¿Insatisfecho en el trabajo?
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¿Insatisfecho en el trabajo?
03 www.aptitus.com 900 06 10 14 15 CLASIFICADOS-EMPLEOS 20 DE SETIEMBRE DEL 2015 APTiNFORME ediciónDOMINGO VOZ DE EXPERTO ¿Insatisfecho en el trabajo? La trampa de las ternas Consejos para encontrar la luz al final del túnel laboral Ricardo Nugent ANDRES BORASINO CONSULTOR LHH DBM PERÚ E ILUSTRACIONES: SHUTTERSTOCK ¿Estás satisfecho en tu actual posición laboral? Muchas pueden ser las razones para sentir que ya no estamos satisfechos con nuestro trabajo. Podría ser que sintamos que no tenemos proyección dentro de la empresa, que no recibimos las oportunidades esperadas, no logramos simpatizar con el jefe, o quizá no ganamos lo que deberíamos, etcétera. ¿qué hacer en estos casos? Una vez que se han identificado los motivos de la frustración, tampoco te precipites en dejar tu actual empleo, pues esto también se tiene que hacer de la mejor manera en forma estratégica. Lo recomendable siempre es tratar el tema internamente con el jefe o con el área de recursos humanos. No te quedes simplemente en el descontento. Si ello no da un resultado positivo, entonces estaremos en la disyuntiva de buscar otra salida. Ahora bien, ¿renunciamos y nos dedicamos de lleno a buscar trabajo o empezamos el proceso de Socio en ND Executive Search recolocación desde nuestro actual empleo? ¿Qué hacer? Si renunciamos hay dos escenarios claros: Si nos invitan a retirarnos ten- dríamos una recompensa económica, una indemnización por despido, y eso nos permitiría tener recursos económicos para esperar a encontrar un nuevo (continúa en la página siguiente) CONTENIDO ELABORADO EN EXCLUSIVA PARA APTITUS l manejo profesional en el proceso de búsqueda de ejecutivos exige, por lo menos, de las siguientes etapas: entendimiento preciso del perfil requerido, la definición de la estrategia de investigación, realizar los filtros y las evaluaciones necesarias hasta llegar a la terna más ajustada al perfil, la definición del finalista, la negociación y cierre con el candidato elegido. Desde luego, esto supone que quien lidera y ejecuta la búsqueda sea un profesional con la trayectoria y experiencia suficiente para estar familiarizado, comprender y evaluar candidatos idóneos para la posición requerida. La búsqueda de una gerencia general o una gerencia de primer nivel debe ser ejecutada por un especialista en evaluación del talento ejecutivo, conocimiento del mercado laboral local y con reconocida trayectoria corporativa. Uno de los entregables críticos para el cliente es la presentación y sustentación de la terna finalista. Es frecuente que entre los tres finalistas uno o dos candidatos se ajusten más al perfil requerido. Sin embargo, existe la tentación de algunos clientes de recomponerla con tres candidatos “iguales” para avanzar con la decisión. El riesgo de ir por esta vía es la de perder al candidato “La próxima vez que identifique al candidato idóneo no espere a la terna ideal: hágale la oferta” que es identificado como adecuado, pues esto podría tomar tiempo adicional y se puede “enfriar” su interés. Recordemos que la disponibilidad de candidatos en el mercado laboral es, muchas veces, bastante limitada. Los candidatos idóneos son altamente disputados y reciben propuestas con más frecuencia, por lo que se vuelven rápidamente “perecibles”. Demorar la contratación del candidato ideal podría significar perderlo y con él, una gran oportunidad. 2 www.aptitus.com EL COMERCIO DOMINGO 20 de setiembre del 2015 ZONAWEB Asesor virtual PREGUNTA: ¿Cómo sé si estoy trabajando para la empresa correcta? RESPUESTA: Dependerá siempre de cuáles son los objetivos que te planteaste. Existen personas que por unos años sacrifican el buen clima por una mejor remuneración y otras que, por el contrario, siempre privilegiaran el clima, o estar en empresas transnacionales con oportunidad de salir al exterior, hacer línea de carrera, etcétera. Recuerda que es una reflexión personal que involucra varios factores, por lo que te puede tomar algún tiempo. José Antonio Pérez del Solar, PREGUNTA: ¿Existe algún impedimento para que dos colaboradores de una misma organización puedan contraer matrimonio? RESPUESTA: No existe disposición legal que prohíba mantener relaciones sentimentales entre dos trabajadores de una misma organización, mucho menos, a contraer matrimonio. No obstante, un empleador en ejercicio de su poder puede disponer restricciones al ejercicio de ciertas manifestaciones de este derecho. Estos supuestos deberán estar expresamente regulados en la política inter- na, estando obligado el empleador a sustentar de manera razonable y objetiva la restricción introducida. Grecia Aldonate Pinto, Envíanos tus dudas a nuestra página de Facebook. Las mejores serán publicadas. APTiNFORME: ¿INSATISFECHO EN EL TRABAJO? (continúa de la página anterior) LÍNEA DE CARRERA “Un trabajo sin “Si tu nivel de satisfacción en el trabajo no es alto, accidentes nos trabaja en un plan de carrera: analiza tus objetivos beneficia a todos” y el plazo en el que esperas cumplirlos”. empleo. Si renunciamos lo único que tendríamos como respaldo económico sería nuestra Compensación por Tiempo de Servicio (CTS) y aquí ocurre un gran riesgo, ya que nadie nos puede asegurar o garantizar que conseguiremos trabajo prontamente, el proceso podría durar varios meses. Sin embargo, nos da la ventaja de dedicarnos a tiempo completo a buscar trabajo, teniendo la oportunidad de hacer muchísimos contactos de recolocación. Si nos quedamos y buscamos recolocarnos desde nuestro trabajo actual, debemos considerar que si buscamos un nuevo trabajo sin haber tratado antes el tema internamente, la noticia podría dar vuelta y regresar a nuestra oficina. Esa posibilidad es bastante alta, nuestra ciudad es muy pequeña. La clave es ser honestos desde el principio, y manifestar nuestra insatisfacción para saber si es posible lograr consensos que propicien que esta situación cambie; y si LA CRUDA REALIDAD De acuerdo con la última encuesta realizada por la consultora mexicana OCCMundial, solo el 39% de los profesionales en Latinoamérica están satisfechos con su empleo actual. no es posible, ya que depende de cada caso particular, manifestar nuestro interés en buscar desarrollo profesional fuera de la empresa. Otro punto a considerar, es que si buscamos trabajo desde nuestro puesto actual nos tomará mucho más tiempo conseguir un nuevo empleo porque no tendremos tanto tiempo disponible. No incurramos en el error de escaparnos del trabajo o reportarnos enfermos para asistir a las entrevistas laborales, ya que en ese caso la insatisfacción será por parte de la empresa donde actualmente laboramos. Ahora, si consideramos esta última alternativa debemos enfocarnos y tener una puntería mucho más fina, más selectiva en nuestro proceso de búsqueda, y para eso debemos prepararnos bien, saber cuáles son las razones por las que queremos cambiar de compañía, tener un buen curriculum, una adecuada presentación de dos minutos, una óptima preparación para que en las entrevistas laborales sepamos comunicar bien nuestros logros, etcétera. Lo más importante en ambos casos es empezar tratando la situación internamente, como comenté en líneas anteriores, es importante ser honesto con uno mismo, tener claros cuáles son nuestros objetivos profesionales y los plazos realistas en los que proyectamos cumplirlos, para luego ser capaces de tomar la decisión más acertada. ¡Éxitos en esta tarea! Luis Chira Fernández, Gerente de prevención de riesgos de Cruz del Sur ¿Qué aprendizaje considera que ha cambiado tu línea de carrera? El aprendizaje resulta de ir asumiendo responsabilidades progresivas y diversas en los últimos 15 años, desde que me inicié trabajando como asistente en proyectos y luego como supervisor en los sectores de manufactura, construcción, alimentos y bebidas, logística para el sector minero, hasta que me incorporé a Cruz del Sur, donde tengo una mayor responsabilidad y en la que el proceso de aprendizaje en rubros tan disímiles me ha facilitado la adaptación a este medio. Todo lo anterior ha sumado para desempeñar mis funciones. ¿Qué desafíos se ha trazado como gerente de Prevención de Riesgos en Cruz del Sur? El objetivo en el mediano plazo es estandarizar y ampliar las buenas prácticas de la Unidad de Negocio de Transporte Institucional hacia las de transporte de Pasajeros y de Carga. Lograr una certificación en la gestión de seguridad y salud en el trabajo para las tres unidades de negocio que complemente la Certificación obtenida en Seguridad Vial en la cual fuimos pioneros a nivel Latinoamérica. ¿Qué recomendación le darías a las nuevas generaciones? Esta área de trabajo requiere complementar la formación técnica con otras disciplinas como salud laboral, seguridad e higiene industrial, psicología ocupacional, legislación laboral e incluso el desarrollo de habilidades de comunicación a todo nivel. Los profesionales, independientemente del área en la que se desempeñen, deben contemplar los aspectos de seguridad y salud en el trabajo como parte de la calidad de sus productos o servicios; un trabajo sin accidentes nos beneficia enormemente a todos: al capital humano, redunda en beneficios económicos y mejora notablemente la imagen de las empresas responsables que asumen con entereza este compromiso.