DIPLOMA de ESPECIALIzación EN GESTIÓN DE

Curso
DIPLOMA DE
ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Universidad Nacional de Ingeniería
Facultad de Ingeniería Económica,
Estadística y Ciencias Sociales – FIEECS
Convenio FIEECS - EXXA
Diploma de Especialización en
Gestión de Proyectos
“La gestión de proyectos es el arte y ciencia de convertir una visión en realidad”
Dr. R. Turner
Descripción:
En el mundo está creciendo la demanda de los directores de
proyectos. Debido al ritmo económico y al cambio tecnológico
acelerado, las organizaciones están poniendo cada vez más energía
en sus proyectos y ya no sólo en sus operaciones de rutina.
Organizar y llevar a cabo con éxito un proyecto no depende
únicamente de conocimientos técnicos especializados sino también
de saber integrar diversos aspectos relevantes que permitan
terminar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto aprobado
tales como son calidad, proveedores, recursos, costos, riesgos así
como liderazgo y relaciones interpersonales, entre otros.
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El Diploma se desarrolla alineado a las recomendaciones y mejores
prácticas internacionales de gestión de proyectos publicadas en el
PMBOK® del PMI®. Al término del mismo, el participante estará en
capacidad de planificar, ejecutar y poner en operación cualquier tipo
de proyecto.
Este Diploma cuenta con el respaldo académico de la Facultad de
Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la
Universidad Nacional de Ingeniería mediante el convenio educativo
suscrito con EXXA CONSULTING para el desarrollo de programas
educativos de calidad en beneficio de profesionales y trabajadores
de diferentes instituciones públicas y privadas.
Objetivo:
Formar profesionales idóneos y capaces de gestionar exitosamente
proyectos de cualquier tamaño o sector mediante el conocimiento
de las buenas prácticas de dirección de proyectos del PMI® y el
desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo.
Dirigido a:
Profesionales y técnicos de diversas especialidades que desarrollen
su actividad laboral en trabajos por proyectos o relacionados con
ellos, ya sea como jefes, gerentes, directores de proyecto o como
miembros de equipo que deseen especializarse en gestión de
proyectos.
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Requisitos:
MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS PREVIOS
• Fotocopia o escaneado de constancia de egresado, grado de
Bachiller o título profesional.
• Fotocopia o escaneado de DNI.
MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS EN CURSO
• Fotocopia o escaneado de constancia de estar cursando el
9no o 10mo ciclo.
• Carta de recomendación de representante de Facultad de
origen.
• Fotocopia o escaneado de DNI.
MODALIDAD SIN ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
• Fotocopia o escaneado de constancia de egresado o título
profesional técnico.
• Acreditar experiencia laboral por un periodo no menor a 2
años.
• Fotocopia o escaneado de DNI.
Los documentos escaneados se harán llegar a [email protected].
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Beneficios:
 Reconocimiento a nivel nacional e internacional de la
Universidad Nacional de Ingeniería
 Contenido del diploma basado en la 5ta Edición del PMBOK®
del PMI®.
 Calidad de la plana docente de reconocida trayectoria y alta
calificación además de ser PMP®.
 Estructura curricular innovadora orientada a dar formación
integral al participante tanto en aspectos teórico-prácticos de
dirección de proyectos como en desarrollo de habilidades
blandas de comunicación y liderazgo.
 Exigencia académica de alto nivel.
 Permite cumplir con el requisito de horas de capacitación para
obtener las certificaciones CAPM® y PMP® del PMI®
PMI® son las siglas de Project Management Institute (pmi.org) que
es la entidad internacional que apoya y difunde la dirección de
proyectos a través de estándares y certificaciones mundialmente
reconocidas.
Ventajas:

Acceso a plataforma virtual durante el desarrollo del Diploma
hasta 30 días después de concluido el mismo

Diapositivas de ayuda

Material de consulta

Asesoría personalizada durante el proceso de certificación.
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Certificación PMP® y CAPM®:
Si estás buscando obtener la certificación PMP® o CAPM®, el
Diploma te permitirá:
1. Acreditar las horas de educación formal que el PMI® solicita
como parte de los Requisitos de Elegibilidad para ser PMP® o
CAPM®.
2. Contar con acceso gratuito a nuestro banco de preguntas de
preparación para examen de certificación PMP®.
3. Obtener un descuento del 12% en el Curso Taller de Preparación
de Examen PMP®.
4. Recibir asesoría personalizada a lo largo de todo el proceso de
certificación.
Metodología:
El docente a cargo de cada módulo desarrollará los temas según la
programación del curso, propiciando la participación activa de los
alumnos con ejemplos reales.
El alumno podrá acceder al material académico y evaluaciones
accediendo a la plataforma virtual. Deberá rendir todas las
evaluaciones programadas de manera obligatoria, sean éstas
virtuales o presenciales.
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Plan de Estudios:
Módulos
N° de
horas
1. Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del
PMBOK del PMI
36
2. Tópicos de Gestión de Proyectos
18
3. Ms Project para la Gestión de Proyectos
18
4. Taller de Comunicación Efectiva
27
5. Taller de Habilidades Blandas
18
6. Taller Práctico de Gestión De Proyectos y
Metodología
27
TOTAL
144 horas
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Temarios:
1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK
del PMI (Duración: 18 horas)
Objetivo:
Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al
conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK®
del PMI® - Project Management Institute.
Contenido:
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Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Ética y Responsabilidad Profesional
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2 Tópicos de Gestión de Proyectos
(Duración: 18 horas)
Objetivo:
Profundización de los aspectos más relevantes de Gestión de
Proyectos según la 5ta edición del PMBOK® del PMI®.
Contenido:
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Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
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3 Ms Project para la Gestión de Proyectos
(Duración: 18 horas)
Objetivo:
Proveer el conocimiento sobre el uso de esta valiosa
herramienta MS Project para la planificación, seguimiento y
control de proyectos alineado con las recomendaciones del
PMI.
Contenido:
 Introducción
 Planificación del Proyecto: Entregables, Actividades y
Calendarios. Recursos y Costos. Revisiones y Ajustes.
 Línea Base y Actualización
 Control y Seguimiento
 Respuesta a los Cambios
 Técnica de Valor Ganado (EVM)
 Cierre del Proyecto
Requisito:
El participante deberá traer al aula de clase una laptop con
Microsoft Project 2013 instalado. De no contar con el
software, nosotros le facilitaremos una versión del mismo.
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4 Taller de Comunicación Efectiva (Duración: 27 horas)
Objetivo:
Fomentar habilidades de comunicación a partir de la revisión de
conceptos, visualización y análisis de diversas situaciones en las
que los procesos comunicativos provocan el éxito o el fracaso de
la actividad.
Contenido:
Comunicación, herramienta de gestión
Intervenciones públicas
Preparación de los mensajes: comunicar para persuadir
Técnicas para las presentaciones, conferencias, entrevistas.
Como tratar a su audiencia.
Prácticas de intervenciones en diversas situaciones y
análisis.
 La comunicación del líder hacia el equipo
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5 Taller de Habilidades Blandas (Duración: 18 horas)
Objetivo:
Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que
permitan tener un mejor desempeño como Jefe de Proyecto y que
le permitan la mejor comprensión de los aspectos humanos
presentes en cualquier organización.
Contenido:
 Competencias de un Jefe de Proyecto
 Motivación
 Liderazgo.
 Trabajo en Equipo.
 Negociación
 Solución de Conflictos
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6 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología
(Duración: 27 horas)
Objetivo:
Aplicación de los conocimientos teóricos de Gestión de Proyectos
a un caso práctico desarrollado a lo largo del módulo en el cual los
alumnos harán uso de una metodología.
Contenido:
 Metodología de Gestión de Proyectos
 Inicio del Proyecto
 Planificación del Proyecto
 Ejecución del Proyecto
 Control y Seguimiento del Proyecto
 Cierre del Proyecto
Evaluaciones y Prácticas:
 Prácticas virtuales.
 Prácticas y exámenes presenciales
 Presentación de trabajos
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Plana Docente:
ING. CARLOS MARTÍNEZ
Ingeniero de Sistemas, Titulado, Colegiado,
con estudios Maestría en Administración de
Empresas (UPN), Executive MBA (USIL),
Diplomado en Gerencia de Proyectos (PUCP),
certificado
como
Project
Management
Professional
(PMP®)
por
el
Project
Management Institute (PMI®), especialización
en Gestión de Servicios de TI (IT Service
Management), más de 10 años de experiencia en
gestión de proyectos, operaciones y servicios de consultoría de
tecnologías de información en empresas de gran envergadura del
sector minero, comercial, industrial, salud, banca y finanzas.
Experiencia como docente y consultor en gestión de proyecto,
programas y portafolios para empresas privadas y organizaciones
públicas. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en
empresa transnacional de integración de Sistemas de Información,
docente en el Instituto para la Calidad – PUCP y Dharma Consulting
SAC.
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ING. ROGER BASALDUA
Ingeniero Informático titulado (PUCP), con
estudios de Maestria en Dirección de
Tecnologías
de
Información
(ESAN),
certificado
como
Project
Management
Professional (PMP®), amplia experiencia
ejecutando y liderando proyectos de
implementación de sistemas informáticos en
los sectores de telecomunicaciones, minería y
seguridad. Actualmente se desempeña como Jefe de Área de
Nuevas Tecnologías en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, así
como consultor y docente en gestión de proyectos, programas y
portafolio.
ING. MIGUEL RAMOS
Ingeniero de Sistemas con experiencia en
desarrollo de software, análisis de sistemas y
Gestión de Proyectos de Tecnología de
Información en empresas de distintos rubros.
Ponente en cursos de Gestión de Proyectos
bajo el enfoque PMI en diversos centros de
estudio. Certificado PMP (Project Management
Professional) y CAPM (Certified Associate in
Project Management) por el Project Management Institute (PMI).
Certificado ITIL Foundation v3 por EXIN. Certificado como Microsoft
Certified Technology Specialist, Microsoft Project 2013. Estudios en
Análisis de Negocios bajo la Guía BABOK. Diplomado en
Administración y conocimientos de Gestión Empresarial. Miembro y
Voluntario del PMI Capítulo Lima Perú.
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ING. EDGAR GARCÍA
Ingeniero de Sistemas, con 10 años de
experiencia y desarrollo profesional en Gestión
de Servicios de TI y Dirección de Proyectos de
TI en el sector privado. Certificado oficialmente
como PMP, PRINCE2® Practitioner, ITIL®
Expert (Lifecycle Stream - edición 2011),
ITIL® Service Manager (v2), en gestión de
servicios TI ISO/IEC 20000 y en gestión de
seguridad de información ISO/IEC 27002.
Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad, Diplomado en
Gestión de Servicios de TI. Sólidos conocimientos en desarrollo,
implementación y auditorias de Sistemas de Gestión de Calidad
basados en ISO 9001:2008. Entrenamiento en el desarrollo de
habilidades gerenciales basado en la metodología casuística de la
Universidad de Stanford.
ING. HAROLD MORENO
Magister en Administración de Empresas por
ESAN, Ingeniero de Sistemas por la
Universidad Nacional Federico Villarreal.
Especialización en Dirección Avanzada de
Proyectos según los estándares del PMI,
PRINCE2, ISO10006, IPMA y Stanford, con
más de 10 años de experiencia en la dirección
de diversos proyectos de sistemas de información
en compañías de Servicios, Industriales, Mineras y Empresas
Públicas. Experiencia docente nivel pregrado y posgrado en Gestión
de Proyectos y Tecnologías de Información.
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LIC. KATHY PERALES
Licenciada en Periodismo con estudios de
maestría y doctorado en Filosofía por la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos y
post grado en Desarrollo y Defensa Nacional
en el Centro de Altos Estudios Militares CAEM. Es especialista y conductora en
Técnicas de Imagen y Comunicación para
Empresas e Instituciones. Es ponente en
diversos cursos de comunicación empresarial e institucional. Trabaja
en asesoramiento editorial. Es docente en diversas universidades
del país. Es Consultora integrante de Interforum / In Pectore,
empresa asesora en comunicaciones.
MAG. ROSMERY GALLOSA
Psicóloga clínica y organizacional, docente
universitaria, doctorando en Psicología,
Magister en Psicología Organizacional y
Recursos Humanos. Master Practitioner en
Programación Neuro Lingüistica (PNL)
Psicoterapeuta
y
Coach
Empresarial.
Directora del Área de Capacitación Psicológica
y Docente del Programa de Formación de
Psicoterapeutas Gestálticos Instituto CRECETU SAC. Psicoterapeuta
y coach Gestalt. Dicta cursos de capacitación con enfoque
empresarial exitoso en temas tales como liderazgo, manejo y
resolución de conflictos, trabajo en equipo, inteligencia emocional,
desarrollo personal y manejo del estrés.
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Diploma
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos
del Diploma recibirán doble certificación:
•
Diploma de Especialista en Gestión de Proyectos expedido
por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y
Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería.
•
Diploma de Especialista en Gestión de Proyectos expedido
por Exxa Consulting.
Para obtener este diploma el alumno deberá contar con un promedio
final mínimo de 14 y mantener un récord de asistencias no menor
al 80% del total de clases.
Información General
Inicio: 17 de Setiembre 2016
Lugar: Av. Arequipa 2465 Of 302. Lince - Lima
Horarios
Sábados de 2 a 8 P.M. y
Domingos de 9 A.M. a
12 P.M. y 6 sesiones de
1 a 4 P.M.
Frecuencia
9 horas semanales
+ 3 adicionales por
6 semanas
Duración
14
semanas
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Forma de Pago:

Efectivo, tarjeta de crédito o débito
Acercarse a nuestras oficinas en el siguiente horario:
Lunes a Viernes de 9 A.M. a 6 P.M.

Depósito o Transferencia bancaria
Cuenta Corriente Soles BCP: 192-2170873-0-08
CCI: 00219200217087300836
RUC: 20557696301 EXXA CONSULTING S.A.C.
Enviar voucher escaneado o constancia a
[email protected].
Informes e Inscripciones
Srta. Cecilia Morales
[email protected]
500 0515
944 210 093
998 756 696
Av. Arequipa 2465 Of. 302
Lince. Frente a Av. Cesar
Vallejo.
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