Revista Nº 12 Romica Actual - Asociación de Empresarios del
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Revista Nº 12 Romica Actual - Asociación de Empresarios del
REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ROMICA Nº 12 Actual NOTICIAS: 18,2 millones para cuatro polígonos de Albacete REPORTAJE: ADEPRO denuncia irregularidades de Aguas en Albacete Spots publicitarios y Publirreportajes · Cuñas Publicitarias Jingles · Videos Corporativos y/o Industriales · Videos demostración de productos · Documentales · Programas de Televisión · Cabeceras y Promos de Programas · Spots y Videos Institucionales · Video Clips · Producción de Cortos Tel. 967 55 13 42 EDITORIAL ESTIMADOS ASOCIADOS: STAFF EDITA Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Romica (ADEPRO) San Agustín 15, 2º-B 02001 Albacete Tel. 967 60 84 99/98 www.adepro.org PRESIDENTE José Ramón Carrasco Bañón VICEPRESIDENTE Antonio López Sánchez SECRETARIO Y TESORERO Leonardo Carrasco Bañón IMPRESIÓN Imprenta Bielsa S.L. DISEÑO MAQUETACIÓN Y PUBLICIDAD Ranking Publicidad S.L. 902 10 68 15 DEPÓSITO LEGAL AB-137-2008 Crisis de 1917 es el nombre que se da por la historiografía española al conjunto de sucesos que tuvieron lugar en el verano de 1917 en España, que hicieron peligrar al gobierno e incluso al mismo sistema de la Restauración, y que coincidieron con una coyuntura internacional especialmente crítica en ese mismo año, posiblemente uno de los más cruciales en toda la Historia. Parecida situación actual, evidentemente en otro contexto, que afecta de manera critica a los empresarios, y que por gran parte de la administracion no se quiere ni ver, ni 2.010, ni 2.011, no vemos la esperada salida a la situación actual, con un ultimátum antes de la ruina total de las empresas y autónomos, ¿SE ESTA HACIENDO TODO LO POSIBLE, EN CUANTO A MEDIDAS, PARA PODER REACTIVAR LAS EMPRESAS?, y por tanto la economía, sinceramente creo que no, no por los resultados si no por los métodos; de menos a más, una empresa de nueva creación, unipersonal, ¿ qué incentivos y ayudas tiene de manera inmediata?, para animar a esa nueva aventura empresarial, sencillamente ninguna, ya tenemos un claro ejemplo, en el caso de nuestro parque empresarial, que ocurre con la denominada “ autovía AlbaceteCuenca” a su paso por Romica, pues que esa infraestructura que podría ayudar a la implantación de nuevas empresas y mejorar a las ya instaladas, NO ESTARA TERMINADA HASTA EL 2.012, o eso manifiesta el Sr. Blanco desde Fomento, que luego puede ser más tiempo, visto lo visto, 4.5 kms de autovía, a un ratio de km/año, esto es lo que no puede suceder, amen de la falta de transporte público, correo, etc, cuestiones que más que dinero requieren de eficacia administrativa y de mover los resortes adecuados, por tanto vamos a dejar de decir lo que vamos a hacer y procedamos a hacerlo, sin más demora ni excusa, ya que el desanimo es generalizado entre los empresarios, trabajadores de su propio negocio, está dando lugar, primero a la desaparición de éstos y segundo al abandono de un método de trabajo, que nadie por arriesgado en estos momentos y nada gratificante va a querer emprender. No esperemos a ver venir el cambio de tendencia económica, en este caso en España, vamos en nuestro nivel a gestionar, los medios que ya tenemos, con el fin de promover por un lado, que no desaparezcan más empresas, cada una con un drama familiar implícito, no olvidemos que hay gente que a dado toda su vida por ellas, y por otro lado, procurar que se desarrollen otras nuevas dentro de un contexto medianamente óptimo, Sres del Gobierno procedan en la forma más adecuada a rescatar empresas. José Ramón Carrasco Presidente de ADEPRO SUMARIO NOTICIAS: Los vertidos de los polígonos de Albacete llegan más limpios al Canal de Mª Cristina ACTUALIDAD: Utilizar Facebook como herramienta de ventas REPORTAJE: ADEPRO denuncia irregularidades en Aguas de Albacete Esta revista no se identifica necesariamente con los artículos publicados en ella, sean o no firmados por los autores. EXTRAPYME: Aumenta la venta de E-Books ADEPRO 4 12 18 22 26 3 NOTICIAS Los vertidos de los polígonos de Albacete llegan más limpios al Canal de Mª Cristina La Confederación del Júcar realizó las obras para facilitar el tratamiento antes de que las aguas lleguen al Canal de María Cristina, obras que han ascendido a más de 1,6 millones de euros. Imagen del interior de una depuradora. L a Confederación Hidrográfica del Júcar estima que cada día los dos polígonos más importantes de la capital, Romica y Campollano, generan unos 6.000 metros cúbicos de vertidos. Las obras que se han llevado a cabo, por parte del Ministerio de Medio Ambiente y la Confederación Hidrográfica del Júcar, han contado con una inversión de 1.617.461,40 euros. Estas obras se han realizado para adecuar la entrada de los residuos a la depuradora de Albacete, mejorando la calidad de estos caudales y evitando que los vertidos siguieran llegando al Canal de María Cristina sin tratar. Las actuaciones han consistido en la construcción de una estación de bombeo y un depósito de homogeneización que permite mezclar los 4 caudales procedentes de estos colectores y por tanto que el efluente que llega a la depuradora sea lo más uniforme posible. También facilita su tratamiento previo al vertido al Canal de María Cristina. La balsa tiene capacidad para unos 10.000 metros cúbicos. Muchos empresarios de los dos polígonos industriales están colaborando con la causa y están trabajando para acogerse a las recomendaciones que desde la Confederación Hidrográfica del Júcar se están lanzando para mejorar la eliminación de vertidos. 18,2 millones para cuatro polígonos de la provincia albaceteña U no de los objetivos del Gobierno regional es impulsar el desarrollo de los polígonos industriales de toda Castilla-La Mancha. El Ejecutivo autonómico trabaja, en colaboración con los ayuntamientos de la comunidad autónoma, para facilitar la instalación de empresas en los distintos polígonos existentes en la Región. En 2011, los presupuestos de la Junta, contemplan que en la provincia de Albacete se invertirá un total de 18,2 millones de euros para los polígonos industriales de Tarazona de la Mancha, Fuenteálamo, Casas Ibáñez y Villarrobledo. Vista de una de las calles del Polígono Industrial de Casas Ibañez. 5 NOTICIAS Romica y Campollano cada vez más cerca Todas las alternativas propuestas para la conexión de Romica y Campollano son viables según publica la Declaración de impacto ambiental. E l Gobierno de Castilla-La Mancha publicó el pasado 28 de diciembre en el Diario Oficial de la Región la declaración de impacto ambiental positiva de la conexión de polígonos de Albacete, con lo que considera ambientalmente viables las diferentes alternativas planteadas en el proyecto de conexión de los polígonos industriales de Romica y Campollano. Con esta resolución se da un paso más en el desarrollo de una infraestructura fundamental para el progreso de Albacete. Los principales objetivos de la conexión de los polígonos de Albacete son mejorar y aliviar las condiciones de tráfico en la zona industrial más importante de la ciudad y crear una variante que responda a las expectativas de desarrollo urbano y comunique las grandes infraestructuras, entre ellas la autovía Cuenca-Albacete. Fomento apuesta por la alternativa 2, que conectaría directamente con la futura autovía Albacete-Cuenca y además no requiere de la construcción de un nuevo enlace con la A-31. El consejero de Ordenación del Territorio y Vivienda, Julián Sánchez Pingarrón, destacó en rueda de prensa que “Albacete es una ciudad en constante crecimiento y desarrollo, que cuenta con una situación estratégica y privilegiada gra- Proyecto con las cuatro alternativas para la unión entre Romica y Campollano. 6 cias, entre otras vías de comunicación, a las autovías A30 y A31 que la comunican con el resto de la península”. Así, esta ubicación ha permitido la creación de nuevos centros productivos y de servicios como son el Polígono de Campollano, el Polígono de Romica, el Parque Aeronáutico y Logístico, así como la conexión del Aeropuerto de Los Llanos a la Red de autovías y autopistas. El impulso de esta futura conexión viene de la mano de la constante colaboración y cooperación existente entre el Gobierno regional y los empresarios de Albacete, tras varias reuniones mantenidas con el consejero de Ordenación del Territorio y Vivienda. Esta declaración de impacto medioambiental redactada por la Gerencia Municipal de Urbanismo ha dejado de lado la opción preferida (alternativa 1), en un primer momento, por la Junta y por las asociaciones empresariales de ADEPRO y ADECA emitiendo un informe menos favorable que el del resto de alternativas. Breves Tarazona de la Mancha tendrá un nuevo polígono en marzo 2011: Polígono Industrial “ Cuesta Blanca” ::::::: Los cuatro trazados son: El parque empresarial de Montalvos va a contar con un área de servicio para vehículos de gran tonelaje que estará dotada de gasolinera, cafetería y una zona de parking con vigilancia las 24 horas. ::::::: En el polígono industrial La Rosa del Azafrán en Barrax el Consitorio ha puesto en venta parcelas con condiciones muy ventajosas. El precio por metro cuadrado oscila desde los 42 euros hasta un máximo de 45 euros. ::::::: Alternativa 1: 4,06 kilómetros. Conecta con Campollano a través de la avenida principal de la ampliación, donde enlaza con la A-31, y conecta con Romica en su parte su a través de dos puntos: en la prolongación de la Avenida D y en la confluencia de la Avenida A con las calles 1 y 2. Alternativa 2: 8,8 kilómetros. Parte del mismo lugar que la alternativa 1, pero enlaza con Romica en su parte norte, también en dos puntos: la carretera de los Pinares del Júcar, y la futura Autovía del Júcar a Cuenca. Alternativa 3: 5,24 kilómetros. Parte de la modificación del enlace de la autovía A-31 en la salida y entrada a Campollano por la antigua carretera de Madrid. La conexión con Romica se haría en su parte sur, en el mismo lugar que en la alternativa 1. Alternativa 4: 9,2 kilómetros. Parte de la modificación del enlace de la A-31 en el norte de Campollano y conecta con Romica en su parte norte, enlazando con la carretera AB-832 y con la Autovía del Júcar. El ayuntamiento de Almansa está preparando cursos de formación para proveer de mano de obra cualificada a las empresas que decidan instalarse en el polígono de El Mugrón, que hasta el momento son varias y de diferentes sectores (energías, metalisterías, químicas, logísticas, tecnológicas…) las que se han interesado por establecerse en la III Fase del polígono que quedará recepcionada durante el primer semestre de 2011. ::::::: 7 NOTICIAS Fomento destina 8 millones de euros a actuaciones de conservación en la carretera N-322 de Albacete Se actuará en cerca de 200 kilómetros de la N-322. E l Ministerio de Fomento adjudicó a la Unión Temporal de Empresas formada por Ortiz Construcciones y Proyectos, S.A y Postigo Obras y Servicios, S.A, la ejecución de diversas operaciones de conservación y explotación en la N-322 en la provincia de Albacete. El presupuesto de la adjudicación asciende a 7.906.000 euros. Este contrato tiene el objetivo de mejorar el servicio que se presta a los usuarios de las carreteras y de incrementar la seguridad vial. Entre los trabajos que deberán realizarse se encuentran los servicios de comunicaciones, servicios de vigilancia, atención a accidentes, mantenimiento de los elementos de la carretera, servicios de vialidad invernal, mantenimiento sistemático de las instalaciones de suministro de energía eléctrica, alumbrado y señalización variable. Además, se incluyen las labores de establecimiento de inventarios y reconocimientos de estado, agenda de información de estado y funcionamiento de la carretera, programación, coordinación, seguimiento e información de la ejecución de los trabajos, actuaciones de apoyo a la explotación y estudios de accidentalidad e informes de seguridad vial. Asimismo, se realizaran los trabajos de desbroce, fresados y reposición del firme, limpieza de cunetas y en general todas las labores de conservación ordinaria de las vías a su cargo. Son objeto del contrato los siguientes tramos de carretera: Primer año: . N-322, de Córdoba a Valencia, entre los puntos kilométri- cos (p.k) 246,210 y p.k 347,200. Tramo: límite provincia de 8 Jaén- Circunvalación oeste de Albacete. . N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 347,200 y p.k 356,750. Tramo: Circunvalación oeste Albacete. . N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 356,750 y p.k . 425,300. Tramo: Circunvalación oeste Albacete-Límite de provincia de Valencia. N-322a, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 423,300 y p.k 425,300. Tramo: Travesía de Villatoya. Segundo y tercer año: . N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 246,210 y p.k . . . . . 347,200. Tramo: Límite provincia de Jaén-Circunvalación oeste Albacete. N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 347,200 y p.k 356,750. Tramo: Circunvalación oeste Albacete. N-322, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 356,750 al p.k 361,700. Tramo: Desdoblamiento Albacete-Polígono Romica. N-332, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 361,700 y p.k 425,300. Tramo: Polígono Romica-Límite provincia de Valencia. N-322a, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 397 y p.k 403,700. Tramo: Travesía Fuentealbilla. N-322a, de Córdoba a Valencia, entre los p.k 403,700 y p.k 409 Tramo: Travesía Casa Ibáñez. Esto supone una longitud equivalente de 190,390 Km el primer año y 201,050 Km el segundo y tercer año. En esta licitación también estarán incluidos todos los tramos residuales utilizados como caminos, vías de servicio y demás viales de titularidad estatal. Parcelas libres en 21 polígonos de la provincia de Albacete Instalaciones del polígono de Casas Ibáñez. S egún el El Consejo de Cámaras de Comercio de CastillaLa Mancha, la provincia de Albacete cuenta con un total de treinta polígonos industriales, de los que todavía quedan veintiuno en los que se puede encontrar parcelas libres. Estos polígonos en los que existe suelo industrial en venta son: Romica y Ajusa, El Mugrón Fase III (Almansa), Alpera, Agroindustrial de Balazote, Casas Ibáñez y Casas Ibáñez fase II, Camporroso (Chinchilla), El Campillo (Elche de la Sierra), Garysol (La Gineta), Torobizco (La Gineta), San Rafael II y San Ra- fael I (Hellín, La Losilla (Hellín), San Rafael zona Sepes (Hellín), Llanos de San Antón (Letur), El Quijote (Mahora), Los Morales (Montealegre), La Casilla y La Casilla Fase II (Munera), La Roda y Sapres (Villarrobledo). Algunos de los polígonos en los que la actividad industrial ya está implantada y están en plena ocupación, sin parcelas en venta son el Parque Empresarial de Campollano, el polígono de Caudete, los Vilarejos en Madrigueras y el polígono de El Salvador en La Roda. En dos años de trabajo sólo se han ejecutado un 35% de las obras de la autovía de Romica. La fecha prevista de finalización está fijada para el 31 de octubre de 2012. Estas obras se han encarecido casi tres millones de euros del presupuesto inicial. 9 ACTUALIDAD Ya se puede hacer uso de la red wifi municipal desde seis puntos de la capital E l Ayuntamiento de Albacete ha habilitado seis zonas en la capital que cuentan con acceso a la red wifi municipal: el edificio del Ayuntamiento, las bibliotecas públicas del Depósito del Sol y de la Posada del Rosario, la Estación de Autobuses t en los centros socioculturales del Ensanche y del Barrio del Pilar. Para hacer uso de la red wifi municipal basta con disponer de una cuenta de correo electrónico. Hay un límite de conexión de ocho horas diarias y cuenta con un límite de descarga de 100 megas por sesión. 10 Zonas con wifi municipal: . Ayuntamiento de Albacete . Biblioteca Pública de Depósito del Sol . Biblioteca Pública de La Posada del Rosario . Centro Sociocultural El Ensanche . Centro Sociocultural del Barrio del Pilar . Estación de autobuses QUÉ LEER ¿Por qué consumimos? [Philip Graves] PAPA, QUIERO SER UN EMPRESARIO DE ÉXITO [Francesc Delgado y Jeroni Benavides] Philip Graves, uno de los líderes mundiales en el estudio del comportamiento del consumidor revela cómo las conclusiones de la mayoría de los estudios de mercado son poco confiables. La idea de que las respuestas a un cuestionario pueden proveer información útil para adoptar decisiones estratégicas es la causa de grandes fracasos y enormes fortunas tiradas a la basura. Existe una enorme diferencia entre lo que la gente dice que haría y lo que efectivamente luego hace. Para corregir la misma, el autor nos presenta su sistema AFECT que consiste en cinco criterios que nos permiten evaluar la confiabilidad de cualquier evaluación de consumidores de forma tal de entender a los consumidores mejor que ellos mismos ya que muchas veces no saben bien por qué compran lo que compran. El libro trata de manera innovadora e integradora dos mundos que hasta ahora parecían separados, si no contrapuestos, en la acción empresarial como son el mercado externo (los clientes), por una parte, y la gestión interna (los colaboradores y la organización), por otra. Además, el libro se presenta bajo un nuevo concepto, el de libro de “puente aéreo”. Es decir, que está pensado para que la inversión de tiempo que el lector hace para leer el libro no supere un trayecto de ida y vuelta en este medio de transporte. El libro intenta ser una especie de “bitácora” donde los autores exponen ejemplos, casos prácticos, anécdotas y vivencias fruto de su experiencia profesional y docente. ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: USO EFICAZ DEL TIEMPO: COMO ALCANZAR EL EXITO SIN ESTRÉS. [José Mª Acosta] Héroes Cotidianos La gestión del tiempo tiene mucho que ver con nuestra vida y lo que hacemos con ella. Para alcanzar nuestros objetivos hemos de aprender a usar bien nuestro tiempo. Trabajar más horas o trabajar más deprisa no es la solución. En este libro se exponen las claves para: Identificar las causas de los problemas relacionados con el uso del tiempo. Huir de los ladrones del tiempo (interruptores, visitas inoportunas, papeleo,...) Ganar más de dos horas diarias que actualmente está utilizando mal. Para ello, se ofrecen soluciones prácticas con las que podrá eludir el estrés, mejorar su eficacia y su calidad de vida. José María Acosta Vera, es Doctor Ingeniero Industrial y Certified Trainer del Time Management Center de Michigan. Es conferenciante habitual y autor de diversos trabajos relacionados con la gestión del tiempo. [Pilar Jericó] Para salir de la crisis la única y gran opción que tenemos es cambiar nuestro modo de entender las dificultades y cambiar nuestras creencias. Héroes cotidiano s es un libro que trata sobre métodos y sobre el poder que cada uno tenemos para salir adelante con ilusión. Por ello, es una invitación para desarrollar el valor que todos llevamos dentro. Así, funcionamos no conforme la realidad externa sino como nuestro organismo la interpreta, por lo que el primer paso para abordar las dificultades es a partir del supuesto que somos creadores de realidad. Los mapas mentales tienen sentido porque son creados por nuestro cerebro para procesar más eficientemente. No existe una única realidad sino tantas como personas, y nuestra forma de interpretar la realidad depende de nosotros mismos y del contexto en el que nos movemos o hemos crecido. Muchas veces estamos condicionados por lo que soñamos, y el objetivo de soñar es precisamente definir qué se quiere conseguir y movilizarnos a buscarlo. 11 ACTUALIDAD Utilizar Facebook como herramienta de ventas Facebook se ha convertido en todo un fenómeno en nuestra sociedad, actualmente una tendencia al alza, por parte de las empresas, es utilizar esta red social como instrumento de ventas, como generación de registros y contactos y como creación de imagen de marca (branding). F acebook se ha convertido en poco tiempo en la red social por excelencia. Además, las nuevas tecnologías de la comunicación -como internet en el móvil- mantienen esta tendencia al alza. Existen varias claves que hacen de Facebook el escenario perfecto para el marketing on line. La primera de ellas, como se puede ver reflejado en los números, es su grado de implantación. Por otro lado, la cantidad de información personal (gustos, costumbres, edad, sexo, grupos sociales, etc.) que produce gracias a la confianza que genera en sus usuarios. Y una de sus claves más importantes es que Facebook permite la posibilidad de segmentar al público en función de toda esa información, lo que hace que la publicidad sea más eficaz y rentable. “Facebook tiene un gran potencial como herramienta para generar negocio” Recomendaciones básicas a seguir para una óptima utilización de Facebook como herramienta de negocio: 1.Aprovechar la segmentación que permite el formato para dirigirte al target y hacer un marketing efectivo. 2.Seleccionar bien los contenidos y renovarlos con frecuencia para generar interés y tráfico. 3.Fomenta la interactividad con promociones, juegos, debates, etc., también de esta manera se conseguirá interés y tráfico. 4.Facebook pone a disposición de sus usuarios mucha información: utiliza esos informes para buscar nuevas estrategias, mejorar resultados, ampliar público, etc. 5.Aprovechar la flexibilidad del formato: probar con diferentes estrategias es la forma de alcanzar los mejores resultados. 12 ACTUALIDAD Se pone freno al acoso del telemarketing L as operadoras han autorregulado las promociones telefónicas, así las llamadas comerciales que efectúan a los “sufridos” usuarios no podrán repetirse en tres meses. Telefónica, Vodafone, Orange, Yoigo y Ono han firmado un código deontológico para autorregular sus operaciones de televenta, con el objetivo de procurar ser lo menos molestas posible en las llamadas comerciales que realizan a los usuarios para convencerles de una promoción o de que se cambien de compañía. En este primer acuerdo se ha realizado un importante esfuerzo para ofrecer un conjunto de garantías especialmente en la forma, reiteración y control de las llamadas que reciben los consumidores. Este acuerdo nace abierto a la incorporación de nuevos operadores, algunos de los cuáles ya son conocedores de este código. La gran novedad es que se comprometen a no volver a llamar en tres meses a un usuario que rechace una promoción y a limitar los horarios en que se pueden realizar las promociones: los días laborales de 9 a 22 horas y la mañana de los sábados de 9 a 14 horas. Otra mejora es que los comerciales deberán identificar de forma clara e inequívoca el operador que efectúa la llamada y estarán obligados a identificar el número desde el que llaman, es decir, que aparezca en la pantalla del terminal. El decálogo también recoge que las compañías deben tener procedimientos que garanticen que no se contactará con los consumidores incluidos en listas en las que se exprese el deseo de no recibir este tipo de llamadas o publicidad. Esta autorregulación, y el propio Código Deontológico, es sólo un primer paso pues se seguirá trabajando para la inclusión de nuevas iniciativas que las compañías de telecomunicaciones implementarán para fortalecer el compromiso de buen servicio y buenas prácticas con los usuarios. 14 Las cláusulas del Código Deontológico que los operadores firmantes se comprometen a imponerse y respetar son las siguientes: . Una vez que el consumidor atienda la llamada de televenta, al menos en un 98% de los casos se garantizará que conteste un teleoperador antes de los tres segundos. considerándose como tales de lunes a viernes de 9 a 22 horas, sábados de 9 a 14 horas, evitándose las llamadas los domingos y festivos. . Identificar de forma clara e inequívoca la operadora que efectúe la llamada o en cuyo nombre se efectúe la llamada, evitando manifestaciones que puedan llevar a confusión o engaño a este respecto. . Cuando un consumidor conteste la llamada y manifieste . Identificar el número desde el que se genere el contacto no tener interés por la propuesta, la operadora no volverá a llamar al cliente hasta después de tres meses a partir de esa llamada. . Las operadoras de telecomunicaciones contarán con procedimientos que garanticen que no se contactará con los consumidores incluidos en listas en las que se explicita expresamente el deseo de no recibir este tipo de llamadas o publicidad. . No se utilizarán medios engañosos, fraudulentos ni, en general, desleales para la competencia, para obtener del consumidor datos y/o contestaciones que pudieran interpretarse como una aceptación al cambio de operadora ni para obtener del consumidor cualquier otro comportamiento económico. . Se limita a tres el número de intentos mensuales sobre líneas no contactadas. Se entenderá por “intento” la serie de llamadas efectuadas a un consumidor de forma consecutiva en un breve espacio de tiempo con el fin de establecer un contacto. . Limitación de las franjas horarias de ejecución de lla- con el consumidor, de forma que el mismo aparezca en la pantalla del terminal. . Se facilitará toda la información que precise el consumi- dor para tomar una decisión informada, incluyendo todos los cargos derivados de la contratación del servicio o producto ofertado. . Todas las operadoras se abstendrán de utilizar manifes- taciones falsas, engañosas, denigratorias o, en general desleales para la competencia, para referirse a los productos y servicios de otras operadoras. . Las Compañías dispondrán de mecanismos de verificación y control interno de estas medidas. . Las operadoras acuerdan que se reunirán con periodici- dad semestral con el fin de compartir el resultado de la aplicación del presente Código. . También se acuerda favorecer la adhesión al presente Código de otras operadoras de telecomunicaciones que manifiesten su voluntad de cumplir con las medidas previstas en el mismo. madas a horarios no intrusivos para los consumidores, 15 ACTUALIDAD Principales claves de la nueva Ley antitabaco L os principales aspectos de la Ley Antitabaco, que pone el acento en la protección de los menores y los fumadores pasivos son: . Se prohíbe fumar en todos los locales de uso público cerrados, sin niguna excepción. Esto engloba bares y restataurantes. El Congreso ha rechazado la excepción que había aprobado el Senado para habiliar zonas de fumadores en casinos, bingos y salas de juego, similiares a las ya existentes en aeropuertos. . Se permite fumar en los establecimientos penitencia- rios, centros psiquiátricos de media y larga estancia y centros de mayores o de personas con discapacidad, siempre que sea en las zonas exteriores de los edificios o en salas habilitadas al efecto, que deberán estar señalizadas y contar con ventilación independiente. . En los hoteles se podrá reservar hasta un 30% de ha- bitaciones para fumadores, pero éstas deberán ser siempre las mismas y estar separadas del resto. . En el ámbito de la hostelería, se entiende por zona al aire libre, todo espacio no cubierto o espacio que estando cubierto esté rodeado lateralmente por un máximo de dos paredes, muros o paramentos. . Se consideran también libres de humos los recintos de los parques infantiles y áreas o zonas de juego para la infancia, entendiendo por tales los espacios al aire libre acotados que contengan equipamiento o acondicionamientos destinados específicamente para el juego y esparcimiento de menores. . Tampoco se podrá fumar los espacios al aire libre o cubiertos, comprendidos en los recintos de centros, servicios o establecimientos sanitarios. . La ley permite fumar en los espacios al aire libre de los centros universitarios y de los exclusivamente dedicados a la formación de adultos, siempre que no sean accesos inmediatos a los edificios o aceras circundantes. . Se prohíbe en todos los medios de comunicación, in- cluidos los servicios de la sociedad de la información, la emisión de programas o de imágenes en los que los 16 presentadores, colaboradores o invitados aparezcan fumando, mencionen o muestren, directa o indirectamente, marcas, nombres comerciales, logotipos u otros signos identificativos o asociados a productos del tabaco. . La prohibición no se aplicará a los clubes privados de fumadores, entendiendo que debe tratarse de entidades con personalidad jurídica, carecer de ánimo de lucro y no incluir entre sus actividades u objeto social la comercialización o compraventa de bienes o productos consumibles. Además, no se permitirá la entrada a menores de edad. . Se remite al Consejo Interterritorial de Salud la valora- ción de los tratamientos de deshabituación tabáquica y su posible inclusión en la cartera de servicios del Sistema Nacional de Salud. . Se adoptarán medidas para la protección de la salud y la educación de los menores, con el fin de evitar el inicio en el consumo y de ayudarles en el abandono de la dependencia. Para ello, se introducirán contenidos contra al tabaquismo en los planes formativos del profesorado. . El Ministerio de Sanidad deberá remitir a las Cortes Ge- nerales, con carácter bienal y durante los cuatro años siguientes a la entrada en vigor de la ley, un informe de evaluación del impacto de esta reforma sobre la salud pública. AYUDAS PARA EL EMPRESARIO A continuación se despliega un directorio con las ayudas que actualmente están vigentes. TIPOS DE AYUDAS DESTINO VIGENCIA Inversión empresarial 17/02/2013 Ayuda para la inversión en cooperativas y sociedades laborales. Descripción: Los gastos efectuados tanto en inmovilizado material de primera adquisición, así como inmaterial, y los derivados de la creación de nuevas instalaciones, ampliación y modernización de las ya existentes. Concretamente, son susceptibles de subvención, entre otras, las siguientes actuaciones: adquisiciones de terrenos, edificios nuevos, obra civil, maquinaria e instalaciones, mobiliario y enseres, equipos informáticos, así como los trabajos de planificación e ingeniería del proyecto. Ayuda para el fomento de la comercialización e internacionalización en cooperativas y sociedades laborales. Descripción: Son subvencionables actuaciones orientadas a establecer esta estrategias comerciales en el ámbito del comercio interior, promoción del comercio exterior, asistencia a ferias y convenciones comerciales y cooperación interempresarial. Comercialización e 16/02/2013 internacionalización Ayuda para la mejora de la competitividad en cooperativas y sociedades laborales. Mejora de la Descripción: Podrán acogerse a las ayudas previstas en la presente Orden las actuaciones que persigan las siguientes finacompetitivilidades: La potenciación de la innovación y el desarrollo tecnológico; la promoción de la calidad y la promoción del diseño; dad la elaboración de planes estratégicos de empresa y la asistencia técnica. 26/02/2013 17 REPORTAJE ADEPRO denuncia irregularidades en Aguas de Albacete La asociación de empresarios del polígono de Romica denuncia en nombre de sus asociados las dificultades a las que se tienen que enfrentar los empresarios a la hora de gestionar diferentes cuestiones con Aguas de Albacete. Imagen de una de las zonas menos pobladas de Romica. A DEPRO lleva recogiendo quejas por parte de sus asociados desde hace ya bastantes meses, pues los empresarios se encuentran con diversos problemas a la hora de realizar cuestiones relativas a las altas y las bajas del servicio de agua con Aguas de Albacete. Los representantes de ADEPRO han intentado tratar por diferentes vías de solucionar o al menos comprender la naturaleza de estos problemas, pero no han obtenido ninguna respuesta por parte de la empresa concesionaria de agua potable y alcantarillado en la ciudad de Albacete. Dar de alta el agua en el polígono A la hora de tramitar un alta de agua de cualquier nave es necesario presentar el documento original y fotocopia de la licencia de primera actividad. Documento que se debe solicitar en el Ayuntamiento de Albacete con un costo mínimo de 18 700€ y para el que es necesario contar con el proyecto de un ingeniero más la tasa correspondiente. Así, la tasa de actividad más económica puede ascender a los 1.200 euros; situación que ADEPRO denuncia por varios motivos. En primer lugar, por la coyuntura económica actual, en tiempos de crisis la mayoría de las naves, y sobre todo en Romica, están cerradas en cuanto a la actividad empresarial se refiere, pero los empresarios que han tenido que cerrar utilizan la nave como almacén de sus máquinas o simplemente como cochera particular. En segundo lugar, por frenar la ocupación de las naves en Romica, actualmente son los particulares los posibles compradores de muchas de las naves del polígono debido a la bajada considerable de los precios. También en cuanto a la promo- ción del alquiler de estas mismas naves, porque tal como apuntan desde ADEPRO: “ un empresario arruinado en Campollano se viene a Romica y alquila por 200 euros una nave en Romica para guardar la maquinaria, pero al final le cuesta más la licencia de actividad que el alquiler de seis meses”. Así, ADEPRO denuncia públicamente el derecho a tener agua en las naves cerradas de Romica, agua que es necesaria para el mantenimiento de las mismas. También pone de relieve la poca ayuda que los empresarios en crisis están recibiendo por parte de empresas privadas y públicas. ¿Empresarios “morosos”? Desde la asociación plantean otro de los problemas que surge por la necesidad de poseer la licencia de primera actividad: los empresarios y/o particulares que no tienen licencia de actividad ¿no generan basura?. En ADEPRO se hacen está pregunta porque muchos de ellos pueden considerarse “mororos” puesto que no pagan la tasa referente a la recogida de basuras ya que se cobra junto con la tasa de agua. Dar de baja el agua en el polígono Para tramitar la baja del servicio de agua es necesario estar al corriente de pago del último recibo, situación que para muchos empresarios es imposible por la acumulación de impagos que van teniendo, así acumulan recibos de varios trimestres volviéndose cada vez más difícil hacer frente a los pagos. Otro de los requisitos para darse de baja del servicio es la lectura del contador por cuenta propia, situación que acarrea más que otro quebradero de cabeza, puesto que no se tiene llave, en la mayoría de los casos, del contador. Otro de los requisitos para la baja, y el que ADEPRO califica como “poco transparente” es la necesidad de hacer frente al pago mediante dinero en efectivo, fórmula que únicamente obligan en este servicio. Servicios como la luz, el gas, el teléfono, admiten todas las formas de pago. Servicio de boca de incendio automático Otra de las denuncias de ADEPRO hace referencia a la inmediatez del servicio de de boca de incendio en las promociones de naves. No entienden por qué el alta en este servicio se produce de forma tan acelerada y sin ningún contrato ni documento de por medio y menos aún la tasa a la que deben hacer frente y que consideran “abusiva”. Los empresarios pagan por este servicio “ de mantenimiento” 113,40 euros más 194,57 euros en concepto de depuración (no doméstica), por lo que trimestralmente hacen frente a una factura de 308,07 euros por un servicio, que tal como señala Leonardo Carrasco, consideran “ podría ser más económico puesto que no se hace uso de este servicio, ya que sólo se pondría en marcha en caso de haber un incendio, y entonces también se pagaría el consumo generado, además del mantenimiento y la depuración” La denuncia de ADEPRO ADEPRO pide una actualización de la documentación puesto que los requisitos están fechados en 2002 y se vivía un panorama totalmente diferente al actual, tal como apunta el secretario de ADEPRO, Leonardo Carrasco “en época de crisis en necesario replantearse algunas cosas y si las ordenanzas están así habrá que modificarlas”, y añade “existe una queja generalizada con todos los servicios de Aguas de Albacete porque las altas y las bajas son un calvario para los empresarios. Copia de una factura del servicio de boca de incendio. 19 EXPERTO ¿Cuándo y por qué contratar a un consultor? El consultor se ve obligado a saber de cosas distintas como el profesional de medicina general sabe de muchas enfermedades y dolencias. El consultor profesional, no el amateur, debe estar al día en mil cuestiones fiscales, económicas, financieras, laborales, mercantiles o técnicas diversas. U n consultor de empresas es aquel que presta servicios profesionales a las empresas en cualquier ámbito económico, financiero o técnico que no sean los tradicionales trabajos de asesoramiento contable, fiscal, laboral o auditoría. Todos estos tienen su propia catalogación como tales. Por tanto, el consultor de empresas se dedicaría a todo lo demás que la empresa le requiera. Por otra parte, el consultor de empresas suele ser un generalista, en el sentido de tocar diversos temas, más porque están muy interrelacionados que por conocimiento superficial en el estricto sentido del término. El consultor se ve obligado a saber de cosas distintas como el profesional de medicina general sabe de muchas enfermedades y dolencias. El consultor profesional, no el amateur, debe estar al día en mil cuestiones fiscales, económicas, financieras, laborales, mercantiles o técnicas diversas. El consultor de empresas, con el paso del tiempo, va conociendo tantas empresas, sectores y situaciones diferentes, que su bagaje de conocimientos es muy amplio. Además, al final, la empresa es un todo que asemeja mucho unas a otras en sus cuestiones fundamentales. Es algo así como una “comadrona”, ya que ayuda y colabora eficazmente en el nacimiento de muchas empresas y negocios. Lo hace aportando ideas iniciales, haciendo cálculos y estudios, previsiones y estimaciones económicas, financieras o técnicas, indica a los promotores o socios el camino a seguir y ayuda, o él mismo lleva a cabo, todos los pasos de creación y puesta en marcha de las empresas. Su campo es extenso, cuestiones tales como: planes de viabilidad o de negocios, estudios económico- financieros, creación y constitución de sociedades, intermediación de negocios, consultoría de gestión, planes para solventar crisis empresariales, la sucesión de la empresa familiar o el consulting técnico puro, son algunos de los botones de muestra de los catálogos de servicios de los consultores. Razones para contratar a un Consultor de empresas . En las empresas y negocios, surgen infinidad de situa- ciones ligadas a toma de posiciones o de medidas que requieren pararse a pensar y analizar los pros y contras. Como siempre, cada cual es mal consejero de sí mismo. Y además, muchas veces se requieren conocimientos específicos y personas expertas. El Consultor suele reunir estos condicionantes. 20 . Se debería de huir, en este asunto y para cosas serias, de aficionados. . A la hora de elegir a un consultor de empresas, se debe solicita un presupuesto serio y una “hoja de servicios o de referencias”, hay que huir de la palabrería y las promesas envueltas en excesos verbales y optimismos desmesurados. . El Consultor de empresas puede aconsejar antes de em- prender inversiones, constitución de sociedades, inicio o ampliación de nuevos negocios o actividades y casos similares. En estos casos, conviene poner encima de la mesa todos los datos y analizar la evolución en el tiempo (corto y medio plazo) de las cuentas de resultados, balances... . El Consultor de empresas se puede encargar, también, de aspectos tales como convocar y coordinar reuniones de socios o posibles socios, informar a estos últimos, ayudar en su búsqueda, hacer gestiones ante Organismos oficiales, informar sobre subvenciones que puedan afectar a su proyecto y tramitarlas, planificar los pasos a dar, hacer los estudios económicos o de viabilidad o planes de negocios para presentar ante Instituciones Financieras o socios potenciales. . Es prácticamente imprescindible la ayuda del Consultor en situaciones de crisis o de problemas económicos y financieros. . No hay que dejerse llevar por la falsa leyenda de que un buen Consultor o es de la capital de España o lleva unas siglas en inglés, o no tiene nivel. Esto es un falacia, en la mayoría de las ciudades existen Consultores preparados y expertos. Se trata de encontrarlos y poner en ellos su confianza. . Con frecuencia, una empresa está dispuesta a pagar lo que le cobren o lo que sea al Consultor venido de “lejanas tierras” o de nombre en inglés. En cambio, se regatea los honorarios al Consultor local o de su autonomía. Esta forma de actuar no es sinónimo de éxito como se puede comprobar con cierta frecuencia. Un Consultor más próximo a su nivel de empresa, a su entorno geográfico y a sus circunstancias, baqueteado en la vida de las PYMES, tiene sus ventajas. EXTRA-PYME Aumenta la venta de E-BOOKS La oferta de libros electrónicos cada vez es más amplia. Muchas editoriales ya han digitalizado parte de sus catálogos para ponerlos a la venta y que sean accesibles para usuarios en todo el mundo. “ La masificación de los libros electrónicos viene de la mano tanto de los tablets y lectores de libros como de la mayor disponibilidad de obras, y de una fácil y práctica experiencia de compra [...] ” A mazon.com ya anunció que vende más libros para Kindle, lector de libros electrónicos, que en formato papel. Y ahora es Publidisa, otra plataforma para la distribución de contenidos bajo demanda en formato eBook, la que informa que las solicitudes de conversión de títulos a formato eBook y distribución electrónica ha aumentado un 229%, según sus datos. El libro digital se consolida principalmente en EE.UU Las editoriales están dando el paso necesario para convertir sus catálogos al formato digital y cada vez suben más las ventas de los e-books. Las cifras demuestran que las editoriales que apuestan por el formato digital sin temor a que al fondo editorial en papel quede en un segundo plano, no se equivocan, ya que las ventas de eBooks continúan creciendo. Además, se abren nuevas oportunidades de negocio y mercados como demuestra el dato de que más del 50% de las compras de eBook procedan de usuarios fuera de España, principalmente de América. En esta misma línea, se demuestra que hay un nuevo modelo de negocio que está basado en la digitalización de contenidos 22 editoriales y que puede aportar muchas ventajas tanto al editor como al lector ya que desaparecen por completo las barreras geográficas. Las ventas de libros electrónicos, que entre 1999 y 2009 crecieron del 0,01% a un ‘decente’ 3,31% en Estados Unidos, se dispararon en 2010, hasta alcanzar el 9,03%, según la Asociación de Editores de Estados Unidos. “Las cifras hacen pensar que la tendencia de crecimiento de los ebooks es imparable, sólo teniendo en cuenta las ventas de tablets, y sin contar con la mayor disponibilidad de libros en formato digital” La masificación de los libros electrónicos viene de la mano tanto de los tablets y lectores de libros como de la mayor disponibilidad de obras, y de una fácil y práctica experiencia de compra, algo que ahora es una realidad con tiendas como las del Kindle y la de Apple, llamada iBooks. Las cifras hacen pensar que la tendencia de crecimiento de los e-books es imparable, sólo teniendo en cuenta las ventas de tablets (lideradas por el iPad), y sin contar con la mayor disponibilidad de libros en formato digital. Según la firma de investigación de mercados Gartner, en 2010 se han vendido unos 19,5 millones de iPads, mientras que en 2011 se superarán los 54,7 millones, en 2012 los 103,4 millones, en 2013 los 154,2 millones y en 2014, los 208 millones de unidades. Es decir, 2010 ha sido apenas el año de despegue y en 4 años las ventas se multiplicarán por 10, impactando mercados como los de los juegos, el software y, por supuesto, los libros electrónicos. Estas cifras corresponden a EE.UU, uno de los mercados más dinámicos de la industria editorial y a su vez, al país donde el Kindle y el iPad tienen mayor fortaleza comercial. Aún así, estos dispositivos ya se han expandido al resto del mundo y probablemente ayuden a replicar esta tendencia a favor del e-book a muchos países. Los e-books, también en las aulas Por su parte, Grammata, empresa española que comercializa el ‘e-reader’ Papyre, otro lector de libros electrónicos, ofrece contenidos digitales educativos de consulta y lectura, dirigidos a los niveles de Primaria y Secundaria y elaborados por Grupo Santillana. Estos libros digitales permiten que los alumnos dispongan en soporte electrónico de fuentes de consulta, resúmenes, esquemas y ejemplos, así como de una selección de lecturas de fragmentos literarios. De esta forma, los alumnos y profesores comparten materiales complementarios a los libros de texto. Permitiendo estos dispositivos a los estudiantes consultar lecturas, artículos o documentos organizados y prescritos por el profesor, sin que fuera necesario el uso de fotocopias. 23 CONVENIOS La Asociación de Empresarios del Polígono Romica (ADEPRO) pone a disposición de todos los asociados la posibilidad de beneficiarse de los convenios que el colectivo ha firmado con diferentes empresas. ENTIDADES FINANCIERAS Caja Castilla-La Mancha C/ Tesifonte Gallego. Oficina Empresas Caixa Manlleu www.caixamanlleu.com ASEGURADORAS Correduría Ramirez Arribas C/ Feria, 46. Tel. 967 22 23 24 INFORMÁTICA- TELEFONÍA-MOBILIARIO DE OFICINA Telesoft Tel. 902 910 992 Sematel (Vodafone) Tel. 967 100 015 Capazita Tel. 967 243 519 MUTUAS Umivale Avda. de la estación, 5 Tel. 967 52 12 46 ALQUILER DE VEHÍCULOS Europcar C/ Alcalde Martínez de la Ossa, 1 Tel. 967 520 410 RR.HH. AFEMJO-CLM C/ Luis Rosales, 9, 1ºB Tel. 967 612 253 PROFESIONALES INDEPENDIENTES Carrasco-Bañón Consultoría Mercantil C/ San Agustín, 15, 2ºB Tel. 967 60 84 98 SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE DATOS Audidat C/ Martínez Villena, 14 Tel. 902 106 766 AGENCIAS DE PUBLICIDAD Ranking Publicidad C/ Tinte, 14, 7ªplanta Tel. 902 10 68 15 PERIÓDICOS, REVISTAS, PUBLICACIONES Publicor Ediciones S.L. Lenea de Progreso S.L. C/ Torres Quevedo, 80 Tel. 967 665 665 Avd. Isabel La Católica, 18 bajo Tel. 967 66 36 63 VARIOS Ecosol Renovables C/ Teodoro Camino, 2. Bajo. Ed. Centro Tel. 967 67 34 07 Nota: La relación comercial en cualquiera de estos convenios, será exclusivamente a título individual entre la empresa y la firma comercial correspondiente. Os recordamos que para poder beneficiaros de estos descuentos deberéis presentar el último recibo pagado de la asociación. Si deseas más información ponte en contacto con ADEPRO. Por e-mail: [email protected] o en el tel. 967 60 84 99/98. 24 Trabajamos por los intereses de nuestras Empresas Socios actuales de ADEPRO Acciona Infraestructuras S.A Alba Distribucion S.L Alba Proex S.L Alba Toldo Albacete De Recuperacion S.L Albahielo S.L Almacenes Ofimatica S.L Alquiromar,S.L. Alvi Distribuciones S.L Amiab Actividades Higienico Sanitario, S.L Amiab Albacete, S.L Amipos Comunicación Integral, S.L Angel Roldan Antonio Hernandez Muñoz Arte Rattan S.L Asociacion De Minusvalidos De Albacete, Amiab S.L Auditoria Tecnica Y Proyectos, S.L. Aurora Perez Gonzalez Blas Pastor, S.L Bodega Natural, S.L. Café Restaurante Romica Carpinteria Metalica Cándido Gregorio Diaz Cartextil De Albacete S.L.U Cebollas Tara, S.L. Centro De Ensayo De Materiales Y Asistencia Tecnica Cerrajeria Culebras S.L Cimbra Y Encofrados S.A Cofema,S.A. Comercial Lozano Anvi S.L Componentes Eolicos Albacete S.A.U(Gamesa) Dfm Logistica S.L. Disman Albacete S.L. Distribuciones Garrido Marco S.L Dologarval S.L E.C.Euroingenieria Y Control, S.L. Esolter Equipamiento Solar S.L. Estructuras Miguel Angel Cebrian S.L.U Estucados Mancha S.L. Europea de Equipamiento para la Alimentación Evoluciona , Cit S.L.L. Felixcan, S.L Ferralas Los Llanos S.L.L Ferreteria Juanjo S. L. Gabriel Garrido Herrero Gases La Estrella S.L Gasoleos Y Lubricantes Cristóbal S.L General De Servicios Manchegos, Gesema S.L Grupo Afisan Iberica S.L Grupo Sica 1971 S.L Grupo Sotorrubio S.L Guillermo Fernandez Moreno Hermanos Auñon S.L Hormigones Santa Ana S.A.L Hosproquim S.L Iesa Intermalta Energía S.A Imprenta Bielsa S.L Industrial Campollano Ferreteria S.L Infor-Alba S.L Instalaciones Lacteas S.L Interface Espetctaculos Intermalta S.A Jesus Sanz Meneses Jica Ingeniera S.L Jose Luis Saez Gonzalez Jose Manuel Garcia Piqueras Juan Angel Argudo Alvarez Juan Manuel Felipe Palacios Juan Nuñez Güitia Junta De Compensación Lacados Artealba , S.Coop. Lluch Y Chulbi S.L Mªcarmen Saez Sanchez Jardimin Mankar Shoes S.L Maria Del Carmen Navarro Garrido Para más detalles de nuestros asociados pueden visitar la pagina www.adepro.org Merce - Auto S.L Mercedes Miranda Bleda Metalurgica Y Plasticos De La Mancha S.A Miguel Gomez Ortiz Moreno Y Roldan C Y P S.L Novogar Estilo S.L Optex Normand S.L Ovidio José Serrano Martinez Piñero Cabezuelo S.L Productos Alimenticios Albacete S.A (Paasa) Promolosa S.L Proy Y Con Albanaves S.A Proyectos Cuartero Y Picazo S.L Proyectos Y Soluciones En Madera S.L (Prosoma) Publicidad Albacete S.A Refrialba S.L Representacion Administrativa de Empresas S.L. Romicalba S.L.L Romicars S.L San Gregorio Decoracion S.L Seguridad, Blindajes Y Sistemas De Alarma S.L.U Sia 2001, S.L. Simagas Simarro Gas S.L Solutor Rotulos S.L.L. Spanish Cheese S.L Transportes Hermanos Lopez de Albacete S.L Transportes Jabosio S.L Unimueble Mobiliario S.L Urbialba S.L Velilla Confeccion Industrial S.A Venta Y Alquiler De Maquinaria Realman S.L Victor Garrido Herreros Vimancha S.L Vinculo Hosteleria S.L Únete a nosotros 967 60 84 99/98 ADEPRO ¿¿¿¿Tiempos de crisis???? LEONARDO CARRASCO Secretario de ADEPRO. E s más que evidente a estas alturas que la crisis que no era tal en el año 2008, en el año actual parece que lleva con nosotros toda la vida y empezamos a tener la sensación que no se va a ir nunca. Sin embargo , siendo ya tan evidente, hay un gran número de detalles que no indican nada de nada respecto a nuestra nueva situación económica. Valga como ejemplo toda la gama de Impuestos Municipales, Autonómicos, y Estatales. ¿Algún empresario siente que estos impuestos se han ajustado a este momento?, es más ¿no tienen la sensación que son más altos que antes?, ¿cuándo va a dejar de ocurrir esto? ¿cuándo queden menos de la mitad de las empresas?, entonces ¿servirá para algo? O como siempre en este País tenemos la sensación de que toda ayuda llega tarde. Pero es que no solo tenemos Impuestos, que también tenemos Tasas ( Basura, Actividad, Obra, Medioambientales, Residuos, ........ ) y ocurre exactamente lo mismo ¿alguien sabe lo que cuesta una licencia de Apertura Actividad mínima? , pues no le quites de los 1.200 euros, de los cuales 700€ aproximadamente van para el Ayuntamiento. ¿alguien se va planteando que esto es una barrera para iniciar una empresa?, y si tenemos estas infinitas barreras y baterías de impuestos y tasas ¿para qué hablamos tanto de empleo?, si no generamos negocios y actividad empresarial , que es la raíz de una economía desarrollada, ¿cómo vamos a generar puestos de trabajo? Y no termino aquí, es que además hay que hacer frente a otra batería de pagos antes de empezar, como ejemplo el coste del cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, de la Ley de Protección de datos, y de otras más según empresa. ¿No tiene la sensación que no terminan de pagar obligaciones que no son las propias del negocio que hemos creado o queremos crear? Pero no todo viene de las Administraciones públicas, también los ciudadanos en general todavía, y no se a que esperamos, no se han adaptado a este situación tan especial. Los precios de la mano de obra no bajan, en consecuencia las reformas no bajan, el campo sigue sin mano de obra suficiente, siguen sin cubrirse determinados trabajos de los denominados “incomodos” o “mal pagados” (ya se que es por la anterior, pero se podría hacer un esfuerzo), seguimos sin tener movilidad 26 geográfica para crear empresas o buscar trabajo, porque aún queremos que este cerca de la puerta de casa. En definitiva seguimos sin enterarnos que de ésta tenemos que salir solos, que no podemos seguir esperando ayudas, ni financiaciones de las entidades financieras que no llegan; que no nos queda otra que cambiar el modelo nosotros y no esperar a que “otros” nos obliguen a cambiarlo. No hay recetas mágicas para salir de esto, pero si que se debe tener un cambio de aptitud durante los próximos años, entendiendo en nuestro lenguaje más popular que ahora no se vende nada, que se “mal-vende” todo, que no se paga, que se aplaza, que no se busca la calidad, sino lo más barato y en definitiva que el único camino es “TRABAJAR EL DOBLE QUE ANTES PARA GANAR LA MITAD” No quiero dejar pasar la oportunidad de volver a recordar lo difícil que es encontrar empleo en tiempo de crisis por lo que mostramos el apoyo de esta Asociación a trabajadores y empresarios que no están pasando su mejor momento, recordando a las instituciones que las ayudas no tienen que quedarse en el intento , sino llegar cuanto antes al que realmente lo necesita , y la rapidez de las mismas juega un papel muy importante en este panorama actual. C/ San Agustín 15 - 2ºB 02001 ALBACETE Tel. 967 60 84 99/98 Fax. 967 60 96 61 e-mail: [email protected]
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