LKS Ingeniería

Transcripción

LKS Ingeniería

Junio 2004
de Ingeniería, Arquitectura y Gestión
03
Editorial • Nuevos entornos de trabajo • Manchalán, un espacio industrial para discapacitados • Alain Desaint,
entrevista • Nuevas ciudades para el trabajo • Renovación de polígonos industriales • La tecnología permite trasladar
“un puesto de trabajo” a cualquier lugar del mundo • Mobiliario versátil, dinámico y personalizable • La nueva
planta de Orona cuenta con energías renovables • Marqués de Arviza: una bodega histórica que integra bibliotecacomedor • Valoración de activos ante las NIC • lksingenieria.es, nueva web • Diseño de un nuevo edificio en el
Parque Tecnológico de Álava • Nueva oficina en Valladolid •
02
Editorial
GRUPO LKS INGENIERÍA
Espacios para la motivación en el trabajo
En este tercer número de SOLUCIONES, queremos abordar desde diferentes ópticas
disciplinares el tema de los espacios para el trabajo. Espacios, en los que todos
nosotros permanecemos ligados una gran parte del tiempo de nuestra vida activa.
Agustín Irazabal
Dtor. General LKS INGENIERÍA
En concordancia con la gran transformación que se ha dado alrededor de la
organización del trabajo, han evolucionado también los criterios para la ordenación
de los espacios en los cuales se desarrolla la actividad laboral, tanto en los destinados
a la fabricación de productos, como en los de producción más intelectual o terciaria.
Los arquitectos, ingenieros y profesionales de nuestros equipos, reflexionan y
afrontan a diario el diseño de soluciones a escalas muy diferentes. Desde las escalas
urbanísticas, en las que se aborda la concepción de los parques empresariales o
tecnológicos y las características de su urbanización, pasando por la escala más
concreta de los proyectos constructivos de los edificios; o desde la escala ergonómica
del diseño concreto del puesto de trabajo, hasta la no escala, derivada de las nuevas
tecnologías, que nos liberan de la presencia en el lugar concreto.
Estos espacios también constituyen un fiel reflejo de los valores de cada empresa,
ya que sus características determinan y condicionan la motivación y la productividad
de las personas. Diseñar cada vez mejor estos lugares es el gran compromiso del
Grupo LKS INGENIERÍA.
Espero que este número sea ilustrativo de esa parte de nuestro saber hacer, y que
sirva como material de contraste y debate a los distintos agentes implicados en la
promoción, conservación y mejora de los espacios para el trabajo de las personas.
Servicios de ingeniería eficazmente integrados. Equipos técnicos cercanos y especializados
> INGENIERÍA Y ARQUITECTURA:
Proyectos de edificación
Proyectos de instalaciones
Dirección de obra
Gestión de proyectos y obras
> INGENIERÍA CIVIL:
Estudios previos
Proyectos constructivos
Asesoramiento
Asistencias y Dirección de obra
> CONSULTORÍA URBANÍSTICA
Trabajos en el territorio
Planeamiento y gestión urbanística
Renovación urbana
Estudios previos de viabilidad
> DISEÑO INDUSTRIAL
Consultoría y estrategia de producto
Diseño industrial
Ingeniería de diseño
Gestión de pequeñas series
Diseño gráfico e Imagen corporativa
> INGENIERÍA AGROALIMENTARIA:
> VALORACIONES Y TASACIONES:
Valoraciones hipotecarias, urbanísticas y
periciales
> GESTION INMOBILIARIA
Gestión y asesoramiento inmobiliario
Gestión de cooperativas de vivienda
> ENERGÍA:
Instalaciones de generación de energía
Consultoría energética integral
Ingeniería de instalaciones
> SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES:
Proyecto e instalación de infraestructuras
Soluciones corporativas de voz y datos
Sistemas de seguridad
Consultoría e informática de
telecomunicaciones
> INTEGRAL PROJECT MANAGEMENT:
Integral Project Management
Construction management
Auditorías y estudios de viabilidad
Proyecto
Procesos e instalaciones
Dirección de obra
Gestión de permisos y autorizaciones
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03
Los nuevos entornos de trabajo
El entorno de trabajo, es un referencial para la mayoría de las personas; para unos
porque pasan en él largas horas del día, para otros, los que prestan mayormente fuera
sus servicios, porque se convierte en un nexo de relación básico. De manera que
potencia o restringe comportamientos y actúa sobre el individuo, sobre sus emociones
y sobre su carácter.
El espacio físico de trabajo, resulta un emisor continuado de mensajes de los propios valores de la empresa, impactando en el público en general y en sus trabajadores,
es una poderosa herramienta de comunicación y generación de cultura organizativa.
La distribución de los espacios, la calidad de los mismos, el estilo de diseño, los
materiales, mobiliario, servicios…todo contribuye a transmitir identidad, cultura
empresarial y crear entornos para el desarrollo personal de cada individuo.
Es por ello que, a la hora de diseñar un entorno de trabajo, conviene realizar un
análisis pormenorizado de los valores de la empresa y actuar teniendo en cuenta
todos los mensajes que ésta desea transmitir, tanto al ámbito interno de su propia
plantilla, como al externo; es decir, a todos los stakeholders que configuran el mundo
de su organización empresarial.
Para conseguirlo hay que tener en cuenta los diferentes factores que inciden, como
la propia llegada al edificio, el aparcamiento, el reconocimiento de las instalaciones,
los procesos de bienvenida de las visitas, el confort, y por supuesto aspectos como
la caracterización del ambiente a base de colores, espacios que faciliten la comunicación entre personas, su flexibilidad, el contacto con la luz natural… son aspectos
que se han de analizar en profundidad en cada proyecto.
Las nuevas tendencias que se aprecian dibujan espacios cada vez más flexibles y
menos divididos, coherentes con la identidad corporativa, que permitan cambios
sencillos, con la incorporación de puestos libres, con muebles y archivos personales
con “ruedas”, que proporcionen una mayor economía de espacio.
El cuidado en el diseño de espacios facilitadores del encuentro, del trabajo en grupo,
la trasferencia del conocimiento y la formación. Bien pensados para la incorporación
de nuevas tecnologías de comunicación y teniendo en cuenta aspectos medioambientales
derivados del compromiso con el desarrollo sostenible.
En LKS INGENIERÍA, desde nuestra amplia experiencia en la creación de espacios de
trabajo, hemos de constatar con satisfacción que muchos de nuestros clientes han
hecho suyos estos principios, y que hoy es factible planificar, diseñar y construir los
espacios de trabajo desde estos criterios.
Más información: José Oleaga Tel.: 943 712 488
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Un espacio industrial para discapacitados
Manchalán desea conciliar la producción industrial con las
esencias más humanas
Manchalán nace de la unión de varios
socios con la idea de crear una empresa
para generar empleo para discapacitados
físicos y psíquicos en el entorno de Guadalajara; los promotores de esta iniciativa
han sido las empresas Tajo, Alecop, Gureak, ONCE y MCC. LKS STUDIO ha sido
la empresa encargada del proyecto y de
la dirección del mismo.
Es un proyecto de fábrica de 4.000 m2
que alberga tres actividades distintas:
inyección de plástico, cableado y montaje
industrial orientado al sector de los electrodomésticos. Estas tres actividades comparten sus áreas auxiliares: vestuarios,
almacenes, instalaciones centrales y oficinas. La empresa se halla en el Polígono
Industrial Cabanillas del Campo en Guadalajara.
Se trata por tanto de una empresa, que
dentro de un mundo tecnológico, global
y de competitividad, desea conciliar la
producción industrial con las esencias más
humanas. Una empresa verosímil, de uso
plural y carácter amable, que tendrá un
futuro atractivo e infinito, que debe imitarse.
Sobre la singularidad de su uso y de su
paisaje, llama la atención la arquitectura
propuesta por LKS Studio. Una arquitectura ética en sus objetivos e intencionada
en su armonía con el territorio y el programa, con un edificio blanco, tranquilo
y equilibrado, de una transparencia interior que remite a un paisaje natural,
sutil, luminoso y rico como el de La Mancha.
Un proyecto que pretende y consigue
trascender a las densas y desordenadas
construcciones industriales y que propone
superar la habitual penumbra interior de
los edificios de producción. En un ámbito
de polígonos con frecuencia descuidados,
esta iniciativa se presenta clara y rotunda
y ofrece atractivos desde diversas ópticas:
sencillez y claridad en su planta, calidad
e intención en sus volúmenes, juegos de
luz y texturas en sus fachadas y una apuesta por mejorar la urbanización interior
con un mínimo juego de colores en el
hormigón, extendido de piedra y plantas
de bajo mantenimiento.
Características del edificio
El edificio con un volumen principal, forma su exterior a base de prismas, pliegues
y cambios de textura en fachada, más
acusados en cubierta, que de alguna manera responden a contenidos distintos
dentro de un todo, donde la luz y la
transparencia se hacen protagonistas. Los
pliegues de la cubierta resuelven una
iluminación cenital y la ventilación natural
y evacuación de humos. El volumen del
almacén en el lado este, más compacto y
de techo plano, con ventilaciones de rejas
en lamas, manifiesta su estructura y resulta
muy fácil de ampliar. Los huecos de vidrio
en el cuerpo principal se corresponden
con entradas de luz sobre pasillos y se
convierten en referencias de orientación,
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que junto con el color interior, resultan
dos elementos muy necesarios para sus
empleados.
El espacio interior del edificio, lleno de
luz y de color, según una señalización
gráfica cuyo diseño ha sido realizado por
LKS Studio, muestra a sus trabajadores
en el lado sur, el paisaje de La Mancha
encuadrado en distintas escenas dentro
de un ventanal de gran longitud, sobre
una vega de cultivo no edificable y que
es hoy lo más atractivo del proyecto para
los empleados de la fábrica.
Fachada principal
Los prismas en su fachada principal, que
pretenden ser cajas transparentes de luz
interior de día y de iluminación nocturna,
se unen a la nave mayor y conforman la
imagen más singular del edificio.
Cada caja alberga un uso distinto. Oficinas-comedor, vestuarios o instalaciones
comunes, y como hito de conjunto, los
silos de granza de plástico para inyección,
bajo un velo metálico. Cada caja se configura siguiendo una misma modulación,
con una geometría distinta y diferentes
acabados.
Con la idea de no romper el ritmo de esta
fachada con el posible crecimiento de las
piezas, se prevé el crecimiento de
cada uno a lo ancho, largo o alto en
función de la actual, de cada una y de
todo el conjunto. El muro exterior resuelve
la señalización, las acometidas eléctricas
y los accesos con espera para el autobús
y se construye con los mismos materiales
que el resto del edificio.
Todo realizado en panel sandwich de
chapa blanca de forma y geometría habituales, montada “in situ”, se construye
con ella, en dos tipos de plegado, todo
el edificio, añadiendo planchas de policarbonato en dos colores en cubierta y
vidrio en los módulos de fachada. La
estructura metálica pintada en blanco,
de perfiles de ala ancha queda vista por
su interior y colabora en enriquecer el
mismo. Los suelos son de hormigón en
distintos acabados en las zonas de almacén, producción o exteriores y linóleo en
zonas de oficinas y comedor. Las instalaciones convencionales, ocupan un módulo
de fachada e incluyen climatización, aire
comprimido y agua para uso industrial y
sanitario. El proyecto viene a mostrar que
es posible realizar en entornos industriales
edificios de interés, donde las proporciones habituales de éstos son agradecidas
con la arquitectura en si mismas y pueden
resultar amables para sus utilizadores, sin
por ello perder la funcionalidad, versatilidad y coste que los clientes pretenden.
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN:
Polígono industrial Cabanillas del Campo
(Guadalajara)
PROYECTO Y DIRECCIÓN:
LKS STUDIO
Francisco Varela ............... Diseño y Arquitectura
Ignacio González ............. Dirección de obra
Jorge Stinus ....................... Imagen Gráfica
Nerea Otaduy ................... Colaboradora
Pepe Martínez .................. Colaborador
PROMOTOR: MANCHALÁN
EMPRESAS CONSTRUCTORAS:
Gesa Construcciones
Acieroid
Microclima
SUPERFICIE: 4.000 metros cuadrados
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entrevista
Alain Desaint
“EN LKS STUDIO CREEMOS QUE EL ANÁLISIS DE LOS PUES TOS DE TRABAJO
ES ESENCIAL PARA UN BUEN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT”
REALIZÓ SUS ESTUDIOS DE INGENIERÍA Y DOCTORADO EN MECÁNICA DE SUELO EN EL INSTITUTO
POLITÉCNICO DE GRENOBLE. TRAS TRABAJAR EN PARÍS SE TRASLADÓ A ESPAÑA PARA DESARROLLAR
SU CARRERA EN EL CAMPO DE LA CONSTRUCCIÓN. ESPECIALISTA EN INTEGRAL PROJECT MANAGEMENT
(IPM) HA TRABAJADO LARGOS AÑOS EN CONSULTORÍA DE ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA, Y ES UN
GRAN CONOCEDOR DE LA EVOLUCIÓN FUNCIONAL DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. DESDE SU PUESTO
DE TRABAJO EN NUESTRA OFICINA DE MADRID, RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
-¿Cuál ha sido la evolución del puesto de trabajo?.
Hablamos del puesto de trabajo en el sector terciario; antes esencialmente administrativo, incluso algo “burócrata”.
Evidentemente ha sido una evolución importante. La visión respecto al puesto de trabajo ha cambiado evolucionando
en términos de ergonomía y arquitectura. Ha sido y está siendo una evolución funcional y física.
-¿En qué se ha basado esa evolución funcional?
Es una evolución de contenido y los medios, como consecuencia de la racionalización y optimización de procesos
que cada empresa persigue. Por una parte se observa que existe diversificación y especialización y por otra parte,
una incesante y creciente informalización; sin perder de vista los puestos de gestión y mandos intermedios,
coordinadores de otras personas, y cuya concepción física de puesto ha de potenciar la comunicación y el trabajo
en equipo con su gente.
Existe un amplio abanico de tipologías de puestos: desde el hiper especializado puesto de call-center, que precisa
solo un con casco de teléfono y un ordenador en una mesa de 1,2 metros y prácticamente sin papel, o el puesto
de diseño de ingeniería u oficina técnica por CAD, pasando por el puesto mixto de mando inter-medio y mesa
donde compatibilizar trabajo propio de gestión y reuniones de trabajo con su equipo.
-¿Cuál ha sido la evolución de los archivos y qué solución se les ofrece a los mismos?
Los archivos más usados históricamente, en formato papel, tienden a desaparecer, sustituidos por archivos
informáticos, e incluso, en empresas grandes, por documentación central a la que se accede vía intranet. A la hora
de organizar físicamente un puesto de trabajo, hay aquí un especial campo de reflexión y optimización para
evaluar correctamente necesidades reales de archivos vivos a pie de puesto, y archivos intermedios o históricos
en planta o centralizados en áreas de escaso coste.
-¿Qué decir de la evolución del puesto en el ámbito arquitectónico?
Habría que distinguir los aspectos ergonómicos del propio puesto y el entorno general del mismo. La organi-zación
física de la oficina pasa hoy en día por un amplio recurso a zonas semiabiertas, junto a despachos más provistos
de los mandos superiores, aunque tan “transparentes o permeables” como sea posible al resto de la oficina, para
no ser barreras a la comunicación, que requiere hoy en día a mi juicio, el ejercicio del mando.
Existen, para el diseño de esas áreas semiabiertas, muy variados y amplios programas de muebles, mamparas bajas,
mamparas altas inclusive, con las que responder a todo tipo de requerimientos, según prioridades de cada caso.
En materia funcional, con amplio aprovechamiento de superficie y cuidado estético, niveles de acabados,
transparencia, etc.
-Muchas veces, este tipo de zonas “semiabiertas” se convierte en una concentración de habitáculos algo caóticos...
Efectivamente también suceden estos casos; pero es a mi entender, por un uso excesivo de la herramienta, a veces
provocado por el exceso de personas a ubicar en el único recinto disponible, lo que convierte a esas zonas en poco
agradables.
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-¿Pero en este supuesto, también existen programas para solucionarlo?
Sí; existen soluciones de muebles, mamparas, elementos decorativos transparentes, diferenciales, etc, con cuales
contrarrestar esta sensación.
-Las mesas mixtas a las que se refería para mandos intermedios, ¿no son una utopía?
Depende del estilo de trabajo de cada uno y del nivel de privacidad o “contaminación acústica” que puede segmentar
para el entorno.
Otra solución interesante para las reuniones de trabajo con su equipo, consiste en la instalación de mini salas,
incluso transparentes, dentro del área, y compartidas entre varios responsables, convirtiéndose en el “anexo”
imprescindible al propio puesto.
-¿Qué solución recomienda para personas con presencia escasa o discontinua en la oficina?
Yo los llamaría los puestos “anónimos”. Se deberían utilizar mesas y entornos adaptados al tipo de función a
desarrollar por estas personas en los períodos en que estén en la oficina, sin asignación fija sino programada en
el tiempo para cada uno.
Cada puesto evidentemente debería contar con sus conexiones informáticas a la red, y cada persona con un módulo
armario para su documentación y expedientes personales, dentro de unos bloques generales de armario próximos
al área.
Exige evidentemente evaluar con prudencia el ratio correcto entre número de puestos y número de personas y una
disciplina de gestión para sus asignaciones. Pero se trata de una evolución muy clara por ejemplo en colectivos
como consultores, con parte importante de su tiempo en “casa del cliente”.
-¿Qué sucede con los puestos de trabajo en contacto con el público?
Hay una diferencia esencial: no sólo se trata del confort y/o eficiencia del puesto y persona, sino del trato a las
personas que se atienden y de su percepción resultante. Por ello han desaparecido en los bancos los cajeros
encerrados detrás de un cristal, ya que los sistemas de seguridad permiten un trato más directo e incluso personalizado,
frente a una mesa. Organizar una oficina con atención al público, implica hoy en día pasar de un puesto de
“tramitación administrativa” a un puesto de “atención y servicios”: distinguiendo por lo tanto puestos de backoffice y de front-office, estos últimos con procesos y normas de adecuación acorde con esa misión y relación
específica con el exterior.
Es necesario diseñar físicamente el puesto, con todos los elementos imprescindibles a mano, para lograr esa atención,
cuanto más personalizada mejor en general. Se han de distribuir estos puestos de front-office en un entorno capaz
de proporcionar al público (en su caso cliente) la información y la imagen corporativa adecuada y acorde con niveles
de consistencia reales.
Cada caso en la práctica es particular, en función de la estrategia de la empresa o del organismo público implicado
en materia de calidad de servicio y de los recursos que quiere destinar al efecto.
-¿Y el ambiente de trabajo?
Creo que más que hablar de la evolución del puesto de trabajo en si, conviene hablar del “ambiente de trabajo”.
Más allá del puesto bien concebido para tu visión, lo que hay alrededor que hace que “te sientas bien, que te
identifiques con tu puesto de trabajo”. No sólo consiste en una eficaz y clara organización funcional, y su aplicación
en el puesto físico. Es también el sello de una filosofía de empresa moderna en la concepción de sus oficinas, lugar
donde sus empleados pasan muchas horas. Un sitio donde la racionalización e incluso unas unificaciones de espacio
no excluyen espacios de relajación y comunicación ni tampoco el diseño y la arquitectura, y dejan transmitir esa
filosofía e imagen de empresa a la que le gusta pertenecer; donde no se es un mero empleado, sino alguien
importante, de la cadena de valor.
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noticias
Las nuevas ciudades para el trabajo
El Gobierno de Navarra, en su idea de dotar a las empresas
avanzadas tecnológicamente de un entorno adecuado para su
desarrollo, ha planteado una Ciudad de la Innovación integrada
en la ecociudad de Sarriguren.
La sociedad pública Navarra de Suelo
Industrial (Nasuinsa) ha contratado a Macla
el planeamiento y la urbanización de la
misma. El proyecto se ejecuta en dos fases
en una extensión de 60.000 metros
cuadrados, donde la ordenación
urbanística completa la ordenación del
entorno residencial con el desarrollo de
un área de actividad económica de
innovación y un área de servicios asociados
a la ecociudad.
Es uno de los proyectos incluidos en el
Plan Tecnológico de Navarra y albergará
centros tecnológicos, unidades de I+D de
empresas, empresas estratégicas y
punteras etc.
Se ha diseñado un entorno que partiendo
de un eje longitudinal su cabecera se
remata con un gran semicírculo, a ambos
lados del eje y en el que se construyen
las parcelas que irán ocupando las
empresas y centros de innovación en la
medida que se implanten.
Ello ha propiciado un área para la
experimentación práctica de la arquitectura
y el urbanismo bioclimáticos, aplicando
los criterios de sostenibilidad que un nuevo
y avanzado entorno requiere para la
ubicación de centros de trabajo
innovadores.
Acorde con la ecociudad se ha puesto
especial cuidado en los aspectos
ambientales donde son fundamentales los
aspectos de ahorro energético, gestión de
residuos y aprovechamiento de recursos
con una concepción ecológica.
El proyecto contempla también un parque
urbano y una zona edificada para
actividades de innovación que será
gestionada directamente el Gobierno de
Navarra a través de una sociedad creada
al respecto.
El proyecto, que desarrolla una de las áreas
de nueva centralidad de Navarra, permite
el mejor aprovechamiento de las
infraestructuras disponibles, garantizando
así la eficiencia en su ejecución y haciendo
viable un proyecto de envergadura para
la imagen de Navarra.
Más información: José F. García Tel.: 948 363 456
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La renovación de los viejos polígonos industriales.
Al reflexionar sobre los espacios para el
trabajo, no podemos pensar sólo en nuevos
parques empresariales o en edificios de
oficinas de vanguardia. La mayor parte de
los espacios donde trabajamos cotidianamente están ya construidos. La conservación
y modernización del activo que representan
todas estas infraestructuras, es un reto
disciplinar de primer orden.
El ciclo de vida de los tejidos industriales
es más corto que el de otros tejidos urbanos.
En treinta o cuarenta años, muchas de las
iniciativas empresariales iniciales que albergaban los polígonos industriales desaparecen, y en su lugar surgen otras nuevas.
Incluso en los polígonos con actividad consolidada, el paso del tiempo no perdona,
y surgen problemas cuya solución excede
la escala individual de cada empresa.
Para afrontar problemas como: accesos,
aparcamiento, transporte público, deterioro
de pavimentos e infraestructuras, imagen,
etc. resulta más idónea la escala de una
comunidad de vecinos.
Cuando las obras de urbanización no fueron
recepcionadas en su día por los ayuntamientos, y cuando no existe ningún órgano que
represente los intereses de la comunidad
de vecinos, se produce un vacío de responsabilidad en el mantenimiento y conservación de la infraestructura y elementos
comunes del polígono, que deteriora de
forma acelerada esos tejidos urbanos. No
son problemas aislados. Afectan a muchos
polígonos industriales, en muchos lugares.
Es tiempo de desarrollos cualitativos en las
infraestructuras industriales de nuestras
ciudades: de organizar comunidades, de
reparar urbanizaciones deterioradas, de
planificar y programar su mantenimiento.
En línea con los retos del desarrollo sostenible de nuestros entornos urbanos.
Los polígonos industriales, en tanto que
comunidades de vecinos, son también espacios de de oportunidad, de aprovechamiento de sinergias, y de generación de
múltiples economías en la conservación de
la infraestructura comunitaria.
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El liderazgo de estos procesos de renovación
corresponde a la Administración, que tiene
que tener la voluntad de anticiparse a estos
problemas de nuestras ciudades, que por
su magnitud, resultan novedosos.
En lo disciplinar, el urbanismo debe desarrollar técnicas para la planificación y la
gestión de la conservación y mejora de la
ciudad heredada. Para ayudar de ese modo,
a la puesta al día de esa infraestructura
urbana que ha posibilitado en las últimas
décadas, la profunda transformación económica de nuestro País. En ello estamos
empeñados.
Más información:
José Luís Azkarate Tel.: 945 296 920
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noticias
La tecnología permite trasladar “un puesto de trabajo”
a cualquier lugar del mundo
Hasta hace unos años el modelo de trabajo estaba
establecido de manera que las personas acudían a
las fábricas u oficinas donde realizaban toda la
jornada laboral de forma que en ellas tenían todos
los recursos necesarios para la realización de sus
funciones.
de su puesto de trabajo, bien dentro de la propia
empresa, dentro de su área geográfica, en otras
empresas o en cualquier parte del mundo. Este
concepto sería inviable sin disponer de herramientas
de conectividad que permita a los empleados realizar
su trabajo independientemente de su localización.
Con la nueva economía se ha ido implantando un
modelo en el que las Tecnologías de la Información
y Comunicaciones (TIC-s) son parte fundamental
para el desarrollo de los negocios. A esto se ha
sumado la globalización y la apertura de los mercados
que exigen a las empresas desplazar recursos humanos y técnicos a enormes distancias y en franjas
horarias diversas, requiriendo para ello herramientas
que posibiliten a los empleados trabajar dónde,
cuándo y cómo más eficaz resulte, sin obstáculos de
tiempo y lugar, requiriendo nuevos niveles de flexibilidad y sobre todo de productividad.
A esto se suma el esfuerzo de conectividad Wireless
(WIFI) que están realizando organismos públicos y
privados, para dar conectividad a internet en zonas
de alta concurrencia de personas como aeropuertos,
estaciones de tren, museos, hoteles, restaurantes,
auditorios, ferias y centros de congresos, parques y
jardines públicos, etc, que permite a los usuarios
acceder a través de internet a sus corporaciones de
forma sencilla.
Ya no basta con disponer de un teléfono móvil y un
ordenador portátil; actualmente se requiere una
mayor integración de los servicios de voz, datos de
imagen, de forma que cualquier empleado trabaja
en cualquier lugar como si estuviese en su propio
puesto de trabajo, integrando remotamente estos
servicios con el máximo de prestaciones y seguridades.
Estos requerimientos han hecho aparecer el concepto
de movilidad en el puesto de trabajo en el que los
empleados de la empresa pueden estar desplazados
Soluciones
Las previsiones indican que en los próximos dos años
se producirá un crecimiento importantísimo de este
tipo de soluciones de conectividad y movilidad, similar
al que supuso hace aproximadamente ocho años la
implantación de PC-s y las redes en las empresas.
Con las soluciones de movilidad se logra una mayor
flexibilidad de acceso a la información y por consiguiente una mayor productividad.
Más información: Alex Zabala Tel.: 943 712 451
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Mobiliario versátil, dinámico y personalizable,
para el trabajo en equipo
La metamorfosis del puesto de trabajo ha llevado a cambios profundos en la forma de
estructurar el mobiliario de oficina. La manera de concebir el espacio de trabajo ha evolucionado
considerablemente en los últimos años. El mobiliario es parte esencial para crear un ambiente
de trabajo adecuado y un entorno agradable donde el trabajo se convierta en una tarea más
llevadera y eficaz.
DIARA Design es consciente de este nuevo concepto de trabajo en equipo y junto a COINMA,
S. COOP. enfoca sus servicios en esa dirección. La colaboración de DIARA con COINMA, firma
puntera en el mercado del mobiliario de oficina, se viene desarrollando desde el año 1994.
Evolución del sector
Los primeros análisis de producto-mercado
realizados por DIARA Design concluían que las
nuevas organizaciones mostraban una nueva
forma de concebir el espacio de trabajo. Las
empresas rígidas con estructuras piramidales y
departamentos, que organizan su entorno de
oficina en espacios cerrados con equipamientos
estáticos estaban ya superadas. Emergía una
nueva generación de empresas que creaban
entornos de trabajo adecuados a los nuevos
valores de personas y de los nuevos procesos.
Cada vez se extiende más el trabajo en equipo,
se fomentan las mejoras de las condiciones de
trabajo y el desarrollo personal, a la vez que la
proximidad a los clientes se valora más.
Asimismo, de la
mano de la evolución informática se crean
toda una serie
de nuevas formas de trabajar: cada vez
hay más personas que trabajan desde casa
(teletrabajo), los sistemas de archivo y
almacenamiento de datos han modificado la
forma de archivar, la utilización de pantallas
planas LCD/TFT condiciona cada vez más el
dimensionado de las superficies de trabajo, etc.
La importancia de las personas dentro de las
nuevas organizaciones y la existencia de unos
mejores flujos de comunicación han dado como
resultado un mayor número de reuniones, que
no siempre se realizan en la sala de reuniones.
La previsión de riesgos laborales, la iluminación,
la contaminación visual y acústica, entre otros
aspectos son muy importantes a la hora de
concebir entornos laborales que sean capaces
de estimular, creando ambientes acogedores y
agradables en los cuales fluya la comunicación
y se tenga sentido de pertenencia al colectivo.
Evolución de la estrategia
concepto de mobiliario para un nuevo escenario
de actividad laboral que persigue la creación
de espacios personalizados, dinámicos y
versátiles, capaces de ser modificados,
adaptados y actualizados de acuerdo a cada
necesidad específica.
La colaboración entre DIARA Design y COINMA,
ha ido evolucionando a medida que las
necesidades de los puestos de trabajo
evolucionaban y es por eso que han sido varios
los programas realizados en los últimos años
hasta llegar a la incorporación de un innovador
En definitiva, en el mundo laboral en general
y en el de la oficina en particular, hay una
evolución tan acelerada que provoca continuas
metamorfosis no sólo en el ámbito laboral, sino
también en las relaciones sociales y en muchos
aspectos de la vida.
Más información: Pello Arrieta Tel.: 943 771 015
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noticias
La nueva planta de Orona cuenta con energías
renovables en sus puestos de trabajo
Orona s. Coop ha ampliado sus instalaciones en el
barrio de Epela de Hernani con la construcción de una
nueva nave de producción, un centro de I+D y un
edificio de oficinas.
En su afán por proteger su entorno lo máximo posible,
Orona ha tenido muy en cuenta la sostenibilidad en su
crecimiento. Ejemplo de ello es la realización, bajo proyecto y dirección de obra de EDE INGENIEROS, de dos
instalaciones de energía solar con las que una parte
considerable de la energía que consumirán tendrá un
origen renovable y no contaminante.
Con el objetivo de dotar a sus empleados de todos los
niveles de confort adecuados para su actividad, ha
incorporado una instalación solar térmica para abastecer
sus necesidades de agua caliente sanitaria en los vestuarios y aseos del nuevo edificio. Cabe destacar que
la propia instalación solar, sin la utilización de energías
no renovables, controla la calidad higiénica del agua
suministrada garantizando que periódicamente se
realizan los tratamientos térmicos necesarios.
Soluciones
La instalación solar fotovoltaica incorporada generará
en los 30 años de vida útil estimada, un ahorro energético de aproximadamente 25 toneladas equivalentes
de petróleo (tep) y evitando unas emisiones contaminantes, 60 toneladas de CO2. Además producirá unos
ingresos económicos que les generarán un beneficio
directo. El ahorro anual medio será de 5 toneladas
equivalentes de petróleo (tep) y de 10 toneladas de
CO2. La rentabilidad económica de las instalaciones
está garantizada, consiguiendo así mismo, un importante
beneficio medioambiental para su entorno.
EDE INGENIEROS también ha realizado todos los trámites
necesarios para la obtención de subvenciones que
corresponden a Orona por la realización de este proyecto.
Más información: Pablo Lasa Tel.: 944 724 141
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Una bodega histórica que integra una
biblioteca-comedor ( Indiser rehabilita la bodega Marqués
de Arviza en Fuenmayor)
Para los arquitectos e ingenieros enfrentarse
a un nuevo proyecto supone siempre un
reto que nos hace sentirlo en profundidad,
pero el hecho de rehabilitar una bodega
con 130 años construida sobre calados de
más de tres siglos, genera una emotividad
extraordinaria.
Cuando Indiser recibió de los responsables
del Señorío de Fuenmayor el encargó del
proyecto, supo que estaba ante un reto que
no se iba a repetir muchas veces en su vida.
La rehabilitación de una bodega pequeña
pero de singular belleza. Una bodega que
data de 1874, bien trazada, que en su día
se construyó aprovechando bóvedas y calados de los siglos XVI y XVII con arcos de
sillería y ladrillo respectivamente, cavada a
una profundidad de 10 metros bajo tierra.
La bodega Marqués de Arviza se distribuye
en dos edificios, uno de ellos dedicado a
bodega y el otro a club social, con un entra-
mado subterráneo de calados singulares.
Los arcos de los calados se distribuyen por
el subsuelo de ambos edificios, han sido
iluminados para realzar la figura de los
mismos y lograr una transición limpia, en un
túnel sostenido por arcos de ladrillo y sillería
respectivamente. Posee también unos antiguos lagos de elaboración, de magnífica
construcción en losas pétreas, que han sido
acondicionados para realizar catas, degustaciones, presentaciones de productos, etc.
El edificio de mayor dimensión es el que se
ha dedicado a la bodega de elaboración y
crianza de vinos de Rioja. En la misma Indiser
ha diseñado, planificado y gestionado, además de la parte arquitectónica, la ingeniería
completa para la producción del vino. Dispone de una nave de producción, sala de
barricas para crianza, túneles para el reposo
de los vinos y la restante maquinaria acorde
con la ingeniería más avanzada del momento.
El segundo edificio se ha destinado a club
Soluciones
LKS INGENIERÍA
social; en la planta baja se ha rehabilitado
el artesonado de vigas de madera y se ha
construido un comedor para 120 personas.
En la entreplanta se ha dispuesto una biblioteca comedor y sala de reuniones.
Más información: Héctor Madrigal Tel.: 941 221 318
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LKS INGENIERÍA diseña y dirige un nuevo
edificio que refuerza el carácter del Parque
Tecnológico de Álava
LKS INGENIERÍA, ganador del
concurso de arquitectura
convocado por el
Parque Tecnológico de Álava,
dirige la gestión integral de obra
del edificio E7, tras haber
realizado el proyecto ejecutivo
diseñado previamente.
Está destinado a albergar oficinas
para las diferentes empresas
que deseen ubicarse en uno de
los parques punteros en cuanto
a servicios y tecnología.
En su diseño se ha buscado además de líneas
vanguardistas e innovadoras integradas con
el resto de construcciones del parque, habituales en este tipo de edificios, una respuesta
tecnológica desde la propia concepción de la
estructura a las instalaciones.
Cuenta con una superficie total de 5.000 m2
distribuidos en tres plantas sobre rasante mas
sótano. El edificio se ubica sobre una parcela
de 12.000 m2 en la que se contemplan áreas
de aparcamientos de vehículos y zonas verdes.
La fachada se conforma con un muro cortina
de vidrio, de color similar al edificio contiguo,
con el propósito de que ambos formen un
conjunto armonioso, realzándose mutuamente
y destacando su perfil tecnológico y moderno.
La zona de entrada dispone de paneles fenólicos contrastando con el vidrio exterior. El
acceso principal, en planta baja, orientada al
este, tiene un amplio hall, adecuado a un
espacio de trabajo que requiere, también en
su interior, un carácter representativo.
Partiendo del sótano, realizado con pantallas
de hormigón armado que sustentan la estructura metálica principal del edificio y que exteriormente quedan a la vista en la fachada sur,
la estructura está realizada con perfil y tubo
metálico, a la que se anclan los forjados de
chapa colaborante.
Las características del terreno con una acusada
pendiente hacen que el sótano, destinado a
usos comerciales terciarios, tenga ventanales en
su cara sur mientras que queda enterrado en la
norte.
El interior, cuenta con módulos de diferentes
medidas y acabados en colores neutros. Está
dotado de fibra óptica y todo tipo de infraestructuras que requiere un edificio inteligente.
LKS Tasaciones ofrece valoración de activos para cumplir las NIC
LKS Tasaciones, al hilo de su dilatada experiencia en el mundo empresarial, ha ampliado
su oferta de servicios a las empresas, respondiendo a las nuevas exigencias derivadas de
las NIC (Normas Internaciones de Contabilidad).
Entre los principales cambios que conlleva la
aplicación de las NIC se recomienda la utilización del valor de mercado en la contabilización
de activos y pasivos del balance, en vez de
valorarlos en función de su coste histórico o
precio de adquisición.
En base a la normativa de aplicación, este
valor se determinará mediante la oportuna
tasación, llevada a cabo por un perito
cualificado.
Todas las empresas de cierta dimensión tendrán que cumplir con las directrices de las
NIC, a partir del año 2005 las empresas cotizadas en bolsa y previsiblemente para el año
2007 el resto de empresas, con la salvedad
de las pyme.
Conscientes de la importancia que en este
marco adquieren los valores inmobiliarios, LKS
Tasaciones ha querido anticiparse a las necesidades que a sus clientes pudieran surgir
creando un departamento especializado en
las Valoraciones para las NIC. De este modo,
Soluciones
LKS INGENIERÍA
todas las empresas afectadas por la entrada
en vigor de esta nueva normativa contable,
obtienen una respuesta sólida y cercana de
la valoración de su activo inmovilizado.
ACTIVO
PASIVO
?
Inmovilizado
Fijo
?
Circulante
Circulante
Más información: Beatriz Arregui Tel.: 943 712 100
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Nueva oficina en Valladolid
Desde el pasado mes de Marzo está
operativa la nueva oficina de Valladolid
con el objetivo de ofrecer todos los
servicios de nuestro Grupo empresarial
a Castilla León, una comunidad que
cuenta con excelentes perspectivas de
crecimiento.
Coordinada por Jesús García, sus responsables son Vicente Muñoz y Jorge
Silva, presta soluciones de ingeniería
y arquitectura, ingeniería civil y consultoría urbanística con la cobertura
tecnológica y saber hacer del conjunto
de la organización en todos sus aspectos.
La nueva oficina inicia su andadura
con un equipo constituido por profesionales con más de 12 años de experiencia en el mercado, lleno de ilusión
y de planes que sentirá el apoyo humano de todos cuantos componemos
esta empresa.
www.lksingenieria.es, así es nuestra nueva web.
Hemos renovado totalmente la página web. Tenemos
nueva página con nueva estética y nuevos contenidos,
con mayor usabilidad y facilidad de manejo.
En la misma podrás encontrar información de los
servicios que ofrecemos y en qué consiste cada uno
de ellos, de la presencia de nuestra organización en
diferentes puntos de la geografía. De un vistazo
puedes saber lo que hacemos y dónde estamos.
Ofrecemos también información de todas las
empresas que componemos el Grupo LKS
INGENIERÍA, de sus características y especializaciones.
Integrar un importante número de referencias que
se pueden consultar accediendo por servicios y por
empresa, ha sido una labor en la que hemos puesto
gran interés.
También se podrán conocer las noticias más
relevantes del Grupo y estará recogida esta misma
revista Soluciones en pdf.
Hemos puesto especial cuidado en transmitir una
imagen acorde con nuestra identidad, con una
estética cuidada, con una imagen corporativa bien
definida y trasmitiendo en todo momento nuestra
identidad.
En realidad la página es un espacio de trabajo. Te
invitamos a conocerla, lksingeniria.es
Soluciones
LKS INGENIERÍA
GRUPO LKS INGENIERÍA
LKS INGENIERÍA
ARRASATE-MONDRAGÓN (Gipuzkoa)
Tel.: 943 712 488 - Fax: 943 793 878
E-mail: [email protected]
•••••••••••••••••••
MIÑANO (Alava)
Tel.: 945 296 920 - Fax: 945 296 921
•••••••••••••••••••
ZAMUDIO (Vizcaya)
Tel: 944 724 086 - Fax: 94 472 3670
E-mail:[email protected]
•••••••••••••••••••
DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN
Tel.: 943 223 860 - Fax: 943 223 859
•••••••••••••••••••
SANTIAGO DE COMPOSTELA
Tel: 981 566 299 - Fax: 981 558 435
•••••••••••••••••••
VALLADOLID
Tel.: 983 356 312 - Fax: 983 277 333
•••••••••••••••••••
DIARA DESIGN
ARETXABALETA (Gipuzkoa)
Tel.: 943 771 015 - Fax: 943 790 587
www.diara.es
•••••••••••••••••••
LKS STUDIO
MADRID
Tel.: 917 022 474 - Fax: 917 022 475
www.lksstudio.es
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GRANADA
Tel: 958 220 053 - Fax: 958 220 342
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BARCELONA
Tel: 934 188 125 - Fax: 934 188 905
•••••••••••••••••
MACLA INGENIERÍA CIVIL
BURLADA (Navarra)
Tel.: 948 363 456 - Fax: 948 136 694
•••••••••••••••••
INDISER SERVICIOS AVANZADOS
LOGROÑO
Tel.: 941 221 318 - Fax: 941 226 558
••••••••••••••••••
LKS TASACIONES
Tel.: 943 712 100 - Fax: 943 797 735
www.lkstasaciones.es
••••••••••••••••••
LKS INTELCOM
Tel.: 943 712 451 - Fax: 943 712 351
www.lksintelcom.es
•••••••••••••••••••
TRAPAGARAN (Bizkaia)
Tel.: 944 724 095 - Fax: 944 723 672
•••••••••••••••••••
EL ASTILLERO (Cantabria)
Tel: 942 269 494 - Fax: 942 269 490
•••••••••••••••••••
EDE INGENIEROS
TRAPAGARAN ( Bizkaia)
Tel.: 944 724 141 - Fax: 944 724 197
www.ede-ingenieros.com

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