Gestión de Proyectos

Resolución 12773 del
19 de septiembre de 2013
MAESTRÍA EN
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Código SNIES con Registro Calificado: 54451
Desarrolle competencias para el
perfeccionamiento, análisis y solución
de problemas en gestión de proyectos
siguiendo estándares internacionales
del PMI®.
Doble titulación
internacional
Personería Jurídica Resolución 2898, Mayo 16 – 69 Minjusticia.
Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.
El logotipo de PMI Registered Education Provider es una
marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Edificio El Nogal
PRESENTACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS
La Maestría en Gestión de Proyectos – MGP -, con doble
titulación y en convenio entre las Universidades EAN de Bogotá
y la Université du Québec á Chicoutimi – UQAC - , es un
programa que desarrolla competencias profesionales para
asumir responsabilidades en altos niveles directivos, mediante
una visión completa e integral, orientada por los fundamentos
del PMI®.
El programa, genera un factor diferenciador relacionado con el
desarrollo de habilidades para la consultoría en proyectos
empresariales, la asesoría empresarial en la gestión de
proyectos o la gestión y dirección de proyectos o programas.
El Magister, buscará la competitividad de la organización a la
cual pertenece, mediante su forma de actuar dinámica y
emprendedora, obtenida desde las competencias
conductuales, referentes al ser y al hacer, así como las
competencias holísticas para el saber hacer, en el contexto
global, cuya base ética, está orientada desde las Universidades:
EAN, UQAC y el Project Management Institute, Inc (Code of
Ethics and Professional Conduct)®
PMI y Code of Ethics and Professional Conduct, son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Modalidad
La Maestría en Gestión de Proyectos se desarrolla bajo la modalidad
“Presencial” en sesiones de trabajo académico intensivo durante
periodos determinados, complementadas con sesiones presenciales
concentradas en fines de semana.
Duración:
2 añoscréditos51
Para desarrollar los cincuentaiún (51) créditos
del programa de Maestría se requiere de
aproximadamente cuatro (4) semestres.
Doble Titulación
Al cumplir con los requisitos establecidos por el programa, los participantes recibirán:
Título de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS, otorgado por la Universidad EAN.
Título de MAÎTRISE EN GESTION DE PROJET, otorgado por la Université du Québec à Chicoutimi – UQAC.
Metodología
Aplicación del Modelo Pedagógico de Formación por Competencias donde el estudiante
participa de manera activa en las jornadas presenciales, afianzando de manera práctica y aplicada
el trabajo autónomo previo, antes de cada sesión. Adicionalmente, el modelo implica
investigación aplicada a través de los seminarios, tanto de integración de conceptos, como de
aplicación de competencias, al liderar proyectos reales en empresas, con el acompañamiento
académico y empresarial de docentes expertos.
3
El Convenio entre las
Universidades EAN y UQAC
La Universidad EAN es una institución con 47 años de servicio a la sociedad, cuya misión se orienta a la
formación de los profesionales requeridos para estimular el desarrollo económico y social, mediante la
aplicación de principios, teorías y técnicas de gestión, para la creación, dirección y fortalecimiento de las
organizaciones.
La Universidad EAN se ha consolidado como una Institución en donde la calidad académica y la formación
integral son los pilares de su quehacer, centrado en la formación de profesionales emprendedores.
La Université du Québec à Chicoutimí –UQAC-, fundada en marzo de 1969, es una de las nueve instituciones
que forman parte de la red de la Universidad de Québec (Canadá). La UQAC ofrece más de 180 programas a
6500 estudiantes de diferentes edades y de diferentes condiciones socio económicas.
La UQAC asume una misión de transmisión y difusión de los conocimientos en sus programas, que se dirigen
a estudiantes interesados en una formación de calidad, y una actualización continua, para estar en
condiciones de desempeñar su papel de ciudadanos responsables, en una sociedad en permanente cambio.
Mediante el Convenio de Cooperación, la UQAC y la Universidad EAN tienen responsabilidades conjuntas y
directas en el diseño y desarrollo del programa, al cual proveen de docentes con formación doctoral, con
experiencia internacional en consultoría y dirección de organizaciones, además de una enriquecedora
vinculación con otras universidades en diferentes países. El Convenio también genera un espacio para
compartir los avances en investigación aplicada y el intercambio de Docentes y Estudiantes.
UQAC
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Objetivo
del programa
La Maestría en Gestión de Proyectos -MGP- está encaminada a formar profesionales competentes e
idóneos en la gestión de proyectos, que desarrollen competencias para solucionar problemas o analizar
situaciones particulares en proyectos en altos niveles jerárquicos, dotados de una visión global articulada
para diversos sectores y aptos para administrar eficazmente proyectos de diversa naturaleza y magnitud,
desde la concepción hasta el cierre, en las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto.
Objetivos específicos:
Desarrollar las competencias exigidas para la formación integral como consultores de primer nivel.
Formar directivos distinguidos por una sólida vocación a los proyectos y al liderazgo, reconocidos por su
comportamiento ético, en sus actuaciones profesionales y empresariales.
Fortalecer la formación de directivos y profesionales con potencial para liderar y gestionar los proyectos, los
programas o los portafolios.
Desarrollar competencias para la investigación aplicada, para intervenir eficazmente en las organizaciones
y en los proyectos que desarrollen.
Generar a través de la investigación aplicada, las intervenciones en proyectos, análisis de casos y
simulaciones, las adecuaciones teóricas o prácticas en gestión de proyectos pertinentes, para la correcta
gestión de proyectos en su entorno global inmersos en una cultura particular.
Promover soluciones innovadoras para propiciar los riesgos positivos o solucionar las problemáticas
originadas desde las organizaciones, inmersas en el desarrollo y gestión de proyectos.
Dirigido a:
Directivos de organizaciones privadas, funcionarios de alto nivel en el sector público, consultores y asesores
empresariales.
Docentes universitarios de pregrado y postgrado y empresarios o profesionales independientes de
diferentes sectores.
Profesionales de diversas disciplinas, con desempeño profesional desde diversos roles en los equipos de
proyectos.
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Competencias del Egresado
Diseña, gestiona y dirige cualquier tipo de proyecto siguiendo estándares internacionales
del PMI®, Project Management Institute.
Crea el clima organizacional adecuado para que los implicados en un proyecto desarrollen
procesos de creación, generación y difusión de conocimiento.
Lidera proyectos de consultoría y de investigación aplicada a la gerencia de proyectos, bajo
una rigurosidad coherente con el nivel de maestría y los lineamientos de estándares
internacionales como el PMI®.
Lidera cada una de las fases y procesos del ciclo de vida de un proyecto, definiendo el
alcance, los entregables, los implicados, los mecanismos de control y aprobación de cada
fase, abarcando todas las áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos.
Desarrolla oportunidades de negocio sostenibles y lidera proyectos que generan valor
económico y social.
PMI y Code of Ethics and Professional Conduct, son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Plan de Estudios
(51 créditos)
Créditos
académicos
Bloque Básico
Aborda los fundamentos esenciales del pensamiento gerencial en el
ámbito empresarial y global; así como el desarrollo y materialización
de iniciativas de índole empresarial.
1 Bloque 1
Identifica el contexto global o regional de los proyectos, concibe el
proyecto, lo planifica y adopta herramientas y procesos de control. Así
mismo incorpora recursos en el equipo de proyectos, en el uso de las
mejores prácticas reconocidas para la gestión de proyectos, según el
PMI®
2
3
6
La Gestión de Proyectos y su contexto
3
La Concepción de Proyectos
3
Planificación y Control Operacional de Proyectos
3
Procesos y Sistemas de Soporte en Gestión de Proyectos 3
Gestión de los Equipos de Proyectos
3
Subtotal
15
Créditos
académicos
Factibilidad de Proyectos
Evaluación Financiera del Proyectos
Gestión Organizacional de Proyectos
Seminario de Aplicación
Subtotal
3
3
3
6
15
Créditos
académicos
Bloque 3
Observa la multiculturalidad del proyecto global, su marco legal y los
riesgos que le son inherentes, para realizar una práctica de
consultoría aplicada con las competencias desarrolladas durante el
proceso académico. Decide un tema de profundización en proyectos,
de interés particular, según el portafolio ofertado de electivas.
3
Créditos
académicos
Bloque 2
Identifica la factibilidad del proyecto y su posible recuperación desde
lo financiero, así como su articulación y aporte al portafolio; integra
recursos que lo gestionen, mediante un proceso práctico de
consultoría aplicada.
3
Pensamiento Estratégico y Gerencia Global
Iniciativa y Desarrollo Empresarial
Subtotal
Gestión de Proyectos Internacionales
Aspectos Legales y Administración de los Contratos
Gestión de Riesgos en Gestión de Proyectos
Seminario de Integración
Temas Especiales (Electiva 1)
Subtotal
15
Total Créditos:
51
3
3
3
3
3
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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Otros Aportes Significativos
Intercambio profesional con los docentes de la Maestría, quienes
son consultores internacionales en gestión de proyectos.
La Maestría da una visión práctica de metodología de gerencia de
proyectos, aplicable a las empresas de cualquiera de los sectores
de la economía.
Desarrollo de competencias que le permitirán al egresado, ser
generador de cambio para que las organizaciones adquieran una
cultura de gerencia de proyectos.
La Maestría le da al estudiante dentro de su programa, las horas
de contacto o unidades de desarrollo profesional (Professional
Development Units, PDUs) en gerencia de proyectos y los
fundamentos necesarios para que reciba el curso de preparación
en una Registered Education Provider (R.E.P.), como la
Universidad EAN, autorizada por el Project Management Institute
- PMI®, que completa requisitos necesarios para ser candidato a la
certificación como Project Management Professional, (PMP)® o
Certified Associate in Project Management (CAPM)®,
considerados los certificados profesionales internacionales de
mayor prestigio, en gestión de proyectos, reconocidos por ISO.
La Maestría en Gestión de Proyectos de la Universidad de
Quebec, está acreditada por The Project Management Institute
Global Accreditation Center for Project Management Education
Programs (GAC®). Esta acreditación del programa, le convalida al
egresado 1500 horas de experiencia profesional en Gestión de
Proyectos, aplicables para los requisitos de las certificaciones
profesionales del PMI.
El logotipo de PMI Registered Education Provider, GAC, PMP, PMI y CAPM son
marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Claustro docente Universidad EAN
Nelson Armando Sánchez
Director de la Maestría en Gestión de Proyectos de la Universidad EAN. Magíster en Administración. Ingeniero Mecánico.
Certificado como Project Management Professional, PMP® y Six Sigma Green Belt. Entrenamiento en ASME Code B31.8
tuberías de transporte y distribución de gas. Ganador, concurso, “Bolsa Millonaria” Bolsa de Valores de Colombia, Categoría
Postgrado, portafolio de renta variable. 2001. Se ha desempeñado en cargos directivos en diferentes compañías del sector
industrial y de servicios como son: Gerente de instalaciones, para Terranum Administración, Gerente de Servicio Técnico para
Baxter Healthcare, Colombia, Senior Facilities Manager, para Citibank Colombia, a través de Jones Lang LaSalle,
Superintendente de Mantenimiento para Colceramica S.A, Carvajal Pulpa y Papel (Propal S.A.) y Smurfit Cartón de Colombia.
Asesor y Consultor en gerencia de proyectos, Facilities Management, operaciones y mantenimiento industrial.
Jaime Arboleda
Master of Science - University of Colorado at Boulder (U.S.A). Certificado por el PMI como Project Management Professional
(PMP)® y PMI-Scheduling Professional (PMI-SP)®. Ingeniero Electrónico. Experiencia de 30 años en el sector público y privado
de telecomunicaciones. Se desempeñó como Asesor Técnico del Despacho del Ministerio de Comunicaciones.
Vicepresidente de la ETB y Gerente de Ventas y Proyectos de Siemens Andina. Con experiencia docente en diferentes
universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
Alberto Domínguez Sandoval
Magíster en Ingeniería de Sistemas y Computación. Certificado por el PMI como Project Management Professional (PMP)® y
PMI-ACP® Agile Certifed Practitioner (PMI-ACP)®. Experiencia en el desarrollo de productos de software. Ha coordinado proyectos
para empresas como GM Colmotores, The Coca Cola Company, Nestlé, Wonka y MoneyGram Internacional y ha participado en
proyectos con el Gobierno Colombiano. Actualmente se desempeña como Program Manager en GLOBANT y es VP de Proyectos
Especiales del Capítulo Colombia del PMI®. Vinculado a la Universidad EAN como docente cátedra en la Facultad de Postgrados.
Mauricio Ospina Fonseca
Certificado por el PMI como Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)® ProductSuite® Consultant. Project
Management Professional (PMP)®. Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), Microsoft O_ce Project 2007, Managing
Projects. Ingeniero Industrial. Especialista en Gerencia de Proyectos. Risk and Change Management for Projects y Extreme Project
Management, de la New York University (NYU) / USA. Actualmente se desempeña como Gerente General de Proyectiza PMO,
compañía especializada en gestión de Proyectos, con clientes como: CHEC (Grupo EPM), ARCO INGENIERÍA, ENTEL (Chile) y
PETROBRAS; en Evaluación de madurez organizacional bajo el estándar OPM3®. TERRANUM en diseño conceptual del módulo
Project System de SAP® y Evaluación de madurez bajo el estándar OPM3 para corporativa y hoteles. Actualmente vinculado a la
Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
Rodrigo Almeida Mora
Magíster en Administración de Negocios, MBA. Especialista en Gerencia Financiera. Especialista en Comercio Internacional.
Administrador de Empresas, con experiencia en evaluación Financiera de Proyectos, en estructuración de Proyectos, Valoración
de Empresas y Ofertas Públicas de Acciones en el Mercado Público de Valores. Experto en formulación, estructuración y
evaluación en proyectos de inversión y en finanzas corporativas. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de
catedra de la Facultad de Postgrados.
OPM3, OPM3 Business Suite, PMI-SP, PMI-ACP, PMP, PMO Y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Sigifredo Arce
Magíster en Gestión de Proyectos Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN. Ingeniero
Químico e Industrial. Se ha desempeñado como Vicepresidente financiero de Proficol el Carmen S.A., Gerente nacional
de cartera de la Caja Agraria, Subgerente comercial, Subgerente financiero y Director de la división de planeación de la
Federación Nacional de Arroceros. Asesor y consultor de empresas certificado por bureau veritas Colombia. Fue
coordinador académico de las áreas de producción y mercadeo en escuelas de postgrado en administración.
Condecorado con la “torre de castilla” por el Ejército Nacional - Escuela de Ingenieros Militares. Experiencia docente en
diferentes universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de
Postgrados.
Santiago Gómez Villalba
Magíster en Calidad y Gestión Integral. Especialista en Sistemas de Gestión de la Calidad. Especialista en Estadística. Ingeniero
Mecánico. Se ha desempeñado como profesional Especializado de Certificación – Auditor Líder ISO 9001 en ICONTEC
Internacional y Jefe de Laboratorio en Gabriel de Colombia S.A. Participante y Miembro del comité de Acreditación y del Comité
de Apelaciones del Organismo Nacional de Acreditación de Colombia – ONAC y prestador de servicios de auditoría en el
esquema ISO/TS 16949:2009 de la Fundación Carlos Alberto Vanzolini (FCAV), organismo certificador de Brasil. Actualmente
vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
Juan Manuel Cubillos
Master of Science in Information Systems - University of Maryland Baltimore County. Magíster en Administración. Ingeniero de
sistemas Certificado Project Management Professional (PMP)®. IASA, COBIT® Gobierno IT, y TOGAF® Arquitecto Empresarial.
Director de Investigación en SQL Software Ltda. Actualmente se desempeña como Asesor de Soluciones Informáticas. Ingeniero
Consultor y Arquitecto de Software del Banco de la República en el Departamento de Gestión Informática de la Dirección
General de Tecnología. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
César Hernando Rincón
Graduate Diploma and Master of Science in Project Management - University of Sidney, Australia. Graduado Distinguido.
Especialista en Gerencia de Proyectos. Ingeniero Industrial. Certificado Six Sigma Green Belt. Se ha desempeñado como Gerente
de Programas, Gerente y Director de PMOs (Project Management Office) en organizaciones como Halliburton Latin America,
Royal & Sun Alliance, Indudata Ltda. Consultor en Gerencia de Proyectos en Structured Intelligence y el Seguro Social.
Actualmente se desempeña como Director de la PMO de AIG Seguros. Docente Universitario con más de 10 años de experiencia.
Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
Carlos Alberto Garzón
Máster en Dirección Financiera y Control, Instituto de Empresa de Madrid, España. Especialista en Gestión Pública e Instituciones
Administrativas. Periodista y profesional en Administración Pública y Ciencias Políticas. Se ha desempeñado como periodista y
coordinador económico de RCN; director de comunicaciones de Fedemetal; Asesor de la Contraloría de Bogotá; Coordinador del
Consejo Nacional de Contralores; Coordinador, Director y Secretario del Consejo Nacional de Planeación; Coordinador académico
del Foro Permanente de Educación Superior y fundador y director Ejecutivo de la Fundación Horizontes Profesionales.
Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
Henry Mauricio Diez
Ph.D. Cum Laude en Dirección de Proyectos de la Universidad Pública de Navarra - España. Especialista en Administración de
Empresas y MBA de la Universidad Politécnica de Madrid. Especialista en Administración de Empresas de la Universidad EAN.
Especialista en Gerencia de Proyectos. Ingeniero de Diseño. Experiencia profesional en Gestión de Proyectos en ONG de España,
Dirección de Proyectos Públicos y Privados, cargos directivos en el sector de Educación Superior en Colombia y Consultor.
Actualmente se desempeña como docente titular, investigador y coordinador de la línea de investigación en Diseño, Gestión y
Dirección de Programas y Proyectos de la Universidad EAN.
OPM3, OPM3 Business Suite, PMI-SP, PMI-ACP, PMP, PMO Y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Claustro docente UQAC
Lynda Margaret Bourne
Doctor of Project Management (DPM)–RMIT University, Melbourne. MBA con Major in Social Studies of Science and Sociology y
GD. Computing–Deaking University, Geelong (Australia). Certificate Organizational Project Management Maturity Model
(OPM3)® Assessor (OPM3-CA)®, PMI-OPM3® Consultant (OPM3-CC)® y Project Management Professional (PMP)®. Certificate of
Teaching English as a Second Language, University of Cambridge (UK). Miembro del Australian Institute of Management y
Australian Computer Society. Ganadora del ‘Project Manager of the Year´ 2003; la beca Robert J Yoursak, 2004/2005, del PMI®; y
del Donal Lenihan Student Award, 2005, del AIPM. Reconocida globalmente por Stakeholder Circle Visualisation® y el modelo
SRMM® Stakeholder Relationship Management Maturity. Leader of update's sub-team of PMI-OPM3®, Presidente del PMI/DNV
OPM3® ProductSuite Examination Committe y miembro del PMI-OPM3® Certification Committe. Consultora, conferencista,
entrenadora y gerente de proyectos, con 20 años de experiencia, en temas de estrategia, KAM, desarrollo de negocios y BPR.
Actualmente CEO y directora de Stakeholder Management Pty Ltd y directora de Servicios profesionales de Mosaic Project
Services Pty Ltd, enfocada en consultoría en OPM3®, Stakeholder Management, gestión de proyectos, tutoría y entrenamiento,
para las certificaciones del PMI. Docente de la Maestría en Gestión de Proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi
(Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
York Roessler
Ph.D – Program in Business Administration, Magna Cum Laude – Friederich- Alexander University, Nuremberg (Alemania). Master
of Business Administration MBA, Major in International Management, Anglo-American Studies and Taxation - FriederichAlexander University, Nuremberg (Alemania). Certificate programs in U.S. Foreing Policiy and International Business and Trade,
American University, Washington D.C. (U.S.A).Certificado Project Management Professional (PMP)®. Amplia experiencia como
Gerente y Consultor en Gerencia de Proyectos en compañías como Daimler AG/Mercedes-Benz,
ZEB/Roles.Schierembeck.Associates, Siemens, DaimlerChysler. Es profesor de la Friederich- Alexander University
Erlangen-Nuremberg (Alemania), en el Institute for International Business & Globalization y la Technical Faculty. Propietario y CEO
de Egeria Consulting, compañía en servicios de consultoría y entrenamiento en metodología e implementación de Gerencia de
Proyectos. Docente de la Maestría en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y
Universidad EAN.
Estela Ríos
Ph.D. en Administración, programa conjunto de Université du Québec à Montréal, McGill University, Université de Montréal y
Concordia University con Especialización en Gerencia de Proyectos. M.Sc. Maestría en ciencias de Gestión de Proyecto de la
Universidad de Quebec en Montreal, Canadá. Ingeniera Industrial de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, El
Salvador. Consultora en gestión de proyectos de desarrollo y de promoción de la democracia, para las Naciones Unidas y el
Instituto Interamericano de Derechos Humanos (IIDH). Instructora en Gestión de Proyecto para Gerentes de Proyecto del Banco
Mundial. Coordinadora del grupo de mujeres inmigrantes del organismo corporación latinoamericana de la amistad (cocla),
Montreal, Canadá. Directora de capacitación del tribunal supremo electoral de El Salvador. Docente de la Maestría en Gestión de
Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
Álvaro Rodríguez
Doctorado en Administración de Empresa, DBA (candidato), Programa conjunto de Universidad de Sherbrooke y Universidad de
Quebec en Trois-Rivieres (UQTR). M.B.A. Master’s Degree in Business Administration, Universidad de Quebec en Montreal,
UQAM. Master´s Degree Certification in Law. Bachelor´s Degree in Law, Social and Political Sciences. Docente de la Maestría en
Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
PMP es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
OPM3, OPM3 Assesor, OPM3 Consultant y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Michel Filión
Consultor en gestión de proyectos y gestión pública, con alcance en 25 países, apoyando a directores de proyectos de desarrollo
internacional (Banco Mundial, Banco Africano de Desarrollo, Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Asiático de Desarrollo)
en la mejora de la gestión de sus proyectos, asesorando también a altos funcionarios gubernamentales en la implementación de
reformas en prácticas presupuestales. Actualmente redacta su tesis doctoral, en ciencia política en la Universidad del Quebec en
Montreal (UQAM). Su campo de investigación es la decisión política en materia presupuestal y tributaria, y la implantación de
grandes programas de inversiones públicas. Ponente principal y autor, sobre buenas prácticas internacionales en gestión
presupuestal del Estado, en seminarios internacionales, como el de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Docente de
la Maestría en Gestión de Proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
Carlos Acuña Valencia
MBA Magíster en Administración Estratégica de Empresas. Ingeniero de Sistemas, con cinco certificaciones del Project
Management Institute (PMI)®, como Program Managment Professional (PgMP)®, Project Management Profesional (PMP)®,
Schedulling Professional (PMI-SP)®, Risk Management Professional (PMI-RMP)®, Agile Practitioner Certified (MPI-ACP)®, Certified
Business Analysis Professional™ (CBAP)®. Analista de Negocios Profesional certificado por el International Institute of Business
Analysis (IIBA). Experiencia como Gerente de Portafolios, Programas y Proyectos en empresas públicas y privadas, nacionales y
transnacionales. Colaborador del PMI en la elaboración de exámenes internacionales en dirección de proyectos y planificación
de proyectos.
Fabian Schwartz
Máster en Administración de Negocios MBA, especializado en gestión financiera y estratégica de Macquarie Graduate School of
Management, Sydney (Australia). B.A.(Hons) Profesional en Administración de Empresas con extensión académica en finanzas,
Open University, Londres (Reino Unido), Dipl. Wirt.-Inf. Profesional en Ingeniería de Sistemas con enfoque en sistemas de
información de negocios, Baden-Wuerttemberg Cooperative State University, Mannheim (Alemania). Certificado Project
Management Profesional (PMP)® e ITIL Service Manager. Gerente de Proyectos con más de doce años de experiencia
internacional, consultor en las industrias de: servicios financieros, minería, retail, telecomunicaciones, alimentos y bebidas. Editor
de e-journal of Practical Business Research (ISSN: 1865-1151) (Alemania). Experiencia académico como profesor de postgrado en
América Latina y pregrado en Europa (Berlin School of Economics and Law, Alemania).
Nota: la Universidad EAN y la Université du Québec á Chicoutimi – UQAC - se reservan el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función
de la respuesta que se obtenga de los interesados a la convocatoria, lo mismo que se reservan el derecho a realizar modificaciones a los planes de estudio, enfoque
metodológico, claustro docente y horario.
OPM3, OPM3 Business Suite, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-ACP y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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UQAC
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@UniversidadEAN /UniversidadEANColombia /universidadean /PortalUEAN
Con el reconocimiento de alta calidad académica por
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ABET otorga la acreditación internacional de calidad al
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Centro de contacto en Bogotá: +(57-1) 593 6464 Línea gratuita nacional: 01 8000 93 1000
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