SENIOR EXECUTIVE COACHING Orígenes del Coaching
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SENIOR EXECUTIVE COACHING Orígenes del Coaching
Tu potencial y tu carrera Descubre y desarrolla tus fortalezas Las huellas del talento joven www.dirigetucarrera.com Twitter: @josemedina_luna Deusto Business School Madrid, 10 diciembre 2014 Radiografía del High Potential Perfil “hard” cuadriculado 2-3 idiomas, ciudadanos del mundo, mente virtual Resultados superiores Primer cuartil en rendimiento y resultados Último cuartil en edad Desarrolla su área… y las otras 1. Perspectiva, juicio y criterio (Pensamiento N+1) Un nivel por encima de su puesto y de su job description N+1 Cuestionan las cosas, confrontan. No son fáciles de supervisar N Proyectos y resultados, no micro-management Más allá de la Ley de Pareto: “Mi Contribución Clave” 2. Liderazgo joven, espontáneo, e influencia Desarrollan sus áreas… y las otras Mente gana-gana Trabajo en equipo Contagian su cooperación Séptimo de Caballería, no “Llanero Solitario” Ejemplo y modelo 3. Iniciativa y acción (impacto en forma de donut) Job Description Oportunidades Proactividad Libertad 2/3 acción, 1/3 reflexión: The Good Enough Moment 4. Motivación y apertura al cambio 4. (cont.) Nunca llega al Bar de Davy II* SEGUNDA CURVA I* X* II A III X B Bar de Davy PRIMERA CURVA I IV 5. Inteligencia social y sentido de la oportunidad Tacto, trato y “mano izquierda” Momento y lugar oportuno Cuándo insistir, cuándo ceder Presión suave… … y perseverancia “Quien no tiene maña no come castañas” 6. Curiosidad y aprendizaje (espíritu hambriento: “Esponja y Catalizador” Absorben y trasvasan experiencias Actúan, prueban Aprendizaje “catalítico”, intuitivo Pensamiento de sistemas 7. Excelencia y superación permanente (Mejora Continua) No se puede ser el mejor en todo, pero en todo se puede mejorar Las tres leyes de la superación permanente: 1. Es una actitud. 2. Es una lata. 3. Es una asíntota. 8. Perseverancia y Resiliencia (tenacidad y resistencia al dolor) Actitud, Compromiso y Dedicación Corredor de fondo y cuesta arriba Integrar disciplina y disfrute Donde otros abandonan, ellos siguen Llegan al mar e inventan la navegación 9. Optimismo, Neotenia y Sentido del Humor Elixir de juventud y de liderazgo Reírse de éxitos y de fracasos, “esos impostores” Ni tan bueno ni tan malo “La situación es desesperada, pero no seria” 10. Sentido del tiempo (amor total al recurso más escaso) Nada distingue más a un directivo eficaz “Tienen tiempo para todo”. “Se organiza muy bien” Lógica Intuición “Planificar/organizar con el hemisferio izquierdo, y liderar/gestionar con el derecho” 11. Ética e Integridad El fin no justifica los medios. Son los medios los que justifican el fin Ética e integridad: la competencia más olvidada Condición necesaria para el desempeño eficaz de las otras competencias Hay que hacer las cosas bien y cada vez mejor, pero… dentro de las reglas de juego acordadas y pactadas 1. son competencias que aprendes, 2. hábitos que incorporas a tu vida profesional… 3. …y a tu vida personal. Talento 12. Las 5 “S” de la Inteligencia Emocional I. Seguridad: Autoconocimiento, Auconfianza y Autoestima II. Serenidad: Autocontrol, Dominio de Emociones, Aplomo y Flexibilidad III. Superación: Motivación, Logro, Perseverancia, Tenacidad, Resiliencia y Mejora Continua IV. Servicio: Comunicación y Empatía V. Sinergia: Liderazgo, Cooperación y Trabajo en Equipo Los tres retos del Liderazgo con las personas: Gestión de: 1. Confianza y Compromiso 2. Valentía e Iniciativa, desarrollo y mejora permanente 3. Disfrute y Sentido del Trabajo para lograr: Implicación y logro de resultados Mayor autonomía, dominio del trabajo y apertura al cambio Contribuir a algo más grande y superior Desarrollo Espíritus hambrientos: instinto de aprender Aprender + Aportar = Consolidar + Crecer (A+A=C+C) La experiencia es su desarrollo: aprenden aportando y aportan aprendiendo Medidas Concretas 1. • Responsabilidad sobre proyectos, personas y resultados 2. • Metas desafiantes, “un poco más altas” 3. • Seguimiento candoroso, formal e informal Cómo te caes del caballo Arrogancia / Prepotencia Ambición desmedida Cólera / Ira / Visceralidad Envidia / Compararse “Pastar” en zona de confort: COMPLACENCIA + CONFORT = DETERIORO + DECADENCIA C+C=D+D “Modelo Horticultor” Generar las condiciones: agua, sol, abono, tierra, quitar chinas… Las cinco C del Desarrollo: Claro Con criterio Compartido Continuo Creativo Las huellas del talento joven… se pueden aprender… … enseñar… … y pueden ser las tuyas ¡Muchas gracias! COLOQUIO