LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Transcripción

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Tendencias del liderazgo Enfoque de contingencias del liderazgo de Fiedler
Liderazgo Transaccional y Transformacional
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE GRUPO
Comprensión de los trabajos en equipo
Potencialidades del trabajo en equipo
Es?mular la capacidad de trabajar en redes de colaboración
Ar?cular el trabajo en equipo alrededor de proyectos
La importancia de los grupos informales Cómo crear equipos que realmente funcionen
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEPIC
AV. TECNOLÓGICO 2595
Enfoques situacionales o de contingencia del liderazgo
COL. LAGOS DEL COUNTRY
www.ittepic.edu.mx
características de un líder
INSTRUCTOR:
M. D. O. H. JORGE LUIS CORONA GONZÁLEZ
Estilos de liderazgo
LIDERAZGO: SU INFLUENCIA EN EL
TRABAJO EN EQUIPO
CONTENIDO
LIDERAZGO: SU INFLUENCIA EN EL TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO: SU INFLUENCIA EN EL TRABAJO EN EQUIPO
Un reto en las organizaciones es que sus líderes ayuden a los demás a lograr sus obje?vos. A menudo se piensa que los que dirigen una organización, sea ésta una empresa, una organización o una familia, ?enen como obje?vo lograr las metas establecidas en los programas de trabajo, pero se olvida que el recurso más importante que se ?ene para lograrlas, es el capital humano. Por ello, en esta sección del Diplomado en Desarrollo Organizacional y Humano, denominada “Liderazgo: Influencia en Trabajo en Equipo: Prác?ca y Reflexión”, analizaremos que la esencia del liderazgo son los seguidores, los integrantes de los grupos de trabajo. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente ?ende a seguir a quienes le ofrecen medios para la sa?sfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo, la mo?vación y el trabajo en equipo están estrechamente ínter relacionados. Si se en?ende la mo?vación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones. En los trabajos de prác?ca y CALENDARIO
FECHAS
SESIÓN
HORAS
FECHAS
PRESENCIAL
10
FECHAS
EN LÍNEA
5
FECHAS
EN LÍNEA
5
FECHAS
EN LÍNEA
5
FECHAS
EN LÍNEA
5
FECHAS
EN LÍNEA
5
FECHAS
PRESENCIAL
5
FECHAS
TOTAL
40
reflexión de este tema, aprenderemos a diferenciar los diferentes ?pos de liderazgo y a evaluar las caracterís?cas de los directores de grupos y los líderes de equipos para fortalecer la dimensión ínter personal de la organización.
De igual modo en el presente taller analizaremos que para lograr desarrollar equipos exitosos de trabajo que aprovechen las ventajas compe??vas, se resaltará el hecho de que los dirigentes, gerentes, líderes de equipos e inclusive los integrantes de los mismos, se conozcan a sí mismos e interactúen también con las personas de su entorno más próximo, de tal manera que conozcan sus mo?vaciones, sus percepciones y habilidades, sus sen?mientos, etc., aspectos que defini?vamente influyen en su desempeño dentro de su equipo de trabajo y a la vez de la organización en la que se encuentran.

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