cursos - Universidad Adolfo Ibáñez

cursos/
operaciones
gerenciamiento
de proyectos
2015
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escuela de negocios · desde 1953
sabemos de negocios
universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios
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las empresas viven un
fenómeno creciente de
proliferación de proyectos
sin orden ni control
adecuado. la gestión de
proyectos ha pasado de
ser una competencia de
especialistas de un área
en particular a una
responsabilidad directiva
que compete a todos por
igual, y en particular a la
alta dirección.
curso / gerenciamiento de proyectos
bienvenida
la gestión de proyectos no es propiedad exclusiva de quienes
están directamente involucrados en procesos de innovación,
desarrollos y mejoras de gestión, sino también de aquellos
directivos, que estando a cargo de diferentes áreas de
responsabilidad, tienen que convivir con la ejecución del día
a día a la vez de planificar y proyectar el desarrollo de sus
responsabilidades y del grupo humano que dirigen.
sin embargo, la dirección o participación en los proyectos y en
las organizaciones, está llena de trabas y dificultades, entre
las que se encuentran la falta de estructura, incapacidad de
aprovechar el conocimiento generado, falta de tiempo asignado
a la dirección de proyectos, superposición de actividades
con las responsabilidades ordinarias, falta de capacidades
y conocimiento para planificar y gestionar los proyectos en
forma profesional.
es por ello que los modelos convencionales en la gestión de
proyectos ya no son tan útiles ni efectivos en la realidad del
mundo empresarial de hoy, sino que necesitan de dinámicas de
trabajo flexibles que se ajustan a las realidades tan inciertas y
cambiantes como las actuales.
julio sánchez loppacher
director académico
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universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios
objetivos
Profundizar sobre cada una de las áreas clave que comprende el ciclo de
vida de un proyecto y su importancia.
Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene
responsabilidad se gestionan adecuadamente, con enfoque de factores
críticos.
Entender las claves de éxito y fracaso de gestión por proyectos dentro de
la organización.
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Comprender cómo abordar los aspectos de incertidumbre y riesgo en los
proyectos, analizando y estableciendo planes para disminuir su impacto.
Comprender el verdadero rol del líder de proyecto y del equipo de
proyectos.
Mejorar dinámicas y competencias para dirigir y gestionar proyectos,
organizar y liderar equipos de proyectos para manejar conflictos.
Entender el verdadero rol de la gestión por proyectos dentro de la
organización así como el poder identificar sus palancas claves a la hora
de potenciarlos.
Desarrollar un lenguaje y metodología común que permita lograr
alineación organizacional en la gestión de proyectos dentro de la
empresa.
Identificar las oportunidades y amenazas de las distintas estructuras
organizacionales de proyectos y su convivencia con las estructuras
funcionales tradicionales.
Ayudar a organizar e implementar una oficina de gestión de proyectos.
Comprender los aspectos claves a tener en cuenta a la hora de motivar e
incentivar a los equipos de proyectos.
curso / gerenciamiento de proyectos
dirigido a
Ejecutivos que desean actualizar sus conocimientos y descubrir la
aplicación de nuevos conceptos para obtener resultados en forma
más eficiente y eficaz en la gestión de proyectos.
Ejecutivos de empresas organizadas funcionalmente o por
procesos, que cada vez más participan directa o indirectamente
en la gestión de proyectos de distinta índole, para lograr mayor
coordinación, alineación y compromiso de los involucrados.
metodología
durante el programa se aplicarán metodologías dinámicas
que fomentan el aprendizaje, la interacción y el protagonismo
de los participantes, tales como: casos de estudio basados en
hechos reales, simuladores con dinámicas de grupo, talleres
de trabajo en equipo, conferencias-coloquios de temas
conceptuales de interés, etc.
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contenidos
DÍA 1
gestión por proyectos
ciclo de vida de proyectos
dinámica de trabajo grupal en proyectos innovadores
gestión y organización de proyectos: modelo conceptual
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DÍA 2
planificación de proyectos
project management office (pmo): visión integradora
de la gestión de proyectos
planificación de proyectos
- taller simulador west town
desafíos empresariales: proyectos de sustentabilidad
DÍA 3
seguimiento de proyectos
- taller simulador west town (cont.)
compitiendo a través de la gestión por proyectos:
proyectos de innovación
curso / gerenciamiento de proyectos
universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios
profesores
julio sánchez loppacher
Ph.D., Politécnico de Milano, Italia. MBA, IAE Universidad Austral,
Argentina. Ingeniero Industrial, Universidad de la República Oriental del
Uruguay. Profesor jornada completa del IAE, en el área de Dirección de
Operaciones y Tecnología. Es Director del Área Académica de Operaciones
y Director de los programas Executive MBA en el IAE.
Asesor en dirección de empresas con especialidad en supply chain
management, repensado de procesos y gestión de calidad, y gestión
de proyectos. Sus áreas de especialidad académicas son supply chain
management y gestión de proyectos con desarrollo de cursos propios, y
participa en el desarrollo de los cursos de Gestión de Innovación y Gestión
de Servicios. Profesor invitado de la Escuela de Negocios de la Universidad
Adolfo Ibáñez.
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operaciones
gerenciamiento
de proyectos
información general
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Lugar de realización
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, Santiago
Fechas
Jueves 4, viernes 5 y sábado 6 de junio de 2015
Horario
9:00 a 18:00 hrs., excepto sábado de 9:00 a 13:30 hrs.
Precio
$750.000
Código Sence
Descuentos
• 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrados de la UAI.
• 15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa.
* Los descuentos no son acumulables.
Información e inscripción
Andrea Gutiérrez O.
(56) 22331 1270
[email protected]
www.uai.cl
Las normas que regulan los presentes cursos podrán experimentar variaciones menores.
La dictación de los presentes planes exige un número mínimo de alumnos matriculados.
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