ISABEL NOBOA
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ISABEL NOBOA
Revista Empresarial del Consorcio Nobis Nº 38 Septiembre 2011 www.consorcionobis.com.ec ISABEL NOBOA NOBIS incursiona en la atención médica con MEDIMÁS Con éxito cerró PROYECTO DE DESARROLLO SUSTENTABLE en franja costera CIUDAD DEL RÍO A $ 141 millones asciende la primera etapa ELECTA POR LA PWC Y SEMANARIO LÍDERES COMO LA EMPRESARIA MÁS RESPETADA DEL ECUADOR EDICIÓN Nº 38 SEPTIEMBRE DEL 2011 Sumario Secciones P.3 Filosofía Nobis P.4 “Ser empresario es como participar en una carrera de resistencia” Isabel Noboa de Loor P.6 Lo permanente en la dirección empresarial. José de Ycaza Coronel P.8 Alianzas estratégicas: una alternativa innovadora. P.16 P.16 P.20 P.22 P.24 P.26 P.27 P.30 Valores Desde la presidencia Dirección COLUMNAS Pablo Campana PORTADA P.10 Isabel Noboa, la empresaria más respetada del Ecuador. Actualidad P.14 Misión de la Revista Nobis Informar la vida económica y social del Consorcio Nobis y sus empresas, de tal forma que contribuya a la integración de su personal en los Valores de la organización y a la imagen pública positiva de su gestión. Nobis incursiona en la atención médica con Medimás Con éxito cerró proyecto de desarrollo sustentable en franja costera A $ 141 millones asciende la primera etapa de Ciudad del Río La Universal irrumpe con fuerza Codana, 25 años produciendo alcohol de calidad “Un nuevo comienzo” para la zafra de Valdez La nueva etapa de Ecuador Triunfador Pronobis y CNT firman alianza estratégica ¡Responsabilidad Social ahora! P.31 P.32 P.34 Construir bienes públicos: una sinergia entre lo público, lo privado y social Paul Velasco Cortos de la Fundación Nobis Avances en proyecto turístico BID Karisma Noti Nobis P.36 P.40 Directorio de empresas Nobis Más noticias del consorcio y sus empresas Actualidad Nobis incursiona en la atención médica con Medimás Estudios de mercado P.14 desarrollados por el Consorcio Nobis determinaron que se requiere un centro médico de estas características por cada 120.000 habitantes. créditos Pensamiento: "El futuro pertenece a aquellos que creen en la belleza de sus sueños". Eleanor Roosevelt Isabel Noboa Pontón Presidenta Ejecutiva Consejo Editorial José Ycaza C. Roberto Dunn Pablo Campana Ralf Schneidewind María Leonor Carbo de Jiménez Paul Velasco EdiCIÓN General Juan Espinar Pesantes Gerente Corporativo de Relaciones Públicas Colaboraron en esta edición Pablo Campana Selene Cevallos Erika Gallo Translation Briefs Nobis María de Lourdes Arosemena Fotografía Jean Vera Diseño GRÁFICO Martha Escala Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal. Cartas al Editor Las personas interesadas en enviar cartas para ser publicadas en las siguientes ediciones de NOBIS, pueden hacerlas llegar al Departamento de Relaciones Públicas del Consorcio Nobis, a la siguiente dirección de correo electrónico: [email protected]. Por razones de espacio se editarán las cartas, las que aparecerán conforme al orden de recepción. NOBIS es una publicación oficial del Consorcio Nobis. Oficinas: Executive Center, Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo, Piso PH. Teléfono: (593-4) 2158000. Fax: (593-4) 2158001. www.consorcionobis.com.ec Filosofía y Valores de Nobis 3 “Solo con fe, principios, energía y en equipo lograremos nuestros triunfos” Valores Fe en el país y compromiso con su desarrollo Creemos que los ecuatorianos poseen valores humanos para un trabajo eficaz y responsable, que nuestro suelo posee grandes riquezas naturales y que si nosotros llevamos a cabo una gestión empresarial efectiva, solidaria y comprometida, aportaremos significativamente al desarrollo humano y económico del país. Excelencia PARA servir al cliente Debemos atender a nuestros clientes satisfaciendo sus necesidades y expectativas, brindándoles productos y servicios de excelente calidad a un precio conveniente para su capacidad adquisitiva. Consideramos que procediendo en esa forma y con creatividad, acrecentaremos nuestra participación en los mercados internos y externos, y que realizaremos un trabajo promocional efectivo con las innovaciones que proporcionen ventajas competitivas y prestigio a nuestras marcas. Trabajo eficaz y cooperativo Debemos trabajar con eficacia y ética en todo aspecto y nivel de las tareas empresariales. Estimamos como valores y deberes fundamentales la lealtad a nuestros principios, la diligencia para lograr resultados y la cooperación para cumplir los objetivos comunes y conformar un equipo. Respetamos los derechos humanos y económicos de nuestros colaboradores, particularmente con la confianza en su buena voluntad y responsabilidad, con una remuneración apropiada y con una capacitación que auspicie su mejora individual. Creatividad y rentabilidad empresarial Consideramos que trabajar con creatividad para innovar y mejorar individual y globalmente en todo nivel las tareas empresariales, es la fuente para que la gestión comercial, administrativa y financiera asegure la liquidez oportuna, la independencia, la rentabilidad, y en consecuencia, el incremento del valor patrimonial de la empresa. Responsabilidad social Creemos que la creatividad, el trabajo tenaz, la veracidad, la solidaridad y la primacía de los valores espirituales para servir internamente a nuestros colaboradores y externamente a nuestros clientes y proveedores, es la mejor manera de acrecentar sus valores humanos y económicos. Creemos que es nuestro deber coadyuvar al bien común de la sociedad mediante acciones concretas, dentro de lo factible empresarialmente, para mejorar la salud, la cultura, la ecología, el empleo y la superación de los problemas comunitarios urgentes. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis DESDE LA PRESIDENCIA 4 SER EMPRESARIO es como par ticipar en una carrera de resistencia Isabel Noboa y el equipo que la acompañó en el reconocimiento entregado por la S oñar no cuesta nada… pero soñar y realizar, infundiéndole al sueño solo corazón, fe, esfuerzo, profesionalismo y entusiasmo no es posible, a no ser que uno cuente con un equipo como el que tenemos en Nobis. Hoy, muchos representantes de ese equipo están aquí, junto a mí, para agradecerles con profunda humildad y dignidad por esta insigne designación de empresaria más respetada del país y de la provincia del Guayas, la cual no hubiese sido posible sin el trabajo arduo y perseverante de la familia Nobis, que siente, piensa, ejecuta, resuelve y celebra unida, teniendo siempre presente que la unión hace la fuerza y que, además de nuestros principios, uno de nuestros más apreciados valores es el compromiso que tenemos con el desarrollo de nuestro país. En Nobis complementamos nuestros dones y habilidades a favor de una causa común y estamos seguros de que con tenacidad, imaginación e innovación hemos obtenido y obtendremos buenos resultados, aun en los escenarios más sombríos. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 Pricewaterhouse Coopers y el semanario Líderes Hace poco fui invitada a un panel en Santiago de Chile por el vigésimo quinto aniversario de creación de la revista América Economía y el tema en discusión era precisamente la innovación. Mencioné que las crisis y los grandes problemas brindan oportunidades y que si no fuese por la crisis y las grandes dificultades que hemos atravesado, como Consorcio hubiésemos “institucionalizado” la mediocridad y nunca nos hubiésemos convencido de que todos los obstáculos tienen soluciones y que esas soluciones dependen de nosotros mismos. La creatividad y la innovación nacen de la angustia y del espíritu emprendedor por lo mejor y por lo nuevo en el futuro. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos, las grandes estrategias y las empresas más sólidas y prestigiosas. Es en la crisis y en las dificultades que se genera progreso. Por eso a veces me perturba cuando todos hablan de crisis y problemas con desilusión y pesimismo. Hay que acabar de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla. 5 La innovación como tal nace de las grandes dificultades, nos hace descubrir dones que jamás pensamos tener, nos hace soñar y usar la imaginación, nos ayuda a hacer de modo distinto las cosas y nos aleja del conformismo. Ser empresario es como participar en una carrera de resistencia, triunfan únicamente los que no se rinden, los que continuamente se imponen desafíos, los que con humildad piden ayuda, aprenden, respetan a sus competidores y a todas las personas, y crecen gracias a los demás. Creo que esa ha sido la constante en nuestro grupo de empresas, la innovación, la perseverancia, el trabajo en equipo, el compromiso. Mi padre decía que la palabra empeñada vale más que el documento firmado. Y creo que muchos, si no todos, creemos aún en eso. Y lo seguiremos creyendo porque eso define el prestigio que nos merecen las personas más sencillas y merecedoras del más grande de los respetos. Personas y empresas que actúan según lo que expresan. Hace unos meses tuvimos una anécdota que me pareció muy conmovedora y que resume un poco lo que mencionamos. Acordamos un convenio para que la marca Samsung levante una plaza en La Gran Manzana, complejo inmobiliario emplazado frente al Mall del Sol. Mi querido yerno Pablo Campana, Gerente General de Pronobis, me comentaba que el presidente de Samsung en Ecuador, Kuno Ryu, cuando iban a firmar el contrato, nunca leyó el documento que legalizaba la alianza y solo le dijo que si el contrato era con Nobis, no tenía por qué revisarlo. Que él creía en nosotros. Y lo firmó. Quisiera agradecer especialmente a Dios por habernos permitido aportar a través de nuestro trabajo, por contribuir al progreso de nuestro país, desarrollando nuevas fuentes de empleo. También deseo agradecer a esos empresarios de rostros anóni- En la carrera empresarial triunfan únicamente los que no se rinden, los que continuamente se imponen desafíos, los que con humildad piden ayuda, aprenden, respetan a sus competidores y a todas las personas, y crecen gracias a los demás. Creo que esa ha sido la constante en nuestro grupo de empresas, la innovación, la perseverancia, el trabajo en equipo, el compromiso. mos que nos eligieron en las encuestas, que creen en el trabajo del Consorcio Nobis y en el de nuestro equipo. A mis queridos colegas y amigos Guillermo Laso, Abelardo Pachano, Fidel Egas, Rodrigo Paz y a todos los empresarios honestos y comprometidos con este país. Al semanario Líderes, de diario El Comercio, por su valioso aporte periodístico entregado a la comunidad de negocios del Ecuador, quien junto con la Pricewaterhouse Coopers organizan esta encuesta y este evento que motiva al sector empresarial. En el 2007, cuando estuvimos también aquí recibiendo este mismo reconocimiento dijimos que estas distinciones nos hacen comprometernos más a continuar trabajando sin descanso en nuestras empresas por el desarrollo integral del Ecuador. Hoy lo ratificamos. Pero además de todo lo que continuaremos haciendo, vamos a trabajar en iniciativas que promuevan el desarrollo de la mujer. Las mujeres somos el 50% y a veces más del capital humano de cualquier país, y sin embargo nuestra participación en el empleo y en el emprendimiento es todavía muy baja. Esto constituye un desperdicio enorme de talento, capacidad e innovación que reduce las posibilidades y el potencial de transformación de un país. Reducir la brecha de género debe ser la misión de todas las mujeres emprendedoras y empresarias de este país. Mujeres del país: tenemos la obligación de promover el avance de la mujer y el emprendimiento femenino desde nuestra posición, sea cual fuere. Hay que hacer alianzas, sumar esfuerzos y tener la voluntad y la decisión para lograrlo. Hay mucho por destacar sobre la mujer y su desarrollo en nuestro país. Isabel Noboa de Loor Discurso pronunciado en la ceremonia de entrega de los reconocimientos a los Empresarios Más Respetados del Ecuador 2011, organizada por la Pricewaterhouse Coopers y el semanario Líderes. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis dirección 6 José de Ycaza Lo permanente en la dirección empresarial H Únicamente con esta base es posible dirigir la empresa. Sólo así se pueden establecer las condicioLa empresa no existe nes para que la dirección sea efecpara el ayer, vive el tiva: precisar los objetivos que deben lograrse, seleccionar los hoy que debe ser medios para alcanzarlos e implantar los controles para conducir las bien administrado, cosas por el camino apropiado. Todo esto, naturalmente, de acueraprovechando la do con la esencia de la empresa de que se trate, de lo contrario se la experiencia para enfermaría; una industria minera debe ser manejada como tal y no construir el mañana. como un supermercado. Como muestra del valor permanente de lo anterior es oportuno citar lo que hace 2400 años dijo Sócrates: “Lo que yo digo es que en Hoy, parece que esta tendencia, cualquier cosa que un hombre preen lugar de disminuir, ha aumentasida, será buen presidente, si sabe do. De aquí que se hace necesario ver cuáles son estos principios elementales que no deben qué cosa se necesita y se las arregla para obtenerla”. descuidarse. Tratándose de la dirección empresarial, esto No es necesario ningún comentario para ver que este es vital. En otras palabras, hay que saber cuál es el fondo pensamiento siempre ha sido y será primordial para diperenne que hay que conservar y cuál es la forma que rigir. Desde luego, dicho esto por un moralista como puede variar. Esto hace que sea indispensable distinguir Sócrates, este “arreglárselas”, a que se refiere, debe esentre principios, medios y fines así como no confundir tar de acuerdo con la ética. En toda circunstancia, debe procurarse el orden y la técnicas para proceder con criterios para dirigir. En este sentido, lo primero que conviene tener pre- unidad de los aspectos y sectores de la empresa ya sente es que todo grupo humano, y la empresa lo es, re- sean considerados individualmente o en sus relaciones quiere una autoridad que debe ser ejercida. Que se lo e interdependencias. Si no se procura esto, no sólo hay haga con diferentes estilos o utilizando determinadas peligro de la dispersión sino el de que haya contrapositécnicas, es secundario. Lo primario es asumir la autori- ciones que lleven la empresa al fracaso, cumpliéndose dad sin olvidar que debe ser respaldada por valores mo- aquella sentencia de que “toda ciudad o casa dividida rales, por conocimientos adecuados y por su legalidad. contra sí misma no podrá subsistir”. ace unos cuarenta años, un ilustre profesor alemán, el Dr. Hintzen, refiriéndose a ciertos errores de muchos empresarios, escribió “… son víctimas de una mentalidad que tiende a aceptar como bueno solamente lo más moderno, y que a ser posible lleve un nombre nuevo (preferiblemente de origen norteamericano), o bien esté envuelto en una fórmula completamente indescifrable a primera vista. Como resultado de esta tendencia, en muchos casos inconsciente, nace el peligro de descuidar principios elementales, abandonando sin darse cuenta cosas conocidas y de probada utilidad”. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 7 Prepararse para el futuro Siempre se debe preparar el futuro. La empresa no existe para el ayer, vive el hoy que debe ser bien administrado, aprovechando la experiencia, para construir el mañana. Aquí cabe la planificación, lo más realista, flexible y sencilla posible para facilitar la acción y las rectificaciones que los resultados de su aplicación aconsejen. Al planificar es fundamental el sentido de lo factible, de otra manera se estaría pretendiendo metas ilusorias. Así mismo es importante determinar cuál es el eslabón más débil de la cadena empresarial ya que no se puede tener más fuerzas de acción de lo que éste permite. Al ejecutar los planes es preciso marchar a la velocidad adecuada, no ir demasiado rápido lo que presenta el peligro de saltar etapas necesarias, ni tampoco con una lentitud que hace perder oportunidades empresariales. Para permanecer en el camino previsto, es imprescindible contar con la información orientadora actualizada, es la única manera de conocer a tiempo cualquier desviación y rectificar. Pero si la dirección de la empresa no cuenta con las personas capaces de realizar lo previsto, todo será inútil. Siempre las personas serán lo fundamental. De nada sirve planes perfectos, máquinas de alta tecnología o grandes recursos financieros si no hay quién los maneje eficazmente. El mejor quirófano del mundo requiere de un buen cirujano para su correcto uso. Como es imposible que el incremento de la cantidad de decisiones y acciones, que tienen lugar con el crecimiento empresarial, sean llevadas a cabo por el mismo número de personas, los dirigentes deben saber: 1) Delegar con acierto las tareas a quienes tengan la capacidad y respon- sabilidad para hacerlas bien. 2) Formar los equipos gerenciales que exija la visión y acción coordinada para la eficiencia y la dirección unitaria de la empresa. Así mismo, conforme la compañía adquiere mayor magnitud y complejidad, se hace más necesario que quienes la dirigen sepan valorar y simplificar los asuntos que les conciernen para tomar decisiones acertadas sobre lo realmente significativo, de lo contrario sería como perderse entre las ramas de un árbol tratando de cuidarlas para que den frutos en lugar de cuidar las raíces. Si bien, todo lo comentado es invariable y permanente para la buena dirección empresarial, no quiere decir que esos principios sean todos; algo siempre se escapará. Pero un buen jefe sabrá utilizarlos y suplir lo que falta si ha integrado en su personalidad aquello que es lo más sustancial e imprescindible para dirigir: la verdadera prudencia que consiste en saber discernir para decidir y actuar bien dentro de un espíritu constante de ejercer la autoridad para servir. Econ. José de Ycaza Coronel Asesor Institucional Consorcio Nobis SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis COLUMNAS 8 Alianzas estratégicas u n a a l t ern a t i v a i nn o v a d o r a Explorar una relación con un socio que posea credibilidad, respeto y que comparta valores es esencial. Nuestra escala de valores es nuestro ADN y no es negociable. No podemos esperar menos de un potencial socio. E stamos inmersos en una sociedad digital en donde con más frecuencia los clientes son exigentes y están mejor informados. En tal virtud, en PRONOBIS decidimos explorar alternativas creativas y viables para optimizar nuestro portafolio de productos. Esta iniciativa ha arrancado este año y estamos gestionando diversas negociaciones con potenciales socios de negocios, lo cual se traducirá en mejoras tangibles para nuestros clientes y un mejor rédito para el accionista. Si se mira entre las mil empresas más grandes de FORTUNE, el número de transacciones que se pueden caracterizar como alianzas estratégicas viene creciendo a un ritmo del 25% anual y si se analizan las regiones emergentes como Asia y Latinoamérica, el resultado es que las alianzas son el principal camino utilizado por las multinacionales para acceder a esos mercados. Nuestro Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 análisis indica que, en cerca del 70% de los casos, las empresas multinacionales han entrado a Asia por medio de alianzas estratégicas. En América Latina este porcentaje se acerca al 50% y en Ecuador las cifras no alcanzan los dos dígitos. En PRONOBIS nuestro enfoque se centró en explorar alianzas orientadas al crecimiento, diversificación, integración, renovación y maximizar ventajas competitivas. Las alianzas estratégicas o “matrimonios empresariales” son una forma de crecimiento y desarrollo y en la actualidad están siendo utilizadas por las organizaciones, sobre todo en países emergentes como lo es Ecuador. El estudio de formas viables de crecimiento y competitividad empresarial resulta útil en momentos en los que competimos para captar recursos e inversiones de clientes en un mercado globalizado. 9 Un error conceptual…. Algo que analizamos a fondo, es que durante el proceso de instrumentar alianzas estratégicas con proveedores, empresas privadas o públicas, se cometen varios errores, ya que sus directivos confunden las mismas como la solución total o parcial a muchos de sus problemas y con tal visión, la alianza solo aporta el empeoramiento de la situación. Los riesgos que puede presentar una alianza son básicamente: la pérdida de control de algunas funciones de la empresa y la desconfianza por el flujo de información hacia el socio. Pablo Campana “Lo más importante de la alianza exitosa es el tiempo que se dedique para prepararla”. David Ernst - autor del libro “Colaborar para Competir” Hace algunos años, el ambiente económico y empresarial era muy diferente al que actualmente se presenta: los mercados estaban protegidos, existían monopolios, la tecnología era escasa y la competencia era poca. Hoy en día, estos aspectos han cambiado radicalmente, la existencia de mercados abiertos, tecnología muy desarrollada y una competencia feroz hacen que la estructura, planeación y organización de las empresas hayan tenido que dar un giro conveniente. Las estrategias –más allá de su diferenciación– resultan replicables y hasta mejorables, pero hay un elemento que difícilmente se puede reproducir y que para nosotros, con humildad, ha sido y es una ventaja competitiva: nuestra reputación y prestigio. Hoy por hoy cualquier persona natural o jurídica, puede ufanarse de contar con “respaldo económico”, pero para nosotros, el factor diferenciador es el “respaldo moral”, que es nuestro aval frente a nuestros clientes internos y externos. En nuestra planificación establecimos 5 elementos clave para alianzas exitosas: Fijar objetivos claros y compatibles: A la hora de hacer amigos, se busca que sean parecidos o que simpaticen con lo que uno hace y pretende. Debe existir un acuerdo previo acerca de la gestión y la administración: En un matrimonio, las reglas son la fidelidad y la honestidad con la pareja, de lo contrario no podría existir. Explorar una relación con un socio que posea credibilidad, respeto y comparta valores: Nuestra escala de valores es nuestro ADN y no es negociable. No podemos esperar menos de un potencial socio. Reglas claras antes de iniciar el partido: Las divergencias se presentarán eventualmente, y para ello es crítico anticipar tales escenarios y establecer cómo van a ser manejados. La alianza debe agregar valor para los clientes: Pero sobre todo, debe entenderse que una marca garantiza el éxito mientras el producto o servicio satisfaga las necesidades de nuestros clientes. Nuestro plan está centrado en hacer cumplir estos 5 factores y somos optimistas en que lo lograremos. Aquí es oportuna la siguiente reflexión de David Ernst, autor del libro “Colaborar para Competir” y que dice: “Lo más importante de la alianza exitosa es el tiempo que se dedique para prepararla”. Y esta máxima coincide con nuestra visión. Para concluir, destaco que el proceso de evaluar potenciales asociaciones de negocios con terceros no solo que es una expectativa lógica del nuevo rol empresarial, sino que es una responsabilidad de los líderes empresariales ecuatorianos, quienes tenemos el permanente desafío de crear, generar riqueza y productividad para nuestro país. Ing. Pablo Campana Sáenz Gerente General Pronobis S. A. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis PORTADA 10 ISABEL NOBOA ELECTA POR LA PWC Y SEMANARIO LÍDERES COMO LA EMPRESARIA MÁS RESPETADA DEL ECUADOR La encuesta que realiza la Pricewaterhouse Coopers y el semanario Líderes ubicó a la empresaria como la más respetada en el Guayas y en el país en el 2011. Es la única mujer considerada en el ranking de los más respetados. El Consorcio Nobis se ubicó también como una de las organizaciones más respetadas. L a Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta Ejecutiva del Consorcio Nobis, fue elegida nuevamente como la empresaria más respetada del Ecuador, de acuerdo con los resultados de la encuesta nacional promovida por la firma Pricewaterhouse Coopers AG y el semanario de negocios Líderes de diario El Comercio. Los reconocimientos a la Sra. Noboa (en dos categorías, primer lugar como la empresaria más respetada en la provincia del Guayas y primer lugar a nivel nacional) y al Consorcio Nobis fueron entregados en una ceremonia especial realizada en la Casa del Hombre, en Quito. La ve- 1994 Cronología de éxito 1997 • Recibe del Ministerio • de Bienestar Social el reconocimiento Al Mérito Nacional en la “Orden de Caballero”, en el gobierno del Arq. • Sixto Durán Ballén. lada contó con la presencia de los más altos ejecutivos de las empresas del país, incluidos los de Nobis, quienes acompañaron en todo momento a la presidenta del consorcio. Según la información publicada en diario El Comercio y el semanario Líderes “los resultados determinaron que los cinco empresarios más respetados del país son, en su orden, una empresaria y cuatro personajes vinculados con el sistema financiero privado: Isabel Noboa Pontón, Guillermo Lasso, Abelardo Pachano, Fidel Egas y Rodrigo Paz. Ambos medios de comunicación también señalan que “la empresaria Isabel Noboa Pontón, presidenta del Directorio del Consorcio Nobis, mantiene el primer lugar que lo obtuvo en la última edición de la encuesta que se difundió en el 2007. La consolidación de los proyectos empresariales de Nobis, dentro y fuera del país, además de la diversificación productiva que desarrollan las empresas que forman parte del grupo (según el Servicio de 1998 Toma a su cargo las empresas • Revista Hogar la reconoce como la Mujer del que hereda de su padre don Luis Año en la categoría Empresas y Negocios. Noboa Naranjo, entre ellas, Sería el primer reconocimiento de esta Compañía Azucarera Valdez. índole de 4 recibidos hasta el 2009. Crea el Consorcio Nobis. • En vísperas de una crisis económica sin Funda Promotores precedentes en el país, no detiene la Inmobiliarios, Pronobis, e inicia construcción del Sheraton ni del Mall del Sol. la construcción del Sheraton y • La Cámara de Comercio de Guayaquil le del Mall del Sol. Oficialmente entrega un reconocimiento “Al Mérito nace Ciudad del Sol. Empresarial”. 1997 Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 1998 11 LA FICHA TÉCNICA DE LA ENCUESTA EMPRESAS INVITADAS A PARTICIPAR: 1000 empresas más importantes del Ecuador. Fuente: Superintendencia de Compañías y Superintendencia de Bancos y Seguros. Calidad de sus Estrategias de Mercadeo y Publicidad, Calidad de sus Funcionarios e Imagen Institucional. PERFIL DE LOS ENCUESTADOS: Presidente Ejecutivo, gerente general, gerente financiero-administrativo, gerente RR.HH., gerente de marketing. Empresarios más Respetados: Imagen en la Comunidad Empresarial, Liderazgo, Capacidad de Innovación, Resultados alcanzados en su Gestión Empresarial, Capacidad de Emprendimiento y ëtica Empresarial. COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA EN %: Empresas más respetadas: Estrategia de Negocios, Solidez Financiera y Resultados, Capacidad de Innovación, Calidad de Productos y Servicios, PERÍODO DE TOMA DE INFORMACIÓN: Del 14 de marzo al 9 de mayo del 2011. estrategias claras y efectivas de negocios, la imagen y caRentas Internas), la colocan en el podio empresarial”. “El lidad de sus productos y servicios, el cuidado y protecConsorcio ejecuta proyectos rentables en los que haceción del medio ambiente, el desarrollo de mos participar a los ecuatorianos. También la comunidad, etc. Las historias y legados buscamos cubrir las necesidades del país de los empresarios más respetados son sin a través de la producción, la generación de duda un claro ejemplo y modelo por imitar, energía, entre otros negocios”, dice la Sra. puesto que referentes de gestión y desarroIsabel Noboa. llo como los que están recibiendo este reEn la elección de los empresarios más conocimiento permitirán construir un respetados en la provincia del Guayas, la Ecuador diferente, basado en liderazgo, Sra. Noboa es escoltada por el Presidente compromiso, innovación y perseverancia”. del Banco de Guayaquil, Guillermo Lasso, El Sr. Loayza, en una lectura analítica y el empresario Juan José Vilaseca. sobre los resultados, al referirse a la elecLos resultados de la encuesta, tanto ción de la Sra. Isabel Noboa como la emprepara la Sra. Noboa como para el Consorcio saria más respetada, indica textualmente Nobis, son un reconocimiento a una filosoque “hay dos momentos para analizar la fía de trabajo y visión empresarial de conevolución de la empresaria. Hace cuatro fianza en el país y su gente. De su preocuEl Ing. Roberto Dunn recibe el años, la relevancia vino por su capacidad de pación por contribuir al desarrollo en los reconocimiento que se adjudicó campos productivos y sociales, de mante- Nobis como la empresa más respetada asumir el liderazgo de lo que era en ese moen el Guayas. mento el Consorcio Nobis. ¿Por qué se ha ner el optimismo aun en circunstancias de mantenido y hoy sobresale mucho más? Sin duda, por su adversidad y, sobre todo, de perseverar con la convicción rol en la generación de proyectos y servicios inmobiliarios de que el Ecuador es un gran país con mucho para dar a en el país, que han tenido éxito no solo en Guayaquil sino su población y a la comunidad internacional. en otras ciudades, y además el propio crecimiento que el Consorcio ha tenido en Ecuador, con iniciativas hacia el La metodología de la ELECCIÓN exterior”. Carlos Loaiza, socio de Pricewaterhouse Coopers, al “Queremos felicitar a quienes reciben este reconocihablar sobre la metodología utilizada en la encuesta, mamiento, que ha sido efectuado por los empresarios de las nifiesta que “ser respetado obedece a una serie de facto1.000 firmas más grandes del país, según la res considerados en nuestra encuesta y que, sin duda, Superintendencia de Compañías, a quienes invitamos a fueron analizados por cada uno de los participantes en el seguir trabajando de la forma que los caracteriza y a conmomento de hacer su selección, entre ellos: liderazgo en tinuar siendo un referente para la comunidad empresasu industria o sector, la capacidad de crear valor para sus clientes y colaboradores, desarrollo e implementación de rial”, finalizó. 1999 • Entrega a la ciudad el Sheraton y el Mall del Sol. El Sheraton se convierte en uno de los hoteles con mayor ocupación del país hasta la actualidad. • Mall del Sol es el primer centro integral de negocios del Ecuador y de mayor recordación de marca hasta la fecha. • Es nombrada Presidenta del INCAE, capítulo Ecuador. 1999 2000 2001 • Concibe e impulsa la Campaña de Valores Ecuador Triunfador. • Recibe la condecoración Al Mérito Nacional en la “Orden de Gran Caballero”, otorgada por el gobierno del Dr. Jamil Mahuad. • Edita y publica su libro “Perfil de un triunfador”, una biografía en honor a su padre, don Luis Noboa Naranjo. 2000 2003 • Es nombrada Presidenta del Consejo Nacional de Competitividad, con el rango de Ministra de Estado. 2001 SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis PORTADA 12 A negocios. En nuestras empresas nos enfocamos en tener un impacto sobre la pobreza, generar fuentes de empleos y crear riqueza para todos los ecuatorianos. propósito de su reconocimiento como la empresaria más respetada del Ecuador, por primera vez en la revista Nobis escrutamos en esta entrevista el pensamiento de Isabel Noboa de Loor, la empresaria que desde ya bastante tiempo tiene nombre propio en el mundo de los negocios del país y de la región. Coméntenos, ¿cuál ha sido su aporte al progreso del Ecuador? Las personas idóneas para hablar sobre este tema serían mis colegas empresarios, mis familiares y las personas que componen mi entorno. No obstante, debo resaltar que nací en un hogar donde la responsabilidad social era importante. Así, visité barrios marginales desde los 5 años, acompañando a mi mamá o mi abuelita. A los 26 años fundé y presidí en compañía de un grupo de amigas profesionales, FANN, la Fundación de Adopción Nuestros Niños, con el fin de unir 2 necesidades humanas, la del niño que necesita padres y la de las parejas sin hijos. Luego, fundé “Semillas de Amor” para la prevención del uso indebido de drogas y la adicción. Posteriormente, la Fundación Nobis. Las actividades de la Fundación Nobis son otra contribución al desarrollo del país, a través de capacitación, la salud, la autoconstrucción de viviendas, los emprendimientos comunitarios, que incluyen grupos indígenas y afros, tan importantes para que nuestra gente pueda crear su propia microempresa y ser más productiva. Nuestra fundación es una institución promotora del cambio social cuya 2005 consigna es ayudar a que el país enfrente los desafíos del desarrollo y la internacionalización de la economía en el siglo 21. Es el resultado de uno de nuestros valores: “Fe en el país y un compromiso ineludible con su desarrollo”. Valores que recordamos en nuestras reuniones. Estos mismos valores los promovemos a través de Ecuador Triunfador como un aporte a la formación de líderes con valores y principios, así como a través de proyectos rentables en los que hacemos partícipes a todos los ecuatorianos. Finalmente buscamos cubrir necesidades del país a través de la producción y generación de energía y otros 2006 • La Sra. Noboa es considerada como una de las empresarias más respetadas en la encuesta que por primera vez realiza la Pricewaterhouse Coopers y el semanario Líderes en el país. Se ubicó en tercer lugar ese año. • América Economía Ecuador inicia sus ediciones y selecciona a la Sra. Noboa como su primera portada. 2005 “Nos enfocamos en tener un impacto sobre la pobreza y generar fuentes de empleos”. 2006 Nobis es una organización preocupada por el emprendimiento. ¿Cuál es el compromiso que usted tiene frente al emprendimiento? Este es un ámbito extraordinariamente importante para el desarrollo de los países. El emprendimiento genera riqueza, y es bien sabido que las pequeñas y medianas empresas generan la mayor parte del empleo. Las empresas Nobis apoyan proyectos de nuevos emprendimientos a través de la Espol, Fundación Nobis, Ecuador Triunfador. Fomentamos además el crecimiento de nuestros pequeños cañicultores a través de facilidades de préstamos para inversiones de mejoras en sus cultivos y actividades. Hoy estamos además planificando incrementar el incentivo a las mujeres empresarias. Las mujeres son el 50% y a veces más del capital humano de cualquier país, y sin embargo su participación en el empleo y en el emprendimiento es todavía muy baja. Esto constituye un desperdicio enorme de talento, capacidad e innovación que reduce las posibilidades y el potencial de desarrollo de un país. Numerosos estudios internacionales confirman que reducir la desigualdad de género mejora la productividad y el crecimiento económico. Según datos del Banco Mundial, entre un 25% y 35% de las personas que emprenden negocios en Latinoamérica son mujeres, una cifra insufi- 2007 • La Sra. Noboa se sitúa en el segundo lugar de la encuesta de la Pricewaterhouse Coopers. • Su visión la lleva a reabrir una fábrica centenaria: La Universal. 2007 Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 2008 • A partir de este año, la Sra. Noboa ocupa el primer lugar como la empresaria más respetada del país. La encuesta se suspendió desde este año por asuntos ajenos a los organizadores. 2008 • La revista América Economía internacional, el diario El Mercurio, de Santiago de Chile, y el diario El Tiempo, de Bogotá, Colombia, la reconocen como una de las empresarias top de Latinoamérica. 13 ciente si se observa el valor agregado que ellas aportan al desarrollo. Es decir, tres de cada cuatro mujeres son empleadas y solo una es emprendedora o trabaja en forma autónoma. Nuestra Fundación Nobis está comprometida con un proyecto muy especial que involucra la organización de mujeres en bancos comunitarios que otorgan microcréditos para talleres de costura, comercio de mariscos, de ropa, tiendas de abarrotes, elaboración de artesanías, entre otros. Las mujeres invierten con sabiduría, además que son excelentes sujetos de crédito, no se atrasan y son cumplidoras; de hecho, en los bancos comunitarios existentes la tasa de mora es menor al 1%. El progreso de sus emprendimientos es realmente gratificante y sus resultados nos animan a seguir trabajando en su beneficio. ¿Qué tipo de proyectos se están fomentando en Nobis para generar líderes juveniles? Además de la campaña de valores Ecuador Triunfador, que se inició el año 2000, cuyo propósito fundamental es descubrir a los nuevos líderes del país formados en principios y valores, con el fin de incentivar un cambio cultural y de costumbres en el país, en la Fundación Nobis prestamos buena parte de nuestra atención al apoyo de los emprendimientos comunitarios, es decir, las iniciativas que provengan de grupos asociados que se encuentren en situación de pobreza. Apoyamos el turismo comunitario, las cadenas productivas como la pesca, artesanías y actividades agrícolas, tenemos un programa de microfinanzas 2009 para otorgar créditos a jóvenes que deseen crear o ampliar un negocio, bancos comunitarios que otorgan microcréditos, en fin. Estimamos que el 40% de la inversión social anual que realiza la Fundación Nobis está destinado al fomento de los emprendimientos comunitarios. En este sentido, coméntenos sobre los acuerdos con otras organizaciones para llevar a efecto el apoyo a los emprendedores. Nos encontramos participando en la iniciativa que impulsa “Líderes para Gobernar”, una corporación civil sin fines de lucro cuyo objetivo es contribuir al crecimiento y el desarrollo sostenible del Ecuador, a través de la formación de jóvenes líderes democráticos preparados para gobernar el país en pos del bien común. Nosotros apoyamos a que jóvenes sobresalientes reciban un programa de gobernanza y liderazgo político que los proyecte al futuro. Esto lo hacemos también con el IDE. Realizamos además alianzas para la educación y estamos concretando alianzas con los pequeños cacaoteros del Oriente. ¿Cuáles son las principales fortalezas de la organización para replicar proyectos de emprendimiento de éxito? Creemos que nuestros principios y valores como organización son nuestras principales fortalezas que hacen que nuestros emprendimientos tengan buenos resultados. Los ecuatorianos se suman a nuestras iniciativas porque sienten que en las empresas 2010 de Nobis los negocios son transparentes, confiables y rentables. Ofrecemos a todos nuestros clientes productos y servicios con altos estándares de calidad avalados por normas internacionales. A nuestros inversionistas les trazamos escenarios reales y hacemos esfuerzos por llenar todas sus expectativas. Por ejemplo, hace poco, uno de los proyectos levantados por Pronobis, el Omnihospital, entregó por título utilidades del 2010 del 43% sobre la inversión, es decir, una persona que invirtió $ 6.000 por cada título, recibió $ 2.599,00. Otra fortaleza es que Nobis cuenta con un equipo de profesionales comprometidos, un staff de ejecutivos valiosos que hacen lo posible para que los sueños de quienes creemos en este país se hagan realidad. Es de suponer que en este camino hay dificultades, ¿cómo sobrellevarlas para impulsar el emprendimiento? La voluntad es el primer paso, luego que las políticas públicas apoyen de manera más decidida el desarrollo de las Pymes y se comprometan efectivamente con créditos y leyes más favorables. Existen iniciativas muy interesantes como he anotado, pero no deben ser esfuerzos aislados, hay que multiplicarlos y debemos asumir el riesgo de invertir en proyectos nuevos sin distinciones de género, clase o credo. Es necesario apoyar con mayor compromiso los emprendimientos y más a los que promueve la población femenina, tal vez la fuerza productiva sin precedentes y prometedora de grandes expectativas para el futuro progreso del Ecuador. 2011 • La Cámara de Industrias de • La revista Vistazo la considera uno de los • La encuesta de la Pricewaterhouse Coopers y el Guayaquil reconoce a la Sra. personajes más influyentes del país. semanario Líderes se reactiva y nuevamente la Sra. Noboa como la Mejor • La misma publicación, en su especial de las Noboa es considerada como la empresaria más Industrial. 500 mayores empresas, realiza una encuesta respetada del país. Queda también en primer lugar como • La revista América entre los principales ejecutivos del Ecuador la empresaria más respetada de la provincia del Guayas. Economía Ecuador la para elegir a los más destacados en 5 • Bajo su visión de construir ciudades dentro de considera como la empresacategorías. La Sra. Noboa gana en dos: ciudades, Ciudad del Sol Guayaquil alcanza su ria “con el toque de Midas”. como la más respetada y la más innovadora. máxima expresión. 2009 2010 2011 SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 14 ACTUALIDAD MEDIMÁS Nobis incursiona en la atención médica con Medimás Wolfgang Harten, Carlos Cueva Mejía, Roberto Dunn, Carlos Cueva González, Isabel Noboa de Loor, Julio Ocaña, Julio Chang, Salomón Chávez y Felipe Espinosa. C de una visión empresarial, pero, onvencidos de ofrecer un serineludiblemente, también de una vicio de calidad y accesiCaracterizado por necesidad. “Creemos que el servicio ble a todos los ecuatorianos, participar en varios de calidad que brindaremos y la el Consorcio Nobis incursionará en tecnología de punta que tendremos una nueva área de negocios: la safrentes de la economía en medicina general, especialidades lud, a través de una red de centros y subespecialidades, así como sus médicos ambulatorios denominada nacional, el Consorcio asequibles costos, tendrán un Medimás. incursionará en el área de impacto significativo en la Cada centro tendrá un número comunidad”, indicó. de consultorios determinado para la salud con la creación Estudios de mercado desarrollaoptimizar el servicio a los pacientes dos por el Consorcio Nobis determidel sector donde esté localizado. de una red de centros naron la necesidad de un servicio Asimismo, la inversión de cada cende atención médica médico propio de las características tro dependerá de su tamaño. de Medimás. Dentro de poco comenzará a ambulatoria. CITAMED es la empresa que adoperar el primer centro Medimás, ministrará la red de consultorios que estará ubicado en la Plaza Orellana, en la Av. Francisco de Orellana, en el norte de Medimás, cuya Gerente General es la Arq. Samia Guayaquil. La idea es desarrollar una red de centros, Peñaherrera. Asimismo, se estableció que un importante porceniniciando en Guayaquil y otras ciudades de la Costa. taje de las personas del estrato económico medio-bajo Posteriormente se abrirán centros en la Sierra. El proyecto está dirigido al segmento de clientes de no se encuentra afiliado a ningún seguro de salud. Las estratos económicos medio y medio-bajo, con precios personas prefieren un centro de salud ambulatorio con de consulta médica que, en promedio, alcanzan los 12 servicios de calidad que no requieran una tarjeta de afidólares, según precisó el Ing. Roberto Dunn, Gerente liación. Eso es Medimás, un servicio de calidad, con tecnología de punta dirigido a un grupo de personas sin acGeneral del Consorcio Nobis. El Ing. Dunn resaltó que esta iniciativa se origina ceso al mismo. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 15 Fachada del centro médico ambulatorio Medimás de Plaza Orellana. Acuerdo con el Grupo Difare Este nuevo proyecto de negocios de Nobis tendrá un socio estratégico que complementará el servicio al cliente, primordial en el diseño básico del negocio. “El Grupo DIFARE, líder en el área de salud por muchos años, es nuestro aliado ideal para asegurar esta satisfacción del cliente mutuo”, señaló el Ing. Dunn y continuó resaltando que “el primero de los aspectos de cooperación entre DIFARE y Nobis será la alianza entre los centros médicos Medimás y las farmacias Pharmacy´s o Cruz Azul, para asegurar que nuestros clientes tengan acceso inmediato a descuentos y a disponibilidad de las medicinas recetadas”. Los clientes de Medimás tendrán acceso a una farmacia cercana al centro médico o, en su defecto, a una farmacia interna del centro, dependiendo del diseño de cada uno de estos. DIFARE, siendo un grupo con una gran presencia en cadena de farmacias y en distribución, asegurará que la botica cercana o interna en Medimás provea el mejor servicio al cliente mutuo: descuentos, disponibilidad de medicinas y entrega inmediata. La Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta Ejecutiva de Nobis, dijo que este acuerdo permitirá tanto al Consorcio como a DIFARE potenciar sus inversiones con el propósito de aportar a la cobertura de salud en la ciudad y en el Ecuador. Agregó estar segura de que unidos en esta cooperación estratégica ambas organizaciones serán altamente exitosas y que, a medida que se avance, se encontrarán más oportunidades de trabajar unidos, aportando a la generación de empleo e invirtiendo en el desarrollo integral del país. Ese es otro de los compromisos en los que coinciden Nobis y DIFARE. “Es un verdadero gusto para nosotros firmar este acuerdo con personas tan apreciadas y de una gran humanidad como lo son Carlos Cueva González y su hijo Carlos Cueva Mejía. Creo que todos conocemos la gran Perspectiva L as marcas de cómo se verán los consultorios . P harmacys o C ruz A zul ofrecerán descuentos a los clientes de M edimás . calidad de personas que son y la sencillez y humildad que los caracteriza en todos los aspectos y actos de sus vidas, no obstante la enorme importancia que para la economía nacional tienen sus negocios. Con DIFARE tenemos muchas cosas en común y compartimos los mismos principios y valores que nos definen como organizaciones socialmente responsables”, expresó la Sra. Noboa. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis actualidad 16 FUNDACIÓN NOBIS F elices : los beneficiarios del proyecto y sus familias se incorporaron a una vida productiva que hoy empieza a rendir frutos . Con éxito cerró proyecto de desarrollo sustentable en franja costera L a Fundación Nobis y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) realizaron el cierre del ambicioso programa denominado “Desarrollo Sustentable de la Franja Costera de las Provincias de Guayas y Santa Elena”. El proyecto invirtió $ 2´571.440,37, se ejecutó en tres años e impulsó a comuneros a emprender sus propios negocios en sus principales ejes de articulación económica y social, tales como la pesca, las artesanías, el turismo y la agricultura. La Directora Ejecutiva de la Fundación Nobis, la Sra. Ma. Leonor Carbo de Jiménez, dijo que preliminarmente en este proyecto se canalizaron recursos presupuestarios “por un valor de $ 1´495.000, cuyos aportes fueron comprometidos de la siguiente manera: el Fondo Multilateral de Inversiones, FOMIN-BID aportó con $ 945.999, el Gobierno Provincial del Guayas con $ 413.000 y la Fundación La Fundación Nobis y el BID culminaron uno de los proyectos socioeconómicos más importantes de los últimos tres años ejecutado en las provincias de Guayas y Santa Elena. Nobis con $ 136.100”. Agregó que “hay que resaltar que la contribución durante la vida del proyecto se incrementó con otros recursos gestionados por la fundación, pasando de $ 136.100 a $ 1´574.036,40”, suma que fue “volcada a las activi- Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 dades del proyecto marco y, particularmente, al desarrollo de los subproyectos comunitarios”. La empresa social del consorcio fue seleccionada para ejecutar el proyecto poniendo todo el soporte institucional, técnico, administrativo y financiero, formado por más de 10 años en la realización de proyectos de desarrollo, lo que ha permitido obtener los resultados que hoy se muestran. La Sra. Carbo resaltó que “el trabajo de desarrollo de base que se ha llevado a cabo con las comunidades ha sido intenso y con mucha dedicación para lograr cambios fundamentales en los actores, única manera de avizorar un futuro diferente para que la oferta de oportunidades pueda darse con efectividad. En este ámbito se han otorgado servicios de capacitación y acompañamiento por parte del equipo de gestión del proyecto para acercarnos a las expectativas planteadas”. 17 Casa Hospedería Engabao Indicó que es una satisfacción como empresa social responsable para el Consorcio Nobis poder contribuir con el cambio de nuestra gente coordinando acciones con los sectores público y privado. “Institucionalmente, todo este gran esfuerzo es una experiencia de fortalecimiento de nuestro objetivo de responsabilidad social ante el país y una gran oportunidad de poder compartirla con todos los organismos participantes”. De su parte, el Director del Proyecto, Sr. Andrés Alarcón, mani- festó que un aspecto importante del programa “fue el enfoque inclusivo y participativo de los diferentes actores (comunitario, público y privado)”. Explicó que el proyecto “ha trabajado también para estimular a la población a permanecer en su territorio creando actividad económica, se han incentivado las asociaciones entre pequeños productores afines y la generación y fortalecimiento de sus capacidades para que mejoren la calidad de sus productos o servicios, y su consecuente posicionamiento en el mercado”. Texto que resume el proyecto Justamente, los resultados de este programa se sintetizaron en un gran esfuerzo editorial que describe el proyecto ejecutado por la Fundación Nobis. “Si hay algo que destacar en los importantes estudios y proyectos ejecutados a lo largo del cordón costero, es la profundidad y seriedad con que han sido abordados temas como la realidad y perspectivas de los emprendimientos comunitarios”, manifiesta en la presentación del libro la Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta Vitalicia de la Fundación. Sostiene que aunque el Consorcio Nobis no tiene inversiones productivas en estas zonas, sin embargo, “cree que debe aportar con su desarrollo desde la perspectiva de la inversión social, de allí que en el proyecto que concluimos se han ejecutado obras comunitarias que están provocando un primer despegue de desarrollo social de las comunidades pobres de ambos sectores”. El texto se refiere a “las estrategias de desarrollo turístico, en sus diferentes ámbitos, destacando su carácter comunitario como un medio idóneo de generar empleo y trabajo en los dos territorios; la definición de una marca de productos que adquiera identidad en la llamada ‘Ruta del Spondylus’, las normas de conducta que los emprendimientos deben seguir para no deteriorar el ambiente marino, las políticas públicas que el Gobierno nacional y los Gobiernos locales deben impulsar para desarrollar un clima competitivo, tanto desde el punto de vista ambiental como hu- P o r ta da de l l i b r o edi ta d o p o r l a F u n da c i ó n N o b i s . mano, productivo y social de la franja costera de las dos provincias”. El Dr. Paul Velasco, editor del texto y Director Técnico de la Fundación Nobis, menciona que “si reparamos en la secuencia y contenidos de esta publicación podemos constatar que el hilo conductor es el desarrollo local y el énfasis en la articulación de los capitales productivo, natural y social, en un sector con características muy particulares”, que por lo general presentan “muy bajo desarrollo, tanto en producción como en servicios e infraestructura; sus pobladores se enfrentan a grandes carencias en muchas de sus necesidades básicas”. Asegura, no obstante, que en los últimos tres años “una nueva dinámica empezó a configurarse en algunos entornos” de ambas provincias, impulsados por los proyectos de la Fundación Nobis, las Prefecturas de Guayas y Santa Elena, las Alcaldías y otras iniciativas del Gobierno central, “sobre todo en infraestructura y turismo”. En la introducción de la obra, el Dr. Velasco destaca que “de las fortalezas y debilidades que los estudios han detectado podemos decir que el futuro de la franja costera está más relacionado con el desarrollo de la pesca y los puertos artesanales, con inversiones estatales en caminos y vías de acceso para impulsar la producción, antes que con un turismo de carácter internacional como podía haberse pensando. No queremos afirmar que su destino no sea turístico, sino que no será de grandes inversiones, lo cual es importante señalar para definir una futura estrategia de intervención”. Añade que desde la perspectiva turística la zona tendrá mayores posibilidades en lo comunitario, aventura y ecoturismo, de allí que sea importante mejorar la oferta estacional que se da anualmente en las dos provincias. Esta es una “situación que creemos tendrá un efecto positivo en la mejora de los servicios alimentarios, habitacionales y artesanales”, precisa. Ciertamente la compilación de los temas, todas las investigaciones y las conclusiones del libro permiten delinear un mapa que conduce a los involucrados por el camino correcto del desarrollo en el futuro próximo. continúa en la siguiente página SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 18 El fin del programa es apenas el despegue de un creciente desarrollo social en el que deberán encontrar sinergias el Gobierno estatal, los Gobiernos locales, la empresa privada, las fundaciones y las comunidades. Estuvieron presentes… Al evento de cierre del programa “Desarrollo Sustentable de la Franja Costera de las Provincias de Guayas y Santa Elena”, celebrado en el salón Rubí de Torres del Mall, acudieron la Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta Vitalicia de la Fundación Nobis, el Sr. Carlos Melo, representante del BID en el Ecuador; el Sr. Otto Suárez, Subsecretario Regional de Industria y Productividad; el Sr. Jimmy Jairala, Prefecto de la Provincia del Guayas; el Sr. Patricio Cisneros, Prefecto de la Provincia de Santa Elena; el Sr. Jordi Ferrer, Director Adjunto de la firma española Tourism & Leisure; la Sra. María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de Fundación Nobis; el Sr. Paul Velasco Ruiz, Director Técnico de Fundación Nobis; la Sra. Amparo Zarza y el Sr. Óscar Herrera, representantes de Fundación IUVE y ALTIUS de Madrid, respectivamente; delegados del Ministerio de Industrias y Productividad, entre otros invitados especiales. Al pie de la letra… “Queremos llamar la atención hacia muchas zonas olvidadas, como es el caso emblemático de Puná y otros pueblos de la península de Santa Elena. Suscitar la atención con este libro, del sector privado y público para provocar inversión social”. Isabel Noboa “Estamos conscientes de que los cambios en estas regiones no pueden darse con un solo proyecto como el que hemos venido realizando, pero nuestra gestión como organización ejecutora es iniciarlos a través de la capacitación y la organización de las comunidades para fortalecer el entorno y que puedan ser capaces de presentar propuestas a las autoridades competentes y organismos de apoyo nacionales y extranjeros”. Ma. Leonor Carbo de Jiménez “Si quisiéramos resumir el modelo de intervención de Fundación Nobis en el territorio podríamos decir que consiste en crear entornos favorables para que se produzcan alianzas público-privadas que generen inversión en las dos regiones, pero provocando una fuerte participación comunitaria en las iniciativas productivas, sociales, ambientales, artesanales y de servicios conectadas al turismo nacional”. Paul Velasco Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 19 Proyectos ejecutados 1 Desarrollo pesquero en la comuna La Entrada, provincia de Santa Elena. • Beneficiarios directos: 24 grupos familiares, 6 dueños de embarcaciones y 18 tripulantes. • Total de inversión: $ 35.640. 2 Impulso del desarrollo turístico comunitario a través de un parador turístico en la comuna La Entrada. • Beneficiarios directos: 7 miembros directos y el Cabildo de la comuna. 27 familias de la comuna se benefician con las actividades que se ejecutan directamente en el parador turístico levantado. • Total de inversión: $ 138.040. 3 Programa Jóvenes Activos con Futuro Emprendedor (JAFE), en la comuna La Entrada. • Beneficiarios directos: 15 jóvenes integrantes de la comuna. • Total de inversión: $ 86.773,56. 4 Capacitación técnica y transferencia de tecnología a un grupo de buzos de la comuna La Entrada en la maricultura de las ostras del Pacífico. • Beneficiarios directos: 10 personas capacitadas en técnicas de cultivo de ostras, comercialización y microempresa. • Total de inversión: $ 86.000. 5 Implementación de recipientes recolectores de re- siduos clasificados y su evacuación hacia los centros de acopio mediante la creación de clubes ambientales en la zona norte de la península de Santa Elena. 7 Adecuación de viviendas para hospederías comunitarias. El trabajo permitió tener una oferta turística en procura de mejorar las condiciones de vida en la comuna de Puerto Engabao. • Beneficiarios directos: 16 familias. 100 personas capacitadas y fortalecidas en el cuidado de su entorno ambiental. • Total de inversión: $ 204.462,03. 8 Desarrollo del turismo comunitario e incremento de ingresos de la asociación Pelícano a través del mejoramiento de las condiciones del sistema de transporte fluvial hacia la isla Puná. • Beneficiarios directos: 15 miembros de la asociación y sus familias. • Total de inversión: $ 73.712,09. 9 Desarrollo e implementación participativa de 2 campamentos ecoturísticos en la isla Puná. • Beneficiarios directos: 362 habitantes de las comunas de Cauchiche y Bellavista. • Total de inversión: $ 69.018,39. 10Desarrollo turístico de la comuna Cauchiche con la edificación de un parador turístico y el fortalecimiento de la asociación de cabañeros Brisas del Mar. • Beneficiarios directos: 31 familias pertenecientes a la Asociación de Expendedores de Comida de la comuna de Cauchiche. • Total de inversión: $ 56.981,18. 11Mejora del entorno ambiental de la comuna Caimito. • Beneficiarios directos: 150 personas miembros de los 10 comités de la zona. Se formaron 15 clubes ambientales con 157 miembros. • Total de inversión: $ 34.940,32. • Beneficiarios directos: 300 personas que habitan en las viviendas que fueron mejoradas con baterías sanitarias, pozos sépticos y reservorios de agua. • Total de inversión: $ 154.264. 6 Desarrollo de 4 comunidades marginales costeras 12Reciclaje de desechos sólidos y prevención de sa- de la provincia del Guayas y Santa Elena, a través de la autoconstrucción de viviendas, sistemas de agua y saneamiento y capacitación medioambiental. • Beneficiarios directos: 201 familias beneficiadas en las comunidades de La Entrada (41), Anconcito (60), Puerto Engabao (40) y Caimito (60). • Total de inversión: $ 883.482,87. lud en la comunidad del barrio Bellavista, Posorja, entre otros. • Beneficiarios directos: 80 familias del barrio Bellavista. • Total de inversión: $ 178.813,92. Para obtener más información del programa visite: www.franjacostera.com.ec SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis actualidad 20 PRONOBIS A $141 millones asciende la primera etapa de Ciudad del Río El componente de responsabilidad social empresarial que promueve Pronobis en sus iniciativas inmobiliarias se ve reflejado en la generación de más de 4.000 plazas de empleos directos durante la construcción de las 6 primeras edificaciones del proyecto. Pablo Campana, la Sra. Isabel Noboa de Loor, Edgardo Báez y José De Ycaza. Al fondo, uno de los edificios Riverfront en plena construcción A $ 141´268.411 asciende el total de la inversión de los 6 proyectos que Pronobis desarrolla actualmente en Ciudad del Río, la iniciativa inmobiliaria más grande del país, ubicada en Puerto Santa Ana. El monto de inversión fue revelado durante un encuentro para presentar las novedades de Ciudad del Río, que sostuvieron los ejecutivos de la empresa y de Nobis con periodistas y representantes de los diferentes medios de comunicación del país. Los Riverfront I y II, edificios de apart-suites, el edificio The Point, que será el ícono empresarial de Guayaquil, el Hotel Wyndham Guayaquil, que tendrá 180 habitaciones, y Torres Bellini I y II, suites con un concepto tipo resort, conforman los 6 proyectos impulsados por Pronobis en este sitio privilegiado de la ciudad. Son 128.698 metros cuadrados de construcción distribuidos en 1.743 unidades inmobiliarias (oficinas, suites, apartamentos, parqueos y locales comerciales). Con Ciudad del Río Pronobis refunda el Guayaquil del futuro. Se tienen previstas un total de 14 megaedificaciones de una arquitectura vanguardista que se levantarán en este lugar, cuya inversión en total ascenderá a más de $ 210’000.000. llones son para pago de mano de obra. Esto quiere decir que se generarán cerca de 4.000 fuentes directas de empleo y 12.000 fuentes indirectas de empleo durante la construcción solo de estos proyectos que hoy se están levantando en el sector. Ese es el componente de responsabilidad social empresarial que lleva cada proyecto que Pronobis promueve. Restaría aún por definir las fuentes de empleo y de pago de mano de obra que se generarían con otros proyectos que se sumarán en lo posterior a Ciudad del Río. Pronobis tiene 14 años construyendo ciudades dentro de las ciudades, como es el caso de Ciudad del Sol en Guayaquil, Manta, Machala y próximamente en otras ciudades del país. Ha desarrollado más de 30 proyectos inmobiliarios por más de $ 405 millones. Actualmente Pronobis está desarrollando 16 proyectos inmobiliarios por un valor de $ 246 millones, sin contar con el nuevo proyecto Ciudad del Sol Quito. Torres Bellini, proyecto con abrumadora aceptación Torres Bellini, el más reciente proyecto de Ciudad del Río, cuya inversión asciende a $ 36´447.323, fue lanzado a través de las redes sociales y vendidas 265 suites hasta la fecha, desde su comercialización a mediados de febrero. Es decir, de los 288 departamentos (144 por torre), se ha vendido el 92%. ¿Qué hace especial a Torres Bellini? Las torres han sido concebidas para ofrecer apartamentos en un entorno tipo resort. La concepción de estos apartamentos combina la oferta de un producto inmobiliario atractivo Generación de trabajo que, además de poseer diseños vanguardistas, de óptiDe los $ 141 millones de dólares de inversión en mo uso de los espacios y perímetros de circulación, ofreCiudad del Río hasta la fecha, $ 85 millones de dólares ce la posibilidad de pertenecer a un entorno tipo resort, son costos directos y de esa cifra, alrededor de $ 25 mien el cual se recrean ambientaciones de relajación y re- Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 21 creación, típicas de las que existen dentro un complejo vacacional turístico. Las Torres Bellini están divididas en 3 etapas compuestas de 2 torres residenciales y un edificio con un uso mixto. Cada torre poseerá 144 apartamentos de uno y dos dormitorios, los que gracias al diseño, gozarán de la brisa y de la vista al río Guayas. Uno de los principales atractivos de este proyecto es que las 2 torres compartirán una terraza de gran tamaño, una piscina recreativa de grandes dimensiones con borde infinito, un exclusivo club que tendrá salones para eventos, zona húmeda con baños y vestidores, solárium con jacuzzis, un completo gimnasio, 4 canchas de squash, bar y restaurante con capacidad para todos los usuarios. También contará con un bar inglés, movie play room y un green golf en la terraza. El conjunto de edificios se beneficiará además del malecón desarrollado por el Municipio de Guayaquil. En vista de que el bioclima y vistas del sector están influenciados por la presencia del río Guayas, se ha planificado que en la terraza del proyecto se desarrollen la mayor cantidad de eventos sociales de los residentes, configurando este elemento arquitectónico como integrador de actividades. Las torres tendrán 16 pisos, con un sótano de parqueos, planta baja con 8 locales de servicios, 8 ateliers (galerías de arte), un amplio lobby de ingreso y grandes salas de espera para los invitados. El proyecto cuenta con circulación externa en un magnífico diseño urbano de áreas verdes por medio del cual se podrá acceder a los locales comerciales. Además contará con 131 parqueos en la torre I y 99 en la torre II (230 en total), conectados con los ascensores principales y escalera de los niveles de parqueos para poder llegar al lobby principal del proyecto. The Point, la torre ícono empresarial de Guayaquil y el Ecuador The Point es uno de los proyectos más sobresalientes de Ciudad del Río. La obra en total asciende a $ 48´587.000. Se ha comercializado un 99% del proyecto. En el ámbito de edificios de uso exclusivo para oficinas, The Point se convertirá en el más alto de Guayaquil y del Ecuador. Contará con 34 pisos exclusivos para un total de 392 oficinas. Adicionalmente existirá una torre de 8 pisos para 487 parqueos, la cual está anexada al edificio. Habrá oficinas desde los 50 hasta los 600 metros cuadrados. En la planta baja habrá 10 locales comerciales desde 45 hasta 300 metros cuadrados. Con un espectacular diseño vanguardista, The Point revoluciona las praxis arquitectónicas contemporáneas y se convierte en el centro de negocios insignia más completo y exclusivo del país. Tendrá un auditorio, salas de estar y 18 salas de juntas. En síntesis, tendrá un completo entorno para el deleite corporativo de grandes empresas y profesionales de primer nivel, que llenará las expectativas en cuanto a dotación tecnológica, servicios, confort y seguridad. Contará además en el piso 32 y 33 con el Icon Center, un exclusivo business center que goza de una vista panorámica al río y a la ciudad, salones para ejecutivos, bar T he P oint , el edificio de oficinas ícono del E cuador , ya ha levantado sus primeros pisos edificios Riverfront en plena construcción lounge y restaurante, el que será operado por una cadena hotelera de prestigio. En el segundo y último piso del edificio, poseerá un esplendoroso solárium complementado con jacuzzis, sauna, áreas de esparcimiento, gimnasio y spa sólo para sus asociados. Aún quedan pocas membresías. El Hotel Wyndham Guayaquil se levanta ya junto al edificio The Point y poseerá 188 habitaciones y será manejado por la operadora internacional Operinter, quienes administran los hoteles Howard Johnson en el Ecuador. Este hotel posee una inversión de $ 20’000.000, que fue generada a través de VTP comercializados en apenas 6 meses a 2.200 inversionistas en las Bolsas de Valores de Guayaquil y Quito. Los edificios Riverfront I y II de apartamentos y suites fueron comercializados en mayo del 2009 y también tuvieron una gran aceptación; tal es el caso que, en apenas 4 meses se vendió el 100% del proyecto. “E n C iudad del R ío estamos fundando el nuevo G uayaquil ”, E dgardo B áez , P residente del D irectorio de P ronobis . dijo SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 22 ACTUALIDAD LA UNIVERSAL Rinlets & Mini Superior irrumpen con fuerza U na nueva fábrica tendrá Universal Sweet Industries (USI), la centenaria empresa productora de chocolates y delicias de la marca La Universal. Todo esto en medio de grandes expectativas de producción, el lanzamiento de nuevos productos, inversiones y un estimado de facturación que oscilaría en los $ 50 millones en el 2011, es decir, alrededor del 43% más que lo registrado el año pasado. “En el 2010 facturamos $ 35 millones. Nuestra producción está actualmente entre las 800 a 1.000 toneladas mensuales”, informó el Ing. Carlos Grunauer, Gerente General de USI. La compañía, que actualmente tiene su planta en Eloy Alfaro y Gómez Rendón, iniciará la construcción de la nueva planta en este semestre y sus nuevas instalaciones estarán ubicadas en el kilómetro 14,5 de la vía a Daule. “Hemos adquirido un gran terreno para la nueva fábrica. Está actualmente en plan de diseño en estos momentos. El cambio a la planta, de más de 30 mil metros cuadrados, está previsto dentro de un año y medio”, informó el Ing. Grunauer. Indicó que una firma americana prepara los diseños. La empresa tiene pensado inicialmente levantar la planta de galletas y luego trasladar Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 En su quinto aniversario de reapertura, la empresa de Nobis lanza nuevos productos al mercado, realiza importantes inversiones y avanza a todo tren hacia la construcción de su nueva planta. las otras líneas de producción. “Solo el terreno costó dos millones de dólares. La inversión del edificio todavía no la tenemos, pero vamos a hacer una inversión millonaria en equipos. Traemos una línea nueva de galletería que es una inversión de aproximadamente 1,5 millones de euros (2,1 millones de dólares)”, aseguró. El Ing. Grunauer destacó que, por el momento, USI ha efectuado inversiones para la adquisición de nueva maquinaria (de empaquetamiento, proveniente de Italia) con la idea de ampliar su oferta de productos y entrar a competir en otras categorías. En ese sentido, hasta ahora se han efectuado inversiones por más de $ 900.000. Al hacer un breve análisis de la presencia de los productos La Universal en el mercado, luego de haberse ausentado durante cinco años, el Ing. Grunauer enfatizó que “volvimos a tomar la posta en lo que hemos sido siempre líderes. Somos netamente confiteros y chocolateros. Somos los más grandes del país y tenemos buena presencia en el mercado. Manejamos del 30% a 40% de ese mercado. Por supuesto, no estamos solos, hay otras empresas chocolateras de importancia en el país y de muy 23 buena calidad. Lo que nos diferencia de la competencia es que nuestros productos mantienen la fórmula, la receta original. Lo único que hemos modernizado es el empaque porque el cliente se lo merece y es exigente”. Nuevos productos Recientemente, La Universal lanzó al mercado minibarras de su marca de chocolates Superior y las grageas de sabores bajo la marca Rinlets, con los que intenta llegar a mercados con presencia de migrantes ecuatorianos, el denominado nostálgico. Conocidas como Mini Superior, las minibarras son una nueva extensión de la marca de las tabletas de chocolate Superior. En presentaciones de 10 gramos, Mini Superior es un bocado de chocolate. Viene en diferentes sabores como menta, almendra, clásico (el clásico chocolate semiamargo de las grandes tabletas de la misma marca) y leche. Rinlets es una gragea de chocolate recubierta con una fina y crocante capa de caramelo. Viene en colores surtidos dentro de un empaque tipo fundita de 20 gramos. Se trata de un nuevo producto que refrescará el portafolio de marcas de La Universal, permitiendo acercarla a nuevos consumidores. La Lcda. Martha Vaca, Jefa de Marketing de USI, reveló que estos productos se han desarrollado con base en investigaciones de mercado, las que determinaron que los consumidores se están inclinando por nuevas combinaciones. Para alegría de aquellos asiduos consumidores, USI planea retomar la producción de algunos productos que la anterior La Universal elaboraba antes de que se vendiera marcas como Tango y las galletas Amor. “Mucha gente viene a pedirnos productos que ya no son marcas de La Universal, pero los estamos sacando nuevamente. Por ejemplo, Sambo, que es un tango. El Tango fue de La Universal, ahora es de otra compañía. Pero nos vienen a pedir y nos exigen ese producto. Así que vamos a sacar el Sambo, el de la receta original”, afirmó el Ing. Grunauer. Una merecida celebración de resultados, somos colaboradores que Universal Sweet Industries celebró su dedican su jornada al esfuerzo y al comquinto aniversario de reapertura y ofreció promiso. Estamos conscientes de que las una cena a colaboradores y ejecutivos del expectativas de todos nuestros accionisConsorcio Nobis. El evento de conmemotas y del público consumidor son muy ración se efectuó en el salón Rubí de grandes, pero trabajamos con tesón a diaTorres del Mall. La reapertura de la fábrica rio para lograrlas y cumplir como debe de chocolates y golosinas de La Universal ser”. Luego se dirigió a la Presidenta de se registró el domingo 23 de julio del 2006 Nobis y exclamó: “Isabelita, quiero decirle con un desfile que partió desde sus instaque usted nunca se equivocó y que rescalaciones ubicadas en Eloy Alfaro y Gómez tó a una empresa que además de ser cenRendón. Allí se dieron cita miles de persotenaria es motivo de satisfacción de miles nas que ansiaban su retorno y que acomde ecuatorianos en el país y fuera de él. Si pañaron a una caravana de carros alegóriusted no hubiese tenido el sueño de recucos y a muñecos inflables de los productos El Ing. Carlos Grunauer, perar a La Universal, todos nos hubiésemás apetecidos por los ecuatorianos, ta- Gerente General de Universal mos privado de productos que crecieron les como Manicho, Huevito, Menta Glacial, Sweet Industries, junto a sabelita Noboa, Presidenta de con nosotros, que nos dieron y nos dan Chocolate Superior, el águila de La NIobis y principal responsable del mucha satisfacción y deleite, porque eso Universal, entre otros. Fue una fiesta llena rescate de La Universal. es lo que hace nuestra marca, brinda mode color que culminó en el Malecón 2000 con el expendio de los productos principales de la mar- mentos de felicidad al consumidor”. La Sra. Isabel ca, los que habían dejado de producirse a inicios del Noboa recordó que la empresa tiene un valor especial 2002. La emblemática empresa tiene un especial sig- para ella, pues hace poco conoció que fue también una nificado para el grupo, su adquisición fue un reto, pues de las compañías que su padre trató de adquirir, hace pertenecía a 800 trabajadores. Este reto no se hubiese alrededor de 20 años. “Quiero brindar en esta noche superado sin un trabajo en equipo, pues uno de los especial por toda la familia de Universal Sweet procesos que enorgullece a este consorcio, es unir y Industries, desde Julio Chang y su Gerente General, coordinar la fuerza de profesionales del más alto nivel. Ing. Carlos Grunauer Repetto, hasta nuestros queridos El Ing. Carlos Grunauer, Gerente General, en su breve conserjes Jorge Lucas y César Padilla, sin cuyo comintervención, dijo con la firmeza y el pragmatismo que promiso y amor por lo que hacen hoy no estuviéramos lo caracterizan: “Nosotros no somos hombres de mu- aquí felices de cumplir un año más de existencia”, conchas palabras ni retóricas, pero sí somos trabajadores cluyó la Sra. Noboa. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 24 ACTUALIDAD CODANA CODANA 25 años produciendo alcohol de calidad La empresa pionera en la obtención de certificaciones ISO del Consorcio Nobis arriba a su vigésimo quinto aniversario de creación y apunta a convertirse pronto en la principal proveedora de alcohol en Europa. C odana, la empresa pionera en el Ecuador en la producción de alcohol de excelente calidad, cumplió 25 años y lo hizo con grandes expectativas. El uso de tecnología de punta y el compromiso de mejorar continuamente le han permitido a esta empresa ser la principal proveedora de la industria ecuatoriana, al tiempo que ha accedido a mercados muy exigentes como los de la Comunidad Europea. El alcohol que produce se destina principalmente a tres sectores: licores, cosméticos y pinturas. Para producir el alcohol se utiliza la melaza o el residuo que no se puede cristalizar en la producción de azúcar. Una vez que la melaza llega a la planta se le agrega levadura para fermentarla. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 Con ingresos anuales que superan los $ 15 millones, la empresa posee dos plantas de alcohol etílico que producen más de 55.000 litros por día. La de alcohol anhidro supera la producción de 24.000 litros al día. La planta de CO2 líquido produce un total de 800 kilogramos por hora y la de CO2 sólido, 300 kilogramos. La compañía de Nobis tiene su planta en el cantón Milagro (Guayas), donde trabajan alrededor de 90 personas. La mayoría de los colaboradores labora desde hace más de 10 años en la empresa por lo que existe un marcado compañerismo. Esa fuerte cohesión de equipo ayudó a superar la crisis que afrontó Codana con el fenómeno de El Niño, entre 1997 y 1998. En efecto, en Codana, desde los integrantes del directorio hasta los conserjes tienen la convicción de producir el mejor alcohol, sin descuidar el ecosistema. Se trata de la primera empresa en Latinoamérica, en su género, en obtener las certificaciones del sistema de gestión integral: la ISO 9001:2008, del sistema de gestión de calidad; la ISO 14001:2004, del sistema de gestión ambiental; y la OHSAS 18001:2007, del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Es la pionera de las empresas Nobis en obtener certificaciones ISO. Preocupada por la preservación del medio ambiente, la reducción de los gases de efecto invernadero y la producción más limpia, es la primera compañía en Sudamérica en implementar una planta de tratamiento para obtener biogás, producto resultante de la descomposición anaeróbica de la materia orgánica presente en la vinaza. A través de este proyecto, Codana comercializará pronto bonos de carbono, entregados como compensación por el Tratado de Kyoto, convirtiéndose en uno de los primeros proyectos del país en obtener este tipo de beneficio. Esta planta produce en promedio 14.000 metros cúbicos por día y puede llegar a generar hasta 25.000 en toda su capacidad (dos plantas). Con la capacidad de tratamiento de la planta se obtiene un efluente que es utilizado como fertilizante líquido para riego de los canteros. 25 En 5 años “vemos a Codana convertida en la principal proveedora de alcohol de la región”, augura el Ing. Gustavo Heinert, Gerente General. E l Ing. Gustavo Heinert Musello, Gerente General de Codana, se siente satisfecho con los logros alcanzados hasta ahora en la compañía y junto a su personal se plantea grandes retos para el futuro. Lo entrevistamos y esto fue lo que nos comentó. A su manera de ver ¿cuáles han sido los 5 principales hitos de la compañía desde su creación? • Codana nace en octubre de 1985. El 11 septiembre de 1988 se pone en marcha la destilería, produciendo el primer litro de alcohol etílico. • El arranque de la planta de CO2 se registró en marzo de 1997. Así nace Carbogas. • En abril del 2003 se inicia la producción de la planta de alcohol de 25.000 litros. • En diciembre del 2004 se produce el primer litro de alcohol anhidro. • La planta de tratamiento de vinaza (biogás) se terminó de construir en el año 2009. Empezó a operar en el mes de agosto del mismo año. Esta planta es un proyecto MDL (mecanismo de desarrollo limpio). Apareció registrado en las Naciones Unidas el 18 de enero del 2010. ¿Cuáles son los principales productos que Codana entrega al mercado? Tenemos cuatro productos principales: el alcohol etílico extra neutro de 96 GL, el alcohol anhidro de 99,7 GL, el CO2 líquido y el hielo seco. ¿A qué principales empresas del país Codana entrega su producto? Son muy diversas y muchas empresas, pero podría citar como ejemplos algunas de las más grandes del Ecuador como Yanbal, Pinturas Cóndor, Azende. A través de Carbogas vendemos CO2 a Arca (embotelladora de Coca Cola), Delisoda (embotelladora de Pepsi), Tesalia, entre otras. ¿Cuánto producto y qué productos se exportan? Somos una empresa exportadora, pues más del 50% de nuestra producción se comercializa fuera del país. Exportamos todos nuestros C ontrol productos salvo el hielo seco, pero el 90% de la exportación es de alcohol etílico extra neutro, pues somos reconocidos internacionalmente como una destilería de altos estándares de calidad y de excelente producto. ¿Cuáles son los principales retos de la compañía? Poder ocupar el 100% de la capacidad de producción de alcohol instalada, mediante el procesamiento del jugo de caña enviado por el ingenio Valdez, y así poder liderar las ventas en Europa. ¿Cuáles son las proyecciones en el mercado nacional e internacional? En el mercado nacional buscamos mantener el liderazgo que nos ha caracterizado y en el internacional consolidarnos como el principal proveedor de alcohol de alta calidad de la región y volver a tener presencia en importantes firmas europeas. Cómo gerente general, ¿cómo ve a la compañía de aquí a 5 años, qué la ve produciendo, en qué cantidades, cuáles serían las estrategias de desarrollo? Vemos a Codana convertida en la principal proveedora de alcohol de la región y con importantes clientes en Europa. Nos vemos con 2 o 3 nuevos subproductos que agregarán valor a la empresa. Incluso nos vemos aumentando nuestra capacidad de producción. de calidad en laboratorio SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ACTUALIDAD 26 VALDEZ “UN NUEVO COMIENZO” PARA LA ZAFRA DE VALDEZ Como es ya costumbre todos los años, Compañía Azucarera Valdez y el Consorcio Nobis bendijeron la zafra 2011 con una misa de agradecimiento a Dios. Se aspira a producir más de 3 millones de sacos de 50 kilogramos. El Padre Alfredo Villalva, cuando bendecía la maquinaria que se utiliza en la zafra C omo una oportunidad para “empezar de nuevo” consideró el Econ. Ricardo Rivadeneira, Presidente Ejecutivo de Compañía Azucarera Valdez, el inicio de la nueva zafra, a la que se dio oficialmente inicio con la tradicional Misa de Acción de Gracias que convocó a las principales autoridades de la ciudad de Milagro, como el Alcalde Francisco Asán, ejecutivos del ingenio, del Consorcio Nobis y trabajadores de esta centenaria compañía. La ceremonia de fe cristiana se la realizó en el Parque de los Recuerdos, en Los Chirijos, y estuvo oficiada por el padre Alfredo Villalva. “Comenzar una zafra, siempre, debe ser motivo de alegría. Porque significa la renovación de otro ciclo de trabajo, de producción, de esfuerzos y logros compartidos. Esta característica, tan propia de nuestra industria, nos brinda cada año la oportunidad de empezar de nuevo”, destacó el Econ. Rivadeneira en su discurso al dirigirse a los asistentes a la ceremonia religiosa. Asimismo, destacó que aunque No. 127 en la zafra anterior las grandes expectativas no se concretaron del todo, debido a las complejas condiciones climáticas que afectaron las plantaciones de caña, en otras oportunidades, con menos situaciones en contra, estas mismas expectativas incluso han sido superadas. Por esta razón, el ejecutivo también resaltó la importancia y el valor que representa el que cada una de las personas que hacen parte de la gran familia valdespina sume positivamente desde su lugar de labores para esta nueva zafra. Por otro lado, la Sra. Isabel Noboa, Presidenta Ejecutiva del Consorcio Nobis, durante su alocución señaló la importancia del trabajo en equipo: “Podemos trabajar juntos buscando las mejores soluciones para todos, entender el nuevo horizonte que tenemos por delante, reconocer el cambio que nos proyecta hacia un mejor futuro, con nuevas y mayores exigencias, para el bienestar de nuestra gente, para el desarrollo de los trabajadores del ingenio, de la comunidad vecina y del país”. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 “Zafra verde” Un nuevo concepto de “zafra verde” se desarrolla en los canteros del país. Los grandes molinos que tradicionalmente procesaban la caña dulce en el ingenio Valdez han sido reemplazados por un sistema difusor para la extracción del jugo de la caña. La empresa invirtió alrededor de $ 19 millones en su sistema difusor, operativo desde el 2010, pero con una capacidad total desde este año. Así también, invirtió otros $ 3 millones en máquinas cosechadoras que levantan un promedio de 250 toneladas de caña durante 24 horas seguidas. Los beneficios son múltiples, pues permiten aumentar la eficiencia de la cosecha, aplicar progresivamente la cosecha en verde (en beneficio del medio ambiente) y la conservación del nivel de sacarosa en la caña (no se quema la caña ni se contamina). Inmediatamente, la Sra. Isabel Noboa avanzó a un cantero cercano al lugar donde se ofició la Santa Misa y realizó el corte simbólico de caña, en compañía del Alcalde de Milagro, Ing. Francisco Asán, el Econ. Ricardo Rivadeneira, el Ing. Ralf Schneidewind, Gerente General del ingenio, y ejecutivos de Nobis y de la empresa azucarera. Finalmente, la presidencia ejecutiva del ingenio anunció que con el comienzo de esta nueva zafra se renueva además el compromiso con la comunidad de Milagro, del país entero, en acciones que fomenten el desarrollo y llamó a seguir construyendo la historia de éxito, abrazando el cambio, con la expectativa de una muy buena zafra 2011. Se estima que la producción de esta zafra supere los 3 millones de sacos de 50 kilogramos de azúcar. Es decir, más de 1’600.000 toneladas de caña, lo que significa, según informó el Ing. Rivadeneira, un aumento de alrededor de un 8% en la producción, 200.000 más en relación al 2010. ECUADOR TRIUNFADOR 27 La nueva etapa de La mentalizadora de la campaña de valores L a Campaña de Valores Ecuador Triunfador inició una nueva etapa. Es un nuevo comienzo de la única cruzada de responsabilidad social en el país que premia los principios y valores. Durante 10 años fuimos testigos del cambio progresivo, seguro y significativo que llevó esta campaña a todas las universidades en el país y al Ecuador en general. Disfrutamos de conocer a muchos jóvenes que creen fervientemente que los principios y valores pueden construir cada día un Ecuador mejor. “Desde este año hemos querido volcar nuestra atención a los estu- E cuador T riunfador La campaña llegará desde esta edición a los jóvenes de secundaria e integrará en un trabajo de reflexión sobre los principios y valores a los docentes y a los padres de familia. y varios alumnos de la diantes de colegios y nos vamos a enfocar específicamente en los de Guayaquil para empezar. Luego, conforme avance esta nueva etapa, iremos incorporando otras provincias y regiones. El propósito esencial de este nuevo periodo es descubrir a los estudiantes de colegios que posean una vida en valores como la honestidad, la solidaridad, el trabajo tenaz, la innovación y la investigación, valores que profesaba mi padre Luis Noboa Naranjo y en los que se circunscriben las empresas del Consorcio Nobis”, dijo la Sra. Isabel Noboa de Loor, creadora de Ecuador U nidad E ducativa E l A teneo . Triunfador, a rectores y docentes de colegios, así como a representantes de auspiciantes, ejecutivos de las empresas del consorcio, ganadores de ediciones pasadas de la campaña y medios de comunicación que se dieron cita en el evento de lanzamiento de la décima primera edición de la cruzada de valores celebrado en los salones Rubí y Diamante de Torres del Mall. Efectivamente, en esta ocasión, los jóvenes estudiantes de los colegios no serán los únicos que deberán participar en un trabajo en equipo, pues se ha creído conveniente que la SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 28 ACTUALIDAD ECUADOR TRIUNFADOR comunidad colegial también lo haga, que se integren rectores, profesores y padres de familia. “Creemos que el involucramiento de todos los actores de la educación secundaria será fundamental para los altos objetivos de la campaña: lograr un mayor impacto y compromiso de la comunidad en general frente a los principios”, aseguró la Sra. Noboa. Durante su discurso, expresó que si la reflexión sobre la importancia de los principios y valores no se restringe únicamente a los estudiantes secundarios y más bien se abre el radio de acción incluyendo a padres de familia y docentes, se podrá concluir que la cavilación sobre su naturaleza y su continua práctica tendrá efectos multiplicadores y de cambios en la conciencia y el proceder de las personas, que es en definitiva lo que persigue esta cruzada de responsabilidad social empresarial, masificar la meditación sobre nuestros actos y las consecuen- cias de ellos, discernir entre hacer lo correcto o lo incorrecto y provocar pequeñas conquistas que tal vez para muchos no tengan sentido, pero que sí lo tienen para aquellos individuos que logran vencerse a sí mismos. “El mayor triunfo de una persona es sin duda alguna derrotar su ego y empezar a pensar en función de los demás. A partir de allí, todo funciona. La suma de todos esos triunfos personales derivará, inevitablemente, en propósitos de bienestar comunes”, sentenció. Continuó diciendo que la estructura formal de la educación apunta a reconocer básicamente el rendimiento académico y que lo intangible, como las virtudes, pasa a ser algo no tan importante en el progreso personal. “Por eso nace Ecuador Triunfador como una campaña que reconoce los principios y valores que ordinariamente no se premian”, apuntó la Sra. Noboa e inmediatamente formuló interrogantes provocadoras a la audiencia: “Hay muchos jóvenes A ponerse la camiseta Isabella Ramos, Allison Hidalgo, Rosibell Campaña, Víctor Cevallos, José Antonio Ocampo y Jaime Sánchez, todos estudiantes secundarios que participaron en un video presentado durante el lanzamiento de la nueva campaña, se pusieron la camiseta de Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 los valores que promueve Ecuador Triunfador, en un acto simbólico y significativo que reafirma el compromiso de la juventud. En la foto aparecen los estudiantes junto a la Sra. Isabel Noboa y a ganadores de anteriores ediciones de Ecuador Triunfador. 29 que son recompensados con diplomas, medallas, becas y mente a 400 colegios de Guayaquil. Aclaró que no obsdemás estímulos. ¿Pero acaso en algún momento pondera- tante esta convocatoria pareciera muy local, si existiesen mos las virtudes y los principios que forman el carácter? colegios de otras provincias que deseen participar se los ¿Acaso los sistemas educativos formales en todo el mundo acogerá sin ningún inconveniente. “Desde este año se lo dirige a estudiantes secundapremian la honestidad, la solidarios a pedido de los colegios y ridad, el trabajo tenaz?”. El anfide jóvenes que deseaban partitrión de la velada, Francisco cipar”, dijo la Lcda. Benalcázar. Cabanilla, comprometido y emoExplicó que en las anteriores cionado con los propósitos de la ediciones se premiaban a 5 jócampaña, señaló que la presivenes universitarios que encardenta de Nobis es la líder que naban los valores, pero que en marca el camino por seguir en esta nueva etapa se premiarán Ecuador Triunfador, lo que fue a grupos que vivan esos valoratificado en una propuesta que res, los que serán conformados la Sra. Noboa enunció con prode la siguiente manera: cinco funda convicción a los asistentes alumnos secundarios, un profeal evento: “Les propongo que sosor y un padre de familia. La ñemos con un país cuya brújula idea es integrar a estudiantes, sean sus principios y valores. El docentes y padres, hacer intesueño no es imposible, es impoFrancisco Cabanilla fue nuevamente el anfitrión de la velada sible e inconcebible no querer especial de lanzamiento de la XI Edición de Ecuador Triunfador. gral la reflexión y el trabajo en valores. Destacó que en esta soñar con un Ecuador honesto, solidario, trabajador, próspero, que se construye desde sus edición de la campaña participarán los colegios que esaulas, desde las vidas de ustedes. En la juventud está la es- tén dispuestos a presentar un proyecto original que se peranza de este país. Es en la integridad de la generación desarrolle en las siguientes áreas: social, de investigación, de innovación, de honestidad o de trabajo tenaz en de este siglo que el Ecuador encontrará días mejores”. beneficio de su comunidad. Para ello deberán realizar una obra en la comunidad y una campaña interna en el La nueva mecánica de la campaña La Coordinadora General de la campaña de valores colegio sobre el valor que han seleccionado. Para mayor Ecuador Triunfador, Lcda. Ma. Fernanda Benalcázar, ma- información, revise las bases de la nueva campaña en nifestó que este año la cruzada convocará aproximada- www.ecuadortriunfador.ec Los auspic iantes COMPAÑÍA A ZUCARERA VALDEZ PRONOBIS CODANA UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES ECOELECTRIC MALL DEL SO L PACIFICARD TC TELEVISIÓ N DIARIO EXPR ESO POLIGRÁFICA CREACIONA L GEEKS SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ACTUALIDAD 30 PRONOBIS PRONOBIS & CNT firman alianza estratégica El acuerdo beneficiará a todos los proyectos actuales y a los que ponga en marcha la promotora inmobiliaria de Nobis en los próximos cinco años. En Plaza del Sol, la empresa estatal creará un área de entretenimiento y de experiencia tecnológica denominada Zona CNT. T eniendo como marco la conmemoración de las fiestas de Guayaquil y el Día Mundial de las Telecomunicaciones, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT EP) y Promotores Inmobiliarios, Pronobis, firmaron un acuerdo de alianza estratégica comercial que beneficiará a ambas empresas. De esta forma, CNT EP se convierte en el PROVEEDOR oficial de servicios de telecomunicaciones para todos los proyectos que realice Pronobis durante los próximos 5 años. El acuerdo, que confirma la sinergia que puede existir entre la empresa pública y la privada, ratifica la fe en el país y el compromiso con su desarrollo que el Consorcio Nobis profesa entre sus valores institucionales. El contrato compromete a CNT EP a implementar redes de telecomunicaciones en todos los proyectos a nivel Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 nacional que impulse Pronobis, brindando a los clientes tecnología de punta y soluciones en telefonía fija convencional e IP, telefonía móvil, internet fijo y móvil, datos y televisión por suscripción y por demanda. Los proyectos que serán beneficiados con esta alianza son los que actualmente construye Pronobis, tales como La Gran Manzana, Ciudad del Río, en Guayaquil, Ciudad del Sol Machala, Ciudad del Mar, en Manta, además de los proyectos que promueva Pronobis en los siguientes cinco años. Zona CNT Adicionalmente, como parte de esta alianza estratégica, Pronobis ofrece a CNT EP concesiones publicitarias en los proyectos actuales y por desarrollarse, tales como la concesión de Plaza del Sol, en la cual la entidad estatal creará un área de entretenimiento y centro de experiencia tecnológica denominada Zona CNT. La alianza contempla además el desarrollo de proyectos en conjunto de responsabilidad social, como por ejemplo la reducción de la brecha tecnológica en sectores sociales de escasos recursos. ¡Responsabilidad Social Ahora! 31 Construir bienes públicos: Una sinergia entre lo público, lo privado y social S egún Bernardo Toro, coordinador para América Latina de la Fundación Avina, la democracia es fundamentalmente la construcción de lo público: “La igualdad en una sociedad no es posible pero la equidad siempre es posible. Y la equidad depende de la calidad y cantidad de bienes públicos que esa sociedad sea capaz de producir, de cuidar y de sostener”. ¿Qué es lo público?: “Lo público es aquello que conviene a todos de la misma manera para su dignidad, que nos refleja a todos”. En la democracia lo público se construye desde la sociedad civil. Bajo esta premisa no es posible que las sociedades avancen creando bienes públicos duraderos y sostenibles sin la articulación de las empresas, el Estado y las organizaciones sociales. El factor de innovación lo otorgan las empresas y las organizaciones sociales, por ello debemos ir hacia sociedades autorreguladas con menos prohibiciones; que la responsabilidad social sea este factor de regulación más que un sistema legal prohibitivo y coercitivo. En otros términos, el diálogo social es la herramienta más apropiada para que la articulación de los tres sectores cumpla con la función de crear un espacio público creativo en el que se desarrollen más y mejores bienes que permitan el disfrute de todos y cambien la calidad de vida de la gente. El valor de las alianzas está justamente ahí, en aquel espacio en que intercam- En la actualidad se habla de un indicador multidimensional para enfrentar la pobreza, se han incluido aspectos inéditos como bancarización, conectividad, etc. Todo ello obliga a ampliar la visión al momento de emprender acciones de desarrollo. Paul Velasco bian recursos los sectores aludidos y donde la inversión social tiene mayor eficacia. Los proyectos de desarrollo serían más eficaces si logran establecer esta sinergia. En la actualidad se habla de un indicador multidimensional para enfrentar la pobreza, se han incluido aspectos inéditos como bancarización, acceso a bienes nuevos como la conectividad, etc. Todo ello obliga a ampliar la visión al momento de emprender acciones de desarrollo. Por tanto, no solo es la obra estatal, tampoco la acción aislada de una empresa o el proyecto exclusivo de una organización social. La intervención debe ser integral, en el sentido de unir factores, voluntades y visiones compartidas, que solo se obtienen a través del diálogo y el consenso. Estamos frente a un modelo nuevo que debe ir aún conformándose y que requiere de un proceso cognitivo diferente al que guió el pensamiento empresarial, sociológico y político en el último siglo. Si quisiéramos resumirlo metafóricamente diríamos que los tres sectores deben jugar juntos, cada uno aportando sus respectivos saberes y sus particularidades creativas e innovadoras. El juego con un buen arbitraje del Estado daría un equipo ganador y el triunfo de muchas iniciativas de desarrollo. Paul Velasco Ruiz Director Técnico Fundación Nobis SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 32 ¡Responsabilidad Social Ahora! CORTOS Donación a microempresarios de Bucay La Fundación Nobis, a través del proyecto de Desarrollo Turístico de Bucay, hizo entrega de donaciones a los microempresarios que participan en los talleres de capacitación que esa entidad social ofrece a los comuneros del sector. Los microempresarios desarrollan actividades turísticas de camping, descenso de cascadas, ciclismo de montaña, poseen talleres de artesanías en caña guadúa, hospederías, entre otros negocios. A la entrega asistieron el Alcalde de Bucay, Lorens Olsen; la Directora Ejecutiva de la Fundación Nobis, Ma. Leonor Carbo de Jiménez; el Director Técnico, Paul Velasco; y los beneficiarios. El Sr. Porfirio Bermeo, beneficiario de la donación En la gráfica aparece extrayendo jugo de caña. de un trapiche. Entrega de equipos para artesanos La Fundación Nobis hizo entrega de una importante inversión en equipos a la Asociación de Artesanos “Arte Cerro Grande”, de la comuna Sitio Nuevo, provincia de Santa Elena, con el ánimo de suministrar al Centro de Desarrollo Tecnológico Artesanal y talleres de la Asociación las herramientas adecuadas para la elaboración de sus productos. El proyecto es parte del Programa Integral por América auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Consorcio Nobis para el Desarrollo ComunitarioRedEAmérica. El acto contó con la presencia de autoridades provinciales, ejecutivos de la Fundación Nobis y beneficiarios de la comuna. En la foto aparecen la Sra. María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de Fundación Nobis; el Ing. Patricio Cisneros, Prefecto de la provincia de Santa Elena, el Dr. Paul Velasco, Director Técnico de Fundación Nobis; el Sr. Jofre Villao Borbor, Viceprefecto de la Provincia de Santa Elena; y el Sr. Santiago Del Pezo Lainez, Presidente de la Comuna. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 33 Programa “Nobis Educando” premió a destacados estudiantes Becas para jóvenes estudiantes de la comuna La Entrada 16 jóvenes que cursan los años de educación básica y de bachillerato en los centros educativos secundarios Técnico de Manglaralto y Fiscomisional Santa María del Fiat, en Olón, recibieron una beca a la excelencia en sus estudios. La Fundación Nobis viene entregando este beneficio desde el año 2006, con el fin de mejorar las condiciones culturales de los jóvenes de ese sector. El propósito es que los beneficiados se transformen en los gestores de cambios en su comunidad. El acto contó con la presencia de Directores de Fundación Nobis, el Presidente de la comuna La Entrada, padres de familia y alumnos que recibieron las becas. En este período lectivo se graduará la primera beneficiaria del programa de becas, la Srta. Viviana Pozo Gonzabay, quien es la única joven de la comunidad que ha logrado mantenerse activa en todo su proceso de formación. En la foto arriba aparecen los beneficiados de las C omuna L a E ntrada . F oto A bajo : L a S rta . V iviana P ozo G onzabay recibe su beca junto a su madre . L a S ra . M a . L eonor C arbo y P aul V elasco , de la F undación N obis , estuvieron presentes becas en la La Fundación Nobis, a través de su programa “Nobis Educando”, entregó becas a los hijos de los colaboradores de Compañía Azucarera Valdez, Universal Sweet Industries, Mall del Sol, Pronobis, Codana, Howard Johnson Guayaquil, Wulfbi, entre otras empresas del Consorcio Nobis que obtuvieron las mejores calificaciones del año lectivo pasado, como premio a su esfuerzo, dedicación e incansable propósito de superación. La Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta Ejecutiva del Consorcio Nobis, destacó el compromiso de la fundación por reconocer anualmente la excelencia de los niños. Al acto asistieron ejecutivos de la fundación, gerentes de recursos humanos de las empresas de Nobis, padres de familia y alumnos favorecidos. L a P residenta de la F undación N obis entrega la beca a B riggitte P erea C orozo , del tercer año de básica . L a acompaña su madre , N arcisa C orozo . E jecutivas de N obis y de F undación N obis posan con el grupo de hijos de los colaboradores de las empresas del consorcio que fueron beneficiados con la entrega de becas . SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ¡Responsabilidad Social Ahora! 34 KARISMA Avances en proyecto turístico BID Karisma L a Fundación Nobis presentó los avances de las iniciativas turísticas que desarrollan microempresarios de la zona del cantón Bucay, enmarcados en el proyecto BID Karisma. La presentación, realizada en el salón de eventos de Mundo San Rafael, contó con la participación de los beneficiados agrupados en las asociaciones de Trabajadores Agrícolas Autónomos y la Asociación Turística Etnográfica 5 de Septiembre, la Asociación Bucaytour, Red de Microempresarios de Bucay, indígenas de la cultura Shuar y un grupo independiente de capacitados en oficios. También acudieron el Alcalde de Bucay, Sr. Lorenz Olsen; la Presidenta Ejecutiva del Consorcio Nobis, la Sra. Isabel Noboa; la Directora Ejecutiva y el Director Técnico de la Fundación Nobis, Sra. Ma. Leonor Carbo de Jiménez y Dr. Paul Velasco, respectivamente; ejecutivos de otras empresas del grupo e invitados especiales. La presentación de los avances y resultados del programa estuvo a cargo de la Directora del proyecto, la Lcda. Sandra Campos, quien estuvo acompañada de todo el equipo de la fundación que une esfuerzos por esta causa. Los representantes de los comuneros y asociaciones de Bucay, el Sr. Adolfo Solís y el Lcdo. Roberto Bustamante, agradecieron a los ejecutivos de la Fundación Nobis y a las autoridades locales por impulsar decididamente la propuesta BID Karisma. De su parte, la Srta. Estela Jimbicti, representante de una comuna Shuar y del grupo de capacitados en oficios, ataviada orgullosamente con un vestuario propio de su cultura, declaró que iniciativas como estas promueven el desarrollo de sus microempresas y el bienestar de su comunidad, pues el turismo en el sector es una actividad que ellos visualizan con un futuro prometedor. La iniciativa de la Fundación Nobis dirigida a microempresarios del cantón Bucay ha beneficiado a 2.583 personas con capacitación sobre desarrollo de base y acompañamiento técnico. Sandra Campos, Directora del proyecto, presentó los avances de BID Karisma. La Srta. Estela Jimbicti, representante de la comuna Shuar y del grupo de capacitados en oficios, cuando se dirigía a los invitados del evento. Y es que Bucay es una mágica región de transición entre la Costa y la Sierra. Después de dejar de funcionar el ferrocarril en 1997, esta pequeña pero pujante ciudad que basaba su economía en la operación ferroviaria, se sumió en una fuerte depresión económica, dando origen a una gran ola Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 migratoria. Allí es donde apunta el proyecto BID Karisma, al turismo como alternativa sustentable de vida de sus habitantes y preservación de su privilegiado entorno natural. El objetivo fundamental del proyecto BID Karisma es desarrollar el capital social, productivo y ambiental de la 35 ¿Qué es el proyecto BID Karisma? El Sr. Lorenz Olsen, Alcalde de Bucay; la Sra. Isabel Noboa, Presidenta de Nobis; el Dr. Agustín Loor; la Sra. Ma. Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de la Fundación Nobis, y otros invitados especiales cuando degustaban el sabroso encebollado preparado por los microempresarios propietarios de restaurantes. zona. Para ello acompaña los procesos de formalización de las organizaciones de base y sus proyectos a través del otorgamiento de donaciones, capacitaciones, asistencia técnica e infraestructuras sociales que permitan mejorar las condiciones culturales, sociales y económicas de la comunidad de Bucay. Los microempresarios participantes recibieron cursos y talleres de sensibilización de la migración, desarrollo de base, gestión de empresas turísticas y atención al cliente, así como cursos de oficio en los que fueron capacitados para cumplir en labores como meseros, cajeros, amas de llave y cocineros. Asimismo, varios microempresarios fueron favorecidos con donaciones de equipos e implementos para la mejora de sus actividades turísticas, entre las que contamos: equipos para la implementación de karaokes, equipos para impulsar talleres de artesanías de caña guadúa, implementos para actividades de descensos de cascadas, para impulsar el ciclismo de montaña, para el camping y las hospederías. Los beneficiados En total la iniciativa BID Karisma ha beneficiado hasta la fecha a 2.583 personas, 1.700 de las cuales recibieron charlas de sensibilización sobre las consecuencias de la migración, 720 recibieron capacitación sobre desarrollo de base y 163 participaron en procesos de capacitación y acompañamiento técnico en microempresas (119 son independientes y las demás personas pertenecen a 44 asociaciones). Los comuneros con microempresas y miembros de las asociaciones que han recibido capacitación gastronómica y para oficios como meseros y bartenders, convidaron a los invitados especiales jugo de caña procesado directamente en un pequeño trapiche a motor, emplazado en una de las glorietas de Mundo San Rafael. Posteriormente invitaron a un coctel denominado bucaña, un trago creado originalmente por los comuneros del sector. Un sabroso encebollado preparado por los propietarios de negocios de restaurantes y degustado por todos los presentes coronó la jornada en Bucay. La iniciativa BID Karisma es un compromiso de responsabilidad social con las microempresas de la zona que realizan operación turística en el sector y que en unión a otras microempresas y asociaciones pretenden impulsar el destino Bucay a través de este proyecto. El propósito es desarrollar el turismo campestre y de aventura ligados al turismo solidario con fuerte apoyo a las mujeres del sector rural. A través de BID Karisma promovemos el desarrollo humano local sostenible, la equidad de género, la solidaridad, el cuidado y preservación del medio ambiente, la recuperación del patrimonio histórico cuyo gran valor se estima en su historia férrea. Las microempresas del sector se concentran en la generación de nuevos productos que complementen la oferta turística de la región tales como: camping, senderismo, observación de flora y fauna, canyoning, cabalgatas, tubbing, mountain bike, hospederías, promocionar y difundir el rodeo montubio como parte de su folclor y saborear su gastronomía que es una fusión de la cocina ancestral costeña y serrana. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 36 noti nobis Se inauguró plaza tecnológica Pronobis y Samsung Electronics inauguraron Plaza Samsung, un nuevo lugar de esparcimiento creado con un diseño innovador y vanguardista. Este espacio de primer nivel mundial nace del compromiso de responsabilidad social empresarial con la comunidad de Guayaquil y se constituye como la primera plaza tecnológica del país y del mundo para Samsung. Plaza Samsung innova desde su concepto, es un sitio ideal como punto de encuentro e ícono de referencia turística en la ciudad. La obra tiene un área total de 1.200 metros cuadrados y está situada en medio de las cuatro edificaciones que componen La Gran Manzana: el Elite Building, el Trade Building, el Hotel Sonesta y La Guarda, dentro de la zona de mayor crecimiento y desarrollo de Guayaquil, como lo es Ciudad del Sol. La plaza cuenta con tres distintas áreas cuyos atractivos generan entretenimiento y recreación familiar. El primer espacio ha sido diseñado para disfrutar de experiencias tecnológicas, para acercarnos a los más recientes avances futuristas de la marca Samsung. La segunda área está dedicada a la recreación familiar. Los niños encuentran entretenimiento en el área de juegos, mientras sus padres los observan cómodamente desde las mesas de descanso ubicadas de forma estratégica frente a ellos. En el tercer espacio está el ágora, ideal para la realización de eventos con capacidad para 80 personas sentadas. Samsung manejará un calendario de actividades de diversa índole para el entretenimiento del público guayaquileño y visitantes en general. Al evento de inauguración acudieron la Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta de Nobis; el Sr. Kuno Ryu, Presidente de Samsung Ecuador; el Ing. Pablo Campana, Gerente General de Pronobis; el Ing. Edgardo Báez, Presidente del Directorio de Pronobis, ejecutivos e invitados especiales. Valdez participó en congreso de la caña de azúcar “Las buenas prácticas ambientales en la industria azucarera” fue el tema con el que la Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta del Consorcio Nobis, participó en la inauguración del II Congreso de la Caña de Azúcar y sus Derivados, realizado en Guayaquil y organizado por el Centro de Investigación de la Caña de Azúcar del Ecuador (CINCAE). El evento, que congregó a técnicos, empresarios y especialistas de la industria azucarera, sirvió para compartir e intercambiar experiencias y avances científicos a nivel nacional e internacional a través de charlas, exposiciones, entre otras actividades relacionadas con la producción de caña, azúcar, alcohol y otros derivados. En su intervención, la Sra. Noboa señaló la importancia de que la industria dirija su progreso soportado en políticas claramente definidas como empresas sustentables, orientadas a minimizar los impactos propios de los procesos productivos en el ambiente. Indicó que la industria azucarera en el Ecuador y a nivel de Latinoamérica ha realizado cambios Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 muy importantes con la tendencia de implementar tecnologías limpias, minimizar los consumos de recursos naturales y mejorar el manejo de los desechos, tanto sólidos y líquidos como gaseosos. Respecto a este punto, a breves rasgos mencionó que se han realizado iniciativas tanto en el Ecuador como en la región que han marcado dicha tendencia. Distinguió proyectos importantes como el biodigestor, de Codana, y el difusor, de Valdez. Destacó la labor del CINCAE, quienes desde hace 13 años reciben importantes aportes económicos de los principales ingenios azucareros del país, para continuar con su labor de búsqueda y de desarrollo de nuevas variedades de caña, así como de técnicas agrícolas amigables con el ambiente. 37 Ecoelectric obtuvo ISO 9001: 2008 Gracias al esfuerzo de todo el personal y de los ejecutivos de la empresa, Ecoelectric obtuvo la certificación ISO 9001 del Sistema de Gestión de Calidad. La entrega formal de la certificación se realizó en la sala de directorio Luis Noboa Naranjo, en el Consorcio Nobis. La representante de Bureau Veritas, Catalina Correa, entregó en manos de la Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta de Nobis, y del Ing. Iván Rodríguez, Gerente General de Ecoelectric, el documento que certifica que las operaciones que realiza la empresa cumplen con todos los procesos de calidad para la obtención de energía limpia a través de la combustión del bagazo En la gráfica aparecen Germán Cárdenas, Sergio Sosa, Iván de caña. El Ing. Rodríguez agradeció la labor desempeñada Rodríguez, la Sra. Isabel Noboa, la Sra. Catalina Correa, Rubén Clavijo, Herlinda Navarrete y Eduardo Meléndez. por los colaboradores durante el proceso de calificación. Acuerdo marco en favor de comunas de Santa Elena Fundación Nobis y la Prefectura de Santa Elena firmaron un convenio marco de cooperación. El acuerdo se concretó durante una reunión en la oficina de la Sra. Isabel Noboa de Loor. El objetivo del convenio es identificar, seleccionar y desarrollar proyectos comunitarios en los que se privilegien componentes de desarrollo productivo, generación de ingresos, creación de fuentes de empleo y organización de base en las poblaciones y comunas de Santa Elena. El convenio fue firmado por la señora María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de Fundación Nobis, y el Ing. Patricio Cisneros, Prefecto de Santa Elena. La señora Isabel Noboa de Loor, Presidenta del Consorcio Nobis, estampó su rúbrica como testigo de honor. De pie: José García, Coordinador de Proyectos de la Fundación Nobis; Ab. Omar Núñez, Director de Recursos Organizacionales, y José Daniel Villao, Director de Comunicación de la Prefectura de Santa Elena. Sentados: Dr. Paul Velasco, Director Técnico de Fundación Nobis; Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta del Consorcio Nobis; Ing. Patricio Cisneros, Prefecto de Santa Elena, y Sra. María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de Fundación Nobis. Iván Rodríguez intervino en III Congreso Eléctrico El Ing. Iván Rodríguez, Gerente General de Ecoelectric, tuvo una destacada participación en el III Congreso Eléctrico "La correlación del sector privado, sector público y la norma constitucional”. En el encuentro se discutieron temas referentes al nuevo marco legal que debe delimitarse en el sector energético del país, pues de acuerdo con las reformas presentadas en la Constitución del 2008, debía crearse una ley para su regulación. En la foto aparecen Marco Antonio Noboa, Donald Castillo, Erika Castillo, organizadora del congreso, Iván Rodríguez y Juan Saavedra. Convenio por la equidad de género La M. I. Municipalidad de Guayaquil y la Fundación Nobis firmaron un convenio con el Colegio Fiscal Dolores Sucre, como parte del proyecto “Promoviendo la equidad de género en jóvenes y adolescentes de Guayaquil”. Los jóvenes serán capacitados en esta temática para involucrarlos en un proceso de respeto y equidad, además de invitarlos a formar parte de la campaña “Maltrato Cero”, que impulsa el Municipio porteño en la lucha por la no violencia. En el acto estuvieron presentes la Concejala Cristina Reyes; la Sra. María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de Fundación Nobis; la Lcda. Dolores Lecaro, Rectora del Colegio; profesores, estudiantes y demás miembros del Municipio de Guayaquil. SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 38 noti nobis Participación en foro Multilatinas Isabel Noboa cuando intervenía en el panel de innovación Cuando era entrevistada por CNN de Chile La revista América Economía celebró su vigésimo quinto aniversario de creación y para ello organizó un foro multilatinas en Santiago, Chile, denominado “Estrategias para los próximos 25 años”, evento al que asistió como panelista invitada la Presidenta Ejecutiva del Consorcio Nobis, la Sra. Isabel Noboa de Loor. Ella fue la única mujer que participó en el panel sobre innovación, junto a Arturo Condo, Rector del Incae y moderador, y a otros importantes CEO de Sudamérica tales como Roberto Salas, de Masisa; Carlos Piedrahíta, de Nutresa, entre otros. “En Nobis, nosotros vemos la innovación como un proceso sostenido, medible y con plena intencionalidad estratégica, diseñada para resolver problemas existentes y para crear nuevas oportunidades”, dijo durante su intervención la Sra. Noboa. Diario El Mercurio, el más importante de ese país, la entrevistó y en su nota titulada “La historia de la mayor empresaria de Ecuador, que busca entrar al área inmobiliaria en Chile” menciona que “pudo haber sido simplemente una heredera. Su padre, Luis Noboa, creó un imperio como productor y exportador de bananas, entre otras varias empresas. Pero Isabel Noboa Pontón de Loor decidió construir el suyo. Hoy es presidenta ejecutiva de Nobis en Ecuador, un grupo de empresas que ve en Chile la posibilidad de ingresar al área inmobiliaria bajo esquemas que dice haber probado con éxito en su país”. ÚLTIMA HORA Campaña Ecuador Triunfador será reconocida en México El Comité Técnico Evaluador del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), la Alianza por la Responsabilidad Social en México (AliaRSE) y Forum Empresa, resolvió distinguir como la “Práctica Ejemplar de Responsabilidad Social Empresarial en América Latina 2011”, en la categoría de vinculación con la comunidad, a la Campaña de Valores Ecuador Triunfador, cruzada de responsabilidad social que durante 11 años organiza el Consorcio Nobis junto a un grupo selecto de empresas conscientes de su rol ante la sociedad. “En su análisis observamos que esta práctica genera valores agregados a la estrategia y la gestión sustentable de su empresa, así como a las comunidades donde opera, lo cual fue plenamente respaldado en la información que nos fue entregada”, dice la carta firmada por el Lic. Juan Felipe Cajiga Calderón, Director de Responsabilidad Social Empresarial del CEMEFI. “Hacemos votos para que el concepto que dio origen a esta práctica, su metodología e impacto junto con este reconocimiento, sean un estímulo para seguir fortaleciendo la responsabilidad social como parte de su cultura y estrategia de negocio”, añade. El reconocimiento en mención será entregado en una ceremonia pública en el marco del Seminario Internacional de Mejores Prácticas de RSE 2011, que se realizará en Guadalajara, Jalisco, México, entre el 26 y 27 de septiembre de este año. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | SEPTIEMBRE 2011 DIRECTORIO 39 Edificio Executive Center, Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo, Teléfono: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001 Guayaquil-Ecuador w w w. c o n s o r c i o n o b i s . c o m . e c Nobis Agroindustrial Nobis Energía Compañía Azucarera Valdez / www.azucareravaldez.com Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158111 Fax: (593-4) 2158222 Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo Telf: (593-4) 2970117 Fax: (593-4) 2970012 Ecoelectric Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (539-4) 2970012 Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158000 Ext. 2165 Universal Sweet Industries / www.launiversal.com.ec Guayaquil: Eloy Alfaro 1103 y Gomez Rendón. Telf: (593-4) 2410222 Fax: (593-4) 2410222 Ext. 8010 Nobis Industrial Codana / www.codana.com Guayaquil: Junín 114 y Panamá. Telfs: (593-4) 2562648 (593-4) 2561558 Fax: (593-4) 2564828 Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (593-4) 2970012 Pronobis / www.pronobis.com.ec Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PB. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158555 Fax: (593-4) 2158556 Mall del Sol Shopping Center, Locales B 67-68. Telf: (593-4) 2082055 Fax: (593-4) 2082955 Nobis Inmobiliario, Comercial y Turístico Mall del Sol / www.malldelsol.com.ec Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo 100 y Av. Joaquín Orrantia. Telf: (593-4) 2082100 Fax: (593-4) 2082101 Mundo San Rafael / www.mundosanrafael.com.ec Guayaquil: Edificio Executive Center Piso 2. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158555 Fax: (593-4) 2158556 Mornin S.A. Guayaquil: Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Piso 3, Ofic. 308 Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001 Nobis Hotelería Hotel Howard Johnson / www.hojo.com Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo y Abel Romero Castillo (Plaza del Sol) Telf: (593-4) 2158375 Fax: (593-4) 2158638 Quito: Alemania E5-103 y Av. República, esquina. Telf: (593-2) 2265265 Fax: (593-2) 2264264 Manta: Km. 1,5 Vía Barbasquillo. Telf: (593-5) 2629999 Fax: (593-5)2629989 Loja: Av. Zoilo Rodríguez y Antisana esquina. Telf: (593-7) 2589000 Fax: (593-7) 2589000 Hacienda San Rafael Bucay: Km 86 vía Naranjito-Bucay. Telf: (593-4) 2528935 Nobis Otros Negocios Merchanline Investment / www.merchanline.com Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001 Nobis Enterprises Inc. / www.nobisusa.com Miami: 703 Waterford Way, Ste.540 Miami, Fl 33126. Telf: (305) 2636988 Fax: (305) 2637228 Fundación Nobis / www.fundacionnobis.com Nobis Responsabilidad Social Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telfs: (593-4) 2158000 / 2158444 Celular Oficina: (593-9) 9482279 Fax: (593-4) 2158585 Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158444 Celular Oficina: (593-9) 9482279 Fax: (593-4) 2158585 Ecuador Triunfador / www.facebook.com/ecuadortriunfador Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158000 Ext. 2151 Fax: (593-4) 2158001 SEPTIEMBRE 2011 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal.
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