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People-to-People El Camino de Seda se cruza con el Camino de Oregon –por Michael Beall, Gerente de Asuntos Gubernamentales y Asociaciones, WOCCU izq-der: Alison Carr, director of education, CUAO; Matthew Goodwin, Toni Goodwin y Ralph Goodwin, Gerente, Old West Federal Credit Union. Los descendientes de dos grupos de pioneros muy diferentes, recientemente se conectaron en una asociación del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU), uniendo a la población del Camino de Seda de Uzbekistán y del Camino de Oregon (Estados Unidos). En el Camino de Seda, que se ha hecho famoso en los cuentos del explorador del siglo XIII Marco Polo, las caravanas de camellos cargando noticias, seda, especias, porcelana y otros bienes pasaron por Tashkent, ahora la capital de Uzbekistán. A finales del Siglo XIX en el famoso Camino de Oregon, carretas cubiertas trajeron a los colonizadores hacia la costa oeste de Norteamérica en busca de tierra fértil para la agricultura. El Camino de Seda y el Camino de Oregon se conectaron como resultado de las cooperativas de ahorro y crédito; una fuerza que puede unir culturas tan distintas como estas dos. La Credit Union Association of Oregon (CUAO) firmó convenios de asociación con las primeras tres cooperativas de ahorro y crédito que se abrieron en Uzbekistán: Sherdor Credit Union, Umid Credit Union y Tayanch Credit Union. Esta asociación para actividades educativas y apoyo para capacitación se desarrolló mediante el Proyecto de Asociaciones del WOCCU, financiado por la National Credit Union Foudnation (Estados Unidos). Ralph Goodwin, Gerente General de la Old West Federal Credit Union en John-Day, Oregon, su esposa Toni e hijo Matthew, además de Alison Carr de CUAO, visitaron las tres nuevas cooperativas de ahorro y crédito de Uzbekistán en marzo para sus aperturas oficiales y conciertos para asociados. Los cuatro viajaron durante el comienzo de la guerra en Irak para demostrar el compromiso de Oregon con esta asociación. Los líderes cooperativistas de Uzbekistán viajarán a Oregon en octubre para celebrar la Asamblea General Anual de CUAO y firmar convenios de asociación. El comenzar un movimiento de cooperativas de ahorro y crédito en Uzbekistán no ha sido fácil. Uzbekistán es un país de 25 millones de personas, ubicado hacia el norte de Afganistán en Asia Central. Era una república de la anterior Unión Soviética y el 88% de la población es musulmana (sunni). El país recobró la independencia en 1992, pero todavía tiene una economía de control centralizado, mientras la gran mayoría la población uzbeca no tiene acceso a servicios financieros. El WOCCU trabaja en Uzbekistán desde 1999, desarrollando legislación beneficiosa para cooperativas de ahorro y crédito. Una ley de cooperativas de ahorro y crédito fue promulgada en mayo de 2002. Para noviembre de 2002, el WOCCU tenía cinco cooperativas de ahorro y crédito en funcionamiento y desde entonces se han abierto dos cooperativas de ahorro y crédito más, para un total de siete. El proyecto financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) es dirigido por Francis Gonzales, Gerente de Proyectos en Uzbekistán para el WOCCU, anterior gerente ~ 14 ~ COUNTRY INDICATORS National Capital: Tashkent Government Type: Republic Population: 25,981,647 (July 2003 est.) Area: 447,400 sq km Inflation Rate: 26% (2001 est.) Exchange Rate: 970 sums/US$1 (2002 est.) GDP:US $65 billion (2002 est.) GDP per Capita: US$2,500 (2002 est.) Source: CIA World Factbook CU INDICATORS CUs: 7 Members: 3,616 Assets: US$474,000 June 2003 de una cooperativa de ahorro y crédito de las Filipinas que utiliza las disciplinas financieras aprendidas del proyecto CUES del WOCCU en las Filipinas. Las cooperativas de ahorro y crédito de Uzbekistán han demostrado un crecimiento prometedor en un período breve. La cantidad de asociados creció de cero hasta 3.616 al mes de junio, con más de $266.000 en ahorros retirables y más de $474.000 de activo total. Las tasas de crecimiento del ahorro están aumentando por más del 50% al mes en Participantes en la inauguración ayudan con la apertura de una cooperativa de ahorro y crédito. Uzbekistán, donde antes no había la posibilidad de ahorrar en ningún tipo de institución financiera. Las cinco cooperativas de ahorro y crédito en Uzbekistán han expedido más de $398.000 en préstamos totales: el 37% son préstamos agrícolas y el 32% son préstamos microempresarios para emprender nuevos negocios pequeños. Hasta ahora, la tasa de morosidad de estos préstamos está en aproximadamente 1%. El WOCCU está monitoreando los ratios financieros de cooperativas de ahorro y crédito con el Sistema de Monitoreo de Desempeño Financiero PERLAS, que es parecido a los ratios de CAMEL utilizados por las instituciones financieras de los Estados Unidos para seguridad y solidez. Las cooperativas de ahorro y crédito, con su operación democrática, ayudan a Uzbekistán a construir una economía de mercado, un ahorrista y un prestatario a la vez. Uno de estos asociados es Gulyamova Khosiyat. Su microempresa, un negocio de tejer alfombras, recibe ayuda de los préstamos de la Sherdor Savings and Credit Union, ubicada en el Centro de Capacitación Panjab en Samarkand, Uzbekistán. El centro patrocina a negocios pequeños que atienden a mujeres musulmanas jóvenes de 14 a 18 años de edad, del área local, al capacitarlas en un oficio. Khosiyat es una tejedora de alfombras conocida que ha tenido exposiciones de su trabajo fuera de Uzbekistán. La fabricación de alfombras es un proceso especializado, y se necesita hasta dos o tres meses para tejer una alfombra del tamaño de un cuarto tradicional con diseños tradicionales de Asia Central. El proceso incluye pasar lana o fibras de seda alrededor de hilos dentro de un marco de tejer, atar el material y cortarlo a la misma medida de todos los otros lazos de fibra. Se desarrollan diseños complejos con fibras de varios colores. La formación de un diseño es un proceso que requiere tremenda destreza y capacitación. Khosiyat comenzó con un préstamo de 100.000 sum (US $93) para la construcción de los marcos de alfombras y la compra de herramientas utilizadas en el proceso de tejer. Ella comenzó con la fabricación de alfombras más pequeñas como recuerdos, permitiéndole confeccionar un mayor número de productos durante el período de 3 meses de su Detalle de fondo: Mezquita primer préstamo. Con este plan empresarial, Khosiyat pudo reembolsar el préstamo en sólo un mes y ganar 200.000 sum de ingreso neto. El ingreso neto también cubre pequeños estipendios de 7.000 sum para las participantes, la mitad del cual se deposita en la Sherdor SCU para acumular ahorros para más capacitación en un instituto textil. Khosiyat también se ha hecho ahorrista en una institución financiera formal por primera vez, acumulando más de 50.000 sum de ahorros. El próximo préstamo de Khosiyat alcanzó 500.000 sum, que le permitió comprar marcos para alfombras más grandes y herramientas más complejas para mejorar la calidad de las alfombras para su exhibición en el extranjero. Al confeccionar alfombras de varios tamaños, ella tiene la capacidad de generar un ingreso inmediato para el reembolso del préstamo de acuerdo con las condiciones del mismo, a la vez que se expande y hace productos más grandes. Las mujeres jóvenes que reciben la capacitación desarrollan más habilidades para su trabajo y pueden trabajar en las alfombras más grandes, lo Haticha Djafsrova, Presidente del Consejo de Administración, Sherdor Savings (centro) con Gulyamova Khosiyat (derecha) y su estudiante (izquierda) ~ 15 ~ Primera fila izq-der: Matthew Goodwin and Ralph Goodwin, Oregon; George Dekun, USAID-Central Asian Region y Arthur Arnold, WOCCU cual adelanta su capacitación. Sin embargo, la Sherdor SCU tendrá que promover agresivamente el ahorro en la región de Samarkand para financiar los préstamos del tamaño que necesitará Khosiyat la próxima vez-1 millón de sum-para seguir ampliando el negocio y agregar una segunda tanda de capacitación en el tejido de alfombras para otro grupo de mujeres jóvenes. Varias alfombras bellas hechas a mano de Uzbekistán han viajado por el Camino de Seda hacia el Camino de Oregon como resultado de esta asociación. Muchas lecciones sobre las operaciones de cooperativas de ahorro y crédito también viajarán por el camino de la asociación creciente entre Oregon y Uzbekistán en el futuro cercano.