Evaluación de Desempeño - Directiva

INSTITUTO PERUANO DE PATERNIDAD RESPONSABLE
EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
1.- OBJETIVO Y ALCANCE
Evaluar permanentemente el desempeño de todo el personal,
proporcionando información al responsable del área y/o
departamento sobre el desempeño de sus subordinados,
controlando que cada tarea se este realizando adecuadamente.
Generar datos válidos a efectos de compensación, promoción,
capacitación, etc.
Este procedimiento es aplicable a todo el personal que se
encuentra en la planilla de El INPPARES.
2.- RESPONSABILIDADES
Director de Administración
Es responsable de plantear y en coordinación don la Dirección
Ejecutiva aprobar el método de evaluación y determinar la(s)
fecha(s) de inicio de ésta.
Jefe de Recursos Humanos
Es el responsable de velar por el cumplimiento del presente
procedimiento y de administrar el proceso de Evaluación del
Desempeño de todo el personal , para lo cual difunde el
procedimiento, distribuye los formatos, brinda la orientación
adecuada para el desarrollo de la evaluación, realiza la medición
de las evaluaciones y transmite los resultados de éstas a las
Direcciones de Area.
Directores y Jefes de Área
Son responsables de evaluar el desempeño del personal a cargo.
3.- DESCRIPCION
3.1 Preparación
La Dirección de Administración fijará e informará el cronograma
para la evaluación y aprobará el método establecido.
Las evaluaciones se realizarán como mínimo una vez al año.
El Jefe de Recursos Humanos iniciará las coordinaciones
necesarias con cada Dirección y los Jefes de área, a fin de
involucrarlos en el proceso y alinear la gestión de Evaluación del
desempeño en El INPPARES.
3.2 Desarrollo de la Evaluación
La Jefatura de Recursos Humanos proporcionará a los Directores y
los Jefes de Área según el caso , la relación del personal que
deberán evaluar y los formatos establecidos.
El Jefe de Área explicará el método de auto evaluación que deberá
realizar su personal con la finalidad de autocalificarse.
Posteriormente el Director de Área y Jefe de Área se reunirá con
cada uno de sus colaboradores para la revisión de la evaluación,
brindar comentarios personalizados y significativos, hacer
propuestas de mejora y entablar relación directa con el evaluado.
En esta etapa se realizará la retroalimentación (feedback),
pudiendo identificar de ésta manera la existencia de barreras para
el cumplimiento de los objetivos y asimismo definir planes de
acción para solucionarlos.
Se deben analizar las fortalezas y debilidades del evaluado para
luego definir el nivel de entrenamiento que requieren, las
oportunidades de desarrollo que posea y los objetivos para el
próximo año.
Adicionalmente, los evaluadores tienen acceso directo al MOF
Manual de Funciones de su Departamento, con el cual podrán
comparar el perfil del puesto con el desempeño real de cada
trabajador.
Las Evaluaciones de Desempeño deberán ser entregadas a
Recursos Humanos en el plazo establecido. Todos los formatos de
evaluación deberán ser firmados por el Evaluado, el Evaluador y
posteriormente el directora de Área.
3.3 Calificación y Resultados de la Evaluación
El Departamento de Recursos Humanos se encargará de
recepcionar, calificar, analizar y presentar los resultados de las
evaluaciones a la Dirección de Administración para su informe al
CAT y aplicación respectiva .
EDICION: 01
VALIDO DESDE:
06-09-2010
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La Evaluación del Desempeño del trabajador deberá ser archivada
en su legajo personal y se mantendrá una estadística de los
resultados de sus evaluaciones.