Versión PDF - Latinominería

Transcripción

#98
ISSN 0717–0580 · Año 20
Mayo · Junio 2016
MINERÍA EN MÉXICO:
ENFRENTANDO AÑOS
COMPLEJOS
Perú apunta a 2,5 millones de ton
de cobre en 2017
Andrés Restrepo, de Mineros S.A.:
“No está dentro de una empresa
minera rendirse”
Léala en todos sus soportes
Papel
impreso
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digital
Versión
descargable
L A R E V I S TA D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M É R I C A L AT I N A
L a t i n om i n e r í a | M a r zo . · A b r i l . 2 0 16
EN PORTADA
SUMARIO
#98
ISSN 0717–0580 · Año 20
Mayo · Junio 2016
ENFRENTANDO AÑOS
COMPLEJOS
Foto operación
Los Filos, México.
Gentileza de
Goldcorp.
04
Perú apunta a 2,5 millones de ton
de cobre en 2017
“No está dentro de una empresa
minera rendirse”
Léala en todos sus soportes
Papel
impreso
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digital
Versión
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L A R E V I S TA D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M É R I C A L AT I N A
Director
Ricardo Cortés
Enfrentando años complejos
No obstante su gran potencial geológico, ubicándose
en los primeros diez lugares de producción mundial
en más de una docena de minerales, el país ha venido
enfrentando un deterioro de la actividad. Para 2016 y
2017 prevén un escenario más estable.
Editor
Miguel Toledo
Colaboradores
Flavia Seva (Argentina),
Paul Harris (Colombia)
Perú apunta a 2,5 millones de ton de cobre
en 2017
Fotografía
Juan Carlos Recabal
y archivo LATINOMINERÍA
El viceministro de Minas, Guillermo Shinno, confía en
que este año se consolidarán como segundo productor
mundial del metal.
Diseño y Producción
Ediarte S.A.
Dirección de Arte
Alfredo Eloy
ANDRÉS RESTREPO, DE MINEROS S.A.:
Diseño
Carolina Castro
“No está dentro de una empresa minera
rendirse”
Impresión
A Impresores S.A.
l presidente ejecutivo de esta compañía colombiana
E
advierte que el escenario minero en su país se ve
“complicado” y sostiene que siguen buscando posibles
adquisiciones.
Grupo Editorial Editec
Presidente: Ricardo Cortés D.
Gte. General: Cristián Solís A.
Gte. Comercial: Julio Herrera M.
Gte. Conferencias y Estudios:
Nelson Torres A.
Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C.
Jefa de Ventas Internacionales:
Alejandra Cortés L.
[email protected]
LATINOMINERIA® ISSN 0717–0508 es una
publicación para la industria minera en América
Latina, creada en 1991 por G & T International (BVI)
Ltd., con sede en Cutlass Building, Wickham’s Cay,
Road Town, Tortola, British Virgin Islands.
Oficinas editoriales
Antonio Bellet 444 piso 6, Providencia, Santiago.
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Tel.: (+562) 2757 4200 · Fax: (+562) 2757 4201
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09
12
15
19
Editorial
25
Pirquitas y Bajo de la Alumbrera:
Dos minas que dilatan su despedida
29
Expomin 2016 recibió 70.000 visitantes
31
Cámaras Mineras
Cómo hacer más y mejor minería
32
Minera Escondida inauguró su tercera concentradora
33
Protección contra inchancables
Mejorando la productividad y disponibilidad en procesos de chancado
36
Eficiencia Energética
Dudas y oportunidades
39
40
Mercado Latino / Agenda
Fuerte presencia de Sudamérica en PDAC 2016
La industria minera del oro y la plata se dio cita en Lima
Latino Noticias
¿Colombia dice adiós a los derechos adquiridos?
Índice de avisadores
EDITORIAL
E
l desarrollo de la actividad minera requiere, como base, que un país
cuente con el necesario potencial geológico para sustentar esta industria. Pero hay otros factores que son igualmente gravitantes, como
la certeza jurídica y la coherencia de las políticas por parte de los distintos
actores que conforman el aparato público. Esto, por cuanto la minería es un
negocio que involucra grandes inversiones, con una mirada de largo plazo.
El rol del Estado y sus instituciones está adquiriendo aún más relevancia,
dado el creciente peso de los temas comunitarios y medioambientales, y
junto con ello de diversos grupos de stakeholders que buscan tener más
incidencia en la aprobación de proyectos, así como en la operación de las
faenas. Como consecuencia, en distintos países de América se observa una
creciente judicialización en la toma de decisiones que atañen a esta industria, procesos en los cuales no necesariamente se imponen los criterios
técnicos.
Este fenómeno es una preocupación transversal de la industria en el continente, como bien quedó reflejado en el encuentro de los presidentes de las
principales cámaras mineras de América, realizado en Santiago en el marco
de Expomin 2016, y que reunió a representantes desde Canadá a Chile.
Eduardo Chaparro, de la Asociación Colombiana de Minería, mencionó
este punto como una de los principales
desafíos que enfrenta la minería en su
país, y así también lo refrendaron días
después en Colombia los presidentes de
las compañías Drummond, Cerro Matoso y Cerrejón. José Miguel Linares, de
Drummond, afirmó: “Tiene que haber una
política de Estado, no sólo del Gobierno;
lograr meter dentro de la idea a los otros
pilares, como la rama judicial, legislativa y
a los entes de control”.
En la misma línea, el Estado también tiene un rol clave a la hora de fomentar un
escenario de mayor certidumbre para el
inversionista, especialmente en el actual contexto de baja que vive la industria. A modo de ejemplo, el presidente del Consejo Minero -gremio que
reúne a los actores de la gran minería en Chile- planteó en Expomin que
la industria enfrenta en este país un momento político distinto, donde el
mundo político en general (gobierno, parlamentarios, autoridades locales)
ha puesto sobre la mesa una agenda que no es indiferente al empresariado.
Por ello, llamó a reconstruir las confianzas, para recuperar el camino de
crecimiento.
Otra variante de este escenario es la ausencia del Estado, especialmente en
áreas más apartadas, donde suelen tener lugar la exploración y explotación
mineras. Para el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y
Energía del Perú (SNMPE), Carlos Gálvez, esta situación ha sido el origen de
muchas necesidades y protestas que hoy se viven en su país, y en donde se
demanda a las compañías responsabilidades que deberían cumplir el Ejecutivo y los gobiernos locales.
Pero las recientes experiencias de Argentina y Ecuador, aunque todavía
incipientes, son una muestra de que si la autoridad rectifica en sus políticas
con respecto a la minería, el sector está dispuesto a invertir e impulsar proyectos. Prueba de ello es la reciente firma entre el Gobierno de Ecuador y
Lundin Gold para el desarrollo de Fruta del Norte. O el interés con el cual
los inversionistas acuden a las diversas presentaciones que las autoridades
mineras argentinas han estado realizando en diversos foros.
Ante estos problemas comunes, la industria minera en la región tiene que
trabajar en conjunto y sacar lecciones que permitan encarar de mejor forma estos desafíos.
COHERENCIA
EN LAS POLÍTICAS
Y ROL DEL ESTADO
El rol del Estado y sus
instituciones está
adquiriendo aún más
relevancia, dado el
creciente peso de los
temas comunitarios y
medioambientales, y
junto con ello de diversos
grupos de stakeholders
que buscan tener
más incidencia en la
aprobación de proyectos,
así como en la operación
de las faenas.
m a y o - j u n i o 2 0 16 | L a t i n om i n e r í a # 9 8
3
REPORTAJE
ENFRENTANDO
AÑOS COMPLEJOS
No obstante su gran potencial
geológico, ubicándose en
los primeros diez lugares de
producción mundial en más de
una docena de minerales, el país ha
venido enfrentando un deterioro
de la actividad. Para 2016 y 2017
prevén un escenario más estable.
4
Fotografía gentileza de Goldcorp México
REPORTAJE
n año complicado fue 2015 para
la industria minera en México,
con pocos avances y retrocesos
en los principales indicadores,
según destacan desde la Cámara Minera de ese país, Camimex.
Y si bien para este ejercicio no
se espera un mayor deterioro,
tampoco prevén que el escenario mejore, reconoce el ingeniero Sergio Almazán, director general de la entidad gremial.
Reflejando el escenario que vive la actividad extractiva a
nivel global, el país norteamericano ha venido experimentado un continuo descenso en el monto de inversión minera, desde el récord de US$8.043 millones que se materializó en 2012. Los montos destinados a exploración también
arrojan un descenso en similar periodo, desde los US$1.165
millones de 2012 a US$633 millones el pasado ejercicio.
De esta forma, si bien México se mantiene dentro de
los diez principales destinos de la inversión mundial en
exploración, según el informe elaborado por la consultora
SNL Metals & Mining, con el 6% de participación, a nivel latinoamericano cayó al tercer puesto, siendo superado por
Chile y Perú.
Pero el escenario internacional no es el único factor que
influye en el retroceso que observa la actividad minera en
México, como advierte Sergio Almazán en esta conversación
con LATINOMINERÍA.
¿Cómo definiría el actual momento, en cuanto al estado de
la minería en México?
Es el mismo que impera a nivel internacional. Estos últimos años han sido difíciles para el sector de minería, principalmente por los precios, que han impactado el crecimiento.
Y en México también ha habido algunas reestructuraciones
en la parte tributaria: se implementaron nuevos derechos.
Eso aunado a los bajos precios que se han tenido… pues hemos tenido años complicados.
¿Qué está pasando con la cartera de proyectos?
Lamentablemente, ante este escenario se tuvieron que
parar algunos proyectos mineros, de exploración. Entiendo
que hasta fines del año pasado teníamos 129 iniciativas suspendidas o diferidas. Es normal en los ciclos de bajos precios esta revisión de las inversiones y de hacer más eficientes las operaciones; estamos acostumbrados en la minería.
Esperamos que hacia el segundo semestre de este año
las cosas empiecen paulatinamente a mejorar y que tengamos un mejor 2017.
¿Qué señales de mejora percibe?
Pues la verdad es que es complicado. Estamos viviendo
un escenario completamente diferente, al cual nos vamos
a tener que acostumbrar. Esa demanda (de minerales) que
tenía China por su dinámico crecimiento no se va a volver a
dar, por lo menos no pensamos que en el corto plazo esto
vaya a ocurrir y eso nos hace ser cautelosos.
Cuando hablamos de que estamos optimistas que vamos
a tener un segundo semestre un poco más estable, pensamos que los precios de los metales se van a mantener en los
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REPORTAJE
Importancia de la minería en México
2014: US$14.820 millones (-5%)
Valor anual de su producción
2015: US$13.200 millones (-9%)
Empleos directos
345.000 (a diciembre 2015)
Empleos indirectos
1.725.000
Inversión en minería 2014
US$4.948 millones (-25%)
PIB nacional
3%
¿Y para este año?
Vamos a andar de este mismo orden, de los US$4.500 millones invertidos en el sector de minería. Ése indicador denota, de manera muy clara,
esta disminución en el dinamismo de
nuestro sector. Pues en 2012 tuvimos
inversiones por más de US$8.000 millones.
Fuente Camimex.
niveles que hoy vemos. Confiamos
que en 2017, ante una mejor economía a nivel mundial, empiecen a mejorar las cosas.
¿Qué rol le asignan al Estado y a la
coherencia en materia de políticas
públicas?
Es muy importante. No es suficiente tener recursos minerales atractivos si eso no está soportado por una
política minera de Estado. Nosotros
estamos en pláticas con nuestras autoridades, con la Secretaría de Economía principalmente, y pensamos que
podemos revisar esta política, para
ayudar a promover sobre todo lo que
es la exploración, que es lo primero
que se reduce (en ciclos de baja).
Si inviertes en exploración lo haces en el futuro del sector. Entonces,
estamos conversando con nuestras
autoridades para encontrar estas fórmulas que promuevan la exploración
minera en el país.
INVERSIÓN MINER A
¿A cuánto ascienden los montos de
inversión sectorial que están previendo?
A principios de 2015 se hablaba
de cerca US$6.000 millones en inversiones totales para ese año. Lamentablemente eso no se dio, tuvimos
que reajustar nuestra cifra, primero a
129
proyectos
habían sido suspendidos o diferidos hasta fines del año pasado en México.
Inversión Minera en México (Inversión total, en US$ millones)
9000
monto
7500
6000
4500
3000
años
Fuente Camimex.
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
1500
0
US$5.200 millones y finalmente estamos viendo que muy probablemente
sean US$4.500 millones.
En cuanto a cifras de producción
minera, ¿qué están previendo para
este año?
Básicamente lo que estamos esperando es que se mantengan las cifras
de producción. En el caso del valor
de la producción minero metalúrgica, éste ha caído por tercer año consecutivo en 2015; cifras preliminares
hablan de un monto total del valor de
la producción de US$13.200 millones.
En este contexto, ¿qué ventaja
representa para México ser un país
polimetálico?
México es un país con yacimientos
minerales catalogados internacionalmente como de clase mundial. Año
con año México coloca alrededor de
15 a 18 minerales en los primeros diez
lugares de producción a nivel mundial,
ésa es una ventaja competitiva.
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Fotografía: Miguel Toledo-LATINOMINERÍA
ENCUENTRO
El nuevo escenario
en Argentina y los
avances en materia
de exploración y
minería en Ecuador,
fueron parte de las
novedades.
Desde Toronto, Canadá.
Fuerte presencia de
Sudamérica en PDAC 2016
S
udamérica tuvo una destacada presencia en la Convención PDAC 2016. Y no
sólo porque en esta oportunidad tanto Perú, Ecuador y
Chile fueron países sponsor del evento,
sino por la convocatoria generada por
sus respectivos pabellones y presentaciones, a pesar del escenario de baja
que vive la industria minera y que ha
golpeado con particular fuerza a la actividad exploratoria.
Pero reflejando que siempre hay interés por la región y por su reconocido potencial geológico, uno de los
protagonistas de la Convención fue el
secretario de Minería argentino, Daniel
Meilán. No obstante realizarse en la
misma jornada y horario que la ceremonia de inauguración y de otras atractivas conferencias –entre ellas las de
Perú y Ecuador–, la reunión en la que
expuso la visión del actual gobierno de
Mauricio Macri se desarrolló en un salón abarrotado de asistentes.
Meilán transmitió el compromiso de
la nueva administración con la minería
y con el respeto del marco jurídico para
los inversionistas. Asimismo, sostuvo
que el país requiere en materia de exploración inversiones constantes del orden
de los US$400 millones anuales.
Otro actor que atrajo las miradas fue
el ministro de Minería de Ecuador, Javier
Córdova, quien llegó a Toronto precedido por él éxito de haber alcanzado un
acuerdo con la minera canadiense Lundin Mining, para avanzar en el desarrollo
del proyecto aurífero Fruta del Norte. No
era la única novedad; el secretario de
Estado aprovechó esta cita internacional
para anunciar el reinicio del proceso de
entrega de nuevas concesiones para exploración en su país.
Las autoridades mineras de Perú y
Chile también estuvieron presentes en
la Convención desplegando una intensa
agenda de actividades, especialmente
orientadas a atraer más inversión a sus
respectivos países.
BALANCE
En cuanto al balance de PDAC 2016,
más de 22.000 asistentes de sobre un
centenar de países participaron en esta
versión, reflejando “un claro sentido de
confianza” por parte de la industria, señalaron los organizadores.
“La exploración y extracción mineras han estado enfrentando una serie
de retos económicos en los últimos
años, pero el sector continúa demostrando su resiliencia”, sostuvo el presidente saliente de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC),
Rod Thomas; le sucede en el cargo
Robert (Rob) Schafer.
La versión 2017 de la Convención tendrá lugar del 5 al 8 de marzo próximo.
9
Comprometidos con
los nuevos desafíos
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Fuente: Mailchimp, marzo 2016.
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
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ENTREVISTA
Fotografía: Miguel Toledo – LATINOMINERÍA
El viceministro de
Minas, Guillermo
Shinno, confía en
que este año se
consolidarán como
segundo productor
mundial del metal.
G
racias al ingreso de nuevas
operaciones y a la ampliación de importantes faenas,
el Perú está experimentando
un salto en su producción
de cobre. Ya las cifras al primer trimestre
del Ministerio de Energía y Minas daban a
conocer un incremento del 51% respecto
a similar periodo de 2015, al alcanzar las
514.494 tmf. De esta forma, el país andino
está confiado en cumplir este año la meta
de superar a China como segundo productor mundial del metal rojo.
Perú apunta a 2,5 millones
de ton de cobre en 2017
LATINOMINERÍA tuvo la oportunidad de
conversar sobre éste y otros desafíos con
el viceministro de Minas peruano, Guillermo Shinno, en el marco de la Convención
PDAC 2016, en Toronto.
Este año esperan alcanzar el segundo
lugar como productores de cobre ¿Cuánto
proyectan producir?
En 2015 hemos cerrado en 1,7 millones de ton de cobre, entiendo que China
también estuvo en ese rango, quizá nos superan en unas 50.000 ton. Pero en Perú estamos hablando de proyectos mineros muy
importantes, como Las Bambas, que va a
producir 400.000 ton al año; la ampliación
de Cerro Verde, que son casi 300.000 ton
adicionales, y faenas que recientemente
han entrado en operación y que este ejercicio se espera que normalicen sus producciones, como Constancia, que tiene unas
80.000 ton; la ampliación de Toquepala,
que son 100.000 ton más, que van a permi-
tir que Perú llegue quizá a fines de este año
a 2,2 millones de ton de cobre y hacia 2017
podemos estar cercanos a los 2,5 millones
de ton. Todavía muy lejos de Chile… pero lo
importante es que pone a Chile y Perú en
una posición muy ventajosa, al tener 4045% de la producción mundial de cobre.
lógico, mucho por descubrir; una mano de
obra calificada; y sobre todo una energía
eléctrica muy competitiva gracias a una
fuente como es el gas natural, que se negoció el año 2000 a tarifas bastante competitivas para el sector eléctrico.
¿Cuáles sinergias ven en esta condición?
Chile y Perú pueden tener una cuota
suficiente, dada la producción que ostentan, para impedir ciertas restricciones o
regulaciones que se quieren imponer a
nivel internacional; para evitar que se haga
más onerosa la comercialización de este
mineral.
¿A cuánto asciende la cartera de inversión
minera en el Perú?
Hablamos de unos US$54.000-55.000
millones, de los cuales la mitad corresponde a proyectos de exploración. Si es que
confirman reservas o los proyectos van
avanzando en sus campañas, ojalá se llegue a concretar esos US$55.000 millones
o quizá más.
¿Cómo los ha impactado el actual escenario que enfrenta la industria minera?
A todos nos afecta. Está en cada país
poder demostrar y reforzar aquellas ventajas comparativas que posee. En el caso
peruano hay todavía mucho potencial geo-
En 2015 recuperaron el segundo lugar
como productor de plata
Sí, hemos pasado a China, por un poco,
pero tenemos mucho proyectos medianos
y pequeños en plata, y eso nos va a mantener en este segundo lugar.
11
Fotografía gentileza de SNMPE
ENCUENTRO
La industria minera
del oro y la plata
se dio cita en Lima
Empresarios peruanos
y extranjeros se
reunieron en
el Simposium
Internacional del Oro
y la Plata, para discutir
las perspectivas y retos
del sector.
A
pesar de que su producción aurífera ha venido
cayendo debido en gran
parte a temas burocráticos y conflictos sociales,
el Perú tiene en cartera inversiones
por US$2.657 millones en proyectos
mineros de oro y plata señaló Roque
12
Benavides, CEO de Compañías de Minas Buenaventura, durante el 12° Simposium Internacional del Oro y la Plata
organizado en Lima por la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).
El ejecutivo hizo un recuento de los
principales proyectos que se encuentran
a la espera para entrar en producción.
“En Buenaventura estamos terminando Tambomayo, ubicado en Caylloma
(Arequipa). Entrará en producción a finales de 2016. Para el próximo año se
espera que esta mina produzca más de
200.000 onzas anuales de oro”, refirió.
Así mismo, dijo que el proyecto San
Gabriel (Moquegua) aún no será desarrollado, a pesar que tiene la aprobación
de su Estudio de Impacto Ambiental
(EIA), toda vez que la compañía ha optado por priorizar la ejecución de un solo
proyecto, con vistas de cuidar la liquidez de la caja de Buenaventura. Cuando
entre en operación esta faena aportará
unas 200.000 onzas de oro anuales.
En el caso de Yanacocha y su proyecto Conga, Benavides sostuvo que
la caída del precio de los metales y la
conflictividad en Cajamarca no lo hacen
viable y rentable por el momento.
Respecto al proyecto de Shahuindo,
de la canadiense Rio Alto Mining, el CEO
de Buenaventura recordó que se espera
tener esta mina lista para diciembre próximo. En el caso de Kuri Kullu de Ollaechea,
explicó que la empresa tiene el EIA y prevé entrar en producción en abril de 2017.
En cuanto a otras iniciativas, comentó que “Lumina Copper está en exploración con Galeno (Cajamarca), se estima que para 2021 inicie su producción.
Mientras que Bear Creek ya tiene los EIA
aprobados de Corani y Santa Ana, pero
sólo el primero tiene fecha probable de
producción: diciembre 2018”.
Roque Benavides finalizó señalando
ENCUENTRO
un valor refugio por varios países como
una manera de enfrentar la crisis económica internacional.
Asimismo, según Rhodes hay un
enorme incentivo de parte del gobierno
de la India para desarrollar minería de
oro y dejar de ser un importador.
Fotografía gentileza de SNMPE
que la ampliación de Lagunas Norte, de
Barrick, probablemente se concrete a fines de 2021 e ingrese en su nueva etapa
de producción.
Al respecto, Kelvin Dushnisky, presidente de esta minera canadiense, destacó en el seminario que Lagunas Norte,
en la región de La Libertad, es una de
las operaciones más exitosas y uno de
los descubrimientos más importantes
de las últimas décadas para Barrick. Este
yacimiento podría extender su período
de vida en nueve años, lo que dependerá de que resulte exitoso un estudio
de factibilidad que la compañía tiene en
marcha y que contempla el desarrollo
de una zona de óxido, lo que permitirá
ampliar sus reservas actuales.
“Proyectamos que tendremos un aumento en la producción en 2016. El año
pasado logramos registrar 3,7 millones
de onzas de oro. La operación empezó en 2005 y hasta el momento suma
nueve millones de onzas, esperamos
que Lagunas Norte tenga una vida muy
extensa”, afirmó.
PERSPECTIVAS AURÍFERAS
En medio de un contexto caracterizado por la reducción de las reservas
y de los proyectos de oro a nivel mundial, Perú se mantiene como una plaza
importante y puede seguir atrayendo el
interés de grandes empresas. Esa fue la
opinión de John Bridges, analista e investigador del JP Morgan Bank.
“De acuerdo a nuestra experiencia podemos decir que a nivel mundial hay un
pequeño número de proyectos rentables.
Esto pone al Perú en una situación interesante”, comentó, en el marco de las presentaciones realizadas en el Simposium.
Pero también se advirtió que hay que
estar atentos a otros movimientos de la
industria. Jeffrey Rhodes, de ZEE Gold
DMCC, y Aram Shishmanian, de World
Gold Council, coincidieron en señalar
que el oro está siendo utilizado como
Roque Benavides, CEO de Minas
Buenaventura, dio un completo
panorama de los proyectos de
oro en Perú.
US$2.657
millones en proyectos
mineros de oro y plata tiene en cartera Perú.
Para Shishmanian, el mercado del
oro se está moviendo hacia Asia, que
representa el 70% de la demanda. China,
solamente, significa el 29% del consumo.
“La demanda del oro es importante y
está impulsada por cientos de millones
de personas que han ingresado a las
clases media de las economías de esta
región. También participan los bancos
centrales y los ministerios de economía,
que son depositarios de oro”, puntualizó.
BALANCE DE LOS ORGANIZADORES
A la hora del balance, José Miguel
Morales, presidente del Comité Organizador del 12° Simposium Internacional
del Oro y la Plata, destacó que más de
800 asistentes provenientes de 17 países
participaron en esta reunión minera.
Morales hizo hincapié en que la
principal lección del superciclo es que
se debe mantener la disciplina, más aun
cuando los precios suben y las compañías crecen. Y agregó: “El mensaje
es claro: el mercado se mueve muy
rápido. El que no actúa, pierde la oportunidad”.
13
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LATINO NOTICIAS
San Juan y Los Pelambres
firmaron acuerdo para
encerrar escombrera en
Calingasta
Producción de carbón en Colombia cayó
7,9% en primer trimestre
La producción de carbón de
Colombia bajó un 7,9% en
el primer trimestre, a 19,7
millones de toneladas en
comparación con el mismo
periodo del año pasado, debido a una menor extracción
de las minas por la caída de
los precios internacionales
del mineral, reveló el principal gremio del sector.
La Asociación Colombiana
de Minería (ACM), que representa a las empresas que
responden por más del 90%
de la producción de carbón
en Colombia, reconoció una
reducción de la inversión extranjera directa en el sector,
como consecuencia de la
coyuntura internacional.
Colombia, quinto exportador mundial de carbón,
busca alcanzar una producción de 85,5 millones de
toneladas este año, similar a
la de 2015, pese al adverso
panorama.
El carbón es el segundo
generador de divisas de
Colombia después del petróleo. El Gobierno recibe
importantes recursos por
impuestos y regalías por la
explotación del mineral.
El sector carbonífero
colombiano es dominado
por Cerrejón (propiedad
conjunta de BHP Billiton,
Anglo American y Glencore), Drummond y Prodeco,
unidad de Glencore.
El conflicto entre Mineras Los Pelambres y
la Provincia de San Juan por la escombrera
donde la compañía chilena ha depositado
residuos en territorio argentino, en Calingasta, encontró una solución provisoria, tras
el acuerdo firmado por la provincia con la
empresa.
Fuentes judiciales señalaron que el convenio se transformará en acción concreta
mientras avanza el juicio que Glencore,
propietaria de El Pachón, mantiene con la
faena de Antofagasta Minerals.
Según lo acordado, Los Pelambres deberá
realizar trabajos de aislación sustentable y
retirar las cubiertas depositadas hasta que la
justicia dé una solución definitiva al tema.
“El acuerdo se firmó dentro del principio
ambiental precaucional, y será presentado
en la causa que enfrenta a las empresas,
porque San Juan está dentro del litigio
judicial, y en ese marco realizará las presentaciones”, dijo el fiscal de Estado, Guillermo
De Sanctis.
Freeport McMoRan venderá su participación en mina africana Tenke Fungurume
Freeport McMoRan, controladora en
Chile de El Abra -yacimiento donde es socia de Codelco-, venderá
su participación en la mina Tenke
Fungurume a la empresa China Molybdenum Co., por unos US$2.700
millones.
La estadounidense dijo que venderá
sus intereses en TF Holding Limited,
una sociedad de las Bermudas que
tiene indirectamente una participación de 80% en el yacimiento ubica-
do en la República Democrática del
Congo, en África.
Freeport tiene una participación del
70% en TF Holding, y un interés efectivo del 56% en Tenke.
La operación tiene como objetivo reducir la deuda de Freeport McMoRan,
el mayor productor privado de cobre
del mundo. En 2013 la empresa hizo
una fuerte apuesta en el mercado del
petróleo y del gas cuando compró
McMoRan Exploration Co. y Plains Ex-
ploration & Production Co. por unos
US$9.000 millones. La adquisición se
hizo justo antes de que los precios de
energía cayeran de manera importante, sobre todo en Estados Unidos.
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LATINO NOTICIAS
Presidente de Buenaventura ya no
considera viable proyecto Minas Conga
Programa Alta Ley lanza hoja de
ruta para la minería
El Programa Nacional de Minería Alta Ley impulsado en Chile, una iniciativa de Corfo y el
Ministerio de Minería, coordinada por Fundación Chile, presentó el documento “Desde el
cobre a la innovación: Roadmap Tecnológico
2015-2035”, una hoja de ruta tecnológica en la
que participaron más de 150 expertos vinculados a 60 instituciones relacionadas con el
sector minero.
El postergado proyecto
Minas Conga en Perú ya
“no es viable”, sostuvo el
presidente de Buenaventura,
empresa que participa en
Yanacocha, la sociedad que
gestiona la iniciativa y que ya
no considera las reservas del
yacimiento como activos.
Minas Conga, controlada por
la minera estadounidense
Newmont y la peruana Buenaventura, es un proyecto
de US$5.000 millones que
se paralizó a fines de 2011
por protestas sociales contra
un plan que consideraba el
trasvase de cuatro lagunas.
Desde esa fecha las dos
mineras que conforman
Yanacocha buscaron acercarse a las comunidades
construyendo reservorios
para darles un abastecimiento de agua permanen-
te. Pero los pobladores que
viven cerca de la mina aún
rechazan el plan.
“Conga es un proyecto donde se ha invertido US$1.500
millones, se paralizó y no
se ha podido continuar
debido a que no es viable
socialmente hablando en
este momento”, dijo Roque
Benavides en una conferencia de minería de la Cámara
de Comercio Peruano
Australiana. “Yanacocha ha
decidido retirar las reservas
minerales que tenía y convertirlas en recursos, vale
decir que no son viables en
el corto plazo”, agregó.
El ejecutivo precisó además
que la economía del proyecto de oro y cobre también “se ha visto deteriorada”
por la caída de los precios
de los minerales.
La premisa tras la hoja de ruta radica en que
el cobre puede transformar a Chile en exportador de conocimiento tecnológico avanzado.
Para ello es necesario identificar los principales desafíos del sector para los próximos 20
años, como son, el costo de la energía, las
emisiones de gases de efecto invernadero y las
Resoluciones de Calificación Ambiental.
El documento destaca la necesidad de priorizar los “núcleos traccionantes”, es decir, aquellos ámbitos centrales del proceso minero:
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hidrometalurgia.
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LATINO NOTICIAS
Germán Arce asumió como ministro de Minas y Energía en Colombia
El presidente Juan Manuel Santos nombró a Germán Arce como
ministro de Minas y Energía, en
reemplazo de Tomás González. El
ex ministro, que renunció tras dejar
al país al borde de un racionamiento
de electricidad, recibió críticas por
no actuar lo suficientemente rápido
para impedir la crisis.
Arce, un economista ex viceministro de Finanzas, asume un sector
energético debilitado además por los
bajos precios del petróleo, que han
reducido las inversiones y recortado drásticamente los ingresos del
gobierno.
Cinco empresarios y expertos de la
industria habrían declinado asumir
Cochilco mantiene
proyecciones de precio para
el cobre: US$2,15 en 2016 y
US$2,2 en 2017
La Comisión Chilena
del Cobre, Cochilco,
mantuvo en US$2,15
su estimación para el
precio promedio de
la libra de cobre este
año y en US$2,2 la
libra para el próximo.
Así lo informó la
ministra de Minería
de Chile, Aurora
Williams, junto al
vicepresidente ejecutivo del organismo,
Sergio Hernández, al
presentar las principales conclusiones
del Informe Trimestral del Mercado
Internacional del Cobre, correspondiente
al periodo eneromarzo de 2016.
La secretaria de
Estado explicó que
la mantención de
la proyección del
precio del cobre se
basa en que no se
evidencian cambios
considerables en las
condiciones económico-financieras de
los principales mercados del mundo,
así como tampoco
en las perspectivas
de oferta y demanda
del metal rojo.
“En el último trimestre China no ha
mostrado un cambio
relevante en la tendencia de desaceleración, Brasil y Rusia
continúan en sus
procesos de recesión, y la economía
estadounidense ha
ralentizado su ritmo
de recuperación,
pero ello no afecta la
proyección de precio
del cobre”, sostuvo la
ministra.
En relación a las
perspectivas de
demanda y oferta
de cobre mundial,
Hernández indicó
que para 2016 se
prevé un superávit
de cobre refinado de
140.000 toneladas,
mientras que en el
anterior informe la
estimación era de
198.000 ton. Para
2017 el superávit se
situaría en torno a
las 92.000 ton.
el ministerio por los desafíos que
enfrenta, publicó el diario local La
República.
A principios de abril Santos desistió de la idea de aplicar cortes por
doce días, entre las 18 horas y las 21
horas. La medida le habría costado
US$2.780 millones al país.
Proyecto de Lithium Americas Corp y
SQM en Argentina iniciará operación
en 2019
El CEO de Lithium Americas Corp (LAC), Tom Hodgson,
entregó más antecedentes sobre el ingreso de SQM al
negocio del litio en Argentina, tras comprar el 50% de
Minera Exar, filial de dicha compañía.
En una conferencia con inversionistas entregó un cronograma inicial para el desarrollo de la explotación en el
salar de Caucharí-Olaroz, al norte de Argentina. Hodgson
dijo que esperan iniciar la construcción en 2017 para
empezar a operar en 2019 y agregó que centrarán sus
esfuerzos en actualizar el estudio de factibilidad de 2012.
Este documento establecía un desarrollo de 20.000 toneladas de carbonato de litio. “Es posible que nosotros
y SQM decidamos comenzar con 20.000 toneladas y
luego adicionemos otras 20.000 toneladas dos o tres
años después, lo que será manejado según la demanda
del mercado, entre otras cosas”, sostuvo.
Agregó que la producción de potasio duplicaría la de
litio, por lo que primero serían 40.000 toneladas y
luego 80.000 ton.
Sobre la inversión, la cifra actualizada emergerá del
nuevo estudio que terminaría este año, sin embargo, la
previsión inicial era de US$314 millones.
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ACTUALIDAD
¿Colombia dice adiós a los
derechos adquiridos?
V
iendo como el fallo emitido el pasado 8 de febrero por la Corte Constitucional de Colombia,
sobre actividades mineras en zonas protegidas, sacaba el
piso a sus derechos adquiridos para
la exploración y explotación de oro
en su proyecto Angostura, en límites
con el Páramo de Santurbán en Santander, la minera canadiense Eco Oro
Minerals no tardó en reaccionar. La
compañía notificó al gobierno que
buscará que les sean restituidos sus
permisos, tal como en su momento
se acordó en el marco del Tratado de
libre Comercio entre Canadá y el país
sudamericano, y advirtió que si no hay
un acuerdo, puede optar por someter
esta controversia a un arbitraje internacional.
Titulares de concesiones mineras en Colombia
han visto cómo recientes decisiones invalidan
sus derechos y, de paso, ponen en duda uno
de los pilares de la nueva Política Minera: la
seguridad jurídica.
El anuncio de la minera fue criticado por organizaciones no gubernamentales, las cuales adoptaron la
posición que la empresa quiere forzar
al Ejecutivo a darle autorización para
trabajar en esa área protegida.
La empresa, en tanto, reclama retrasos irrazonables de la autoridad
en clarificar los límites del páramo
de Santurbán, así como el fracaso de
ésta para dar claridad sobre el dere-
cho de la empresa para seguir desarrollando su proyecto minero.
La Ley 685 de 2001, Código Minero de Colombia, prohíbe la actividad
minera en zonas de páramo, p ero
estas áreas no fueron delimitadas legalmente y las empresas tuvieron que
usar su criterio para determinar dónde se podía o no hacer minería. Eco
Oro (antes Greystar Resources) sufrió
por gran parte de una década trabam a y o - j u n i o 2 0 16 | L a t i n om i n e r í a # 9 8
19
ACTUALIDAD
jando bajo esta incertidumbre, invirtiendo más que US$240 millones en
Angostura hasta 2010. El páramo de
Santurbán fue finalmente delimitado
en 2015.
El fallo de la Corte Constitucional
reiteró la prohibición de la minería en
los páramos, pero también dijo que
un período de transición para los mineros no era constitucional. “La Corte
Constitucional considera una tran sición no constitucional, porque los
derechos de los mineros fueron superados por los derechos medioambientales”, dijo la vice ministra de Minas y Energía, María Isabel Ulloa.
Esta decisión, señalaron observadores de la industria, sacó el piso del
primer pilar de la Política Minera Nacional dada conocer recientemente:
mejorar la certidumbre legal (los otros
son condiciones de competitividad,
confianza legítima, infraestructura, información y for talecimiento de las
instituciones mineras).
Cuando el Estado otorga una con-
cesión de exploración de minerales,
advierten los expertos, el titular tiene
el derecho para desarrollar una mina
si se encuentra un yacimiento económico y se cumple con las obligaciones legales, medio ambientales y
sociales para recibir una licencia minera. El concepto de derechos adquiridos significa que, una vez otorgado,
los derechos contenidos en la concesión prevalezcan sobre cualquiera
legislación posterior, porque fueron
establecidos primero en el tiempo.
Sin esta certeza, pocas empresas se
arriesgarían a invertir en la exploración de los recursos naturales, que es
una actividad de largo plazo, precisan
los analistas.
RESERVAS Y PARQUES NACIONALES
Más del 30% del territorio colombiano ha sido designado como reserva
forestal y más de un 10% como parques nacionales, aunque desde la industria algunos observadores cuestionan que gran parte de esa actividad
parece más enfocada en prohibir la minería, que a proteger los ecosistemas
de otras actividades que los degradan.
“La aceptación de la aplicación retroactiva de legislación es una preocupación seria, porque significa que
al capricho de los oficiales de gobierno, pueden ser declarados parques
encima de títulos mineros, anulando
los derechos”, dijo un explorador con
más de veinte años de experiencia en
Colombia.
Los críticos señalan que a esa preocupación se suma la ausencia de una
base técnica detrás de las decisiones.
El Artículo 34 de Ley 685 sostiene que
la decisión para restringir la mineria
en parques nacionales debe tomar en
cuenta factores técnicos y sociales,
además de medio ambientales. “Además de hablar de la importancia de
proteger las fuentes del agua, no hay
razones técnicas especificas en los fallos que den evidencia que operaciones mineras per se son conflictivas
con la protección de estos recursos.
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ACTUALIDAD
Ni siquiera hay un intento abierto a la
posibilidad de que, bajo circunstancias
técnicas apropiadas, se pueda hacer
minería y proteger las fuentes hídricas
al mismo tiempo”, dijo el socio de un
bufete de abogados internacionales.
El experto agregó que “cuando el
gobierno piensa que un derecho adquirido debe ser sacrificado por el
bien mayor, tiene la facultad de expropiar tales derechos, con la oportuna, justa y completa compensación”.
El llamado de
atención de los
grandes
»»Los presidentes de tres grandes compañías mineras de
Colombia: Drummond, Cerro
Matoso y Cerrejón, pidieron al
Gobierno Nacional implementar una política de Estado para
el sector.
»»“Tiene que haber una política
de Estado, no sólo del Gobierno; lograr meter dentro de la
idea a los otros pilares, como
la rama judicial, legislativa y a
los entes de control”, dijo José
Miguel Linares, presidente de
Drummond.
»»Ricardo Gaviria, presidente de
Cerro Matoso, agregó que también deben estar las regiones y
los territorios, para establecer
reglas claras. “Se requiere que
desde el alto nivel del Gobierno digan 'esto es lo que queremos hacer', y eso nosotros no
lo vemos”.
»»Una de las principales preocupaciones planteadas por los
ejecutivos es la estabilidad jurídica, la que a su juicio se ha
visto erosionada en los últimos
meses con los fallos de la Corte Constitucional sobre minería en las áreas de páramos,
suspensión de explotación en
pozos petroleros y las consultas a las comunidades para
proyectos mineros.
La eliminación de tales derechos sin
compensación sería una confiscación.
Con la dificultad de encontrar respuestas por parte del Gobierno a estos temas, después de años de retrasos e incertidumbre, existe la posibilidad de que más empresas exploradoras tomen medidas como acogerse a
arbitraje internacional, advierten representantes del sector.
De hecho, las compañías Cosigo
Resources y Tobie Mining & Energy
demandaron al Estado a principios de
año bajo las reglas de la Comisión de
Comercio Internacional de las Naciones Unidas, reclamando expropiación
injusta sin compensación de su proyecto Taraira South, en Vaupés. En la
demanda, argumentan que su solicitud
para un contrato de concesión recibió
Más del 30% del territorio colombiano ha
sido designado como reserva forestal y más
de un 10% como parques nacionales, aunque
desde la industria algunos observadores
cuestionan que gran parte de esa actividad
parece más enfocada en prohibir la minería,
que a proteger los ecosistemas de otras
actividades que los degradan.
aprobación técnica y legal del Gobierno en abril 2009, pero la concesión no
fue otorgada hasta el 16 de septiembre
y firmada el 29 de octubre, el mismo día que se emitió una resolución
creando el parque Yaigojé Apaporis.
“El retraso sustancial fue claramente
con el propósito impropio de excluir la
otorgación legal de la concesión minera”, argumentan en el documento.
Cosigo busca una indemnización
de US$16.500 millones por el valor de
los yacimientos de oro y hierro, además de US$11 millones para los gastos
para preparar y obtener la concesión,
y por pagos al Gobierno.
Las experiencias de Eco Oro y Cosigo no son únicas, hay otras empresas
esperando para negociar compensación o demandar, dependiendo cómo
se resuelvan los casos existentes.
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Fotografía gentileza de MINEROS S.A.
ENTREVISTA
El presidente
ejecutivo de esta
compañía
colombiana advierte
que el escenario
minero en su país
se ve “complicado” y
sostiene que siguen
buscando posibles
adquisiciones.
“No está dentro de una
empresa minera rendirse”
"H
a sido toda una
experiencia”, señala Andrés Restrepo, al evaluar
su primer año en
la presidencia ejecutiva de la mayor productora de oro de Colombia: Mineros S.A.
El ejecutivo –quien es ingeniero de
Producción de la Universidad EAFIT y tiene un Máster en Administración Pública
de la Universidad de Harvard– asumió en
mayo de 2015, reemplazando en el cargo a
Beatriz Uribe, y con la misión de continuar
el plan de crecimiento de la compañía en
Latinoamérica.
22
Sobre este objetivo, comenta en esta
conversación con LATINOMINERÍA: “Encontré una empresa de talla mundial en sus
prácticas y mi labor ha sido la de mantener
la estructura y prioridades. Seguimos con
el proceso de internacionalización de la
empresa, pero no hemos hecho otra compra aún. Es un proceso de aprendizaje para
toda la organización”.
Mineros S.A. es un grupo empresarial
privado 100% colombiano con 40 años de
experiencia, dedicado a la exploración y
explotación de metales preciosos, especialmente oro. Sus operaciones mineras
se realizan en dos frentes: aluvial y sub-
terránea, en los municipios colombianos
de El Bagre, Zaragoza y Nechí, en el Bajo
Cauca Antioqueño, y en Nicaragua, en la
región de Bonanza.
¿Cómo va la búsqueda para eventuales
nuevas adquisiciones?
Hemos visto muchos proyectos, pero
a la fecha no hemos encontrado ninguno
a la medida de nuestros requerimientos.
No es fácil. Queremos adquirir una o dos
operaciones que puedan aportar una producción de unas 50.000 onzas de oro
anuales, con recursos o reservas por al
menos diez años.
ENTREVISTA
¿Cuánta caja tiene para esto?
Vamos a terminar pagando la deuda
para la compra en Nicaragua (en 2013 ingresaron a ese mercado a través de la adquisición de la compañía minera Hemco),
entonces tenemos entre US$100 millones y
US$150 millones para adquisiciones. También podemos entrar como socios, pero
con control.
¿Cómo ve el panorama minero de
Colombia?
Sigue siendo muy complicado. Sobre todo la ausencia de un marco claro
de reglas del juego, bien definido y permanente. El Presidente, las agencias, las
cortes dicen cosas diferentes. Eso es un
problema real de Colombia que afecta
el clima de negocios y no sólo para la
minería. Todo puede cambiar de un día
al otro.
Pero no está dentro de una empresa
minera rendirse. Siempre buscamos la manera de hacer cosas.
METAS DE PRODUCCIÓN
¿La meta a largo plazo de Mineros S.A.
aún es llegar a producir a 500.000 onzas
anuales de oro?
Sí. Podemos llegar a la mitad con lo
que tenemos en Nicaragua, donde estamos haciendo exploración greenfield
con buenos resultados en nuestras áreas
de influencia. Sin embargo, sería bueno
tener otra operación, no necesariamente
en un tercer país, pero eso sería una buena
diversificación.
Al respecto, ¿en qué estado se encuentra el proceso de cambio de tecnología
de procesamiento en las dragadas,
empleadas para la extracción aluvial?
Hemos estado buscando maneras de
ser más eficientes y para alargar la vida
Fotografía gentileza de MINEROS S.A.
¿Alistarse en la Bolsa de Toronto u
otra sigue dentro los planes de la
empresa?
Sí, aunque no en el corto plazo. No lo
descartamos. Queremos ser una empresa
mid-tier antes de eso, para ser más atractivos a los inversionistas; pero alistarse puede
ser una manera de llegar allá. También
puede ocurrir a través de la compra de
una empresa ya abierta.
¿Cuáles son las metas de producción
este año?
Hemos presupuestado 190.000 onzas
de oro para 2016 entre Colombia y Nicaragua, un aumento leve comparado con las
160.000 onzas en 2015. En Nicaragua serán
dos años que hacemos un crecimiento
importante. Tenemos US$23-24 millones
para invertir en el actual ejercicio en mejoramiento de tecnología y exploración.
La empresa dispone de US$23-24 millones
para invertir en el actual ejercicio en
mejoramiento de tecnología y exploración.
190.000
onzas de oro proyecta
producir este año Mineros S.A., en sus operaciones de Colombia y Nicaragua.
de las operaciones. Estamos estudiando
varias tecnologías, como jigs presurizadas
por ejemplo, y una tecnología canadiense
que funciona bien a escala piloto, pero
todavía no nos da los números que queremos. Este año vamos a hacer la primera
inversión de conversión de una dragada
para medir una tecnología en actividad.
Las dragadas de cucharas tienen dos
lados de procesamiento en paralelo y
vamos a convertir uno, para comparar el
desempeño en forma directa. Queremos
hacer la conversión sin parar la actividad;
estamos en la fase de diseño de las modificaciones.
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REPORTAJE
Pirquitas y Bajo de la Alumbrera
Dos minas que dilatan
su despedida
Mina Pirquitas, en la Provincia de Jujuy.
A
fines de abril pasado la
empresa Silver Standard
anunció un giro en la decisión de cierre de su Mina
Pirquitas, ubicada en el
departamento jujeño de Rinconada, a
346 km de San Salvador de Jujuy. De
acuerdo con los datos de la empresa,
esa faena produjo en 2015 un récord de
10,3 millones de onzas de plata, registrando el cuarto ejercicio consecutivo
de producción que superaba lo planificado. La compañía había anunciado que
el año pasado las reservas minerales se
redujeron debido al agotamiento y bajo
precio del metal.
Era un hecho que Silver Standard
cerraba la operación de la mina en septiembre de 2016 y la planta quedaba
funcionando hasta marzo siguiente.
Pero el último anuncio de la firma a las
Ambas faenas argentinas, que están próximas
al cierre de sus operaciones, modificaron sus
planes extendiendo por unos meses más sus
vidas útiles.
autoridades jujeñas es que en lugar de
cerrar el rajo en septiembre próximo lo
hará en diciembre, tres meses después.
Con esto, la alimentación de la planta
–que procesará minerales stockeados
durante todos estos años– se extenderá
hasta diciembre de 2017.
Uno de los factores que permitió
este cambio es, según precisó a la prensa el ministro de Producción y Desarrollo Económico de Jujuy, Juan Carlos
Abud Robles, el repunte del precio de la
plata. El director de Operaciones de la
empresa Silver Standard Resources, Alan
Pangbourne, precisó al Estado jujeño
que se hicieron pruebas en los últimos
meses y los resultados reflejaron que
estos minerales pueden ser tratados durante el siguiente año, sin ningún problema.
El ejecutivo puntualizó, además, que
las medidas macroeconómicas implementadas por el Gobierno de la Nación
crearon mejores condiciones para la
actividad minera en el país. Pangbourne aludió a las decisiones macristas en
25
favor del sector minero: la devaluación,
la eliminación de las retenciones mineras, la posibilitad de repatriar divisas y
descartar la exigencia de Declaraciones
Juradas para las importaciones.
Lo que hará Silver Standard es un
cierre en fases, que contempla de dos a
tres años para la mina, un plazo similar
para desmantelar instalaciones y unos
tres o cuatro años para el monitoreo
ambiental post cierre.
“En un principio, en la operación de
mina estarían quedando sin trabajo unos
200 empleados y podrán volver a ser
tomados en la medida que avancen algunas medidas de cierre. Con toda la
demás gente no tenemos todavía los
números exactos ni la forma, dado que
el cierre demandará varios años, pero
no quedarán cesanteados todos los trabajadores en diciembre de 2017”, indica
Miguel Soler, secretario de Minería de
Jujuy. Mina Pirquitas tiene un total de
582 empleados, de los cuales 264 pertenecen a las comunidades de influencia:
Nuevo Pirquitas, Liviara, Orosmayo, Coyahuayma y Loma Blanca.
El funcionario comenta que este
cambio de plan de Silver Standard, amplía los plazos que tiene el Estado para
trabajar en programas y proyectos productivos destinados a las personas que
quedarán desocupadas. “Tenemos casi
un año más para trabajar junto a los
trabajadores en emprendimientos. La
empresa nos dijo que vienen haciendo
entrevistas a sus empleados para ver de
qué forma les pueden dar una mano y
generar proyectos o colocarlos en otros
puestos de trabajo a partir de los intereses de cada uno”. Una alternativa que
está analizando la autoridad minera provincial es reactivar la producción de lavadores de oro, que puedan vender a un
precio justo al Banco de Acción Social
de Jujuy, agrupados en una cooperativa.
CASI DOS DÉCADAS CUPRÍFERAS
La gobernadora de la provincia de
Catamarca, Lucía Corpacci, anunció
–diez días después de que las autoridades vecinas informaran la extensión de
la vida de Pirquitas– que Minera Alumbrera prorrogó la producción de Bajo
de la Alumbrera un año más, con lo cual
ahora su cierre está previsto para 2018.
Bajo de la Alumbrera es un yacimiento de cobre, oro y molibdeno ubicado al
noroeste de la provincia de Catamarca,
a una altura de 2.600 msnm.
26
Fotografía gentileza de Minera Alumbrera.
REPORTAJE
Bajo de la Alumbrera es un
yacimiento de cobre, oro y molibdeno
ubicado al noroeste de la provincia
de Catamarca
“El fin de la vida de la mina está programado para 2018 y en caso de extenderse o ampliarse, la empresa deberá
cumplir con la legislación ambiental vigente y someter el nuevo proyecto a
una evaluación ambiental”, detalla Rodolfo Micone, secretario de Minería de
Catamarca.
En julio de 2016 vence el plazo para
que la empresa presente ante la autoridad de aplicación la ingeniería en detalle
y cronograma de la ejecución del cierre.
El emprendimiento tiene una dotación de 1.207 empleados directos. Hasta
ahora la empresa no ha reportado despidos de personal, sólo un programa
de retiros voluntarios con 100% de indemnización. En 2015 la mina produjo
246.923 ton de concentrado de cobre y
oro, 21.285 oz de doré y su aporte en regalías mineras a la provincia alcanzó los
US$4,56 millones. En sus inicios la producción promediaba 700.000 toneladas
anuales de concentrado.
El yacimiento, tuvo la primera oportunidad de extender su producción con
REPORTAJE
el proyecto Bajo del Durazno, que confirmó su factibilidad en 2014. Ubicado
a cuatro kilómetros de Bajo de la Alumbrera, se integró al proceso productivo
de esta mina que se puso en marcha en
año 1997. La producción comercial de
Bajo El Durazno se hizo efectiva en 2015
y generó 70 empleos para las comunidades más próximas.
Minera Alumbrera es una empresa
de capitales privados cuyo principal
inversor y operador es el grupo Glencore, con una participación de 50%.
Las compañías canadienses Goldcorp
y Yamana Reso urces cu ent an co n
37,5% y 12,5% de la propiedad, respectivamente. En 1994 Minera Alumbrera
constituyó una Unión Transitoria de
Empresas (UTE) con Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio ( YMAD),
para la explotación del yacimiento
Bajo de la Alumbrera. YMAD está conformada por la provincia de Catamarca, la Universidad Nacional de Tucumán y el gobierno nacional.
La gobernadora de la provincia de Catamarca,
Lucía Corpacci, anunció –diez días después
de que las autoridades vecinas informaran la
extensión de la vida de Pirquitas– que Minera
Alumbrera prorrogó la producción de Bajo de
la Alumbrera un año más, con lo cual ahora
su cierre está previsto para 2018.
CHINCHILLAS Y AGUA RICA
El 30 de septiembre de 2015 la empresa Silver Standard firmó un acuerdo
con Golden Arrow Resources Corp.
para explorar y evaluar el proyecto de
plata, plomo y zinc Chinchillas, que
está situado a unos 30 km de la mina
Pirquitas.
El proyecto Chinchillas es un depósito satélite potencial para esta última, y
podrían ensamblarse para aprovechar la
misma infraestructura. Para ello, es necesario que ambas compañías acuerden
completar la formación de la empresa
conjunta.
“Hasta fin de año Mina Pirquitas tiene la opción de compra de Chinchillas;
pasa que aún no terminó la factibiliza-
ción. Este año harían el anuncio oficial
si adquieren el proyecto o no. El número
de trabajadores sería similar, pero habría
un recambio debido a que está en otro
sector de la provincia, con otras comunidades alrededor que deberían ser incorporadas. Estamos trabajando con la
empresa Valle del Cura –subsidiaria de
Golden Arrow– y Pirquitas, para poder
reducir nuestros plazos burocráticos y,
en el caso de presentarse una situación
de avance y nos eleven el Informe de
Impacto Ambiental, poder sacarlo en
forma rápida sin quitarle calidad al trabajo, con las mismas exigencias ambientales y de respeto a la comunidad”, señala
Miguel Soler.
Se estima que Chinchillas contiene
recursos indicados por 104 millones
de onzas de plata equivalente y una
vida útil de doce años. Las reservas
contenidas de la mina rondarían en 64
millones de oz de plata, 379 millones
de libras de plomo y 379 millones de
libras de zinc.
En Catamarca, la alternativa a Bajo
de la Alumbrera es el proyecto Agua
Rica (de Yamana Gold). La gobernadora
Corpacci, en su reciente discurso legislativo, precisó que “es decisión que
el Estado provincial, a través de la UTE
YMAD, coopere para el desarrollo de
Agua Rica, lo que permitiría que alrededor de 2.000 catamarqueños conserven su fuente de trabajo y que haya
continuidad de generación de ingresos
fiscales genuinos para la provincia”.
Agua Rica está en etapa de factibilidad y tiene lista la ingeniería de detalle.
“Actualmente, se encuentra en búsqueda de financiamiento; y más allá de las
nuevas condiciones en el país, depende
principalmente del contexto internacional y el precio del cobre. Además, debe
presentar un nuevo Informe de Impacto
Ambiental a la autoridad de aplicación,
el cual debe ser evaluado”, comenta Rodolfo Micone, secretario de Minería de
Catamarca.
E s te p roye c to g e n e r a r ía 5 .0 0 0
puestos de trabajo y regalías mineras
para la provincia; además, la empresa
minera provincial Camyen S.E. tendrá
un 3% de participación en las ganancias. La producción anual estimada es
de 140.000 ton de cobre, 9.200 ton de
molibdeno y 124.600 onzas de oro; el
proyecto tendría una vida útil mayor a
20 años.
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
FERIAS
Expomin 2016 recibió
70.000 visitantes
C
erca de 70.000 visitantes y un total de 1.300
empresas expositoras,
de las cuales el 40%
eran locales o instaladas en Chile y el otro 60% internacionales , es e l balan ce d e la feria
minera Expomin, que se realiza año
por medio en Santiago, y que congrega las últimas novedades en materia de soluciones y ser vicios para
este rubro.
Carlos Parada, director ejecutivo
de la muestra, subrayó que las principales compañías concurren a exponer
su tecnología, “lo que significa que
hay una oferta interesante, situación
que se ve acrecentada por la cantidad
de personas que visitaron la feria”.
Asimismo, al hacer su balance comentó: “La experiencia de esta versión
nos sirve para entender que la industria minera va a seguir siendo cíclica y que en estos periodos bajos se
aprende a tomar el peso de los temas
relevantes”.
Parada también hizo hincapié en el
posicionamiento internacional de Ex-
Carlos Parada, director ejecutivo de la
muestra, valoró la presencia de profesionales y
ejecutivos provenientes de distintos países de
la región.
pomin. “Chile es un país que va marcando la pauta en el desarrollo minero a muchas naciones vecinas, y eso
nos permite convocar a profesionales
y ejecutivos que representan a distintos países. En ese sentido, estamos
muy satisfechos de cubrir sus expectativas”, indicó.
El director ejecutivo sostuvo que
el éxito de esta edición de la feria minera no se circunscribe solamente a
la posibilidad que tuvieron las empresas proveedoras de tecnología para
reforzar sus contactos de negocios,
sino además por ofrecer un espacio
para avanzar en los grandes temas
pendientes de la minería, que fueron
tratados en el marco del Congreso Expomin 2016. “Tuvimos buena asistencia y una muy exitosa organización”,
recalcó.
PRÓXIMO DESAFÍO
Pensando en Expomin 2018, el director ejecutivo dijo confiar en que
la esperada recuperación del sector
muestre sus primeras luces para ese
evento: “En la próxima edición estaremos probablemente en una curva ascendente y eso va a ser positivo, por lo
que vamos a programarnos en ese sentido. Habrá muchos temas superados
con la reducción de costos (que está
implementando la minería). Esperamos
tener una versión 2018 en un escenario
distinto, pero siempre preocupados de
los temas que son candentes”, afirmó.
"Este evento viene creciendo desde
hace muchas versiones y seguirá exigiendo concentrar aún más oferta de tecnología, y nosotros como organizadores
tenemos que dar espacio para que así
ocurra”, concluyó Carlos Parada.
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Fotografía: Juan Carlos Recabal - LATINOMINERÍA
ENCUENTRO
En un seminario
organizado por
Sonami, en el marco de
Expomin, se abordaron
temas como el ajuste
que está haciendo la
industria y el rol del
Estado.
Cámaras Mineras
Cómo hacer más
y mejor minería
C
on el objetivo de hacer una
reflexión sobre cómo hacer
más y mejor minería, los representantes de las principales Cámaras Mineras del
continente participaron en el seminario
“Minería en América: sustentabilidad y
productividad”, organizado por Sociedad
Nacional de Minería de Chile (Sonami), en
el marco de Expomin 2016.
Pierre Gratton, presidente & CEO de
la Asociación de Minería de Canadá, destacó que las compañías están luchando
para limitar sus gastos y mejorar la productividad, pero preocupadas también
de estar listas para cuando las condiciones mejoren, porque, subrayó, la minería
debe mirar al largo plazo.
Al respecto, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú, Carlos Gálvez, dijo que en
el caso de su país el boom se tradujo en
inversiones por US$35.000 millones en
los últimos cincos años, permitiéndoles
con ello estar prontos a superar a China
como segundo productor de cobre. Pero
advirtió que este logro ha sido el fruto de
por lo menos una década previa, y que
hoy la industria enfrenta mayores retos,
como los ambientales y sociales. En este
sentido, criticó que en Perú ha habido
una ausencia del Estado en las regiones.
Eduardo Chaparro, de la Asociación
Colombiana de Minería, puso énfasis en
los procesos de judicialización que encara la actividad en todo el continente.
Y llamó a hacer un análisis de por qué la
industria no logra transmitir su mensaje.
En la misma línea, José Fernando Coura,
presidente del Instituto Brasileiro de Mineração, Ibram, puso énfasis en la necesidad de unirse e intercambiar experiencias.
ROL DEL ESTADO
Ecuador y Argentina se mostraron
como ejemplos concretos de la impor-
tancia del rol del Estado a la hora de promover esta actividad.
Rodrigo Izurrieta, presidente de la Cámara de Minería del Ecuador, hizo notar
que su país está saliendo de una etapa
con una regulación minera muy complicada; planteó que el gobierno del presidente Rafael Correa ha aceptado que se
cometieron errores y se están haciendo
las reformas favorables para el rubro.
En tanto, Marcelo Álvarez, de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros,
valoró el cambio que ha tenido lugar en
su país con la llegada de la administración
de Mauricio Macri, con señales importantes para recuperar las confianzas y atraer
nuevamente a los inversionistas.
Sergio Almazán, director general de
la Cámara Minera de México, concluyó
que para el impulso de la actividad minera no basta con tener las condiciones
geológicas, se requiere de una política
de Estado que dé soporte y promueva la
inversión.
Alberto Salas, presidente de la SIM
»»El presidente de Sonami, Alberto Salas, fue elegido presidente de la Sociedad Interamericana de Minería (SIM), por el periodo 2016-2018. Como vicepresidentes
fueron electos Pierre Gratton, titular de Mining Association of Canada, y Marcelo
Álvarez, de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros.
»»Alberto Salas, quien ya había dirigido la entidad entre 2012 y 2014, reemplaza en
el cargo a Eva Arias, ex presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y
Energía de Perú.
»»“Articular la minería desde Canadá hacia el sur es un enorme desafío, especialmente considerando el complejo escenario que vive la industria minera a nivel
global”, afirmó Salas.
31
Fotografía gentileza de Minera Escondida
ACTUALIDAD
Minera Escondida inauguró
su tercera concentradora
M
inera Escondida, la
mayor mina productora de cobre en el
mundo, celebró sus
25 años de actividad
con la inauguración de su tercera planta
concentradora, la cual demandó una inversión de US$4.200 millones. El denominado proyecto OGP1 permitirá a esta
faena –operada por BHP Billiton– llegar
a procesar hasta 442.000 tpd cuando
estén activas sus tres plantas, y mantener así una producción de 1,2 millón de
toneladas de cobre fino por diez años.
En la ceremonia, Daniel Malchuk, presidente de Operaciones Minerals Americas de BHP Billiton, recordó que desde
sus inicios, a principios de la década de
1990, a la fecha Escondida ha incrementado su capacidad de procesamiento en
más de diez veces y la producción de
cobre casi se ha cuadruplicado.
Además, tras señalar que las decisiones de inversión no se pueden
guiar exclusivamente por los ciclos de
la industria y que se debe actuar con
una “mentalidad de ciclo medio”, hizo
32
La faena de BHP Billiton celebró 25 años de
operación, periodo en el cual se ha consolidado
como la mayor productora de cobre.
hincapié en las otras iniciativas que la
compañía está ejecutando en Chile: la
central termoeléctrica Kelar, que entraría en operaciones el segundo semestre
de este año, y la segunda planta desaladora que se está construyendo en
Puerto Coloso.
Asimismo, Malchuk dijo que están
estudiando la construcción de una
concentradora de 95.000 tpd de capacidad en su mina Spence -para extraer el recurso hipógeno que alberga
ese depósito, también ubicado en la
Región de Antofagasta- y así extender su vida en 50 años. Este proyecto,
que involucraría una inversión de unos
US$2.200 millones (sin considerar la
planta desaladora asociada), está en
etapa de factibilidad desde fines de
2015, con una ingeniería avanzada;
la idea es presentar una decisión al
Directorio durante el año calendario
2017. “Creemos que tenemos un proyecto bastante robusto”, añadió.
LOS COLORADOS
Aprovechando la puesta en marcha
de OGP1, desde febrero último y por un
año se encuentra parada, en un proceso
de renovación e inversiones menores,
otra de las concentradoras de Minera
Escondida: Los Colorados. Hilmar Rode,
presidente de esta compañía puntualizó
que el objetivo es aprobar la inversión,
estimada en US$200 millones, a más
tardar junio de este año, para que en
julio de 2017 estén operando las tres
concentradoras a plena capacidad, y
abastecidas con agua de la nueva desaladora.
Los inchancables
son un problema
difícil de eliminar
en las operaciones
de trituración. El
sistema de válvula
de descarga eléctrica
patentada de Sandvik
ayuda a evitar daños
a los chancadores
de cono, al tiempo
que proporciona
condiciones de trabajo
más seguras y mejoras
en los procesos
principales.
Fotografía gentileza de Sandvik
INFORME
Artículo elaborado por Víctor
Dossetto, gerente de línea
de productos Chancado y
Clasificación, Sandvik Mining.
Protección contra inchancables
Mejorando la productividad
y disponibilidad en
procesos de chancado
I
dealmente, el material que ingresa a un proceso de conminución
en una mina está compuesto
sólo por mineral. En la vida real,
sin embargo, también contiene
materiales inchanchables: dientes y per-
nos de palas, de cargadores, brocas de
perforación y bolas de molienda.
La cantidad de inchancables puede
ser minimizada a través de un cuidadoso
proceso de mantención y de buenas
prácticas operacionales. También pue-
den ser detectados y separados, pero
a veces es difícil hacerlo debido a la
presencia de mineral magnético o configuraciones específicas de alimentación.
¿Qué ocurre cuando inchancables
logran entrar al proceso de trituración? La
33
INFORME
cámara de un chancador de cono en una
aplicación primaria, secundaria, terciaria
o de pebbles es sometida a una serie
de golpes que se traducen en fuerzas
potencialmente dañinas. Esto trae como
resultado picos de presión hidráulica, a
no ser que se cuente con un sistema instalado para aumentar temporalmente la
configuración del chancador para liberar
la presión y dejar salir al inchancable.
Los impactos indeseados pueden
causar daños estructurales, como fallas
por fatiga, convulsiones en los rodamientos, daño en los componentes de
la transmisión y grietas en los revesti-
¿Qué ocurre cuando inchancables logran
entrar al proceso de trituración? La cámara
de un chancador de cono en una aplicación
primaria, secundaria, terciaria o de pebbles es
sometida a una serie de golpes que se traducen
en fuerzas potencialmente dañinas.
mientos de manganeso. Más allá de los
costos de los nuevos revestimientos y
repuestos, un impacto financiero mayor
podría resultar de la pérdida de producción a causa de la detención no planeada del chancador.
BÚSQUEDA DE SOLUCIONES
Los operadores mineros están constantemente desafiando las tasas de disponibilidad establecidas para los chancadores mineros, y los fabricantes de equipos originales son motivados a encontrar
nuevas e innovadoras formas de aumen-
34
tar estas tasas. Hay muy poco margen
para mantenciones no planificadas provocadas por eventos con inchancables.
El corazón de los chancadores de
cono de Sandvik es el sistema Hydroset de soporte y posicionamiento del
eje principal. Está compuesto por un
largo pistón hidráulico dentro de un cilindro que presiona el eje principal con
el manto contra el cóncavo del topshell.
El sistema permite la regulación automática de la configuración durante la carga
total simplemente elevando o bajando el
eje principal mientras se bombea aceite
hidráulico hacia adentro o hacia afuera
del cilindro del Hydroset. La presión de
funcionamiento pulsante es monitoreada en los chancadores Sandvik de las
líneas CH y CS para la regulación automática de la configuración del chancador a través del Sistema de Regulación
de Configuración Automática (ASRi).
Este sistema de control único de Sandvik está en uso en miles de unidades en
todo el mundo.
El concepto Hydroset brinda protección adicional contra sobrecarga al
permitir el paso de la mayoría de los
inchancables a través del chancador.
La válvula eléctrica de descarga reduce
los picos de presión dañina hasta en un
90%, tal como ha sido validado por una
gran cantidad de pruebas en terreno. Algunos de los beneficios claves adicionales incluyen condiciones de trabajo más
seguras y mejoras de procesos.
En los sistemas normales de chancado, un recipiente con una sección cóncava es atornillado hacia arriba o hacia
abajo en un hilo grande, para regular la
configuración del chancador contra el
eje principal y el manto. La función de
liberación de inchancables se logra al
INFORME
NUEVA VÁLVULA DE DESCARGA
Hasta ahora, la protección contra
inchancables para los chancadores Sandvik de la línea CH era realizada por una
válvula mecánica de descarga ubicada
en la base del cilindro del Hydroset. A
pesar de ser efectiva, la reducción de
picos de presión no es óptima debido a
su secuencia de apertura relativamente
lenta. La dificultad de acceso para mantención también es un inconveniente de
este sistema.
La secuencia operativa de la válvula
eléctrica de descarga es disparada cuando la presión operativa del sistema hidráulico supera el valor máximo establecido. Una válvula piloto eléctrica se abre
por instrucción del sistema de control y
permanece abierta hasta que el inchancable haya pasado, abriendo la válvula
principal y luego la línea de descarga al
tanque de aceite, lo que hace que el eje
principal se hunda y que aumente rápidamente el closest side setting (CSS).
La alta frecuencia de muestreo (200
veces por segundo) del sistema de
Control Lógico Programable (PLC) que
regula la válvula eléctrica de descarga
permite responder inmediatamente al
primer pico de presión y controlar el
tiempo de apertura de la válvula piloto.
El eje principal desciende rápidamente
al CSS máximo para permitir la liberación del inchancable y prevenir más picos de presión. La válvula mecánica de
descarga con válvula piloto de resorte
responde sólo gradualmente, abriendo
la configuración paso a paso luego de
varios golpes al interior de la cámara de
chancado. Esto significa entre seis y diez
picos de presión antes que los inchancables sean liberados.
El sistema de control PLC también
notifica al operador para que actúe removiendo los inchancables del flujo de
proceso. La remoción de los inchanca-
Los operadores mineros están constantemente
desafiando las tasas de disponibilidad
establecidas para los chancadores mineros,
y los fabricantes de equipos originales son
motivados a encontrar nuevas e innovadoras
formas de aumentar estas tasas.
bles puede ser automatizada a través
de la transmisión de la señal de manera
directa al sistema de automatización.
El sistema ASRi automáticamente reposiciona el eje principal luego de la
remoción del inchancable. Se crea un
registro de evento de todas las operaciones de control, haciendo posible tomar medidas preventivas aguas arriba
y medidas correctivas aguas abajo. El
sistema de control PLC está diseñado
para trabajar independientemente o en
paralelo con los sistemas de automatización ASR+ y ASRi.
En modelos de chancador previos,
la válvula de descarga estaba ubicada
bajo el chancador. La nueva ubicación
a un costado permite un mejor servicio
tanto en chancadores nuevos como en
reacondicionados, y también elimina
las detenciones de líneas completas de
chancadores que descargan material en
una sola correa transportadora debido
a una detención por servicio de un solo
chancador.
Es importante notar, sin embargo,
que ni siquiera la nueva válvula eléctrica de descarga es una receta mágica
contra cualquier tipo de inchancables.
Aquellos de mayor tamaño que son más
grandes que el máximo CSS causarán
bloqueos, y siempre se recomienda monitorear el alimentador del chancador
con un detector de metales, magnetos u otros sistemas de remoción. Sólo
confiar en la válvula eléctrica puede ser
comparado con una conducción imprudente en condiciones de suelo mojado
dependiendo totalmente de los frenos
antibloqueo.
Fotografía gentileza de Sandvik
permitir que estos levanten el pesado
recipiente en cuanto la presión dispara
los acumuladores precargados conectados a los cilindros hidráulicos alrededor. Esto no permite la regulación de la
configuración bajo carga y la liberación
de inchancables requiere el izamiento
del topshell. No se pueden evitar los impactos de alta presión. La combinación
de la válvula eléctrica de descarga, el
sistema Hydroset y el sistema ASRi ofrece una clara ventaja sobre estos tipos de
chancadores.
Si bien el sistema de válvula de descarga eléctrica es un importante
avance, en Sandvik recomiendan siempre monitorear el alimentador
del chancador con un detector de metales, magnetos u otros
sistemas de remoción.
35
SUSTENTARE
Eficiencia Energética
Dudas y
oportunidades
Fotografía: Juan Carlos Recabal – Latinominería
En los próximos años las mineras en Chile no
sólo deberán resolver la ecuación económica
para el abastecimiento eléctrico de sus
operaciones; nuevas normas, como la ley
de eficiencia energética, podrían sumar un
grado de dificultad a un tema ya complejo.
Artículo gentileza de MINERÍA
CHILENA, Grupo Editorial Editec
36
A
comienzos de año la Comisión Chilena del Co bre, Cochilco, presentó
el estudio de consumo
de electricidad de la gran
minería del cobre en Chile a 2026. En
términos generales, el documento ratificó algunas tendencias, como que la
mayor demanda vendría de las plantas
concentradoras y de instalaciones de
desalación de agua de mar. Con esto,
la Comisión estimó que para la próxima década el consumo aumentaría de
22,2 TWh a 34,1 TWh, un incremento
de 53,3% a una tasa de 4% anual.
De acuerdo al estudio, el país se
encuentra en un punto en que debiera
considerarse a la demanda eléctrica
como un incentivo para fortalecer las
políticas de energía, en términos de
diversificar la matriz, fortalecer la penetración de las ERNC e incrementar
la eficiencia energética.
Sin embargo, uno de los supuestos
sobre los que descansa este análisis
desper tó algunos comentarios. Se gún se estableció en la metodología
del documento, no habría cambios
tecnológicos disruptivos en minería
que incidan significativamente en los
procesos mineros. Tampoco se incluyen indicadores o escenarios que den
Fotografía: Gentileza del Consejo Minero
cuenta de la penetración de la eficiencia energética.
En Cochilco están conscientes de
lo anterior. De hecho, en noviembre
de 2014 publicó el estudio “Construcción de Indicadores de Eficiencia
Energética en Minería”, tras constatar
que no todos los indicadores existentes que muestran la variación en la
intensidad de uso de la energía en el
sector minero sirven como un instrumento para medir la eficiencia energética de la industria.
Dicho informe reconoce que “se
requiere de la construcción de nuevos indicadores que midan adecuadamente el sector, independientemente
de los factores naturales que inciden
en el crecimiento del consumo energético”.
De ahí que cuando se presentaron
las proyecciones de consumo a 2026,
involucrando 1.700 MW de potencia
adicional entre los sistemas eléctricos
del SING (norte del país) y el SIC (zona
central de Chile), fuera el propio director ejecutivo de la Agencia Chilena de
Eficiencia Energética (Acee), Diego Lizana, quien de forma retórica preguntó: “¿Cuánto de la demanda adicional
requerida se podría restar al cálculo de
Cochilco con eficiencia energética?”
Según Lizana, el reporte que desarrolla la Comisión Chilena del Cobre
tiene pros y contras, pues es un tipo de
documento que se genera desde hace
muchos años, que, aunque constituye
un tremendo aporte, fue concebido en
una época en que no estaban en agenda temas que sí lo están hoy, como la
eficiencia energética.
Para el director ejecutivo de la Acee,
es importante incorporar escenarios,
“ jugar” con posibilidades, incluso con
obligaciones, “pues una cosa es que
Fotografía: Juan Carlos Recabal – Latinominería
SUSTENTARE
Diego Lizana, de la Agencia Chilena de Eficiencia
Energética, sostiene que no es llegar y hacer una
ley de EE, por el peso que tiene la minería.
José Tomás Morel, del Consejo Minero, hace
ver que una futura ley de eficiencia energética
en Chile debiera comenzar por levantar buena
información.
exista un quiebre tecnológico que no
estaba previsto y que cambie radicalmente la forma de operar, y otra es
constatar la existencia de compromisos (leyes o tratados) que obliguen a
reducir el consumo de energía. ¿Qué
pasa, por ejemplo, si es necesario llegar
a una reducción de 30% de gases de
efecto invernadero a 2030, ¿cómo afectaría a la industria?”, advierte Lizana.
greso de Chile la Ley de Eficiencia
Energética durante 2015; pero hasta el
cierre de esta edición ello todavía no
se concretaba.
Elaborar una regulación de este
tipo, asegura Lizana, no es tema sencillo, pues aunque existen leyes de
eficiencia en otros países, no todos
tienen, como en el caso de Chile, una
industria tan potente como la minería;
por lo tanto, explica, no es llegar y hacer una norma.
“En el escenario actual del país
hay que analizar muy bien cómo podría ser una ley, también hay que conversar con los sectores para que ésta
no sea una imposición de algo que
en la práctica es imposible de lograr;
tiene que existir un consenso. Hoy la
minería no está en condiciones de
hacer un recambio tecnológico in mediato, pero sí se debe considerar
que esto es cíclico y que en algún
momento el precio del cobre será lo
suficientemente positivo para generar
un cambio”, indica el director ejecutivo de la Acee.
En la actualidad el Ministerio de
Energía está trabajando en varias op-
LEY DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
El compromiso original del Ministerio de Energía era despachar al Con-
En la actualidad el Ministerio de Energía está
trabajando en varias opciones, entre ellas,
y en lo que respecta a la industria, evalúa
aplicar un cobro por la energía consumida,
el que con posterioridad la empresa podría
retirar mediante la presentación de proyectos
de eficiencia energética.
37
SUSTENTARE
ciones, entre ellas, y en lo que respecta a la industria, evalúa aplicar un
cobro por la energía consumida, el
que con posterioridad la empresa podría retirar mediante la presentación
de proyectos de eficiencia energética.
Esto obligaría a las compañías a desarrollar este tipo de proyectos para
recuperar los fondos.
“Es un tema que hay que ir evaluando en el tiempo, porque se va a
alcanzar un punto en que este tipo de
proyectos no serán fácil de incorporar”, asegura Lizana.
Para José Tomás Morel, gerente de
Durante 2015 el grueso de las operaciones
de la gran minería en Chile se sometió a
auditorías energéticas, con el propósito no
sólo de confeccionar planes de acción, sino
también de detectar oportunidades.
Estudios del Consejo Minero (entidad
que agrupa a las empresas de la gran
minería privada y pública en Chile),
una futura ley de eficiencia energética
Oportunidades de mejora
»»Durante 2015 el grueso de las operaciones de la gran minería en Chile se
sometió a auditorías energéticas, con el propósito no sólo de confeccionar planes de acción, sino también de detectar oportunidades.
»»En Los Bronces, por ejemplo, Anglo American encontró oportunidades en
la molienda, específicamente “en el mejoramiento continuo de la etapa de
clasificación en los circuitos cerrados del proceso”.
»»Para lo anterior, la minera incorporó un sistema de control experto. “El
siguiente paso y oportunidad detectada está en revisar los criterios para
definir la duración de los elementos de desgaste de los hidrociclones y
bombas de pulpa, de modo de minimizar el costo total directo e indirecto
de la reducción de la funcionalidad de estos equipos por efecto del desgaste. Posteriormente se debiese incorporar al sistema experto los criterios anteriores y definir la o las variables operacionales a ser ajustadas para
mantener la eficiencia de este proceso y de los aguas abajo”, sugiere la
auditoría.
»»En el caso de Escondida (BHP Billiton) la auditoría recomendó proponer
nuevos KPI durante 2016 e implementarlos en 2017. También constató la
existencia de múltiples sistemas de medición no enlazados entre sí, lo que
dificultaría el acceso a la información por parte de los diferentes usuarios y
no permite realizar una gestión asociada a la energía.
»»El listado de oportunidades se extiende a 17 medidas. Entre ellas, para las
concentradoras la auditoría planteó reemplazar las celdas de flotación con
aireación forzada por celdas auto aspirantes. Para el área de desalación, se
recomendó reemplazar la membrana de osmosis con el fin de reducir las
presiones de 67 a 64 bar.
»»Los Pelambres (Antofagasta Minerals) también se sometió a una auditoría
energética. De las oportunidades listadas, se encuentra en etapa de implementación la reducción de la potencia en motores Caex. La medida tiene
como objetivo reducir la potencia del camión en un 4%.
»»En etapa de pre factibilidad se hallan medidas como la optimización de
uso de los molinos SAG o estudios de implementación de variadores de
frecuencia para su empleo en régimen permanente de bombeo, ecualizando caudales entre estadios de bombeo de agua. En total, la auditoría
detectó 27 oportunidades.
38
debiera comenzar por levantar buena
información. “No nos olvidemos que
por muchos años el país, afortunadamente, ha mantenido una política de
precios de la energía que refleja sus
verdaderos costos, sin subsidios ni distorsiones manifiestas, lo que permite
suponer que la energía tiene un uso
económicamente eficiente. Esto no
significa que no existan brechas de eficiencia, pero (éstas) parecen provenir
más que nada de la falta de conocimientos técnicos específicos sobre el
mejor uso de la energía, las que debieran abordarse en forma colaborativa”,
opina el ejecutivo.
Para el gerente de Estudios del
Co n s e j o M i n e ro s e r í a a p re s u r a d o
pensar en metas obligatorias, porque
“las autoridades a cargo de fijarlas no
sabrían bien dónde estamos ni hacia dónde debemos ir. Si la razón de
las brechas de eficiencia resulta ser
efectivamente la falta de conocimientos técnicos específicos, no sacamos
nada con obligar a cumplir determinadas metas. La solución, entonces,
parece estar en la creación de instrumentos que nos permitan a todos,
empresas, autoridades y entidades
especializadas, levantar mejor información sobre la situación actual, las
brechas y sus causas”, afirma.
El Consejo Minero y el Ministerio
de Energía, recuerda Morel, firmaron
un convenio (en julio de 2014) mediante el cual las empresas socias se
comprometieron a realizar auditorías
energéticas que indiquen brechas y a
publicar los planes de acción derivados de dichas auditorías. “Lo anterior
se ha ido cumpliendo y los prime ros informes con planes de acción se
pueden encontrar en nuestra web ”,
detalla.
MERCADO LATINO
Los desarrollos tecnológicos de Finning para
optimizar la operación
Finning Sudamérica presentó
en Expomin 2016 soluciones
tecnológicas dirigidas a optimizar
la operación y mejorar la
seguridad en los procesos de
carga, transporte, perforación,
movimiento de tierra, gestión
de salud y operación de flota,
orientadas a la industria minera y
de construcción.
EM Solutions es el portafolio
de herramientas tecnológicas
que, en combinación con las
asesorías de expertos de Finning,
ofrece soluciones en base a la
información proporcionada por
los equipos, permitiendo obtener
el máximo rendimiento de éstos,
gestionarlos a distancia y reducir
los costos operacionales.
AGENDA
JUNIO
14
››II MinSub, Encuentro Técnico
de Minería Subterránea
Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más información: www.minsub.cl
Dentro del portafolio, la empresa
cuenta –entre otros– con los
sistemas DSS y Detect, ambos de
Caterpillar. El primero, orientado
a la detección de fatiga del
operador y el segundo, a la
detección de objetos o personas
cerca del equipo.
AGOSTO
8
››XI MedMin, Encuentro
de Mediana Minería
Lugar: Hotel Sheraton Santiago.
Organiza: Sonami y Grupo Editorial Editec
Más información: www.medmin.cl
SEPTIEMBRE
Sandvik reorganiza área de ventas de países
andinos
“En el futuro cercano todos los
países andinos se fusionarán
en un gran Sales Area”, adelantó Andrés Costa, gerente
general del Área de Ventas
Cono Sur de Sandvik Mining,
en el marco de un encuentro
con la prensa en Expomin
2016. El ejecutivo precisó que
los mercados de Perú, Colombia, Argentina y Chile que
atiende la compañía, quedarán
bajo una administración única
y descentralizada.
Alianza
En la oportunidad, también
se informó la alianza con la
empresa estadounidense
Getman, para la distribución
exclusiva, a nivel mundial, de
sus equipos utilitarios de minería subterránea, y un acuerdo
de cooperación con la firma
alemana Schenck Process, que
busca mejorar la productividad
en los circuitos de chancado y
clasificación para los harneros
banana de uno y dos pisos de
Schenck Process y los chancadores de cono de Sandvik.
En Expomin, Sandvik exhibió
el camión subterráneo TH663,
de 63 toneladas de capacidad,
y que alcanza una velocidad
de 42 km/hr sin carga, lo que
permite una mayor movilidad.
También mostró el cargador
subterráneo LH514, de 14 ton
de capacidad de balde, así
como productos aftermarket.
7-9
››Argentina Mining
Lugar: Salta, Argentina
Organiza: Argentina Mining
Más información: www.argentinamining.com
14 - 16
››Expomina Perú
Lugar: Centro de Exposiciones Jockey,
Lima, Perú
Organiza: Digamma
Más Información: www.expominaperu.com
26 - 28
››Minexpo 2016
Lugar: Las Vegas Convention Center, Las
Vegas, Estados Unidos
Organiza: National Mining Association
Más Información: www.minexpo.com
OCTUBRE
18 - 21
››XXIV World Mining Congress
Lugar: Rio de Janeiro, Brasil
Organiza: WMC Secretariat
Más información: www.wmc2016.org.br
39
MERCADO LATINO
Metso presenta nuevos upgrades para aumentar
productividad en chancadores
Una nueva generación de upgrades que tienen como objetivo aumentar la productividad
de los antiguos modelos de
chancadores puso a disposición de la industria la empresa
Mesto. A su vez, estas actualizaciones permiten reducir los
costos de mantenimiento y
que los equipos funcionen de
acuerdo a mejores prácticas
de seguridad.
la minería, por lo que nuestro
objetivo fue diseñar una nueva
generación de mejoras para
chancadores, que posibilite
generar a nuestros clientes
más retorno de la inversión
(ROI) sin necesidad de costosas inversiones de capital”,
destacó Jaakko Huhtapelto,
director de Desarrollo de Ventas para Repuestos de Metso.
La nueva generación de upgrades está disponible para los
chancadores de cono Symons
y Nordberg, y para los chancadores giratorios Superior.
RECONOCIMIENTO COMO
“MARCA TOP”
“Metso entiende la dura naturaleza del mercado actual de
PPI inicia operaciones en Chile y
aspira a expandirse en la región
La estadounidense Precision Pulley & Idler, PPI,
una de las líderes en el mundo en la fabricación
de poleas y polines para la industria minera, ha
concretado el inicio de sus actividades productivas en el mercado chileno a través de la
adquisición de la firma local Clark Ingeniería y
Desarrollo.
Una encuesta realizada por
un medio especializado
colocó a Metso como una
de las “marcas top” del sector
minero en Brasil. La empresa
fue considerada número uno
en trituración de mineral y en
mantenimiento de plantas de
procesamiento.
El presidente de PPI, Roger Brown, sostuvo que
“en Chile hemos estado presente durante muchos
años con nuestros productos y servicios. Ahora
damos este importante paso para servir en mejor
forma a nuestros clientes y así convertirnos en un
verdadero socio estratégico”.
Marcelo Motti, vicepresidente
senior de Ventas en Brasil, indicó que “el premio es resultado del compromiso constante
de Metso para ayudar a impulsar mejoras sostenibles en el
rendimiento y la rentabilidad
en los negocios de nuestros
clientes”.
Agregó que su compañía eligió a Chile para esta
primera incursión en Latinoamérica –la empresa
posee 12 plantas e instalaciones en Estados Unidos y Canadá– debido “a su reconocido liderazgo
mundial en el sector minero y la solidez de sus
instituciones políticas y económicas”.
El ejecutivo indicó, además, que a través de esta
operación pretenden en el futuro expandirse a los
mercados de Perú, Argentina, Bolivia y Colombia.
INDICE DE AVISADORES
››Argentina Mining 2016
24
››Latinominería Newsletter
››Catastro de Plantas Desalinizadoras 2015-2016
14
››Minexpo 2016
››Compendio de la Minería Chilena 2015
18
››Portal www.latinominería.com
28
››ENAEX Servicios S.A.
10
››Revista Latinominería (Expomina 2016)
30
››Expomina Perú 2016
18
››Sandvik Chile S. A.
››FIMM Equipment
34
››Superior Industries Inc.
24
››Generac Power Systems INC
20
››Tepe Prefabrik A.S.
28
››Ingeniería Redco Ltda.
16
››Vega Americas
››Komatsu Holding South América Ltda.
40
Tapa 2 - 1
››Wirtgen
10
8
Tapa 4
Tapa 3
6
Funcionamiento impecable a pesar
de las adherencias
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