detalles - México First

 Contenido de la Propuesta 1.0 BPROJECT ............................................................................................. 3 1.1 PROPUESTA DE VALOR .................................................................................. 3 1.2 NUESTROS CLIENTES HABLAN ......................................................................... 4 2.0 SERVICIOS ............................................................................................ 5 2.1 CAPACITACIÓN ............................................................................................ 5 2.2 CONSULTORÍA ............................................................................................. 6 2.3 SOFTWARE ................................................................................................. 6 3.0 TRAYECTORIA DE NUESTRA EMPRESA .................................................. 6 3.1 APERTURA .................................................................................................. 6 3.2 PRESENCIA ................................................................................................. 7 3.3 BPROJECT Y SU RELACIÓN CON EL PMI .......................................................... 7 3.4 BPROJECT Y SU RELACIÓN CON OTRAS ORGANIZACIONES .................................. 7 3.5 PAGINA WEB ............................................................................................. 7 4.0 PROPUESTA PARA EL PROGRAMA MEXICO‐FIRST ................................. 8 4.1 PROPUESTA DE CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS CON CERTIFICACIÓN PMP .......................................................................................... 8 4.2 DESCRIPCION DE TALLERES EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS ........................11 BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 2
1.0 BPROJECT
1.1
Propuesta de Valor


Todos nuestros talleres tienen un enfoque práctico. Utilizamos técnicas de aprendizaje donde los participantes “Aprenden haciendo/practicando”, con un enfoque de desarrollo de competencias. Todos nuestros talleres ofrecen asesoria sin costo posterior a su término, de tal forma que el participante pueda aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas dentro del área de BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 3

1.2
trabajo, De tal forma que para el participante y su empresa, los talleres representen una INVERSION. Nuestros instructores cuentan con Certificación o nivel Maestría según el área de especialización. Además cuentan con amplia experiencia tanto profesional como docente. Nuestros clientes Hablan
Francisco Guardado, HP Logistics Program Manager Obtener la certificación PMP hubiera sido complicado sin una asesoría, porque es necesario que varios factores se conjuguen para poder lograrlo, algo clave es tener quien te guíe para encontrar los puntos mas importantes o de mayor peso. BPROJECTt en mi caso fue un factor importante para poder obtener la certificación, obtuve mucho apoyo con material y tips”. Antonio Pujals, Project Manager, Bechmark El curso de preparación para la certificación me ayudó a formarme una estructura mental de los procesos y las áreas de conocimiento y su relación lógica entre ellas, además de proporcionarme una guía de datos e información que no están contenidas en el PMBOK y que son parte del examen de certificación. Las simulaciones de examen son sumamente útiles para saber el grado de complejidad del examen real. Rodrigo Ramiro Vazquez IT Project Office & Business Apps Hitachi Global Storage Technologies México. “En lo personal no tenía idea de lo que implica la preparación para la certificación como Project Management Profesional hasta que tomé el curso. He visto muchos cursos de preparación para esta certificación en Estados Unidos pero creo que muy pocos pueden ayudar como este. El curso es bastante completo, los exámenes de cada sesión y la discusión de las respuestas son fundamentales en la preparación para tener una idea clara de lo que contendrá el examen real. Este curso fué fundamental en mi preparación y me dio una idea clara del mapa temático que tenía que estudiar para ganar la seguridad necesaria para obtener la certificación en el primer intento” . BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 4
Algunos de nuestros Clientes: Pricewaterhousecoopers, HP, IBM, Flextronics, Jabil, Takata, Nike, Compusoluciones, Universidad de Guadalajara, Secretaria de Educación Publica, Sec. de Administración, Continental, Siemens, Pandwit, Freescale Semiconductor, Sanmina‐SCI, Grupo GVA, Rimsa, Virbac, AGRANA, Getronics, H. Ayuntamiento de Zapopan, Secretaria de Administración, H. Ayuntamiento de Guadalajara, Colchones Wendy, Boehringer Ingelheim, Technicolor, Prisa, Master Choice, Mayan Resort, E‐strategia consulting Group, Tata, Perot Systems, Softtek, Bimbo, ANADIC Nacional, Canieti. 2.0 Servicios
2.1
Capacitación
El éxito de las empresas radica en la capacidad de conectar el conocimiento, el talento y las habilidades de las personas para el logro de resultados. Desde el inicio de operaciones a la fecha, BPROJECT ha capacitado a más de 1,200 personas en diferentes cursos, talleres, Diplomados y seminarios, con los enfoques siguientes:  Administración de proyectos (Hard Skills)  Perfeccionamiento de habilidades directivas (Soft Skills)  Preparación par ala certificación PMP  Manejo de herramientas de Software para administración de proyectos Todos nuestros cursos, talleres y seminarios usan metodologías enfocadas al aprendizaje de adultos, donde los participantes aprenden practicando, a través de casos relacionados con experiencias reales, Dinámicas grupales, videos, simulaciones y dinámicas. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 5
2.2
Consultoría
Como cliente eres único y necesitas una solución a la medida de tus necesidades. Nuestro compromiso es que logres una mejora en el desempeño de tu empresa. Por ello te ayudamos a identificar/evaluar tus necesidades, desarrollamos en conjunto una estrategia para satisfacerlas y preparamos la mejor propuesta que puede integrar servicios de intervención, sugerencias de cambios de procesos y políticas organizacionales, capacitación, coaching, uso de software de dirección de proyectos, y seguimiento. Servicios: PMO
• Diagnóstico del nivel de Madurez en Project Management
• Implementación de una PMO
Gerencia de Proyectos
• Gerenciamiento de Proyectos
• Coaching y Facilitacion
Planeación Estratégica
• Plan y Mapa estratégico
• Seguimiento a la estrategia
2.3
Software
Implementación de soluciones basadas en:  Microsoft Project Server, Primavera, software Open Source 3.0 Trayectoria de Nuestra empresa
3.1
Apertura
La firma BPROJECT nace en la ciudad de Guadalajara el año de 2003 con el objetivo de proveer soluciones en administración de proyectos y perfeccionamiento de habilidades de colaboración, a empresas de Clase mundial, tanto en el mercado nacional como Internacional. BPROJECT cuenta con un equipo de profesionales con reconocido prestigio y experiencia en las áreas de Manufactura, Desarrollo Organizacional, Planeación Estratégica y Financiera, Mejora de Procesos de desarrollo de Software, Tecnologías de Información, CMMI, Calidad, Six Sigma, Lean y desarrollo de software. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 6
3.2
Presencia
Ubicados en Av. Montevideo 2623, Providencia, Guadalajara Jalisco, México, y con presencia a través de representantes en la Ciudad de México, Monterrey, Tijuana. Actualmente en proceso de expansión hacia centro y Sud America. 3.3
BPROJECT y su Relación con el PMI
Contamos con el reconocimiento del PMI como Global REP (Registered Educational Provider). A partir de este momento nuestros cursos pueden otorgar PDU`s (Program Development Units). 3.4
BPROJECT y su Relación con otras organizaciones
1. Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y de Informática. 2. Aliado estratégico de MS SPI Solutions, E‐Strategia Consulting Group 3. Colaborador y Patrocinador del capitulo México del PMI y del capitulo Guadalajara del PMI. 3.5
Pagina WEB
www.bproject.com.mx BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 7
4.0 Propuesta para el Programa Mexico-First
4.1 Propuesta de Capacitación en Administracion de Proyectos con
certificación PMP
El PMI es una organización internacional con sede en Pennsylnavia, USA, y es una de las organizaciones mas reconocidas a nivel mundial por sus estándares en administración de proyectos. Cuenta con más de 280,000 miembros registrados, y presencia en más de 170 paises. Esta organización tiene varias certificaciones en Project Management, entre ellas la certificación PMP, enfocada a gerentes de proyectos, CAPM, entre otras. Datos de contacto Si usted requiere mayor informacion relacionada con esta propuesta, la Srita. Cecilia Hernandez Aceves atenderá sus dudas y comentarios en el teléfono al 01800 277 532, o (33) 3817 6671 . Por correo en la siguente dirección: [email protected]
Organismo que otorga la certificación PMP El Project Management institute “PMI” es quien otorga las certificación “PMP” Project Management Professional . Dicha certificacion se obtienen presentando y aprobando el examen PMP Prometric. En la republica mexicana existen 3 centros prometric que aplican este examen, localizados en el Distrito Federal, Ciudad de Guadalajara y Monterrey. Sedes donde se imparte la capacitacion de manera Local Ciudad de Mexico: Pennsylvania # 4 Colonia Napoles Ciudad de Guadalajara: Av. Montevideo 2623 Providencia Ciudad de Monterrey: Av. Paseo Maria Elena 1101 Col Ampliacion del Valle del Mirador Ciudad de Queretaro: Estadio 113 Fraccionamiento Colinas de Cimatario Sedes donde se imparte la capacitacion de manera Foranea Tijuana Baja California: Bit Center Tijuana, Boulevard Agua Caliente Mexicali, Sede Canieti Hermosillo, Sede Canieti Sinaloa, Sede PMI Culiacan Capitulo Sinaloa Torreon, Avance, Av. Corregidora 2453 ote. col. centro Ciudad Juarez, Flextronics International. Blvd. Independencia No. 4240 Lote Bravo BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 8
Path de Certificación
PMP, PMBOK, PMI son marcas registradas del Project Management Institute Inc
Microsoft, Microsoft Project son marcas registradas de Microsoft Corporation.
Alcance
Programa
BPP39
Metodología Práctica Metodología formal de Administración de de Administración de Proyectos
Proyectos
Hands on PMP Examination
(+) Certificación PMP®
BPP32
Project Management WorkShop
(+) Certificación PMP®
BPP34
Diplomado en Administración de Proyectos (+) Certificación PMP®
Preparación para obtener la certificación PMP®
X
X
X
X
X
Fastrak
Diseñado para aquellas personas que tienen un conocimiento sólido de la administración de
proyectos y quieren certificarse como PMP’s
BPP39 Hands on PMP Examination
Incluye
- Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación
PMP.
- Pago del Examen de Certificación PMP
- PMBOK cuarta edición
- Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI
Horas
40
dias
5
PDUS
Pre-requisitos
40
Sólida experiencia en
administración de Proyectos
formal.
4,500 horas de experiencia en
administración de proyectos.
35 horas de capacitación en
Administración de Proyectos.
Standard
Diseñado para aquellas personas que buscan certificarse Conocer y aplicar una metodología
practica o formal de Administracion de Proyectos, y a la vez certificarse como PMP’s.
BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 9
BPP32 Project Management Workshop (+) Certificación PMP®
Incluye
Horas
- Conocimiento y Aplicación de una Metodología Práctica de
administración de proyectos
- Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación
PMP.
- Pago del Examen de Certificación PMP
- PMBOK cuarta edición
- Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI
dias
65
8
PDUS
Pre-requisitos
65
Experiencia deseable en
administración de Formal
Proyectos.
4,500 horas de experiencia en
administración de proyectos.
35 horas de capacitación en
Administración de Proyectos.
BPP34 Diplomado en Administración de Proyectos (+) Certificación PMP®
Incluye
Horas
- Cocimiento y aplicacion de una metodología Formal de
Administración de Proyectos, que representa un aspecto clave
para la certificación PMP®.
- Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación
PMP.
- Pago del Examen de Certificación PMP
- PMBOK cuarta edición
- Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI
dias
100
16
PDUS
Pre-requisitos
65
Experiencia Básica en
administración de Proyectos
Formal.
4,500 horas de experiencia en
administracion de proyectos.
35 horas de capacitacion en
Administracion de Proyectos
Lista de Precios
Precios para las ciudades de Guadalajara, Mexico DF, Monterrey, y Queretaro
Capacitacion en Administracion de Proyectos
Precios netos en pesos mexicanos
Clave
Taller
Certificacion Organismo
Otorgada
Certificador
Horas
Costo Normal
Costo
México
First
%
Componen Componen
Descue
te de
te de
nto
Capacitaci Certificaci
on
on
Participantes
Min
Max
BPP32
Project Management
WorkShop (+) Certificacion
PMP
PMP
PMI
65
44,673.75
35,739.00
20%
32,165.10
3,573.90
10
18
BPP34
Diplomado en Administracion
de proyetos (+) Certificacion
PMP
PMP
PMI
100
51,466.25
41,173.00
20%
37,055.70
4,117.30
10
18
BPP39
Hands On PMP Examination
(+) Certificacion PMP
PMP
PMI
40
37,881.25
30,305.00
20%
27,274.50
3,030.50
10
18
Precios para cualquier otra ciudad de la republica mexicana
Capacitacion en Administracion de Proyectos
Precios netos en pesos mexicanos
Clave
Taller
Certificacion Organismo
Otorgada
Certificador
Horas
Costo Normal
Costo
México
First
Componen Componen
%
te de
te de
Descue
Capacitaci Certificaci
nto
on
on
Min
Max
BPP32
Project Management
WorkShop (+) Certificacion
PMP
PMP
PMI
65
47,577.54
38,062.04
20%
10
18
BPP34
Diplomado en Administracion
de proyetos (+) Certificacion
PMP
PMP
PMI
100
54,811.56
43,849.25
20%
10
18
BPP39
Hands On PMP Examination
(+) Certificacion PMP
PMP
PMI
40
40,343.53
32,274.83
20%
10
18
BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 10
4.2
Descripcion de talleres en Administracion de Proyectos
BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificación PMP
Descripción El taller te proporciona los conocimientos, herramientas y habilidades clave para aplicar una metodología Práctica de Administrar proyectos usadas en empresas de clase mundial. Diseñado 100% para personas que en el corto tiempo desean Certificarse. Dirigido a : Gerentes y Líderes de Proyecto, Administradores, Supervisores, Residentes, Program Managers, Analistas, Mandos medios, y toda aquella persona que coordine equipos de trabajo para el logro de objetivos. El 100 % de las personas que presentan el examen de certificación PMP y han seguido nuestros lineamientos, lo pasan en el primer intento. Duración 65 horas, cubiertas en sesiones de 8 horas cada una Beneficios  Aplicas una metodología Practica de administración de proyectos alineada a los conceptos de PMBOK® cuarta edición  Perfecciona habilidades para administrar proyectos de manera eficaz y de aplicación inmediata.  Obtén una visión sistémica para integrar personas, recursos y estrategias hacia el éxito del proyecto.  Conoce y aplica una metodología de administración de proyectos de clase mundial.  Clarifica necesidades y expectativas de clientes/usuarios en planes de proyecto confiables.  Mantén el proyecto dentro de control y alineado a los resultados esperados.  Mejora tu efectividad fortaleciendo aciertos y eliminando errores Temario (Ver temario detallado en la página siguiente) MODULO 2 Preparación para la Certificación PMP MODULO 1 Administración de Proyectos  Estructura y modalidad del Examen de Certificación  Introducción a la administración de Proyectos  Procesos de administración de Proyectos  Metodología de estudio y técnicas de memorización
 El proceso de integración  Introduction al PMBOK® (Project Management  Factibilidad técnica y financiera Body of knowledge)  Planificación del proyecto. (alcance,  El Contexto de la administración de Proyectos cronograma, presupuesto, riesgos, calidad,  Procesos de la Administración de Proyectos organización, reglas de comunicación,  Administración de la Integración Administración de proveedores)  Administración del Alcance  Ejecución, Monitoreo y control de proyecto  Administración del Tiempo  Microsoft Project®  Administración del Costo  Administración de cambios  Administración de la Calidad  Administración de adquisiciones  Administración de los Recursos Humanos  Evaluación de desempeño de proyecto  Administración de la Comunicación  Cierre de proyecto  Administración de Riesgos  Desarrollo de un caso práctico de principio a fin  Administración del Abastecimiento usando la metodología de proyectos y el  Responsabilidad Profesional software Microsoft Project® Metodologia  Exposición, análisis de casos, uso de software Microsoft Project para registrar un calendario de proyecto y poder darle seguimiento, aplicación de metodología de proyectos. Se proporcionan formatos especialmente diseñados para la aplicación de la metodología. Preparación para la certificaron PMP: Inmersión total para prepararte para la certificación PMP El curso Incluye  Pago de hasta 2 veces el costo del Examen de Certificación PMP. Pago de la membresía ante el PMP por un año. Instructores certificados como PMP®´s (Project Management Professional), manual del participante y documentos especializados, PMBOK cuarta edición, diploma con valor a currículum. Asesoría hasta que obtengas el puntaje mínimo para aprobar el examen al primer intento, siempre y cuando se haya asistido a todas las sesiones del taller y se cumpla con los requisitos para presentar el examen de certificación solicitados por el PMI. Acceso por un mes al Simulador @SimPMP Requisitos  Cumplir los requisitos que solicita el PMI para el Examen. Tener experiencia Previa Administrando proyectos o dirigiendo alguna etapa, ya sea 4,500 horas si tienes nivel licenciatura, o 7,500 si tienes nivel bachillerato.  Haber obtenido previo a presentar el examen de certificación PMP, un puntaje de 70 Puntos en el simulador @SimPMP  Presentar el examen de Certificación PMP a más tardar 3 semanas posterior al término del taller. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 11
BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificación PMP (CONTINUACION) Descripción 1. Introducción a la administración de Proyectos 2. Procesos de Administración de Proyectos 1.1. Proyectos, Programas Portafolios, PMO 2.1. Procesos 1.2. Planeación estratégica y proyectos 2.2. Grupos de Procesos 1.3. Operaciones Vs. Proyectos 2.3. Áreas de Conocimiento 1.4. Roles y responsabilidades 1.5. Factores que influyen la administración de Proyectos 1.6. Ciclos de vida 3. El proceso de Integracion 4. Factibilidad 3.1. Origen de los proyectos 4.1. Project Charter 3.2. Iniciación 4.2. Identificación de Interesados 3.3. Planificación 4.3. Alineación de la iniciativa con objetivos/metas 3.4. Ejecución estratégicas. 3.5. Monitoreo y Control 4.4. Factibilidad, aspecto técnico y financiero 3.6. Cierre 4.5. Caso: Determinación de factibilidad 4.6. Evaluación de iniciativa de proyecto 5. Planificación 6. Ejecución 5.1. Determinación de Roles y Responsabilidades 6.1. Aseguramiento de Calidad 5.2. Enunciado de alcance del proyecto 6.2. Integración, desarrollo y administración del equipo 5.3. Estructura de desglose de trabajo (WBS **) del proyecto. 5.4. Estimaciones de recursos /Costos 6.3. Distribución de información 5.5. Estimación de Duraciones 6.4. Administración de Expectativas de Interesados del 5.6. Estimaciones de Costos proyecto 5.7. Planificación de Estándares de Calidad 6.5. Conducción de Adquisiciones 5.8. Planificación de Riesgos 5.9. Planificación de Adquisiciones 5.10.
Planificación de recursos humanos 5.11.
Planificación de las Comunicaciones 5.12.
Generación del presupuesto 5.13.
Generación del calendario y ruta Critica (CPM)*** 5.14.
Registro del calendario del proyecto en Microsoft Project®. 5.15.
Sistema de control: Calidad, Alcance, Tiempo, Costo, Riesgos, evaluación de desempeño, Cambios 5.16.
Caso: Planeación del proyecto 5.17.
Evaluación de Planeación del Proyecto 8. Cierre 7. Monitoreo y Control 8.1. Aceptación del producto/servicio del proyecto 7.1. Revisiones de desempeño del proyecto (alcance, tiempo, 8.2. Plan de soporte para el producto/servicio del costo, calidad, riesgos, problemas, restricciones, proyecto. tendencias, lecciones aprendidas, toma de decisiones.) y 8.3. Análisis Post‐Mortem de los Proveedores. 8.4. Liberación de personal del equipo del proyecto 7.2. Control de calidad y aceptación de entregables 8.5. Sugerencias de Mejora de procesos para la 7.3. Escalación de problemas organización. 7.4. Administración de cambios de alcance 8.6. Evaluación gerencial de desempeño del proyecto 7.5. Caso: Simulación de ejecución y control 8.7. Caso: presentando el cierre del proyecto 9. Preparación para la certificación PMP 9.1. Estructura y modalidad del Examen de Certificación, Metodología de estudio y técnicas de memorización, Introduction al PMBOK® (Project Management Body of knowledge). el Contexto de la administración de Proyectos, Procesos de la Administración de Proyectos 9.2. Administración de la Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Abastecimiento 9.3. Responsabilidad Profesional * SOW Statement of work, término usado para definir el trabajo a realizar por un subcontratista y sus condiciones. ** WBS Work breakdown structure, o ETD, término en ingles para referirse a la Estructura de desglose de trabajo. *** CPM Critical Path Méthod, Método para determinar el camino o ruta critica del proyecto BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 12
BPP34 Diplomado en Administracion de Proyectos (+) Certificación PMP Descripción El Diplomado en Administración de Proyectos te permite conocer y aplicar una metodología formal de Dirección de Proyectos, a través de conceptos y prácticas aplicados en empresas de clase mundial. Además, mejoras tus habilidades directivas para coordinar equipos multidisciplinarios enfocados a lograr objetivos estratégicos y te prepara para pbtener la certificación PMP. Dirigido Personas que quieren mejorar sus habilidades para capitalizar objetivos estratégicos a través de la coordinación efectiva de grupos multidisciplinarios, y lograr la certificación PMP. El 100 % de las personas que presentan el examen de certificación PMP y han seguido nuestros lineamientos, lo pasan en el primer intento. Duración 100 horas, cubiertas en sesiones de 8 horas cada una Beneficios  Perfeccionas tus habilidades directivas.  Conoces y aplicas las mejores prácticas para la direccion de proyectos y programas.Una vez que apruebas el examen, obtienes reconocimiento internacional  Obtienes reconocimiento interncional al lograr la certificación PMP Temario MODULO 2 Preparación para la Certificación PMP MODULO 1 Administración de Proyectos  Estructura y modalidad del Examen de Certificación  Introducción a la Dirección de Proyectos y  Planeación estratégica.  Metodología de estudio y técnicas de memorización
 Metodología de Dirección de Proyectos  Introduction al PMBOK® (Project Management  La organización del Proyecto y Visión Sistémica Body of knowledge)  Factibilidad técnica y Financiera  El Contexto de la administración de Proyectos  Desarrollo del Plan del Proyecto  Procesos de la Administración de Proyectos  Gestión de : Alcance, Comunicaciones, Riesgos,  Administración de la Integración  Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos,  Administración del Alcance  Abastecimiento.  Administración del Tiempo  Monitoreo y Control de Proyectos  Administración del Costo  Cierre de Proyecto  Administración de la Calidad  Software para Dirección de Proyectos  Administración de los Recursos Humanos  Oficina de Proyectos (PMO), Gestión de  Administración de la Comunicación Programas/Portafolio  Administración de Riesgos  Administración del Abastecimiento  Responsabilidad Profesional Metodologia  Modulo 1 Administracion de Proyectos: Enfoque de desarrollo de Competencias. Método del caso. Prácticas reales de dirección de proyectos. Planificacion de un Proyecto real por parte del alumno, asistida por un Coach  Modulo 2 Preparacion para la certificación PMP. A través ejercicios especialmente diseñados, el participante obtiene los conocimientos clave para aprobar el examen de certificación. En cada sesión el participante realizará exámenes exhaustivos los cuales enfrentan al usuario a un ambiente de examen muy similar al que se encontrará al aplicar el examen real ante el PMI®. El curso está organizado en módulos. Después de cada módulo se realiza un examen, de tal forma que cada participante evalúa su nivel de aprovechamiento de forma inmediata. Durante el entrenamiento, el participante habrá revisado más de 300 preguntas de ejemplo, que simulan la experiencia de realizar el examen de certificación. El curso Incluye  Pago de hasta 2 veces el costo del Examen de Certificación PMP. Pago de la membresía ante el PMP por un año. Instructores certificados como PMP®´s (Project Management Professional), manual del participante y documentos especializados, PMBOK cuarta edición, diploma con valor a currículum. Asesoría hasta que obtengas el puntaje mínimo para aprobar el examen al primer intento, siempre y cuando se haya asistido a todas las sesiones del taller y se cumpla con los requisitos para presentar el examen de certificación solicitados por el PMI. Acceso por un mes al Simulador @SimPMP Requisitos  Cumplir los requisitos que solicita el PMI para el Examen. Tener experiencia Previa Administrando proyectos o dirigiendo alguna etapa, ya sea 4,500 horas si tienes nivel licenciatura, o 7,500 si tienes nivel bachillerato.  Haber obtenido previo a presentar el examen de certificación PMP, un puntaje de 70 Puntos en el simulador @SimPMP  Presentar el examen de Certificación PMP a más tardar 3 semanas posterior al término del taller. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 13
BPP39 Hands on PMP Examination (+) Certificación PMP Descripción Este taller te prepara para pasar exitosamente el examen de certificación PMP® y te conviertas en uno mas de los profesionales en administración de proyectos que las compañías de clase mundial cada día buscan mas. Diseñado 100% para personas que en el corto tiempo desean Certificarse. Dirigido a Personas que quieren obtener reconocimiento internacional sobre sus competencias para administrar proyectos. El 100 % de las personas que presentan el examen de certificación y han seguido nuestros lineamientos, lo pasan en el primer intento. Duración 40 horas, cubiertas en sesiones de 8 horas cada una Beneficios  Avalas tus conocimientos en administración de proyectos  Te relacionas con otros PMP´s  Una vez que apruebas el examen, obtienes reconocimiento internacional Temario  Estructura y modalidad del Examen de Certificación  Metodología de estudio y técnicas de memorización  Introduction al PMBOK® (Project Management Body of knowledge)  El Contexto de la administración de Proyectos  Procesos de la Administración de Proyectos  Administración de la Integración  Administración del Alcance  Administración del Tiempo  Administración del Costo  Administración de la Calidad  Administración de los Recursos Humanos  Administración de la Comunicación  Administración de Riesgos  Administración del Abastecimiento Responsabilidad Profesional Metodologia  A través ejercicios especialmente diseñados, el participante obtiene los conocimientos clave para aprobar el examen de certificación. En cada sesión el participante realizará exámenes exhaustivos los cuales enfrentan al usuario a un ambiente de examen muy similar al que se encontrará al aplicar el examen real ante el PMI®. El curso está organizado en módulos. Después de cada módulo se realiza un examen, de tal forma que cada participante evalúa su nivel de aprovechamiento de forma inmediata. Durante el entrenamiento, el participante habrá revisado más de 300 preguntas de ejemplo, que simulan la experiencia de realizar el examen de certificación. El curso Incluye  Pago de hasta 2 veces el costo del Examen de Certificación PMP. Pago de la membresía ante el PMP por un año. Instructores certificados como PMP®´s (Project Management Professional), manual del participante y documentos especializados, PMBOK cuarta edición, diploma con valor a currículum. Asesoría hasta que obtengas el puntaje mínimo para aprobar el examen al primer intento, siempre y cuando se haya asistido a todas las sesiones del taller y se cumpla con los requisitos para presentar el examen de certificación solicitados por el PMI. Acceso por un mes al Simulador @SimPMP Requisitos  Cumplir los requisitos que solicita el PMI para el Examen. Tener experiencia Previa Administrando proyectos o dirigiendo alguna etapa, ya sea 4,500 horas si tienes nivel licenciatura, o 7,500 si tienes nivel bachillerato.  Haber obtenido previo a presentar el examen de certificación PMP, un puntaje de 70 Puntos en el simulador @SimPMP  Presentar el examen de Certificación PMP a más tardar 3 semanas posterior al término del taller. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México 01800 277 0532 www.bproject.com.mx | 14