar todas las sugerencias que tengan los emprendedores y emprendedoras
de Albacete”.
Instalaciones de Reformas J.J. Herreros Pérez.
Mientras la conexión de hace realidad, Romica sigue creciendo albergando a unas 500 empresas y alrededor de 2.000
trabajadores, con la urbanización de la IV fase del polígono
urbanizada y esperando la recepción por parte del Ayuntamiento.
Carmen Oliver “estamos siempre
abiertos a escuchar todas las sugerencias que tengan los emprendedores y emprendedoras de Albacete”.
CORTES DE LUZ: UN PROBLEMA BUROCRÁTICO
Coincidiendo con la visita de la alcaldesa, los empresarios estaban algo molestos por los cortes de luz que estaban sufriendo en algunas calles de Romica. Quedó desmentido por
parte de Carrasco que hubiera problemas en el convenio firmado con el ayuntamiento por el que asumían el consumo
eléctrico del polígono. Carmen Oliver tuvo la oportunidad de
aclarar que estos problemas estaban relacionados con problemas burocráticos con la compañía eléctrica y que ya estaban en vías de solución.
Instalaciones de Scania.
La alcaldesa de Albacete finalizó la visita a las instalaciones
de Romica recordando que el ayuntamiento está trabajando
en los problemas que genera “la empresa con transporte especial” situada en el polígono y que ya se están manteniendo
conversaciones entre las dos partes interesadas, ADEPRO y
esta empresa, para encontrar la solución al problema.
Por último, la edil municipal declaró su compromiso de volver a Romica y poder visitar más empresas instaladas en el
recinto industrial.
20
Instalaciones de Romicars.
EXTRA-PYME
Estrategia del mercado
on-line: convertirse en
un líder
En el desarrollo de cualquier mercado en internet, ya
sea grande o pequeño, de gran consumo o profesional,
global o regional, podemos identificar tres etapas: el
inicio, la aparición del líder y la maduración.
Fase 1: El Inicio
Cualquier nuevo segmento que surge en Internet es creado
por una primera iniciativa. Esa iniciativa se encuentra sola en
un primer momento y, si ha sido capaz de aportar un nuevo
valor real para un determinado perfil de clientes, puede prosperar rápidamente.
En esa situación las barreras de entrada son bajas. La única
barrera a superar es la de la imaginación: encontrar qué nuevo servicio/ producto se puede aportar a los clientes. Con muy
pocos recursos se puede conseguir penetrar en el mercado
interactivo. Así, por ejemplo, si se pretende abrir una librería
on-line, está claro que será muy difícil tener éxito, pero si fuese una librería especializada en esoterismo, serían los mismos
internautas los mejores voceros, haciendo funcionar el boca a
boca y propagando la noticia de la aparición del nuevo servicio.
La clave en esta situación es, por tanto, encontrar un idea nueva, inédita, que aproveche el potencial de la red para crear
valor para un segmento de
mercado determinado. La creatividad debe aplicarse no sólo
en el diseño del producto, sino también en la forma de promocionar el servicio a los potenciales clientes y en la manera
de comunicar con ellos. El trabajo, la constancia, la adaptación
constante y las pruebas continuas completarán el conjunto
de herramientas con que hay que contar para abordar un
segmento en estas condiciones, las de ser el primero.
Si el precursor del negocio desea ser el futuro líder deberá
invertir en promoción a medida que entren en su mercado
nuevos competidores.
Fase 2: Aparece el líder
Una vez que alguien ha lanzado un nueva idea, si tiene un
mínimo éxito, aparecen rápidamente otras iniciativas que van
a imitarla. Esos primeros imitadores, son beneficiosos para
el nuevo nicho de mercado puesto que, entre todos, suman
más medios de promoción, más recursos y se
estimula la innovación.
Las barreras de entrada
son medias en esa fase
porque ya se ha perdido
la ventaja de la idea original. Quien entra ahora en
el mercado aprovecha la
idea de sus predecesores
pero
necesita
22
darse a conocer. Y los internautas ya no van a ser tan activos
en su promoción espontánea para difundir un servicio que no
les aporta ya la novedad inicial.
En cuanto hay varios actores en el mismo mercado, va a
aparecer entre ellos un líder. Para ser el líder hay que luchar
activamente, hay que ser de los primeros, pero, además,
conseguir difundir su nombre – su marca- con mayor rapidez
que los demás. Esta etapa requiere invertir en marketing para
crear y mantener el liderazgo.
Por lo tanto, para lograr ser el líder habrá que actuar en paralelo en todos los frentes: invertir más en publicidad, ofrecer
mejores servicios, y no olvidar aportar innovaciones en el enfoque servicio/ producto.
Fase 3: La Maduración del mercado
La tercera fase es la de la maduración. Ahí ya ha entrado todo
el mundo. Cada uno está intentanto captar los clientes de
sus competidores. Y como el mercado es global, eso significa
que todos los internautas tienen acceso a todas las ofertas.
El resultado de esta situación, puesto que los internautas no
tienen una memoria ilimitada, es que se queden con una o
dos de las direcciones de ese mercado. Si en un sitio web encuentran satisfechas sus necesidades ¿para qué recordar muchos más? o ¿por qué cambiar?.
La fidelidad es muy difícil de conservar en internet debido a
la facilidad de comparación de servicios y ofertas de que goza
el cliente. Pero, por otro lado, existe el grave problema de la
confianza. El cliente no se atreve a cerrar un negocio en un
sitio web hasta que confía plenamente en la seriedad y profesionalidad del sitio. Ese mismo fenómeno le lleva a que, una
vez ha confiado en un sitio web y haya obtenido un resultado
satisfactorio, preferirá volver a hacer negocios con ese mismo
proveedor antes de arriesgarse con otro sitio del que todavía
no se fía.
Por eso es muy importante ser líder en su segmento si se
quiere hacer negocios en la red. Porque todo el mundo conoce
al líder – o a los 2 o 3 líderes- y por el sólo hecho de que son
líderes, el internauta les otorga su confianza.
23
CONVENIOS
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ADEPRO
LEONARDO CARRASCO
Secretario de ADEPRO.
LA POLÉMICA TASA
DE BASURAS
FINAL SEMIFELIZ
Continuando con la revista anterior y ya son tres, tengo
la obligación de informar que hemos recibido la subvención prometida de 600€ de la tasa de basura a principios
de Abril.
Además desde el Ayuntamiento se está trabajando en
la posibilidad de instalar una serie de contenedores de
basuras en ciertos puntos del polígono para el uso público.
Como socios de ADEPRO debemos agradecer al Ayuntamiento de Albacete, y en particular al concejal Ramón
Sotos, por su inestimable colaboración en este tema.
Como han podido comprobar todos los empresarios con
servicio de Agua, ya ha comenzado a aplicarse la nueva tasa de Basura , incluyéndola en la factura de dicho
suministro. La única queja recibida es el retraso o en
muchos casos la inexistencia de la factura de agua del
primer trimestre, desconociendo si tiene relación con
algún trámite administrativo, recomendando en cualquier caso que procedan a solicitar duplicado a la empresa suministradora.
Gracias a la gestión de ADEPRO frente al Consistorio, y
la mediación de la Entidad Urbanística de Conservación
, hemos conseguido el objetivo de ayudar en parte a las
empresas que siendo socias nuestras contribuyeron a
la generación del servicio de basuras que hoy disfrutan
todos los empresarios de Romica , socios o no socios.
Los 600,00€ que se les abonarán nos dan ánimo para
seguir trabajando por el bien común , que sin saber que
nos depara el futuro, tan necesario es en prevención de
conflictos como el que terminamos de solventar.
26
Así mismo debemos reconocer el logro de nuestra Asociación frente a los empresarios que no son socios, al
comprobar que la unión hace la fuerza y tener a nuestra
disposición una Asociación que vela por los intereses de
los empresarios del polígono de Romica, no esperando recibir nada a cambio, pero sin embargo festejando
acontecimientos como la Subvención de la Tasa de Basuras que sin la existencia de este grupo de empresarios
que cree en el bien común seria imposible.
Como llamamiento a nuestros socios , procedemos a
indicar, que entendemos que debido a la crisis económica que nos planea, muchos de vosotros no podéis hacer
frente a tantas cuotas (incluida la nuestra) , por lo que
os pedimos encarecidamente que procedáis a realizar
vuestra baja ya que la devolución de los recibos no nos
deja distinguir entre errores administrativos y devoluciones voluntarias, generando un coste adicional a la
asociación.
C/ San Agustín 15 - 2ºB
02001 ALBACETE
Tel. 967 60 84 99/98
Fax. 967 60 96 61
e-mail: [email protected]

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