Fundiciones y refinerías más importantes del Perú

Transcripción

Informativo
Procesos metalúrgicos
Fundiciones y refinerías más
importantes del Perú
Nuestro país es catalogado comúnmente como un productor primario de minerales;
sin embargo, existen notables ejemplos de empresas que operan en nuestro territorio
que producen minerales refinados con buenos resultados, sumando de esta manera
un importante valor agregado. Tenemos compañías como Southern Perú, que cuenta
con la Fundición y Refinería de Ilo, Siderperú en Chimbote y Votorantim Metais con la
Refinería de Cajamarquilla.
Fundición y Refinería de Ilo
Ubicada a diecisiete kilómetros del
puerto de Ilo, la fundición opera desde
1960. Esta se maneja actualmente con la
tecnología Isasmelt, gracias a la cual se
logra capturar más del 95% del dióxido
de azufre que ingresa al proceso, cantidad superior a la que exigen las leyes
ambientales vigentes. Trabaja con temperaturas mayores a los 1,100 grados
centígrados y cuenta con una capacidad
de fusión aproximada de un millón 200
mil toneladas de concentrado al año,
además de producir aproximadamente
355 mil toneladas de ánodos de cobre
con 99.7% de pureza.
La refinería, ubicada también en
la región Moquegua a nueve kilómetros del puerto de Ilo, fue adquirida
por Southern Perú en 1994. En ella los
ánodos de cobre son sometidos a un
proceso electrolítico de refinación, al
ser introducidos en tanques con ácido
sulfúrico y sulfato de cobre. Luego, se
les aplica una carga eléctrica de baja
intensidad y, mediante una solución
química, el cobre de los ánodos migra
hacia las placas de arranque, dejando
las impurezas en la solución. Las placas contienen cátodos de cobre con
99.99% de pureza. La refinería produce
un aproximado de 280 mil toneladas de
cátodos anuales.
Refinería de Cajamarquilla
Está ubicada a veinte kilómetros al
este de la ciudad de Lima, cerca de la
localidad de Chosica. Es la principal
refinería de su tipo en el país y una de
las más importantes de América Latina.
Allí se refinan concentrados de zinc. Fue
construida en el año 1981 por la estatal
Minero Perú, con una capacidad de pro-
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La refinería de Ilo de
Southern Perú trabaja con
un proceso electrolítico de
refinación.
ducción de 100 mil toneladas anuales.
En 1995 fue privatizada y adquirida por
el consorcio japonés Cominco-Marubeni, que elevó su capacidad a 120 mil
toneladas.
Años después, en 2004, fue comprada por la empresa brasileña Votorantim
Metais, que en 2008, con una inversión
de US$ 100 millones, incrementó su capacidad a 160 mil toneladas. Actualmente, con US$ 400 millones adicionales de
inversión, produce alrededor de 320 mil
toneladas al año.
Siderperú
Con la creación de la Sociedad de
Gestión de la Planta Siderúrgica de Chimbote (Sogesa), nace en 1956 la primera siderúrgica del país con el fin de administrar
la industria pesada y el aprovechamiento
hidráulico del Cañón del Pato. Posteriormente, el 21 de abril de 1958, fue inaugurada la Planta Siderúrgica de Chimbote
por el presidente Manuel Prado.
El complejo está instalado en un extenso terreno de aproximadamente 600
hectáreas y tiene una capacidad superior
a las 500 mil toneladas de productos terminados de acero. Cuenta para ello con
un alto horno, hornos eléctricos, una planta de hierro esponja y tiene, además, una
moderna colada continua, que en conjunto aseguran su total operatividad.
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Informativo
La Oroya reinicia refinamiento de
plomo a fines de este mes
El complejo metalúrgico de La Oroya
pondrá nuevamente en marcha el circuito
de producción de plomo a fines de noviembre, según reveló Rocío Chávez de
Right Business, empresa designada por
la Junta de Acreedores de Doe Run Perú.
Con ello, proyectan un ingreso bruto de
US$ 5 millones para el año 2012; de lo
contrario, se hablaría de una pérdida cercana a los US$ 7 millones.
Junta de acreedores se reunió en auditorio del IIMP.
Señaló que han determinado que los
circuitos de zinc, plomo y cobre pueden
operar de manera independiente, contrariamente a lo afirmado por la anterior
administración.
Por su parte, Ayar López Cano, mencionó que, para reiniciar el refinamiento
del plomo, deberán ejecutar una etapa de
calibración y ajuste, la que permitirá que
se establezca si, luego de haber estado
paralizada por dos años, la planta de
plomo supera los estándares medio ambientales requeridos. “Una vez reiniciado
el circuito, se espera que sus respectivos
subproductos comiencen a salir al mercado”.
El ejecutivo, sostuvo que el circuito de
producción de zinc volvió a operar desde
agosto, con un procesamiento estimado
de 7,500 toneladas de concentrado al
mes.
Activos
Luego de descartar la participación
del Citibank, la administradora Right Bu-
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero
siness eligió al banco de inversión suizo
UBS para encargarse de la subasta pública internacional que se llevará a cabo
para la venta conjunta de todas las unidades de negocios de Doe Run Perú.
El convenio con la entidad financiera
implica que el banco tendrá nueve meses para desarrollar el proceso de evaluación de activos y, posteriormente, deberá preparar las bases para la subasta
y buscar a los respectivos postores.
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Informativo
Tecnología de punta
La metalurgia peruana y su
innovación permanente
Cualquier innovación tecnológica en beneficio de la industria minera siempre tendrá como
objetivo principal la optimización de procesos. Tal es el caso de las mejoras en los métodos
de producción metalúrgica que realizan diversas empresas del sector en nuestro país. Según
el Ing. Edgardo Alva, director general de Minería del Ministerio de Energía y Minas (Minem),
compañías como Southern Perú, Xstrata, Antamina, Cerro Verde y otras vienen aplicando
mejoras operativas que les permiten incrementar su producción y reducir costos.
¿Qué experiencias se tiene en
el Perú con el uso de rodillos
de alta presión (HPGR) y qué
ventajas ofrecen?
Su utilización se inicia con la molienda de los no metálicos. Actualmente, se
ha incorporado a la minería metálica con
la finalidad de incrementar la capacidad
del circuito de chancado y se ha logrado reducir el índice de trabajo de Bond
del material presionado. A diferencia de
los rodillos trituradores convencionales,
las partículas se rompen por compresión
en una base de partículas empaquetada
y no por la moledura entre los dos rodillos. La compañía Southern Perú Copper
Corporation, Sucursal Perú, se encuentra
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en proceso de instalación de HPGR en la
concesión de beneficio de la concentradora Botiflaca.
¿Cuáles son las innovaciones
más resaltantes en cuanto a
molienda en la industria minera?
La instalación de molinos SAG constituye una innovación reciente en algunas
plantas. Los molinos SAG (semiautógenos) son equipos de mayores dimensiones (40 x 22 pies, es decir, 12 m de
diámetro por 6.2 m de ancho) y más eficientes que los anteriores. Gracias a su
gran capacidad y eficiencia no se requieren las etapas de chancado secundario
ni terciario. Es utilizado en operaciones
como Toromocho, Antapaccay, Las Bambas y Antamina.
Igualmente, las corazas polimetal en los
molinos SAG aligeran el peso total, lo que
permite un aumento de casi 8% en el tonelaje procesado. La evolución de los diseños
de revestimientos de acero a polimetal ha
reducido los índices de accidentes en el
manejo de piezas, producto del menor peso
(un tercio del acero). Asimismo, ha descendido el nivel de ruido y disminuido el consumo específico de energía en 20.1%.
¿Tenemos empresas mineras que
utilizan molinos verticales?
En el Perú, el uso de molinos verwww.mineriaonline.com.pe
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Informativo
ticales no está difundido en la minería
metálica, aunque sí se viene aplicando
en la fabricación del cemento. Tienen la
ventaja de que requieren de una menor
inversión con costos de operación más
bajos y ocupan un solo espacio, ya que
en ellos se integran la trituración, secado
y molienda. Además, el molino tiene poco
desgaste y larga vida de funcionamiento,
siendo aplicable para la instrumentación
y control.
Respecto de los sistemas
de flotación, ¿qué empresas
peruanas cuentan con los
equipos más modernos y de
mayor capacidad?
Las tecnologías de punta en flotación
corresponden al uso de celdas gigantes
de 4,500 pies cúbicos, pero ya hay disponibles en el mercado de 5,500 pies
cúbicos y mayores. También se emplean
celdas columnares de 11 a 14 metros de
alto y numerosos avances en el control
automático, tales como la supervisión de
nivel y de aireación, los analizadores de
leyes en línea con monitor en terreno, el
empleo de cámaras de video con analizadores de imágenes para optimizar los
flujos de evacuación de concentrados en
celdas unitarias de gran volumen, etc.
Las empresas que cuentan con celdas gigantes son la planta concentradora de Antapaccay, Xstrata, Antamina,
Southern Perú y Cerro Verde.
¿Cómo se aplican los controles
automáticos en metalurgia?
Existen variables de rápida información, como el tonelaje por minuto o por
hora de mineral, el flujo de soluciones o
pulpas que circulan por tuberías que procesa una planta concentradora, etc. Pero
también hay variables que aún siguen
dependiendo del tiempo de respuesta,
como la ley del mineral, concentraciones
de disoluciones, granulometría de mineral, etc., en resumen, aquellas que dependen del laboratorio químico-metalúrgico.
Esto se debe a la confiabilidad y exactitud que se necesitan para estos datos,
ya que todavía los equipos analizadores
en línea requieren mucho tiempo de mantención, lo que perjudica su confiabilidad
en los datos, además de los altos costos
que hoy aún tienen para invertir en estos.
Los equipos en las plantas de procesamiento de minerales, específicamente
en las plantas concentradoras, deben
clasificarse según su nivel de importancia en el proceso. Así por ejemplo, los
pesómetros que miden la cantidad de
mineral que se procesa en las secciones
de chancado, los flujómetros para medir
los caudales de pulpa, los sensores de
nivel en todos los tanques de depósito de
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Ing. Edgardo Alva
El uso de molinos SAG
evita las etapas de
chancado secundario y
terciario.
pulpas o en las celdas de flotación, etc.,
son de vital importancia. Esto lleva a que
estén insertos dentro de un programa de
mantenimiento preventivo, mucho más riguroso que otros.
¿Qué nos puede comentar
acerca de las tecnologías de
espesamiento de relaves?
Los relaves de la flotación que salen
de los espesadores son enviados al área
de filtración donde se extrae el agua hasta llegar a una humedad aproximada de
12 %. El líquido se recupera para recircular a la planta y la disposición de relaves
filtrados son más estables y puede combinarse con material de préstamo para
una mejor consolidación. Es la solución
para la topografía de la sierra del Perú.
Por ejemplo, este sistema es utilizado por
empresas como Catalina Huanca, Nyrstar, Tamboraque, entre otras. El uso del
filtro de prensa en el circuito de filtrado
de relaves permite recuperar el agua de
la operación.
¿Qué ventajas ofrecen los filtros
de discos cerámicos?
El uso de filtros de discos cerámicos
en las plantas concentradoras es recomendable por la óptima recuperación de
agua y los bajos costos de operación y
mantenimiento. Estos son de fácil montaje, tienen la capacidad de maximizar el
nivel de filtrado, reducen las humedades
finales de la torta y son de funcionamiento continuo. Además de consumir poca
energía, representan una disminución
significativa en reemplazo de otros medios de filtrado.
En Chile la minera Esperanza
utiliza agua de mar sin desalinizar.
¿Qué opina respecto de este
avance?
El proyecto, emplazado en la Región de Antofagasta y que demandó
US$ 2,600 millones, se convirtió en el
primer desarrollo minero a gran escala
en el mundo que usa agua de mar salada en sus procesos de producción.
Las propiedades físico-químicas del
agua salada del mar no permiten que
esta sea utilizada para todo tipo de mineral, ya que se presentan dificultades
para la recuperación de sus elementos
valiosos.
Otra complicación es el desgaste,
pues hay efectos de corrosión. Son equipos mucho más caros, ya que si una concentradora convencional puede emplear
materiales como el acero o el carbono,
al añadir las altas concentraciones de
cloruro del agua de mar al sistema hay
que emplear materiales más complejos.
El uso de este recurso permitirá otorgar
mayor competitividad al sector minero
de cobre; lamentablemente, no existe en
nuestro país ningún proyecto al respecto.
Informativo
La inauguración estuvo a cargo del presidente regional de La Libertad José Murgia.
9º Congreso Nacional de Minería
Ingenieros comprometidos
con el crecimiento
sostenible del país
En un ambiente de desarrollo profesional y camaradería, del 15 al 19 de
octubre se realizó el 9º Congreso Nacional de Minería “Comprometidos con el
crecimiento sostenible del país”, en las instalaciones de Tecsup en Trujillo con la
participación de más de 800 profesionales y 200 empresas exhibidoras.
E
n el encuentro, que fue organizado por el Capítulo de Ingeniería de
Minas, Geológica y Metalúrgica del
Consejo Departamental de Lima y el
Capítulo de Ingeniería Geológica, Minera
y Metalúrgica del Consejo Departamental
de La Libertad del Colegio de Ingenieros
del Perú, se ofrecieron diez conferencias
magistrales, tres mesas redondas, veinte
charlas comerciales y se presentaron noventa trabajos técnicos.
croregión norte del país para impulsar su
desarrollo no solo en el sector minero, sino
también en otras actividades asociadas a
la infraestructura portuaria y agroindustriales.
En la clausura, el ministro de Energía y Minas, Jorge Tafur, destacó el gran
potencial de recursos que ostenta la ma-
Estos recursos –dijo–pueden explotarse racionalmente en plena armonía a través de actividades diversas, incluyendo la
“La macroregión norte tiene ingentes recursos, desde importantes puertos,
agroindustria, minería y fosfatos hasta
grandes extensiones de tierras para irrigación, entre otros patrimonios”, resaltó.
minería, logrando un dinamismo que permita a la población mejorar su bienestar.
Durante su exposición sobre “Política
de Estado en minería” destacó que el Perú
es un país minero y, por tanto, el propósito
del Ejecutivo es llegar a todos los mercados del mundo.
“Hoy en el Perú operan las empresas
mineras más importantes del mundo.
Nuestra ubicación geográfica con mar y
puertos nos hace ver que nuestra visión
de desarrollo y política minera tiene que
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Informativo
duraderas entre empresas, comunidades
y el Estado que consoliden el desarrollo
sostenible.
Por su parte, el Ing. Carlos Villachica
presentó el proyecto “Flotación y Relleno
Total” con el objetivo de generar un cambio que incremente la sostenibilidad de la
minería polimetálica subterránea, con una
tecnología adecuada para las condiciones
geográficas y geológicas del país.
Ganadores
Ministro de Energía y Minas, Ing. Jorge Merino
ser distinta. Ya no podemos hablar solo
de un proyecto minero, sino que debemos
enfocarnos en el desarrollo del país sobre
la base de nuestros recursos naturales
que, sin duda, tienen como locomotora a
la minería”, enfatizó.
El Ing. Heraclio Ríos fue
elegido presidente del 10º
Congreso Nacional de Minería.
La Arena
Señaló que cuentan con 64,000 onzas
de oro de reservas en proceso de certificación y aproximadamente un millón de
onzas de recursos inferidos.
En una de las principales conferencias del Congreso, Andrew Cox, gerente
de mina de La Arena, adelantó que, con
la ampliación de 20,000 a 36,000 toneladas por día de tratamiento en esta unidad
minera ubicada en La Libertad, podrán alcanzar la meta de producir este año 200
mil onzas de oro.
“Con este volumen, nos convertiremos
en el segundo productor aurífero más importante de la región, solo superado por
la mina Lagunas Norte de Minera Barrick
Miquchilca”, estimó.
De otro lado, Luis de la Cruz de la unidad Uchucchacua de Compañía de Minas
Buenaventura, reveló que, con la puesta
en marcha del proyecto Río Seco, ubicado
en Huaral, el Perú se convertirá en el tercer
productor de manganeso del mundo.
“Con una inversión de US$ 90 millones, actualmente la construcción de la
mina tiene un avance de 67 por ciento y
esperamos en marzo de 2013 estar en
condiciones de producir 22 mil toneladas
por año de este mineral”, indicó.
En su intervención, el Ing. Óscar Tinoco, gerente del proyecto Jarwatuna, manifestó que, como parte de sus labores de
responsabilidad social, la empresa fabricará ladrillos y baldosas con el relave seco
sobrante de la producción de oro, con el
fin de ofrecerlo a las poblaciones aledañas y fomentar su desarrollo.
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Más inversión
En su ponencia, el presidente del
Instituto de Ingenieros de Minas del Perú
(IIMP), Rómulo Mucho, estimó que con la
actualización del CAPEX (Capital Expenditures) de los proyectos mineros, la actual
cartera estimada en US$ 53,000 millones
fácilmente podría situarse entre los 70,000
a 90,000 millones.
“Los costos se vienen incrementando
y varias empresas como Cerro Verde y Xstrata han actualizado sus proyecciones de
inversión, lo que evidentemente sucederá
con los demás proyectos y veremos en el
corto plazo un aumento significativo de los
estimados oficiales”, comentó.
Por su parte, el ex ministro de Energía
y Minas, Carlos Herrera Descalzi, alertó
que, en el escenario actual, el país corre
el riesgo de que las normas aplicables al
sector minero se conviertan en demasiado
exigentes, lo que podría afectar a la cartera de inversiones y otros países atraigan
esos capitales.
A su turno, el Ing. Lucio Ríos resaltó la
necesidad de implementar mecanismos
que institucionalicen el diálogo, pero de
manera permanente y no solo en mesas
de carácter temporal y en momentos de
crisis, con el fin de establecer relaciones
En esta novena versión de la reunión
por excelencia de los ingenieros de minas
colegiados, a criterio del Comité de Investigaciones Tecnológicas, que presidió el
Ing. Jaime Tumialán de la Cruz, el trabajo
ganador del Premio Nacional de Minería
fue “Remediación de pasivos ambientales
mineros en Hualgayoc”, de Félix Lewandowsky y Henry Arcos Romucho de Compañía Minera Colquirrumi.
En el área de Exploración y Geología,
“Geocatmin II: Nuevas funcionalidades”
de William Hanco Mamani del Instituto
Geológico Minero y Metalúrgico. En Minería, “Análisis de la microsismicidad y su
aplicación en la seguridad minera subterránea”, de Jimmy Rodríguez Las Heras de
Empresa Minera Los Quenuales.
En Gestión Minera, el mejor trabajo fue
“Optimización del planeamiento anual mediante el sistema de información geográfica”, de Aníbal La Puente Valdivia de Compañía Minera Poderosa y en Seguridad
Minera, “Lograr una cultura de seguridad
sustentable: Gran ventaja competitiva”, de
Justo Ramón Rojas de Compañía Minera
Ares.
En Metalurgia, ocupó el primer lugar el
tema “El efecto de la trayectoria de la carga moledora en la eficiencia de molienda”,
de Levi Guzmán Rivera de MolyCopAdesur. En Infraestructura Minera, “Mina Animón rumbo a la automatización mediante
sistema de comunicación digital” de Edmundo Pereira Cárdenas y James Santiago Valentín de Empresa Administradora
Chungar.
Finalmente, en Medio Ambiente, “La
geodisponibilidad y biodisponibilidad de
metales pesados en la actividad minera”,
de Harold Paredes Delgado de Cesel Ingenieros y en Responsabilidad Social,
“Responsabilidad Social y Minería en entornos rurales andinos”, de Iván Mendoza
y Alberto Rubina del Centro de Estudios y
Promoción del Desarrollo (DESCO).
Como presidente del 10º Congreso Nacional de Minería que se realizará
en 2014 fue elegido el Ing. Heraclio Ríos
Quinteros.
Informativo
“Es decir, las plantas con HPGR demandan aproximadamente un tercio menos de electricidad, respecto de los molinos tradicionales, lo que representa una
ventaja muy importante para las empresas
mineras”, afirmó.
La exposición de clausura la ofreció Fathi Habashi.
Como ejemplo del uso futuro de esta
maquinaria de molienda, citó el caso del
proyecto de cobre de la División Andina
de Codelco, que considera una expansión
en la capacidad de tratamiento de 150,000
tpd de mineral, pasando de 94,000 tpd a
244,000 tpd y que adquirirá cinco molinos
de este tipo.
Molinos HPGR permiten
un alto ahorro de energía
Igualmente, en el proyecto Cerro Casale de Barrick Gold, uno de los más
grandes depósitos de oro y cobre aún sin
desarrollarse en el mundo, que tendrá una
inversión de US$ 6,000 millones, se ha
considerado el cambio de molinos SAG
por HPGR.
El uso de molinos de rodillos de alta
presión (HPGR) permite un ahorro energético alto en la industria minera, afirmó el
director del Centro Regional de Investigación y Desarrollo Sustentable de Atacama,
Ing. Osvaldo Pavez, durante su participación en el I Encuentro Internacional Metalurgia Perú 2012, organizado los días 26
En este encuentro internacional participaron, entre otros, Fathi Habashi, David Dresinger, Hong Sohn, Jan Miller, Guy
Deschenes, Michael Free, Jorge Menacho, José Manzaneda, Julio Bonelli, Joe
Zhou, Germán Cáceres, Juan Menéndez,
Óscar Restrepo, Mario Guevara, Oswaldo
Bustamante y Carlos Villachica.
y 27 de octubre por Intermet Consultants.
Explicó que un molino SAG puede
tener consumos entre 3 a 6 KW hora por
tonelada de mineral procesado y uno de
bolas entre 8 a 10 KW hora por tonelada,
mientras que los HPGR requieren de 1.6 a
1.8 KW hora por tonelada de energía.
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Evento reunió a 172 escolares.
Amautas mineros
organizaron
I Feria Minera
Sanmarquina
Con la presencia de diecinueve delegaciones provenientes
de diferentes distritos de la capital (Ancón, San Miguel, Comas,
Cercado de Lima, Breña, Los Olivos, San Juan de Lurigancho,
entre otros) y sumando un total de 172 escolares de los últimos
años de secundaria y veinte profesores, se desarrolló la I Feria
Minera Sanmarquina, organizada por el programa socio-cultural “Amautas Mineros” de la escuela académico profesional de
ingeniería de minas de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos (UNMSM).
Los colegiales hicieron un recorrido a través de diez aulas
donde se les habló de geomecánica, geología, equipo minero, diseño, planeamiento, perforación y voladura. Igualmente,
pudieron aprender sobre seguridad minera, relaciones comunitarias, desarrollo sostenible, metalurgia, gestión del agua y
ventilación en mina. Dichas charlas fueron dinámicas y sencillas, contando con videos, exposiciones e interacción de los
participantes.
Durante el evento se llevó a cabo un concurso grupal, en
el que todas las delegaciones elaboraron un resumen del recorrido de la feria y sus principales ideas en un papelógrafo.
Como parte del jurado calificador, la competición contó con la
participación de los ingenieros Lucio Ríos y José Cervera por
el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), dando como
ganador al Colegio Trilce-Trento de Ventanilla.
Los Amautas Mineros se crearon con el objetivo de informar
sobre la industria minera moderna a todos los escolares del
Perú. Para su formación, este proyecto contó con la asesoría
del Ing. Rómulo Mucho, presidente del IIMP, la Lic. Beatriz Narváez de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
(Snmpe), el Econ. Fidel Kishimoto y la Ing. Godelia Canchari,
y el Mag. Alfonso Romero Baylón, profesores y director de la
escuela de minas de la UNMSM, respectivamente.
Auditorio de geología
La Escuela de Ingeniería Geológica inauguró el 11 de octubre el moderno auditorio “Wilder Ananías Lozano Noriega”, en
homenaje a este destacado explorador minero, quien fuera un
autodidacta experto en el campo de la ingeniería acuífera. Esta
nueva sala de conferencias cuenta con la última tecnología y
está acondicionada para realizar diferentes eventos culturales
y académicos.
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MINERÍA 422
Como Doctor Honoris Causa
UNDAC incorporó
al Ing. Roque
Benavides
El presidente de Compañía de Minas Buenaventura, Ing. Roque Benavides Ganoza, fue incorporado el 8 de noviembre como
Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional Daniel Alcides
Carrión (UNDAC) de Cerro de Pasco, en ceremonia presidida por
el rector de esa casa de estudios superiores, Dr. Ricardo Guardián Chávez.
En el acto realizado en el auditorio de la Facultad de Ciencias
Económicas, Contables y Administrativas, asistieron autoridades
universitarias, funcionarios del sector y estudiantes, quienes recibieron el libro La minería responsable y sus aportes al desarrollo
del Perú, elaborado especialmente para la ocasión por el flamante
investido con el máximo grado académico de la UNDAC.
En su intervención, Guardián Chávez destacó que el Ing.
Benavides Ganoza tiene méritos suficientes en la parte profesional y empresarial para hacerse merecedor de tan algo grado, a lo
que se suma su identificación con la población de Cerro de Pasco, al igual que su padre, quien llegó a ser alcalde de esa ciudad
ubicada a 4,380 metros de altitud.
Por su parte, el presidente de Buenaventura expresó su agradecimiento a la UNDAC por otorgarle “tan inmerecido reconocimiento”, que aceptó en nombre de los 14,000 trabajadores de la
minera que representa, así como de las empresas asociadas y
subsidiarias, que merecen todo su aprecio por la importante labor
que realizan de manera eficiente a favor del desarrollo del Perú.
En su conferencia magistral, manifestó que cuando las comunidades y las empresas identifican metas e intereses comunes, logran con el apoyo del Gobierno un mejor entendimiento
que permite producir eficiente y competitivamente, compartir los
éxitos e incrementar los beneficios, desarrollar las comunidades,
cuidar el medio ambiente, implementar buenas prácticas de gobierno corporativo y desarrollo sostenible, justicia social y más
inclusión.
“La empresa tiene que ser parte de los estamentos que contribuyan al objeto común que es el desarrollo local, regional y nacional; no puede asumir toda la responsabilidad social, que es una
tarea compartida”, remarcó.
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Informativo
Asimismo, sostuvo que las leyes minerales en Cerro Verde no son tan altas
como en otras operaciones, pero cuenta
con importantes puntos a su favor. “Lo que
nos ha entusiasmado es la baja proporción de remoción de material estéril comparada con muchas otras minas de alta
ley del mundo. Además, disponemos de
hidroelectricidad en la zona, lo que forma
parte de nuestro plan. Esos son dos grandes factores paliativos favorables para nosotros”, detalló el ejecutivo.
Ampliación de Cerro
Verde ahora asciende a
US$ 4,400 millones
Debido a los crecientes costos de
inversión ligados a instalaciones energéticas y proyectos de abastecimiento
hídrico, el costo de capital estimado
para el programa de ampliación que se
llevará a cabo en la operación cuprífera
Cerro Verde aumentó a US$ 4,400 millones.
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MINERÍA 422
Según el presidente de Freeport-McMoRan para América Latina, Red Conger, la nueva cifra es un cálculo bien fundado, basado en
la variación futura de los requisitos de costos
para el proyecto. “Ahora tenemos un cálculo
en función del 30% de avance que registra la
ingeniería, lo que nos otorga una base sólida
para esa nueva proyección”, explicó.
De otro lado, el gerente general y presidente de la minera estadounidense, Richard Adkerson, comentó que los grandes
problemas en el norte de Chile y sur del
Perú son el agua y la energía. “En esos
casos hemos observado algunos inconvenientes, pero parte de nuestra inversión
nos otorga una garantía sobre estos temas”, agregó.
La ampliación de Cerro Verde triplicará el ritmo de procesamiento de 120
mil a 360 mil toneladas diarias y la tasa
de extracción crecerá de 320 mil a 850
mil toneladas por día. Como resultado,
la producción de cobre aumentará en
600 millones de libras anuales (Mlb/a),
bordeando unos 1,000 Mlb/a, y la de molibdeno en 15 Mlb/a para alcanzar los 25
Mlb/a.
Informativo
La Granja producirá cobre
a partir de 2017
Ubicado en la región Cajamarca, el
proyecto cuprífero La Granja, cuyo estudio de prefactibilidad se encuentra aún en
proceso, espera su primera producción
para el año 2017, según recientes declaraciones del gerente general del grupo
cuprífero Rio Tinto, Andrew Harding.
implicará una ampliación de la misma.
En la tercera se instalará una concentradora. Los flujos de caja operacionales
sustentarán las ampliaciones”, detalló.
“Estamos trabajando en el estudio
de prefactibilidad de este proyecto que
podría ser uno de los más grandes del
mundo”, afirmó el ejecutivo, y agregó
que la unidad podría registrar hasta 500
mil toneladas anuales de metal rojo por
cuarenta años.
Rio Tinto obtuvo la concesión para
explorar y desarrollar La Granja en 2006
en una subasta pública. En 2009, paralizó los trabajos al igual que en otros
proyectos debido a la crisis económica
mundial. La puesta en marcha de la mina
se había contemplado inicialmente para
2014 con un gasto de capital del orden
de los US$ 3 mil millones.
“Hablamos de una mina a cielo abierto de extracción por solventes y electroobtención que se construiría en tres
etapas en un plazo de nueve años. La
primera fase contemplará una operación
de lixiviación, mientras que la segunda
El proyecto ha enfrentado algunos
problemas sociales, en particular en octubre de 2008, cuando la población forzó
la suspensión temporal de la construcción de la planta piloto con el argumento
Andrew Harding, gerente general de Rio Tinto
de que no se consultó directamente a la
comunidad, a pesar de que la compañía
había recibido los permisos correspondientes del gobierno local.
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Fidel Moreno, Gustavo Saavedra, Miguel Carrizales y José Cervera
Sociedad de
Ingenieros del
Perú cumplió
114 años
El 27 de octubre, en Sesión Solemne de Aniversario, la
Sociedad de Ingenieros del Perú (SIP) celebró sus 114 años
de fundación, como la organización pionera de la ingeniería
nacional.
En el discurso de orden, el presidente de esta institución,
Ing. Gustavo Saavedra García, destacó como una de sus más
importantes actividades haber logrado su inscripción en los
registros públicos, motivo por el cual reconoció el gran apoyo recibido por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú
(IIMP), en la persona de su Past Presidente Ing. Miguel Carrizales Arbe, quien fue incorporado como Socio Honorario.
“En este año hemos participado en diferentes encuentros,
foros y eventos, como el 9° Congreso Nacional de Minería y la
juramentación de la Primera Asociación de Colegios Profesionales de la Región Lima, presidida por nuestro consocio Ing.
Víctor Silva Toledo”, expresó.
Durante la ceremonia, la SIP suscribió un convenio de
cooperación interinstitucional con el Colegio Técnico Experimental “Jesús Obrero” con el fin de dictar el Diplomado en
Metalmecánica para ingenieros, donde se abordarán temas
como: metrología dimensional, operatividad de máquinas,
herramientas metalmecánicas, tratamiento térmico de los metales, soldadura y diseño asistido por computadoras, entre
otros.
Del mismo modo, se lanzó oficialmente la IV Conferencia
de Ingenieros, megaevento que se realizará en octubre de
2013 con motivo del 115° aniversario de la SIP.
En esta actividad fue homenajeado el Ing. Manuel Antonio López Julca, actual vicerrector académico de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho, y
se incorporó a cuatro nuevos socios, entre ellos el Ing. Fidel
Moreno Rodríguez, actual gerente general del IIMP, Sr. Juan
Carlos Castillo, de constructora Renzo, y los ingenieros Fransiles Gallardo y Liliana Agustini.
Para esta ocasión, desde el 24 de octubre la SIP organizó
los siguientes foros: “Energía para el desarrollo”, “Tecnología
de la información y comunicaciones” y “Convención del Mar”.
30
MINERÍA 422
Guido del Castillo y Manuel Pulgar Vidal
Se debe hacer
exploración
ambientalmente
responsable
En el marco del desayuno de trabajo organizado
por la Asociación de Exploradores del Perú (AEPE), el
ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, expresó que
la exploración es indispensable para el desarrollo de la
minería, pero que debe realizarse protegiendo el entorno
ambiental. El funcionario se reunió con los exploradores
mineros para analizar la realidad del sector y hacer propuestas que coadyuven al desarrollo de una minería solidaria e inclusiva.
“En esta ocasión, quiero destacar la necesidad de
trabajar de manera integral y coordinada, respetando la
normatividad vigente y asumiendo, con responsabilidad,
las tareas de exploración y extracción de recursos como
fuente para el desarrollo del país, pero sin afectar la naturaleza y su entorno. Debemos hacer exploración ambientalmente responsable”, expresó el ministro.
La reunión, que se realizó el 30 de octubre, sirvió
como un espacio que permitió analizar, de manera conjunta, políticas dirigidas a trabajar en forma técnica y responsable en un sector que, sin duda, se ha convertido
en pieza clave para el desarrollo de nuestro país. Ello
conlleva a asumir retos y responsabilidades, que deben
verse reflejados en el respeto del medio ambiente y un
beneficio que alcance a todos los peruanos.
Por su parte, representantes de AEPE destacaron la
evolución que ha tenido la actividad de exploraciones en
los últimos años, coincidiendo en que la tecnología y los
modernos procesos, certificados bajo estándares internacionales, han contribuido al desarrollo de soluciones
técnicas orientadas al aprovechamiento efectivo de los
recursos sin afectar el medio ambiente.
MINERÍA 422
31
Informativo
Cardno Perú – Forjando
el futuro
La empresa australiana Cardno, con experiencia en el
desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física y social para las comunidades de todo el mundo, así como en
servicios ambientales, se estableció en el Perú con el fin de
atender los requerimientos de los sectores minero, de hidrocarburos, gasífero y de servicios públicos.
El equipo de la compañía incluye destacados profesionales
que planifican, diseñan, gestionan y ejecutan proyectos y programas. Con oficinas en 85 países a nivel global, Cardno trabaja
junto a sus clientes para resolver problemas complejos. La visión de Cardno es ser líder mundial en el suministro de servicios
profesionales que mejoren el entorno físico y social.
La división de América Latina, que tiene más de diez
años de experiencia en la región, ofrece una gama completa
de servicios a través de sus 21 divisiones, entre las que encuentran Cardno BEC y Cardno Entrix.
Cardno BEC se estableció originalmente en Perth, Australia Occidental, donde la empresa ganó reconocimiento entre sus clientes como “el proveedor de servicios de elección”
cuando se trataba de ingeniería eléctrica y diseño.
El know-how de esta empresa internacional, que cotiza
en la Bolsa de Valores de Australia, se brindará a las empresas de nuestro país con el objetivo de impulsar su desarrollo
productivo basado en sólidas relaciones con las comunidades y la conservación del medio ambiente.
Mariela García y Oscar Espinosa, gerente general y presidente ejecutivo de Ferreycorp, respectivamente; Doug Oberhelman, presidente y
CEO de Caterpillar; y Carlos Ferreyros, vicepresidente
Ferreycorp
celebró
noventa años
La corporación Ferreycorp cumplió recientemente noventa años de labor ininterrumpida en nuestro país, así
como setenta años como representante de Caterpillar a través de la subsidiaria Ferreyros. La empresa festejó ambos
aniversarios en un encuentro con clientes y personalidades
del ámbito empresarial en el país.
En la cita participaron Óscar Espinosa y Mariela García,
presidente ejecutivo y gerenta general de la empresa, respectivamente, así como una delegación de Caterpillar, liderada por su presidente y CEO, Doug Oberhelman.
“Nacimos como una empresa abierta al mundo, pasando de ser una casa de representaciones a una corporación
líder en el ámbito de los bienes de capital, con operaciones en el Perú y Centroamérica. Hoy contamos con más de
6,000 colaboradores y ventas de US$ 1,300 millones a septiembre del presente año”, sostuvo Espinosa.
De otro lado, Mariela García destacó la conmemoración
de los setenta años que la empresa lleva representando a
Caterpillar, encontrándose entre los distribuidores con mayor participación de mercado a nivel global.
“La labor conjunta con Caterpillar, la integración de prestigiosas marcas aliadas y el desarrollo de capacidades únicas
para brindar soporte en todo el país nos permiten aportar una
oferta líder en el rubro de los bienes de capital. Solo desde
Ferreyros atendemos a más de 20,000 clientes de los sectores que impulsan el desarrollo del Perú”, añadió García.
Igualmente, Doug Oberhelman resaltó la solidez del
vínculo entre ambas empresas y puso de relieve la exitosa labor realizada por Ferreyros en su trayectoria. Detalló
que, entre todos sus distribuidores a nivel mundial, menos
de cinco tienen noventa años de gestión y una relación con
Caterpillar de siete décadas.
32
MINERÍA 422
Informativo
tinoamérica, como Chile, Brasil, México,
Colombia, Argentina y Bolivia. Hoy nuestra
visión nos impulsa a seguir desarrollando
nuevos mercados en la región”, comentó.
Pierantonio Giacchetti, director gerente general de TDM
Grupo TDM: veinte años
líder en la instalación
de geosintéticos
La compañía peruana Tecnología de
Materiales (Grupo TDM), especialista en
la fabricación y comercialización de productos de ingeniería, cumplió en octubre
último veinte años como la empresa líder
en la instalación de geosintéticos, con decenas de millones de metros cuadrados
montados alrededor de América Latina.
En la ceremonia por el vigésimo aniversario, el director gerente general, Pie-
rantonio Giacchetti, destacó que, desde
que iniciaron operaciones en 1992, su objetivo ha sido ser pioneros en el mercado,
innovando para brindar las mejores soluciones de ingeniería con asesoría personalizada y lo último en tecnología.
“Esta misión no solo nos ha llevado a
ser líderes en el Perú, sino a crecer hacia
nuevos destinos en el ámbito internacional. Ya estamos en diversos países de La-
Por su parte, el director comercial,
José Ferreyros, precisó que en nuestro
país cuentan con TDM Asfaltos, planta
para la fabricación de emulsiones asfálticas y asfaltos modificados con polímeros,
entre otros productos del rubro; Unitek
Perú, empresa especializada en ingeniería
para el tratamiento de agua y efluentes; y
joint ventures para la fabricación de geomembranas de polietileno y gaviones.
“Igualmente, tenemos un personal
técnico muy bien capacitado y numeroso que, unido al soporte que nos brindan
nuestros socios extranjeros, nos permiten
decir que estamos preparados para enfrentar cualquier desafío”, manifestó.
El Grupo TDM es la primera compañía
en Latinoamérica en haber obtenido la
certificación de la International Association
of Geosynthetics Installers (IAGI) para soldadores y supervisores. Asimismo, cuenta
con la Certificación ISO 9001:2008 para
su sistema de gestión de calidad en el
proceso de instalación de geosintéticos,
acreditada por la UKAS del Reino Unido
y la ANAB de Estados Unidos, así como
la certificación Seguridad, Salud y Medio
Ambiente otorgada por SGS del Perú.
Sodexo crecerá 60% con presencia
en quince regiones del país
Al cierre del 2012, la empresa
Sodexo, líder mundial en soluciones
de calidad de vida diaria, alcanzará un
crecimiento superior al 60% de su facturación en nuestro país, en comparación
al año pasado, dando empleo formal a
cerca de 7,000 peruanos en quince regiones.
porativas como en campamentos mineros
ubicados en sitios remotos”, comentó.
Además, dijo que sus servicios de facilities management consolidan también su
liderazgo en distintos segmentos del mercado corporativo, brindando mantenimiento y
administración de oficinas, limpieza, hotelería y gestión de proyectos de infraestructura.
Así lo adelantó Alfredo García Pye,
director gerente de Sodexo Perú, quien
precisó que la empresa ha alcanzado
importantes reconocimientos, como su
posicionamiento entre las tres mejores
compañías que ofrecen servicios de
outsourcing en el mundo, según la Asociación Internacional de Profesionales
de Outsourcing (IAOP, por sus siglas en
inglés).
“Una característica de Sodexo es su capacidad de adecuación a los más exigentes requerimientos del cliente, cualidad que
la convierte en especialista en operaciones
de sitios remotos. Es el caso del campamento Marsa, ubicado a 3,900 metros de
altitud, en el anexo de Llacuabamba, distrito de Parcoy, provincia de Pataz, región de
La Libertad”, explicó García Pye.
“Nuestros comedores alcanzan los
más altos estándares de calidad y seguridad alimentaria, sea en oficinas cor-
En esta alejada geografía, agregó,
ofrecen servicios de alimentación, hotelería, lavandería, mantenimiento, limpieza y
manejo de plantas de agua en beneficio
de 3,800 trabajadores de la unidad minera San Andrés.
Desde el inicio de sus operaciones
en Perú, Sodexo innovó y renovó la forma
de atender a sus clientes, brindando un
enfoque humano orientado a la mejora
de la calidad de vida. Esto le ha permitido posicionarse como socio estratégico
de diversas empresas e instituciones,
para las cuales gestiona e implementa
soluciones integrales en alimentación y
facilities management, mediante la modalidad del outsourcing.
MINERÍA 422
33
Informativo
Instituto Canadiense de Minería y
Petróleo inició actividades en el Perú
La sucursal Perú del Instituto Canadiense de Minería y Petróleo (ICM), sociedad técnica líder de profesionales en la
industria minera, metalúrgica, de energía
y suministros con más de 120 años de
operaciones exitosas en el mundo, inició
oficialmente sus actividades en el país el
12 de noviembre último.
En la ceremonia, el presidente de la
Sucursal Perú del ICM, Lic. Bertrand de
Windt, describió los objetivos del instituto
y agradeció la colaboración y patrocinio
del Gobierno de Canadá, que estuvo representado por la honorable ministra de
Relaciones Exteriores para las Américas
y Asuntos Consulares, Diana Ablonczy, y
representantes de las compañías patrocinadoras: Barrick Gold, Golder Asociados
y Hatch, Steps Up Perú y Geos Ingenieros
a nivel oro, así como también SNC Lavalin,
en la categoría cobre.
Ablonczy felicitó la iniciativa, resaltando la experiencia y prestigio del instituto
que es clave para la sólida reputación que
tiene Canadá en los sectores mineros, de
gas y petróleo, en especial en temas de
responsabilidad social.
Por su parte, el Ing. Abraham Chahuan, presidente de Antamina, quien tuvo
a su cargo la exposición central, destacó
la enorme importancia de la minería para
Diana Ablonczy y Bertrand de Windt
la economía del Perú y la contribución de
la inversión canadiense en el desarrollo de
este dinámico sector.
De otro lado, el presidente electo del
ICM-Perú, Sr. Sean Waller, anunció que el
principal evento que organizarán este año
será la conferencia internacional sobre “Innovación en el sector minero 2013: América Latina”, que se realizará en el Hotel
y Centro de Conferencias JW Marriott los
días 29 y 30 de noviembre.
“En este encuentro, expertos del sector presentarán y participarán en paneles
de discusión respecto de temas claves de
innovación en la industria y, en particular,
aplicados a la mitigación de riesgos de
fracaso para nuevos proyectos y para la
continuidad de operaciones”, puntualizó.
Finalmente, se develó una placa conmemorativa del inicio de operaciones del
instituto y se realizó el corte simbólico de
la cinta inaugural. En el acto participaron
personalidades del gobierno canadiense, peruano y de la región, miembros del
cuerpo diplomático y ejecutivos, gerentes
y técnicos profesionales representantes
del sector minero nacional y extranjero.
Óptica Alemana: Diecisiete años al
servicio de la protección visual en minería
La empresa Óptica Alemana, especialista en productos y servicios optómetras de
alta calidad y precisión, cumplió diecisiete años como uno de los principales socios
estratégicos del sector minero peruano comprometido con la salud y la seguridad visual.
Es dirigida por los ópticos-optometristas, graduados en Alemania, Alexander Kern
e Ingrid Stange (nacida en el Perú), quienes cuentan con una larga experiencia profesional iniciada en dicho país y que ahora es transmitida en todos sus productos con
la mejor tecnología, asegurando la confección de anteojos precisos y con una funcionalidad total.
De esta forma, se garantiza a los clientes una visión óptima y cómoda de acuerdo
con sus necesidades, permitiéndoles ejercer sus labores en las diferentes áreas en
las que trabajan, invirtiendo la empresa en la eficiencia laboral de sus colaboradores.
Los productos de Óptica Alemana están certificados según ANSI Z87.2 y sus
monturas son de la renombrada casa 3M, especialmente diseñadas para la protección visual, conocida como Protection Eyewear with Prescription.
34
MINERÍA 422
Ingrid Stange
Informativo
Importancia de la prospectiva
en el ordenamiento territorial
y el planeamiento estratégico
del sector minero
Según diversos autores, la prospectiva
es un conjunto de intentos sistemáticos y
estudios interdisciplinarios para observar
a largo plazo el futuro de la sociedad, la
economía, la tecnología y la ciencia. Su
propósito es identificar aquellos factores
de cambio emergentes capaces de generar los mayores beneficios económicos y
sociales para un país, diseñar escenarios
e implementar planes estratégicos de largo plazo.
La mayoría de modelos prospectivos
plantean un proceso en tres fases ampliamente participativo. En la primera fase
de preparación se tiene la conformación
del equipo de trabajo interno y externo, el
empleo de técnicas de árboles de competencia, FODA y estudios retrospectivos, el
análisis de competitividad y factores críticos, el análisis de información, y la conformación de elementos característicos
del sistema estudiado y sus indicadores,
seguimiento y control. En la fase de ejecución, se da la consulta sobre las relaciones de influencia entre las variables
que afectan determinado sistema, la validación de la información, la aplicación del
método de los escenarios y la selección
concertada del escenario deseado. En la
última fase se realiza el análisis relativo a
los actores sociales: academia, medios de
producción, Estado, sociedad civil, sociedad del conocimiento y el diseño del plan
de acción con las estrategias consolidadas, seguimiento y control.
Prospectiva y planeamiento
estratégico
Usualmente, el timón del planeamiento estratégico es el diseño de la visión, la
misión, las políticas y los objetivos que
se formula sin sustento ni una base sólida que permita asegurar una eficiencia y
efectividad en la posterior elaboración de
las estrategias que son las principales he-
Arq. Alberto Jimmy Venero Monzón
Ing. Isaías Quevedo De La Cruz
Ing. Víctor Manuel Jiménez Cerpa
rramientas en la toma de decisiones de las
empresas.
La globalización trae como consecuencia para las empresas en el Perú la
necesidad de realizar un esfuerzo importante en incrementar su competitividad, lo
cual requiere adaptarse a la evolución de
la tecnología y los sistemas de comunicación.
Del mismo modo, es importante realizar sinergias y analizar estrategias que
permitan aprovechar las oportunidades
del mercado mundial globalizado y considerar paralelamente el avance de la ciencia y tecnología a nivel mundial, que es un
vértice que ha crecido aceleradamente los
últimos diez años y la tendencia es que
se incremente esta aceleración (nanotecnología, biotecnología, sistemas de comunicación y transporte, entre otros).
La evolución de los ordenadores, software y hardware, permite un manejo más
eficiente y eficaz de inteligencia artificial,
que es una herramienta muy potente para
el diseño de escenarios en la prospectiva.
Importancia
El diseño y/o construcción del escenario meta o escenario apuesta se ubica
en el cono de asertividad y resulta de una
selección entre los más probables con los
más deseables.
Figura 1
Este escenario se construye mediante
una selección de variables claves o portadoras de futuro, las mismas que contemplan los temas detallados en el fenómeno
de la globalización, del avance de la ciencia y la tecnología. La metodología que
MINERÍA 422
35
Informativo
las comunidades y la conservación de la
biodiversidad.
Es importante señalar que, en el ámbito regional y municipal, la prospectiva podría perfeccionar sus planes de gobierno
en el marco de la legislación vigente y de
las leyes de simplificación administrativa,
transparencia, descentralización y acceso
a la información.
La prospectiva es la plataforma que
hace posible sustentar proyectos para
una minería sostenible y manejar nuevas
alianzas que permitan a las comunidades de las zonas de influencia generar
sus propios proyectos mejorando así su
calidad de vida e ir avanzando con los
planes del ordenamiento territorial de la
región.
Prospectiva, complejidad y
turbulencia en minería
Figura 2
usa la prospectiva contempla la evolución
de los ordenadores dirigidos al mejor uso
de la inteligencia artificial para la selección
de las variables y la construcción de escenarios (ver Figura 1).
nLa
En ese contexto, la construcción de escenarios meta le da el soporte que permite
un mayor grado de eficiencia y efectividad
al diseño de la visión, misión, políticas y
objetivos del planeamiento estratégico.
nLa
Prospectiva y ordenamiento
territorial
El ordenamiento territorial actúa sobre
el territorio existente de nuestras regiones
para proponer escenarios de desarrollo,
uso y ocupación del espacio que se ajusten a una previsión previamente concertada entre el gobierno regional, local y la
sociedad.
Y en el caso del ordenamiento territorial y la prospectiva ocurre una relación
muy similar a lo explicado entre la prospectiva y el planeamiento estratégico; sin
embargo, consideramos que, en relación
al ordenamiento territorial, es importante
tomar como referencia los procesos de
desarrollo industrial, tecnológico y sociopolítico de otros países, ciudades y regiones en las últimas décadas. En el caso del
Perú ya se tiene un avance:
n Las
mineras en el Perú que cuentan con
una historia de explotación de los recursos naturales se han beneficiado con
modificaciones de las leyes y ventajas
fiscales.
36
MINERÍA 422
población la percibe como un elemento extraño ubicado en su territorio
que, en vez de beneficio para la región,
se alimentan de ellos para alcanzar sus
objetivos particulares.
escasa sinergia entre las instituciones, la falta de confianza entre lo público, lo privado y la sociedad, y la ausencia, en muchos casos, de transparencia
en el manejo de las regalías y de institucionalidad en las regiones requieren
un cambio en el modelo tradicional de
planeamiento estratégico por el prospectivo, lo cual beneficiaría a la región,
como se puede apreciar en el cuadro
del macro clúster regional del IRSA-SUR
(ver Figura 2).
Para conseguir que la minería sea generadora del crecimiento económico de
una región, la herramienta más potente
actualmente es un estudio prospectivo
que nos lleve a una visión compartida
para lograr un desarrollo productivo, social y ambiental. Esto último requiere de la
concurrencia de todos los sectores para
alinear a los actores públicos del ámbito
nacional y territorial, y los privados. Las
ONG, la cooperación internacional y la
sociedad civil son elementos claves para
este escenario futuro.
El ordenamiento territorial debe tener
como línea de base los recursos naturales, impulsando la minería, implementando nuevas tecnologías y métodos para el
desarrollo de la región con una economía
en crecimiento para el mejoramiento de
“Los mineros del futuro serán bacterias: son baratas, ecológicas, trabajan sin
descanso y tan solo necesitan aire para
realizar su labor”. Este es el título de un
reciente artículo publicado en Chile en
medios relacionados con la minería y que
refleja los grandes cambios que sufrirá a
futuro este importante sector.
Complejidad y turbulencia son y serán
factores característicos relacionados con
el cambio y el desarrollo futuro de los diferentes sectores económicos, entre estos
la minería.
La evolución de los precios de los metales es el mejor ejemplo de turbulencia.
Sobre las aplicaciones futuras del cobre
podríamos preguntarnos si la electricidad
se seguirá usando, si serán necesarias
nuevas fuentes de energía, si se mantendrá el desarrollo tecnológico como es
ahora y, en general, qué perspectivas tiene el cobre.
La gestión de las empresas mineras
es bastante compleja, porque están sometidas a diversas presiones por diferentes agentes relacionados con el sector
como las comunidades, ONG, gobierno
central y local, y por las propias fuerzas
de la globalización, lo que a su vez ejerce
influencia e impacto sobre el tejido social,
la infraestructura, los recursos naturales y
el medio ambiente.
Los precios de los metales, los sustitutos tecnológicos, las nuevas tendencias y cambios crearán escenarios cada
vez más turbulentos y complejos para la
minería. Se necesitan y necesitarán innovadores conocimientos para gestionar la
minería del futuro. Hoy día la prospectiva
está aportando más conocimientos para
la gestión de todos estos procesos.
MINERÍA 422
37
Informativo
¿estamos preparados para afrontar esos
cambios?
La globalización y una mayor cultura
de las personas han hecho que en las últimas décadas los estrategas hayan venido buscando afanosamente herramientas
que les permitan realizar mejor su planeamiento estratégico.
La respuesta está en la prospectiva,
que posibilita construir el futuro o verlo a
través del modelamiento. Ver el futuro desde el presente es una ventaja, en relación
a los demás, para la toma de decisiones
acertadas que conduzcan a mantener la
rentabilidad de las empresas mineras.
Y la proferencia (proyectar el pasado
hacia el futuro), según la reflexión de que
el pasado es similar al futuro -tiene su ciclo, al igual que la plata y el oro- nos lleva a preguntar: ¿qué tiempo más?, ¿cuál
será el siguiente mineral rentable?, ¿será
el litio?, ¿qué nuevos problemas sociales
voy afrontar?, ¿qué tecnología me es más
favorable o desfavorable?, ¿mis compradores tradicionales seguirán adquiriendo
mi producción?, etc.
Figura 3
La prospectiva y la estabilidad de
la minería
Un modelo que se podría aplicar para
un proceso de prospectiva minera es el de
la Figura 3.
Como se puede observar, el modelo de prospectiva aplicado a la minería
busca reconocer los factores críticos que
afectarán el desarrollo de este sector, seleccionar aquellos que harán evolucionar
los sistemas mineros, construir escenarios
de largo plazo, analizar las estrategias de
los actores involucrados y diseñar los planes de acción de largo plazo para alcanzar el escenario minero deseado.
Este marco puede plantear perspectivas interesantes para desarrollar una actividad minera sostenible y competitiva. El
país necesita espacios para construir su
desarrollo estratégico sobre la base de la
prospectiva participativa, con el fin de tener una visión de largo plazo.
Un ejercicio retroprospectivo
El escenario histórico
Somos un país de tradición minera
que se remonta desde el siglo XI hasta
el año 1532, periodo de vigencia del Imperio Incaico, donde se conoció la metalurgia y se explotaban vetas de oro, plata
y cobre.
Para los incas, el oro era un don, propiedad de los dioses, no un medio para
el intercambio. En cambio, para los españoles el oro era un medio para adquirir
todo lo que deseaban, llegando a pagar
sesenta pesos de oro por una botella de
38
MINERÍA 422
Es el environmental scanning, exploración del sistema, el que permite determinar qué variables lo afectan y a su comportamiento.
Figura 4
vino, cien por una capa o diez mil por un
caballo. Los españoles no comprendían el
porqué de acumulación de oro por parte
de los Incas. La única respuesta que les
dieron fue que “el oro se había formado de
las lágrimas de los dioses”.
Pero no fue siempre el oro lo que marcó la economía de esa época, sino la plata, que no era fácil de extraer como el oro
aluvial. Los ingresos por plata no pudieron
haber sido más oportunos para la corona española, ya que en el periodo entre
1544 y 1550 la producción de este mineral
había caído considerablemente, disminuyendo el volumen que entraba al mercado
europeo.
Análisis de los datos históricos
La descripción de los registros históricos (retroprospectiva) nos lleva a una
primera reflexión: lo único que permanece
constante es el cambio y son esos cambios los que producen las fuerzas que modelan el futuro y distorsionan el sistema.
La segunda reflexión casi inmediata sería:
Pero existe otra herramienta de la
prospectiva, el análisis estructural, que
determina las variables que conforman un
sistema en estudio y permite determinar
cuáles de ellas son críticas para el sistema.
La base para poder diseñar escenarios de futuro está conformada por el estado del arte, la delimitación del sistema, la
determinación de las variables esenciales
y un ejercicio retrospectivo.
El estado del arte es un análisis profundo del pasado del objeto en estudio. La
delimitación del sistema hace referencia al
proceso de elaboración de una lista completa de las variables que comprenden el
sistema del objeto de estudio y su entorno.
La determinación de las variables claves
evalúa cuáles son las más importantes de
todas aquellas que conforman el sistema
o afectan el objeto en estudio. Por último,
el ejercicio retrospectivo ayuda a identificar, sobre todo, los actores que afectan
el objeto en estudio y su influencia en el
futuro.
En conclusión, si la minería quiere ser
y mantenerse como centro del desarrollo e
impulsor de la economía de un país, con
rentabilidad, tiene que hacer prospectiva.
Informativo
Desafíos de la minería
subterránea masiva
1. Introducción
La minería subterránea, definida por
algunos como un arte, está compuesta
por varios procesos o actividades y en
los últimos años ha evolucionado desde
el punto de vista ingenieril, informático e
industrial con el concurso de la investigación privada y estatal, universidades,
empresas, centros de investigación e in-
dustrias, tanto nacionales como internacionales. También ha jugado un rol preponderante la experiencia operacional.
En este punto, Chile se ha convertido
en líder por contar con operaciones con
más de cien años de explotación, como
es el caso de la Mina El Teniente. En esta
línea de pensamiento e investigación, se
han generado numerosas mejoras, tan-
Sr. Carlos Valenzuela
Consultor SKM Chile
to en el diseño como en la operación o
planificación de sus operaciones. Vale
destacar algunas:
n Incorporación del uso de los LHD
nMecanización
n Concepto de dilución de reservas
nPlanificación y definición de reservas
económicas
n Optimización de sus diseños
n Métodos de hundimientos
y socavación
nRobotización
nPreacondicionamiento
n Minería continua
2. Desafíos actuales de la minería
subterránea masiva
Desde ya hace un tiempo los principales desafíos han sido los siguientes:
nProfundización
de los cuerpos mineralizados
nAltos niveles de producción (menores
leyes de mineral)
nRoca de mayor competencia (condiciones geotécnicas)
n Continuidad del flujo de mineral
nTiempo efectivos de trabajo, salud y exposición al riesgo de las personas
nPaso de explotaciones a rajo abierto a
subterránea
3. Solución tecnológica propuesta
Durante el tiempo, se han abordado
diferentes soluciones lideradas por distintos organismos y empresas. Entre ellas se
pueden destacar:
nFracturamiento
Proyecto Chuquicamata
Subterránea
inducido del macizo rocoso (preacondicionamiento)
n Automatización de preparación y procesos productivos
nIncorporación de tecnología de punta
en operaciones unitarias y de control
(ventilación, carguío, tronadura, monitoreo)
nDesarrollo de nuevos sistemas de manejo de materiales
nRobotización
n Minería continua
MINERÍA 422
39
Informativo
Proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente
Este último concepto ha sido uno de
los más revolucionarios y apunta a disponer de un sistema minero subterráneo
que permita un flujo continuo permanente de mineral desde la mina hacia
la planta. Basado en el preacondicionamiento para asegurar la granulometría
de la roca y lograr aumentar productividades de un block caving de 0.5 ton/m 2día a 1.5 ton/m 2-día, se podría producir
-si se aplica al caso de Chuquicamata
Subterránea- el doble (280 ktpd) con la
misma inversión.
4. Transición de la explotación de
rajo abierto a subterránea
Este es un tema natural que ya se inició hace casi veinte años en la mina Palabora (Sudáfrica), que experimentó su transición de una explotación a rajo abierto a
una subterránea, por razones económicas
y de profundidad. En los próximos años,
ocurrirá lo mismo con la mina Chuquicamata, actualmente en etapa de ingeniería
de factibilidad. Luego, será el turno de Minera Escondida, que ya está iniciando sus
estudios de perfil y, finalmente, lo hará Collahuasi, por nombrar algunas mineras. Es
una realidad que va a ocurrir en muchos
más casos a nivel internacional y que va
a significar que en la próxima década se
produzcan en Chile cerca de 1,000 ktpd y
que en el mundo la producción vía explotación subterránea sea más del 60%; de
ahí la importancia y relevancia de ir optimizando los procesos, tanto operativos
como ingenieriles, que en lo fundamental
se circunscriben a:
40
MINERÍA 422
Caso general de transición de la explotación a rajo abierto a subterránea
n Selección del método de explotación
n Estimación y selección de reservas eco-
nómicas
n Planificación minera
n Diseño minero
nHundimiento y socavación
(preacondicionamiento)
n Manejo de materiales
n Minería continua
n Preparación para minería continua
n Estimación de CAPEX y OPEX
n Análisis de riesgos
nSustentabilidad
nConstructibilidad
El desafío para la minería subterránea
masiva es importante y hay faenas a nivel
mundial que lo están abordando con la incorporación de grandes equipos para mover grandes volúmenes de rocas. Chile, a
través del Proyecto Minería Continua, ha
optado por solucionar el problema en su
origen, al reducir el tamaño de la roca para
hacerlo manejable con equipos menores
y ganar en productividad, mecanización y
sustentabilidad.

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