EMPRESAS, NUEVAS TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN

EMPRESAS, NUEVAS TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN

ACADEMY NEWS - FEBRERO 2015
Después de haber trabajado en grandes empresas
como Google, Dell Computer Corporation y
General Electrics, ¿Cuáles cree que son las claves
para el éxito y el crecimiento de una empresa?
A lo largo de los años, he llegado a la conclusión de
que lo que diferencia ganadores y perdedores es el
grado de conocimiento que un dirigente, una empresa
o un sector tenga de los seres humanos. Alcanzar la
experiencia no es más que un viaje para conocerse uno
mismo y seguir aprendiendo de los demás. A mayor
y más profundo conocimiento, los equipos funcionan
mejor, dan lo mejor de sí mismos, atraen y retienen a los
clientes más exigentes, favorecen a la marca, salen de
sus zonas de confort, alcanzan lo que parecía imposible,
contribuyen a la cultura, etc…
Por otro lado, la excelencia en la gestión en
organizaciones orientadas a los clientes se basa en
el espíritu crítico, la insatisfacción permanente como
detonante de una continua actitud positiva hacia los
cambios y la innovación para crear futuro más que
para seguir tendencias. Las mentes y las empresas
que tienen éxito, que funcionan mejor, son como los
paracaídas, funcionan cuando están abiertas: abiertas a
la diversidad, a la controversia, al talento, a los cambios,
a la aceptación de los errores, a la superación de las
adversidades, al afán de superación y sobre todo, a la
ambición de crear y contribuir a dejar un mundo mejor
que el que se encontraron.
EMPRESAS,
NUEVAS
TECNOLOGÍAS E
INNOVACIÓN
Con la llegada de las nuevas tecnologías al mundo
empresarial, ¿Cuál cree que son los nuevos retos
para los líderes?
Los líderes y los gestores en general de las empresas
nos tenemos que enfrentar sin duda continuamente
a innumerables retos, retos que crecen de manera
exponencial con la competencia mundial y las
posibilidades que da el acceso universal a la información
gracias a la tecnología. Para mí los más significativos
son los siguientes: Los cambios del consumidor y
de la demografía, la disrupción digital, la necesidad
de máxima eficiencia, el reto energético, el desafío
logístico, la guerra por el talento y sobre todo, enfrentar
la incertidumbre de que todo puede cambiar en un
instante.
Al lado de estos retos, la agresividad de la competencia,
sea cual fuere, porque el que hoy es un aliado mañana
puede ser tu competidor que te saque de tu mercado.
En definitiva, los líderes empresariales nos enfrentamos
a crear un nuevo liderazgo, mucho más colaborativo,
integrador, alternativo y basado en el ejemplo.
¿Cuáles son los grandes cambios que deberían,
desde su punto de vista, realizar las empresas en
pro del crecimiento económico de Europa?
Europa debe hacer una revisión de sus valores, de
aquello que debe permanecer y debe desprenderse
de todo lo accesorio, de todo lo que le ata para no ser
libre y desarrollar todo su potencial talento innovador.
Debe dejarse de proteccionismos territoriales o de
determinados lobbies. Debe dejar determinados miedos
a lo desconocido, al nuevo orden de las cosas.
Debe actualizar su legislación y sus líneas rojas en aras
de poder competir, basada en sus activos que son la
tecnología, el diseño y la innovación, porque desde
luego nuestros puntos fuertes no son ni las materias
primas ni la mano de obra, que dominan otros núcleos
de países, otros bloques.
Deberíamos favorecer y robustecer una educación
que desarrolle las capacidades más necesarias para
competir hoy día: agilidad numérica, visión espacial, las
ingenierías y todo más basado en nuestras fortalezas,
más orientada a la acción con una mayor inclinación a
probar, a aceptar que la innovación no es perfección
instantánea. Y a tolerar el error y a celebrar los éxitos.
Hace falta diversificar la financiación, que es
fundamentalmente bancaria, con otras fuentes
de financiación y deberíamos ayudar al fomento
del emprendimiento con favorecedoras medidas
fiscales. Pero también deberíamos consolidar y hacer
crecer nuestro tejido empresarial, muy fragmentado,
construyendo empresas más grandes, más globales.
¿Cuáles son para usted las innovaciones más
impresionantes en estos últimos años?
Las innovaciones que más nos suelen sorprender son
la relacionadas con las tecnologías de la Información,
y así destacamos desde Internet, los buscadores,
las comunicaciones móviles, la gestión de datos
masivos, las Smart Cities, etc. Pero a mí me impresiona
mucho más la aplicación de todos estos avances a la
resolución de enfermedades, a alcanzar un mayor grado
de conocimiento del cerebro, a combatir el cambio
climático, a prevenir los desastres naturales.
Por otro lado creo que el Fracking puede revolucionar
el orden mundial al abaratar el coste de la energía a un
tercio del actual. Y la impresión 3D me tiene subyugada
porque tiene múltiples aplicaciones a la hora de
modelizar prototipos de producción, por su influencia
en múltiples sectores, incluido el de la construcción
e incluso por sus potenciales implicaciones en el
inmediato mundo laboral.
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ISABEL AGUILERA
ISABEL AGUILERA, UNA MUJER LLENA DE ÉXITO EN EL MUNDO EMPRESARIAL, NOS
COMPARTE SUS IDEAS SOBRE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, SUS INFLUENCIAS EL MUNDO
LABORAL Y LOS NUEVOS RETOS QUE ESTAS IMPONEN A LOS LIDERES DE HOY