FUNCIONES DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

FUNCIONES DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Son funciones generales de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:
 Asesorar a la Alta Dirección y demás dependencias en materia de Planificación del
desarrollo local, diseño de las políticas institucionales y el proceso presupuestario de la
Municipalidad.
 Normar y controlar las actividades relacionadas a los sistemas de planeamiento y
presupuesto, en armonía con la legislación vigente.
 Ejecutar, supervisar y coordinar el desarrollo de la función de programación de inversiones
de la Municipalidad, de conformidad con el Sistema Nacional de Inversión Pública.
 La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto con Logística antes del 31 de Diciembre de
cada año presentará a Gerencia Municipal el proyecto del Plan Anual de Adquisiciones
para su aprobación en sesión de concejo.
 La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto alcanzara a la Gerencia Municipal el Plan
Operativo Institucional a más tardar el 30 de diciembre para su aprobación.
 La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto alcanzara a la Gerencia Municipal el Plan de
Desarrollo de Capacidades Apoyo a la Comunicación Comunal, Fortalecimiento y
Seguridad Ciudadana a más tardar el 30 de diciembre de cada año.
 Evaluar y declarar la viabilidad de los proyectos de inversión pública, enmarcado con el
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Evaluar, recomendar y emitir informes técnicos sobre los estudios de pre inversión.
 Organizar y supervisar la formulación del Plan de Desarrollo Distrital concertado, en
coordinación con el Concejo de Coordinación Local Distrital.
 Evaluar y sustentar la programación de los proyectos de inversión tendientes a mejorar los
servicios brindados a la comunidad y que coadyuven a la optimización de recursos.
 Emitir directivas, conducir, elaborar y mantener actualizados el Reglamento y Manuales de
Organización
y
Funciones,
Cuadros
Orgánicos
y
Organigramas,
Manuales
de
Procedimientos y Normas Administrativas Racionalizadoras, así como la Formulación del
Cuadro para Asignación del Personal (CAP).
 Participar en la formulación del Presupuesto Analítico de Personal y del Cuadro Nominal
de Personal, coordinándose con la Oficina de Recursos Humanos.
 Emitir las Directivas para su formulación y la metodología para la elaboración del Texto
Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Municipalidad Distrital El Alto y
gestionar su aprobación ante la Municipalidad Provincial de Talara.
 Conducir la formulación, evaluación y control y asesorar la correcta ejecución del
Presupuesto de la Municipalidad, así como elaborar y proponer para su aprobación, las
modificaciones presupuestarias debidamente financiadas.
 Participar activamente en la formulación del presupuesto participativo
 Organizar, conducir y supervisar el proceso de formulación del presupuesto participativo,
en coordinación con el Concejo de Coordinación Local Distrital.
 Asesorar y coordinar los procesos de reorganización, reestructuración, descentralización,
desconcentración, simplificación administrativa y nacionalización de los recursos
municipales.
 Informar mensualmente al Gerente Municipal, sobre el desarrollo de los proyectos,
programas y actividades a su cargo.
 Participa en la elaboración de la memoria anual y del informe de gestión presupuestal de la
Municipalidad.
 Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos en
el Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad.
 Informar semestralmente a la Alta Dirección
los resultados logrados por todas las
unidades orgánicas de la Municipalidad, respecto al cumplimiento de los objetivos y metas,
y la ejecución de los proyectos establecidos en el Plan Operativo Institucional.
 Cumplir con las demás funciones a fines delegadas por el Gerente Municipal.