Logística Interna Seur

Ficha descriptiva de proyecto
CLIENTE
IAAG
PROYECTO
Fortalecimiento de la CNV de Panamá
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Diagnóstico de la situación del Mercado de Valores Panameño, estableciéndose un
Programa de Actuación basado en acciones concretas para el fortalecimiento del
organismo regulador en cuanto a transparencia, accesibilidad y calidad, determinándose
tres grandes líneas de actuación:
• Regulación: definición de los reglamentos para completar el marco legal establecido
• Supervisión y Control: definición de los mecanismos de fiscalización para garantizar
el cumplimiento de la Ley por los diferentes agentes implicados.
• Capacitación del personal de la Comisión (regulación, supervisión y control).
• Organización. Optimización de la estructura organizativa de la Comisión
DURACIÓN
6 meses.
ALCANCE DEL TRABAJO REALIZADO
ƒ Definición del Modelo Organizativo de la Comisión que permitiese cumplir con los objetivos definidos en el marco regulador y
supervisor
9 Organigrama: establecimiento de las diferentes áreas funcionales y competencias, así como sus relaciones jerárquicas.
9 Manual de Cargos y Funciones: definición de los puestos de trabajo necesarios para la ejecución del marco regulador y
supervisor establecido, identificándose Misión del puesto, funciones y actividades, relaciones con otros puestos de la
organización y organizaciones externas, perfil óptimo del ocupante del puesto.
9 Dimensionamiento: establecimiento del número de recursos necesarios en cada puesto de trabajo para cumplir con la misión
establecida en cada uno de ellos de acuerdo con las competencias a desarrollar y la masa crítica de agentes del mercado.
9 Diseño y documentación de procedimientos operativos, identificándose las cadencia de actividades y responsabilidades
necesarias para la aplicación del marco regulador y supervisor.