2-Presentación_FlagShip_Antonio Moreno [Modo de

Transcripción

Eficiencia Energética
Cuidando el planeta… y la cartera
de nuestros clientes
Telefónica España
Nuevos Negocios Digitales
Enero 2016
¿TELEFONICA?
01
Referencias crecientes
Movistar ESE
Desarrollo tecnológico propio
Ampliando los entornos
Necesidades internas
de telegestión
Unificando gestión + inteligencia energética
+
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER
Añadiendo protocolos y estándares
proyecto a proyecto
OBJETIVO ESE: ATACAR TODAS LAS PALANCAS
€ = P (Precio energía)
x
Q (Cantidad kWh)
02
CÓMO AHORRAR
03
CÓMO AHORRAR
04
CÓMO AHORRAR
05
CÓMO AHORRAR
06
OBJETIVO ESE: ATACAR TODAS LAS PALANCAS
€ = P (Precio)
Q (Cantidad)
Tarifa
kWh
Tiempo
Renegociando
suministros
Renovando
equipamiento
Gestionando
eficientemente
Realizando una
renovación tecnológica
por equipamiento más
eficiente
Disminuyendo el
número de horas y
el régimen de
funcionamiento
Ajustando las
condiciones tarifarias
a las curvas de
consumo reales
x
07
MAES HABITUALES
08
Implantamos tecnología inmótica y realizamos la renovación
tecnológica de los equipos más consumidores de energía en
aquellas ubicaciones en las que se obtiene rentabilidad en el cambio
(MAE: Medida de Ahorro Energético)
...
Productos que cumplan con los estándares definidos por el cliente (marca/modelo,
índice de reproducción cromática, etc.)
TELEGESTIÓN y TELEMETRIA - HYDRA
1
09
Dispositivos y Comunicaciones
en instalaciones de cliente
HYDRA
2
Plataforma de Operación
y Supervisión (BMS)
Plataforma de Inteligencia
Energética (EMS)
M2M
Instalar y mantener los
dispositivos inmóticos
Operar y supervisar de
manera remota
Analizar y proponer
mejoras a implantar
3
RENOVACIÓN CLIMA
• Renovación equipos por otros más eficientes.
• Telegestión de los equipos en función de reglas
• Sustitución máquinas con gas R-22. Desde 2004 prohibida su
comercialización y desde enero 2015 su reparación. Los clientes
necesitan tener un plan de renovación.
10
FRÍO INDUSTRIAL
• Telegestión de los equipos en • Renovación equipamiento en
función de reglas y generación
función de criterios de negocio
alarmas.
11
Iluminación inteligente y cambio a LEDS
• Sustitución de equipos por luminarias específicas LED, incluso
diseñadas a medida.
• Telegestión de las luminarias, LEDs o no, desde una plataforma
central
• Sensorización para gestión inteligente de la iluminación
• Alumbrado inteligente que se regula en función del uso del inmueble
12
AUTO-TRANSFORMADORES
13
Sistemas de ahorro de energía capaces de ahorrar en el consumo eléctrico
de la instalación gracias a:
• Equilibrado de fases
• Reducción de reactiva
• Eliminación de armónicos.
• Suaviza los picos de demanda de la
instalación.
• Mejora la calidad de la energía
incrementando la vida útil de los
equipos.
OPTIMIZACIÓN EQUIPAMIENTO IT
• Monitorización, telemedida y gestión de todo el equipamiento IT del
cliente (routers, PCs, portátiles, monitores, Telefonía IP, WIFI,
impresoras, etc.
• Todo dispositivo que disponga de conectividad IP es susceptible de
optimizarse.
14
DÓNDE
15
Redes inmuebles
Alumbrado Público
Frío Industrial
Instalaciones Mecánicas
Equipamiento ofimático
Centros logísticos
¿CÓMO MEDIR LOS AHORROS?
16
€ = P
i
(Precio)
x
Q
i
(Cantidad)
€ = P
(Precio)
x
Q
f
(Cantidad)
i
f
f
Ahorros = € i
€
f
¿CÓMO MEDIR LOS AHORROS?
17
€ = P
i
(Precio)
x
Q
i
(Cantidad)
€ = P
(Precio)
x
Q
f
(Cantidad)
i
f
f
P ≠ Cte
P = f(OMIE,BOE,…)
Q ≠ Cte
Q = f(Tª,...)
ENTONCES…
18
¿cómo podemos garantizar un ahorro desde el principio?
PUNTO CLAVE EN TODA ESE
EJEMPLO EVO Y PROTOCOLO IPMVP (*)
Auditoría
Energética
Plan de
M&V
Aceptación
Cliente
19
Instalación y
Despliegue
Facturación
Según
ahorro
Revisiones
Periódicas
(*) Los ahorros son ausencia de energía y no podemos medir lo que no tenemos. Por tanto, el ahorro “real” nunca lo sabremos
de forma exacta, sino de forma aproximada.
CASO PRÁCTICO
El Centro Logístico de C&A Fontanar es el enclave
logístico más grande de C&A en Europa, con una
superficie de 120.000 metros cuadrados.
En la sede logística de C&A se realizan labores de recepción,
manipulación, almacenaje y distribución de productos textiles,
utilizando innovadores sistemas de automatización. Se divide en 3
plantas con una superficie total de 126.900 m2. Cada planta tiene
aproximadamente 470m x 90m, lo que hace una extensión de 42.300
m2 por planta. (equivalente a 4 campos de futbol por planta)
Cuenta con un sistema de transportador aéreo automático para
prendas colgadas con 35 km. de railers transportadores, y 110
muelles de carga
20
CASO PRÁCTICO
21
Iluminación: Mas de 800 circuitos de iluminación (16.000
luminarias) gestionados, cada uno de ellos de cerca 2kw, con una
potencia total contratada de 2250Kw.
Climatización: Gestión del Sistema de climatización de oficinas.
Integración con el Sistema de Incendios de la nave, lo que
permite la visualización y envío por email o sms de alarmas
informadas por la central de incendios.
Alta y programación de 1.683 dispositivos gestionados.
Las reglas permiten ajustar la iluminación y climatización a los dos turnos de trabajo, utilizando
sólo aquellos circuitos de iluminación que sean necesarios en cada momento, por zona y planta.
Instalación de 300 pulsadores para uso puntual de iluminación. La duración del encendido de
estos pulsadores varía según el turno de trabajo, y son configurables de forma remota. Este ajuste
dinámico y configurable sólo se puede conseguir mediante un sistema como el Servicio de
Inmótica y Eficiencia.
30% de ahorro respecto a la situación inicial
Inteligencia
Energética
CASO PRÁCTICO - VIDEO
22
[email protected]
http://www.linkedin.com/in/antoniomorenoaranda
@ANTONIO_MORENO

2-Presentación_FlagShip_Antonio Moreno [Modo de

Transcripción

Documentos relacionados

Carrera Comercial - Titulados Superiores de Telefónica

Presentación de PowerPoint

descargar catalogo en pdf