Alianza del Pacífico:

Décima edición, Año 4, Abril 2013
Empresas Chilenas
AGUNSA, CMPC y
MASISA, afianzan su
posición en México.
Serie Riberas: el nuevo
Gran Reserva de
Concha y Toro
Asume Directiva en
Cámaras de Comercio
bilaterales de
Latinoamérica
Alianza del Pacífico:
Proceso de integración más profundo de América Latina
s umari o
• Editorial
• Alianza del Pacífico
4
• Agunsa: agente confiable con servicio de excelencia a sus clientes
6
• Concha y Toro efectua lanzamiento de nueva linea gran reserva serie riberas
• Nieve más allá de las pistas
10
• CMPC: Centenaria empresa chilena de papel cumple siete años de existencia en México 12
• Energía limpia desde Chile
14
• Innovadora participación en feria MACO.
14
• La Cámara en marcha
15
• Nueva directiva en Asociacion de Cámaras de Comercio bilaterales de Latinoamerica. 15
• MASISA potencia su presencia en México
16
• El viaje sutil del pisco chileno
17
• ¿Otra vez el Aviso de Privacidad?
18
8
Director: Juan Pablo gonzález W.
Editor: Guillermo Hormazábal S.
Cámara Mexicana Chilena de Comercio e Inversión A. C.
Rómulo O’Farril 520, Local 1B, Col. Olivar de los Padres,
C.P. 01780. Tel: (52-55) 5595-0995
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Edición Gráfica e Impresión: Grupo Medios IQ
ed i tori a l
3
Estimad@s amig@s
E
n el presente mes de mayo se realizará en Colombia la VI cumbre de la Alianza del Pacífico. América Latina, desde el sueño
de Simón Bolívar, en la primera mitad del siglo XIX, ha buscado
infructuosamente la integración. La Alianza del Pacífico, es otro
intento; sin embargo, se trata de una alianza más intensa, profunda y más realista, en especial por el compromiso contraído por
los cuatro gobernantes de sus países miembros: Colombia, Chile,
México y Perú.
Es un acuerdo, fundamentalmente comercial, donde con visión
de futuro, se busca un acercamiento entre la región pacífico;
aquella que va desde las Américas hasta los gigantes del Asia. La
concreción de este acuerdo, que marcha de manera dinámica,
permitirá un intercambio comercial profundo y con claro beneficio para las sociedades de nuestros países.
Hemos querido destacar en este número de Chile en México su
génesis, compromisos y el futuro que se presenta, donde las empresas y sus líderes están llamados a jugar un papel protagónico.
Por lo mismo, hemos privilegiado los proyectos e inversiones que
actualmente conviven en la relaciones entre Chile y México, así
como entre Chile y las naciones de nuestro hemisferio.
La Cámara Mexicana Chilena de Comercio e Inversión puede
constatar cada día que las empresas chilenas, de la más diversas
índole, profundizan su accionar en México, con buenos resultados económicos, sociales y ambientales. Ejemplo de ellos los encontrarán en las páginas de nuestra revista en el presente mes.
Unido al aspecto comercial, no podemos desconocer la presencia
de experiencias y emprendimientos culturales y de turismo.
Convencidos que en el presente número de Chile en México les
ofrecemos material de vuestro agrado, aprovechamos la oportunidad de agradecer el creciente apoyo publicitario para que
este medio continúe siendo un vehículo de comunicación entre
quienes, desde el punto de vista comercial, innovación y turístico,
entre otras disciplinas, mantenga latente y en un nivel elevado, la
imagen y el emprendimiento de Chile en México.
Juan Pablo González W.
Presidente
Cámara Mexicana-Chilena de Comercio e Inversión
(55) 56 74 50 00 y 01/ [email protected]
www.grupomediosiq.com
03
POLÍTICA
ALIANZA DEL PACÍFICO
PROCESO DE INTEGRACIÓN MÁS IMPORTANTE Y
PROFUNDO EN LA HISTORIA DE AMÉRICA LATINA.
L
a Alianza del Pacífico es un bloque comercial, líder en exportaciones y comercio exterior de toda América Latina y con
miras a convertirse en el bloque comercial más grande y ambicioso de Latinoamérica, está conformado por cuatro países:
Chile, Colombia, Perú y México.
Compromisos.
El 28 de abril de 2011, el entonces presidente del Perú: Alan García “ extendió invitación a sus homólogos de Chile, Colombia,
México y Panamá, con el propósito de profundizar la integración entre estas economías y definir acciones conjuntas para
la vinculación comercial con Asia Pacífico, sobre la base de los
acuerdos comerciales bilaterales existentes entre los Estados
parte”.
Durante la VI cumbre de la Alianza, efectuada en el mes de enero del presente año en Chile, el Presidente Sebastián Piñera,
dijo que la meta es llevar a cero los aranceles para la totalidad
de los bienes que comercializa el bloque. “Significa que por lo
menos el 90% de los productos van a quedar liberados de todo
tipo de arancel en el comercio entre nuestros países y el 10%
restante tendrá un calendario hasta lograr la meta del 100%”.
Panamá y Costa Rica, ingresaron a esta Alianza en calidad de
observador, para lo cual se les solicitó acelerar el proceso de
los tratados de libre comercio pendientes con algunos países
de la Alianza para poder ser miembros plenos.
En la misma oportunidad se comprometieron en concluir el
acuerdo sobre “regla de origen” y se fijaron metas para el primer semestre de 2013, entre ellas, establecer el mecanismo
de acceso a mercados para el comercio y medidas sanitarias
y fitosanitarias. Los cuatro países ya han logrado un acuerdo
para integrar las bolsas y un acuerdo para regular las compras
públicas.
Entre los acuerdos para integrar la Alianza del Pacífico se establece como requisito esencial para participar en la alianza la
vigencia del Estado de Derecho, de la democracia y del orden
constitucional.
Las cuatro naciones de la Alianza del Pacífico reúnen el 37 %
del PIB de Latinoamérica y si se sumara toda su producción y
se les contara como un solo país, serían la novena economía
del planeta. Los dos únicos países latinoamericanos miembros
de la OCDE, México y Chile, forman parte de la Alianza del Pacífico; y un tercer miembro, Colombia, ha solicitado formalmente su ingreso a dicha organización.
Según información de la Organización Mundial del Comercio
(OMC), los países que conforman la Alianza del Pacífico exportaron en conjunto cerca de US $445 mil millones en 2010, casi
60% más que las exportaciones del Mercosur en el mismo año.
04
Para el Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, esta alianza “se trata tal vez del proceso de integración más importante
y más profundo que se haya hecho en la historia de América
Latina”.
En esa oportunidad concurrieron a la reunión, además de los
presidentes Santos y Piñera, Ollanta Humala de Perú y, por primera vez, Enrique Peña Nieto de México.
Otro de los acuerdos que rige desde fines de 2012, es la eliminación de visas entre México y los cuatro países de la Alianza del
Pacífico. La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) de México
anunció el 9 de noviembre de 2012 la supresión de visas para
ciudadanos colombianos y peruanos, los ciudadanos chilenos
ya estaban exentos de este requisito para entrar al país.
En la reunión efectuada en enero pasado en Santiago, que
coincidió con la Cumbre CELAC-UE, se comprobó además el
gran interés que despertó en los países europeos esta nueva
EMBAJADOR DE CHILE: UNA
ALIANZA EXITOSA Y NO RETÓRICA
El Embajador de Chile, Roberto Ampuero,
señala que en América Latina, desde el momento de su independencia, en los albores
del siglo XIX, se ha hablado mucho de la integración; se han sucedido muchas declaraciones sobre el tema, pero los resultados
son pobres.
“La gran ventaja de la Alianza del Pacífico es
que en un corto período, dos años, ha mostrado avances concretos. Se trata, por lo tanto, de un proceso de integración exitoso y no
retórico y que este año mostrará la liberalización del comercio en un 100 por ciento entre
los países que la componen. A lo anterior debemos sumar la transferencia de servicios y
la libre circulación de las personas, evitando
las visas entre los ciudadanos de estas naciones”, dice el diplomático.
Agrega que la Alianza, constituida por las
cuatro economías más sólidas y dinámicas
de América Latina, continúa abierta y de hecho ya cuenta con varios países observadores; sólo deben cumplir los requisitos que las
naciones miembros se han dado.
iniciativa, como lo expresó el presidente del consejo europeo, Herman van Rompuy: “Las relaciones de
integración dentro de la Alianza del Pacífico van a
reforzar la posición de este grupo regional e internacionalmente, lo que los convierte en actores aún
más atractivos para los países europeos”.
Las cuatro naciones han firmado acuerdos de libre
comercio con algunas de las mayores economías
del planeta como Estados Unidos, la Unión Europea
y China y tienen pactos entre ellos que benefician a
sus exportadores con aranceles preferenciales.
La próxima cumbre de la Alianza, la séptima, se realizará el 23 de mayo de 2013 en Cali, Colombia y contará con la presencia de los jefes de Estado de cinco
países observadores de este bloque regional: Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Guatemala y Uruguay.
La canciller de Colombia, María Ángela Holguín, dijo
que esta es la demostración de cómo la Alianza se
ha proyectado hacia el exterior de la región, porque
aunque sólo somos cuatro países tenemos grandísimas fortalezas. La Alianza para cada uno de nosotros es, tal vez, el mecanismo de integración más
novedoso y más importante del mercado, por eso le
hemos dado este impulso sobresaliente”, dijo en el
pasado mes de abril.
LA FUERZA DE LA UNIÓN
Visto como bloque, la alianza del pacífico tiene un
PIB de más de 1.9 billones de dólares, y un mercado
de 208 millones de personas (superior al de Brasil), y
se podría mover hasta 40% del PIB de la región.
Colombia
México
333,371
46.9
4.0%
1,153,343
114.8
3.9%
Perú
176,925
29.4
6.3%
Valor del PIB (2011)
(MILLONES DE DÓLARES)
Número de habitantes (2011)
(MILLONES DE PERSONAS)
Crecimiento del PIB
(2012)
Chile
248,585
17.3
5.6%
FUENTE: Banco Mundial, Bancos Centrales (México,
Chile y Perú)
05
EMPRE SA
AGUNSA: AGENTE CONFIABLE CON
SERVICIO DE EXCELENCIA A SUS CLIENTES
> Con 53 años de vida como agente y consignatario de
empresas dedicadas al transporte aéreo, terrestre y
marítimo, esta empresa chilena tiene presencia prácticamente en toda América, además de Europa y Asia.
> En México, la empresa inició labores en 2003. Hoy
Matías Henríquez, Gerente General
de Agunsa en México
cuenta con oficinas comerciales en el DF y Monterrey;
así como oficinas portuarias en Manzanillo y Lázaro
Cárdenas.
A
gunsa , que se dedica a la logística integral en tierra y al
agenciamiento de compañías navieras, nació hace 53 años
al alero de la compañía naviera Compañía Chilena de Navegación Interoceánica – CCNI- ya que la idea original fue que
AGUNSA agenciara a CCNI en los puertos chilenos donde recalaba.
Hoy AGUNSA es una multinacional con presencia en más de 20
países principalmente en América, sólo esta ausente en Canadá y las Guyanas, también está presente en Asia y Europa. En
total cuenta con una red de 83 oficinas y puertos en 21 países.
Matías Henríquez, Gerente General de Agunsa en México lleva
28 meses en la compañía, los mismos 28 meses que lleva en
el país azteca. Al referirse a su estancia en México, señala: “Es
muy gratificante, porque de alguna forma uno se siente representando algo de Chile en este gran país”.
En México, señala el ejecutivo, “nos dedicamos al agenciamiento, representamos a CCNI y a una compañía Taiwanesa llamada
Wan Hai, esta ultima apuesta fuerte por México y busca un crecimiento rápido. Tambien tenemos un Freight Forwarder propio que se llama MODALTRADE. La idea de grupo es crecer en
esa dirección en México ya que es algo natural porque este país
es uno de los mercados más grandes donde tenemos presencia
pero aún no hemos empezado en la logística en tierra”.
En el mundo los negocios de AGUNSA varían de país en país,
“hoy en logística terrestre somos operadores de grandes cen-
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tros de distribucion en Chile, Ecuador, Perú, Guatemala, Miami,
Los Angeles (EEUU) y Oakland; también tenemos remolcadores
de puerto, depósitos de contenedores, participacion en puertos en Miami y en Chile, aeropuertos en Colombia y en Chile.
Matías Henríquez. Ingeniero Comercial y Master en Finanzas
de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile, dice estar agradado
de la gente mexicana: “me gusta lo cordial que es, la calidez, lo
bien que te hacen sentir, características que lamentablemente
no tiene el chileno en general”.
Indica que la Oficina se abrió en México el año 2003 ya que se
hacia necesario que la representacion de CCNI fuera propia y
no de un agente mexicano; la operación de la naviera en Mexico ya lo ameritaba y los objetivos del grupo asi lo indicaban.
Además, siempre la partida ha sido el agenciamiento de CCNI
y una vez afianzados ir creciendo. El 2011 tomamos una nueva
representación general (Wan Hai) y ahora vamos por más.
Objetivo
El objetivo de AGUNSA, en general, es otorgar servicios
al comercio exterior, desarrollando actividades de representación de compañías de transporte aéreo, marítimo y
terrestre, agenciamiento, servicios de logística portuaria,
equipo terrestre y a flote, servicios de distribución de cargas y mercaderías y de servicio de administración, operación y mantención de terminales de transferencia, tanto
de pasajeros como de carga.
En el país azteca, el principal servicio es la venta de fletes maritimos de las dos compañias navieras que representan, pero
también venden el servicio de fletes terrestres y están empezando con el servicio de Crossborder, que es mover carga por
camion a centroamerica y a Estados Unidos. Esto tiene gran
importancia cuando las cifras oficiales indican que de la exportaciones de México, casi el 80%, son hacia el mercado estadounidense y gran parte de ellas, se efectúan por vía terrestre.
La oficina principal de AGUNSA en este país está en Ciudad de
México. Además tienen oficina comercial en Monterrey y portuarias en Manzanillo y en Lázaro Cárdenas.
Respecto a lo competencia dice que la miran con mucho respeto.
En México tres agentes son la competencia, pero en Latinoamérica es Ultramar, también chilena. Las únicas agencias internacionales con presencia en toda América hoy son AGUNSA y Ultramar.
Proyectos futuros
El ejecutivo señala que los proyectos futuros “apuntan a consolidar
nuestra posición como un agente confiable y que damos un servicio
de excelencia a nuestros clientes; por otro lado, buscar oportunidades en el negocio de la logística integral y por eso, como comenté, ya
estamos poniendo nuestra primera piedra en el Crossborder”.
El desafío permanente de AGUNSA, por la excelencia en la calidad del servicio que entrega en cada uno de los eslabones de
su cadena de valor, se sustenta en el sólido y comprometido
equipo humano, que por más de cinco décadas ha acompañado el éxito de la compañía a nivel mundial.
“Trabajando juntos”
Es el valor que forma parte de sus principios sociales y
comerciales que están presentes en el quehacer diario y
en las relaciones con la comunidad en las cuales opera. Actualmente laboran en la empresa, a nivel mundial, más de
dos mil quinientas personas; en México son noventa.
Durante el año 2012 las utilidades de la empresa –es una compañía abierta en la bolsa chilena– alcanzaron 34 millones de
dólares.
Sobre su experiencia profesional en México, Matías Henríquez,
la califica de buena: “en general es un pais que funciona, sí,
hay corrupcion, pero se pueden hacer negocios sin problemas
manteniendose fuera de ese punto negro”, dice.
Su aspiración profesional es lograr el crecimiento de AGUNSA
a niveles de diversificación, es decir abarcar toda la cadena logística y a los niveles como opera hoy en Chile, Perú y Ecuador.
Le preguntamos al ejecutivo ¿Qué tips le entregaría a empresas y ejecutivos chilenos que tienen la posibilidad de hacer
negocios en México?
“El consejo es el que creo se puede aplicar a cualquier país: venir y
adaptarse, no pensar en que se va a cambiar la forma de trabajar
del mexicano porque eso es imposible, sino que adaptarse porque existen muchas cosas positivas en el modo de hacer las cosas
en este país”.
07
EMPRE SA
CONCHA Y TORO EFECTUA
LANZAMIENTO DE NUEVA
LINEA GRAN RESERVA
SERIE RIBERAS
D
urante la realización de la Expo ANTAD, en Guadalajara,
que visitan más de 35 mil personas, la empresa VCT&DG
México S.A. de C.V (joint venture entre Viña Concha y Toro
y Digrans) efectuó el lanzamiento de la nueva línea Gran Reserva Serie Riberas y realizó la exhibición de las campañas de
marketing, entre las que se incluyó el lanzamiento de la nueva
campaña de la marca Casillero del Diablo“ Wine Legend”.
Durante el evento se contó con la asistencia del Embajador de
Chile en México, Roberto Ampuero, y una comitiva de la Oficina
Comercial de ProChile en México, encabezada por su Director,
Cristián Contreras.
Antonio J. Mezher Rage, Director General de la empresa, señala
que el objetivo de la presencia en Expo Antad, además de los
ya citados, es “recibir a nuestros clientes asociados a la ANTAD,
cerrar negocios y generar nuevos clientes”, aprovechando la
presencia de directores y compradores del canal detallista a
nivel nacional asociados a ANTAD.
VCT&DG ofrece al mercado mexicano líneas de vinos de mesa
líderes en cada uno de los países de origen que importa como
Chile, Argentina, España, Alemania y Canadá entre otros. Actualmente cuenta con 5 oficinas regionales a lo largo del territorio nacional.
Antonio Mezher Rage, Director General de VCT&DG México S.A.
de C.V , explicó en detalle la unión entre Concha y Toro - con 130
años de existencia en Chile- y Dingrans -con 25 años de experiencia en México-: “en noviembre de 2011 se dio a conocer al mercado mexicano el Joint Venture realizado entre Viña Concha y Toro
y Digrans S.A. Esta última empresa se desempeñó por más de 25
años como importador y distribuidor de las marcas de Concha y
Toro en México. Lo anterior, junto al gran liderazgo de Concha y
Toro en el mundo y los planes de expansión de la viña con presencia en más de 130 países, hicieron posible la unión estratégica de estas dos grandes empresas para potenciar y desarrollar el
consumo y crecimiento de la industria del vino en México”.
08
En Expo ANTAD, el Embajador de Chile en México, Roberto Ampuero, y el Director General de
VCT&DG México S.A. de C.V. , Antonio Mezher.
Entrevistar a Mezher es hablar del producto estrella de Concha y Toro: Casillero del Diablo, la marca insignia de Chile. Lo
que este producto ha logrado es gracias al conocimiento y
posicionamiento de la marca, a la diversidad de sus cepas que
permiten maridarlas con todo tipo de comida, encontrando
una fusión extraordinaria con la comida mexicana.
“La innovación, comunicación, sustentabilidad (botella ecoglass), su historia y tradición hacen de Casillero del Diablo un
referente en el mercado y un gran diferenciador difícil de igualar”, dice el ejecutivo y, sin hacer pausa, agrega: “lo que cada
una de las marcas de Concha y Toro ofrece al consumidor mexicano, es una ocasión de consumo diferente, logrando grandes
momentos detrás de cada copa de vino”.
Añade que el portafolio de Concha y Toro está basado en la diversidad de marcas que ofrecen al consumidor productos de
alta calidad, a un precio justo en cada uno de sus segmentos,
creando hábitos de consumo para cada una de ellas.
Destaca, asimismo, la excelente distribución en los diferentes
canales de consumo a nivel nacional, con el valor agregado de
recibir más de los que se espera cada vez que se abre una botella de vino de Viña Concha y Toro.
Reconocimientos internacionales.
Mezher se refiere también a los premios y galardones a nivel
mundial recibidos por los vinos de origen de Concha y Toro, sus
altos puntajes, su consistencia enológica, como lo ha representado históricamente su marca Icono, Don Melchor, que en
su cosecha 2009 se le ha nombrado por Wine Spectator como
el mejor Cabernet Sauvignon de Chile y se ha otorgado a esta
cosecha 94 puntos.
Finalmente, se refiere al reconocimiento que por tercer año
consecutivo le ha dado la prestigiada revista Británica Drinks
international a Viña Concha y Toro como la marca más admirada del mundo; lo anterior avalan la calidad, liderazgo y la gran
trayectoria de esta bodega chilena en México.
09
TURI SM O
CORTESÍA: Turismo Chile.
NIEVE
Más allá de las pistas
> Visible desde prácticamente cualquier
lugar del país, en invierno la mítica
Cordillera de los Andes se transforma en
una de las mayores atracciones turísticas de Chile. Sin embargo, no es necesario que seas esquiador para disfrutar de
la montaña.
> Desde viajes en trineos tirados por
perros hasta descensos por laderas
vírgenes y solitarias, la nieve en Chile te
ofrece múltiples alternativas durante la
temporada, que se extiende desde junio
hasta fines del mes de septiembre.
10
COLABORACIÓN: TURISMO CHILE
S
i no piensas tomar clases y sólo quieres un buen paseo
por el día, una de las mejores opciones la ofrece Farellones, el centro de esquí más cercano a Santiago, a sólo 32
kilómetros. Allí, el Tubing –deslizamiento en cámaras inflables
por pistas especiales– se ha convertido en todo un clásico de
la montaña, y un panorama perfecto para hacer en familia. A
juzgar por la gran cantidad de caras sonrientes y gritos que
se ven (y escuchan) durante los descensos, la diversión está
garantizada y no implica prácticamente ningún riesgo. Esta
actividad también se ofrece en el centro Nevados de Chillán,
a 80 km de la ciudad del mismo nombre, ya en el sur del país.
Ahora, si quieres algo mucho más tranquilo, en El Colorado,
el centro hermano de Farellones, a 36 kilómetros de Santiago, está la opción de subirse a la telesilla panorámica que,
en un lento ascenso, permite obtener notables vistas hacia
los centros de esquí y el valle de Santiago, en un paseo que
puede culminar en el tradicional restaurante El Mirador, desde cuya terraza a 2.920 metros de altitud se puede seguir admirando la imponente Cordillera de los Andes.
Otra buena alternativa para no esquiadores son las caminatas en raquetas de nieve. Esta actividad, muy practicada
en los países nórdicos como alternativa para poder moverse después de las nevazones, se ofrece en la mayoría de los
centros de esquí, aunque es más recomendable practicarla
en sitios como Antillanca o Corralco, en la zona de la Araucanía en el sur de Chile, cuyo entorno boscoso asegura paisajes
más atractivos. En Corralco, por ejemplo, la experiencia de
caminar sobre nieve honda hacia el hotel, pasando entremedio de sus bosques de araucarias, será inolvidable: si no fuera por estos árboles típicos de Chile, parecería como si uno
estuviera en las mismísimas tierras del Viejo Pascuero. O en
una bucólica aldea de los Alpes suizos. Justamente, la mayor
gracia de las raquetas es que, además de que son aptas para
cualquier persona, permiten explorar lugares prístinos, donde no llegan los esquiadores. Acá también encontraremos
una de las mayores novedades de este 2013, ya que se inauguró el nuevo Hotel llamado Mountain & Ski Resort.
Pero no necesariamente hay que ir al sur para caminar con raquetas: en los alrededores de Santiago también se puede practicar. Empresas como Ecoexplorer tienen salidas regulares en
el invierno, principalmente en el tramo entre Valle Nevado y
Farellones que, además, incluyen otro gran atractivo: terminan
con la construcción de un auténtico iglú en plena montaña.
En trineo y sobre pieles
Si buscas vivir una experiencia fuera de lo común, eres asiduo
a la montaña y, sobre todo, amas estar en contacto con los animales, el mushing (trineos tirados por perros) es para ti. Vivirás
una reconfortante sensación cuando al menos seis canes entrenados especialmente para esta actividad impulsen tu trineo.
En la región de la Araucanía, la empresa Novena Región se ha
especializado en estos recorridos, que pueden ser desde paseos cortos -con curso básico incluido- en los alrededores del
volcán Villarrica, hasta expediciones de varios días que implican pasar por bellísimos sitios como los Nevados de Sollipulli, la laguna Icalma o el paso Pino Hachado, entre otros. La
disciplina también puede practicarse en Termas de Chillán,
a 80 kilómetros de la ciudad del mismo nombre, en el sur del
país, que cuenta con adiestrados perros huskies siberianos;
o contactando al Mushing Club de Chile. Y también hay que mencionar el randonée. Aunque requiere saber esquiar, esta disciplina también gana fuerza en
los centros chilenos como actividad alternativa. La idea es
remontar desniveles nevados usando pieles que van enganchadas a la suela de los esquíes, para luego bajarlos esquiando. Antiguamente estas pieles eran de foca, pero hoy son sintéticas y, además, se requieren botas y fijaciones especiales.
Una de sus mayores gracias es que, muchas veces, permite
estar solo en la montaña, pues los recorridos se hacen lejos
de las pistas, generalmente en tramos completamente vírgenes, y a ritmo muy lento, lo que permite un contacto mucho
más directo con el entorno. ¿Dónde hacer randonée? Como
el desnivel es menor, los centros del sur de Chile (Pucón, Chillán, Corralco) son ideales, aunque en general esta disciplina
se puede practicar en cualquier montaña nevada.
Esquí salvaje
La imagen es ésta: te acabas de subir a un sofisticado helicóptero, comienzas a subir lentamente, las cosas se ven cada
más pequeñas allá abajo y, de pronto, estas posándote sobre
una montaña blanquísima donde no hay impacto ni intervención humana. Entonces, si eres un esquiador avezado,
tienes que ponerte los esquíes, mirar hacia el valle y comenzar uno de los descensos sobre nieve polvo más espectaculares de tu vida. Eso es, más o menos, el heliesquí, la última
tendencia de la nieve en Chile.
Con cientos de montañas y valles intocados, nuestro país es
un paraíso para los amantes del esquí fuera de pista y de la
adrenalina. Porque, literalmente, esto se trata de deslizarse
por lugares de nieve virgen y profunda, a los que sólo se llega
en vehículos motorizados… o en helicóptero.
De hecho, los paseos en motos de nieve o en el llamado cat
skiing –un camión oruga pisanieve diseñado especialmente
para remontar laderas empinadas– son una buena opción incluso para quienes no esquían. En centros como Nevados de
Chillán, el cat skiing es uno de sus grandes atractivos, pues
permite llevar pasajeros hasta la cumbre misma del volcán
Chillán (3.186 m), al mirador del glaciar Nevados (3.202 m) o a
los ríos termales de Aguas Calientes, desde donde se logran
impresionantes vistas panorámicas. Desde allí, claro está,
los esquiadores pueden disfrutar con descensos de más de
casi 1.000 metros de desnivel.
La Zona Central de Chile esconde varios rincones perfectos
para el heliesquí o el catskiing. A una hora de la ciudad de
Los Andes, que está a 85 kilómetros al noreste de Santiago, el
centro Ski Arpa es especialista en llevar fanáticos de la nieve
virgen a esquiar en sitios prístinos y solitarios, desde donde
se logran impresionantes vistas al monte Aconcagua (6.962
m), la mayor cumbre de Sudamérica. Otra opción, abierta
hace un año en la cordillera de Rancagua, a tres horas en
auto desde Santiago, es el exclusivo Puma Lodge: un sofisticado hotel de montaña donde prácticamente todas las
actividades se realizan arriba de un helicóptero, el que deja
en remotos puntos –como la ladera norte del desconocido
volcán Palomo– para comenzar descensos en esquí, hacer
caminatas o, incluso, practicar pesca con mosca en los ríos
aledaños. Y también está la oferta de Valle Nevado, el centro de esquí más grande de Chile, ubicado a 70 kilómetros
de Santiago y cuyo servicio permanente de helicópteros te
llevará a los valles de Olivares, Parraguirre y el sector Tres
Puntas, desde donde se logran descensos de hasta 3.000 metros de desnivel. Una experiencia única. Pura adrenalina en
la montaña.
11
EMPRE SA
CMPC: CENTENARIA EMPRESA
CHILENA DE PAPEL CUMPLE SIETE
AÑOS DE EXISTENCIA EN MÉXICO
> Productos Tissue y sanitarios, conforman las
líneas de productos que actualmente son
consumidos en un 80% en el país azteca
> La Empresa, con presencia en nueve países
de América, cuenta con una dotación de más
de 15.000 colaboradores, mil de los cuales
laboran en México.
D
esde pequeño, a través de los
pañales, y toda la vida, mediante el papel tissue, la empresa
CMPC, de origen chileno, pero
hoy presente en diversos países de América, incluido México, acompaña al ser
humano durante toda su existencia, en
casa y en su lugar de trabajo.
La Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones, CMPC nace en la ciudad
de Puente Alto, en las cercanías de Santiago, la capital Chile, en el año 1920. A
punto de cumplir 100 años de existencia,
la empresa cuenta hoy con instalaciones industriales y oficinas en Argentina,
Brasil, Uruguay, Estados Unidos, México,
Perú, Colombia y Ecuador.
Actualmente posee una dotación de
más de 15 mil colaboradores de los
cuales más de mitad se encuentran en
Chile.
12
Sus productos, que cuentan con amplia
aceptación en el mercado mexicano, son
consumidos en este país en alrededor
del 80%; el resto se exporta principalmente a Centroamérica y El Caribe.
El año 2006, siguiendo la estrategia de
CMPC Tissue de consolidar su presencia
en América Latina y dada a la importancia de México en este mercado, ingresa
al país con la compra de la compañía Absormex, quien más tarde se convierte en
Absormex CMPC Tissue.
Humberto Narro, Director General de la
empresa en México, Ingeniero Mecánico
Administrador del TEC de Monterrey y
MBA por el IPADE (Escuela de Negocio de
la Universidad Panamericana), señala que
“este país además de su tamaño cuenta
con uno de los más altos consumos per
cápita de papeles Tissue de la región. Eso
es prueba de un mercado ordenado, que
tiene canales de distribución establecidos y en el que se respetan reglas básicas
de mercado. Por otra parte, el tamaño del
país y la distribución demográfica representa un desafío enorme para los nuevos
entrantes y/o pequeños productores”.
En la actualidad Absormex CMPC Tissue
participa en México con dos líneas generales de productos, los productos Tissue y
los productos sanitarios. Entre las principales marcas de productos en el país azteca, Narro destaca de manera principal,
en la línea tissue, Elite, Premier y Big-Rol.
En productos sanitarios, participan principalmente con las marcas Babysec, Brazil, Soft Tails en pañales de bebé, Cotidian,
en productos de incontinencia y Lady
Soft en productos sanitarios femeninos.
Optimista, este Director General, de nacionalidad mexicana, señala que en cuanto a dotación en 2012 cerraron con poco
más de 1,000 colaboradores directos y
este año – 2013- esperan incorporar a alrededor de otras 100 personas.
Las plantas industriales que poseen están ubicadas en la zona norte del territo-
E M P R E SA
Humberto Narro, Director General
de CMPC Tissue en México
rio mexicano. Cuentan con tres centros
de fabricación y conversión localizados
dos en el área metropolitana de Monterrey, capital del estado de Nuevo León y
una tercera en Altamira, en Tamaulipas.
Con más de 15 años de experiencia en
industria de productos de consumo sanitario e higiénico, papel y empaque, el
ejecutivo señala que la compañía tiene
una segmentación de productos bastante amplia que les permite entregar productos de calidad para cada uno de los
presupuestos de sus clientes.
Cuenta que se integró a Absormex CMPC
Tissue hace poco más de un año y ha
sido una experiencia muy enriquecedora y gratificante el poder formar parte de
esta gran empresa.
“En lo profesional me ha permitido conocer mejor la región sudamericana,
la cultura, la forma de hacer negocios;
y en lo personal, he conocido nuevas
gentes de diferentes países de Sudamérica, con los cuales he logrado iniciar,
además de las relaciones de negocios,
nuevas amistades”.
Respecto a su país y para quienes aún
no lo conocen, el ejecutivo aprovecha
la ocasión para entregarles un mensaje
acerca de los atributos naturales, culturales, históricos de este “México lindo y
querido”:
“México, además de su fama por las playas del Caribe, es un país con un gran
atractivo histórico y cultural; hay muy
diferentes costumbres en cada una de
sus regiones del país. A quienes tienen
la posibilidad de visitarnos les aconsejaría a que traten de aprovechar todas
las oportunidades para conocer estas
diferentes regiones, muchos de estos
atractivos se encuentran muy cerca del
centro del país y es fácil y seguro poder
visitarlos y disfrutarlos”.
por cuidar el medioambiente y el entorno en general”.
Responsabilidad social.
Respecto a la línea de los sanitarios, la
empresa tiene proveedores mexicanos,
estadounidenses y chinos.
Siendo la industria del papel una de las
que utiliza mayormente el árbol y productos forestales, un recurso escaso y
ampliamente apreciado por la humanidad, consultamos Humberto Narro cuál
es la política que tiene la empresa con
respecto a este punto.
“CMPC tiene sus raíces competitivas en
los árboles. Estos son plantados y cuidados durante muchos años para luego ser
cosechados y transformados en productos o insumos. La visión de la empresa es
de muy largo plazo y por lo tanto tenemos muy arraigada en nuestra cultura la
sustentabilidad y la responsabilidad que
tenemos con nuestros trabajadores y
las comunidades donde están ubicadas
nuestras fábricas y operaciones. Los árboles de CMPC están certificados internacionalmente por ser sustentables y
En el caso de los productos tissue, los
principales insumos son papel para reciclar y celulosa virgen. El papel para reciclar se compra en un 80% a través de
todo el país y el resto se importa desde
Estados Unidos. En el caso de la celulosa, en general se importa desde Chile.
Convencido de la buena marcha de la
empresa, el Director General nos relata
cuáles son los principales proyectos a
nivel mundial y local.
“La compañía está desarrollando importantes proyectos en la región. Recientemente se aprobó la construcción
de una nueva línea de Celulosa por más
de US$2 mil millones en el sur de Brasil y hay otras inversiones en curso por
más de mil millones de dólares. En lo
que respecta a México, dice, hay inversiones en marcha enfocadas en mejora
de productos, incremento de productividad en nuestras plantas y mejoras a
nuestra infraestructura de distribución
y atención a clientes”.
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INNOVADORA PARTICIPACIÓN
EN FERIA MACO
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Cristián Contreras
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y Andrea Irarrázaval,
ENERGÍA LIMPIA
DESDE CHILE
P
ara evaluar la posibilidad de exportar su tecnología desde Chile hacia México, y efectuar
alianzas estratégicas con empresas de este
país, la empresa nacional Clean Energy, apoyada
por ProChile y liderada por su Gerente General,
Andrea Irarrázaval, participó en el Summit sobre
Energías Limpias y Renovables efectuado en el
Distrito Federal.
La emprendedora chilena manifestó su satisfacción
por la recepción que tuvo la empresa cuyo objeto
es estimular el desarrollo industrial sostenible y
sustentable, en zonas deprimidas económica y ambientalmente.
Andrea Irarrázaval viajó a México a través del programa Contact Chile, que “ha sido una gran plataforma comercial, que nos ha permitido incorporarnos
al mercado global, como por la misión comercial a
México que nos ha posicionado como un referente
en tecnologías de descontaminación, y producción
de biocombustibles aplicables a la industria”, señaló.
Asimismo, destacó el hecho de que Clean Energy
sea una empresa socialmente responsable: “lo primero que hacemos en conversar con la comunidad:
nos juntamos con los sindicatos, buscamos las organizaciones sociales y les contamos que nosotros
hacemos un proyecto para mejorar sus condiciones
de habitabilidad. En forma paralela negociamos
con las industrias y así la gente se siente parte de
un proyecto que posiblemente les puede cambiar la
vida”
14
S
atisfechos y entusiasmados por las respuestas del público mexicano hacia el arte moderno chileno, se manifestaron artistas y
galeristas, así como ProChile, tras participar - entre el 10 y el 14
de abril - en ZONA MACO, la feria de arte contemporáneo de México,
catalogada como la más importante en su género en América Latina.
Más de 130 galerías de 25 países, 1500 artistas, en exhibición y ventas,
y alrededor de 40 mil visitantes, participaron en 2013 en este evento convertido en el principal punto de encuentro en América Latina
para autores, museos, galerías, coleccionistas y público, donde se
concentra la libertad creativa y el interés por difundir arte actual.
La participación chilena fue una iniciativa conjunta de PROCHILE y
la Asociación de Galerías de Arte Contemporáneo, AGAC, de reciente creación, y que reúne a más del 60% de la oferta exportable que
el país tiene en comercializadores de arte.
Pedro Solar, Project Manager del Departamento de Industrias de
ProChile, manifestó que la propuesta chilena consistió en la presentación de tres esculturas de Juan Pablo Langlois, de la serie papeles ordinarios. Una titulada Las Amorosas constituida por una
pareja de lesbianas; otra llamada La Plancha con una pareja de homosexuales y una tercera titulada La Lavandera, que es una pareja
heterosexual. Todas en situaciones más o menos cotidianas, pero
en contextos bastante inexplicables.
“Queríamos marcar presencia, que la imagen Chile esté latente en
el público objetivo que en este caso son los curadores, los coleccionistas y comercializadores de arte; queríamos que vieran la obra, el
trabajo y la historia de cada una de las galerías participantes y que
la gente de las galerías hiciera contactos comerciales. Logramos
que la marca Chile y el arte chileno se quede en muchas personas y
que genere un efecto de recordación de la obra de artistas de nuestro país. Es lo que queríamos y a lo que aspirábamos y creo que lo
logramos”, dice Pedro Solar.
Las Amorosas, La Plancha y La Lavandera,
obra del destacado artista chileno Juan Pablo Langlois
La cámara en marcha
M
ás de una treintena de ejecutivos
de empresa chilenas en México,
encabezados por el Presidente de
la Cámara Mexicana-Chilena de Comercio
e Inversión, Juan Pablo González y el CEO
de PwC de México, Carlos Méndez, concurrieron a la conferencia de Mauricio Hurtado Socio-Director de Impuesto y Servicios
legales de PwC de México, sobre las Implicaciones de la Reforma Laboral y Fiscal de
México para el entorno empresarial.
Al inicio del encuentro, el Embajador
de Chile, Roberto Ampuero, destacó la
iniciativa de la Cámara por la enorme
importancia de que los empresarios chilenos puedan conocer a fondo la estructura de una nación tan grande y complejo como es México y puedan hacer
mejores negocios, expandiendo las relaciones comerciales entre ambos países.
Juan Pablo González, junto con dar el
mensaje de bienvenida, señaló que
esta era la primera de diversas actividades que la Cámara organizará para
sus socios en esta temporada y que su
realización tiene por objeto entregar he-
rramientas para conocer más México y
descubrir nuevas formas y nichos en que
las empresas chilena pueden participar
con sus negocios.
Mauricio Hurtado se refirió a la Ley Federal del Trabajo 2012, donde dio a conocer
las normas del trabajo, abarcando temas
tales como la subcontratación, relaciones individuales de trabajo, derechos
y obligaciones de los empleadores; en
materia de Reforma tributaria, destacó
las medidas recaudatorias de los últimos
años en México.
NUEVA DIRECTIVA EN ASOCIACION DE
CÁMARAS DE COMERCIO BILATERALES
DE LATINOAMERICA.
E
n la sede de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México, asumió la Directiva 2013-2014
que regirá los destinos de la Asociación de Cámaras de Comercio Bilaterales de Latinoamérica (ACCBL), integrada por Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Perú,
Uruguay y Venezuela.
El nuevo Presidente de la entidad, Alberto Salamanca Prado, dijo
que la región representa una oportunidad de negocios para empresarios de las diez cámaras asociadas. Señaló que ante la globalización y la aceleración de la interconexión mundial, México
ha reinventado su política exterior, adecuándose a las necesidades del mundo actual; “es necesario generar sinergias”, precisó. El embajador de la OEA en México, Antonio Araníbar, destacó
la importancia actual de América Latina desde la economía y
la política. Impulsado por la crisis de países del norte y expansión de China. El mundo necesita hoy materias primas y eso ha
permitido a nuestra América Latina contar con una mayor auto-
Gerentes de Cámara de Comercio (De izq. a der.) Laura Trejo,
Argentina; Isabel Gómez, Chile; Sandra Henao, Colombia; y
Jimena Moreno, Costa Rica y-El Salvador.
nomía política y económica y que apunta a un mejor posicionamiento global; la integración comercial de México con América Latina, terminó diciendo, es un imperativo, no una opción
Antes de proceder a la toma de juramento de la nueva mesa, el
Presidente Alberto Salamanca agradeció y destacó el trabajo
de tres mujeres en la ACCBL, entre ellas, Isabel Gómez, Gerente
de la Cámara Mexicana-Chilena de Comercio e Inversión.
15
EMPRESA
MASISA
Potencia su
presencia en México
Descubren la placa recordatoria de la inauguración: Embajador
Roberto Ampuero, Subsecretario Estatal de Economía, Sergio Jurado y Director General, Leo Schlesinger.
C
on una inversión de 52.2 millones
de dólares, la empresa chilena
MASISA, inauguró nuevas plantas ubicadas en los Estados de México,
Michocán y Chihuahua. En este último
estado se hizo la ceremonia oficial que
contó con la presencia del Embajador
de Chile en México, Roberto Ampuero,
autoridades del estado y ejecutivos de
la empresa.
Leo Schlesinger, Director General de MASISA en México, indicó que estas inau–
guraciones consolidan la estrategia de
crecimiento. Añadió que la empresa “aumentará su plantilla laboral en un porcentaje superior al 200 por ciento ya que
a partir de hoy contaremos con cerca de
mil empleados, este crecimiento refleja la
estrategia de largo plazo que nuestra empresa tiene en México”.
“Me siento honrado de poder estar en
este momento en el estado de Chihuahua.
MASISA, en mi país, goza de un tremendo
prestigio. Y no se trata sólo del éxito económico o en materia de innovación, sino
también en la dimensión social, con una
preocupación permanente por el medio
ambiente”, dijo el embajador chileno.
Dijo que están preparados para entender
y fortalecer su oferta al mercado mexicano a través de la estrategia de triple resultado: económico, social y ambiental. “Estamos convencidos que la operación de
estas nuevas plantas agregará un valor
estratégico a nuestras operaciones”, dijo
el ejecutivo chileno.
Trabajadores de la empresa fueron los invitados
espe­ciales al acto de inauguración en Chihuahua.
16
En representación del Gobernador de
Chihuahua, César Duarte - quien en la
víspera había recibido en su despacho
al Embajador de Chile y a los ejecutivos
de MASISA, - asistió al acto de inauguración el Subsecretario Estatal de Economía, Sergio Jurado, quien al hacer uso
de la palabra expresó que “seguiremos
impulsando las iniciativas que mejoren
la competitividad de las empresas, ya
que nuestra tarea es que sus negocios
crezcan. Para lograrlo tendrán nuestro
apoyo y así puedan consolidar esta y
otras inversiones”.
En agosto 2012 Grupo Kuo de México
acordó la venta de sus activos y marcas
rexcel, panelart y wilsonart a MASISA.
La transacción incluyó las plantas de
laminados y resinas en Lerma en el estado de México, así como las fábricas
de aglomerado ubicadas en Chihuahua
y Zitácuaro, estado de Michoacán.
MASISA, empresa líder en producción
y comercialización de tableros de maderas para mueble y arquitectura de
interiores, cuenta con instalaciones industriales en Chile, Argentina, Brasil, Venezuela y México, a lo que suma la presencia comercial en más de 40 países.
COLU M N A
V IE N TO A FAV O R
Héctor Echeverría Vásquez, Agregado Agrícola de Chile en México
El viaje sutil del pisco chileno
C
uando me preguntan qué es el pisco, suelo responder:
“antes que nada, es un viaje”. Para quienes no están familiarizados con esta sorprendente bebida, vale la pena
comentar que se trata de un aguardiente ligero de uva –usualmente, moscatel – cuyo origen se remonta a la colonia, el cual
se consume de forma cotidiana con limón de pica (Pisco Sour),
refresco de cola (Piscola) o papaya (Serena Libre). Al beberlo, libera sabores y aromas que nos remiten a la tierra y sus frutos, a
la naturaleza artesanal de su producción, a la vida en las faldas
de la cordillera andina.
Actualmente, alrededor de trece empresas elaboran pisco en
Chile, entre las cuales destacan Compañía Pisquera de Chile y
Cooperativa Agrícola y Pisquera Elqui Limitada, que concentran
más del 90% del mercado nacional. La mayor parte de la producción se destina al consumo local, alcanzando dos litros per
cápita al año. La escasa presencia del pisco chileno en México
responde a este acento en el mercado interno, por lo que la incursión en este destino es aún una asignatura pendiente.
Dentro de estas trece empresas, es relevante el caso de Pisquera
Tulahuén, una pequeña empresa que en 2011 lanzó un producto
para el segmento Premium: Pisco Waqar, que cumple con todas
las cualidades que un consumidor exigente esperaría, incluyendo las propiedades organolépticas y un alto valor agregado en
el diseño de la etiqueta y el envase.
La familia Camposano se ha dedicado a la producción de esta
bebida durante más de 150 años. La experiencia que ofrece el
pisco Waqar responde al diseño que el enólogo Jaime Camposano concibió para brindarnos una experiencia, un viaje por las
tierras de Tulahuén.
Precisamente en dicha, zona al pie de la cordillera de los Andes,
se cultivan y cosechan a mano las uvas moscatel, cuyo mosto se
destina a la elaboración de Waqar, de manera que en su manufactura contrastan el carácter artesanal y los procesos de alta
tecnología que se ponen en juego para destilar, envasar y embalar el pisco. En suma, somos testigos de un balance entre la
tradición y la vanguardia.
Un atributo que encuentro relevante de Pisquera Tulahuén es
que pese a ser una empresa pequeña, ha logrado desarrollar
un producto muy competitivo, que ya está presente en el mercado estadounidense. Como he mencionado en columnas anteriores, el tamaño de la empresa no necesariamente es una
debilidad para abordar los mercados externos en los cuales se
identifican segmentos muy especializados. El caso de Tulahuén
ilustra este hecho: la estructura liviana de una empresa puede
ser una gran fortaleza en el rubro de los alimentos y bebidas
gourmet porque facilita la adaptación a las necesidades del
mercado, así como la innovación y el emprendimiento.
Con respecto a la incursión a mercados externos es importante
destacar el trabajo que la pisquera ha desarrollado en conjunto con las autoridades chilenas, especialmente ProChile. Pisco
Waqar se ha presentado en ferias internacionales y han podido
realizar misiones de prospección, cosa que resulta indispensa-
17
13
COLU M NA
ble cuando hablamos de comercio exterior. En su gira
más reciente, Pisquera Tulahuén visitó México para conocer más a fondo las necesidades y los gustos de los
compradores.
¿Qué recomendaciones conviene tomar en cuenta en relación al mercado mexicano? Estimo que el reto comienza con el posicionamiento del producto genérico, esto
es, dar a conocer el producto pisco. Esto se puede lograr
a través de una campaña para promover el consumo del
pisco en general, con una estrategia comunicativa para
el posicionamiento del producto de origen chileno de la
categoría Premium.
México abarca un complejo sistema de culturas que se
diversifican regionalmente y que requieren mensajes,
formatos y presentaciones diferentes. Por lo mismo, cierto sector podría apreciar las cualidades del Pisco Waqar
y beberlo en un vasito de hielo (algo similar al vodka) o
preparar un cóctel que incluya ají, chamoy, tamarindo y
pepino con hielo frappé. También se podría realizar una
combinación dulce, destacando la gama frutal del sabor
del pisco: La mixología puede ofrecernos una gama muy
amplia de soluciones específicamente diseñadas para
el gusto de las diferentes culturas del mosaico mexicano, que además tiene una gastronomía sofisticada, con
una cocina de autor que bien puede constituir una plataforma también muy interesante para avanzar en este
destino.
Volviendo al caso de la Pisquera Tulahuén en su entrada
al mercado mexicano, su siguiente paso es encontrar
un importador que se interese en la marca de manera
exclusiva y desee construir una estrategia de mercado
de largo aliento. Esta posible alianza podría verse fortalecida con una campaña genérica emprendida por
todo el sector para colocar el pisco chileno en el gusto
de los consumidores, primero como un sustituto de las
bebidas que ya se conocen, después como un producto
con una identidad propia, como una bebida que puede
ofrecer a quien la degusta la experiencia de viajar por el
norte de Chile, degustando sus ambientes, su cultura y
sus historias.
Encontrarán más información sobre Waqar en: http://
www.piscowaqar.cl
Informaciones: [email protected]
www.consejagri.mx
18
¿Otra vez el Aviso
de Privacidad?
Por: Lic. Alejandro Mendiola Díaz
Capín, Calderón, Ramírez y Gutiérrez-Azpe, S.C.
E
n las últimas semanas hemos escuchado constantemente la importancia de contar con un aviso de
privacidad. Las campañas en medios han insistido
en ello y al parecer muchas empresas han cumplido
en lo general. Sin embargo, no únicamente es indispensable tener un aviso e informarlo a los titulares de
datos personales, sino que es obligatorio implementar
las medidas necesarias para darle a la información el
tratamiento que prevé la ley aplicable. A este respecto,
recientemente se publicó en el Diario Oficial los Lineamientos para el Aviso de Privacidad, los cuales entraron en vigor el 17 de abril de 2013. Es muy recomendable revisar los Lineamientos para conocer al detalle las
obligaciones relacionadas con el aviso de privacidad,
ya que en ellos se ahondan y especifican muchos elementos que estaban pendientes de ser definidos con
claridad.
Cabe mencionar que el IFAI ya ha sancionado a empresas que han incumplido con sus obligaciones en materia de protección de datos personales. En particular
ha sido comentada la multa de más de 2 millones de
pesos impuesta a una cadena de farmacias por no cumplir con sus obligaciones en materia de protección de
datos personales. Recordemos que cualquier titular de
datos puede solicitar ante el IFAI el inicio del procedimiento de protección de derechos, y asimismo, dicho
Instituto puede verificar de oficio el cumplimiento de
la normatividad aplicable, dando resultado en caso de
encontrar alguna violación, a la imposición de multas
que en casos específicos, puede llegar hasta los 20 millones de pesos. No sobra mencionar que la ley contempla la existencia de delitos en materia de tratamiento
indebido de datos personales, que pueden implicar la
imposición de penas privativas de libertad.
Si requiere información adicional, favor de contar a:
Lic. Enrique Ramírez [email protected] y Lic.
Alejandro Mendiola [email protected]