EMPRESAS, NUEVAS TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN
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EMPRESAS, NUEVAS TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN
ACADEMY NEWS - FEBRERO 2015 Después de haber trabajado en grandes empresas como Google, Dell Computer Corporation y General Electrics, ¿Cuáles cree que son las claves para el éxito y el crecimiento de una empresa? A lo largo de los años, he llegado a la conclusión de que lo que diferencia ganadores y perdedores es el grado de conocimiento que un dirigente, una empresa o un sector tenga de los seres humanos. Alcanzar la experiencia no es más que un viaje para conocerse uno mismo y seguir aprendiendo de los demás. A mayor y más profundo conocimiento, los equipos funcionan mejor, dan lo mejor de sí mismos, atraen y retienen a los clientes más exigentes, favorecen a la marca, salen de sus zonas de confort, alcanzan lo que parecía imposible, contribuyen a la cultura, etc… Por otro lado, la excelencia en la gestión en organizaciones orientadas a los clientes se basa en el espíritu crítico, la insatisfacción permanente como detonante de una continua actitud positiva hacia los cambios y la innovación para crear futuro más que para seguir tendencias. Las mentes y las empresas que tienen éxito, que funcionan mejor, son como los paracaídas, funcionan cuando están abiertas: abiertas a la diversidad, a la controversia, al talento, a los cambios, a la aceptación de los errores, a la superación de las adversidades, al afán de superación y sobre todo, a la ambición de crear y contribuir a dejar un mundo mejor que el que se encontraron. EMPRESAS, NUEVAS TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN Con la llegada de las nuevas tecnologías al mundo empresarial, ¿Cuál cree que son los nuevos retos para los líderes? Los líderes y los gestores en general de las empresas nos tenemos que enfrentar sin duda continuamente a innumerables retos, retos que crecen de manera exponencial con la competencia mundial y las posibilidades que da el acceso universal a la información gracias a la tecnología. Para mí los más significativos son los siguientes: Los cambios del consumidor y de la demografía, la disrupción digital, la necesidad de máxima eficiencia, el reto energético, el desafío logístico, la guerra por el talento y sobre todo, enfrentar la incertidumbre de que todo puede cambiar en un instante. Al lado de estos retos, la agresividad de la competencia, sea cual fuere, porque el que hoy es un aliado mañana puede ser tu competidor que te saque de tu mercado. En definitiva, los líderes empresariales nos enfrentamos a crear un nuevo liderazgo, mucho más colaborativo, integrador, alternativo y basado en el ejemplo. ¿Cuáles son los grandes cambios que deberían, desde su punto de vista, realizar las empresas en pro del crecimiento económico de Europa? Europa debe hacer una revisión de sus valores, de aquello que debe permanecer y debe desprenderse de todo lo accesorio, de todo lo que le ata para no ser libre y desarrollar todo su potencial talento innovador. Debe dejarse de proteccionismos territoriales o de determinados lobbies. Debe dejar determinados miedos a lo desconocido, al nuevo orden de las cosas. Debe actualizar su legislación y sus líneas rojas en aras de poder competir, basada en sus activos que son la tecnología, el diseño y la innovación, porque desde luego nuestros puntos fuertes no son ni las materias primas ni la mano de obra, que dominan otros núcleos de países, otros bloques. Deberíamos favorecer y robustecer una educación que desarrolle las capacidades más necesarias para competir hoy día: agilidad numérica, visión espacial, las ingenierías y todo más basado en nuestras fortalezas, más orientada a la acción con una mayor inclinación a probar, a aceptar que la innovación no es perfección instantánea. Y a tolerar el error y a celebrar los éxitos. Hace falta diversificar la financiación, que es fundamentalmente bancaria, con otras fuentes de financiación y deberíamos ayudar al fomento del emprendimiento con favorecedoras medidas fiscales. Pero también deberíamos consolidar y hacer crecer nuestro tejido empresarial, muy fragmentado, construyendo empresas más grandes, más globales. ¿Cuáles son para usted las innovaciones más impresionantes en estos últimos años? Las innovaciones que más nos suelen sorprender son la relacionadas con las tecnologías de la Información, y así destacamos desde Internet, los buscadores, las comunicaciones móviles, la gestión de datos masivos, las Smart Cities, etc. Pero a mí me impresiona mucho más la aplicación de todos estos avances a la resolución de enfermedades, a alcanzar un mayor grado de conocimiento del cerebro, a combatir el cambio climático, a prevenir los desastres naturales. Por otro lado creo que el Fracking puede revolucionar el orden mundial al abaratar el coste de la energía a un tercio del actual. Y la impresión 3D me tiene subyugada porque tiene múltiples aplicaciones a la hora de modelizar prototipos de producción, por su influencia en múltiples sectores, incluido el de la construcción e incluso por sus potenciales implicaciones en el inmediato mundo laboral. © Speakers Academy® | T +34 93 445 83 35 ISABEL AGUILERA ISABEL AGUILERA, UNA MUJER LLENA DE ÉXITO EN EL MUNDO EMPRESARIAL, NOS COMPARTE SUS IDEAS SOBRE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, SUS INFLUENCIAS EL MUNDO LABORAL Y LOS NUEVOS RETOS QUE ESTAS IMPONEN A LOS LIDERES DE HOY