Universidad Politécnica de San Luis Potosí

Transcripción

PROYECTOS DE ASOCIACIÓN PÚBLICOPRIVADA
PROYECTO PPS EN OPERACIÓN:
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE SAN LUIS POTOSÍ
LIC. CARLOS RODRIGO JIMÉNEZ GÓMEZ TAGLE
ANTECEDENTES DEL ESQUEMA
• La asociación público-privada (APP) es un
concepto que engloba una diversidad de
esquemas de inversión donde participan los
sectores público y privado, desde las
concesiones que se otorgan a particulares
hasta los proyectos de infraestructura
productiva de largo plazo. Los PPS son un
esquema particular más de APP.
Los servicios provistos bajo el contrato deben
permitir a las dependencias o entidades dar un
mejor cumplimiento a las funciones y servicios
encomendados y a los objetivos descritos en el
Plan Nacional de Desarrollo y los programas
sectoriales.
Los pagos se realizan en función de la
disponibilidad y calidad de los servicios que se
presten.
Una vez cumplidos estos criterios, el gobierno
tiene la obligación de cubrir los pagos
correspondientes, los cuáles se registran como
gasto corriente.
• Se debe demostrar, mediante una serie de
estudios la viabilidad del proyecto.
• Los riesgos asociados al proyecto son
distribuidos de manera eficiente entre los dos
sectores.
• La prestación de los servicios se lleva a cabo
con los activos que construya o provea el
inversionista proveedor, incluyendo activos
concesionados por el sector público.
De la misma manera que otras asociaciones
público-privadas, en el desarrollo de los PPS, el
Gobierno mantendrá en todo momento la
responsabilidad directa de la provisión del
servicio público.
El sector privado puede proveer servicios en una
manera más efectiva y eficiente que el sector
público.
Lo que motiva al sector privado es la obtención
del beneficio, por lo tanto tiene un incentivo
para reducir costos continuamente y mejorar los
mecanismos de entrega.
• Efectivamente, existen diferencias notables entre el
sector publico y el privado, el primero tiene
diferentes responsabilidades, más allá del beneficio,
ya que no todos los servicios pueden proveerse a la
población de manera redituable.
• De aquí que la introducción de los Proyectos para
Prestación de Servicios (PPS) en la provisión de los
bienes y servicios del sector público, podría mejorar
la provisión de los servicios a través de una mejor
administración.
• En México, el esquema de Proyectos para
Prestación de Servicios (PPS), fue la primer
modalidad de asociación pública-privada que
permitió que el sector privado brinde servicios
de apoyo al gobierno para que éste, a su vez,
preste un servicio público.
• El interés público se atiende a través de
cláusulas en los contratos que establecen una
supervisión constante y revisión de la
operación del servicio o desarrollo o
instalación.
CARACTERÍSTICAS GENERALES
DEL PROYECTO PPS
• Su realización implica la celebración de un
contrato de servicios de largo plazo entre una
dependencia o entidad y un inversionista
proveedor.
• Aunque el sector privado participa en un PPS,
la responsabilidad final de la provisión de los
servicios públicos ante los usuarios recae
exclusivamente en el sector público.
• Los servicios provistos bajo el contrato, deben
permitir a las dependencias o entidades
contratantes el mejor cumplimiento de sus
funciones y servicios encomendados.
• Los pagos se realizan en función de la
disponibilidad y calidad de los servicios que se
presten. Una vez cumplidos estos criterios, el
gobierno tiene la obligación de cubrir los
pagos correspondientes, los cuáles se
registran como gasto corriente.
LEGISLACIÓN APLICADA AL
PROYECTO
• ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS REGLAS
PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE
PRESTACIÓN DE SERVICIOS. (2004)
• LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y
SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO Y SU REGLAMENTO.
• LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD
HACENDARIA Y SU REGLAMENTO.
• MANUAL DE OBRAS PRESUPUESTARIAS PARA LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.
PROYECTO UPSLP
ANTECEDENTE
• La Universidad Politécnica de San Luis Potosí,
ocupaba instalaciones acondicionadas para
operar temporalmente, las cuales estuvieron
ubicadas en el centro histórico de la ciudad.
• Dichas instalaciones, además de no ser las
óptimas para la operación de la Universidad,
resultaban insuficientes para permitir el
crecimiento de la Universidad durante su
etapa de consolidación.
UPSLP
2001-2008
ACTUAL
ESPERADO
1,200
4,750
5,000
Profesores
92
315
500
Administrativos
39
86
120
Alumnos
• La instalación donde se desarrollaban las
actividades no aportaban las condiciones
apropiadas para atender la demanda y
asegurar el cumplimento oportuno de los
requerimientos académicos..
• Enfrentando dificultades para planear
eficientemente sus espacios, lo cual
obstaculiza la incorporación de equipo
tecnológico de vanguardia complemento de
su oferta académica.
FASE DE LICITACIÓN
• 04 de noviembre de 2004, la Secretaría
obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público la autorización para proceder con el
Proyecto para Prestación de Servicios
denominado
“Nuevo Campus de la
Universidad Politécnica de San Luis Potosí”
• 3 de octubre de 2006, la Secretaría obtuvo de
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la
autorización para celebrar el presente
Contrato relacionado con el Proyecto.
• El desarrollo del Proyecto, y de conformidad
con la LAASSP, publicó la Convocatoria de la
Licitación
Pública
Internacional
Núm.
00011001-021-06 en el Diario Oficial de la
Federación de fecha 13 de julio de 2006
• La Secretaría, para la realización de su objeto,
requiere de la prestación de los Servicios, para
lo cual se cuenta con el compromiso de la
Secretaría de contemplar de manera
preferente en el gasto corriente aprobado
dentro de su presupuesto para ejercicios
fiscales subsecuentes los pagos aplicables bajo
el presente Contrato
• 3 de octubre de 2006, la Secretaría adjudicó al
Inversionista Proveedor el presente Contrato
para la prestación de los Servicios.
• No obstante, el proceso de contratación se
interrumpió debido a una inconformidad
interpuesta por la empresa Desarrolladora
Potosina de Proyectos Integrales S.A. de C.V.,
misma que fue resuelta mediante el oficio No.
115.5.3398 de fecha 22 de diciembre de 2006
• el Inversionista Proveedor interpuso recurso
de revisión.
• 10 de julio de 2007 la Secretaría, notificó al
Inversionista Proveedor para que procediera a
la formalización del Contrato.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
INFRAESTRUCTURA
• Los Servicios esperados por la Universidad del
Inversionista Desarrollador para el proyecto
serían los suficientes en capacidad y en
calidad para operar y mantener un campus
universitario
en
espacios
educativos
suficientes para atender la matrícula de la
Universidad y los demás usuarios de ésta.
Disponibilidad, con todos los servicios que esto
implica, de acuerdo a los requerimientos de
capacidad y desempeño para cada uno de los
siguientes espacios:
Unidades Académicas
• Que incluyan:
– Aulas.
– Laboratorios de Física
– Laboratorio de Química
Unidades de Maestros
• Que incluyan:
– Cubículos para:
• Profesores.
• Coordinadores académico
• Directores de área.
– Salas de maestros
– Salas de juntas
– Recepciones
Centro de Información
(Biblioteca)
• Que incluyan:
–
–
–
–
–
–
–
Cubículos de estudio
Cubículo de Dir. Área
Salas de estudio grupal
Salas de estudio general
Área de encuadernación
Centro de Copiado
Recepción
Centro de Idiomas y
Centro de Negocios
• Que incluyan:
–
–
–
–
–
–
Aulas Inteligentes
Aulas de capacitación
Cámara de Gessel
Cubículos de Maestros
Salas de negociación
Recepción
Centro de Manufactura
• Que incluya:
– Cubículos para maestros
– 6 Laboratorios de tipo
industrial.
– 2 aulas para ubicar
equipo de cómputo
especializado.
Centro de Cómputo
• Que incluya:
– 22
laboratorios
computación.
– Site Central.
de
Rectoría y Oficinas
Administrativas.
• Que incluya:
– Áreas de atención a
alumnos
– Cubículos
– Oficinas
– Salas de Juntas
– Salas de Espera
– Almacenes
Áreas Deportivas
• Que incluya:
– Gimnasio con Gradas,
con
capacidad
de
convertirse en Auditorio.
– Vestidores
– Área de Calentamiento
– Canchas de fútbol
– Canchas
de
usos
múltiples
– Circuito Aeróbico.
Áreas de Servicio
• Que incluya:
–
–
–
–
–
Estacionamientos
Enfermería
Centro de Copiado
Cafetería
Centro
de
Circuito
Cerrado de TV.
– Planta de Tratamiento
– Áreas Jardinadas
SERVICIOS
• Administración de
Servicios Ocupacionales
• Centro de Atención al
Usuario.
• Vigilancia.
• Recepción.
• Limpieza.
• Intendencia.
• Retiro de Basura.
• Control de Plagas.
• Alimentos Ligeros.
• Mantenimiento de
Instalaciones y
Equipamiento.
• Jardinería.
• Telecomunicaciones.
• Administración de
Servicios Públicos.
• Mensajeros y Correos.
• Cafetería & Cofee Service
• Continuidad de Servicios
• Papelería y Copiado
EJECUCIÓN DE OBRA
Inversión $400’000,000.00
Superficie
Construida 40,000 m2
•
La Construcción del Campus de la Universidad Politécnica de San
Luis Potosí se edificó en cuatro etapas.
Etapa
Inicio
Terminación
1
24 de Julio 2007
21 de Septiembre de 2008
2
04 de Enero de 2008
22 de Abril de 2009
3
24 de Octubre de 2008
24 de Marzo de 2010
4
24 de Febrero de 2010
23 de Marzo de 2011
Unidad Académica de Estudiantes N° 1 y N° 2
6200 m2 de Construcción
Descripción de Activos
Etapa 1
Descripción del Inmueble
Cada uno de los inmuebles se
compone
de
dos
niveles,
conformado de 24 aulas, con
capacidad para 20, 35 y 40
alumnos.
Dos laboratorios de Química en la
Unidad N°1 con instalaciones de
gas LP y aire comprimido.
Dos laboratorios de Física en la
Unidad N°2 con instalaciones de
aire comprimido.
Site secundario para dar servicio a
los nodos de datos de las aulas.
Etapa 1
Unidad Académica de Maestros N° 1 y N° 2
Cada uno de los Edificios se
conforma
de
dos
niveles,
compuestos por cubículos para
maestros de tiempo completo,
cubículos de tutoría, Oficina de
Director de Maestros.
Sala de juntas Divisible para 20
usuarios.
Área de trabajo y descanso para
maestros de hora clase con
capacidad para 30 usuarios.
Site secundario para dar servicio a
los nodos de voz y datos de las
aulas.
Etapa 1
Centro de Información y Documentos (Biblioteca) y Cafetería
3450 m2 de Construcción.
La Biblioteca esta conformada por dos niveles,
con acervo en ambos.
En la planta baja se cuenta con 60 estaciones
de estudio individual, 60 estaciones para
consulta en línea, 5 salas de estudio grupal
con capacidad de 10 usuarios cada una,
cubículo para el encargado de la Biblioteca y
personal adscrito a el.
En el primer nivel se tienen 5 salas de lectura
general con capacidad para 500 estudiantes.
La cafetería tiene una capacidad para 200
comensales
Etapa 1
Centro de Cómputo
El
Centro
de
Cómputo
esta
conformada por dos niveles.
Cuenta con 5 Cubículos, Área de
Mantenimiento
19 Laboratorios
Área de Control
Site Central
634 usuarios y Puestos de trabajo
Etapa 1
Centro de Nuevas Tecnologías
El Centro de Nuevas Tecnologías
esta
conformada
por
dos
niveles, con capacidad para 509
usuarios.
Cuenta con 7 Cubículos.
15 Laboratorios.
2 Salas de juntas.
Área de control.
Etapa 1
Centro de Manufacturas Avanzadas
El
Centro
Avanzadas
Laboratorios,
de
Manufacturas
cuenta
8
con
Cubículos
Estaciones de Trabajo.
11
y
Etapa 1
Rectoría y Oficinas Administrativas
La
Rectoría
alberga
las
oficinas
administrativas, Recursos Materiales,
Promoción
y
Difusión,
Atención
Escolar, Recursos Materiales, Oficinas
de Vicerrectoría, Recursos Humanos.
Se conforma de 98 Cubículos y
Lugares de Trabajo, tres Salas de
juntas, tres recepciones, Salas de
Espera y Cocinetas.
Etapa 2
Centro de Idiomas y Negocios Internacionales
El
Centro
de
Idiomas
y
Negocios
Internacionales, cuenta con dos niveles
con
accesos
independientes.,
con
capacidad para 331 usuarios.
La planta baja esta conformada por salas
de
audio
y
video,
área
para
la
elaboración de exámenes, salas de video
conferencia y cubículos para maestros.
El primer nivel cuenta con una Cámara
Gessel,
Salas
de
Juntas
Divisibles,
cubículos y estaciones de trabajo.
Etapa 2
Auditorio y Salas Audio Visuales
Edificio de una planta.
Compuesto por una Sala
mayor para 280 usuarios.
Dos salas audiovisuales para
70 usuarios y cuatro con
capacidad para 35.
Etapa 3
Gimnasio Auditorio
Este inmueble cuenta se
conforma por dos canchas
de basquetbol.
Gradas retráctiles para 600
usuarios.
Baños vestidores.
Área de Acondicionamiento
Físico.
Etapa 3 y 4
Unidad Académica de Maestros y Estudiantes N° 3 y N°4
Estos dos inmuebles cuentan con tres
niveles ya que para esta etapa se decidió
conformar en un solo edificio las
unidades de estudiantes y maestros.
En planta baja se cuenta con la sala de
maestros que da atención a los
profesores de hora clase, cuenta con su
área de descanso alberga 30 usuarios.
En los dos niveles se cuenta con 48
aulas con capacidad para 20. 35 y 40
usuarios.
En el segundo nivel se ubican los
cubículos para los profesores, las salas
de juntas divisibles para 20 usuarios y la
dirección de la academia.
Obras Exteriores
Estacionamiento para estudiantes y maestros 1000
cajones
Cancha de Futbol Rápido
Canchas de Futbol
Cancha de Futbol Americano
Canchas de Usos Múltiples
Planta de
Tratamiento
Plaza Principal
Obras Exteriores
Planta de Tratamiento
Plazas de Estudiantes y Maestros
Plaza Principal
Tanque Elevado
Plaza De Estudiantes y Maestros
Estacionamiento
Estudiantes Y Maestros
CONTRATO PPS
NO.
SEP/SES/CUP/PPS/001/2007
Ejecución y dirección de las obras, incluyendo
dotación de mobiliario y equipamiento con
reposición de activos al termino de la vida media
(no Educativo, ni equipo activo de voz y datos)
Explotación y mantenimiento de la obra pública y
del mobiliario, entendiendo por tal la puesta a
disposición de la Universidad, mediante la
prestación de los servicios residenciales y
complementarios NO EDUCATIVOS propios del
mismo.
• Duración:
2007-2027 (20 años)
• Hitos:
• Construcción de la Primera etapa, en 14 meses a partir de la firma del
contrato
• Inicio de Explotación, plazo máximo de 1 mes desde la conclusión de la
Etapa 1.
• Para lograr el 100% de las instalaciones de proyecto Cuatro etapas
constructivas
• Contraprestación:
– Desde formalización del contrato hasta inicio de
explotación … $ 0,00.
– Aprox. desde el inicio de la explotación hasta finalización :
 1,326,074,001.00 (expresado en Pesos Mexicanos)
– Pago mensual
– Revisión anual por INPC
Instalaciones, Cimentación, Muros, Acabados,
Instalaciones especiales, etc.
 Riesgo y Ventura:
Desde 2008 a la fecha el ID nunca ha sido objeto de
penalización alguna, ya que la operación lo ha
evitado.
En concreto, la Sociedad Concesionaria responderá ante:
 Vicios ocultos de construcción
 Conservación de la obra, instalaciones y mobiliario
 Evolución del mercado financiero
 Mantenimiento y explotación de la obra de conformidad a la normativa técnica, medioambiental, de
accesibilidad y eliminación de barreras y de seguridad, introduciendo las mejoras que disponga la Concesionaria
al efecto.
 Penalizaciones (deducidas del Canon de acuerdo al Anexo 4) por deficiencias en la explotación de los servicios
conforme a los niveles de realización exigidos en los Estándares de disponibilidad y Desempeño.
 Pagos por indemnizaciones por parte de la Administración Hacia la Concesionaria de acuerdo a las deducciones.
 Trabajos adicionales fuera de contrato
En 4 años de operación, se han cobrado indemnizaciones por desperfectos a
la infraestructura y mobiliario causadas por Alumnos, Visitantes y Personal
de la UPSLP por un total de $ 601.100,00 Pesos antes de IVA
 Reposición de activos, La concesionaria esta obligada de acuerdo al programa presentado en la oferta a reponer los
activos que cumplan con su vida media establecida.
Sindicatos, No existen convenios laborales ni sindicatos.
En 4 años de operación, se han realizado y cobrado trabajos adicionales
de obra civil e instalaciones a petición del usuario y la administración de
la UPSLP por un total de $ 513.903,00 Pesos antes de IVA
La Administración queda exenta respecto de los siguientes eventos:
 Resultado de las Explotaciones Comerciales
 Las demandas de tipo laboral (Por parte de la Concesionaria y sus Subcontratadas)
OPERACIÓN VS CONTRATO
Cláusulas de Diseño
SEGUNDA. Objeto
• El objeto del presente Contrato es la prestación de todos los Servicios que
se requerirán para llevar a cabo el Proyecto, conforme a lo previsto en este
Contrato y en congruencia con las Bases de Licitación, a cambio del pago
por parte de la Secretaría de los Pagos por Servicios.
• Los Servicios deberán prestarse por el Inversionista Proveedor desde la
Fecha Programada de Inicio de Servicios hasta el último día de la Vigencia
del Proyecto.
• Las partes convienen expresamente en que nada de lo dispuesto en el
presente Contrato ni en la Proposición faculta, o podrá interpretarse que
faculta, al Inversionista Proveedor a proporcionar los Servicios Educativos,
los cuales únicamente podrán ser prestados por la Secretaría o la
Universidad.
TERCERA. Precio de los servicios
• Como contraprestación total por la prestación de los
Servicios conforme al presente Contrato, la
Secretaría pagará al Inversionista Proveedor los
Pagos por Servicios que en su totalidad ascienden a
la cantidad de $1,978,382,824.41 (mil novecientos
setenta y ocho millones trescientos ochenta y dos mil
ochocientos veinticuatro pesos con cuarenta y un
centavos) pesos de poder adquisitivo de la fecha de
la firma del presente Contrato, más el IVA
Reembolso por los servicios públicos de energía eléctrica, agua
y gas
• El Inversionista Proveedor será responsable de pagar en
tiempo y forma el consumo de energía eléctrica, agua y gas
que requiera para la prestación de los Servicios
• El Inversionista Proveedor será el responsable de recibir y
revisar los recibos de consumo correspondientes deberá
presentar y tramitar las aclaraciones o reclamaciones respecto
de los montos
• La Secretaría reembolsará los montos efectivamente pagados
por el Inversionista Proveedor
Pagos por Servicios
• El Inversionista Proveedor únicamente tendrá derecho a
recibir Pagos por Servicios a partir de la Fecha de Inicio de
Servicios.
• La Secretaría se obliga a pagar al Inversionista Proveedor los
Pagos por Servicios dentro de los 20 (veinte) Días Hábiles
Reporte Mensual de Desempeño y Pagos”
Deberá señalar lo siguiente:
• El Pago por Servicios respecto de los Servicios efectivamente
prestados en el mes inmediato anterior.
• Los pagos efectivamente realizados durante el mes inmediato
anterior por el consumo de energía eléctrica, agua y gas.
• Cualquier ajuste que deba efectuarse en el Pago.
• Cualquier IVA respecto de las cantidades anteriores
• La cantidad que la Secretaría deberá pagar al Inversionista
Proveedor en el mes en curso.
Controversias sobre Pagos por Servicios
• Si una de las partes del presente Contrato no está de acuerdo
con el monto de un Pago por Servicios, la cantidad del Pago
por Servicios que no se encuentre en disputa deberá ser
pagada.
• Sobre la cantidad en disputa se deberán presentar los
argumentos sobre el desacuerdo ante el Comité de
Coordinación, agotado el plazo de conciliación si se llega a un
acuerdo se deberá pagar con costos de Gastos Financieros.
• Si el desacuerdo persiste se agotarán las instancias legales.
SEXTA. Obligaciones Generales del Inversionista Proveedor
Financiamiento
• El Inversionista Proveedor será el único responsable de
obtener todo el financiamiento de deuda y capital necesario
para satisfacer las obligaciones de este Contrato
Destino de Instalaciones y Terreno
• El Inversionista Proveedor en este acto se obliga a destinar las
Instalaciones exclusivamente para la prestación de los
Servicios, comprometiéndose a no hacer construcciones
adicionales ni a prestar servicios a otras personas, de
cualquier naturaleza, sin el consentimiento previo y por
escrito de la Secretaría.
Reuniones de Avance de Obra
• El Inversionista Proveedor deberá llevar a cabo reuniones, al
menos semanales, con todos sus Subcontratistas para revisar
el avance de las Obras.
• El Representante de la Secretaría tendrá derecho a asistir a
dichas reuniones y a cualquier otra junta o reunión
relacionada con las Obras.
Derecho de Inspección
• La Secretaría, podrá sin perjuicio del derecho de contar con la
Supervisión, en cualquier momento antes de la Fecha de
Terminación de Etapa que corresponda, inspeccionar las
Obras e inclusive solicitar el desmantelamiento de partes de
las Obras.
OCTAVA. Servicios
Deducciones
• Los Pagos por Servicios estarán sujetos a deducciones,
conforme al Mecanismo de Pagos, por falta de cumplimiento
con los Estándares de Servicios según reportes del Centro de
Atención al Usuario.
NOVENA. Calidades
Sistemas de Calidad
• El Inversionista Proveedor deberá asegurarse de que todos los
aspectos de las Operaciones del Proyecto estén sujetos a
sistemas de aseguramiento de calidad, los estándares de
dichos planes serán consistentes con series ISO 9000.
DÉCIMA PRIMERA. Comité de Coordinación
• La Secretaría y el Inversionista Proveedor establecerán un
Comité de Coordinación, El Comité de Coordinación revisará
los asuntos relacionados con la implementación día a día del
presente Contrato y del cumplimiento del mismo, así como
para la emisión de recomendaciones al respecto.
Objetivo Principal.
El objeto principal del Comité de
Coordinación es el de realizar recomendaciones a las partes,
mismas que podrán aceptar o rechazar a su entera discreción.
DÉCIMA SÉPTIMA. Indemnizaciones
El Inversionista Proveedor deberá indemnizar a la Secretaría:
a) Cualquier demanda respecto de la muerte o lesión de cualquier trabajador
o empleado del Inversionista Proveedor
b) Cualquier demanda o reclamación respecto de la muerte o lesión de una
tercera persona vinculada con las actividades del Inversionista Proveedor
c) Cualquier daño o pérdida a los activos de la Secretaría y/o de la
Universidad que surja por cualquier acto u omisión del Inversionista
Proveedor
d) Cualquier pérdida o daño, documentado y comprobable a la propiedad o a
los activos de una tercera persona
e) Cualquier demanda de tipo laboral
f) Cualquier demanda que pudiere entablarse en contra de la Secretaría por
contratistas, subcontratistas, proveedores
DÉCIMA SÉPTIMA. Indemnizaciones
La Secretaría indemnizará al Inversionista Proveedor:
a) Cualquier demanda respecto de la muerte o lesión de cualquier trabajador
o empleado de la Secretaría.
b) Cualquier demanda o reclamación respecto de la muerte o lesión de una
tercera persona vinculada con las actividades de la Secretaría.
c) Cualquier daño o pérdida a los activos del Inversionista Proveedor que surja
por cualquier acto u omisión de la Secretaría
d) Cualquier demanda de tipo laboral del personal de la Secretaría
f) Cualquier demanda que pudiere entablarse en contra del Inversionista
Proveedor por contratistas, subcontratistas, proveedores o autorizados de la
Secretaría.
DÉCIMA NOVENA. Terminación y Rescisión
•
El presente Contrato se dará por terminado si alguna de las partes incurre
en alguna omisión que ponga en riesgo la Operación del Presente
Contrato, constituirá una causa de Rescisión el hecho de que la Secretaria
acumule 4 o más meses sin el pago oportuno de la contraprestación, a lo
cual se procederá a notificar a los representantes para iniciar con los
trámites de entrega de las instalaciones.
•
Durante el proceso de rescisión el Inversionista Proveedor no podrá dejar
de prestar los Servicios objeto de este contrato hasta la entrega de las
instalaciones.
•
Este contrato se entenderá por terminado en el momento en que se
liquiden todas las cantidades adeudadas entre las partes.
ENTREGA DE OBRA A LA CONTRATANTE:

Durante el año 19 antes de extinguida la concesión, por cumplimiento del
plazo de la concesión, se entregara a la Administración la obra
pública, así como los bienes e instalaciones incluidos en las zonas en
general y sin derecho a contraprestación.

La Sociedad Concesionaria deberá entregar a la Administración las obras
incluidas en el objeto de la concesión, los bienes e instalaciones necesarios
para su explotación en perfecto estado de conservación y uso.

El valor residual de aquellos activos cuya vida útil exceda del periodo
concesional se imputará a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias a través de
Amortización en forma proporcional al perfil de obtención de ingresos
durante la vida de la Concesión.
GRACIAS.
LIC. CARLOS RODRIGO JIMÉNEZ GÓMEZ – TAGLE.
© Ramírez, Gutiérrez-Azpe, Rodríguez-Rivero y Hurtado, S.C.
2014
Galileo No. 55, Primer Piso
Col. Polanco
México, D.F.
Tel: 52809193
www.rgrhmx.com

Universidad Politécnica de San Luis Potosí

Transcripción

Documentos relacionados

Contrato

REGLAMENTO DE USO Y MANEJO TARJETA

dossier MG - Alberto Gasco Design Alberto Gasco Design

Decreto no. 327 Reglamento del Proceso Inversionista