RESUMEN DE TESIS El conjunto de organismos que realizan

RESUMEN DE TESIS
El conjunto de organismos que realizan investigación agrícola en Venezuela
se ubican, desde la perspectiva jurídico-administrativa, en los sectores público,
universitario y privado, tendiendo los dos primeros la más importante participación.
En conjunto, pertenecen al Sistema Científico y Tecnológico de Venezuela, lo cual,
en su acción particular como Sistema de Investigación y Desarrolló Agrícola, le
supone un trabajo integrado para la obtención de sus fines. No obstante, razones
de diversa índole inducen a que estos organismos tengan un comportamiento
fragmentario ante problemas específicos lo cual limita las posibilidades de su
integración a nivel de formulación interinstitucional de proyectos de investigación. A
través del caso de una epizootia que afectó los rebaños bovinos de los llanos centro
orientales de Venezuela, se ha intentado detectar las razones más visibles de esta
limitación. Se evidencian entre otras, la creación de un liderazgo y de una
orientación a la investigación en el marco de una evolución institucional
fragmentaria y divergente en el tiempo. Ello viene agudizado por las dificultades
que supone la inexistencia de políticas integrales concretas de parte del organismo
que desde el Estado está a cargo de la cuestión agrícola nacional. En el caso bajo
estudio, este liderazgo fue ejercido en buena medida por la empresa petrolera
nacional, en razón del vacío dejado por el organismo oficial correspondiente.
ABSTRACT
The participation of agricultural bodies within an institucional perspective
according to their particular sectorial location (private, public, higher education) is
analized. A broad view of then bodies as part of Venezuelan Scientific and
technological System is assumed, which entails a supposedly joint functioning in
the attainment of their objectives. As the study shows, however there are certain
reasons that induce a fragmented behaviour vis-à-vis specific research problems
which hinders any possible integration at the level of interinstitutional project
formulation. Through the study of a particular epizooty in Venezuela mid-eastern
llanos, the more visible reasons of such limitation are examined. Evidence shows
that the absence of direction and/or leadership, and a fragmented and
incoordinated institutional evolution, are at least partially responsible. But the
central public body in charge of nation’s agriculture, namely the Ministry of
Agriculture and Livestock (MAC), to the extent that the national oil intervention is
held as that of badly needed outsider.