No 60 Diciembre - Cámara Española de Comercio de la República

Transcripción

No 60 Diciembre - Cámara Española de Comercio de la República
VOLUMEN CXVIII - NUMERO 60
En el Salón Pacífico del Hotel Hilton, el 29 de noviembre.
P
a este Centro Comunitario y también a la Fundación España, que
se ocupa de la calidad de vida de españoles ancianos y
con pocos recursos, en la Argentina.
El embajador
La solidaridad de
de España, Don
Manuel Alabart,
los asistentes fue
agradeció la
grande. Y grande
solidaridad y les
deseó un buen año
también la de emnuevo a todos.
presas que hicieron su aporte. El
embajador de Es- colaboración de todas
paña, Don Ma- nuestras empresas, y en
Madr
e María
Madre
Alcira: “en
nuel Alabart -en especial agradecer al seceste ámbito,
nombre de Funda- tor pesquero, al Grupo
tan distinto al
que me es
ción España- y la Marsans Internacional, a
habitual,
Madre María Al- Mapfre, a Dycasa, y al Gruagradezco a
cada uno lo
cira Reynoso -de la po español Bergé, que
que están
Congregación Je- donó un automóvil Kia.
haciendo por
sús María, que lle- Por otra parte, la presencia
Tres Isletas”.
va adelante la o- de artistas argentinos de larbra en Tres Isletas- ga trayectoria fue muy
expresaron su a- aplaudida: Norma Aleandro,
gradecimiento a la Julio Bocca y Alfredo Alcón
recibieron premios de recoCECRA.
Fue valiosísima la nocimiento.
ara la Cámara Española de Comercio,
reunir en un brindis
a socios y amigos
fue también una oportunidad de regalar una mejor
Navidad a quienes más lo
necesitan.
Tres Isletas es un barrio marginal, en la provincia del Chaco, donde cuatrocientas familias cuentan ahora con un
comedor infantil, un centro
de salud, una huerta orgánica y dos salas educativas.
La Cena fue para beneficiar
CÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO
DE LA REPÚBLICA ARGENTINA
Carta abierta
2
Desembarco español
en el Puerto de Rosario
4
Aerolíneas
Argentinas
Grupo Marsans
6
Antonio Sempere
España y la Argentina
8
Miguel Tesón
Tributación
8
Cultura rubro principal
que Argentina compra
a España
10
Cinco años de
recesión o más
12
Presente & Futuro
13
¿Qué debería hacerse?
¿Qué va a pasar?
14
Puertas abiertas para el
Sector gastronómico
15
Contenidos
Cena Benéfica, para
despedir al año 2001
DICIEMBRE DE 2001
Carta abierta
Director:
Emilio Quesada Martínez
Comité Editorial:
Alejandro Maglione
Horacio Grosso
Carlos Calvo
Secretaria de Redacción:
Ana Larravide
Colaboradores:
Antonio Sempere
Edgardo Silveti
Stella Maris Duarte
Miguel Tesón
Fotografía:
Juan Ramón Vello
Impresión:
Mundial S.A.
Diseño:
Juan Pablo Ribeiro
Producto de España
Reg. Prop. Intelectual Nº 79502
ISSN 0325-7177
Distribuido por Mail Corp.
Edita:
Cámara Española de Comercio
de la República Argentina.
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Comercio de la República Argentina.
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todo los esfuerzos para verificar y asegurar la exactitud de la información
contenida en sus páginas, no se acepta
la responsabilidad que pudiera derivarse de cualquier omisión, inexactitud o
errata.
2 Producto de España
Q
uede para los psicólogos si lo
que le pasa a este país es un
problema de confianza o de
ilusión perdida.
A los empresarios que se les pregunte de
números, de seguridad jurídica, de
inversión y de gestión.
Para los políticos, reservemos – nada más
y nada menos – el espacio que existe
entre lo crematístico y lo emocional.
Tal vez si enlazamos con coherencia y
seriedad estos dos universos, encontraremos el camino a seguir.
Hasta la fecha, tengo la sensación, se han venido manoseando los
sentimientos de la gente en aras al interés personalista de muchos de nuestros
dirigentes. Se han confundido malintencionadamente conceptos básicos como
empresa, riqueza, empleo, fiscalidad y transparencia y se han expresado con
otros términos que nada tienen que ver. Ellos son, negocio, ser ricos,
subsidiariedad y amnistía o moratoria entre otros.
El sistema de premios y castigos todavía no funciona en esta Sociedad, no
porque no se sepa implementar, sino porque no interesa verlo en
funcionamiento, hay que eludir el más elemental código ético para preservar
el histórico privilegio de unos pocos.
Es posible que conozcamos sin tardar una precipitación social y económica
hasta hace poco inimaginable. Esta vez no será un traspiés inadvertido, será
seguramente un porrazo morrocotudo que abrirá heridas dolorosas y que
tardarán en cicatrizar.
No pretendo ser agorero ni que nadie se ponga la venda antes de la
pedrada, pero negar que corren tiempos difíciles sería sumarme al
voluntarismo tan oído hoy.
En otras ocasiones he tenido la oportunidad de escribir sobre lo intemporal, y
este concepto no significa más que el bien acaba triunfando sobre el mal y
que la justicia se superpone siempre a la injusticia. Todo ello es cierto aunque
a veces la espera sea costosa y agotadora...
A todos los que cada día inician su jornada pensando hacer las cosas bien, les
deseo continuidad y éxito como consecuencia del esfuerzo y la ilusión puesta
en la dirección correcta.
Que el año que se marcha, se lleve todo lo negativo que nos acompañó
durante esos meses y que en el 2002 empecemos a cosechar los frutos que
tanto anhelamos.
Un abrazo.
Emilio Quesada Martínez
Presidente
Desembarco español
el puerto de
por Edgardo Silveti
L
a Autoridad de Tarragona tendrá la
concesión por un lapso de 30 años
El 19 de setiembre de 2001, en la
ciudad de Rosario, se realizó públicamente la apertura del Sobre N° 2, que remite
a la oferta técnica propuesta por el grupo empresario administrado por la Autoridad Portuaria de Tarragona, en el
marco de la licitación del puerto de Rosario. Cabe señalar que en el día anterior, tras una reunión de Directorio, se
decidió aprobar el Sobre N° 1 y dar lugar
a la apertura del Sobre N° 2, en las instalaciones del Ente Nacional de Administración del Puerto Rosario (ENAPRO). El
consorcio, encabezado por operadores
del Puerto de Tarragona, España, se convirtió en el nuevo adjudicatario privado
de las terminales I y II del puerto de Rosario, por 30 años, luego de que el Ente
Administrador aprobó por unanimidad la
oferta técnica y económica de la licitación. Se estima que el traspaso se efectuará a comienzos del año próximo, posiblemente en febrero.
El puerto de Rosario se extiende al frente
4 Producto de España
de la ciudad, a lo largo de la ribera derecha del río Paraná y está a 415 kilómetros del Puerto de Buenos Aires, a 425
kilómetros del Puerto de Montevideo y a
550 kilómetros del mar, en este caso del
Océano Atlántico. Las instalaciones portuarias, que tienen una gran cantidad de
enlaces de vías férreas, rutas y autopistas
con otras ciudades de Argentina, de Chile
y Brasil, se encuentran en lo que se llama
la ruta bioceánica Atlántico- Pacífico del
Mercosur. En ese corredor, el extremo
oriental está dominado por el Puerto de
Río Grande, en Brasil, y el occidental por
el Puerto de Valparaíso, en Chile. A pocos kilómetros del puerto funciona el aeropuerto internacional Fisherton. En las
cercanías de Rosario, el río tiene un ancho que varía entre 600 a 2000 metros.
El puerto rosarino fue reestatizado por la
provincia en abril de 2000, después del
frustrado paso del grupo filipino Ictsi por
su administración, desde junio de 1998.
El nuevo llamado estuvo demorado varios meses, hasta que la decisión política
del gobierno se impuso sobre los
cuestionamientos
empresariales
locales sobre la
calidad de algunos consorcistas
y el verdadero
interés del grupo en el emprendimiento.
El grupo que
controlará la actividad portuaria
rosarina tiene
como líder a
Tarragona Port
Services y Silos
de Tarragona. El
puerto de Tarragona, emplazado en el noreste
de España, tiene
un trafico que
varia entre 25 y
30 millones de
toneladas por
en
Rosario
NAVIGARE NECESSE,
VIVERE NON NECESSE
año; a su vez, el de Rosario registra un
tráfico de 11,5 millones de toneladas por
año. Acompañan la iniciativa española
empresas como Losster Company,
Fruport, Cemento Goliat, Obrascon
Huarte Lain, Constructora SGA y Naviera
del Odiel. “Los antecedentes y el proyecto de inversión presentados están en plena sintonía con los objetivos del Ente: poner en funcionamiento un puerto acorde con las exigencias del mundo en cuanto a modernidad y competitividad”, opinó la presidenta del Ente, María Herminia
Grande.
Según se explicó, la oferta técnica del
concesionario apunta a recuperar cargas
de todo tipo. El puerto de Rosario es uno
de los más importantes de la Argentina
desde 1852 y está en el centro de lo que
se llama la Pampa Húmeda, la zona más
rica del país. En ella se produce trigo,
maíz, soja, girasol, maní, arroz, maderas,
carne vacuna, carne aviar, aceites vegetales, combustibles derivados del petróleo, gran cantidad de productos
siderúgicos, de la industria automotriz,
de la metalmecánica y de la petroquímica,
que se envían al exterior por el mencionado puerto. La mayor concentración
mundial productora de aceite de soja está
en una zona que se extiende desde la ciudad de Rosario hasta la localidad de San
Lorenzo. Argentina es el mayor exportador mundial de aceite de soja.
“Navegar es necesario...” Tarragona,
ciudad española de 115.000 habitantes, forma parte de la comunidad autónoma de Catalunya.
Ciudad bimilenaria, se ha fijado su
origen coincidiendo con la
época de la llegada de los
romanos a la península, el año
218 a. C. La necesidad de un
puerto y de un lugar de fácil
protección fueron sus
motivos para establecerse
en Tarragona. Para ello
construyeron una ciudad
amurallada que llegaría a
ser la capital de la
Hispania Citerior, provincia
romana que abarcaba más
de la mitad de la península
Ibérica. A lo largo de más de
dos mil años, Tarragona ha
recibido signos de las consecuentes culturas que han
quedado reflejadas en el arte y
en el urbanismo, si bien conserva
fundamentalmente importantes
restos arqueológicos de la época
de la Tarraco romana.
El cristianismo, la época visigótica,
los árabes, la edad media y el
tiempo moderno han configurado
una ciudad que a partir del siglo XIX
vive una fuerte expansión y supera
las murallas que diferencian claramente el sector antiguo y el ensanche de
la Ciudad. A partir de los años sesenta,
la ciudad dio un importante salto y
superó un accidente geográfico fundamental: el río Francolí, y se constituye en
un municipio con diversas concentraciones urbanas claramente definidas pero
desconectadas del centro histórico y del
ensanche novecentista.
Diciembre de 2001 5
Aerolíneas Argentinas
levantó vuelo nuevamente
Esta vez, Aerolíneas Argentinas no ha sido comprada
por otra línea aérea, sino que ha sido adquirida por
un Complejo Turístico, que también tiene líneas
aéreas. Así lo destacó Conrado Lupori, vicepresidente
del Comité Ejecutivo de Aerolíneas Argentinas y
presidente de Marsans Internacional S.A.
Lo hizo en oportunidad de exponer, durante el Coloquio de IDEA en Mar del Plata, el significado que le
da el Grupo Marsans a esta nueva etapa que se abre
para Aerolíneas Argentinas.
U
stedes saben que hace poco,
nuestro grupo se ha hecho cargo de Aerolíneas Argentinas;
estamos muy orgullosos del desafío que
nos ha tocado. Aerolíneas Argentinas,
en esta oportunidad, no ha sido comprada por otra línea aérea, sino que ha
sido adquirida por un complejo turístico, que también tiene líneas aéreas. Ustedes saben que el grupo es propietario de Hispanair, Air Comet, –éstas dos
en España–, tiene participación en el
Airplus Argentina por supuesto, y ahora tenemos Aerolíneas y Austral. Me
falta nombrar la marca Optar que también la tomamos, como independiente.
En Marsans creemos que el turismo es
un motor de desarrollo. Disponemos
con profesionalidad y eficacia, de una
oferta turística apta para atender tanto el turismo interno, como el receptivo internacional. Cada vez son más los
turistas que alternan viajes domésticos
e internacionales, que disponen de una
amplia información global y exigen servicios, según códigos y patrones universales.
Estamos hablando de varias líneas aéreas, estamos hablando de muchos lugares de interés, para visitar aquí en el
país, en especial, aquellos que ya tienen su linaje turístico. Pero estamos explorando algunos otros, que aunque
sea con turismo corto, de pocos días,
queremos poder emplearlos; es decir,
ya me voy a referir un poquito más a la
6 Producto de España
Lupori: todas
las fuerzas
productivas
de un país
convergen en
el Turismo.
cuestión corporativa de cómo están las
líneas aéreas.
En materia de turismo, nosotros distinguimos la parte visible con la generación de empleo directo, organismos de
eventos; prestadores turísticos; parques
temáticos; transportadores, entretenimientos;; arrendamiento; restaurantes;
cruceros y hoteles. Esto, más o menos,
son las grandes cuentas que tenemos
nosotros, en Marsans.
Pero ¿Qué hay detrás de todo esto, qué
hay debajo de la superficie? Hay consumo de energía; desarrollo del comercio, del transporte, de artesanía, de
computación; industrias, telecomunicaciones; servicios gráficos; educación;
medio ambiente; construcción; casas de
espectáculos; servicios de seguridad;
alquiler de automóviles; agencias de
publicidad; producción de alimentos;
distribución de combustible; desarrollos
de centros turísticos; concesionarios de
servicios públicos; reparación de automóviles; barcos y aviones; aeropuertos; puertos; autopistas; rutas y ferrocarriles.
Fíjense ustedes, que en este momento
estamos prácticamente, juntando todas
las fuerzas productivas que tiene un
país, que puede poner al servicio del
turismo, y por eso es que, justamente
lo llamamos un motor del desarrollo.
En este último tramo, es donde un país
debe trabajar para lograr una política
turística exitosa, y ahora me voy a hacer cargo de este párrafo, que, lo voy
a decir con mucho sentimiento “hoy
se abre la feliz posibilidad de que el
turismo, junto con la cultura y el deporte participen como miembros plenos en las reuniones del gabinete nacional, el mismo que facilita el trabajo en conjunto en todas las demás
áreas del gobier no. Esta es la
jerarquización que hoy Marsans, saluda con júbilo”.
En estos días, Marsans, en España, va
a embanderar, a poner banderas argentinas en, prácticamente, todos sus locales. A los españoles vamos a tratar
de venderles Argentina y vamos a poner toda la pólvora en esta patriada.
Para los próximos años esperamos mayor comercialización; más entrada y
agresiva; lucha para conseguir ventajas competitivas, combinando producto, calidad y precio; necesidad de contribuir al desarrollo turístico sostenible;
mejoramiento de la tecnología como
factor influyente, para la elección del
destino y la distribución. Finalmente,
ante el desafío de un turismo mundial
que continúa generando riquezas y
empleo, es responsabilidad de todos
nosotros ayudar a incrementarlo en
nuestro país.
prod de españa 21*29.7
10/12/01
11:21
Page 1
Si las soluciones no son a medida, no son soluciones.
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España y la
Argentina
Presencia viva
Tributación:
Los Precios de Transferencia y la
Boletín Oficial: 31/10/01
por Antonio Sempere
T
enemos el agrado de comunicar a nuestros socios que, después de varios meses de ardua tarea, aparece este libro que tenemos la
seguridad de que va a agradar
a los lectores, pues llena un vacío que se hacía notar.
Respecto a los que existen actualmente en el mercados, relativos a España, hay obras que
tienen carácter gráfico, simplemente; otras profundizan en determinados temas; hay las que
exponen una visión histórica vinculándola con la evolución del
país; también existen las que trazan una panorámica de aquel en
distintas épocas, analizando los
motivos de su crecimiento. No
faltan las que consideran a los
españoles que vinieron y aquí se
Confiamos en que la obra va a
tener gran aceptación entre
afincaron, influyendo en el pronuestros asociados y también
greso de la nación.
entre el público en general.
A la vista de lo que antecede, el
editor pensó en lo interesante
que sería reunir en un volumen la mayor parte de las
características que sean de interés general para complacer al mayor número de personas, por lo que el
propósito consistió, fundamentalmente, en acopiar datos y antecedentes que, analizados en una forma objetiva, puedan dar una idea cabal de lo que es hoy la
Argentina y la evolución histórica que tuvo en relación
con su población de origen español. Creemos que muchos se sorprenderán al ver a lo que se ha legado después de los sacrificios hechos por generaciones enteras de españoles residentes aquí, que aportaron un
esfuerzo sostenido, del que sin duda pueden estar orgullosos.
Estimamos que es innecesario
describir cómo se fueron seleccionando los temas a tratar,
aunque sí es conveniente que
digamos que las preferencias
fueron por todo aquello de valor permanente, renunciando
en cambio a reseñar actos de tipo
circunstancial o meramente
episódicos, que no hacen al fondo del asunto.
8 Producto de España
El incremento operado en las relaciones
económicas internacionales, ha traído
aparejada, la preocupación de las
Administraciones Tributarias, para
determinar, a nivel mundial, los precios de
las transferencias de bienes y servicios.
S
obre este particular,
se ha logrado un
cierto consenso a nivel doctrinario y una cierta uniformidad en la legislación de los países
intervinientes en dichas
transacciones, al reconocer que es el criterio del
operador independiente
(arm’s length principle)
quien determina los precios entre empresas vinculadas. No obstante, no
existe el mismo consenso
en cuanto a los métodos
compatibles para la aplicación del mencionado criterio. En efecto, si bien los
trabajos en el campo internacional, desarrollados
fundamentalmente por la
OCDE, representan una gran ayuda para aplicar métodos
que no resulten distorsivos del criterio del “operador independiente”, la variedad y complejidad de las transacciones
internacionales, determina que en muchos casos las soluciones teóricamente más adecuadas, no siempre pueden
ser llevadas a la práctica, por las enormes dificultades que
se presentan tanto para el contribuyente como para el Administrador tributario.
Con esta sintética introducción y a raíz de la aparición de la
Resolución General Nº 1122/01, que solicita en detalle y en
forma semestral una carga de información que generará
una excesiva carga administrativa y de utilización de recursos de los contribuyentes, la Comisión de Asuntos
Impositivos, al mismo tiempo que presentó una nota a la
Administración Federal de Ingresos Públicos, solicitó una
Resolución General Nº 1122/01
reunión a la Dirección de Legislación de la D.G.I. dependiente de dicha Administración, para analizar la posibilidad
de revisar y eventualmente modificar la resolución de que
se trata. Recordemos que su antecesora la Nº 702/99 solo
exigía la presentación de una declaración jurada informativa (Fº 662), quedando el análisis de los precios de transferencia para una potencial inspección por parte del Organismo Recaudador. Los siguientes temas son los que se
transcriben en la nota, a saber:
Limitar la puesta a disposición de información a los casos
de empresas vinculadas.
Simplificar y acotar la información requerida, particularmente en relación al informe previsto en el art. 6 de la norma. En este sentido se requiere que la información requerida lo sea por período fiscal, toda vez que la emisión semestral de información sólo conduce a duplicar el esfuerzo de
los contribuyentes sin que de ello derive beneficio alguno a
favor del régimen instituido.
Resulta cuestionable la retroactividad dispuesta por el art.
19 de la Resolución General Nº 1122 al establecer que sus
disposiciones serán de aplicación para los ejercicios iniciados a partir del 31 de diciembre de 1999, inclusive.
Asimismo, el artículo 20 dispone que: “En el supuesto de
que se hayan presentado declaraciones juradas correspondientes a ejercicios iniciados a partir del 31 de diciembre de
1999, inclusive, conforme a lo establecido por la Resolución
General Nº 702, dichas declaraciones juradas deberán ser
rectificadas aplicando las disposiciones de la presente norma”
Estas disposiciones afectan derechos adquiridos resguardados por la garantía vinculada por la propiedad que consagra el artículo 17 de la Constitución Nacional, al exigir a los
responsables que ya han presentado su declaración jurada
determinativa del Impuesto a las Ganancias así como su declaración jurada complementaria de precios de transferencia conforme a los términos de la Resolución General Nº
702 (AFIP), norma vigente a ese momento, no sólo una
mayor cantidad de información, sino también que, de ser
necesario, rectifiquen sus declaraciones juradas presentadas teniendo en cuenta los nuevos criterios aclaratorios e
interpretativos de normas de rango superior, vertidos en los
términos de la resolución general que se apela.
La aplicación retroactiva de la Resolución General Nº 1122
de la Administración Federal de Ingresos Públicos alterará el principio de certeza en la tributación, puesto que
su aplicación producirá una perturbación en los cálculos
que los contribuyentes llevaron a cabo para la presentación de la declaración jurada anual del Impuesto a las
Ganancias sobre la base de las disposiciones vigentes en
ese momento.
Tampoco resulta razonable que la demora del Organismo
Fiscal en el dictado de la Resolución General (casi un año del
Miguel Tesón: La Resolución
General Nº 1122/01,
generará una excesiva carga
administrativa y de utilización
de recursos de los
contribuyentes.
dictado de la reglamentación, Decreto Nº 1037 de fecha 9
de noviembre de 2000) recaiga en un perjuicio al contribuyente que ha cumplido con las disposiciones vigentes al momento del vencimiento establecido por la misma administración para la presentación de la declaración jurada
complementaria de precios de transferencia.
Disponer que la información comercial o estratégicamente sensible sólo deberá ser puesta a disposición del fisco en
casos concretos y objeto de expresa identificación por parte
del funcionario autorizado.
El costo que significa el cumplimiento de esta resolución
deberá ser compensado (conf. Dec. 1886/93, R(SIP) 7/95 y
R(SIP) 17/91) referidos a agentes de información, que bien
podrían asimilarse en este caso ya que el contribuyente debe
brindar información sobre terceros.
El pedido de audiencia se concretó, y un grupo de nuestra
Comisión fue recibido por el Jefe de Departamento de Operaciones Internacionales, el que dio amplias explicaciones
sobre el contenido de la resolución y al mismo tiempo se
refirió a la nota presentada, la cual oportunamente sería
analizada y contestada.
Al mismo tiempo que formulamos nuestras inquietudes, la
Cámara de Sociedades Anónimas presentó un Recurso de
Apelación para que se declare nula la Resolución General
Nº 1122. A través de la Comisión de Asuntos Impositivos los
mantendremos informados o se podrán realizar las preguntas y/o averiguaciones que estimen menester.
Dr. Miguel A. Tesón
Presidente Comisión de
Asuntos Impositivos
Diciembre de 2001 9
Indicadores económicos
Cultura, principal rubro que
por Edgardo Silveti
N
o es extraño. El principal rubro que España le vende
a la Argentina, está relacionado con la cultura. Sobre US$ 903,37 millones de importación totales de
origen español, lo cultural representa US$ 98,81 millones o
sea el 11 por ciento por medio de libros, diccionarios, enciclopedias, diarios, revistas y otros impresos. En segundo término se ubican las partes de carrocerías y en tercero y cuarto lugar figuran los combustibles y los automóviles. Las exportaciones de España hacia la Argentina están bastante
diversificadas ya que los valores de los primeros diez productos son el 23,7 por ciento del total.
Importaciones provenientes de España
Productos
1- Libros
2- Partes de carrocería
3- Diccionarios
y enciclopedias
4- Diarios y revistas
5- Combustibles
6- Automóviles diesel
7- Autos de turismo
8- Carne de cerdo
9- Circuitos
electrónicos
10- Máquinas de
lavar ropa
US$ Toneladas Porcentaje
Millones
de dólares
69,27
39,44
12.787
9.908
7,7
4,4
15,09
14,45
14,11
2.967
4.218
76.961
1,7
1,6
1,6
13,55
13,44
11,74
1.591
1.412
1.849
1,5
1,5
1,3
10,90
48
1,2
10,46
4.308
1,2
Exportaciones destinadas a España
Productos
1- Harina y pellets
de soja
2- Camarones,
langostinos,gambas
y otros congelados
3- Maíz en grano
4- Harina de
invertebrados
acuáticos
5- Cajas de cambio
US$ Toneladas Porcentaje
Millones
de dólares
281,04 1.697.671
30,8
140,54
19.798
121,67 1.377.519
15,4
13,3
58,61
26,74
60.722
2.368
6,4
2,9
19,42
30.365
2,1
15,93
12.370
1,7
14,89
14,29
9.183
68.975
1,6
1,6
13,09
35.204
1,4
Primeros diez
productos
706,20 3.314.175
77,2
Otros
207,42
421.740
22,8
Total
913,62 3.735.315
100
6- Porotos blancos
7- Pescados
congelados
8- Merluza y brótola
congeladas
9- Semilla de girasol
10- Laminados
planos de hierro
Fuente: INDEC
Primeros diez
productos
213,45
116.049
23,7
Otros
699,94
312.686
76,3
Total
903,38
428.735
100
Valor de la tonelada de exportación de productos de
Argentina. Y el valor de la tonelada de importación proveniente de España
Fuente: INDEC
Los productos primarios son los principales productos que
la Argentina exporta hacia España. El principal producto es
la harina y pellets de soja y en segundo lugar aparecen los
mariscos; en tercero, el maíz en grano para alimento de
animales. La exportación está tremendamente concentrada
en pocos productos. Los diez de mayor valor representan el
77,20 por ciento del total.
La razón del intercambio comercial es desfavorable para la
Argentina. Mientras que la tonelada que Argentina le vende a España tiene un valor de US$ 245, la que España le
vende a Argentina es de US$ 2.107 por tonelada, o sea 8,6
veces más.
10 Producto de España
Fuente: elaboración propia, sobre la base de datos del INDEC
En realidad, esa relación del intercambio no se trata de un
problema entre Argentina y España, sino que es uno de los
grandes problemas de la Argentina y consiste en que el grueso de su exportación son productos primarios -trigo, maíz,
soja, manzana, uva, arroz, carne bovina, miel, pescado,
madera, petróleo, lana, mineral de cobre- o manufacturas
de origen agropecuario -harina de trigo, aceite vegetal, chips
Argentina compra a España
de madera, indumentaria, pasta celulósica o vino- de bajo
valor en el mercado internacional.
Cerca del 80 por ciento de la exportación argentina son
productos primarios o de incipiente industrialización. Otro
15 por ciento son manufacturas de origen industrial de bajo
precio internacional como chapa laminada en frío, chapa
laminada en caliente, tubos de acero con costura, aluminio
en barras y metales diversos. Sólo 5 por ciento son productos industrializados de elevado valor agregado como cajas
de cambio, automóviles y pick up. ¿Por qué la Argentina no
exporta más, y -mejor- productos con mayor valor agregado? La respuesta tiene causas múltiples, pero las dos principales son que la protección efectiva real es alta -por lo cual
conviene vender en el mercado interno y no exportar- y por
la tremenda falta de competitvidad de la industria local frente
a los productos del mundo. Esto queda demostrado por el
bajo coeficiente de las exportaciones sobre el PBI, del orden
del 10 por ciento.
TELECOMUNICACIONES DE ESPAÑA
Y ARGENTINA
España es uno de los pocos países del mundo que tiene más
teléfonos que habitantes, junto con Italia, Inglaterra, Alemania, Estados Unidos y Francia. España tiene 18,60 millones de teléfonos fijos más 28 millones de teléfonos celulares, lo que da un total de 46,60 millones. Frente a una población de 39,44 millones de habitantes, tiene 118 aparatos cada 100 habitantes. La cantidad de teléfonos cada 100
habitantes se llama penetración o densidad telefónica y este
concepto implica que España es el cuarto país del mundo
en teledensidad, lo que da una idea de su modernidad.
A su vez Argentina tiene 8,37 millones de aparatos de telefonía fija y 6,68 millones de celulares, con un total de 15,05
unidades. Frente a una población de 37,30 millones de habitantes, la teledensidad es de 47 unidades cada 100 habitantes. Esto la ubica en el lugar 40 del ranking mundial.
Infraestructura de telecomunicaciones. Datos año 2000
País
Nombre
Inglaterra
Italia
Alemania
Mundo
España
Argentina
Teledensidad
Telefonía fija
Líneas por 100 Millones de líneas
habitantes
Telefonía móvil Suma de las telefonías
Millones de líneas
Millones de líneas
Población
Millones
de habitantes
126
126
121
34,75
27,04
51,16
40,05
30,00
47,90
74,80
57,04
99,06
59,50
57,36
82,20
28
990,73
728,83
1.719,56
6.140
118
41
18,60
8,37
28,00
6,68
46,60
15,05
39,44
37,10
Nota: Elaboración propia sobre la base de “Estadísticas Internacionales de Telecomunicaciones año 2001”, de Siemens.
Comercio exterior argentino global. Valor de la tonelada de exportación y de importación
Ítem
Millones
de dólares
Millones
detoneladas
Valor de la
tonelada
en dólares
Valores de la tonelada de importación
y la de exportación
Año 2000
Exportación
Importación
26.409
25.243
82,75
21,55
319
1.171
Por cada tonelada de exportación, la de importación
costó 3,7 veces más
Año 1999
Exportación
Importación
23.310
25.508
78,07
20,87
299
1.222
Por cada tonelada de exportación, la de importación
costó 4,1 veces más
Año 1998
Exportación
Importación
26.434
31.377
82,51
24,38
320
1.287
Por cada tonelada de exportación, la de importación
costó 4 veces más
Fuente: datos propios, sobre la base de información del INDEC.
10
Diciembre de 2001 11
Cinco años de
recesión... o más
por Edgardo Silveti
J
orge Bush, el ex presidente
de los Estados Unidos estaba seguro de su reelección
desde el mismo momento en que
había asumido el cargo. Más
aun, sus esperanzas se hicieron
muy firmes luego de conocer que
en las elecciones primarias de los
demócratas había sido elegido
como candidato presidencial un
desertor de la guerra de Viet
Nam, el poco conocido gobernador de Nebraska, Bill Clinton. Sin embargo nunca imaginó
que en plena campaña de 1992, James Carville, tal vez el
consejero político más importante de Clinton, se animara a
poner en la sala de estrategia del cuartel general de la campaña una nota con una breve frase, que se convertiría en el
más poderosa recurso para la conquista de la Casa Blanca.
“Es la economía, estúpido”.
La propuesta de marketing fue convertir ese slogan en la
pieza clave para lograr la conquista del poder en Washington, ya sea a través de declaraciones formales, o introducida como chiste en el más poderoso recurso de comunicación: el boca a boca.. No fue una frase inventada al azar. En
esos momentos, Estados Unidos estaba saliendo de una recesión, pero nadie lo sabía porque todavía el mecanismo
estadístico no lo había captado. Los estrategas de Bush sabían que la vertiente económica era lo más débil de la campaña y cuando se dieron cuenta de que el slogan había ganado la calle, comprendieron que iban a ser arrollados, pero
el repentino cambio del ambiente político que provocó el
breve slogan los dejó sin capacidad de respuesta. Las estadísticas, con la buena nueva de una recuperación de la economía, las dio el propio Clinton desde la Oficina Oval de la
Casa Blanca.
Si en una charla con un amigo nos pregunta cuál es el problema argentino
más grave , la respuesta, parodiando a
Carville, es muy concreta. “La falta de
liderazgo político, estúpido”. Es que el
principal obstáculo que tiene el gobierno para armar un programa económico
está en la conformación de una estructura que sostiene al Poder Ejecutivo. Más
que ser una coalición, es una fragmentación ideológica con posiciones muy, pero
muy diferentes. Los componentes de la débil Alianza, o sea el radicalismo y el FREPASO,
difieren en el diagnóstico, en las estrategias,
en la evaluación de la situación, y, por supuesto en las soluciones.
Por si fuera poco, la confrontación interna de De la Rúa con
el alfonsinismo es, por momentos, más agresiva que con el
opositor partido justicialista. Esto lo ha dejado al Poder Ejecutivo como en un barco sin brújula, motor y timón. Y, sin
saber a que puerto se quiere llegar, los vientos siempre serán adversos, según ya lo sabían los griego, hace más de
dos mil años. Sin una personalidad fuerte, el presidente ha
ido perdiendo consenso y el escenario, por momentos, parece
inmanejable. Los únicos momentos de distensión son cuando
la población escucha declaraciones tan ridículas de los asesores de prensa de la Presidencia, que mueven a risa. O la
explicación presidencial de que la Argentina está en recesión porque el pueblo es muy ahorrativo. No hay dudas.
Tinelli, Nick y Landrú son superados por la realidad.
Si se conocen, en cambio, hechos que van a suceder. Uno
de ellos es que a partir del segundo semestre de 1998 fines de la administración de Menem- Argentina entró en
recesión. El interrogante es ...¿hasta cuándo? La respuesta
concreta es: por lo menos, cinco años. Ya llevamos casi tres
años, faltan dos. Este avance futurista, ¿ es seguro? Por supuesto que no. La recesión se puede prolongar mucho más.
Tal vez el ciclo llegue a ocho o diez años.
Para construir una estimación seria sobre la base de una
lógica rigurosa, hay que analizar los datos del Ministerio de
Economía. La natalidad del 1,8 por ciento anual se ve contrarrestada por una mortandad del 0,6 por ciento, lo que
significa que la población crece a un ritmo del 1,2 por ciento
anual. Número más, números menos, esto significa que todos los años hay 500.000 personas más en el país. El problema aparece porque en estos momentos se destruyen más
puestos de trabajo que los que se crean, por lo tanto no hay
una ganancia en la generación de empleo. Es fácil de entender que esto implica un desempleo creciente. Siempre
de acuerdo con la información oficial, el nivel de los salarios
esta bajando en forma lenta, pero constante. Entre desocupados y subocupados, cerca de 4,5 millones
de trabajadores tienen problemas de empleo.¿Qué significa todo esto? Si cada vez
hay menos trabajadores, que a su vez ganan menos plata, significa que es nula la
posibilidad de crecer por la vía del consumo de la población. Es más, hay que prever una baja de la actividad económica.
La pregunta clave ahora es cuán importante es el consumo en la estructura
le
il
v
r
a
económica de la Argentina. La respuesC
s
Jame
on
t
n
li
C
ta es que supera, levemente, el 80 por
l
il
aB
ciento de toda la generación de riqueza que los economistas llaman Producto Bruto Interno (PBI).
Tal vez podamos recuperar la confianza si analizamos las
otras variables. La segunda en importancia, después del consumo, es la inversión. Las series estadísticas muestran que
esta variable es la más golpeada de todas. El principal moti-
“Es la
,
a
í
m
o
n
o
ec
”
estúpido
12 Producto de España
o
Consum
+
n
Inversió
PBI:
E
E N T
S
E
P R
&
U R O
T
U
F
vo para que un empresario invierta es la expectativa de vender lo que produce o compra
en el mercado interno o para exportar. O para
hacer ambas cosas. Una reciente encuesta
entre casi 250 empresarios que estuvieron reunidos en Mar del Plata, detectó que la mayoría dijo que estaba peor de lo que imaginó
hace seis meses, pero que va estar igual o peor
en los primeros seis meses de 2002. Resumiendo: los empresarios están hoy peor que ayer,
y mañana van a estar peor que hoy. La extraordinaria dotación de recursos naturales y
un aceptable nivel educativo –nada del otro
mundo– podría provocar un aumento de la
inversión extranjera. También aquí fallamos.
Cada vez es mayor la protesta de las empresas por la falta de seguridad jurídica, o sea
por el incumplimiento de los contratos en especial del Estado con los privados. Con un
riesgo país, que subió de 600 puntos cuando
De la Rúa asumió la presidencia a más de
3.000 en seis meses consecutivos, elevan la
tasa de interés a niveles que son récord mundial. Y la tasa de interés es la variable clave
de cualquier proyecto cuando se analiza el
tiempo en que el capitalista quiere recuperar
su dinero. La inversión es casi el 20 por ciento
del PBI, y junto con el consumo hacen prácticamente el cien por ciento de la generación
de riqueza. Según la estructura del país, el
aporte de las exportaciones se compensa con
las importaciones, y el efecto final es nulo,
así que no agregan o quitan nada. Sin crédito interno ni externo, sin inversiones extranjeras y locales, con caídas de depósitos bancarios, mermas de reservas de dólares en el
Banco Central, con fuga de capitales y sin credibilidad en el manejo de la hacienda pública, no hay que ser ni pesimista ni optimista.
Lo mejor es ser realista. Hasta que el país vuelva a acumular la generación de riqueza para
consumir o invertir que compense la pérdida
de estos tres años, necesitará, con la ayuda
de Dios, por lo menos otros dos años. Plazo,
por otra parte, necesario para que surja (o
resurja) el nuevo (o viejo) líder político.
EL GRUPO MAPFRE
SOLIDARIDAD CON TRES ISLETAS
El Barrio Alianza de la localidad Tres Isletas cuenta con
un Centro Comunitario, desde noviembre. Lo inauguró
el Grupo Mapfre Aconcagua, a través de la Fundación
Mapfre. El presidente de la filial local del grupo, Carlos
Llaneza definió que este proyecto se propone cubrir las
necesidades primarias de la población infantil de Tres
Isletas, al tiempo que fomenta la creación de programas
de autoemprendimientos de los grupos familiares de la
zona. La iniciativa corresponde a la Acción Social de los
Colegios Jesús María (e-mail: [email protected]).
PRODUCTOS Y SERVICIOS
TELEFÓNICA SHOP
Telefónica de Argentina presentó la tienda virtual Telefónica Shop, primer canal de soluciones integrales de
comunicaciones a través de Intenet, donde se podrán
adquirir todos los productos y servicios de la compañía.
La tienda virtual Telefónica Shop posibilita la compra,
mediante tarjeta de crédito, de productos y servicios de
informática, de telefonía, celulares y accesorios, los cuales serán entregados a domicilio en todo el país.
MARIANA GIACUMBO
Gas Natural BAN
Se ha incorporado Mariana Giacumbo como Gerente de
Comunicación e Imagen de Gas Natural BAN. Reportará
a la Dirección de Relaciones Externas, teniendo a su cargo la relación con los medios y el desarrollo de las comunicaciones institucionales.
Mariana se desempeñó, durante ocho años, tuvo a su
cargo del área de Relaciones Institucionales y Prensa de
Argencard/Mastercard, posición que dejó para incorporarse a El Sitio.com, como Gerente Corporativo de Relaciones Públicas, hasta este año.
[email protected]
Diciembre de 2001 13
¿Qué debería hacerse?
¿Qué va a pasar?
o del TTrabajo
El 22 de noviembre se realizó en el Hotel Alvear Palace el V For
Foro
CECRA,
rabajo CECRA
auspiciado por Informática El Corte Inglés, Dycasa y Soluziona. Fueron expositores
Juan Llach, Patricia Bullrich y Carlos Melconian,
Juan José Llach - La
palabra “modelo”
sólo ha servido para
discusiones abstractas entre los pro-modelo y los anti-modelo, en vez de ir “a las
cosas”, como recomendaba Ortega y
Gasset.
Hace tres años, se hablaba del acceso al
primer mundo...
¿Ésta es la misma Argentina, donde ya estaba “todo hecho”?
¡Hay que pellizcarse!
¿Por qué estamos
como estamos? ¿Qué recibe un ciudadano a cambio de sus
impuestos? El sector en blanco paga un 47%, por lo tanto
paga el doble en Educación, Salud y Justicia... Es preciso
que el contribuyente sea el destinatario de los recursos.
Se ha corrido por detrás de los acontecimientos en vez de
paliar la desconfianza. En estas condiciones, la Argentina
no va a volver a crecer. En el exterior se da por sentado que
Argentina va a devaluar. Si no se encuentra un camino alternativo, el fantasma de la devaluación... se corporiza.
Es preciso atender las exportaciones, el capital humano y el
sistema impositivo. Con default o sin él, con devaluación o
sin ella, va a haber que recorrer esta check list.
El crecimiento no es reactivar la demanda interna. Es reactivar
estos puntos. En España, Irlanda, SE de Asia se dieron acuerdos en políticas de Estado. Quizá no esté lejos la hora de
hacerlos aquí.
Patricia Bullrich - Antes de que crezca la Argentina tenemos que crecer los argentinos. Salir de las definiciones del
modelo. Argentina aún no ha salido del capitalismo
prebendario. Hay que transformar fuertemente las instituciones.
En las relaciones laborales hay infinidad de normas “por si
acaso”... como reaseguro de relaciones estáticas, y vuelven
casi imposible rendir cuentas de los proyectos.
Cuando asumí hubo quien me advirtiera. “Vas a tener un
problema: en Argentina, los sindicatos tienen mezclada la defensa de intereses de los sindicatos y los de los trabajadores”.
14 Producto de España
El problema de la Argentina de hoy se
mide en la calidad de
nuestras instituciones, más que por la
deuda u otros factores. Nuestras instituciones hay que abrirlas, democratizarlas.
Todavía, en este país,
el interés partidario
sobrepasa el interés
de la sociedad. Creo
que la manera de lograr que Argentina
tenga empleo pasa
por cambiar la lógica
extractiva de “qué es
lo que saco” por la de “qué puedo aportar”. Y para esto
no confiar sólo en la buena voluntad de algunas personas,
sino crear planes con reglas estrictas. Así se hace en los países que funcionan: las personas, por buenas -o porque no
se animan a infligir reglas- cumplen los proyectos.
Carlos Melconian - Yo me voy a referir a lo que creo que
puede pasar. Una vez me preguntaron “¿Eso es lo que cree
que debería hacerse o es lo que cree que va a pasar? Empiece de nuevo.”
Lo que creo que va a pasar es... que la ambulancia llega,
pero cada vez más tarde.
No tenemos política monetaria. No tenemos política
cambiaria. No vale la pena discutirlo. Es así.
El dilema económico argentino gira en torno a tres ejes:
deterioro de competitividad (visión Cavallo), debilidad fiscal
(visión fondomonetarista), insostenibilidad de la deuda (visión Tesoro Americano). Cavallo arrancó enfrentando el dilema a su manera. Pero la realidad lo llevó a cambiar la secuencia e ir detrás de los acontecimientos. Diciembre lo encontrará frente a un campo minado: la escalada de la tasa
de interés, la falta de respuesta de la recaudación, la erosión de la regla de déficit cero y el fracaso del acuerdo con
los gobernadores. Esto lo llevará a adoptar la visión del alivio de la deuda y los costos compartidos. ¿Qué va a intentar
hacer? Una oferta de canje global -“agresiva y santificada”aliviadora de la carga financiera presupuestaria, con quita
de intereses y de garantías locales.
Puertas abiertas para el
Sector Gastronómico
En el Palacio de la Papa Frita, Pedro Bello, Aníbal Ibarra, Emilio Quesada.
M
uy buen éxito tuvo, el
segundo almuerzo del
sector Gastronómico cuenta Don Pedro Bello, el anfitrión- con la presencia de Aníbal
Ibarra, representando al Gobierno de la Ciudad, y de funcionarios de la Embajada de España,
de colegas y amigos. Fue un almuerzo muy fluido, muy extendido. Redundó en algunas alianzas para bien del sector y de la
Cámara.
El Jefe de Gobierno, Ibarra, aseguró la colaboración del Gobierno de la Ciudad en temas
de Seguridad, de Limpieza, muy positivos. Buenos Aires, aun
con algunos problemas, sigue siendo una ciudad segura: la
gente gusta de salir de noche: va a espectáculos, a cenar
luego. Queremos mantener, proteger todo eso, favorecer esa voluntad de compartir buenos ratos con los amigos, en restoranes,
que siempre han tenido los porteños. Y para entusiasmar turistas. Ojalá reverdezcan aquellos
tiempos de El Chanteclair, el Nacional, el Tabarís... Allí venía gente famosa del mundo entero. En
El Tronío, muchos artistas españoles, como Angelillo... ¡aquello
era una algarabía de alegría! ¡Lo
que era, entonces, la calle
Lavalle! ¡la calle Florida...! Una ciudad necesita mantener
ciertos lugares, para su historia. Para su historia de ciudad y
para alojar los recuerdos, las historias personales de sus habitantes.
Pedro Bello. La alegría de vivir.
- Usted ¿dónde nació?
- ¡Yo soy de León! Cuando vuelvo por allí, realmente... -le
brillan los ojos- uno se encuentra con los amigos de la
infancia, se encuentra con los familiares... con aquel paisano, en el pueblo, que lo llama: “Pedro, ven a tomar un
vaso de vino, unas tapas de chorizos, de jamón...” ¡con
esa esplendidez... tan cariñosamente, que le ensanchan
el corazón a uno!
En el mes de abril, para las bodas de oro de uno de mis
hermanos... estuve allí. Fue tan hermoso, tan hermoso
¡como si fuera un segundo casamiento, el encuentro con
tanta gente querida! Y la comida: lomo
embuchado, chorizos del país, buen jamón, buena cecina ¡productos de León!...
y un buen vino ¡y amigos alegres! A las
tres de la tarde nos reunimos y eran las
diez de la noche y estábamos a la mesa,
divirtiéndonos.
- ¿Y los novios?
- Los novios, gente mayor, y muy felices.
Cuando encuentra uno esa calidad de
vida, ese vínculo familiar: cincuenta años
de casados... qué alegría. Con 74 años,
que tiene mi hermano ahora. Yo, 62. Siempre nos hablamos por teléfono, nos escribimos... una carta es lo mejor que puede
uno recibir: es la expresión de las personas. El mundo moderno usa el e-mail, pero, una carta... ¡es muy linda, cuando se la lee! Expresa vivencias de una forma que emociona más que otras.
- Las cartas, las ausencias... Una amiga me contó que
su abuela al abrazar a su madr
e -que se embar
caba
madre
embarcaba
hacia aquí en 1940, rrecién
ecién casada- le dijo “Nos volveremos a ver en el Paraíso”. Y
a, felizmente, nadie se
Ya,
despide así.
- ¡Ya lo creo! Hay muchos reencuentros, ahora. Yo vine a
la Argentina a los diecisiete años. Volví a España, de Luna
de Miel. Pasamos allá mi mujer y yo más
de un mes. Visitamos a familiares y amigos, durante días. Mi padre tenía ya
ochenta y seis años. Venía yo hacia su casa,
muy contento, con mi mujer porque recién me enteraba de que tendríamos un
hijo ¡y la alegría se me notaba tanto! Se
asoma mi padre al balcón, en ese momento: “¡Perdidos! ¿en qué andáis? ¡que os
habéis marchado hace tantos días!” y yo
le digo, riendo: “No se preocupe ¡que nos
fuimos dos y volvemos tres!” Siempre recordaré el momento de darle esa noticia
a mi padre, entrando a casa.
A. L.
Diciembre de 2001 15
•AUTO Tipog. 21 x 29,7
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10:36
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