(54), EStADOuniDEnSE, CEO DE ApplE

LIDERAZGO
TIM COOK
(54), estadounidense, CEO de Apple
A
pocas horas de la muerte de Steve Jobs, fundador de Apple,
Tim Cook envió un e-mail a todos los empleados de la empresa, asegurándoles que nada cambiaría. Pero el mensaje en sí
mismo implicaba un cambio. Ese gesto marcaba una inmediata diferencia con Jobs, quien casi nunca mandaba comunicaciones colectivas a sus empleados.
Mientras que Jobs almorzaba siempre con Jonathan Ive, gurú del diseño y vicepresidente de la compañía, el nuevo CEO busca una mesa en la cafetería, se
sienta junto a empleados que no conoce y les pregunta si puede unirse a ellos.
En tres años de mandato, Cook le ha dado a Apple una nueva impronta
de compromiso social. Y en ese lapso, la empresa ha logrado un notorio
éxito financiero, del cual los analistas consideran a Cook tan responsable
como lo fue Jobs, en su momento, del éxito tecnológico y de marketing.
LO QUE HA HECHO
Después de 12 años en IBM y un breve
paso por Compaq, Cook recibió la llamada de un headhunter. Apple estaba
buscando un vicepresidente de Operaciones. “¿Por qué no vienes y conoces a
Steve Jobs?”, le preguntó el cazatalentos.
En 1998, Cook se unió a Apple, y, a diferencia de sus predecesores, que se sentaban con el equipo de operaciones, él
pidió una pequeña oficina cercana a la
de Jobs, en la planta ejecutiva. La proximidad le permitió estar en sintonía con
la forma de pensar del CEO.
Tras la muerte de Jobs, Cook embarcó
a Apple en varias iniciativas de filantropía y cuidado del medio ambiente,
y en febrero de 2014 desafió públicamente a los inversores a “vender sus
acciones” si no compartían la visión de
sustentabilidad de la empresa.
LO QUE ES
Austero
Durante años vivió en un departamento alquilado en un edificio lúgubre, sin
50. octubre-noviembre 2014
aire acondicionado. Solía decir que le
recordaba sus raíces humildes. Cuando por fin decidió mudarse, compró
una modesta casa de 220 metros cuadrados. Su primer vehículo deportivo fue un Porsche Boxster usado, un
modelo que los entendidos llaman el
“Porsche de los pobres”.
días que recauda fondos para el tratamiento de la enfermedad.
LO QUE DICE
“Steve Jobs me dejó un claro consejo:
‘Nunca te preguntes qué habría hecho
yo; solo haz lo correcto’.”
“Algunas compañías creen que pueden hacer todo. Nosotros mantenemos nuestro foco.”
“Estamos abocados a crear productos
que las personas no saben que necesitan, pero, una vez que los prueban, no
pueden imaginar la vida sin ellos.”
“No creo en los planes de carrera. La
vida no es previsible. Lo único que
uno puede hacer es prepararse.”
LO QUE DICEN DE ÉL
Disciplinado
Se despierta a las 4:30 o 5:00 de la
madrugada para ir al gimnasio. Come
barras de proteínas durante el día, y
almuerza platos sencillos, como pollo
y arroz.
“El iPad Mini es un éxito de Cook. Tim
pensaba que una tablet más pequeña
y menos costosa sería un éxito. Jobs
creía que no había mercado para un
producto así.”
BOB IGER, CEO de Disney
Incansable
Puede volar a Asia, pasar tres días allí,
viajar de regreso, aterrizar a las 7:00 de
la mañana en San Francisco y estar en
la oficina a las 8:30, interrogando a alguien acerca de algunas cifras.
“Cook es contemplativo a la hora
de comenzar proyectos; se toma su
tiempo para asimilar y tomar decisiones.”
JONATHAN IVE, vicepresidente ejecutivo de Diseño de Apple
Altruista
En Navidad trabaja como voluntario
en un comedor comunitario. Desde
que le diagnosticaron por error esclerosis múltiple, Cook participa cada
año en un evento de ciclismo de dos
“Si Jobs era el protagonista, Cook era
el director de escena. Jobs era idealista. Cook es práctico.”
YUKARI IWATANI KANE, autora de Haunted Empire: Apple
After Steve Jobs
wobi.com/magazine
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