modalidades del coaching segn robert dilts

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MODALIDADES DEL COACHING SEGÚN ROBERT DILTS
Aspecto de la persona
a la que se refiere
CUIDADOR/GUÍA ENTORNO
Preguntas fundamentales
para organizar nuestra vida
¿Dónde? ¿Cuándo?
La circunstancia
COACH
MAESTRO
TUTOR/MENTOR
PATROCINADOR
DESPERTADOR
COMPORTAMIENTO
Lo que hago
¿Qué?
HABILIDADES
De lo que soy capaz
CREENCIAS/VALORES
Lo que creo
¿Cómo?
IDENTIDAD
Lo que soy
¿Quién?
ESPIRITUALIDAD
Ser parte de algo que está
más allá de nosotros
mismos
¿Para quién? ¿Para qué?
¿Por qué? (motivación)
Áreas de intervención
CUIDADO: ocuparse del contexto externo actual del cliente.
GUÍA: orientar a los clientes en un terreno desconocido. Ayudarle a sacar
partido de las oportunidades y manejar las limitaciones.
Ayudar a los clientes a desarrollar competencias de comportamiento
específicas.
Establecer objetivos y resultados bien formados.
Ayudar a los clientes a ser más conscientes de los factores mentales y físicos
que producen un comportamiento eficaz.
Ayudar a los clientes a desarrollar capacidades cognitivas que los conduzcan
a mejorar su actuación.
Ayudar a los clientes a establecer, reforzar, expresar y alinear valores y
creencias capacitadoras.
Ayudar a los clientes a tener más claros sus valores fundamentales y sus
jerarquías de valores.
Ayudar a los clientes a creer en sí mismos y en su capacidad para actuar
eficazmente.
Ayudar a los clientes a manejar cualquier posible interferencia procedente de
la crítica (descubrir la intención positiva que hay detrás de toda crítica y
transformarlas en preguntas sobre el cómo).
Dar apoyo al crecimiento personal de los clientes al nivel de su identidad.
Apoyar al cliente en su particular “viaje del héroe”.
Reconocer y salvaguardar las características y cualidades positivas de los
clientes, ayudándoles a superar barreras y a transformar influencias
autonegadoras.
Ayudar a las personas a crecer y evolucionar al nivel de la visión, del
propósito y del espíritu.
Ayudar a desarrollar una mayor conciencia del llamamiento o vocación, de
los recursos inconscientes y de los sistemas mayores a los que pertenecen los
clientes.
Ayudar a los clientes a “salir de la caja” en la que se encuentran confinados
(cambio revolucionario, aparece algo nuevo, único y transformador).