LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Transcripción
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Tendencias del liderazgo Enfoque de contingencias del liderazgo de Fiedler Liderazgo Transaccional y Transformacional FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE GRUPO Comprensión de los trabajos en equipo Potencialidades del trabajo en equipo Es?mular la capacidad de trabajar en redes de colaboración Ar?cular el trabajo en equipo alrededor de proyectos La importancia de los grupos informales Cómo crear equipos que realmente funcionen INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEPIC AV. TECNOLÓGICO 2595 Enfoques situacionales o de contingencia del liderazgo COL. LAGOS DEL COUNTRY www.ittepic.edu.mx características de un líder INSTRUCTOR: M. D. O. H. JORGE LUIS CORONA GONZÁLEZ Estilos de liderazgo LIDERAZGO: SU INFLUENCIA EN EL TRABAJO EN EQUIPO CONTENIDO LIDERAZGO: SU INFLUENCIA EN EL TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO: SU INFLUENCIA EN EL TRABAJO EN EQUIPO Un reto en las organizaciones es que sus líderes ayuden a los demás a lograr sus obje?vos. A menudo se piensa que los que dirigen una organización, sea ésta una empresa, una organización o una familia, ?enen como obje?vo lograr las metas establecidas en los programas de trabajo, pero se olvida que el recurso más importante que se ?ene para lograrlas, es el capital humano. Por ello, en esta sección del Diplomado en Desarrollo Organizacional y Humano, denominada “Liderazgo: Influencia en Trabajo en Equipo: Prác?ca y Reflexión”, analizaremos que la esencia del liderazgo son los seguidores, los integrantes de los grupos de trabajo. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente ?ende a seguir a quienes le ofrecen medios para la sa?sfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo, la mo?vación y el trabajo en equipo están estrechamente ínter relacionados. Si se en?ende la mo?vación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones. En los trabajos de prác?ca y CALENDARIO FECHAS SESIÓN HORAS FECHAS PRESENCIAL 10 FECHAS EN LÍNEA 5 FECHAS EN LÍNEA 5 FECHAS EN LÍNEA 5 FECHAS EN LÍNEA 5 FECHAS EN LÍNEA 5 FECHAS PRESENCIAL 5 FECHAS TOTAL 40 reflexión de este tema, aprenderemos a diferenciar los diferentes ?pos de liderazgo y a evaluar las caracterís?cas de los directores de grupos y los líderes de equipos para fortalecer la dimensión ínter personal de la organización. De igual modo en el presente taller analizaremos que para lograr desarrollar equipos exitosos de trabajo que aprovechen las ventajas compe??vas, se resaltará el hecho de que los dirigentes, gerentes, líderes de equipos e inclusive los integrantes de los mismos, se conozcan a sí mismos e interactúen también con las personas de su entorno más próximo, de tal manera que conozcan sus mo?vaciones, sus percepciones y habilidades, sus sen?mientos, etc., aspectos que defini?vamente influyen en su desempeño dentro de su equipo de trabajo y a la vez de la organización en la que se encuentran.