cidere

¿Quiénes somos?
Reflexionemos
sobre…
La importancia de
fidelizar y retener el
Talento Humano.
Los desafíos:
-Nuevas formas de retener personal
-Estímulos
Se consultó a Gtes de RR.HH de
diversos rubros y de varias partes
del país, incluyendo a socios de
CIDERE
¿Qué entienden ustedes por Talento Humano?
Personas poseedoras de
ciertos elementos
distintivos.
Potencial de desarrollo de
competencias y
habilidades.
Personas jóvenes, poseedoras
de competencias necesarias
para el negocio futuro de la
organización.
Sobre el estándar normal.
¿Qué entienden ustedes por Gestión del
Talento Humano?
Desarrollo de personas,
utilizando sistemas que
faciliten la gestión de
crecimiento.
Pero…
El desarrollar talentos implica
una gran inversión y con ello,
la posibilidad de que las
personas talentosas dejen la
organización en algún
momento.
¿Qué prácticas de atracción y retención de talentos ha
implementado y cuáles le han resultado efectivas?
Remuneración
atractiva resulta
efectiva para
atraer talentos
Movilidad, ejercer
cargos distintos o en
diversas áreas, dentro
de la organización.
Otros señalan que las
compensaciones no serían
diferenciadores al momento
de atraer o retener personas
talentosas
Conclusiones
- Invertir en el Desarrollo de las personas, es lo
que genera impacto en la organización en el
largo plazo.
-El Gremio Industrial combina nuevos talentos
con ya existentes para poder mejorar la
gestión, para renovar las organizaciones.
- Una gestión eficaz incentiva la innovación