Patrocinio y Alianzas Comerciales - International Confederation of

Patrocinio y Alianzas Comerciales - International Confederation of

PATROCINIO Y ALIANZAS COMERCIALES
ANTECEDENTES
La ICM mantiene una serie de alianzas con organizaciones sin ánimo de lucro y también
Declaración de Postura
una serie de acuerdos con empresas comerciales. La ICM obtiene considerables
beneficios –financieros, profesionales y de relaciones públicas– a partir de estos
acuerdos. Es importante garantizar que todas las alianzas comerciales aporten los
máximos beneficios posibles al tiempo que se evite poner en peligro el buen nombre de
la Confederación u ofender a Asociaciones miembro. Esta declaración pretende:
determinar qué tipo de alianzas son aceptables;
orientar sobre los acuerdos apropiados;
garantizar que la ICM reciba un reembolso de costes justo y apropiado;
maximizar el bienestar financiero de la ICM;
reducir al mínimo cualquier riesgo para la reputación y la imagen pública de la ICM.
Esta política cubre el trabajo realizado con o para organizaciones comerciales o alianzas
con otras organizaciones, según el cual la ICM recibe un pago por los servicios
prestados. Incluye, entre otros, los siguientes acuerdos de alianza:
Patrocinio (es decir, la financiación por parte de una compañía externa de los costes,
en todo o en parte, de personal, investigación, formación, publicaciones, reuniones,
comidas,
hospitalidad,
hoteles
y
transporte,
normalmente
a
cambio
de
agradecimientos públicos y oportunidades de promoción de su marca).
Financiación (lo mismo que arriba, pero sin el requisito de agradecimientos públicos).
Endorsement (la ICM presta su nombre para la promoción de determinados
productos o servicios).
Exhibiciones
en
conferencias
(organizaciones
externas
que
exhiben
en
acontecimientos de la ICM).
Publicidad (organizaciones externas que se anuncian a través de las publicaciones
de la ICM).
Trabajos de proyectos contratados.
Becas, ayudas y premios.
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Se recomienda categorizar a los socios potenciales en tres grupos según el nivel de riesgo que
suponga crear una alianza con ellos.
Verde Los socios de la categoría verde plantean poco o ningún riesgo de relaciones públicas y
asociarse con ellos no supone ningún problema (aunque sigue siendo importante detallar
correctamente el acuerdo).
Ámbar Los socios de la categoría ámbar requieren ciertas precauciones, por diversos motivos.
Las implicaciones de estos acuerdos se deben analizar minuciosamente y quedar reflejadas en
la solicitud escrita para avanzar (véase abajo).
Rojo Los socios de esta categoría requieren adoptar precauciones considerables, por ejemplo
porque se sepa que algunos miembros tienen objeciones a colaborar con ellos. Normalmente
no se establecerán acuerdos con estas organizaciones, si existe una alternativa satisfactoria, y
en caso de establecerse dichos acuerdos deberán acompañarse de unos planes de relaciones
públicas por escrito para anticiparse y tratar los posibles comentarios negativos.
DECLARACIÓN DE OPINIÓN
La ICM considera que establecer unas alianzas comerciales formuladas adecuadamente
supone un enorme beneficio que proporciona fondos vitales para la profesión de matrona,
promueve el intercambio de conocimiento especializado entre sectores y desarrolla la inversión
comercial en salud y bienestar social. Ahora bien, dichas alianzas son principalmente un medio
para conseguir un fin, y no un fin en sí mismas.
POSTURA
De acuerdo con lo anteriormente expuesto, la ICM únicamente participará en alianzas que:
contribuyan de manera directa y sustancial a la consecución de los objetivos estratégicos de
la ICM y no contravengan o menoscaben la buena reputación de la Confederación o de la
profesión de matrona;
guarden coherencia con la necesidad de que la ICM y la profesión de matrona sean
objetivas, y así se las considere, en lo que respecta a la práctica de las matronas durante el
embarazo, el parto y el puerperio;
no obligue a la ICM a asociarse con un producto en caso de que surjan evidencias nuevas
sobre sus riesgos, beneficios o aceptabilidad.
La ICM se propondrá desarrollar una serie de alianzas comerciales para evitar que se la
identifique exclusivamente con una compañía. Cuando esto no sea posible, la ICM realizará
todos los esfuerzos necesarios para que su integridad no peligre por el uso que el socio
comercial haga del acuerdo. Todas las alianzas comerciales deberán tener una vigencia
determinada que normalmente no superará los cinco años. Las empresas comerciales que
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establezcan una alianza con la ICM no podrán utilizar el nombre ni el logotipo de la ICM para
promocionar sus propios productos sin haber obtenido consentimiento previo.
No se podrá establecer ningún acuerdo comercial que razonablemente pueda considerarse que
compromete el criterio o la integridad de la ICM, o que pretenda ejercer consideración
preferencial.
GUÍA PARA LAS ASOCIACIONES MIEMBRO
Se insta a las Asociaciones miembro a que desarrollen sus propias políticas y orientaciones
basándose en esta declaración.
DOCUMENTOS DE LA ICM RELACIONADOS
ICM. Código Deontológico Internacional. ICM, 2008.
Aprobado en la reunión del Consejo de Glasgow, 2008
Será revisado en 2014
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