Diplomado en Creación y Desarrollo de Empresas

Transcripción

Diplomado en Creación y Desarrollo de Empresas
XA-RGT-01/V1.0//301107
Diplomado en Creación y Desarrollo de Empresas
Objetivo General:
Proporcionar al participante las bases para detectar, evaluar e implementar proyectos de inversión. Dar
continuidad y hacer crecer negocios familiares actuales. Brindar al participante oportunidades para formar
redes empresariales que le den mayores oportunidades para competir en un mundo globalizado.
Dirigido a:
Dueños de pequeñas y medianas empresas que deseen hacer crecer o expandir sus negocios actuales.
Personas que detectan oportunidades para incubar y propiciar nuevos negocios.
Hijos y parientes de dueños de empresas involucrados con el negocio familiar.
Duración: 96 horas.
Contenido:
MODULO I
PLANEACION ESTRATÉGICA
El participante comprenderá la diferencia entre táctico y estratégico e identificará la relación de estos conceptos
con la posición de cada persona en la empresa. Será capaz de diseñar un plan a través del cual la organización
obtenga una ventaja competitiva real sobre su competencia.
Temario:
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Concepto de estrategia
Escuelas de planeación estratégica
Intento y pensamiento estratégicos
Estrategias genéricas
Liderazgo en costos contra diferenciación
Enfoque
Factores críticos de éxito
Ventaja competitiva
Plan estratégico
Duración: 12 horas
MODULO II
ENTORNO DE LOS NEGOCIOS
El participante será capaz de analizar el impacto que tiene los diferentes entornos que rodean a la empresa, así
como sus oportunidades de crecimiento. El participante identificará a la empresa como una organización
sistémica.
Temario
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Análisis externo
Macroambiente
Microambiente
FODA
Análisis interno
Misión, visión y valores
Objetivos y estrategias
Estructura
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Cultura
Duración: 12 horas
MODULO III
PLAN DE MARKETING
Proporcionar a los participantes los conceptos fundamentales de la mercadotecnia, que permitan la definición y
alineamiento de la oferta con las necesidades de los clientes, ofreciendo a la empresa a través de estos una
ventaja competitiva.
Temario
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Concepto de mercado
Segmentación
Producto y precio
Distribución
Posicionamiento y promoción
Selección en el punto de venta: emoción
PIMS
Duración: 12 horas
MODULO IV
PLAN DE VENTAS Y COMERCIALIZACION
Proporcionar a los participantes los apoyos teórico – prácticos relacionados con el proceso de planeación
comercial, con el fin de enfocar los esfuerzos de la fuerza de ventas al logro de los objetivos estratégicos y el
pronóstico de ventas estimado en la organización.
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Medición del tamaño del mercado
Diagnóstico del potencial de mercado
Técnicas de diagnóstico
Diseño de objetivos estratégicos para la fuerza de ventas
Diseño de estrategias en ventas
Formulación del plan estratégico de ventas
Asignación de fechas de cumplimiento y responsables
Plan de Acción y Control
Optimización de costos y presupuesto de ventas
Duración: 12 horas
MODULO V
DESPLIEGUE ESTRATEGICO
Proporcionar al participante los medios para lograr el despliegue de la estrategia planteada, por medio del
establecimiento y control de objetivos alineados con la visión de la empresa.
Temario:
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Establecimiento de objetivos y alineamiento estratégico
Conceptos sistémicos de procesos
Establecimiento de límites del proceso
Direcciones estratégicas del proceso
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Levantamiento del mapa de proceso
Perspectiva financiera, del cliente, del proceso y capacidad de innovación
Pis y KPIs
Duración: 12 horas
MODULO VI
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
Proporcionar al participante los conceptos y herramientas necesarios para instrumentar en la organización una
estructura humana que soporte la estrategia planteada y logre los objetivos y resultados requeridos en el
presente.
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Proceso de Recursos Humanos
Perfiles de puesto y competencias
Reclutamiento y selección
Conceptos sobre compensaciones
Detección de necesidades de capacitación
Evaluación y auditoría del factor humano
Plan de Recursos Humanos
Duración: 12 horas
MÓDULO EN LÍNEA
Empowerment: impacto de facultar al talento humano
“El tradicional modelo del gerente que controla y los empleados controlados, ya no sirve. Para crear un
ambiente de trabajo facultado es preciso pasar de una mentalidad de mando y control a un ambiente de
responsabilidad y apoyo en el cual todos los empleados tienen la oportunidad de dar lo mejor de sí mismos”
Ken Blanchard.
Objetivo: Identificar el concepto de empowerment, así como los principios y ventajas que ofrece con el fin de
facultar al talento humano de la organización y asegurar la mejora continua.
Temario:
1. Empowerment
2. Concepto
3. Premisas
4. Ventajas
Duración: 2 horas.
MODULO VII
PLAN FINANCIERO
Proporcionar al participante los indicadores y herramientas fundamentales para medir y controlar la salud
financiera de la empresa, así como los medios para solventar el crecimiento trazado.
Temario:
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Interpretación de estados financieros
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Matemáticas financieras básicas
Ciclos de coinversión de activos
Ciclo operativo
Ciclo de inversión de capital
Mecánica para la elaboración de flujos de efectivo proyectados
Evaluación de costos por área.
Financiamiento y su costo
Inversión
Valor de la empresa
EVA
Duración: 12 horas
MODULO VIII
Innovación, Ética y Emprendimiento
Objetivo: Proporcionar a los participantes la transferencia del conocimiento de los temas relevantes marcados
en la Misión del Sistema Tecnológico de Monterrey hacia el 2015 a través de la su aplicación práctica
empresarial y/o organizacional.
Temario:
Ética Empresarial
Economía del conocimiento
Innovación y emprendimiento
Duración: 10 horas
Inicio: 27 de febrero 2009
El Campus se reserva el derecho de apertura del diplomado una
vez que se cumpla con el número de participantes necesario
(mínimo 15)
Horarios de sesiones:
Viernes 16:00 – 22:00 hrs.
Sábados 8:00 – 14:00 hrs.
Inversión: $12,000 + IVA
Total:
ANTICIPO
1er pago
2do. pago
3er. pago
$13,800.00
$ 1,800.00
$ 4,000.00
$ 4,000.00
$ 4,000.00
fecha límite
27 febrero
27 marzo
24 abril
29 mayo
Reconocimiento con validez oficial otorgado por el Tecnológico de Monterrey
Calendario de sesiones
Módulo 1
27 y 28 de febrero 2009
Derechos Reservados ® Tecnológico Monterrey
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Módulo 2
13 y 14 de marzo 2009
Módulo 3
03 y 04 de abril de 2009
Módulo 4
17 y 18 abril de 2009
Módulo 5
24 y 25 de abril de 2009
Módulo 6
08 y 09 de mayo de 2009
Módulo en línea
18 al 24 de mayo de 2009.
Módulo 7
22 y 23 de mayo de 2009
Sesión 8
05 y 06 de junio de 2009
Sesión 9
19 y 20 de junio de 2009
Nota: El orden de los módulos puede variar de acuerdo a la disponibilidad del instructor.
Proceso de inscripción
Solicitud de admisión debidamente llenada y con firma
Copia de identificación oficial
Copia de cédula fiscal y datos exactos de facturación
Pago de anticipo
Mayores Informes:
Tecnológico de Monterrey, Sede Mérida
Tel. (999) 944 52 91 / 944 5273
Email: [email protected]
Derechos Reservados ® Tecnológico Monterrey

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