pronobis - Isabel Noboa

Transcripción

Revista Empresarial
del Consorcio Nobis
Nº 41 Agosto 2012
www.consorcionobis.com.ec
PRONOBIS
INAUGURÓ
TORRE DEL SOL
MACHALA
NOBIS PRESENTA
su sistema de gestión
de la excelencia
ASEO DEL PACÍFICO
a la vanguardia de la
recolección de desechos
EDICIÓN Nº 41
AGOSTO DEL 2012
Sumario
Misión de la Revista Nobis
Informar la vida económica y
social del Consorcio Nobis y
sus empresas, de tal forma que
contribuya a la integración de
su personal en los Valores de
la organización y a la imagen
pública positiva de su gestión.
Secciones
Pág.4 Desde la presidencia
Isabel Noboa de Loor
Dirección
Más mujeres, más liderazgo, mejores empresas
Pág.6
Pág.14 Beneficios de la cosecha en verde
Pág.16 Prevenir es estar preparados
Pág.18 Sexto aniversario con sabor a chocolate…
Pág.20 Ecuador Triunfador, 12 años de una perseverante cruzada de RSE
Pág.5 ... el próximo paso
José De Ycaza Coronel
PERFILES
PORTADA
Pág.24 Mario Zurita, Director General y de Operaciones de Mall del Sol
Pág.6 Pronobis inauguró Torre del Sol Machala
Actualidad
Pág.8
Pág.10
Pág.12
Nobis presentó su sistema de gestión de la excelencia
A la vanguardia de la recolección de desechos
Zafra de sueños
¡Responsabilidad
Social ahora!
Pág.25 La inteligencia social Paul Velasco
Pág.26 Noticias de la Fundación Nobis
NOTI NOBIS
Pág.28 Más noticias del consorcio y sus empresas
Actualidad
Pág.16
MALL DEL SOL Los simulacros
realizados por Mall del Sol con la colaboración de los organismos de emergencia le permiten al equipo del centro
comercial estar alerta en eventuales
situaciones de crisis.
PensamientoS:
Los 7 pecados del liderazgo según Gandhi
1.Riqueza sin trabajo. Enriquecerse por medios ilegales.
2.Placer sin conciencia. Usar el placer como fin último sin
reparar en los medios.
3.Conocimiento sin carácter. Aprender sin integridad.
Isabel Noboa Pontón
Presidenta Ejecutiva
Consejo
Editorial
José De Ycaza C.
Roberto Dunn
Gabriel Mendoza
Ralf Schneidewind
Mario Zurita
María Leonor Carbo
de Jiménez
Paúl Velasco
EdiCIÓN General
Juan Espinar
Pesantes
Gerente Corporativo
de RRPP
Colaboraron en
esta edición
Mauricio Valdivieso
Mario Zurita
Selene Cevallos
Erika Gallo
Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012
4.Comercio sin moralidad. Obtener lucro sin importar los medios.
5.Ciencia sin humanidad. Aplicar la ciencia sin considerar
sus efectos en el ser humano.
6.Religión sin sacrificio. Diseñar un Dios a la medida.
7.Política sin principios. Hacer política para los propios
fines y no para el bien común.
Translation
Briefs Nobis
María de Lourdes
Arosemena
Fotografía
Jean Vera
Diseño GRÁFICO
Martha Escala
Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal.
Cartas al Editor
Las personas interesadas en enviar cartas para ser publicadas
en las siguientes ediciones de NOBIS, pueden hacerlas llegar
al Departamento de Relaciones Públicas del Consorcio Nobis,
a la siguiente dirección de correo electrónico: revistanobis@
nobis.com.ec Por razones de espacio se editarán las cartas,
las que aparecerán conforme al orden de recepción. NOBIS
es una publicación oficial del Consorcio Nobis. Oficinas:
Executive Center, Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca
Marengo, Piso PH. Teléfono: (593-4) 2158000. Fax: (593-4)
2158001. www.consorcionobis.com.ec
Filosofía Nobis
“
3
SÓLO CON FE, PRINCIPIOS,
”
ENERGÍA Y EN EQUIPO LOGRAREMOS
NUESTROS TRIUNFOS
VA L O R E S
Fe en el país y compromiso con su desarrollo
Creatividad y rentabilidad empresarial
Creemos que los ecuatorianos poseen valores humanos
para un trabajo eficaz y responsable, que nuestro suelo
posee grandes riquezas naturales y que si nosotros llevamos a cabo una gestión empresarial efectiva, solidaria y
comprometida, aportaremos significativamente al desarrollo humano y económico del país.
Consideramos que trabajar con creatividad para innovar y
mejorar individual y globalmente en todo nivel las tareas
empresariales, es la fuente para que la gestión comercial,
administrativa y financiera asegure la liquidez oportuna,
la independencia, la rentabilidad, y en consecuencia, el incremento del valor patrimonial de la empresa.
Excelencia en servir al cliente
Responsabilidad social
Debemos atender a nuestros clientes satisfaciendo sus
necesidades y expectativas, brindándoles productos y servicios de excelente calidad a un precio conveniente para
su capacidad adquisitiva.
Creemos que la creatividad, el trabajo tenaz, la veracidad,
la solidaridad y la primacía de los valores espirituales para
servir internamente a nuestros colaboradores y externamente a nuestros clientes y proveedores, es la mejor manera de acrecentar sus valores humanos y económicos.
Consideramos que procediendo en esa forma y con creatividad, acrecentaremos nuestra participación en los mercados internos y externos, y que realizaremos un trabajo
promocional efectivo con las innovaciones que proporcionen ventajas competitivas y prestigio de nuestras
marcas.
Creemos que es nuestro deber coadyuvar al bien común
de la sociedad mediante acciones concretas, dentro de lo
factible empresarialmente, para mejorar la salud, la cultura, la ecología, el empleo y la superación de los problemas
comunitarios urgentes.
Trabajo eficaz y cooperativo
Debemos trabajar con eficacia y ética en todo aspecto y
nivel de las tareas empresariales. Estimamos como valores y deberes fundamentales la lealtad a nuestros principios, la diligencia para lograr resultados y la cooperación
para cumplir los objetivos comunes y conformar un
equipo.
Respetamos los derechos humanos y económicos de nuestros colaboradores, particularmente con la confianza en
su buena voluntad y responsabilidad, con una remuneración apropiada y con una capacitación que auspicie su
mejora individual.
AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis
DESDE LA PRESIDENCIA
4
MÁs mujeres
más liderazgo
mejores empresas
La promoción de mujeres a puestos de liderazgo
corporativo se ha limitado a designaciones excepcionales.
¿Qué hace falta para que la mujer pueda despegar
en este aspecto?
L
as mujeres deben dar un paso
importante en las empresas.
Si bien en los últimos años ha
crecido su participación en el mercado
laboral, es tiempo de reconocerlas
en mejores posiciones y mayores
retribuciones.
Por ahora, la promoción de mujeres
a puestos de liderazgo corporativo se
limita a designaciones excepcionales,
como la de la brasileña María das
Graças
Foster,
recientemente
nombrada como CEO de Petrobras.
Exfuncionaria pública, con una vasta
trayectoria en compañías líderes y
cercana a la presidenta Dilma Rousseff,
su caso es aislado, aunque –en el
fondo– prometedor.
Algo similar ocurre con Paula
Santilli,
de
Pepsico
México,
responsable de conducir una de las
corporaciones más importantes de su
país, parte de una región a la que le
cuesta aceptar los beneficios de
ascender mujeres.
Incluso cuando mandatarias como
la propia Rousseff, en Brasil, o Laura
Chinchilla, en Costa Rica, gozan de
altos niveles de popularidad, lo cierto
es que esa buena señal no logra
hacerse fuerte dentro del ámbito
privado.
Pero, ¿qué hace falta para trazar un
camino en esa dirección? En primer
lugar, urge activar un cambio cultural
dentro de las organizaciones, que
todavía se rigen por prejuicios que
impiden que nuevas líderes asuman
responsabilidades y áreas de dirección.
Esa transformación, que hoy
parece revolucionaria, depende de un
compromiso y un esfuerzo conjunto,
dentro y fuera de la empresa, con
actividades y hechos puntuales que
generen conciencia sobre el rol
femenino como motivador de buenos
resultados.
Las
mujeres
en
posiciones
gerenciales suman valor en el trabajo.
Prácticas, organizadas y perseverantes,
son constructoras de relaciones y
trabajan bien en equipo.
Además, transmiten energía y pasión por sus tareas, para las que se
muestran comprometidas, autoexigentes y detallistas.
Esas características, descritas por
la Red de Mujeres Latinoamericanas y
del
Caribe
en
Gestión
de
Organizaciones, las convierten en
motores de crecimiento y eficiencia
para cualquier empresa.
La ex jefa de Estado chilena,
Michelle Bachelet, solía ir más allá
asegurando que si se liberaba la
capacidad productiva y la creatividad
de las mujeres, sin dudas, se
beneficiarían no solo empresas, sino
también trabajadores, gobiernos y la
sociedad civil.
Por eso, se requieren medidas para
acortar la brecha de oportunidades
entre hombres y mujeres. Incluso en
términos salariales, en donde las
empleadas reciben 70 o 90 por ciento
de lo que reciben sus pares varones.
Además, corresponde generar
herramientas para atacar la persistente
discriminación relacionada con el
embarazo y la maternidad, que
funciona como una barrera para que
las empresas saquen el máximo
partido a las capacidades femeninas.
Con todo, en el horizonte se puede
divisar una esperanza. Porque hay
cada vez más mujeres que se destacan
en el ámbito de los negocios. Porque
suman competitividad. Porque su
liderazgo es equilibrado y detallista.
Porque hacen mejores empresas.
Isabel Noboa de Loor
Presidenta Ejecutiva
dirección
5
...el próximo paso
Hay que hacer todo lo
que se requiera para
darle seguridad y solidez
a ese próximo paso, si
no el siguiente paso no
sería bien sustentado
José De Ycaza
U
na de las decisiones frecuentes
para todo gerente, es determinar
cuál es el próximo paso
imprescindible para seguir adelante
y que no se interrumpa un proceso o
solución de algún problema. A veces se
considera que esa decisión es evidente
y, por tanto, rápida. Pero, puede ser,
que sin darse cuenta, se trata de
tomar una decisión sobre algún tema
de cierta importancia y periodicidad
o algo ocasional por circunstancias
inusuales. Por tanto, es fundamental
tener presentes ciertas condiciones
necesarias para que la decisión y las
acciones que implica sean acertadas.
Ante todo, en cualquier caso, quien
tiene a cargo el asunto debe preguntarse
si es a él mismo exclusivamente a
quien le corresponde decidir el próximo
paso o si debe consultar o pedir
autorización a otras personas para al
mismo tiempo dejar establecido quién
o quiénes ejecutarán ese próximo paso.
Como, en general, toda acción tiene
influencia en el trabajo de otras
personas, debe comunicarse lo que se
hará a quienes afecta la obra, de una
forma u otra, y el tiempo que durará.
También es imprescindible tener el
presupuesto de lo que requerirá la obra
total a realizar y, especialmente, la
liquidez y flujo financiero que requerirá
el trabajo del próximo paso, pues
podría ser que se necesite personal
adicional, equipos, materiales, algún
local, experimentos, etc. En fin, todo lo
que se requiera para darle seguridad y
solidez a este paso antes de iniciar el
segundo que no sería bien sustentado
por lagunas o fallas en el anterior.
por lagunas o fallas en el
anterior.
Luego, antes de asumir la decisión
de dar por terminado este primer paso,
se debe revisar, verificar y hacer las
pruebas necesarias, por razones de
seguridad, si todo está conforme con lo
que se había previsto, y además,
considerar si la ejecución del proceso
de estudio de este paso se hizo durante
largo tiempo, pues bien podría suceder,
si se trata del lanzamiento de un nuevo
producto, si es que el producto cuando
se lo presente al público ya no es
competitivo, tal como ha sucedido en
algunos
casos
de
proyectos
empresariales.
Así, pues, si consideramos todo lo
expuesto, una excelente recomendación
siempre será no decidir nunca
superficialmente, como muchas veces
se hace, sino pensar bien y analizar a
fondo tomando en cuenta factores
como los señalados, para entonces sí
iniciar el próximo paso.
José de Ycaza Coronel
Asesor Institucional
PORTADA
6
Pronobis inauguró
Torre del Sol
M a c h a l a
Isabel Noboa
de
Loor
y el
Prof. Carlos Falquez Batallas
P
cortan la cinta que inaugura el edificio.
romotores Inmobiliarios, Pronobis, una de las desarrollar en Ciudad del Sol Machala, para lo cual “confiamos
principales empresas del Consorcio Nobis, entregó en que ustedes seguirán ofreciéndonos su apoyo”.
Torre del Sol Machala, un moderno edificio de
Indicó que el desarrollo inmobiliario no sería posible sin los
apartamentos cuya inversión asciende a $ 9,5 millones obreros, arquitectos, ingenieros y demás personas que se
de dólares y que forma parte de
dedican ladrillo a ladrillo a construir
la iniciativa Ciudad del Sol en la
con optimismo y esperanza.
capital orense.
“Generar fuentes de empleo para
“En cada centímetro
“Hoy entregamos esta edificación
nuestro país es fundamental en cada
con todas las comodidades que las
proyecto que emprendemos y es
cuadrado de estas
familias de Machala se merecen. A
uno de los objetivos ineludibles de
edificaciones se encuentran
esta nueva obra se suma la
nuestro permanente compromiso de
urbanización
Puerta
del
Sol,
responsabilidad social empresarial
los rostros de las familias
entregada el año pasado. Quiero
con el Ecuador y su gente. Por eso,
que con sacrificio y
decirles que Pronobis está trabajando
en Ciudad del Sol Machala
sin descanso y aspiramos a entregar
contribuimos a generar más de 600
entusiasmo levantan
antes que culmine el 2012 otros dos
plazas de trabajo directas y 1.800
paredes, erigen inmuebles y
proyectos, el edificio de oficinas
indirectas. Es decir, el desarrollo de
Professional Center y los locales
estos
proyectos
ayuda
al
construyen ciudades”.
comerciales que formarán la Galería
sostenimiento
de
cientos
de
familias
Isabel Noboa.
del Sol”, dijo la Sra. Isabel Noboa de
y miles de personas”, destacó.
Loor, Presidenta Ejecutiva del
La líder de Nobis dijo que “en
Consorcio Nobis, quien estuvo
cada centímetro cuadrado de estas
acompañada en el evento por el alcalde de la ciudad, Profesor edificaciones se encuentran los rostros de las familias que con
Carlos Falquez Batallas; el Prefecto de la provincia de El Oro, sacrificio y entusiasmo levantan paredes, erigen inmuebles y
señor Montgomery Sánchez; autoridades y demás invitados construyen ciudades. Es que en el verbo construir todos
deberíamos sin excepción convergir, indiferente de cualquier
especiales.
La Sra. Noboa resaltó que en este año Pronobis llegará a circunstancia o escenario, de nuestras creencias o doctrinas.
construir alrededor de 150.000 metros cuadrados y que no Es uno de los verbos más hermosos que invitan a vivir
obstante, aún quedan muchos proyectos en mente para plenamente la alegría de producir y servir”, finalizó.
7
Un edificio que responde a las necesidades de los machaleños
Isabel Noboa de Loor dijo que en este año Pronobis construirá más
150.000 metros cuadrados en Ciudad del Sol Machala.
de
Torre del Sol es un moderno edificio de 9.200 metros
cuadrados construidos en 12 plantas, que está compuesto
por 61 apartamentos, 68 plazas de parking y que consta de
una elegante área social. Se trata del segundo proyecto que
entrega Pronobis en el desarrollo de Ciudad del Sol Machala,
cuya inversión ascenderá a más de 70 millones de dólares.
No obstante la inauguración oficial, Pronobis empezó a
entregar los apartamentos a inicios de este mes. La edificación
posee un lobby de ingreso de doble altura, tipo hotel. Entre
las comodidades que presenta Torre del Sol, los copropietarios
podrán acceder a un salón Inglés para reuniones privadas, así
como disfrutar de piscina, gimnasio, solárium y un movieplay room y karaoke exclusivos. Todos los departamentos
disponen de su central de aire acondicionado y medidores de
agua y luz independientes. El edificio tiene una planta eléctrica
Ejecutivos
de
Nobis
Pronobis departen con el Alcalde
Carlos Falquez Batallas.
y de
de
Machala,
de emergencia, 2 ascensores con capacidad para 8 personas,
internet
satelital
y
televisión
por
cable.
“La calidad de un proyecto urbanístico se mide por la
oportunidad que ofrece a sus habitantes para desarrollar sus
actividades de trabajo, relación social y ocio dentro de un
medio ambiente agradable y seguro. El posicionamiento de
Ciudad del Sol no puede ser más completo en este sentido”,
manifestó el Econ. Sergio Torassa, durante su intervención
en el programa. Añadió que Ciudad del Sol responde a una
inspiración “cual es la de dotar a Machala de una zona
realmente planificada y armónica. Esta inspiración, junto a la
visión emprendedora de Pronobis, hizo que aceptáramos el
reto de impulsar aquí el desarrollo de una Ciudad del Sol
portentosa, que comienza ya a convertirse en uno de los
nuevos grandes epicentros comerciales y urbanísticos de la
capital orense”.
Felices copropietarios
Sergio Torassa
entrega una llave simbólica del departamento
de la familia
Dhonau.
La inauguración del edificio Torres del Mall Machala trae
consigo también la alegría y felicidad de sus copropietarios. Una familia de ellos es la conformada por John
Edgar Dhonau, Liseth Lazo Herrera y su hija, Ariana,
quienes estuvieron presentes durante la formalización
de entrega del edificio. La Sra. Isabel Noboa de Loor departió con todos los invitados durante el coctel y lo hizo
también de manera especial con la familia Dhonau Lazo.
El Sr. Dhonau es un prominente propietario de las empresas mineras Portominas S.A. y Minera Monteverde S.A.
También es el mentalizador y encargado de desarrollar el
proyecto Pymet Ecuador, un parque industrial ubicado en
el Tablón, cerca de Portovelo, donde estarán ubicadas
plantas procesadoras de material para la extracción de
oro y otros metales. Nuestro apreciado copropietario posee una importante inversión en los proyectos de
Pronobis en Machala: es copropietario de un departamento de 297 metros cuadrados en Torre del Sol, 3 oficinas en el Professional Center, y 4 locales comerciales
en Galerías del Sol. La familia Dhonau Lazo fue una de
las primeras en habitar y disfrutar de la moderna torre
de apartamentos de Pronobis.
ACTUALIDAD
8
SAEG
Los ejecutivos se dieron cita para escuchar la
información del sistema SAEG en el salon Turquesa.
Nobis presentó su sistema de
gestión de la excelencia
E
l Sistema de Aseguramiento de la Excelencia en la
Gestión (SAEG) es un conjunto de procedimientos
administrativos y estratégicos estructurados al
estilo franquicia cuyo objetivo es asegurar que la gestión
de las empresas del Consorcio Nobis sea integralmente
eficiente en todos sus procesos y así continuar entregando
servicios y productos de la más alta calidad, generando
alta rentabilidad, dentro de un marco de responsabilidad
social empresarial. Ha sido concebido como una fórmula
química cuyo propósito es lograr la excelencia en todas las
empresas y en la organización en general.
EL SAEG ESTÁ COMPUESTO
DE VARIOS CAPÍTULOS
O FÓRMULAS
Personas (SAEG-Pe)
Atracción y Retención del
Talento Humano apropiado.
Operaciones (SAEG-Op)
Eficiencia en el Proceso y
Calidad en el Producto.
Clientes (SAEG-Cl)
Atracción y Fidelización de
Clientes para generar repetición de la Venta.
Proveedores (SAEG-Pr)
Desarrollo de alianzas estratégicas y relaciones de largo
plazo.
Comunidad (SAEG-Co)
Involucramiento en las
necesidades de la comunidad.
Ambiente (SAEG-Ma)
Control de los impactos
ambientales.
La herramienta ha sido concebida como
una fórmula química cuyo propósito es
lograr la excelencia en todas las empresas
y en la organización en general.
SAEG inicia el proceso con su capítulo Personas. En este
capítulo se define que es indispensable asegurar prácticas de
manejo del personal para que este encuentre en el Consorcio
Nobis la oportunidad de aportar y desarrollarse
profesionalmente a largo plazo.
“Lo que no se mide no se controla”, y como dice don José
de Ycaza, Asesor Institucional de Nobis: “no controlar es
inmoral”. En este sentido, siendo el Talento Humano la piedra
angular de toda organización, no puede dejarse su gestión
fuera de una perspectiva y un abordaje sistémicos, que
permitan enfocar su mejoramiento continuo sobre la base del
al análisis comparativo del comportamiento o situación
actual de Indicadores de Gestión específicos versus los
estándares internacionales provistos por una firma de
Consultoría Externa.
Con este fin se ha emprendido también una campaña de
recolección de datos para establecer dichos Indicadores de
Gestión y así conocer nuestra situación actual. Si bien es
cierto, todas las empresas del Consorcio tienen implementados
procesos eficaces orientados respectivamente, conforme lo
evidencian las varias Certificaciones ISO y OHSAS, entre
9
Mauricio Valdivieso,
creador del sistema, presentó el proyecto a los
principales ejecutivos de
Nobis.
otras, el SAEG ofrece la ventaja de ser un conjunto de Acciones
Estandarizadas para todo el Consorcio, basadas en las
mejores prácticas del mercado local e internacional, muchas
de las cuales ya están presentes en las empresas Nobis y
cuyos beneficios son varios:
• Establece claros cursos de acción para lograr la
eficiencia del talento humano y su compromiso.
• Identifica las mejores prácticas y promueve su difusión
y estandarización en el consorcio.
• Facilita el mejoramiento continuo de los procesos de
administración de talento humano.
• Contribuye a la estandarización de la cultura
corporativa.
• Permite hacer una evaluación objetiva de la gestión del
talento humano en la organización.
• Contribuye al incremento del “valor” de la marca
NOBIS y del de sus Empresas.
• Fomenta la sana competencia por la excelencia al
interior del Consorcio.
La fórmula PERSONAS
SAEG-Pe está dividido en tres subsistemas:
Administración General.- Las prácticas administrativas
de personal y sus procesos relacionados deben cumplir con
los requerimientos básicos así como asegurar un trato
adecuado al personal a fin de atraer y retener al mejor talento
humano en línea con las necesidades de la organización y la
estrategia del negocio.
Capacitación.- La capacitación es un aspecto normal y
necesario del negocio, de manera que su realización debe
orientarse a mantener o incrementar la eficacia del desempeño
organizacional en línea con los desafíos que presente el
negocio.
Administración de la Motivación.- La sostenibilidad del
negocio a largo plazo depende de la capacidad para atraer y
sobre todo retener el talento humano necesario. A su vez, la
retención depende de que el personal encuentre en la empresa
los agentes que satisfagan su motivación en sus diferentes
instancias.
Cada subsistema se divide en procesos y cada proceso en
acciones, cada una de las cuales tiene un puntaje que totaliza
246 puntos y que se asignarán durante el ciclo de auditorías
anuales específicas a cargo del Departamento de Desarrollo
Organizacional. Así mismo, existen penalidades (deducción
de puntos) para ciertas acciones de carácter básico en caso
de que no se evidencie su cumplimiento. También se cuenta
con que durante las auditorías se encuentren prácticas
ejemplares que serán integradas al SAEG-Pe y así pasarán a
ser un Estándar Corporativo.
SAEG-Pe es un sistema que podría compararse a un útero
listo para nutrir una nueva vida. La organización tiene la
disposición de desarrollar el talento existente y captar talento
nuevo; pero ese talento, tanto el que se desarrolle internamente
como el que se capte externamente, requiere de unas
condiciones que hagan atractiva su permanencia en la
empresa, de lo contrario migrará. Esa atractividad comienza
desde cómo se perciba la empresa durante las entrevistas de
selección de personal o en el estilo de comunicación cotidiano
con el supervisor directo y compañeros, y continúa con la
forma en la que se evalúa y reconoce el desempeño, las
oportunidades de desarrollo, la apertura hacia la innovación
y muchos otros aspectos que hacen la diferencia entre el
mero negocio y una organización.
Mauricio Valdivieso Serrano
Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional
Isabel Noboa: el sistema coincide
con nuestros valores institucionales
“Se trata de una iniciativa encaminada hacia la excelencia que nos entregará las herramientas necesarias para
conseguir los mejores resultados en gestión de talento
humano en cada una de las empresas del consorcio. El
planteamiento que hace el SAEG coincide con nuestros
valores institucionales. Este sistema ha sido avalado
por una autoridad en la materia como es la Asociación
de Gestión Humana del Ecuador, lo cual nos indica que
vamos por el camino correcto para crear y mantener
empresas con rentabilidad basada en la calidad de productos y servicios, eficiencia y sobre todo
Responsabilidad Social Empresarial. De hecho, la
Asociación está considerando usar nuestro sistema
como una herramienta de certificación de buenas prácticas de gestión de talento humano a aplicarse en otras
empresas, lo cual nos llena de mucho orgullo”.
La Sra. Isabel Noboa
de
Loor, Presidenta
de
pide la palabra durante la reunión.
Nobis,
ACTUALIDAD
10
ASEO DEL PACÍFICO
A la vanguardia
L
camión recolector.
de la recolección
de desechos
a protección del ambiente y
el normal desarrollo humano
y social de las comunidades
frente al problema de la recolección
de desechos, ha adquirido mayor
importancia. La crisis energética
y la continua depauperación de
los recursos primarios han llevado
a considerar a los residuos como
una fuente, aunque solo auxiliar, de
materia y energía. Los conocimientos
actuales en materia de tecnología
y de organización permiten ofrecer
soluciones adecuadas en respuesta
a los problemas de los sistemas
tradicionales.
Ese es el objetivo que persigue Aseo
del Pacífico, la nueva empresa del
Consorcio Nobis que se dedica a la
Aseo del Pacífico firmó un convenio con el Municipio de Latacunga. En la foto aparecen
Christian Icaza, el alcalde de Latacunga, Rodrigo Espín, y la Sra. Isabel Noboa de Loor.
recolección de desechos sólidos
domésticos. La reciente empresa ha
sido creada en sociedad con Global
La utilización de tecnología de punta
Parts.
a beneficio del medio ambiente y de
La recolección de los desechos sólidos que realiza Aseo
del Pacífico es a través de un sistema de contenerizacion, que
las comunidades es lo que ofrece Aseo
permite al usuario disponer, las 24 horas del día, de los
del Pacífico, la nueva empresa del
mismos en un contenedor de acero anticorrosivo, sin
Consorcio Nobis.
filtraciones en la parte inferior y con tapas en la parte superior.
El contenedor se vacía diariamente a través de unos camiones
recolectores que manejan tecnología única de carga lateral y
Actualmente, el Ing. Icaza manifiesta que su tarea se basa
que son operados solamente por dos personas. Posterior al
en desarrollar relaciones existentes y nuevas en los diferentes
vaciado del contenedor y de manera periódica, los
municipios del país, que cuenten con los volúmenes necesarios
contenedores reciben un lavado interno y externo con nuestros
para levantar proyectos nuevos u oportunidades de nuevos
camiones lavacontenedores. Luego del lavado y desinfección,
negocios que vayan en la línea de trabajo de Aseo del Pacífico.
los contenedores quedan sin malos olores y listos para ser
utilizados nuevamente.
Sistema de recolección de residuos
El Ing. Christian Icaza, Gerente General de Aseo del Pacífico, sólidos
indicó que al momento se tienen operaciones manejadas por Las características del sistema que utiliza Aseo del Pacífico
Global Parts en Ambato, Latacunga y el cantón Rumiñahui, con son las siguientes:
resultados muy exitosos. Vale la pena mencionar, adicionalmente, • Automático: La operación de recolección es automática
que el Municipio de Quito ha comprado equipos con nuestra
y permite el seguimiento y control de la gestión de
tecnología para un sector de la capital.
servicio, puntos críticos, pesaje, etc.
Aseo del Pacífico se encuentra inmersa en proyectos en • Eficiente: Reduce costos operativos hasta un 40% ya
ciudades como Quevedo, Machala, la mancomunidad entre
que las paradas son específicas, sin lugar a tiempos
Manta, Montecristi y Jaramijó, Samborondón, la futura
ociosos, con alta eficiencia
mancomunidad de Playas-Posorja y la implementación del • Higiénico: Es seguro para el usuario, para el operador
Centro de Aprovechamiento de Residuos Sólidos en el Relleno
y para el entorno. Se inhibe la presencia de roedores,
Sanitario de Inchapo, en Latacunga.
gatos, perros o minadores.
11
• Eficaz: Transmite a la comunidad la preocupación de la
autoridad, y ello induce a una mayor conciencia por la
limpieza urbana. La campaña de comunicación que se
utiliza en las ciudades donde está presente Aseo del
Pacífico incluye un personaje amistoso llamado
“ECOTACHO” quien se transformó en el mejor vecino
del barrio.
Beneficios
• Sumideros limpios, que evitan inundaciones, ya que las
alcantarillas están limpias y las aguas drenan
libremente.
• Aceras sin desechos de animales vagabundos, ya que
no encuentran alimento disponible en las calles.
• Remplazo de tachos de basura en las esquinas, sin
costo adicional para la ciudad.
• Simplificación del barrido, pues los ECOTACHOS
permiten un barrido máximo de 100 m.
• Menos contaminación por el uso de vehículos eficientes
y que se detienen solo en los puntos de recolección.
• Menos congestión vehicular, pues su ciclo dura lo
mismo que una luz de semáforo.
• Menos olores del camión, ya que el nuevo sistema es
hermético.
Características
de los equipos
Camión recolector de carga lateral
• Fabricado en acero de alta calidad, dotado
de brazos de toma y levante con capacidad
de 1.200 kilos. Es operado por un
computador a bordo con circuito cerrado
de cámaras que aseguran la efectiva
recolección en la caja de 10 a 12 toneladas
de desechos que está asegurada por una
puerta posterior que evita el contacto con
el ambiente.
• El tiempo de carga y descarga es apenas
de 30 segundos.
• Ninguna persona tiene contacto con los
desechos.
• Es seguro para el operador y su entorno.
Contenedores multiuso
Contenedores
de residuos sólidos.
• De acero inoxidable, herméticos, con
amortiguadores que permiten el cierre
seguro de tapas que pueden ser abiertas
mediante un pedal o directamente con la
mano. Tiene 2.400 litros de capacidad o
aproximadamente 800 kilos de desechos.
Se ubican a una distancia de al menos 200
metros para el servicio de 100 familias por
contenedor. Existen también contenedores
para la separación y recuperación de
desechos tales como papel, cartón,
plástico y otros.
Camión para lavado de contenedores
de carga lateral
• Tiene 5.500 litros de capacidad para agua y
10 litros de desinfectantes. Está dotado de 4
pistones giratorios internos y 14 externos
fijos que lavan por completo el contenedor
en 90 segundos. Además, el dispositivo de
desinfección pulveriza el desinfectante con
aire comprimido haciéndolo eficiente para la
limpieza de 5.000 contendores por carga.
Recolector
en funcionamiento cuando levanta un contenedor.
ACTUALIDAD
12
VALDEZ
Zafradesueños
Isabel Noboa
de
Loor
corta la caña que
DA INICIO OFICIAL
A LA ZAFRA NO. 128
de
Compañía Azucarera Valdez.
C
on un corte simbólico de caña y la acostumbrada entre otras áreas cantaron y bailaron las canciones
misa de acción de gracias, la Compañía Azucarera interpretadas por el grupo. Los hombres y mujeres
Valdez inició con mucho optimismo su período de
trabajadores se comprometieron a esforzarse en sus
tareas para que, gracias a la inversión y a la
zafra, la No. 128, y con grandes expectativas por
tecnología, la tierra esté cada día más
superar los 3´388.880 sacos de 50 kilogramos
Durante
productiva, más sustentable.
presupuestados por la administración
el inicio de
A la misa de acción de gracias, oficiada
liderada por el Econ. Ricardo Rivadeneira,
zafra, Valdez
por el padre Alfredo Villalba, asistieron los
su Presidente Ejecutivo.
también inauguró
principales ejecutivos del Consorcio Nobis,
Previamente, muy temprano por la
liderados por la Sra. Isabel Noboa de Loor,
una moderna estación
mañana del primer día oficial de inicio de
Presidenta Ejecutiva del grupo, ejecutivos
la zafra, el ingenio recibió de manera muy
que proveerá de
de Valdez, colaboradores de la empresa y
alegre a todos los colaboradores con un
combustibles a la
autoridades locales, entre ellas el alcalde de
grupo musical, el que realizó
varias
maquinaria que
la ciudad, Ing. Francisco Asán, y su esposa,
presentaciones, a las 05h00, 06h20, 07h10
utiliza.
Sandra de Asán.
y 08h10, horarios en los que ingresan a laborar
Luego del agradecimiento a Dios, la Sra.
distintos
grupos
de
trabajadores.
Los
Noboa
tomó
la palabra y dijo que “cada zafra nos
colaboradores de campo, fábrica, administración,
Padre Alfredo Villalba
mientras ofrecía la misa de acción de gracias.
Ricardo Rivadeneira, Presidente
de
Valdez,
machete en mano también
realizó un corte simbólico de caña.
13
Colaboradores
llevan sus ofrendas a
Valdez
Dios
durante la misa que ofreció
por inicio de la zafra.
llena de ilusión y vemos con mucha fe el futuro inmediato.
Trabajemos cada día teniendo en consideración que siempre
es posible esforzarnos más de lo que creemos. Los límites de
nuestro trabajo, de nuestras expectativas en la vida están
aquí, en nuestra mente. No existen los límites, a veces solo
buscamos excusas para no hacer de nuestras vidas algo
maravilloso”.
La principal de Nobis deseó a todos “que esta nueva zafra
sea el inicio de una cosecha verde y abundante en nuestros
corazones. Anímense a cosechar con amor y esperanza la
dulzura de esta tierra bendita. Les garantizo que su vida y la
Ralf Schneidewind, Ricardo Rivadeneira, Roberto Dunn, Isabel Noboa,
Julio Chang y el alcalde de Milagro, Francisco Asán.
de sus familias serán para siempre honradas. ¡Viva la nueva
zafra, vivan ustedes, queridos trabajadores que la hacen
posible con su labor, viva Valdez!”.
Luego, los ejecutivos y todos los colaboradores se
acercaron a un pequeño cañaveral sembrado para la ocasión
y machete en mano realizaron un corte simbólico que dio
inicio oficial al tiempo de zafra, una temporada en la que se
aspira, entre otras cosas, a realizar una molienda de 1´700.000
toneladas de caña, disminuir las pérdidas de sacarosa en
fábrica en un 15% en relación al año pasado y mejorar la
extracción del jugo de la caña a través del difusor.
Inauguración de nueva estación de combustibles
El inicio de la zafra fue la oportunidad para también
inaugurar una moderna estación para abastecer de
combustible a la maquinaria y vehículos del ingenio. Vepamil
fue la empresa que ganó una licitación para poder proveer a
Valdez del combustible necesario.
La Presidenta
de
Nobis
corta la cinta que inaugura la estación de servicio
para proveer de combustible al ingenio.
La estación brindará un despacho ágil y eficiente con
nuevos surtidores de combustible. La moderna estación
favorece al proyecto de ampliación del patio de recepción de
caña. Las instalaciones fueron también bendecidas por el
padre Alfredo Villalba.
El Padre Alfredo Villalba
bendijo las instalaciones
de la nueva estación.
14
ACTUALIDAD
VALDEZ
Grandes
beneficios
ambientales
de la cosecha
en verde
D
urante mucho tiempo y debido
a las facilidades que daba, la
cosecha de caña ha sido siempre
tradicional, es decir, quemando los
canteros para disminuir la incidencia de
materia extraña que pueda llegar a la
fábrica, facilitar el corte al personal de
cortadores, eliminar alimañas, en fin.
Los costos elevados de producción,
la falta de mano de obra y la necesidad
de implementar nuevas técnicas de
corte,
regulaciones
ambientales
gubernamentales, cambios en leyes
laborales entre otros, son las causas
principales para el incremento de la
actividad de mecanización de la cosecha
de la caña de azúcar.
En ese sentido, en el 2008 se
incorpora al ingenio Valdez el sistema
de cosecha mecánica cuya cobertura en
toneladas de caña propia fue del 82%,
en el 2009 fue del 87% y en el 2010 del
98%. Para los próximos cinco años se
proyecta cubrir el sector de cañicultores
en un 20% de su producción.
Con la aplicación
de tecnologías de
punta en los procesos
productivos se puede
alcanzar una industria
sostenible y amigable
con el medio ambiente.
Nuestra franja de
protección
La franja de protección es la zona
donde NO SE QUEMAN CANTEROS.
Está íntimamente ligada a la urbe
asentada alrededor del ingenio para
evitar molestias con la comunidad. Para
el 2015 está considerado un incremento
progresivo de la franja de protección.
Es importante recalcar que la
empresa cuenta con la certificación ISO
14001:2004, sistema de gestión
ambiental mediante el cual se controla
y monitorea la cantidad de partículas
sedimentales que son emitidas al aire.
Ventajas
La cosecha de la caña en verde
disminuye
considerablemente
la
contaminación al medio ambiente.
Contribuye a favorecer el mejoramiento
de las condiciones físicas y químicas del
15
suelo, principalmente en el aporte de la materia orgánica;
este aporte de biomasa se convierte en una reserva de la
materia orgánica y minerales muy importantes en el sistema
de producción sostenible de la caña de azúcar. Estos residuos
protegen al suelo al tener un efecto amortiguador al paso de
la maquinaria, alargan la vida útil del cultivo y distancian el
periodo de renovación.
El uso de residuos agrícolas en la cogeneración eléctrica
asegura que se puede generar una cantidad significativa de
electricidad.
La cosecha en verde también evita la evaporación de los
suelos, ayudando a la presencia de humedad más prolongada
por el efecto de acolchado vegetal.
Impactos positivos de sembrar caña
¿Sabía que el cultivo de caña de azúcar se caracteriza por
su impacto ambiental positivo? La alta producción de biomasa
de la caña de azúcar, su requerimiento de dióxido de carbono
(CO2) y la liberación de oxígeno al medio ambiente contribuyen
a mejorar el ecosistema. Sembrar una hectárea de caña de
azúcar equivale a sembrar dos hectáreas de bosque nativo.
Con la aplicación de tecnologías de punta en los procesos
productivos se puede alcanzar una industria sostenible y
amigable con el medio ambiente, en la cual se minimizan y
se controlan los impactos en este caso de la quema de caña.
El ingenio Valdez tiene como proyecto ir incrementando la
franja de protección que para el año 2015 será de 4.480
hectáreas.
Ing. César Maldonado Cevallos.
Director de Cosecha y Transporte
Compañía Azucarera Valdez
ACTUALIDAD
16
MALL DEL SOL
PREVENIR ES
ESTAR
PREPARADOS
L
os hábitos de compra de los guayaquileños
han cambiado rotundamente en los últimos 20
años, convirtiéndose hoy en día en potenciales
consumidores de los centros comerciales, a los cuales los
perciben como lugares donde pueden encontrar todo lo
que necesitan para satisfacer sus necesidades, complejos
amplios con una muy buena infraestructura física, que
le permiten al visitante disfrutar del entretenimiento,
la gastronomía, los productos y servicios, todo esto
enmarcado bajo un concepto de seguridad a todo nivel.
Por esta razón y con la finalidad de evitar siniestros y
otras emergencias en el centro comercial, la dirección
administrativa de Mall del Sol organiza simulacros
periódicamente, con el objetivo de poner a prueba la
capacidad operativa y los niveles de seguridad que debemos
mantener y mejorar, todo con el ánimo de precautelar la
integridad de clientes y empleados. Hay que recordar que
nuestro centro comercial recibe un promedio mensual de
17
Los simulacros realizados
por Mall del Sol con
la colaboración de los
organismos de emergencia
le permite al equipo del
centro comercial estar
alerta en eventuales
situaciones de crisis.
1´500.000 visitantes, por lo que estar preparados para
responder a una crisis es vital y uno de los objetivos
fundamentales de la administración y el Consorcio Nobis.
Mall del Sol cuenta y cumple con todas las exigencias de
seguridad que todos los organismos de control exigen,
cumpliendo de esta manera con una señalización adecuada
para las salidas de emergencia, alarmas contra incendio,
extintores y toda la infraestructura necesaria para que
personal altamente capacitado aplique el plan de
emergencias en caso de presentarse la alarma.
El mantener una excelente relación y coordinación con
todos los organismos de emergencia de la ciudad es
fundamental a la hora de ejecutar el plan de acción
estipulado en cada uno de los simulacros que el centro
comercial realiza cada año. Es notorio observar la buena
predisposición y sinergia que tienen los integrantes de la
Defensa Civil, Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos, Policía y
demás organismos de emergencia, con el equipo de Mall del
Sol, pues el trabajo en grupo es fluido y de colaboración
absoluta.
Es importante mencionar el pensamiento de las
autoridades de control, quienes tienen muy claro que
mientras más preparados estemos a través de estos
simulacros que se efectúen, más eficiente va a ser la
respuesta del personal ante una emergencia de cualquier
tipo, por lo que recomiendan que cada organización efectúe
al menos un simulacro por año, pues es la única manera en
que vamos a obtener mejores resultados y un conocimiento
pleno de las fortalezas y debilidades que podemos presentar.
De esta manera Mall del Sol contribuye a mantener una
cultura de prevención que sin duda, en momentos reales,
puede llegar a ser determinante para salvar vidas y evitar
desastres mayores.
Por Ing. Mario Zurita Parker
Director General y de Operaciones de Mall del Sol
18
ACTUALIDAD
UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES
SEXTO ANIVERSARIO
con sabor a chocolate
U
niversal Sweet Industries (USI)
celebró su sexto aniversario
de reapertura. El reinicio de
actividades de la tradicional fábrica
de chocolates y golosinas de la marca
La Universal se registró el domingo
23 de julio del 2006, con un desfile
que partió desde sus instalaciones
ubicadas en Eloy Alfaro y Gómez
Rendón. Allí se dieron cita miles de
personas que ansiaban su retorno y
que acompañaron a una caravana de
carros alegóricos y muñecos inflables
de los productos más apetecidos por
los ecuatorianos, tales como Manicho,
Huevito, Menta Glacial, Chocolate
Superior, el águila de La Universal,
entre otros.
Solo un empresario comprometido
y que confía en el país y sus
posibilidades podía rescatar a la
centenaria fábrica que cerró por
problemas financieros al inicio del
nuevo milenio. Debía ser un empresario
con visión, intuición y con sensibilidad
que pudiera entender la trascendencia
que tenían en la cultura ecuatoriana
los productos La Universal. La Sra.
Isabel Noboa de Loor, Presidenta de
Nobis, fue esa empresaria que a pesar
de todos los comentarios sobre la
complejidad de la tarea asumió el reto
y contagió a su equipo directivo y de
colaboradores para lograr su objetivo.
La revista Ekos mencionó en
alguna ocasión que la señora Noboa
“con convicción y fe en el país, le
apostó al resurgimiento de esta
Han pasado ya 6 años
de la reapertura de la
fábrica que produce
las delicias de la marca
La Universal y hoy sus
chocolates y demás
golosinas se disfrutan
en todo el país y en el
mundo. Fue la visión
empresarial de Nobis
la que rescató uno
de los patrimonios
empresariales más
importantes del Ecuador.
emblemática empresa y sus marcas”.
Y hoy, seis años más tarde, podemos
ser testigos del éxito de esa visión.
El fin y el reiniciO de una
tradición
La emblemática empresa tiene un
especial significado para el grupo, su
adquisición fue un reto, pues
pertenecía a más de 800 trabajadores.
Este reto no se hubiese superado sin
un trabajo en equipo, pues uno de los
procesos que enorgullece a este
consorcio, es unir y coordinar la fuerza
de profesionales del más alto nivel.
La Universal cerró por problemas
financieros en el 2001 y por casi 5
años el Ecuador se privó de disfrutar
de productos tan deliciosos y
ecuatorianos
que
nos
habían
acompañado desde niños. En ese
entonces los trabajadores eran los
legítimos propietarios de los activos y
de las marcas, pues nunca recibieron
liquidaciones cuando la fábrica
quebró.
Nobis no podía permitir que una
empresa centenaria como La Universal
continúe cerrada. Y se dio a la tarea
de hacer algo al respecto, es decir,
tratar de adquirirla y ponerla de nuevo
en marcha. Todo el equipo empezó a
trabajar en busca de una manera para
negociar con todos los trabajadores.
Para todo el equipo de Nobis fue una
tarea titánica, de hormiga, y hoy esos
productos y marcas tan añorados
están de nuevo en las perchas de los
centros de consumo del país y del
exterior.
Es importante mencionar que en
esta experiencia se puso a prueba
el compromiso de trabajar en equipo,
pues todos arrimaron el hombro en
favor de lograr el rescate de una
empresa que es parte de la historia de
Guayaquil y del Ecuador. Cuando los
objetivos son claros y todos luchan
para conseguirlos, el espíritu de
cuerpo se impone. Eso ha hecho que
la familia Nobis y de cada empresa de
la organización se mantenga unida
y fuerte ante los retos y oportunidades.
19
Los logros principales en estos 6 años de reapertura
Manicho,
con mayor capital
de marca
ISO 9001:2008
Universal Sweet Industries obtuvo la certificación ISO
9001: 2008, del sistema de gestión de calidad por la
fabricación y comercialización de chocolates, caramelos,
cocoa en polvo y recubiertos de chocolate. Fue un logro
conseguido con dedicación y trabajo en equipo. Hasta el cierre
de esta edición, Universal Sweet Industries estaba cumpliendo
con los últimos requisitos para obtener la certificación OHSAS
18001 del sistema de seguridad y salud ocupacional.
La Universal,
con mayor capital de marca
Carlos Grunauer
recibe el reconocimiento
“Brand Equity Index”
Ekos.
de parte de un ejecutivo de la revista
La empresa Universal Sweet Industries fue reconocida
también por la revista de economía y negocios Ekos como una
de las empresas que posee mayor capital de marca “Brand
Equity Index”. USI se hizo acreedora a esta distinción luego de
aprobar el sistema de evaluación utilizado por Ekos, franquicia
de la empresa chilena Praxis. Se trata de un sistema de
evaluación que a través de 18.000 encuestas anuales permite
valorar la gestión de la marca y aporta información clave para
el diseño y monitoreo de su estrategia y anatomía (estructura
de identidad de marca). La evaluación contempló la puntuación
de las marcas en algunos pilares fundamentales como son la
visibilidad, bonding (relación de confianza e interacción con
los consumidores o clientes), valores y energía.
La revista Ekos catalogó
a Manicho como el producto con mayor capital de
marca en el segmento de
barras de chocolate. En
efecto, si hay un claro
recuerdo de la infancia para
varias generaciones de
ecuatorianos, sin duda, la
primera imagen en llegar a
la mente es Manicho, pues
se trata de un producto
nostálgico que tiene
muchos años en el mercado, al que USI lo ha podido
revivir con mucho esfuerzo y
por ello es líder en su
segmento. Entre los
principales aciertos de su
estrategia marcaria se
destacan el estricto cuidado
a sus estándares de
calidad; su relanzamiento
en el empaque original; el
apoyo a la marca con una
agresiva campaña de
comunicación; precios
adecuados en la cadena de
comercialización; y niveles
óptimos de cobertura para
garantizar la disponibilidad
del producto.
Manicho,
el producto con
mayor capital
de marca en
el segmento
de barras de
chocolate.
20
ACTUALIDAD
ECUADOR TRIUNFADOR
Julio Chang, Ricardo Rivadeneira, José de Ycaza, Isabel Noboa, Dr.
Agustín Loor, Cecilia de Pita e Iván Rodríguez.
E
n un ambiente cargado
de energías positivas
y entusiasmo por un
mañana mejor en el
país, el Consorcio Nobis realizó el
lanzamiento de la XII Edición de
su Campaña de Valores Ecuador
Triunfador, en los salones de
eventos de Torres del Mall, en Mall
del Sol. La perseverante cruzada de
responsabilidad social empresarial
que impulsa el consorcio y un grupo
de empresas comprometidas con
el desarrollo del Ecuador tuvieron
como inicio una velada inolvidable
en la que todos coincidieron en
mirar el futuro con optimismo y
trabajar para que ello se cumpla.
Creada en el año 2000 por
iniciativa de la Presidenta Ejecutiva
de Nobis y líder empresarial más
respetada, la Sra. Isabel Noboa de
Loor, la campaña de Valores
Ecuador Triunfador reconoce en
los jóvenes ecuatorianos los
principios
y
valores
que
ordinariamente no se premian. Se
ECUADOR
TRIUNFADOR
12 años
de una
perseverante
cruzada de
RSE
“Ecuador Triunfador es una
campaña que se ha convertido
en una institución que encierra
nuestra aspiración de que
nuestra Patria sea triunfadora
en todos los ámbitos”.
Isabel Noboa.
ha organizado y gestionado de
manera
ininterrumpida
por
espacio de 12 años y ha cosechado
reconocimientos de la comunidad
en general y de instituciones como
el M.I. Municipio de Guayaquil y el
Centro
Mexicano
para
la
Filantropía (CEMEFI), de México.
El objetivo fundamental de la
campaña en la actualidad es que
la comunidad se beneficie a través
del desarrollo de proyectos de los
estudiantes de los colegios de
Guayaquil que participan, y que
los jóvenes, en conjunto con sus
maestros y padres de familia,
interioricen la importancia de los
principios y valores en todos los
actos de sus vidas.
“Desde el 2011 nuestro
propósito es descubrir a los
grupos
de
colegios
cuyos
integrantes tienen una vida en
valores
de
Honestidad,
Solidaridad,
Trabajo
Tenaz,
Innovación
e
Investigación,
plasmada en acciones concretas
en beneficio de su comunidad”,
dijo la Sra. Isabel Noboa. “De
21
El
público que asistió al lanzamiento de la campaña no perdió detalle del programa.
acuerdo con la experiencia del 2011,
que sobrepasó la expectativa al contar
con más de 100 colegios inscritos, este
año estamos preparados para dar
mayor
cobertura
con
nuestro
programa”, señaló.
En el 2011, de los 36 colegios que
preclasificaron con sus proyectos, la
campaña premió en la categoría
Innovación a la Academia Naval
Guayaquil, con su proyecto Panrroz; en
la categoría Trabajo Tenaz, recibió el
reconocimiento el Colegio Ateneo; en
la Categoría Solidaridad, el ganador
fue el Colegio Masculino Espíritu
Santo; y entregamos una mención de
Honor al Colegio IPAC, por su destacada
participación
en
la
categoría
Honestidad,
con
su
campaña
“Honestidad, el arte escondido”.
“Ecuador Triunfador:
una institución”
Ricardo Ponce, Melissa Romero de Zurita, Isabel Noboa, Dr. Agustín Loor
Mario Zurita durante el coctel.
Isabel Noboa
de
Loor
y el
Dr. Agustín Loor
degustaron las delicias de
auspiciante de la campaña.
y
La Universal,
“Ecuador Triunfador es una
campaña que se ha convertido en una
institución que encierra nuestra
aspiración de que nuestra Patria sea
triunfadora en todos los ámbitos. Para
ello, reconocemos valores destacados
en los jóvenes que los impulsen a obrar
para el bien de otros y de la sociedad
en general. La formación familiar y
colegial que imparten los padres y los
profesores en esto es clave. Nobis ha
elegido el camino de apoyarlos e
incentivarlos con varios auspiciantes,
cooperando con ustedes en la noble
tarea de educar a la juventud para que
mañana sean líderes que conduzcan al
Ecuador a ser Triunfador con libertad,
responsabilidad y equilibrio social”,
señaló la Sra. Noboa en su breve
intervención.
Manifestó que la campaña ha
tomado “contacto con los colegios
para colaborar en la educación de sus
alumnos
mediante
charlas
motivacionales sobre valores humanos
y ofreciendo diversos incentivos
materializados
en
becas,
computadoras, útiles y otros premios.
Los valores humanos que la campaña
ha seleccionado para motivar y premiar
son la honestidad, la solidaridad, la
innovación, la investigación y el trabajo.
Precisamente, dijo la Sra. Noboa,
“estos valores constan en la Filosofía
del conglomerado de las empresas
que integran el Consorcio Nobis porque
22
¿Quiénes ganarán?
En esta décima segunda edición, que se enfoca en
Guayaquil, premiaremos a cuatro colegios con sus
grupos representantes. En total se premiarán a:
• 20 adolescentes
• 4 profesores
• 4 colegios
• Los 4 padres de familia no recibirán premios
Sorteo entre los cinco grupos de
los colegios ganadores
Pancho Cabanilla,
motivador y conductor del evento.
El grupo de estudiantes que salga favorecido en el
sorteo recibirá el siguiente paquete de premios:
• 5 pasajes aéreos internacionales (sujeto a destinos o ruta dentro de América y disponibilidad de
la aerolínea) con gastos de hospedaje incluidos,
por cortesía de Sonesta Hotel (4 días y 3 noches), más $ 1.000,00 en efectivo para cada
estudiante.
Los premios para los estudiantes
Estudiantes
del
Colegio Ateneo.
• Trofeo Nobis a la Excelencia.
• 25 equipos de computación que se repartirán a
los 20 adolescentes y 5 profesores ganadores.
• Los grupos ganadores tendrán la oportunidad
de hacer su fiesta de Fin de Año en el Salón Rubí
o Diamante, por cortesía de Mall del Sol.
Premios para los colegios
ganadores
• Pergamino de reconocimiento para la institución
ganadora.
• $ 5.000,00 para cada colegio ganador que se
destinará para la realización de una obra o la implementación de equipos, es decir el dinero se
usará de acuerdo a la necesidad que se
presente.
• 1 LCD de 32 pulgadas.
Estudiantes
de la
Academia Naval Guayaquil
que asistieron al evento.
creemos que su vivencia contribuye a la superación del alma
y sentimientos para el propio bien y su trabajo empresarial
así como al liderazgo social. Brevemente, permítanme hacer
un comentario de los objetos de estos valores: La honestidad
genera la verdad, sin la cual no hay la confianza entre los
seres humanos. La solidaridad genera el respaldo de uno a
otro, sin lo cual no hay solución a los problemas comunitarios.
La innovación genera el progreso y los cambios necesarios
en la mejora de la calidad de vida. La investigación genera
el apoyo a la innovación y al descubrimiento de nuevas
tecnologías para la productividad. Y el trabajo tenaz es el
sustento para pasar del dicho al hecho hasta lograr el
resultado buscado”.
La líder de Nobis finalizó agradeciendo a las empresas
participantes y al equipo de trabajo que se encuentra
detrás de la campaña: “a las instituciones y a las personas
Sorteo entre los cinco
profesores de los colegios
ganadores
• Una Beca para MAESTRÍA EN GESTIÓN DE
PROYECTOS-MGP, por cortesía del ESPAE.
que año a año se suman a esta cruzada, al ESPAE, Galería
del Hotel Sonesta, Universal Sweet Industries, Compañía
Azucarera Valdez, Pronobis, Mall del Sol, Codana,
Ecoelectric, Claro, Pacificard, Poligráfica, TC Televisión,
Geeks, Creacional y el Hotel Sonesta por su importante
contribución a esta campaña. A Pepe Ycaza, Asesor
Institucional de Nobis, quien siempre está pendiente de
darle las directrices necesarias a Ecuador Triunfador. A Ma.
Fernanda Benalcázar, nuestra Coordinadora General, a
Pancho Cabanilla, por acompañarnos en este arduo
camino, y a todos ustedes que siempre nos animan y
apoyan”.
23
Mall del Sol lanza su
programa de valores
Fue
masiva la concurrencia del personal del
Mall del Sol al lanzamiento de
"Viviendo los valores Nobis".
El equipo de Mall del Sol y de Nobis que trabaja en el programa: Lorena Sánchez, Sofía
Naranjo, Samara Samaniego, Lourdes Ponce, Mario Zurita, Isabel Noboa, Víctor Naula,
Julio Chang y Roberto Dunn.
A
propósito de la campaña de
Valores Ecuador Triunfador,
este año Mall del Sol asumió
el reto de sembrar valores entre sus
colaboradores. El centro comercial
organizó el lanzamiento oficial del
programa
interno
denominado
“Viviendo los valores Nobis”, el
que a final de año premiará a los
colaboradores de la empresa que se
hayan destacado en el valor honestidad.
El evento, coordinado por la Lcda.
Samara Samaniego, Gerente del
Departamento de Recursos Humanos
del centro comercial, y que incluyó un
sketch teatral divertido que invitó a la
reflexión de todos, contó con la
participación de la Sra. Isabel Noboa
de Loor, Presidenta de Nobis; el Econ.
Julio Chang, Contralor Corporativo y
ejecutivo que ha estado inmerso en
esta iniciativa desde sus inicios; el Ing.
Roberto Dunn, Gerente General de
Nobis; entre otros ejecutivos del
consorcio y del Mall del Sol.
El Econ. Víctor Naula, Gerente
General del shopping center, manifestó
que “la suma de valores nos permitirá
desarrollarnos en el sentimiento del
deber
con
responsabilidad,
la
integración,
el
sentimiento
de
pertenencia y la satisfacción por
cumplimiento del deber. Manifestó que
la campaña tendrá varias etapas, una
dedicada a informar a los colaboradores
(mensajes de sensibilización), la
segunda que invitará a la participación
de todos y la tercera denominada
Los participantes en la campaña serán evaluados por un comité creado
para tal efecto y los ganadores serán premiados en 5 subcategorías:
V E R A C IDAD :
Condición de lo que se ajusta a la verdad o a la
realidad.
HO N R AD E Z :
Proceder de forma justa, alineada a la verdad y con
integridad.
C O N FIA N ZA : Esperanza firme que se tiene de una persona o cosa.
S I N C E R IDAD : Cualidad de la persona que dice la verdad.
TRANSPARENCIA: Es desnudar el alma, mostrarse tal cual es, sin poses.
integración que incluirá la entrega a
domicilio de las noticias "Viviendo los
valores Nobis", con los ganadores y
principales acciones del programa.
Aquí saldrán también las fotos de las
diferentes actividades que realicen los
colaboradores.
Es importante resaltar que previo
al lanzamiento del programa ya se
había realizado un taller con el Econ.
José de Ycaza, Asesor Institucional de
Nobis, que comprendió una charla de
los valores del consorcio y Ecuador
Triunfador, a la que asistieron gerentes,
jefes, supervisores y demás invitados.
También se organizó un taller sobre
valores con Francisco Cabanilla, al cual
concurrieron gerentes y jefes. Y se
ofreció una charla motivacional sobre
valores, en especial sobre la honestidad,
que fue impartida por Frank Palomeque
a todo la empresa.
24
PERFILES
Mario Zurita
“Para mí es un honor
y a su vez una gran
responsabilidad ser parte
de la familia Nobis”.
S
u aspecto juvenil, su carácter
afable, su transparencia y
su fluidez al dialogar son las
principales fortalezas en las que se
apoya el Sr. Mario Zurita, Director
General y de Operaciones del Mall del
Sol. Es más, esa es su personalidad,
nacieron estas cualidades con él y uno
puede darse cuenta inmediatamente
de eso. Él es el principal vocero del
centro comercial, pero suele aducir con
modestia que “cualquiera puede lograr
lo que quiera si se lo propone”.
El Sr. Zurita llega a una de las
principales empresas del Consorcio
Nobis luego de haber laborado con
éxito como uno de los principales
ejecutivos del Grupo Romero y sus
diferentes empresas.
Su entrada al grupo Nobis se da por
una invitación de su suegra (es casado
con Melissa Romero Noboa y tienen 3
hijos), la Sra. Isabel Noboa de Loor,
quien había seguido de cerca sus
progresos y ascensos profesionales. “Mi
ingreso se da a mediados de noviembre
del año pasado, gracias a la confianza
principalmente de Isabelita y de todos
los directivos de Nobis”, dice.
El reto de estar al frente de la
Dirección General y de Operaciones del
Mall del Sol lo sedujo inmediatamente.
Director General y de
Operaciones de Mall del Sol
“Mi percepción -de Mall del Sol- no
estuvo tan alejada de la realidad porque
ya veía un centro comercial líder en el
mercado, seguro, siempre preocupado
por el bienestar y comodidad de sus
clientes”, manifiesta y asegura que se
ha podido “dar cuenta de cómo son las
cosas tras bastidores, el apoyo
incondicional de los colaboradores
hacia el centro comercial, manejando
cada detalle de principio a fin para que
el servicio al cliente sea el más óptimo”.
Confiesa que el proceso de
adaptación fue muy sencillo y rápido.
“Esto se pudo dar única y exclusivamente
por el buen recibimiento que hubo de
parte de todo el personal del Mall del
Sol, gente muy profesional, carismática,
amable, sencilla, que supo acogerme
de buena manera facilitando mi
adaptación”, señala.
Mario, como él pide ser llamado
entre todos los que conforman el centro
comercial, posee una cualidad que la
Sra. Noboa aprecia mucho en sus
ejecutivos: la humildad. “Con los
ejecutivos de Nobis me ha ido excelente,
muy agradecido por sus consejos,
enseñanzas y guía que me dan. Son
profesionales de primer nivel que han
sido un pilar fundamental para que
Nobis esté donde se encuentra”,
comenta con la convicción de que
siempre hay algo que aprender cada
día.
“Para mí es un honor y a su vez una
Mario Zurita
junto al
gran responsabilidad ser parte de la
familia Nobis, pero eso también abarca
tener un desafío en mi carrera, dejar el
nombre de tan prestigiosa organización
en alto como lo ha hecho y lo seguirá
haciendo Isabelita, que logró de este
consorcio su reconocimiento nacional e
internacional, siendo así una de las
empresarias más importantes del
país”, enfatiza al tiempo que asevera
que su relación con Isabelita es
excelente. “Es una relación en donde
hay mucha confianza, cariño, aprecio
mutuo. Ella me conoce prácticamente
de toda mi vida y siempre hemos tenido
una relación muy buena. Isabelita es
una persona sencilla, de muy buen
corazón, con sus principios y valores
muy bien definidos, pero a la vez una
persona tenaz y exigente en cuanto a
los compromisos que cada uno
adquiere al ingresar al consorcio. Sin
importar de dónde provengan, la
exigencia es para todos. Es por esto que
se ha convertido en una persona tan
admirada y respetada”, asegura.
Sus metas en el Mall del Sol incluyen
el seguir creciendo como profesional
junto al equipo que actualmente dirige
el centro comercial, uniendo fuerzas
para seguir siendo líderes en el
segmento de los centros comerciales
del país. “Llegar a superar nuestros
propios retos, esa es la idea que nos
planteamos cada día”, finalizó.
Econ. Víctor Naula, Gerente General
y el equipo de colaboradores.
del
Mall
del
Sol,
RESPONSABILIDAD SOCIAL AHORA
25
La Inteligencia
Social
H
ace
aproximadamente
dos que el capital y todos sus factores están y posicionamiento de las empresas.
décadas Peter Senge nos remitió obligados a humanizarse.
Observemos esta afirmación con lo
a la noción de organizaciones
La humanización del capitalismo que que acontece con el mundo de las
inteligentes para entender la función y aún no logra una dimensión planetaria, marcas, Gilles Lipovestsky, sociólogo
el funcionamiento de las empresas en sin embrago, ya aparece como un francés, señala: “Estamos en una época
la sociedad; con ello quiso significar tendencia creciente que se generaliza en en que crear productos no basta ya: hay
que el universo empresarial es por el mundo económico en diversos países; que crear una identidad o cultura de
excelencia un terreno privilegiado en el esta tendencia será, sin duda, un factor marca”. Justamente, por eso, ahora,
cual se desarrollan y ponen en práctica clave para el desarrollo del sistema pesa más la dimensión de lo inmaterial.
los talentos: en la empresa se investiga, capitalista en el futuro.
“Pues lo que el hiperconsumidor compra
planifica, crea e innova. Por tanto,
en principio es la marca y con ella
como en el mundo académico y el
un suplemento de alma, de sueño
Hay toda una inteligencia volcada
de las ciencias, en los negocios, se
y de identidad” (Cultura-Mundo,
hacia la sociedad, hacia la persona
razona y se produce pensamiento.
Anagrama 2010).
¿Siendo así, es posible hablar
y el entorno natural. No siempre
Las grandes causas asociadas
de una inteligencia social al
a las marcas: el respeto a los
ha sido así, antes los empresarios
interior de las organizaciones
derechos humanos, al medio
realizaban acciones filantrópicas;
empresariales, que sea el motor
ambiente (las campañas de
pero hoy la exigencia es cultural y aun
para la humanización de las
Benetton contra el racismo, el “Sé
empresas?
podemos decir que antropológica,
quien eres”, de Lacoste, o el “Just
La evidencia actual nos revela
desde la perspectiva de que el capital
do it”, de Nike, y el “Be yourself”,
que en las empresas se dan
de Calvin Klein, son buenos
y todos sus factores están obligados a
procesos de innovación social de
ejemplos), nos demuestran que
humanizarse.
gran importancia. La exigencia de
las marcas proponen juicios y
Responsabilidad
Social
valores sociales. Nuestra época,
Corporativa a la cual están
como
dice
Lipovetsky “es testigo de la
El factor humano como centro de las
desafiadas ha conducido a un torrente
consolidación
del
hibridismo
de iniciativas: ciudadanía corporativa; decisiones de inversión, en el sentido de
hipermoderno
de
estética
y
ética,
estilo
códigos de ética; inversión social en el que aquellas respeten las condiciones
comercial
y
compromiso
cívico”.
entorno; pactos ambientales; valores y ambientales y tengan como referencia la
En todos estos cambios por los que
principios
vinculados
al
campo calidad de vida de las personas al interior
atraviesa
la era postindustrial o
económico; promoción de talentos, y exterior de las empresas, la atención a
nuevas sinergias e interacciones, etc. En las percepciones del consumidor como postmoderna las neuronas sociales del
todo ello hay una inteligencia volcada sujeto activo y deliberante, se han cerebro de la empresa se han activado y
hacia la sociedad, hacia la persona y el tornado un asunto estratégico y están producen la energía nueva que conecta
entorno natural. No siempre ha sido así, dando paso al surgimiento de un nuevo los negocios con las grandes aspiraciones
las empresas y los empresarios, es imaginario social: el éxito económico de humanas y sociales.
cierto, en los dos siglos anteriores, los negocios depende en buena medida
realizaron acciones filantrópicas; pero de la imagen social que proyecten sus
hoy no se trata de eso, hoy la exigencia líderes. Los activos intangibles o Paul Velasco Ruiz
es cultural y aun podemos decir que patrimonio inmaterial tendrán un peso Director Técnico
antropológica, desde la perspectiva de cada vez mayor en consolidar el prestigio Fundación Nobis
26
RESPONSABILIDAD SOCIAL AHORA
CORTOS FUNDACIÓN NOBIS
Organizaciones productivas SE
FORTALECEN GRACIAS A
ALIANZAS estratégicas
En dos actos por separado la Fundación Nobis firmó convenios con el sector público, privado y comunitario para la ejecución de 6 proyectos de desarrollo
productivos en las provincias de Guayas, Santa Elena
y Manabí.
En la Sala de Sesiones de la Prefectura de Santa
Elena se firmaron convenios entre la Fundación Nobis, Prefectura de Santa Elena, Fundación Wilson Galarza y las organizaciones de base para la ejecución
de un proyecto en Barcelona, dos en La Entrada y otro
en Sinchal.
Por otra parte, en la Casa Comunal de La Entrada,
se realizó el acto formal de la firma de convenios entre Fundación Nobis, PorAmérica y la Alcaldía de
Puerto López para el desarrollo de dos proyectos,
uno en Machalilla y otro en Posorja.
Es importante resaltar que todos estos proyectos
forman parte de un programa integral de fortalecimiento de organizaciones de base para combatir la
pobreza y que es promovido y cofinanciado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en alianza con RedEAmérica.
Departiendo
Aseo
del
Pacífico,
mientras
realizaba la presentación del proyecto de recolección de desechos
sólidos para la ciudad de
Riobamba.
Noboa, Gustavo
y otros invitados.
heinert,
El Dr. Paul Velasco junto a la señora Ivonne Martínez, Coordinadora
Técnica Nacional de Ecuador de PorAmérica, representante de la
Prefectura de Santa Elena y Dirigentes Comunitarios.
CONVENIO DE COOPERACIÓN
de
Marcela Aguiñaga
Momento en que el Ing. Patricio Cisneros, Prefecto de Santa Elena,
y la señora María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de
Fundación Nobis, firmaban el convenio.
con el patronato de Riobamba
Christian Icaza, Gerente General
en el programa vemos a Isabel
En Riobamba se formalizó la alianza
entre la Fundación Nobis y el Patronato
Municipal de esa ciudad, a través de la
firma de un convenio de cooperación
institucional, para desarrollar un proyecto
de apoyo a 20 escuelas del cantón, en el
que se impulsará la cultura, la atención de
niños, hijos de emigrantes, y la
capacitación a los padres de familia en
microempresas. Esta visita fue propicia
para presentar al Alcalde de Riobamba el
proyecto de la nueva empresa del
Consorcio Nobis, Aseo del Pacífico.
En el acto estuvieron presentes el Sr.
Juan Salazar, Alcalde de Riobamba; la Sra.
Mariela Hidalgo, Presidenta del Patronato
Municipal; el Dr. Paul Velasco, Director
Técnico de la Fundación Nobis; la Sra.
Martha Parrales, Subdirectora Técnica de
nuestra fundación; el Sr. Christian Icaza,
Gerente General de Aseo del Pacífico;
entre otros invitados especiales.
27
Participación en feria ambiental guayasensE
Departiendo
Stand
de
Con su proyecto de educación amNoboa
, Gustavosóliheinert,
biental y de reciclaje de
desechos
Marcela Aguiñaga y otros invitados.
dos, la Fundación Nobis y la Compañía
Azucarera Valdez, cada una con sus
respectivos stands, fueron parte de los
50 expositores de todo el país que
participaron en la 3ra. Feria Ambiental
Guayasense, cuya temática fue “Recetas contra el cambio climático”. El encuentro ferial fue organizado por la
Prefectura del Guayas, en conmemoración del Día Mundial del Ambiente, el
que se celebra cada 5 de junio.
Fundación Nobis en su stand expuso su modelo de intervención en la
comunidad de Bellavista, a través de
un sistema integral del manejo adecuado de residuos sólidos, fomentando además el desarrollo de una microempresa comunitaria de reciclaje
que genera ingresos a la organización
comunitaria.
en el programa vemos a Isabel
Fundación Nobis.
DONACIÓN a escuela en el recinto “El Consuelo”
Pronobis, a través de la
Fundación Nobis, realizó una
donación
al
Centro
de
Recreación Infantil “Semillas
del Consuelo” y a la Escuela “Dr.
Isaac Cabezas Villalba”, ubicada
en el recinto El Consuelo, km.
40, vía a la Costa.
Archivadores de madera,
tableros, cajoneras de metal,
archivadores aéreos, sillas para
escritorios, entre otros enseres
fueron donados a la escuela. El
director, maestros y padres de
familia fueron quienes se
encargaron de distribuir esta
donación de manera equitativa
en las aulas del plantel.
Alumnos de la escuela
“Dr. Isaac Cabezas Villalba”,
felices con sus nuevos muebles.
28
noti nobis
Megamaxi y Kywi vuelven con mayor fuerza a Mall del Sol
Pero esta remodelación tuvo un fantástico complemento: vino acompañada de Kywi, una megaferretería que
vende y distribuye materiales y acabados para la construcción y el hogar. La Favorita no ha escatimado recursos en la remodelación de su nuevo local y más bien se
ha ajustado a su política de crecimiento agresivo de la
que ha hecho gala en los últimos años, todo pensando
en sus clientes. Es más, la corporación contempla la
apertura de nuevos locales y la remodelación de otros
en diferentes ciudades del país.
Con la reapertura de Megamaxi y el ingreso de otras
marcas notables, el mix de locales de Mall del Sol se
fortalece para brindar a nuestros clientes todas las
oportunidades de compras en un solo lugar.
Uno de los sectores con mayor desarrollo en el Ecuador
es el comercio minorista, el cual está liderado por la
Corporación Favorita con los formatos Megamaxi,
Supermaxi, Akí, entre otros, un concepto de negocio de
tiendas de autoservicio en las que se ofrecen, principalmente, productos de primera necesidad. En Guayaquil
se inauguró hace 15 años el primer gran formato a nivel
de hipermercado denominado Megamaxi, también en el
naciente centro comercial Mall del Sol, el cual generó
mucha expectativa entre los guayaquileños por sus potenciales ventajas a la hora de realizar sus compras.
Tras todos estos años de operación, la Corporación
Favorita decidió cerrar por dos meses y medio el hipermercado para darle un nuevo look y estandarizar su
imagen acorde a las nuevas tendencias de los Megamaxi
que se han construido en el país.
El proceso de remodelación de Megamaxi Mall del Sol
fue totalmente integral, un cambio en toda su infraestructura física con la utilización de materiales de alta
calidad y buenos acabados. En la parte comercial se
manejaron los últimos conceptos en retail y merchandising, generando ambientes confortables y adecuados
para los potenciales clientes.
29
Colaboradores de USI celebraron aniversario en mañana deportiva
Palabras de Inauguración del Evento de parte del Ing. Carlos
Grunauer, Gerente General de Universal Sweet Industries.
Juramento Deportivo
Atleta reconocido en la
Universal Sweet Industries celebró internamente su
sexto aniversario de reapertura de la fábrica que
produce las golosinas de La Universal, con un
campeonato de fulbito en una amena mañana
deportiva que congregó a todo el personal.
La jornada deportiva y de confraternidad se desarrolló
en el club Comandato y contó con la presencia de
más de 300 colaboradores, así como también de
ejecutivos encabezados por su Gerente General, el
Ing. Carlos Grunauer, quien en una breve intervención
enfatizó los logros alcanzados por la empresa en los
últimos años, gracias al compromiso y al trabajo en
equipo de todas las áreas.
Además del campeonato de fulbito relámpago que se
organizó, los colaboradores de USI disfrutaron de un
asado y de concursos de ensacados, “cornetazo”,
canto, baile y karaoke, este último, uno de los que
más participación convocó.
El equipo ganador del campeonato fue el área de
Caramelos conformada por Esteban Villota, Javier
Bazurto, Fidel Salvatierra, Carlos Zavala, Henry
Mendoza, Carlos Arroyo, Freddy Salazar, José
Bustamante y Carlos Morán.
José Loor (Discapacitado),
Guayaquil, merecedor de varias
Categoría 5-10Km.
a cargo de
ciudad de
medallas de oro en la
Concurso
de
Ensacados.
Ganadora de Sorteo de Plasma de 32”
Karina Villagrán, Área de Contabilidad.
30
noti nobis
Campaña “Reciclemos para el mañana”
Como parte del compromiso y responsabilidad social de
Compañía Azucarera Valdez, arrancó la edición 2012 de su
campaña “Reciclemos para el Mañana”, siendo uno de los
primeros beneficiarios de este programa el Colegio Julio
Pimentel, así como también escuelas de la parroquia
Roberto Astudillo.
El programa tiene como principales protagonistas a los
niños y adolescentes que se educan en los diferentes
planteles tanto urbanos como rurales del cantón Milagro y
nace de la necesidad de crear una conciencia colectiva para
enfrentarnos a los problemas ambientales de nuestra
sociedad, mediante una metodología que permite a los
alumnos poner en práctica una correcta clasificación de
desechos y así crear una cultura de responsabilidad y
respeto hacia la naturaleza.
Dentro de la estructura de este programa, técnicos del
ingenio visitan previamente las escuelas o colegios para
evaluar cuántas estaciones de reciclaje necesita la institución
educativa. Luego, estas estaciones son entregadas, pero
antes se imparte por parte del personal de Valdez una
charla para que tanto el personal docente como el alumnado
tengan claro cómo clasificar los desperdicios.
Valdez entregó bancas a escuelas
Compañía Azucarera Valdez realizó la entrega de
pupitres de madera a diferentes colegios y escuelas
tales como el Colegio Fiscal José María Velasco Ibarra,
el mismo que confirió a la compañía un merecido
reconocimiento y gratitud por la noble acción que
desarrolla en beneficio a las instituciones educativas.
“Para nosotros es muy grato colaborar con la comunidad
estudiantil de Milagro, Yaguachi y sus alrededores”, dijo
el principal de la empresa azucarera, Econ. Ricardo
Rivadeneira.
Otra escuela que también recibió una donación de
pupitres fue la Escuela José Mendoza Dáger, cuyos
alumnos y docentes agradecieron mediante un sencillo
acto el gesto de ingenio Valdez.
Personal de Valdez entregó los pupitres a los alumnos y docentes de la
Escuela José Mendoza Dáger.
Edificio Executive Center,
Piso PH. Av. Joaquín Orrantia
y Av. Juan Tanca Marengo
Teléfono: (593-4) 2158000
Fax: (593-4) 2158001
Guayaquil-Ecuador
w w w. c o n s o r c i o n o b i s . c o m . e c
Nobis
Agroindustrial
Nobis
Energía
Compañía Azucarera Valdez / www.azucareravaldez.com
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158111 Fax: (593-4) 2158222
Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (593-4) 2970012
Ecoelectric
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo
Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158000 Ext. 2165
Universal Sweet Industries / www.launiversal.com.ec
Guayaquil: Eloy Alfaro 1103 y Gómez Rendón. Telf: (593-4) 2410222 Fax: (593-4) 2410222 Ext. 8010
Nobis
Industrial
Codana / www.codana.com
Guayaquil: Junín 114 y Panamá. Telfs: (593-4) 2562648 (593-4) 2561558 Fax: (593-4) 2564828
Pronobis / www.pronobis.com.ec
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PB. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158555 Fax: (593-4) 2158556
Mall del Sol Shopping Center, locales B 67-68. Telf: (593-4) 2082055 Fax: (593-4) 2082955
Nobis
Inmobiliario,
Comercial y
Turístico
Mall del Sol / www.malldelsol.com.ec
Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo 100 y Av. Joaquín Orrantia. Telf: (593-4) 2082100
Fax: (593-4) 2082101
Mundo San Rafael / www.mundosanrafael.com.ec
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso 2. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158555 Fax: (593-4) 2158556
Mornin S.A.
Guayaquil: Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Piso 2. Oficina 209.
Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001
Nobis
Hotelería
Hotel Howard Johnson / www.hojo.com
Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo y Abel Romero Castillo (Plaza del Sol). Telf: (593-4) 2158375
Fax: (593-4) 2158638
Quito: Alemania E5-103 y Av. República, esquina. Telf: (593-2) 2265265 Fax: (593-2) 2264264
Manta: Km 1.5 Vía Barbasquillo. Telf: (593-5) 2629999 Fax: (593-5)2629989
Loja: Av. Zoilo Rodríguez y Antisana esquina. Telf: (593-7) 2589000 Fax: (593-7) 2589000
Hacienda San Rafael
Bucay: Km 86 vía Naranjito-Bucay. Telf: (593-4) 2528935
Nobis
Otros Negocios
Merchanline Investment / www.merchanline.com
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001
Nobis Enterprises Inc. / www.nobisusa.com
Miami: 703 Waterford Way, Ste.540 Miami, Fl 33126. Telf: (305) 2636988 Fax: (305) 2637228
Fundación Nobis / www.fundacionnobis.com
Ecuador Triunfador / www.facebook.com/ecuadortriunfador
Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158000 Ext. 2151 Fax: (593-4) 2158001
Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal.
POLIGRáFICA C.A.*15050*
Nobis
Responsabilidad
Social
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telfs: (593-4) 2158000 / 2158444 Celular Oficina: (593-9) 9482279 Fax: (593-4) 2158585
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158444 Celular Oficina: (593-9) 9482279 Fax: (593-4) 2158585

pronobis - Isabel Noboa

Transcripción

Documentos relacionados

MALL DEL SOL MALL DEL SOL

ISABEL NOBOA

Dosier Español - grupo vinotium

Carta de Presentación

premios a centros comerciales latinoamericanos 2013