Pág.: 1 Salud 2000 - Hospital San Juan de Dios

Transcripción

Salud 2000 - Hospital San Juan de Dios - León
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LAS 100 CARAS DE
UN ESPEJO POLIEDRICO
ÍNDICE
Pág.
Editorial:Las 100 caras de un espejo poliédrico 2
Salud 2000: 100 números
3
50 aniversario de profesión religiosa
4-7
Llegó el mensajero y nos dejó el mensaje
8
Cena de Navidad en el Hostal San Marcos
9
Capitulo Provincial
10
Vacunación frente al nuevo virus H1N1
11
e-Delphy: Nuevo programa de Gestión
11
9 años de actividad. CRPS
12
Plan Estratégico 2009-2012
13
Un huésped sin invitación
14-15
El voluntariado de San Juan de Dios se une
15
Feliz centenúmero
16
Informático y motero
16
¡Cien números!
17
Homenaje y agradecimiento
17
10 años no son nada y son todo….
18-19
Teléfono de la Esperanza
20
¿Dónde estaba Dios esa noche?
21
Liberia sigue…
22
El cuidado de un familiar dependiente
24
Auditoría de cumplimentación de la Historia.. 25
Dr. Javier del Pozo, Jefe Servicio de Farmacia 26
Encuestas de satisfacción 2009
27
Valores de la Institución
28
San Juan de Dios, en Valladolid Ayer y Hoy
29
Prosalus-León: Se mueve
30
Vivinda y sus 106 años
31
En el año sacerdotal, San Juan María Vianney 31
La casa vacía
32
Nacimientos en el Hospital
32
Antonio Vilaplana Molina
33
Jose María Javierre
33
Te mereces un premio…
34
El proyecto sigue adelante
34
El rincón del poeta
35
Editorial:
Directora:Rosa Maria Quintano Veloso
Maquetación: Ramón Castejón García
Fotografía: Hº Lorenzo Bravo
Colaboradores:
Jose María Bermejo, Luis Ángel Esquibel,
Luis Serrano, Laura Delgado, Miguel Yugueros,
Antonio Fernández, Manuel Meléndez, Eutiquio
de Paz, Nieves Canedo, Palmira García, Hº
Miguel Pajáres, Ángel Santamaría, Lucas Rodríguez, Angelines Sánchez, Carlos Sánchez.
Mercedes Montalvo Gordón, Mª José Fernández Suárez, Eva Fidalgo.
Edita:
Hospital San Juan de Dios
Avda. San Ignacio de Loyola, 73
Teléf: 987 232500 - Fax: 987 243470
24010 * LEÓN
www.hospitalsanjuandedios.es
E-mail: [email protected]
Depósito legal: LE-2063-2008
Imprime: Cuevas Artes Gráficas
Polígono industrial de Villacedré
C/ Real, 63,
León * 24011
Llegar al nº 100 de una publicación ya es un
éxito en sí mismo. Si a lo largo de este recorrido vemos cumplido los objetivos iniciales, ello
es motivo de orgullo y gran satisfacción.
Nacía “SALUD 2000”, con un subtítulo,
HOJA INFORMATIVA, justamente cuando en
el mundo entero se celebraba el Nacimiento
de Jesucristo, era la Navidad de 1995. En su
saludo de entrada, el Hº Ángel Santamaría,
impulsor de la publicación, se expresaba en
estos términos: nos complace ofreceros, estimados colaboradores, esta hoja informativa de
nuestro Hospital. Ofrecemos la oportunidad
para que nosotros mismos forjemos nuestra
aventura. La configuración del Boletín estaba
enmarcada con rasgos de sencillez, para andar por casa, pero con la aspiración de que la
información llegara a todos cuantos giramos
en torno al paciente que llega a nuestro Hospital. En sus páginas quedarías impresos estos
contenidos: editorial, cuestiones relacionadas
con las tres divisiones básicas de: medicina,
enfermería y administración, así como temas
del ámbito cultural, social, religioso, deportivo,
noticias, entrevistas... es decir, todo aquello
que va aconteciendo en la vida del Hospital;
siendo su objetivo el permanente “feed-back”
motivante de cualquier organización viva y con
expectativas”.
Con esa ilusión compartida se llegaba a la
mitad del camino, nº 54 de la publicación,
donde nos encontramos con la Editorial ...AQUÍ SEGUIMOS. El Hº. Miguel Pajares ha tomado las riendas de “SALUD 2000”
como Director y es él quien se expresa en
estos términos: Muchos os habréis preguntado
si este “espejo” de nuestro Hospital, “Salud
2000”, se habría roto. Pues nada de eso, quizás se ha empolvado con el paso de algunos
meses, pero quiere estar tan bruñido o más
que antes. Queremos, desde la nueva dirección que todos os veáis reflejados en él y para
ello ¡manos a la obra!. Y estos eran sus renovados ideales del momento: Vamos a intentar
una cierta periodicidad para que las noticias
no se hagan viejas; trataremos de estar en la
calle y cumplir su finalidad.
Llegados al nº 100
de SALUD 2000, es
el momento de remirarnos en estas cien
caras de nuestro
espejo para agradecer a cuantos aportaron su grano de arena
para llegar a esta meta, y no vamos a decir los
nombres que serían muchos. En cada número
podemos ver reflejada nuestra pequeña historia de cada día, a veces rutinaria, en sus diversos ámbitos; encontramos mensajes y opiniones desde la ciencia médica, la cultura, la
religiosidad... el ocio ó el turismo, la vida profesional y familiar. Mirar atrás es bueno para
relanzarnos a un futuro mejor y posible.
Hoy, con el nº 100 en la mano, vemos que
“SALUD 2000”, ha crecido en presentación,
en contenidos y en lectores que trascienden
con mucho nuestra limitadas fronteras del
Hospital. El reto no es quedarnos ahí ensimismados y agradecidos en lo ya logrado, sino
avanzar, en presentación sencilla y atractiva,
impregnando cada noticia o acontecimiento
originados en nuestra Familia Hospitalaria, con
un mensaje de hospitalidad, estímulo y esperanza. Queremos seguir haciendo de cada nº
de “SALUD 2000” una cara nueva del espejo
donde veamos reflejada nuestra vida y buen
hacer, y donde todos los que lean sus páginas
puedan retener algo positivo para sí mismos.
Gracias a cuantos, número tras número de
SALUD 2000, han aportado sus conocimientos y experiencias para el bien de todos. Os
animo a seguir en esa dirección para enriquecimiento propio y de nuestros lectores que
deseamos cada vez más numerosos.
Hº. Marino Sánchez
Queremos que todos tengáis un hueco donde
poder dejar alguna semilla que creáis interesante para los demás y que todos podamos
vernos a través del espejo o de algún trocín
del mismo. Esperamos que a través de estas
páginas pase la vida, la de esta gran familia y
las vuestras, más pequeña portar cosas de
interés, como as en número pero no en importancia. Todos estáis invitados a alimento
permanente para mantener viva nuestra, y
vuestra, Hoja Informativa.
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SALUD 2000: 100 NÚMEROS
Vivimos en un mundo tendente a la globalización de todo y para todos. Y resulta curioso que en este
mundo cada vez más globalizado, se necesiten más canales de comunicación. El mundo está globalizado, pero no suficientemente comunicado. Y en esta vorágine globalizadora necesitamos más formas de comunicación para llegar a todos en todas partes y en todos los ámbitos de la vida de la persona. Parece que ya no tenemos privacidad, ni siquiera una identidad propia, sino que todos tenemos que formar parte de todo. El hombre podría vivir sin globalización, pero sería impensable su subsistencia sin la comunicación. Y precisamente en esta etapa de la globalización que nos lleva a la
deslocalización, la revista Salud 2000, cumple 100 números y, además, con “buena salud”.
Una revista local cumple 100 números. ¡Da que pensar.! Tal vez los cumpla porque la información local, los hechos que ocurren a nuestro lado SÍ importan y mucho. Porque una revista que recoge tanto
información con experiencias personales como información institucional todavía cabe en este mundo. Tal vez porque necesitamos saber que estamos ahí, que somos importantes y que tenemos una
identidad propia que no puede ser absorbida por un todo que desconocemos, del que no formamos
parte porque es demasiado grande. Tal vez porque las cosas grandes están hechas de cosas pequeñas. Y esta revista es una de esas cosas pequeñas que engrandece. Tal vez necesitamos acercarnos
más entre nosotros y Salud 2000 es un trabajo en equipo, en el que todos participamos. Está llena de
personalidad, de información y de experiencias personales que pueden beneficiarnos a todos.
¿Cómo ha llegado a cumplir 100 números Salud 2000? Solo hay una explicación: en el fondo hay un
claro ejemplo de dedicación y de trabajo en equipo, con gente cercana, gente local. Y así lo quiero
decir: la gente de Salud 2000 es gente local y cercana. Los Trabajadores, los Hermanos, los Voluntarios, los enfermos y sus familiares del Hospital San Juan de Dios de León sois gente con ganas de compartir vida y experiencias. Y quien comparte la vida está dando calidez a nuestro mundo, a veces tan
lleno de frivolidades.
Por eso mismo quiero daros las gracias a todos los que dedicáis vuestro tiempo, trabajo, dedicación y
energía a Salud 2000. Y deciros que vuestro trabajo es un trabajo reconocido y espero que sea también reconfortante para vosotros. Un trabajo además que llega a todas las Provincias, casas y rincones de la Orden.
Dicen que las palabras se las lleva el viento y por ello yo quiero dejar aquí algo más que palabras;
quiero que quede constancia impresa y grabada de mi agradecimiento a todos los que hacéis posible que Salud 2000 llegue a todos nosotros.
Y os pido que sigáis contando lo que ocurre, lo que hacéis, vuestras experiencias personales, pues
todo ello forma parte de la historia del Hospital. Porque en Salud 2000 cabe todo y, tal vez, por eso ha
llegado al número 100.
Que sigáis colaborando estrechamente entre todos, poniendo cada uno vuestro pequeño granito
para poder seguir haciendo esta gran revista y pregonar a los cuatro vientos que San Juan de Dios y
su mundo sigue siendo una buena noticia para todos que merece ser compartida.
Hno. José María Bermejo de Frutos
Superior Provincial
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dragón, Palencia, Madrid. Durante este período de tiempo finalizó el bachillerato, cursó
ATS e hizo 1° y 2° de Magisterio. El año de
1967 se traslada a Roma para cursar estudios
de Espiritualidad en el "Antonianum" obteniendo la licenciatura en Filosofía.
Las responsabilidades y misiones que la Orden le ha confiado han sido: Profesor y Director del Colegio Apostólico de Palencia; Consejero Provincial de Castilla; Superior en Gijón,
Santa Águeda, Valladolid, y como Enfermero
en el pabellón de Ingresos de Santa Águeda.
En la actualidad ejerce como Superior en el
Hospital Psiquiátrico “Sagrado Corazón” de
Santa Águeda - Mondragón (Guipúzcoa).
El pasado 8 de diciembre, festividad de la
Inmaculada Concepción, celebraron con júbilo
los 50 Años de Profesión Religiosa, en la
Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, los
Hermanos Marino Sánchez Gómez y Luís
Orruño Caubilla.
Cincuenta años de entrega, compromiso,
fidelidad al Señor y al carisma de San Juan de
Dios en el servicio a los pobres y enfermos
¡son muchos años!. Optar por el seguimiento
de Jesús, en una sociedad moderna, superficial y secularizada, ha sido todo un desafío
continuo puesto que el camino de la vida religiosa, pienso yo, es un camino “accidentado”,
con ciertas turbulencias, riesgos… y ellos han
sabido ir transformando ese camino en acogida, acompañamiento, cercanía, servicio,
amor… hacia sus semejantes. Porque éstos
dos Hermanos han sabido percibir “…el impulso interior de amar de manera auténtica; amor
y verdad que nunca han abandonado…
He aquí unas breves pinceladas de sus vidas
y trayectoria Hospitalaria:
El Hº Marino Sánchez Gómez, nació en LEDRADA (Salamanca) un bonito pueblo en la
Sierra de Bejar. Con apenas 12 años ingresó
en la Escolanía de la Sagrada Familia de
Palencia, completando este periodo formativo
en la Escolanía de San Rafael de Madrid,
haciendo sus primeros Votos el 8 de diciembre de 1959, en Santurce (Vizcaya).
Cursa su preparación humanística en Palencia, y comienza los estudios eclesiásticos en
la Universidad Pontificia de Salamanca, sien-
do ordenado Sacerdote el 14 de diciembre de
1968, en la iglesia del Hospital “San Rafael”
de Madrid. Después de un tiempo de experiencia en Santa Águeda y otro en el Colegio
Interprovincial de Salamanca, es destinado al
Colegio de Palencia como Director Espiritual.
En el año 1976 le destinan a desarrollar su
labor sacerdotal y hospitalaria en Latinoamérica donde pasó por los Centros de la Orden en
Argentina, Bolivia y Chile. En ellos desempeñó puestos de responsabilidad en la Dirección
de la Provincia Sudamericana como Viceprovincial, Consejero, Superior y Gerente, además de 12 años como Maestro de Novicios, y
siempre como Capellán en cada lugar de
residencia.
Si volvemos la vista atrás diría que estos
dos Hermanos han comenzado su andadura
religioso-hospitalaria casi a la par. Ingresan
en la Orden con apenas 12/13 años. Hacen
sus primeros votos el 8 de diciembre de 1959
en Santurce, los votos solemnes en Valladolid
el mismo día 8 de diciembre de 1965, coincidiendo con la clausura del Concilio Vaticano
II. Y, ahora, cincuenta años después, vuelven
a unirse para celebrar con gozo la renovación
de sus votos.
A las 12’30 de la mañana nos congregábamos, en la Iglesia del Hospital San Juan de
Dios, numeroso público: Hermanos llegados
de las distintas Casas de la Provincia a excepción del P. Joaquín Sánchez Gómez, o.h.
que llegaba desde Santiago de Chile, también
familiares de los homenajeados, personal del
Centro y feligreses en general que querían
acompañar a los Hnos. Marino y Luís en este
día grande para ellos.
La solemne Eucaristía de Acción de Gracias,
preparada minuciosamente: cantos, oraciones
comunitarias, ofrendas… estuvo presidida por
el Hº José Mª Bermejo y concelebrada por
Tras 31 años de trayectoria apostólica en
tierras americanas regresa a España, a la
Provincia religiosa de Castilla, incorporándose
en la Comunidad del Hospital San Juan de
Dios de León en octubre de 2007, donde ejerce como Director del Servicio de Pastoral de
la Salud. Responsabilidad que tiene hasta el
día de hoy en que celebra sus Bodas de Oro
en la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.
El Hno. Luís Orruño Caubilla es natural de
Bachicabo-VALDEGOVIA (Álava).
El 15 de octubre de 1953 ingresó en el Colegio Apostólico San Rafael de Madrid, donde
inició y completó su formación escolar, excepto el año 1955-56 que lo curso en el Colegio
Apostólico de Palencia. En julio de 1958 inicia
el Postulantado a la vida religiosa en Palencia
y el Noviciado lo realiza en Santurce para
continuar su formación recorriendo, sucesivamente, los Centros de: Santa Águeda de Mon-
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varios sacerdotes de la Orden y la Diócesis.
El momento más emocionante llegó cuando
estos Hermanos dieron lectura y firmaron el
Acta de Renovación, que fue aceptada por
el Superior Provincial, Hº José María Bermejo de Frutos. Los allí presentes seguimos
con vivo interés todo el rito.
Al finalizar la Eucaristía el Hº Luís Orruño, en
nombre de los dos, dedicó unas palabras de
agradecimiento de las que cabe destacar:
Gracias a nuestra familia. Agradecemos el
haber nacido en el seno de unas familias de
profundas raíces humanas y cristianas que
nos inculcaron los más genuinos valores en
los que fundamentar nuestras vidas…
Gracias a Dios. Al cumplirse estos 50 años
como religiosos, es obligado mirar a tras y
agradecer a Dios su llamada a la vida religiosa y agradecer a todas aquellas personas que
nos ayudaron y acompañaron a crecer y a dar
respuesta positiva a la vocación.
Gracias a San Juan de Dios. El ejemplo de
hospitalidad de Juan de Dios, su vida y su
carisma, nos indujeron desde pequeños a
seguir sus pasos. A él se dirige hoy nuestro
América ó España, llenándolo con obras y
responsabilidades.
Gracias a Dios por lo que ha hecho con
nosotros. No se trata de hacer un recuento
de obras, sino de valorar el espíritu y fidelidad
que las animó (…) lo que ahora queremos
agradecer es lo bueno que el Señor ha hecho
en nosotros y por nuestro medio, al elegirnos
como instrumentos de su misericordia con los
pobres y los enfermos.
Gracias a María nuestra Madre. (…) Nuestra
vocación ha estado siempre enmarcada y
alentada por María. Un día de la Inmaculada
de 1959, como María, dábamos el SÍ al querer
de Dios sobre nosotros; hoy, después de 50
años, seguimos dando el mismo SI a nuestra
consagración confiando en la protección de
María.
Por su parte el Hno. Marino también quiso
agradecer a los presentes el haber querido
compartir esta Acción de Gracias tan especial.
Gracias por habernos demostrado vuestro
afecto y admiración por la obra que Dios ha
hecho en nosotros. Gracias por vuestra oración para que sigamos, el camino de la hospitalidad con esperanza e ilusión hasta donde
Dios lo tenga determinado en su providencia
infinita.
A continuación nos invitó a recitar, juntos,
unos versos de Mario Benedetti, que recogen
los sentimientos, deseos y oraciones, que
como dijo: afloran en nuestro ánimo en estos
momentos. Por mi parte añadiría que estos
versos, queridos Hermanos, os sirvan de RETO PARA EL FUTURO:
agradecimiento al tiempo que seguimos rogando (…) “Te pedimos que nos configures
cada día más en Cristo compasivo y misericordia para que, a pesar de nuestras limitaciones, sepamos hacerte presente en la entrega
de nuestra vida, sirviendo al hombre que sufre”.
Gracias a nuestros Formadores y Hermanos. El camino de Hospitalidad que iniciamos
juntos, a lo largo de estos 50 años lo hemos
ido recorriendo, cada cuál en su destino,
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Abrir las puertas, quitar los cerrojos,
abandonar las murallas que te protegieron.
Vivir la vida y aceptar el reto.
Recuperar la risa y ensayar el canto,
bajar la guardia y extender las manos.
Desplegar las alas e intentar de nuevo,
celebrar la vida y retomar los cielos.
NO TE RINDAS,
por favor no cedas,
aunque el frío queme,
aunque el miedo muerda,
aunque el sol se ponga y se acalle el viento.
Aún hay fuego en tu alma,
aún hay vida en tus sueños.
Porque cada día es un comienzo nuevo.
Porque esta es la hora y el mejor momento.
Porque no estás sólo, porque yo te quiero.
Como final de esta emotiva celebración
llegaron las felicitaciones y el deseo de que
continúen con su buen hacer hospitalario
durante muchos años. Más tarde nos reunimos en el Parador “Hostal San Marcos” para
compartir una fraternal comida. Ambiente
agradable, regalos, recuerdos, poesía… ¡Día
feliz!
NO TE RINDAS,
aún estás a tiempo de alcanzar
y comenzar de nuevo,
aceptar tus sombras, enterrar tu miedo,
liberar el lastre, retomar el vuelo.
NO TE RINDAS,
que la vida es eso, continuar el viaje,
perseguir tus sueños, destrabar el tiempo,
comer los escombros y destapar el cielo.
NO TE RINDAS,
por favor, no cedas, aunque el frío queme,
aunque el miedo muerda, aunque el sol se
esconda y se calle el viento, aún hay fuego en
tu alma, aún hay vida en tus sueños.
¡ENHORABUENA POR ESTOS
50 AÑOS DE FIDELIDAD Y AMOR!
Palmira García
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MESA DE CONFRATERNIDAD
EN EL HOSTAL SAN MARCOS
“Por la perseverancia en fidelidad hasta el final”
Familiares del Hº Luis Orruño
Hermanos Hospitalarios llegados de otras comunidades.
Hermanos de la comunidad de León.
Hº Marino con sus hermanos.
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LLEGÓ EL MENSAJERO Y NOS DEJÓ EL MENSAJE
el Misterio Salvador ha
penetrado y arraigado
en nuestras vidas, que
el “Verbo se hizo carne
y habitó entre nosotros”.
mente celebramos, con afluencia de gente de
buena voluntad, el Misterio del Nacimiento de
Jesús; La Sagrada Familia; la Maternidad
divina de María y la triple Epifanía del Señor:
Reyes Magos, Bautismo del Señor y Medianidad de Jesús en las Bodas de Caná.
La Navidad, en sentido
cristiano, es la llegada
del Mensajero que nos
trae la buena noticia de
la salvación, que recala transforma los corazones de que quienes
quieren recibirla. El
Montse (Supervisora del Quirófano) e Isabel (D.U.E) reciben el premio al mejor
mensaje que nos dejó
En una sociedad que discurre por derroteros el Mensajero nos habla de amor, justicia y de
laicistas, corremos el riesgo de diluir nuestras paz entre todos. San Pablo nos lo dice así:
esencias cristianas y religiosas en la ambigüe- “Se ha manifestado la gracia salvadora de
dad de la increencia y la secularidad. Recién Dios a todos los hombres, que nos enseña a
que, renunciando a la impiedad y a las pasiohemos dejado atrás las celebraciones navideñas; hemos apagado las luces que iluminaban nes mundanas, vivamos con sensatez, justicia
calles, plazas, hogares y comercios; hemos y piedad en el tiempo presente, aguardando la
retirado y guardado hasta otro año las figuras feliz esperanza y la manifestación gloriosa de
del Nacimiento de Belén. pasó el Mensajero Jesucristo” (Ti 2.11-13).
con su anuncio de vida y de paz.
En nuestro Hospital de León, nos esforzamos
Pasó la Navidad y nos seguimos haciendo la para que, tanto en el ambiente exterior como
pregunta ¿la Navidad ha pasado por noso- en nuestros corazones, se percibiera un amtros?; ¡ojalá sea así!, pues ello significaría que biente de fiesta navideña y cristiana. Litúrgica-
Los ambientes y servicios hospitalarios, al
abrigo de una competición por el Belén que
mejor expresara el núcleo de la Navidad, con
originalidad y creatividad, fue ocasión para
que por todos lugares de trabajo y de tránsito
flotara y se manifestara el verdadero sentido
de las fiestas. Dicho sea de paso, felicitamos
al grupo de radiología que se alzó con el Belén ganador del año 2009.
Parte del personal del Hospital, celebrando la Navidad
Hº Lorenzo compartiendo la Navidad.
El día de Navidad, como ya viene siendo habitual, un grupo de Voluntarios visitaron a los
enfermos ingresados para felicitarles y hacerles entrega de una obsequio navideño, la
Palabra escrita, los evangelios para cada día
del año. Llegó el Mensajero y nos dejó su
mensaje: “Amaos los unos a los otros como
yo os he amado”.
Hº Marino Sánchez
Capellán
Fausto con el personal del Hospital .
Familiares y amigos del Hospital
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Cena de Navidad en
el Hostal San Marcos en León
Momentos entretenidos en la cena, sorteos, diálogos distendidos.
Como es habitual, los Hermanos y Colaboradores del Hospital San Juan de Dios, nos
reunimos el pasado 11 de diciembre en el
Parador “Hostal de San Marcos” para celebrar
la tradicional Cena de Navidad.
Esta cena es un clásico entre nosotros, con
ella pretendemos revivir la magia y el espíritu
navideño: Paz, Amor, Solidaridad... Y, otra
cosa importante entre personas que comparten la cotidianidad de la jornada laborar, relacionarse y comunicarse entre sí.
Nos dimos cita a las diez y media de la noche
para degustar el sabroso menú, charlar… en
fin, gozar del encuentro en torno al ágape
navideño, un sabroso menú para una excelsa
velada. Después del brindis, el Gerente del
Centro, Ramón Castejón, realizó un sorteo de
bonitos y exóticos obsequios traídos en su
mayoría de su última visita al St. Joseph’s
Catholic Hospital de Monrovia (Liberia), lo que
en cierta manera nos une, en un humilde sentimiento de universalidad, con nuestros hermanos africanos, sentimientos estos tan acordes a las fechas vividas. El sorteo en si mismo, además de un entretenimiento, crea una
gran expectación: ¿me tocará…? No tengo
mucha suerte en estas cosas. Pero de pronto… ¡uf! Por un número… ¡que cerca! Y,
cuando menos lo esperábamos ¡Zas! Me tocó
un premio, que ilusión. Así hasta que se ago-
taron los regalos. Diré que no es el valor material de los mismos, ni siquiera la belleza
intrínseca de alguno de ellos, sino el ambiente
y la convivencia que en torno suyo se crea y
hace que nos sintamos un poco mas unidos
todos.
Finalizó con el deseo, para todos, de una
¡FELIZ NAVIDAD! y ¡FELIZ AÑO 2010!
Qué estos encuentros sirvan de unión entre
las personas que formamos parte de la gran
familia hospitalaria de San Juan de Dios.
¡SED FELICES!
Palmira García
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CAPITULO PROVINCIAL
LUGAR TEOLÓGICO DE ENCUENTRO
EVALUACIÓN y PROYECCIÓN
L
os Lectores de Salud 2000, les interesará saber que la familia hospitalaria que
aglutina a los Hermanos de San Juan de Dios,
sus Obras y Colaboradores, prepara su CAPITULO PROVINCIAL, a celebrarse en el mes
de abril. La importancia de este evento viene
remarcada por ser un lugar de encuentro de
los Hermanos en el que Dios, con su Espíritu,
se hace especialmente presente, pues “donde
dos o más están reunidos en mi nombre, allí
estoy yo en medio de ellos”.
E
ste encuentro de los Hermanos en el
nombre del Señor, tiene una doble finalidad: evaluar el pasado en su dual dimensión
religiosa y apostólica (en sus estructuras y
expresiones de hospitalidad), y proyectar el
futuro inmediato, con renovado entusiasmo,
desde la consagración en hospitalidad al servicio del enfermo y necesitado. Es el momento adecuado para subsanar errores y programar nuevas y testimoniales líneas de acción
tanto al interior, en la vivencia de la consagración religiosa, como hacia el exterior, en la
expresión del carisma hospitalario-apostólico
en los Centros de salud que tienen a su cargo.
ciones y elección de Delegados, sino también
durante su celebración y, después, en la aplicación de sus decisiones y directrices.
N
Por ser “obra de todos”, el Capítulo es también un “momento fuerte” de vida comunitaria.
El concepto teológico de comunidad se hace
más patente. Convivir en fe y en fraternidad
debe ser el primer fruto de un Capítulo.
uestros lectores deben saber que entre
las estructuras de gobierno de una Orden Religiosa, como es el caso de los Hermanos de San Juan de Dios en la Iglesia, se
encuentran los así llamados CAPITULOS.
Desde un punto de vista jurídico, un Capítulo
es una persona moral colegial, y cuyos actos
son colegiados.
D
esde una consideración teológica, un
Capítulo es un acontecimiento eclesial,
que afecta a toda la Iglesia y no sólo a los
Religiosos o Comunidades que lo celebran.
Es un “momento fuerte” de renovación de la
vida religiosa y apostólica de un Instituto Religioso. La renovación y adaptación pedidas
por el Concilio Vaticano II no son un “acto”
sino un “proceso”; un esfuerzo permanente de
fidelidad a la propia vocación.
La docilidad activa y el espíritu de conversión
son las dos actitudes primordiales en un período “capitular” no solo para los asistentes al
Capítulo sino para todos los miembros de la
Orden y personas de alguna forma vinculadas
al referido Instituto en Capítulo.
U
n Capítulo es obra de todos. Toda la
Orden ò toda la Provincia Religiosa,
según se trate de un Capítulo General ó Provincial, se halla comprometida, cuando se
celebra un Capítulo, no sólo en la etapa preparatoria: por medio de sugerencias, proposi-
C
orresponde al Capítulo “legislar”, interpretar el Carisma y, de manera especial, “ promover la vitalidad espiritual y apostólica del Instituto Religioso”.
E
n el Capítulo también, como es nuestro
caso, se renuevan o confirman los cargo de responsabilidad y gobierno, tanto para
las Comunidades como para las Obras Apostólicas.
P
or ser los Capítulos una expresión de fe
comunitariamente vivida, se pide la docilidad al Espíritu presente en la Asamblea; es
por ello que se hace una llamada a la oración
de los asistentes al Capítulo, así como a todos los que directa o indirectamente estamos
vinculados con relaciones carismáticas o simplemente laborales con la Familia Hospitalaria. A las puertas de un Capítulo de la Orden
Hospitalaria, Provincia de Castilla, nuestra
Comunidad y Hospital de León vela la esperanzadora celebración capitular, con las armas de la oración, la participación y el compromiso.
Hº Marino Sánchez o.h.
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VACUNACION FRENTE AL NUEVO VIRUS
GRIPAL PANDEMICO H1N1
¿A quién vacunar?
Los grupos seleccionados por el CISNS para
recibir la vacuna pandémica son los siguientes:
1. Trabajadores socio-sanitarios, que incluyen los siguientes subgrupos:
• Todos los trabajadores de los centros
sanitarios, tanto de atención primaria como hospitalaria, pública y privada.
• Personal empleado en residencias de la
tercera edad y en centros de atención a
enfermos crónicos que tengan contacto
continúo con personas vulnerables.
2. Personas que trabajan en servicios públicos esenciales, que incluyen los siguientes subgrupos:
• Fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, con dependencia nacional, autonómica
o local.
• Bomberos.
• Servicios de protección civil.
• Personas que trabajan en los teléfonos de
los servicios de emergencias sanitarias.
• trabajadores de instituciones penitenciarias y de otros centros de internamiento
por resolución judicial.
3. Personas mayores de 6 meses de edad
que, por presentar una condición clínica
especial, tienen un alto riesgo de complicaciones derivadas de la infección por el
virus pandémico (H1N1) 2009. Estas condiciones clínicas son:
• Enfermedades cardiovasculares crónicas
(excluyendo la hipertensión)
• Enfermedades respiratorias crónicas
(incluyendo displasia bronco-pulmonar,
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
fibrosis quística y asma moderada-grave
persistente)
Diabetes mellitus tipo I y tipo II con tratamiento farmacológico.
Insuficiencia renal moderada-grave.
Hemoglobinopatías y anemias moderadas-graves
Asplenia
Enfermedad hepática crónica avanzada
Enfermedades neuromusculares graves
Pacientes con inmunosupresión (incluida
la originada por infección por VIH o por
fármacos o en los receptores de trasplantes)
Obesidad mórbida (índice de masa corporal igual o superior a 40)
Niños/as y adolescentes, menores de 18
años, que reciben tratamiento prolongado
con ácido acetilsalicílico, por la posibilidad
de desarrollar un síndrome de Reye.
Mujeres embarazadas.
6. Vacunación de mayores 60 años
Se recomienda la vacunación de los mayores
de 60 años pertenecientes a los grupos mencionados en apartado A preferentemente con
la vacuna pandémica Focetria en presentación monodosis o multidosis.
Embarazadas
Se recomienda la vacunación de embarazadas con una vacuna pandémica sin adyuvante. Para las embarazadas estara disponible la
vacuna Panenza. Se indicara una sola dosis.
Existen dos presentaciones, una en jeringa
precargada y otra en vial multidosis.
Fdo: Dr. Manuel Meléndez
Director Médico.
4. Vacunación de niños de 6 meses - 17
años
Se recomienda la vacunación de los niños
cuya edad esté comprendida entre 6 meses y
17 años pertenecientes a los grupos mencionados en apartado anterior con la vacuna
pandémica Focetria en presentación monodosis.
5. Vacunación de adultos de 18 años- 60
años
Se recomienda la vacunación de los adultos
de 18-60 años pertenecientes a los grupos
mencionados en apartado anterior preferentemente con la vacuna pandémica Pandemrix
(multidosis).
e-Delphyn: Nuevo programa de Gestión de Banco de Sangre
Se ha instalado un nuevo programa de gestión de banco de sangre: e-Delphyn. Esta aplicación
pertenece a HEMASOFT, una
organización internacional presente en más de 20 países y
amplia experiencia en el sector
sanitario.
El proceso de implantación del
nuevo programa no es un proceso fácil ni rápido, en un primer
momento hay que adaptarlo a las
necesidades de nuestro centro
hospitalario, formar
a todo el personal
que trabaja en el
banco de sangre,
conectarlo con IMDH y por último
una vez todo puesto
en marcha se necesitará la colaboración de todo el personal implicado en
una transfusión, ya
que habrá algunos cambios en
los protocolos de actuación, desde la petición hasta la realización
de la misma.
La principal ventaja de esta nueva aplicación informática es que
permite seguir la trazabilidad de
todo el proceso con seguridad, y
abarca desde la donación hasta
la finalización de la transfusión, contemplando la historia
completa del producto sanguíneo, del paciente transfundido y de los usuarios implicados en todo el proceso.
Mercedes Montalvo Gordón
Mª José Fernández Suárez
Servicio de Laboratorio
Pág.: 11
9
años de actividad en el
Centro de Rehabilitación Psicosocial de León
Durante el año 2009 el Centro de Rehabilitación Psicosocial de León, en su
noveno año en funcionamiento desde
Enero de 2001, ha mantenido los objetivos propuestos de ofertar en régimen
ambulatorio programas de rehabilitación a la población con diagnóstico
de enfermedad mental grave y de
larga duración, que dentro del área
sanitaria de León presenten dificultades de integración social y funcionamiento personal, familiar, laboral y de
socialización.
Los programas consisten en estrategias encaminadas a que las personas
con problemas psiquiátricos adquieran y/o recuperen aquellas habilidades que les permitan desenvolverse
en su medio social de forma autónoma, con los menos apoyos posibles y
con una mejora en su calidad de vida.
A lo largo de los últimos 5 años se ha
producido un incremento del número
de derivaciones, pasando por ejemplo de 31 usuarios en 2008 a 46 usuarios en 2009, lo que demuestra la demanda existente de este tipo de recursos entre la población que tiene
diagnosticado algún tipo de enfermedad mental grave y de larga duración.
El número de ingresos durante 2009 ha
sido de 29 usuarios (seis más que en
2008) y el número de altas de 22.
ma auditoría externa, será de mantenimiento y se realizará para la renovación del Certificado de Calidad del
C.R.P.S., en verano de 2010.
También se ha renovado el Plan de
Prevención de Riesgos Laborales a
través de la Sociedad de Prevención
FREMAP, tras la evaluación realizada
en el mes de Junio de 2009.
El número de usuarios que ha seguido
tratamiento de rehabilitación psicosocial en nuestro Centro ha sido de 49
durante 2009, siendo la estancia media de los usuarios de 318 días.
Durante el segundo semestre de 2009
el 70 % de usuarios se ha integrado al
alta en algún otro tipo de recurso,
formativo, ocupacional o incluso laboral, ya que 9 usuarios se han integrado
en el mundo laboral durante el año
2009.
El índice de satisfacción con el servicio
de rehabilitación psicosocial, tanto de
usuarios como de familiares, sigue
cumpliendo los indicadores de calidad planteados en el Programa de
Gestión de Objetivos del Centro.
Así por ejemplo, durante el segundo
semestre de 2009, los usuarios puntúan
el grado de satisfacción de 0 a 5 puntos, con 4.17 a los seis meses y 4.25 al
alta, mientras que sus familiares lo
hacen con 3.8 puntos a los seis meses
y 4.4 al alta. No se han registrado quejas por parte de usuarios o familiares
durante el pasado año.
Por otra parte, el 15 de Junio de 2009
la empresa SGS ICS Ibérica, S.A. realizó
la Auditoría Externa de Renovación
del centro, necesaria para la vigencia
del Sistema de Gestión de Calidad,
tras la que recomienda mantener el
certificado hasta el año 2012. La próxi-
Así pues, durante noveno año consecutivo, se mantienen ocupadas al 100
% las veinte plazas concertadas con
la Gerencia de Atención Especializada del Area de Salud de León y funciona como un recurso más, integrado dentro de la red de salud mental.
El C.R.P.S. recibe derivaciones a la vez
que deriva usuarios al resto de dispositivos sanitarios o en su caso, les orienta
a recursos sociosanitarios en los que
los usuarios puedan seguir su proceso
de rehabilitación iniciado en nuestro
Centro.
Desde el Centro se ha potenciado
durante el año 2009, dentro del Programa de nuevas tecnologías de la
información y la comunicación y gracias a la cesión de cinco equipos informáticos con conexión ADSL cedidos por la Fundación Bip – Bip en 2006,
la integración social a través de las
nuevas tecnologías de los usuarios.
Muchos se inician por primera vez en
el aprendizaje de herramientas informáticas y la mayoría colaboran desde febrero del 2008 en nuestro blog
sanjuandedioscrps.blogspot.com,
que desde aquí os invitamos a visitar y
de paso, dejar algún comentario.
Miguel Yugueros Alonso
Psicólogo del CRPS
Hospital San Juan de Dios - León
Pág.: 12
Plan Estratégico 2009 – 2012
bemos realizar la Misión y alcanzar la
Visión. Par definirlos, hemos tenido en
cuenta:
• La cultura de la Orden Hospitalaria
de San Juan de Dios.
• Que sean explícitos y realizables.
• Que sean compartidos.
• Que se puedan gestionar.
Que se pueda medir periódicamente
el grado de adhesión a los mismos.
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
2. VISIÓN
1. MISIÓN
La Visión, es decir, lo que aspira a ser
una Organización. Para definirla, se
han propuesto iniciativas que permitan:
• Cumplir con la Misión, así como promover y profundizar en los Valores
del Hospital.
• Ser un hospital accesible, ágil, altamente resolutivo, seguro y confortable.
• Ser un hospital eficiente.
• Ser un hospital en permanente
adaptación a las necesidades asistenciales de sus pacientes.
• Ser un hospital con una permanente preocupación por el reconocimiento, satisfacción, y desarrollo
personal y profesional de sus trabajadores.
• Ser un hospital comprometido en la
evaluación y mejora continua de
sus procesos de trabajo, afianzando
sus recursos tecnológicos e innovando sus sistemas de información.
La Misión, es la razón de ser de una
Organización. Para definirla, hemos
tenido en cuenta:
• La naturaleza y la actividad de
nuestro Centro, es decir, qué somos
y qué servicios ofrecemos.
• Para quién realizamos dicha actividad, es decir, a qué clientes y mercado se dirige y el área geográfica
de actuación.
• Con qué recursos contamos para
realizar dicha actividad.
En consecuencia, consideramos que
nuestra MISIÓN es la de diagnosticar,
tratar y rehabilitar a nuestros pacientes con el objetivo de lograr su curación, aliviar su dolor, y lograr su bienestar mediante una atención humana
y profesional, es decir:
• Personalizada, que con un enfoque
•
•
•
•
integral garantice el respeto a sus
derechos, valores y creencias, su
intimidad y un trato humano correcto, en un ambiente donde los valores de la Orden Hospitalaria sean
claramente perceptibles.
Confortable para él y sus familiares.
De calidad, fomentando el compromiso de todos los profesionales
por la mejora continúa de nuestros
servicios.
Coordinada e integrada, mediante
el trabajo en equipo.
Eficiente, siguiendo criterios de calidad en la utilización de nuestros
recursos.
Por tanto, definimos nuestra VISIÓN,
como un Hospital que aspira a ser
querido por los pacientes y sus familiares, atractivo para los profesionales,
necesario dentro de la red sanitaria
de la provincia de
León y reconocido
por su trato humano y su excelencia
en la práctica asistencial.
Por tanto, consideramos, que nuestros
VALORES, no pueden ser otros que los
principios fundamentales de la Orden
Hospitalaria de San Juan de Dios; por
ello, reconoce la necesidad de hacer
especial énfasis en los valores de:
Respeto a sus pacientes que son el
centro de interés de todos los profesionales y colaboradores.
Servicio a la sociedad, potenciando
la responsabilidad social como organización.
Competencia técnica y ética de sus
profesionales.
El trabajo en equipo basado en la
confianza y el respeto.
La mejora continua mediante sistemas de reconocimiento de la calidad, para ir obteniendo cada vez
mejores resultados, tanto desde el
punto de vista asistencial, como para
sus profesionales, clientes y sociedad.
El respeto y mejora del entorno medioambiental donde se ubica y realiza sus actividades.
La Misión, Visión y Valores definidos,
constituyen las fuentes fundamentales para el establecimiento de la formulación Estratégica, es decir, nuestro Mapa Estratégico:
3. VALORES
Los Valores, es decir, con qué cualidades y criterios
de actuación de-
Pág.: 13
UN HUESPED SIN INVITACIÓN
Presidente de la Asociación, durante una charla.
Como un barco pequeño que, en medio del
océano intenta mantenerse a flote en plena
tempestad, así van pasando los días de mi
vida.
Todo cambio para mí un año que, desde su
comienzo fue estresante debido a la escasez
de agua, al calor excesivo y al trabajo fuera
de lo normal. El cansancio, la apatía eran en
mí un estado permanente, incluso una vez
finalizado el verano, por lo que decido averiguar la causa y en principio me diagnostican
un estado depresivo, a mi no me pareció raro,
a los familiares tampoco, pues desde siempre
mi cabeza daba muchas vueltas a las cosas,
si no había problemas en todas partes yo los
veía.
Con unos días de tratamiento antidepresivo
mi estado, tanto físico como psicológico, no
mejoraba si no que empeoraba día a día. Tras
varias consultas mas y distintos Especialistas
fui diagnosticado con la Enfermedad de Parkinson ideopático en adulto joven. Tenia 35
años.
En un principio te suena raro, no te lo crees,
has oído algo de dicha enfermedad pero en
realidad no sabes nada solo que el Parkinson
lo tienen las personas de más edad y que se
tiembla. La negación, la incredibilidad, !el no
puede ser¡, ¡seguro que se equivocan!, ¡ yo
aún soy joven!, lo mas seguro que con estas
pastillas que me mandan me recuperaré y
seré el mismo de siempre. Estos pensamientos que al principio continuamente está generando tu mente. Buscas información sobre la
enfermedad, pero la información que recibes
no es fácil de asimilar, una enfermedad neuro
degenerativa - progresiva – invalidante, compleja en sus síntomas, en su tratamiento y sin
saber la causa que la desarrolla.
Y el Parkinson fue para mí un huésped sin
invitación, un intruso cruel y malo que me
acompañará durante el resto de mis días
haciendo que desparezcan mis ilusiones, mi
futuro en la agricultura que es mi profesión.
Necesito la fuerza, la agilidad que tenían mis
manos y que no tiemblen, que mis pies no se
peguen al suelo.
Con el paso del tiempo notas que las pastillas
que al principio te habían dejado como nuevo
ya no hacen el efecto deseado y surgen nuevos síntomas, nuevos problemas, el cuerpo ya
no responde a mi voluntad, la torpeza en los
movimientos, con la sensación de que las
piernas no sujetan el resto de tu cuerpo, los
pies los sientes pesados, van como pegados
al suelo y con los pasos cortos, sin fuerzas y
piensas que fácil era antes y que trabajo te
cuesta ahora.
Esta Enfermedad hace que tanto para personas de avanzada edad, como para gente joven como yo, además de los síntomas que
pueda tener cualquier enfermo, se suma la
angustia el miedo al no saber como evolucionará la enfermedad, el miedo a como responderemos a los tratamientos, y a sus efectos
secundarios. Miedo a la marginación social, a
si aceptaras la enfermedad, a como afectará a
tu entorno familiar, si lo aceptarán o sabrán
como ayudarte, miedo a la repercusión económica, ese miedo es como un circulo vicioso
del cual se alimenta la mente. Un futuro, complicado, sombrío, oscuro, sin solución.
operación”, y te la describen como si se tratara de una operación en una película de ciencia ficción, luego dicen y, ¿“ eso de las células
madre que te quedas como nuevo, mejor que
antes”? . Que fácil parece así como te lo
cuentan en los medios de comunicación, en
su afán de difundir noticias sensacionalistas y
lo dicen de tal manera que, realmente parece
como si en un corto periodo de tiempo cualquier enfermo de Parkinson ya se pudiese
haber curado.
Por el momento, la realidad es que tenemos
tratamientos que no curan, pero que mejoran
nuestra calidad de vida. La Enfermedad de
Parkinson es tan compleja que, no solamente
es nuestro estado físico el que empeora también nuestro estado psicológico, otro caballo
de batalla con alteraciones, conductas obsesivas, cambios de humor, apatía, depresiones,
Parte de la población ignora los síntomas de
la enfermedad confundiéndonos a veces con
drogadictos, alcohólicos o personas marginales, por nuestra forma de andar y hablar o
expresarnos, el rostro sin expresión, lo que
muchas veces conduce al aislamiento social.
Otros te dicen ¡anda! ¡si estás bien! ¡No se te
nota nada! ¡Casi no tiemblas! ¡ un poco agachado quizás!, y te hablan como si se tratara
de una exclusiva, una gran noticia que han
visto en la tele o leído en la prensa que “ eso Dra. Teresa Bartolomé, neuróloga, impartiendo su
del Parkinson se puede curar, que ya tiene conferencia sobre la enfermedad de Parkinson.
Pág.: 14
mundo. Me relaciono a través de Internet,
encuentros y conferencias con enfermos de
parkinson de distintas partes de la geografía
de España y de Hispano América.
celos sin fundamento, ideas y pensamientos
que no comprendes, ni te comprenden y que,
en muchas ocasiones hacen que el núcleo
familiar, social y laboral sufra importantes
cambios con deterioro de la convivencia y,
con el tiempo puede que todos ellos se alejen
de tí. Superarlo es difícil, casi imposible.
Mi mujer, mi compañera, mi amiga, 25 años
juntos, tenemos dos hijos. Cuantas cosas nos
han pasado y siempre ella ha sido y es el
motor que impulsa mi vida. Ella con su apoyo
calma mi presente, intenta aclarar mi futuro y
nunca se niega en la lucha diaria en este duro
Los considero como amigos, son gente en
situaciones similares, que te abren su corazón. De ellos intento aprender, de sus vivencias, de sus problemas, de sus miedos, de
sus sentimientos, de sus trucos para salir de
los problemas que les impone la enfermedad.
Soy consciente de que la enfermedad avanza
y precisamente por eso pongo mas fuerza en
prepararme para lo inesperado, aprender a
vivir con la enfermedad, encontrar la motivación, la actividad.
Hay una canción que su letra motiva mis pensamientos, dice así: “ Cuando pierda todas las
partidas y duerma con la soledad. Cuando se
me cierren casi todas las salidas y mi enemigo pueda que sea yo. Cuando sienta miedo
del silencio y los sueños se me rompan en
pedazos. Cuando me cueste mantenerme en
pie y me pongan contra la pared y aunque los
vientos de la vida soplen fuerte resistiré para
seguir viviendo. Soportaré los golpes de la
vida y aunque los sueños se me rompan en
pedazos, y si no lo logro lo habré intentado “ .
Antonio Fernández Rebollo
Presidente de la Asociación del Parkinson
El esfuerzo diario es el arma
para luchar día a día, quizás
no logremos vencerla pero no
dejaré que avance sin presentar batalla. Si no lo intento, cómo voy saber donde
está mi límite. Habrá momentos del día o días que no seré
capaz de realizar actividad
alguna, pero habrá otros momentos en que sí. Aprovechemos ese momento para hacer
lo que mas nos guste.
El voluntariado de San Juan de Dios se une en Navidad
mente la Navidad. Como es habitual, disfrutamos de la presencia de la Trabajadora Social
del Ayuntamiento de León, Mª Ascensión
Pérez.
Tras degustar un sabroso menú y al finalizar
los postres, el Hº José Luís se dispuso a sortear los regalos navideños y, con su singular
estilo, nos hizo pasar un tiempo ameno, divertido, disfrutando del momento…
Además, nadie de los presentes se levantó
de la mesa sin su sorpresa navideña. Y una
servidora, luciendo el bonito collar que le
había tocado.
Voluntarias de los centros de San Juan de Dios. León
Como viene siendo habitual en días anteriores
a la navidad y organizada por el Hº. José Luís
Alonso, Director del Hogar Municipal de Transeúntes de León, celebramos la tradicional
Cena de Navidad.
Este año, por primera vez, contamos con la
presencia de Voluntarias del Hospital San
Juan de Dios. Siendo como somos voluntarias
y voluntarios de San Juan de Dios pertenecientes a una misma Institución nunca, hasta
ahora, nos habíamos unido para estas celebraciones.
Para nosotr@s es muy importante este tipo de
eventos, en ellos podemos relacionarnos,
conocernos un poco más, compartir nuestras
inquietudes, el día a día… puesto que, debido
a horarios y días semanales distintos en nuestra tarea de voluntarios, casi nunca coincidimos para vernos.
Pues bien, a las nueve de la noche
nos congregamos, un buen número de voluntari@s, en la Hospedería de la Real Colegiata de San
Isidoro para celebrar anticipada-
Resultó, como siempre, una cena familiar y
fraterna. Agradecemos a José Luís, su cercanía y cariño hacia tod@s nosotr@s y decirle
que con encuentros como este nos hace sentir un auténtico grupo de voluntarios de San
Juan de Dios. Porque la Navidad es:
El Amor que revive en el corazón de las personas, la Solidaridad con los más necesitados de la sociedad, la Generosidad compartida y la Esperanza en un mundo mejor.
Palmira García
Voluntaria
Pág.: 15
FELIZ CENTENÚMERO
tes, las administraciones y los demás centros
de la Orden. Los pacientes, esas personas
anónimas que acuden a ser curadas y se
marchan, siempre agradecidos, con su ejemplar bajo el brazo.
Salud 2000 cumple cien números, todo un
récord para una publicación modesta que
nació, hace poco menos de quince años, con
mucha ilusión y con el deseo de convertirse
en nexo de unión entre todas las personas
vinculadas, de algún modo, a este Hospital.
En esencia, Salud 2000 es la misma, el trampolín desde donde se lanza el personal de
nueva incorporación para darse a conocer a
sus compañeros. El portal donde los colaboradores cuentan sus aficiones, los viajes que
han hecho o los cursos a los que han asistido. El boletín mediante el cual la dirección
informa de las novedades, los proyectos y
las inversiones realizadas.
Pero como un ser humano que crece, evoluciona y va madurando con el paso del tiempo, gracias a las nuevas experiencias que
adquiere; también Salud 2000 ha ido cambiando a lo largo de estos cien números. Ha
pasado de poco más de diez páginas a casi
cuarenta, del formato en texto con dibujos a
las fotografías a todo color y de una cuidada
edición artesanal a una no menos elaborada
en soporte digital.
En cada ejemplar de la revista han participado cientos de colaboradores. De un lado, los
que han aportado su granito de arena (que ,
dicho sea de paso, supone un esfuerzo inmenso) para que salga a la luz, escribiendo
artículos y enviando fotografías que muestran a los demás una parte de sí mismos, a
veces, o de sus conocimientos sobre la salud
y las enfermedades, otras. Y del otro lado,
los más numerosos, los que le dan la vida a
la revista mediante su lectura, su difusión y
sus comentarios. Los trabajadores y profesionales del hospital, los proveedores y clien-
Es difícil determinar quién ha desempeñado
un papel más determinante en la longevidad
de esta publicación, porque como dijo Borges, “que otros se jacten de las páginas que
han escrito; a mí me enorgullecen las que he
leído”. Tampoco importa. A todos ellos, a
todos vosotros, gracias, por permitir que este
pequeño sueño siga siendo realidad cada
tres meses. Y a Salud 2000, felicidades, por
estos primeros 100 números y por los que le
quedan.
Nieves Díaz Canedo
Controller
Desde sus líneas hemos compartido la alegría de quien se casa, tiene un hijo o se jubila y la tristeza de quienes pierden a un ser
querido. Hemos recorrido el mundo entero
con la obra de San Juan de Dios y explorado
el interior de las personas a través del rincón
del poeta. Incluso hemos intentado aprender
a cocinar con las recetas de Marcelino.
Informático y motero
El pasado sábado 6 de Febrero nuestro compañero Lucas, uno de los informáticos del centro, compró su primera moto.
Entra así a formar parte en el grupo de apasionad@s por las 2 ruedas, protagonistas en el anterior número de Salud 2000.
¡La idea de comprarla me
vino de repente! Eso sí,
empiezo desde abajo,
comprándome una moto
“pequeñita” pero estoy
seguro que de aquí a unos
años mis motos cada vez
sonarán más (y mejor).
Lo único que me queda
es comprobar si es verdad
que con moto
se liga más :-P
(Lucas)
Pág.: 16
l a
Corría la Navidad de 1995 cuando veía la luz
el número 1 de la Hoja Informativa SALUD
2000 del Hospital San Juan de Dios de León.
Un boletín de “andar por casa” que pretendía
recoger los acontecimientos acaecidos en el
Centro: noticias, artículos de enfermería,
médicos, administrativos, religiosos, actividades culturales, etc. En fin todo lo que acontece en la vida del Hospital.
demanda de información y ésta repercute
grandemente en los estados de opinión (…)
Queremos configurar este Boletín Informativo
interno de un modo sencillo, destinándolo a
todos cuantos giramos en torno al paciente
(…) En otro apartado pedía colaboración con
noticias, avisos, comunicados… que se quisieran hacer a través de la Hoja Informativa.
Durante este período de tiempo tuvo la revista tres directores marcando cada uno su
impronta. El primero fue Ángel Santamaría,
luego llegó Miguel Pajares y en la actualidad
Marino Sánchez con él la revista experimentó un gran cambio, pasó a elaborarse en
color y estar registrada con Depósito Legal,
todo un logro.
Al principio hacíamos la Hoja Informativa
“muy manual” fotocopiándola, grapando,
enviándola, por correo, al personal, etc. Como ocurre con toda iniciativa, había personas
que no nos auguraban una larga duración,
otras si creían en ella… y, ahora, aquí está
SALUD 2000 cumpliendo su número 100.
El reportaje fotográfico, durante estos años,
corrió a cargo de un gran experto en fotografía, el Hº Lorenzo Bravo. El actual Director
Gerente, Ramón Castejón, ha sido y es el
más entusiasta de que ésta publicación tenga su espacio. El realiza, desde su
“nacimiento”, la maquetación de la revista
para luego llevarla a Cuevas Artes Gráficas.
Sus catorce años recopilando entrevistas,
artículos informáticos, médicos, de enfermería, cursos, jornadas, ecos sociales: Natalicios, Comuniones, Bodas de Oro de los Hermanos de San Juan de Dios, Jubilaciones y
un largo etc. Visitas al Hospital de personas
ilustres por su relevancia religiosa, política o
social… la vida viva del hospital recogida
para la historia con textos y fotografías.
Su primer director, el Hº Ángel Santamaría
decía en la editorial que: cada día es mayor
A todas las personas que colaboran con sus
trabajos GRACIAS por el esfuerzo y os animo a seguir publicando artículos para que la
revista continúe cumpliendo su misión. Gracias al Hº Ángel Santamaría por sus poesías, para este número.
¡ ENHORABUENA !
Palmira García
¡ Homenaje y agradecimiento !
Detrás de las obras, grandes y pequeñas. siempre hay personas, unas conocidas y otras no tanto, por eso, desde
Salud 2000, queremos expresar nuestro sincero agradecimiento a todas las personas que han venido colaborando en la realización de esta revista informativa y en especial a los hermanos Ángel Santamaría y Miguel Pajares,
así como a Palmira García, que gracias a su interés y dedicación ha sido posible llegar hasta el presente.
EN LIBERTAD ESCRIBO
Escribo en libertad de cinco a seis
Escribo sin buscar lo sorprendente
Escribo con el alma y con la mente
Escribo aunque penséis lo que penséis.
Escribo como un juego y ganaréis
Escribo a lo que salga más de frente
Escribo en esta "Hojita" especialmente
Escribo como escribo ya lo veis.
Escribo sin la llama del saber
y aunque alguno comience a sonreír
me quiero sobre todo entretener.
Y escribo para el hombre o la mujer
que quieran compromiso en su vivir
meciéndose en los sueños que han de ser.
Ángel Santamaría, oh.
Pág.: 17
10 años no son nada y son todo en el ámbito de
los Sistemas de Información Hospitalarios (SIH)
unos programas nuevos, partiendo casi de
cero. San Juan de Dios (colaboradores,
trabajadores y hermanos) puso lo que se
llama el “Knowledge” (el conocimiento en
el ámbito sanitario) y una empresa externa
realizó los programas en base al saber
hacer de San Juan de Dios.
A partir de aquí se terminó una etapa y
empezó la actual. Constituyó un hito, hay
un antes y un después a partir del Proyecto Gomérez.
Fotografía de un prototipo de ordenador
Diez años en la trayectoria de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios (con más de
450 años de historia), o en un hospital que ha
celebrado su 41 cumpleaños el pasado diciembre, o incluso en la vida de una persona
representa una etapa más o menos importante pero no es el todo.
Sin embargo, refiriéndonos a los Sistemas de
Información Hospitalaria (SIH), o más concretamente al que tenemos en el Hospital San
Juan de Dios de León, y en todos los hospitales y centros de San Juan de Dios de la Provincia, son toda una vida.
¿Qué es un Sistema de Información Hospitalaria?
Lo podríamos definir como el conjunto de
máquinas, programas, sistemas y personas
que trabajan con él a diario, su fin es gestionar la información del centro hospitalario.
Tanto la que se genera internamente, como la
que proviene del exterior.
Nuestro Sistema de Información Hospitalario
(SIH), vio la luz en el Hospital San Juan de
Dios de León el 1 de noviembre del año 1999.
Aquel día se ponía en marcha el Sistema
(aprovechando el puente de Todos los Santos), con un mensaje del Hermano Mariano
(actual 2º Consejero y Ecónomo Provincial)
que hacía referencia al espíritu
“Juandediano”, que ha de estar al servicio del
paciente, Él debe ser el centro de atención en
cualquier hospital. Todo ha de girar en torno
al paciente.
La concepción del Proyecto, denominado
“Gomérez” fue larga. Comenzó unos tres
años antes, indagando en el mercado qué
programas y soluciones existían en aquella época. La verdad es que la oferta era
extremadamente reducida, por no decir
inexistente. Así que se decidió desarrollar
¿Qué había antes?
Para los que no lo conocisteis, los sistemas
anteriores se basaban en un servidor central
(en el caso de San Juan de Dios un HP modelo 3000) con sistema operativo propietario, al
que se conectaban terminales (denominados
“tontos”), ya que eran un teclado y una pantalla monocroma. No tenían ni disco duro, ni
ratón, ni ventanas, ni,…No tenían nada.
Cuando me incorporé a trabajar en San Juan
de Dios, aquel 1 de noviembre, teníamos ya
un servidor marca DELL modelo Poweredge
4200 con Windows NT 4.0 SP3 , SQL 6.5 y 4
discos duros (en espejo). Una red ethernet a
10 MBPS con cableado en categoría 5. Había
instalados en todo el hospital unos 25 ordenadores personales (HP PII-350 con 64 Mb
RAM) con sus respectivos monitores de 15´´
en color y alguna impresora HP Laserjet 5L y
6L, 5p y 4 Plus.
El servidor lo hemos jubilado recientemente,
todavía funciona. Alguna impresora de aquellas sigue imprimiendo en algún servicio afortunado. Ya no hacen ni impresoras ni ordenadores como los de antes…
La primera etapa de la implementación fue
una toma de contacto con los programas instalados:
-IMDH. Programa de Gestión Asistencial.
Engloba la parte de asistencia al enfermo y al
paciente.
- IFMS. Desde hace unos meses se ha cambiado el nombre y ahora se llama SIA. Programa de Gestión Económico-Financiero. Recoge todos los apuntes (desde el punto de vista
económico) del programa asistencial y lo vuelca en apuntes contables. Asimismo es el programa con el que se trabaja en farmacia, logística, almacenes, facturación, …
Al poco tiempo, no pasó ni un mes surgió la
necesidad de tener más ordenadores personales a disposición de los profesionales médi-
cos y del personal asistencial. TODO iba a
estar en el SISTEMA.
Se adquirieron 50 ordenadores personales
más, marca HP PIII-450 con 64 Mb RAM y NT
4SP5. Hubo que ampliar los puntos de red.
Hoy en día tenemos más de 100 ordenadores
personales instalados y sus puntos de red
correspondientes, mañana….
Con el aumento del número de ordenadores y
la actividad recogida en ellos, se incrementaron las necesidades de impresión, por lo que
se adquirieron impresoras HP Laserjet 1100,
Deskjet 895c y HP Laserjet 8100. Muchas de
ellas siguen en funcionamiento.
Hubo reuniones, cursos, manuales, ….Se
cambió el lápiz y el papel por el teclado, el
ordenador y el ratón. Esta afirmación que
parece banal supuso un fuerte e importante
cambio en la mentalidad de los que trabajaban en el hospital en el año 1999 y posteriores. Pasamos de ser un hospital con 250 trabajadores a ser un hospital con 250 informáticos (y lo seguimos siendo). Cada uno a su
nivel, todos somos informáticos (puesto que
usamos la informática). No había vuelta
atrás.
Como todo lo que acaba de nacer, aquellos
programas en su etapa de recién nacidos
dieron sus problemas. Unos en el día a día,
otros en fechas puntuales. Como los niños
pequeños.
Llegó el efecto 2000 y no pasó nada. Salvo
que casi me dan las 12 de la noche el día 31
haciendo copias de seguridad, puesto que
tuvimos que apagar el sistema
(recomendaciones de los expertos) antes de
las 12 campanadas, y que ya no pude salir
esa nochevieja porque luego tuve que ir a
encenderlo a ver si seguía yendo todo bien,
unos minutos después del recién estrenado
Ordenador Personal IBM. Año 1991.
Pág.: 18
año 2000. El “comité de crisis” formado a
instancias del ministerio de Sanidad obligó a
comer las uvas en el hospital a parte del comité de dirección y a alguna persona más.
te a fallos, con piezas duplicadas, en caso de
que fallara uno entraría el otro en funcionamiento. Y disponíamos de una solución de
copia de seguridad.
La conexión a Internet se hacía a través de
modems analógicos de 56k por línea telefónica, una maravilla….Todavía existía el navegador Netscape.
Vino el cambio al EURO €, volvieron los céntimos y los ajustes para que todo cuadrara.
Fueron pasando los años, actualizándose las
versiones de los programas, en la actualidad
podemos contar más de 100 versiones del
IMDH y aproximadamente la mitad del IFMS
(ahora SIA).
Todo se hacía en el sistema informático: desde la toma de datos a la llegada del paciente
a admisión, urgencias u hospitalización, como
todas las actuaciones médicas y asistenciales
derivadas del episodio: peticiones de pruebas,
prescripción de fármacos, curas, constantes,
…, conformando la Historia Clínica en formato Digital.
Al igual que en las personas, los años no
pasan en balde por las máquinas. Yo suelo
decir que un año de los humanos es como 10
para un ordenador , 15 para un portátil y 7-8
para un servidor. Así al llegar al año 2001
hubo que comprar unos servidores nuevos HP
Netserver en configuración de cluster con
W2K SP4 y SQL 7. Ya no tuve que reiniciar
todos los días el servidor DELL que se quedaba colgado en cuanto llegaba a mi casa por la
tarde. No hacía más que sentarme cuando me
llamaban desde el hospital requiriendo mi
presencia (hasta el día siguiente).
Hubo que actualizar el cuarto del servidor
ampliándolo, instalando aire acondicionado y
un SAI (Sistema de Alimentación Ininterrumpida). Se aprovechó la remodelación interior
que se estaba realizando en el hospital. A
cambio teníamos un servidor que era toleran-
Se instaló una red interna WIFI para poder
trabajar con los portátiles en las habitaciones
sin tener que desplazarse a los controles para
escribir las anotaciones, todo en tiempo real.
Las averías tanto al servicio de mantenimiento
como a informática se envían por ordenador.
Se asentaron varios postulados del sistema,
que podemos decir que son:
-Todo hay que hacerlo en el sistema de Información. Lo que no está reflejado en el , no se
ha hecho.
- Lo ha de reflejar la persona que realiza la
acción. Por ejemplo el especialista médico ha
de prescribir los fármacos, a su vez la enfermera confirmará los que administre al paciente.
- En tiempo real. Según se realiza hay que
hacer constancia. Se guarda la fecha, hora y
usuario, para asegurar la trazabilidad.
Ahora el reto era integrar sistemas. Por
ejemplo el laboratorio, que disponía de un
servidor propio al que estaban conectadas
todas las máquinas de análisis del mismo.
Una vez que había una petición en el IMDH el
personal tenía que volver a teclearla en el
programa del laboratorio, con el “peligro” de
equivocación inherente. Se buscó una solución que enviara los datos entre programas,
eliminado la intervención humana. De esta
manera los datos pasan automáticamente
(supervisados por el personal del laboratorio)
y los resultados quedan a disposición de los
especialistas una vez que han sido validados.
Ya nos conectamos a Internet por medio de
una ADSL. La red es a 100 Mhz. Aprovechando este hecho las administraciones públicas
requieren que toda la información se envíe
por Internet, ahorrándose el trabajo de teclearla y desplazando a las empresas esa
carga de trabajo.
Servidores del Hospital del año 2001 al año 2007.
Ordenador DELL. Año 2003.
correo electrónico interno, una intranet y una
pagina web, tecleando:
www.hospitalsanjuandedios.es, eu, org,
com nos encontrarás en la red.
Los siguientes pasos serán poner a disposición de todos los usuarios las imágenes digitales de radiodiagnóstico, TAC, …y digitalizar
las historias clínicas actualmente en papel,
más de 220.000.
Pero seguro que no invertiremos 10 años.
Desde aquí hay que agradecer a todas las
personas que han utilizado nuestro Sistema
de Información Hospitalario, en especial las
de los Servicios centrales, el esfuerzo y dedicación durante estos 10 años, para conseguir
que una empresa tan compleja, como es la
implantación de un Sistema de Información
Hospitalaria, saliera hacia adelante. Los desvelos, las preocupaciones y los disgustos,
creo que han merecido la pena.
Tenemos un SISTEMA DE INFORMACIÓN
que no es perfecto, con sus fallos y limitaciones pero que lo hemos hecho nosotros, lo
hemos implantado nosotros y nosotros somos los que todos los días le ponemos en pie
y le acostamos.
Ese es el valor que tiene, el que nosotros le
queramos dar.
Luis Ángel Esquibel Tomillo
Administrador del SIH
Hospital San Juan de Dios. León
Volvieron a pasar más años y en 2007 hubo
que cambiar de nuevo los servidores (durante
una época convivieron todos en la misma
sala, que se quedó pequeña). Los nuevos
servidores no tenían nada que ver con los
anteriores, ni en rapidez, ni en precio (mucho
más asequibles), los sistemas operativos y los
programas tampoco.
Hemos seguido actualizando los equipos, en
la medida de nuestras posibilidades. Ahora
todas las pantallas son planas, los equipos
son compactos, los ratones son ópticos, hay
Pág.: 19
Hº Serafín Madrid, hermano de San Juan de Dios y
fundador del Teléfono de la Esperanzan
Su presidente: Nació en el seno de una familia conquense volcada en ayudar al prójimo,
Jesús Madrid de 69 años, lleva más de 34
como voluntario en el Teléfono de la Esperanza. Psicólogo de profesión, conoció esta
asociación por vez primera cuando su hermano mayor, Serafín Madrid (de la Orden
Hospitalaria de San Juan de Dios), la fundó
en 1971. La muerte de su hermano en un
accidente de tráfico hizo que su otro hermano, Pedro, presidiera la asociación hasta seis
años, momento en que Jesús recoge el testigo para encabezar esta organización sin
ánimo de lucro, que se extiende por Europa y
Suramérica. El trabajo de esta asociación va
más allá de la atención telefónica. Sus voluntarios trabajan en la intervención en crisis,
prevención y formación y reinserción. Por
esta razón, Madrid reitera que “El teléfono de
la Esperanza es algo más que un teléfono”.
SEGUNDO ANIVERSARIO DEL TELÉFONO DE LA ESPERANZA EN LEÓN.
En la tarde noche del martes 13 de octubre
de 2009 tuvo lugar, en el salón de actos del
Ayuntamiento de León, el acto preparado por
el Teléfono de la Esperanza de León con
motivo de su segundo aniversario en esta
ciudad. La presidente del teléfono, Mercedes
(en la foto) expuso la actividad de este Centro: trabajos realizados, logros conseguidos y
objetivos inmediatos. Agradeció la labor incansable de los voluntarios.
El Vicealcalde Javier Chamorro acompañado
de la concejala de Bienestar Social, Teresa
Gutiérrez, la concejal de Promoción Indus-
trial, Gema Cabezas y el edil de Protección
Civil, Agustín Pérez Lamo, ha entregado esta
mañana las distinciones a la labor voluntaria
del año.
- Grupos de formación y autoayuda: Son
grupos de 8-10 personas que trabajan sobre
temas como: Autoestima, aprendiendo a
vivir, comunicación no violenta, elaboración del duelo, separación afectiva, etc.
En la modalidad individual se ha galardonado
a Mercedes Martínez González (presidenta
del Teléfono de la Esperanza de León)
mientras que en la modalidad de entidades,
la premiada ha sido la Asociación Española
contra el Cáncer – Junta Provincial de León.
El galardón de la Asociación Española contra
el Cáncer fue recogido por un grupo de voluntarias de este organismo.
- Curso de pensamiento positivo: "Piensa
bien para sentirte mejor", está pensado
para aquellas personas que desean aprender
a tener unos sentimientos y comportamientos
más sanos. El curso ayuda a la persona a:
tomar conciencia de su forma de pensar,
sentir y actuar.
Javier Chamorro destacó el trabajo del voluntariado e insistió que se otorgaba este premio “porque la sociedad es la que os tiene
que agradecer a vosotros la labor que realizáis”.
CUANDO LLAMAR AL TELÉFONO O
ASISTIR A LA SEDE:
- Usted tiene un problema psíquico y tiene
mucho que contar pero nadie le escucha.
- Ha tenido un conflicto familiar, de trabajo,
con amigos,.. Le hierve la cabeza y no sabe
a quién contárselo.
- Está pasando por un mal momento personal, anímico, económico,… y quiere contarlo
pero no encuentra a quien.
- Quiere desahogarse y nadie le escucha.
Agentes de ayuda, con preparación especializada en escucha telefónica, le atienden las
24 horas del día en el teléfono 987876006
(coste de llamada como cualquier teléfono
fijo). y le orientan para dar ese paso o esos
pasos que usted en este momento no puede
o no sabe dar. O simplemente le escucharemos con atención y con intención de ayudarle si usted quiere.
En el Teléfono de la Esperanza queremos
contribuir a la mejora de la salud emocional
de las personas, poniendo al alcance de los
ciudadanos un servicio cualificado y gratuito que les ayude a superar sus problemas.
- Taller de "elaboración del duelo", para
aquellas personas que encuentran dificultad
en superar la muerte de un ser querido y
estén interesadas y motivadas para trabajar
en grupo.
-Taller de "separación afectiva", para
aquellas personas que quieran superar la
separación, este taller, facilita enormemente
el proceso. Tendrán la oportunidad de sentirse escuchados y de escuchar a otras personas en la misma situación, en un ambiente
de aceptación y respeto.
-Taller de "aprendiendo a vivir con la enfermedad", son grupos pensados para las
personas en situación de enfermedad grave,
cronificada o de reciente diagnóstico, de
cualquier origen. Con este programa pretendemos que la persona aprenda a afrontar las
limitaciones que representa la situación de
enfermedad en todos sus aspectos.
Programa "entre amigos", va dirigido a
personas que se sienten solas e incomunicadas. Esta situación, origina otras muchas
fuentes de conflicto y sufrimiento: depresión,
alcoholismo, drogas, suicidio, etc.
El programa "entre amigos" se realiza con el
fin de brindar un espacio y ofrecer la oportunidad de convivir y relacionarse con otras
personas, en grupos de comunicación y encuentro, en un clima de respeto a la persona,
aceptación incondicional y diálogo amistoso.
Eutiquio de Paz López.
Orientador del
Teléfono de la Esperanza de León
Además siendo conscientes de la importancia de la prevención, hemos creado unas
"redes de ayuda preventiva" que promuevan
el cuidado de la salud emocional a través de
cursos, talleres, grupos de formación y autoayuda, seminarios, conferencias... y que
fomenten en las personas una relación satisfactoria consigo mismas y con las que les
rodean. Desde el Teléfono de la Esperanza
de León te ofrecemos:
Pág.: 20
¿Dónde estaba Dios esa noche?
Q
ueridos Hermanos, Colaboradores y amigos:
A
unque todavía se está produciendo algún que otro
milagro de última hora, las autoridades han determinado que ya no se busque más. La “operación rescate”
bajo los escombros del desastre de Haití ha terminado. Y
ahora ¿qué? ¿Ya no hay remedio? ¿O sí?
Y
ya que parecía que Dios estaba ocupado en “otros
asuntos” aquella noche, o quizá dormía agotado por
el cansancio, apatía e indiferencia de los hombres, o puede que estuviera haciendo “otras cosas”, como les ocurría a los seguidores de Baal (1Re,18, 26-27), el caso es que
el terremoto que hace diez días destruyó Haití y produjo
más de 120.000 muertos y miles de miles de damnificados,
el caso es que esta tragedia ha vuelto a suscitar comentarios parecidos del estilo “Dios estaba dormido” o
“¿Dónde estaba Dios esa noche?”. ¿Será verdad que
esta vez el bombazo de la tierra en Haití le pilló desprevenido a nuestro Dios?
P
ero cuando el silencio de Dios se impone, es la hora
de los hombres y Dios quiere que el remedio seamos
nosotros y actuemos en situación de emergencia y nos
ocupemos de paliar las necesidades que ahora el grito
de la tierra en forma de terremoto, junto a las injusticias
permanentes y el olvido de los hombres a lo largo de los
siglos han causado en Haití.
L
os ateos, no tienen nada que decir al respecto, puesto
que si no creen no le pueden echar la culpa a Dios;
pero los que creemos en Él sí tenemos mucho que decirle,
interrogarle y escucharle; y sobre todo, tenemos mucho
que hacer.
A
l menos que nosotros no nos durmamos ¡despertad!
Todos podemos hacer algo, muy poco, pero algo sí.
Y lo que hagamos seguro que se puede convertir en un
respiro para atender a las personas que han quedado
con vida, aunque destrozada. No nos hemos podido desplazar allí a salvar vidas o a enterrar muertos, pero desde
aquí, ahora nos toca a nosotros. Ha llegado nuestra hora
cuando los demás se vienen. Los servicios de emergencia
de todo el mundo han dado ejemplo, han hecho lo que
han podido.
N
o ha sido fácil coordinar la operación de ayuda ante
tanto desastre y tanta muerte. ¡No nos quedemos ahí
parados mirando la televisión y lamentándonos diciendo
“se podía haber hecho mejor”! Tampoco es fácil hablar
de Dios a los hombres ante este drama humano, pero al
menos sí podremos hablarle a Dios sobre lo que a los hombres, nuestros hermanos, les ha pasando en Haití. Oración
y gestos de solidaridad es lo que se me ocurre que podemos hacer mejor.
P
or eso, os invito a realizar en los próximos días, en todos nuestros Centros y Comunidades de San Juan de
Dios de la Provincia de Castilla, una campaña de recaudación de ayuda económica para Haití. La recaudación
la podéis canalizar a través de las Asociaciones y Organizaciones No Gubernamentales que nos ofrecen total garantía de que nuestra “limosna” va a llegar a su destino.
De acuerdo con nuestra ONG Juan Ciudad/Salud para
Todos, y con el fin de no dispersar fuerzas, os ofrecemos
las direcciones y número de cuenta bancaria donde podéis depositar vuestra aportación para que llegue lo antes posible a su destino.
Recibid un cordial saludo.
25 de enero de 2010
Hno. José María Bermejo de Frutos
Superior Provincial
Pág.: 21
LIBERIA SIGUE…
EL HOSPITAL CATÓLICO DE SAN JOSÉ, SIGUE…
gustaría ser un enlace entre ambos hospitales. Vosotros y nosotros estamos en expansión y en cualificación.
Hemos seguido atentos vuestra “primera
piedra” y la repercusión de este acto en los
medios de comunicación y vuestro deseo de
convertiros en un hospital Regional, ojalá que
el sueño se haga realidad.
¿Cómo se mueve el Hospital de San José
de Monrovia? A pesar de la estación de
lluvias que es un inconveniente importante en
estas latitudes, he aquí el estado de los cambios y mejoras que en menos de dos años se
han producido:
La Presidenta de Liberia acompañada por el Hº José María Bermejo, provincial de Castilla en la reinauguración del Dispensario perteneciente al Hospital de San Juan de Dios en el barrio de New Kru Town
(Monrovia).
África se mueve y una prueba más fue que el
pasado mes de octubre de 2009 se celebró en el Vaticano el Sínodo de África. Los
más de 200 Obispos y otros líderes de la
Iglesia en África, entre ellos un Hermano de
San Juan de Dios, decían: en un continente
cuyas gentes sufren por la pobreza, la enfermedad, la injusticia, las guerras y la violencia,
la emigración forzosa, el tráfico de personas,
la violencia de género, un ambiente enrarecido y un clima en constantes cambios con
sequías o inundaciones, etc., el Sínodo era
consciente y por eso se marcaron como objetivo: ser un nuevo Pentecostés que realice
la reconciliación, la justicia y la paz en el
continente.
En esa misma línea nos movemos en Liberia,
donde desde el año 1963 los Hermanos de
San Juan de Dios nos hicimos presentes
aportando salud. Todos sabéis que es un
país en reconstrucción con muchísimos desafíos, una guerra de 14 años no es cualquier
cosa, todo sufre, también la salud. En el mensaje final del II Sínodo para África los Obispos dejaron al Papa un testimonio de esperanza: “Respira optimismo y una profunda
confianza en los recursos materiales, humanos y espirituales y, en especial en la gente
para vencer las dificultades y construir el
futuro”.
A los lectores de Salud 2000 os suena un
poco lo que estamos realizando los Hermanos de San Juan de Dios, a pesar de los
malos tiempos. El haber sido testigos de la
Salud de un País en una situación de guerra,
miedo y violencia, nos capacita y da ánimos
para no dejar las cosas cuando se ponen
difíciles. Os cuento algo de lo que vamos
viviendo, yo me siento todavía de León y me
1. Cubierta del tejado: No hablamos de
retejado porque no se conocen las tejas.
Hubo que cambiar las placas de aluminio
que no llevaban muchos años y no eran de
asbestos, como el resto de las casas, se
cambiaron debido al estado de las maderas
y los caballetes que las soportaban. Todo un
juego contra las lluvias tropicales que todos
los días durante horas nos visitaban. Era
común que cada día las consultas externas,
despachos médicos, etc, se inundaran. Al
final se pudo con ello y hoy llaman la atención
a quienes se acercan al recinto hospitalario.
2. Cambio de la luz de 110 a 220 W
Otra obra de gran envergadura, porque fueron al ritmo del tejado y de la actividad diaria
del hospital de forma que nunca nos faltará la
luz. Trabajo a destajo los fines de semana y
La Presidenta de Liberia acompañada por el la Dra. Sanvee, Directora Médico del Hospital de San Juan de
Dios, descubriendo la lápida de recuerdo de dicho acto.
Pág.: 22
horas, normalmente una semana o más. Es
un servicio del que hemos prescindido con
harto sentimiento y mucha pena de las familias mientras se ha llevado a cabo la reforma.
Muchos se preguntaban: ¿qué hacemos con
el muerto?.
6. Extensión del servicio de maternidad y
ginecología: es otra de las renovaciones que
se están completando sin necesidad de cerrar el servicio que cuenta con mucha actividad.
Hall del recién inaugurado Dispensario en New Kru Town
radores a las 8,30 a.m. Tenemos
los generadores de casa en las
horas de más gasto en que funcionan Rayos-X, esterilización,
laboratorio, etc. y en las horas
de menor consumo, tarde y noche, la luz de ciudad que también
procede de gasoil y por eso es
sumamente cara.
4. Cambio de los techos del
hospital: Otra obra que llevó
tiempo, más de 3 meses procurando no entorpecer el trabajo del
hospital y trabajando fines de
semana, fiestas y altas horas
nocturnas. Se removieron las
Entrada principal al Dispensario de New Kru Town
placas, en su mayoría asbestos
por su efecto cancerígeno, al
altas horas de la noche. Este trabajo lo lleva- menos en Europa Las nuevas placas proceron a cabo durante medio año intenso cuatro dentes de España son fáciles de remover,
personas venidas de España para este come- pesan menos y dan una sensación de limpietido y el grupo de ayudantes nativos, entre za y brillo.
ellos los electricistas y personal de mantenimiento de casa. Hicieron el cambio del ca- 5. Renovación en la morgue : Se está conbleado del Hospital y adaptaron todos los cluyendo y a la espera de unos frigoríficos
edificios casas de Hermanos, Hermanas, para mantener 4 cadáveres para quienes
Doctores, estores, a la nueva potencia. Llevó desean prolongar la estancia del difunto. Aquí
consigo reemplazar dos generadores anterio- es corriente no enterrarlo en las primeras 24
res e instalar dos de gran potencia.
3. Conexión a la red pública: Éste era nuestro sueño, conectarnos a la luz de la ciudad
que estaba ya a 220 W y exigía la instalación
de un transformador. El día 18 de diciembre,
día histórico para el Hospital, que dependía
sólo de su producción por gasoil y ahora nos
permite tener luz las 24 horas. Mientras, seguimos esperando que en algunos años
se rehabilite la anterior presa que daba luz y
agua a la ciudad. Mientras tanto seguiremos
dependiendo del gasoil que produce precios
astronómicos, impensables para los lectores,
en este momento ¼ del presupuesto del Hospital. Aquí sí que tenemos que decir que la
luz cuesta, pero la alegría de comenzar viéndonos a las caras a las 7 de la mañana es de
agradecer y podremos comenzar antes la
actividad. Anteriormente se ponían los gene-
7. Nueva clínica de New Kru Town: Ésta
era como “la perla de la corona”, el
“Pequeño Católico” como muchos denominan a la clínica-dispensario de New Kru
Town.
Habrá proliferación de fotos y comentarios,
muchos de la prensa de Liberia, por eso no
me entretengo en descripciones sobre el
mismo. En el discurso del Hno. José María
Bermejo se hace un recorrido desde los orígenes hasta que en noviembre de 2007, en la
visita realizada por el Provincial de Castilla en
compañía de D. Alfredo Prada, en aquel momento Vicepresidente segundo de la Comunidad de Madrid, la sentencia quedó echada:
esto hay que demolerlo y hacer algo nuevo y
digno para la gente. Pues que quede claro
que ya hay algo nuevo y muy digno. Ahora
cuenta con la presencia de un médico, aparte
de enfermeros, comadronas, etc. Esperamos
que su larga historia de buen hacer continúe
atrayendo a la gente necesitada de la zona.
Mucho se ha agradecido en todo momento a
los bienhechores y, desde estas páginas
queremos hacer lo mismo: dar las gracias a
todos los que nos apoyáis.
Un saludo cordial a los lectores y personal de
San Juan de Dios de León.
Fdo.: Miguel Pajares O.H.
Alrededores de donde se encuentra ubicado el nuevo Dispensario.
Pág.: 23
El cuidado de un
familiar dependiente
Aceptar que las reacciones de agotamiento
son frecuentes e incluso previsibles en un
cuidador, son reacciones normales ante una
situación límite, pero que necesitan apoyo.
Pedir ayuda personal al detectar los signos
de agotamiento, no ocultarlos por miedo a
asumir que se está al límite de sus fuerzas.
Hay que ser capaz de delegar tareas en
otros familiares o personal contratado; no
creerse imprescindible. Prepararse, unirse,
trabajar en equipo toda la familia para que el
enfermo y el cuidador principal tengan calidad de vida y no tengan que abandonar sus
proyectos de vida o que los cambios en éstos sean los mínimos.
Laura, (Trabajadora Social del Hospital), en un momento de intervención social.
Hacerse cargo del cuidado de un familiar
enfermo o dependiente puede conllevar una
serie de cambios como son:
Cambios en las relaciones familiares (asumir
nuevas tareas, conflictos...)
Cambios en el trabajo y en la situación económica (absentismo, abandono, aumento de
los gastos...)
Cambios en el tiempo libre (disminución del
tiempo dedicado al ocio, a la familia, a los
amigos, a uno mismo...)
Cambios en la salud (fatiga, alteraciones del
sueño...)
Cambios en el estado de ánimo (miedo, culpabilidad, preocupación, tristeza, ansiedad).
Estos cambios pueden dar lugar a conflictos
tales como:
. Pensar que el cuidador es indispensable,
que nadie más puede cuidar de su familiar
enfermo como él y que se implique tanto en
esta situación que no atienda a ningún otro
aspecto de su vida cotidiana, como otras
actividades que tenga pendientes de hacer
en casa, las necesidades de su familia
hablando con su pareja o sus hijos o realizar
su trabajo con actitud profesional y emprendedora.
. Que aparezcan alteraciones en su estado
de ánimo, porque está estresado, triste, obsesionado o temeroso y que su pareja y/o
sus hijos puedan interpretar que le ponen
mala cara, les grita o les ignora porque ya no
les quiere como antes.
Que tenga menos tiempo de comunicación
con su pareja y ya no pueden hablar, por
ejemplo, de los problemas que surgen en
casa, con sus hijos o en el trabajo.
Que su pareja se sienta abandonado/a y
tenga celos.
Ante la indiferencia, la incomunicación y la
sensación de abandono su familia (pareja,
hijos) le pueden decir que no quieren ayudar,
que el asunto no tiene que ver con ellos.
Otros familiares pueden pensar que cuidarían peor al familiar enfermo o que tienen menos tiempo para ocuparse de él y por eso
opinen que el cuidador que ha elegido hacerse cargo de su enfermo, es la mejor opción
sin tener en cuenta que además tiene una
vida personal, familiar y profesional. Para
prevenir los conflictos que puedan aparecer y
con el objetivo de que la calidad de vida del
cuidador principal no se deteriore, se pueden
hacer una serie de propuestas:
Solicitar información y formación adecuada
sobre aspectos médicos de la enfermedad
(evolución futura, previsión de complicaciones, medicación) y conocimientos prácticos
para enfrentar los problemas derivados tales
como nutrición, higiene, adaptación del
hogar, movilizaciones del paciente, etc. así
como pedir apoyo psicológico, social y familiar para el cuidado del enfermo, para que el
cuidador pueda descansar y realizar actividades fuera del entorno de la enfermedad.
Aprender a cuidarse, dándose cuenta que es
necesario dedicarse tiempo a sí mismo, que
hay que poner límites al cuidado, pensando
en el futuro cuidando de la propia salud,
haciendo ejercicio físico o alguna actividad
relajante para evitar o minimizar las reacciones catastróficas ante momentos críticos.
Marcarse objetivos reales, a corto plazo y
factibles en las tareas del cuidar.
No mantener expectativas irreales (“el enfermo no va a empeorar más de lo que está”),
ni tampoco ideas omnipotentes sobre uno
(“voy a solucionar todos los problemas yo
solo). Mantenerse motivado a largo plazo,
El cuidador tiene que reconocer que necesita
ayuda, y que ello no le distraerá de su labor
de cuidar, sino que le hará más eficaz.
Pág.: 24
auto reforzarse en los éxitos,
felicitándose a sí mismo por
todo lo bueno que va haciendo,
no fijarse sólo en las deficiencias y fallos que se tengan.
Cuidar especialmente los propios descansos y la alimentación, parar 10 minutos cada dos
horas, dormir las horas suficientes y mantener una dieta adecuada.
Promocionar la independencia del paciente ya
que el cuidador no debe
realizar lo que el enfermo
pueda realizar por sí
mismo aunque lo haga
despacio o mal. Usar
Centros de Día, Residencias de respiro temporal o
personal de asistencia
domiciliaria.
Tomarse cada día una hora
para realizar los asuntos propios y permitirse un merecido
descanso diario o semanal,
fuera del contacto directo con el
enfermo. Evitar el aislamiento:
obligarse a mantener el contacto con amigos y otros familiares; salir de
casa con otras personas, ya que los vínculos
afectivos cálidos amortiguan el estrés.
Saber poner límite a las demandas excesivas
del enfermo; hay que saber decir “no” sin
sentirse culpable por ello.
Expresar abiertamente a otros las frustracio-
nes, temores o propios resentimientos, es un
escape emocional siempre beneficioso. Planificar las actividades de la semana y del día
estableciendo prioridades de tareas, diferenciando lo urgente de lo importante y decidiendo qué cosas no va a poder realizar con
bastante probabilidad, ya que la falta de
tiempo es una de las primeras causas de
agobio.
No sentirse culpable por
dejar un tiempo en el
cuidado del enfermo y
dedicarse a uno mismo y
a los demás miembros de
la familia; el cuidado será
con mucho más cariño y sosiego, previniendo los momentos de nerviosismo y fatalismo
que repercuten directamente en la calidad de
vida del enfermo, del cuidador y de la familia.
Laura Delgado Gil
Trabajadora Social
Hospital San Juan de Dios. León
AUDITORÍA DE CUMPLIMENTACIÓN DE LA HISTORIA CLÍNICA ELECTRÓNICA
diciembre, por el que se regula la Historia
Clínica (BOCYL-Nº 249), Ley 41/2002, de 14
de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica, y Orden del Ministerio de Sanidad, de 6 de septiembre de 1984, por la que
se regula la obligatoriedad de elaboración del
informe de alta para pacientes atendidos en
establecimientos sanitarios.
1. Introducción:
La Historia Clínica es el conjunto de documentos que contienen los datos, valoraciones
e informaciones de cualquier índole sobre la
situación y la evolución clínica de un paciente
a lo largo del proceso asistencial. Además de
contener toda la información de utilidad clínica y poseer interés en el ámbito docente y de
investigación, jurídico-legal, etc., constituye
uno de los elementos de la calidad de la asistencia general prestada en los hospitales.
2. Objeto:
Conocer el grado de cumplimentación de las
Historias Clínicas según criterios establecidos
en la Norma interna para la cumplimentación
de la Historia Clínica Electrónica I-MDH para
profesionales médicos, y en base a la Normativa legal vigente, Decreto 101/2005, de 22 de
3. Metodología empleada:
Estudio de 10 Historias Clínicas Electrónicas
del Sistema Informático I-MDH, escogidas al
azar y terminadas en 2, desde enero de 2009
hasta julio de 2009, de todos los médicos
especialistas.
Por cada Facultativo, por un lado, se anota:
Nº de Historia Clínica, Fecha de ingreso,
Fecha de alta, Nº de estancias (se descuentan los sábados y festivos), y Anotaciones
realizadas (una por día), obteniendo el % de
Nº de anotaciones realizadas.
gnósticos (Principal y Secundarios), Evolución (Curso clínico y Resumen), y Tratamiento y recomendaciones al alta.
A partir de dichas anotaciones, obtenemos el
% de grado de cumplimentación.
4. Resultado y conclusiones de la auditoría:
El % de anotaciones realizadas, en la mayor
parte de los casos supera el 100%.
El % de grado de cumplimentación como
media sale un 88,20%.
En general los resultados son satisfactorios
por lo que les doy la enhorabuena a nuestros
Facultativos por el esfuerzo realizado, no en
vano la informática no es su especialidad y
les animo a que sigan esforzándose hasta
conseguir el objetivo marcado, es decir, el
100% de grado de cumplimentación.
Luis Serrano San José
Servicio de Calidad
Por otra parte, se auditan las anotaciones
obligatorias por ley, es decir:
Antecedentes (Alergias y Antecedentes personales), Anamnesis (Motivo de ingreso /
consulta e Historia actual), Valoración basal
(sólo Servicio de Geriatría), Exploración, Dia-
Pág.: 25
Dr. Javier del Pozo, Jefe del Servicio de Farmacia
adquisición, almacenamiento y dispensación
de medicamentos y material sanitario. Acordamos con las plantas y unidades de enfermería un horario para los pedidos de fármacos y material sanitario para poder realizar el
trabajo de una forma más eficaz.
Además, recientemente, estamos exportando
unos listados de medicamentos para facilitar
y agilizar los pedidos de las mismas. Por otra
parte, para un mejor funcionamiento, esperamos en un futuro implantar un sistema de
dispensación en dosis unitaria.
Hola Javier, cuéntanos para Salud 2000
una breve reseña de tu vida académica y
profesional realizada hasta ahora.
¿Que experiencia has tenido, a nivel profesional, si has estado insertado en un
hospital de estas características.?
Bueno, no se por donde empezar, nací en
Logroño hace 30 años y a los dos años me
fui a Ponferrada (por ello me considero más
de allí la verdad). Estudie Farmacia en Madrid, y cuando termine me dieron una beca
predoctoral de un año en el Consejo Superior
de Investigaciones Científicas. Luego, después de unos meses de pensar que hacer
con mi vida, me presente al examen de acceso FIR (Farmacéutico Interno Residente) y
saque plaza en el Hospital de León donde
realicé la especialidad de Farmacia Hospitalaria durante 4 años.
Acto seguido, estuve trabajando en el Hospital hasta que ya empecé aquí.
También estamos coordinados con la Dirección Médica y distintos Servicios Médicos
habiendo implantado recientemente la Comisión de Farmacia para centralizar la inclusión/exclusión de fármacos. En la actualidad
estamos realizando una actualización de la
Guía Farmacoterapéutica, y una Guía de
Equivalentes Terapéuticos con el fin de fomentar un adecuado Uso Racional del Medicamento basado en la seguridad y eficacia
de los mismos.
Personalmente, pienso que la colaboración
multidisciplinar (celadores, auxiliares, enfermeras, Servicio de Farmacia, personal médico, gerencia, informática, mantenimiento,
administración, etc.) y la buena relación en el
entorno laboral, es clave para la realización
de una labor eficiente y favorecer el buen
funcionamiento del Hospital, dirigida siempre
a una mayor satisfacción al paciente.
¿Conocías la Obra de los Hermanos de
San Juan de Dios?
Si, previamente ya había leído sobre la obra
de los Hermanos y conocía a gente que ha
trabajado en este Hospital.
¿Que perspectivas tienes de cara a tu
profesión en el Hospital?
Me gustaría, en un futuro, realizar una mayor
labor de Atención Farmacéutica de cara al
paciente al alta explicándole su tratamiento,
como debe tomar la medicación, efectos
adversos, etc. y no tanto de Gestión, aunque
mucho tiempo no sobra la verdad.
Más a corto plazo, las perspectivas en un
futuro más próximo es consolidar la Comisión de Farmacia, estableciendo una Guía
Farmacoterapéutica y de Equivalentes Terapéuticos basada en el Uso racional del Medicamento.
También a corto plazo tenemos la perspectiva de tener un sistema de dispensación en
dosis unitaria coordinado con el personal
médico y de enfermería que disminuya los
errores de medicación y facilite la dispensación de la medicación por paciente de manera individualizada. Para ello hemos de intentar hacer un esfuerzo entre todos de cara a
un mayor beneficio para el paciente.
Rosa Quintano
Servicio de Pastoral de la Salud
Ya llevas un tiempo por aquí por el Hospital San Juan de Dios en León. Cuéntanos:
¿Qué te parece el Hospital?
Me parece un Hospital muy interesante en
donde el personal es realmente estupendo y
me ha acogido muy bien la verdad. Además
es un Hospital con expectativas de futuro y
en proceso de ampliación que creo que aspira en convertirse en un Hospital Comarcal.
Eres el responsable del servicio de farmacia, cuéntanos más o menos como se
trabaja, si estás coordinado con las plantas, con el personal de enfermería etc...
De manera informatizada registramos la
Javier en su lugar de trabajo.
Pág.: 26
ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN 2009
Servicio de Calidad. Hospital San Juan de Dios
En una de las reuniones sistemáticas de la Comisión de Calidad, se han analizado los resultados
de las Encuestas de satisfacción de nuestros
usuarios relativas al año 2009 y a la vez se hizo
un comparativo con los años anteriores. Los resultados han sido muy positivos y nos reflejan que
nuestros usuarios se sienten satisfechos y que
volverían a este Hospital si necesitaran nuestros
servicios, por lo que insto a todos los profesionales de este Centro a seguir en esta línea de mejora continua de la calidad del servicio.
Pasamos a analizar los cuatro tipos de encuestas
que realizamos, así como el registro de quejas,
reclamaciones y sugerencias.
1. Servicio de alimentación
De todos los aspectos valorados, el servicio de
alimentación es el menos favorable, en especial
en lo que se refiere a la variedad y horario, no
obstante un 83,74% de nuestros usuarios opinan
que la calidad de dicho servicio de alimentación
en general es buena o muy buena.
Calidad global del Serv icio de Alimentación
%(MB+B)
Calidad global de Encuestas Domiciliarias
Calidad global del Serv icio de
Rehabilitación %(MB+B)
%(MB+B)
90,00
90,00
80,00
80,00
70,00
70,00
60,00
2006
2007
2008
60,00
2009
2007
2008
2009
3. Encuesta intrahospitalaria
5. Reclamaciones
En las encuestas que se realizan a los pacientes
o a sus acompañantes durante la estancia en
nuestro Hospital, a pesar que su dolencia no ha
sido aún curada, un 90,86% opinan que nuestros
servicios son buenos o muy buenos, que no
tuvieron ninguna dificultad para ingresar, que la
limpieza, la higiene y el confort son buenos y que
los médicos y enfermeras les atendieron bien o
muy bien.
A lo largo del año 2009 se han recibido 9
reclamaciones en el Servicio de Atención al
Paciente, relativas respectivamente a la organización y funcionamiento, trato y a la parte
asistencial.
Luis Serrano
Servicio de Calidad.
ENCUESTAS INTRAHOSPITALA RIAS:
¿En general, cómo dirí a que son los servicios que
prest a est e Hospit al?
Muy malos
Malos
1%
0,00%
NS/ NC
4,05%
Regular
4,80%
Muy buenos
90,00
B ue nos
27,48%
63,38%
80,00
70,00
60,00
2006
2007
2008
Calidad global de Encuestas Intrahospitalarias
2009
%(MB+B)
90,00
2. Encuesta domiciliaria
80,00
En las encuestas que los pacientes reciben por
correo en su domicilio y envían cumplimentadas al
Hospital, un 92,65% opinan que nuestros
servicios son buenos o muy buenos, que no
tuvieron ninguna dificultad administrativa
(95,59%), que la limpieza e higiene les pareció
buena o muy buena (95,45%), respecto a la
atención médica la encontró buena o muy buena
(91,60%), y la del personal de enfermería la
encontró buena o muy buena (91,76%).
ENCUESTAS DOM ICILIARIAS :
¿En general, cómo diría que son los servicios que
presta este Hospital?
NS/ NC
1,61%
Muy malos
Malos
1%
Regular
0,83%
3,58%
70,00
60,00
2006
2007
2009
4. Servicio de Rehabilitación
El Servicio de Rehabilitación es el más valorado
por nuestros usuarios, consideran en general que
están satisfechos o muy satisfechos un 98,63%,
expresando su agradecimiento por el trato y la
profesionalidad de todo el personal del servicio,
así como manifestando que volverían a utilizar
nuestro servicio si lo necesitaran nuevamente.
ENCUESTAS DE REHA BILITACIÓN:
grado de sat isf acción general
Muy buenos
27,48%
2008
Muy malos
Buenos
NS/ NC
45,97%
4%
0%
Malos
Regular
0%
1%
Buenos
34%
Muy buenos
61%
Luis Serrano San José ,responsable del Servicio de Calidad
del Hospital San Juan de Dios
Pág.: 27
VALORES DE LA INSTITUCIÓN
1. Valores Vs. Principios Vs. Virtudes
Los valores son cualidades que residen en
los entes (cosas, personas, instituciones,...) y
que son objeto de nuestra estima. El concepto
de valor, va ligado a las nociones de estima,
selección y preferencia. Entre la gran diversidad de valores podríamos distinguir los siguientes tipos de valores: instrumentales o
técnicos (eficacia, eficiencia, organización),
vitales (vida, salud, bienestar), estéticos
(belleza, armonía), intelectuales (verdad, conocimiento, razonamiento), afectivos
(comunicación, empatía, afecto, amor), morales, espirituales, religiosos,…
Cada vez se habla más de ética de las organizaciones, de valores corporativos y de responsabilidad social; de esta creciente importancia concedida a los valores en el ámbito
empresarial, se deriva la consecuente preocupación por incorporar de manera efectiva los
valores a la actividad institucional.
Para identificar los valores institucionales de
forma representativa y agrupada, es conveniente en primer lugar y para no mezclar conceptos, aclarar los términos valores, principios, y virtudes; en segundo lugar, identificar
los valores institucionales a través de grupos
de trabajo en los que participen representantes de todos los estamentos de la organización, y una vez identificados, gestionarlos
adecuadamente.
Los principios morales, son reglas morales
básicas de carácter general, y se diferencia
de los valores en: mientras que los principios
son proposiciones (dirigidos a nuestra inteligencia racional), los valores son cualidades
(objeto de nuestra estima), y mientras que los
principios piden que los adoptemos como
reglas, los valores piden nuestra adhesión
emocional. No obstante, tanto los valores
como los principios pueden ser útiles para
guiar nuestra conducta.
La virtud es un hábito de excelencia o perfección que nos predispone a actuar conforme al
deber, y se diferencia del valor en: mientras
un valor es una cualidad o característica en
cuanto digna de estima, una virtud es un hábito de obrar bien, y mientras un valor es un
hábito de actuar persiguiendo la realización
de lo reconocido como valor, una virtud es un
valor que se ha hecho vida en nosotros (sólo
se puede atribuir propiamente a la persona).
2. Identificación y gestión de los valores
institucionales
Los valores institucionales son aquellos
valores que estructuran una organización y
sus prácticas, expresan la misión y la visión
(la razón de ser y los compromisos de la institución), identifican a una organización (cultura
organizacional), y son percibidos por las personas que trabajan en ella y quien tienen
alguna relación con esta.
La tarea de definir estos valores institucionales, es un proceso en el que la organización
obtiene un reflejo de sí misma, y puede ser
abordada desde distintos puntos de vista:
tomando como referencia las prácticas de la
organización, tomando como referencia los
enunciados formales de los valores, tomando
como referencia la interrelación entre enunciados y prácticas reales, y centrando el interés
en la renovación de la imagen corporativa.
Entre los valores institucionales podríamos
resaltar los siguientes: Hospitalidad (acogida
a todas las personas, especialmente a los
más necesitados, cercanía en el trato,...),
respeto (a la vida, a la persona humana, a la
diversidad de culturas y creencias,...), justicia
(equidad en el trato, justicia social, cumplimiento de la legislación, gestión eficiente y
transparente,...), solidaridad (sobre la base
de la empatía y la compasión, con los más
desfavorecidos,...), calidad (en todos los aspectos, búsqueda de la excelencia, profesionalidad, compromiso,...), y humanización
(atención integral a la persona en todas sus
necesidades, biológicas, psíquicas, emocionales, y espirituales).
Dicha agrupación de valores que engloban a
su vez otros o sin sinónimos a ellos, si los
gestionamos adecuadamente (estableciendo
indicadores, objetivos y aplicando acciones de
mejora), conseguiremos cumplir con la misión, de la Orden Hospitalaria de San Juan
de Dios, es decir: "Vivir y manifestar el carisma de la Hospitalidad al estilo de San Juan
de Dios".
Firma de San Juan de Dios
Pág.: 28
SAN JUAN DE DIOS, EN VALLADOLID AYER Y HOY
En aquella época se hacía un
tratamiento global: alojamiento,
alimento, atención religiosa y
asistencia sanitaria para el necesitado; y los ingresos se conseguían a través de limosnas y
donaciones de benefactores.
Hospital de la Resurrección
La presencia de los Hermanos
de San Juan de Dios en Valladolid data de finales del siglo
XV, cuando la Cofradía de
Nuestra Señora de la Consolación y Concepción encomendó a
los Hermanos, la gestión del
Hospital de la Resurrección, el
que más tarde sería Hospital
Provincial de Valladolid, hasta el
año 1615 en el que se unificaron
algunos pequeños hospitales
con el de la Resurrección pasando a ser administrado por un
seglar bajo patronato del obispo,
quedándose los frailes con el
Hospital de Nuestra Señora de
los Desamparados que comenzó entonces a conocerse como
Hospital de San Juan de Dios.
Los frailes abandonaron el convento a causa de la Desamortización en 1835 y el edificio fue
destinado a diferentes usos,
sobreviviendo hasta 1929 en
que se construyó la Academia
de Caballería.
Actualmente la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios cuenta
en Valladolid con el Instituto
médico pedagógico de San
Juan de Dios, llevando 50 años
dedicado a la atención integral
de personas adultas con discapacidad intelectual que tiene
como objetivo el fomento del
desarrollo personal y de sus
capacidades para conseguir su
integración en el medio sociofamiliar y laboral, siempre dentro
de parámetros de atención que
incrementen su calidad de vida y
su dignidad como personas.
Antiguo Hospital de la Resurrección - Hoy: Casa de Mantilla (Plaza de Zorrilla)
El equipo humano se caracteriza
por su formación, dedicación y
trato humano en el desarrollo de
su quehacer y, junto con los
Voluntarios, hacen que el Centro
ofrezca un servicio de calidad,
reconocido por la sociedad vallisoletana.
Actualmente está de Superior un
viejo conocido de nuestro Hospital, el Hº. Antonio Turrillo, de
quién guardamos muy grato
recuerdo.
Hospital de los Desamparados – Hoy: Academia de Caballería (Plaza de Zorrilla)
Luis Serrano
Servicio de Calidad
Instituto médico pedagógico de San Juan de Dios
Hospital de los Desamparados o de San Juan de Dios
Pág.: 29
PROSALUS - LEÓN: SE MUEVE
El Grupo de Apoyo de PROSALUS en León
durante el año 2009 trabajó en diversas actividades de sensibilización y educación para el
desarrollo con diversas mesas redondas,
charlas, exposiciones de fotografías… de todo
lo cuál se fue divulgando a través de los medios de comunicación: Prensa y Radio.
Si hacemos un breve resumen de todas ellas
destacaría las siguientes:
EXPOSICIONES
En la CASA DE CULTURA DE PINILLA se
tuvo una exposición fotográfica con el título
“La imagen viva de África”; una muestra de
cuarenta fotografías de Ghana, Liberia, Ruanda… sobre la realidad del continente africano,
siendo clausurada con un MERCADILLO
solidario. La recaudación fue destinada a
apoyar la financiación de un proyecto para el
abastecimiento de agua potable y saneamiento en la provincia de Niassa, Mozambique.
• En el mes de marzo se celebró la Exposición “Derecho a la alimentación, al agua y
a la salud en África” en el CENTRO CULTURAL CAJA ESPAÑA de León.
• En la Facultad de Ciencias de la Salud de
Ponferrada, también se pudo ver la Exposición fotográfica “Rostros de África, Miradas de esperanza”.
CHARLAS
PRENSA
✓ Una conferencia a cargo de Feliciano Dos
Santos: ”Respuestas al VIH/sida en Mozambique” el 25 de marzo de 2009, en el Salón
de Actos del Ayuntamiento de León.
• Entrevista a D. José María Medina Rey,
Director de la ONGD Prosalus, en el Diario
de León.
• Artículo sobre Cooperación al Desarrollo
(Prosalus).
• Revista “SALUD 2000” que edita el Hospital
San Juan de Dios de León.
• Noticias en La Crónica de León, sobre la
celebración del mercadillo solidario y la
exposición en Casa de Cultura de Pinilla
(San Andrés del Rabanedo).
✓ Taller a cargo de José María Medina, Director de Prosalus sobre “Aproximación al
derecho a la alimentación” en la Escuela de
Ingeniería Agrícola de León.
✓ Campaña de Sensibilización “Derecho a
la alimentación. Urgente” en centros educativos, en el Instituto de Educación Secundaria
(IES) de San Andrés del Rabanedo (León) y
en el IES “Padre Isla” de León, para alumnos
de E.S.O.
✓ En diciembre Inmaculada Martín, Coordinadora del Grupo de Apoyo de León, organizó
una actividad de sensibilización en el Instituto
de Educación Secundaria “Antonio García
Bellido”, de Armunia, con el alumnado de 3º
de la E.S.O. Esta actividad se enmarca dentro
del proyecto “Derechos humanos para combatir el hambre”, desarrollándose a partir de
la adaptación de un material para secundaria
elaborado por la FAO para presentar al alumnado el problema del hambre, causas, consecuencias y posibles soluciones. Este mismo
Instituto albergará, en el mes de enero, la
exposición fotográfica “Rostros de África,
Miradas de Esperanza”, cedida por Prosalus
León.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
La Cadena SER de León realizó dos entrevistas a Inmaculada Martín, Coordinadora del
Grupo de Apoyo, sobre los Objetivos del Milenio: Reducir la mortalidad infantil. Comba-
tir el VIH/SIDA, la malaria y el dengue.
• Exposición de los paneles de la campaña
“Derecho a la alimentación. Urgente” en
el hall de la Escuela de Ingeniería Agrícola
de León.
• En el mes de junio, se hizo otra exposición
con el nombre de “Rostros de África, Miradas de esperanza” que estuvo ubicada
en la Escuela de Ingeniería Agrícola de
León.
Trabajo en red: Durante todo el año se asistió a las reuniones de la CONGDCYL y a las
mensuales de la Unidad Territorial de León,
trabajando en red con las demás ONGD de
León en las diferentes campañas realizadas
como la de Pobreza 0, movilidad de exposiciones, contactos con instituciones, ejecución
de proyectos, etc.
Además de estas actividades hay que contabilizar el fortalecimiento del grupo de apoyo a
todos los niveles: Proyectos; Sensibilización y
ED; Captación de recursos; Voluntariado.
Desde PROSALUS, con esta breve evaluación del año, queremos aprovechar para agradecer a cada persona e instituciones el apoyo
recibido de uno u otro modo: con su aportación económica, su tiempo, el respaldo a las
campañas y proyectos… Esperamos que este
año 2010 nos permita acrecentar la esperanza y consolidar el compromiso por la construcción de un mundo más justo y solidario.
Si deseáis más información la podéis encontrar en la página web: www.prosalus.es
Palmira García
Pág.: 30
Vivinda y sus 106 años
Somoza, esta ingresada en nuestro hospital,
no porque esté mal de salud, sino por un
pequeño percance que tuvo.
Vivinda nos comenta que se encuentra muy
bien en este hospital, que la cuidan extraordinariamente todos, que espera salir pronto de
esto para poder seguir su vida ordinaria.
Vivinda Rodríguez Palacios es natural de
Villar de Ciervos, un pueblecito de León que
se encuentra al lado de Santa Colomba de
Vivinda nos comenta que, antes componía
poesías, y la gustaba mucho cantar, aunque
no ha estado casada nunca, nos comenta
que ha sido muy feliz, que bien es verdad
que ha trabajado mucho durante toda la vida
pero que también ha podido disfrutar todo lo
que ha podido.
El 9 de Noviembre del 2010 cumple 107
años, en fin cuanto nos tiene que contar y
cuanto tenemos que aprender pues en un
poco más de un siglo de vida hay mucho que
contar.
Ya esta en su casa, y después de 5 días
fuera del Hospital, Vivinda anda perfectamente de su habitación a la cocina, la verdad
todo un ejemplo para todos de fortaleza.
Desde Salud 2000 queremos dar las gracias
a Vivinda por atendernos tan amablemente, y
concedernos esta pequeña entrevista, que
para nosotros es un honor contar con pacientes tan entrañables. Gracias!!!
Servicio de Pastoral.
EN EL AÑO SACERDOTAL
PENSAMIENTOS DE SAN JUAN MARIA VIANNEY
Ofrezco, para nuestro alimento espiritual,
algunos pensamientos de San Juan Mª Vianney:
8. Hay que trabajar en este mundo, hay que
sufrir y combatir. Tiempo nos quedará
para descansar en la eternidad.
1. Cuando no tenéis amor de Dios, sois bien
pobres; sois como un árbol sin flores ni
fruto.
9. La misericordia de Dios es como un torrente desbordado; arrastra los corazones
a su paso.
2. Es forzoso reconocer que Dios es siempre
el Señor, y que antes o después tenemos
que caer en sus manos desnudos y despojados de todos los bienes de la tierra.
10.Los pobres pecadores están amodorrados
como la serpiente en invierno.
3. He recibido dos cartas en el mismo correo:
En la una se me decía que era un gran
santo; en la otra que era un hipócrita y un
charlatán. La primera nada me da, la segunda nada me quita. Soy lo que soy a los
ojos de Dios y nada más.
La Iglesia Católica abrió el llamado Año Sacerdotal en junio del 2009, con el deseo de
que creciera en el pueblo cristiano la estima
hacia los sacerdotes y se elevaran oraciones
por las vocaciones y la santificación de los
pastores del pueblo de Dios. El Papa Benedicto XVI ha propuesto a San Juan María
Vianney, el Cura de Ars, como referente de
santidad sacerdotal y trabajo pastoral, y a
quien los sacerdotes deben mirar e imitar en
su vocación como partícipes del sacerdocio
de Cristo.
11. Sacad a un pez fuera del agua y no vivirá.
Ese es el hombre sin Dios.
12. La humildad es en las virtudes lo que la
cadena en el rosario: Quitad la cadena, y
todas cuentas caen; quitad la humildad y
todas las virtudes desaparecen.
Marino Sánchez.
4. El alma pura es como una bellísima rosa,
y las tres divinas personas bajan del cielo
a respirar su perfume.
5. Nuestra faltas son un grano de arena al
lado de la gran montaña de la misericordia
divina.
6. Cuando se comulga el alma se sumerge
en el bálsamo del amor, como las abejas
en las flores.
7. Si yo encontrase a un sacerdote y a un
ángel, saludaría primero al sacerdote y
después al ángel. Este es amigo de Dios,
aquel hace sus veces.
Pág.: 31
La casa vacía
nos permiten darle esa oportunidad. Pero
¿realmente estamos alegres cuando meten
todas sus pertenencias en una maleta pequeña y nos dicen adiós?.
Personalmente, jamás pensé que echaría de
menos la música sonando siempre un poco
demasiado alta, su habitación ligeramente
desordenada o las discusiones, cada fin de
semana, por la hora de llegada. ¿Qué es lo
que siento, precisamente hoy, cuando acabo
de despedirlo en la estación de autobuses,
hasta el próximo puente? Tristeza, miedo,
vacío. Es como si, de nuevo, alguien cortase
el cordón umbilical, separándolo definitivamente de mí.
Y es que uno puede acostumbrarse al silencio, a encontrar las cosas donde las ha dejado o a no enfadarse más que consigo mismo, pero a lo que nunca se acostumbra es a
verle marchar.
Momento de la despedida
Me han pedido que escriba un artículo sobre
los sentimientos de una madre cuando su
hijo se va de casa; seguramente, porque la
mayoría de los trabajadores del hospital somos mujeres y muchas hemos tenido o tendremos hijos y esos hijos, más pronto o más
tarde, se irán de casa. Es decir, este artículo
debería reflejar unos sentimientos que a casi
todas nos llegarán o hemos pasado. Pero,
sinceramente, la encomienda me parece
demasiado complicada; primero, porque
cada persona percibe de manera diferente
hechos idénticos y ,segundo, porque no es
fácil encontrar palabras para describir lo que
sentimos.
En los años 70, la edad media en que los
españoles abandonaban el domicilio familiar,
era de 24 años. En la actualidad, supera los
Como escribió George Eliot, aunque no sirva
de consuelo: “Solo en la agonía de despedirnos somos capaces de comprender la profundidad de nuestro amor”.
30. El empleo precario y el elevado coste de
la vivienda son, sin duda, los aspectos que
obligan a los jóvenes a continuar viviendo en
casa de sus padres. Quizás por estos datos,
que vemos a menudo en las noticias, nos
hacemos a la idea de que nuestros hijos nos
acompañarán prácticamente hasta que lleguemos a la edad de jubilación y cuando se
van antes, nos encontramos desconcertados,
o más bien sorprendidos.
Nieves Díez Cancedo
Controller
Si tenemos en cuenta un estudio publicado
por la OCDE según el cual el 14% de los
jóvenes españoles entre 16 y 24 años ni
estudia ni trabaja, el hecho de que nuestro
hijo adolescente, con unas notas más que
buenas, quiera irse a estudiar fuera de casa,
debería causarnos una enorme alegría. Sobre todo, si nuestros recursos económicos
Felicitamos a Silvia Fidalgo, Supervisora de la 4ª
Planta, por el nacimiento de su segundo hijo, Rodrigo,
un precioso bebe que nació el 4 de Noviembre 2009.
Igualmente felicitamos a Caridad Cabreros, T.E.R.,
que el pasado día 18 de enero fue madre por segunda
vez, de un niño cuyo nombre es Marcos.
Rodrigo
Desde Salud 2000 queremos transmitir a ambas familias nuestros mejores deseos de salud y felicidad.
¡¡¡ Muchas Felicidades !!!
Marcos
Pág.: 32
ANTONIO VILAPLANA MOLINA
Obispo emérito de León “In
Monseñor Antonio Vilaplana Molina falleció en Valencia el día 14
de enero de 2010 a los 83 años
de edad. Fueron trasladados a
León sus restos mortales el día
15, quedando instalada la capilla
ardiente en el Salón del Trono del
Palacio Episcopal. El Obispo de
León, Monseñor Julián López
Martín, presidió el funeral por su
eterno descanso, en la Catedral
el día 16, recibiendo cristiana
sepultura en la misma Catedral,
en la capilla penitencial.
Monseñor Antonio Vilaplana Molina, había ejercido su Ministerio
Episcopal en la Diócesis de León
memoriam”
durante quince años (19872002).
los miembros del Ayuntamiento
de forma unánime.
Estaba en posesión de las insignias de Hijo Adoptivo de la capital
leonesa y de la Llave de la ciudad, valorando sus méritos en la
conservación del patrimonio histórico cultural y su notable labor
pastoral, agradeciendo profundamente este reconocimiento por
El Hospital San Juan de Dios de
León con cariño le recuerda,
queriendo resaltar sus frecuentes
visitas a los enfermos y en especial sacerdotes hospitalizados;
presidiendo la Eucaristía de acción de gracias por la Beatificación de los Hermanos Hospitala-
rios (mártires) del año 1936 ( el
10 de Septiembre de 1992); honrándonos con su presencia en la
Clausura Oficial de XXV Aniversario de la Inauguración del Hospital, el 12 de Diciembre de 1993,
presidida por el Hno. General
Brian O´Donell; también presidiendo la Eucaristía en la Clausura del V Centenario del nacimiento de San Juan de Dios, el día 8
de Marzo de 1996. Como enfermo fue atendido en el Servicio de
Ecografía del Hospital.
Que el Señor le haya acogido en
su gloria, como se lo pedimos en
la Eucaristía celebrada en la
Iglesia del Hospital, por su eterno
descanso el día de su fallecimiento.
Hno. Lorenzo Bravo Miguel
León, Enero de 2010
Monseñor celebrando el 500 aniversario del nacimiento de San Juan de Dios
D. JOSÉ MARÍA JAVIERRE, sacerdote y literato
el 5 de Marzo de 1924, habiendo fallecido en Sevilla donde
tenía su residencia, el 17 de
diciembre de 2009 a la edad de
85 años.
Se ha dicho de D. José María,
que es autor privilegiado de la
vida de los grandes santos del
siglo XVI (Teresa de Jesús,
Juan de la Cruz,…) queriendo
destacar su obra titulada:
“JUAN DE DIOS LOCO EN
GRANADA”
Los Hermanos de San Juan de Dios siempre
recordaremos a D. José María Javierre, sacerdote y periodista, nacido en Lanaja (Huesca)
contando con la colaboración del Hermano
Matías de Mina, que puso a su disposición
todo el archivo personal que a lo largo de su
vida, fue recopilando sobre San Juan de Dios;
hasta tal punto fue importante y decisiva esta
aportación, que el mismo autor indicó que el
Hermano Matías, debería figurar,
también, en la portada del libro.
La vida de San Juan de Dios de
Javierre, es un grato recuerdo del
quinto centenario de su nacimiento (1495-1995) y fue presentado ante numeroso público,
como un acto más de los realizados con motivo de la clausura del
centenario en Granada, los días
6 al 8 de Marzo del año 1996.
Tuve la satisfacción de estar
presente en el acto de la presentación, la
oportunidad de hacer fotografías y que el
autor me dedicara un ejemplar.
Hno. Lorenzo Bravo Miguel
León, Enero de 2010
NECROLÓGICA
Dª María Campo García, madre de nuestra compañera, Elena Llorente Campo (Auxiliar de Enfermería), falleció el
pasado 1 de Febrero de 2010, en León. Desde Salud 2000 queremos dar todo nuestro apoyo a nuestra compañera y a
sus familiares.
Pág.: 33
Así van las obras de ampliación
Pág.: 34
El Teatro Emperador
Con medio Siglo en la escena
dando ilusión a la vista,
nació con una Revista
llamada: “Sueños de Viena”.
a,
¿Quién no se acuerda con pen
?
rtas
pue
esperando ante sus
Ya nadie las deja abiertas
para cubrir su platea.
Ni siquiera pestañea
ante gentes boquiabiertas
su impresionante telón.
Ya no despierta emoción
ni se respeta su historia
ni ofrece tardes de Gloria
a la Ciudad de León.
Ya no hay colas en la acera
ni horarios de Cartelera
ni imagen Technicolor
ni hay cartel anunciador
del estreno mas reciente.
DEL MANANTIAL DE
LA PALABRA BEBO
sica, si suenas.”
“Sólo nos salvas, mú
, si nos hablas”
Sólo nos curas, verso
(Calos Marzal)
esía
Esto de transmitir la po
esura
esp
la
en
da
du
la
r
sin aumenta
ra,
cu
s
no
e
del dolor por la llaga qu
.
sía
ma
de
difícil me parece en
é tono y grafía
óm
¿C o decir? ¿Con qu
nura,
lo,
camuflar el anhe la ter
oscurae
ch
-no
e
ch
el tedio de la no
s el día?
que llega a la palabra tra
universo
Las señales de todo el
nte rico
de misterios inmensame
inmerso.
él
circundan al poema en
dico
de
me
Sin poder evitarlo
verso
el
ar
sac
también a esto de
pico.
de
no
y
eja
qu
del fondo de la
.
Ángel Santamaría, oh
Ya ni siquiera se siente
ni se escucha con fervor
el aplauso complaciente
de un ferviente espectador.
Ya nadie toca un piano,
ni se estrena un Musical,
ni hay campaña Teatral
al comenzar el verano.
Ya no suenan “Los Quijano”
ni ofrecen un recital
bajo el tremendo esplendor
del Teatro Emperador.
Patrimonio Cultural
de importancia Capital
que suplica arrodillado
dejar de estar olvidado
y ser un simple “Local”.
Carlos Sánchez García
Cántico al amor.
Quiero cantar al amor
al amor escrito con mayúscula,
a ese amor que nos brota
como manantial fresco y claro
¡ que sentimiento tan hermoso
que a veces trucamos
convirtiéndolo en algo chabacano,
sucio, y mundano !.
El amor a todo ser humano,
el amor a tus ancianos, a tus hijos,
el amor a tus hermanos,
el amor a tu esposo como no!!!,
el amor a tus nietos que es algo sobrehumano.
Parece mentira que se pueda amar a todos
y que nadie se sienta mermado,
para todos hay pues esa suerte nos fue dada
que pudiendo querer tanto,
nadie sin su parte quedará.
Amor, amor, amor.. mueve montañas
y todo lo alcanza.
Angelines Sánchez.
Servicio de Limpieza
Pág.: 35
Pág.: 36

Pág.: 1 Salud 2000 - Hospital San Juan de Dios

Transcripción

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