Diapositiva 1 - Caja Rural Castilla
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Diapositiva 1 - Caja Rural Castilla
1 Cedulas Hipotecarias 03/09/2015 2 Bienvenidos a Caja Rural Castilla-La Mancha 3 INDICE PERFIL DE LA ENTIDAD CIFRAS PRINCIPALES ASPECTOS FINANCIEROS MAS DESTACADOS SOLVENCIA LIQUIDEZ RATINGS CARTERA COBERTURA CÉDULAS HIPOTECARIAS PAGE 5 PAGE 11 PAGE 14 PAGE 21 PAGE 24 PAGE 27 PAGE 31 4 PERFIL de la Entidad 5 Perfil de la Entidad • Caja Rural de Castilla La Mancha nace el día 27 de febrero de 1963 bajo el nombre de Caja Rural Provincial de Toledo con una vocación 100% cooperativa y una orientación provincial. • A lo largo del tiempo esa orientación provincial se ha transformado en nacional. En 2011 la Entidad pasó a denominarse Caja Rural de Castilla La Mancha Puntos de Venta (Junio 2015) 365 Puntos de Venta 6 Perfil de la Entidad Area de Negocio • • • • Población Castilla la Mancha + Madrid : 8.440.078 (Diciembre 2014) PIB per capita Castilla la Mancha + Madrid: 27.901 euros (Diciembre 2014) PIB Castilla la Mancha: 1,20% (incremento en 2014) PIB Madrid: 1,00% (incremento en 2014) Fuente: INE 7 Perfil de la Entidad • Como gran parte del sector cooperativo español, los orígenes de la Entidad se encuentran en el mundo rural y el sector agropecuario. Sin embargo, el devenir de los tiempos, así como el desarrollo económico y social de la economía española ha hecho que las actividades de la Entidad se amplíen a otros sectores, todos ellos relacionados con la banca retail. En el momento actual la inversión crediticia relacionada con el sector agropecuario representa un 4,51% del total. • El modelo de negocio se encuentra basado en el control de riesgos, transparencia, solvencia y una fuerte vinculación con su área local de implantación. • El crecimiento y evolución de la Entidad es el resultado del proceso de demanda de servicios competitivos y de calidad de los clientes actuales y potenciales. La Entidad manteniendo siempre los estándares robustos de control de riesgos, ha ampliado y diversificado su negocio en términos geográficos y por finalidades. • Fuerte implantación local, con una cuota de mercado para depósitos en Castilla La Mancha del 10% aproximadamente y del 5,5% para préstamos (24,6% y 11,5% respectivamente en Toledo). La implantación en los últimos años se ha fortalecido en el mercado local debido a la consolidación y restructuración del sector bancario español que ha reducido el número de competidores. 8 Perfil de la Entidad • La actividad se centra en el negocio retail, atendiendo a las necesidades financieras de sus socios, particulares y pequeñas y medianas empresas principalmente. • La Entidad cuenta con más de 68.000 socios, c on una amplia representación de todos los sectores de la economía y de la sociedad. • Una base de más de 400.000 clientes distribuidos por todas las provincias en las cuales la Entidad tiene presencia. • 365 puntos de venta, distribuidos por la región de Castilla La Mancha, Madrid y la provincia de Ávila. Castilla La Mancha y Madrid representan el 95,63% de la cartera de préstamos. 9 Perfil de la Entidad • Caja Rural de Castilla La Mancha forma junto con las siguientes sociedades filiales un grupo consolidable de entidades de crédito denominado Grupo Económico Caja Rural de Castilla La Mancha. • Caja Rural de Castilla La Mancha SCC • Castilla La Mancha Servicios Tecnológicos SLU • Rural Patrimonios Agrupados SICAV, SA • CRCLM Mediación Operador Banca y Seguros Vinculado SL • Viveactivos SAU • CRCLM Sociedad de Gestión de Activos SAU • Rural Broker SL 10 CIFRAS Principales 11 Cifras Principales Millones de Euros Activo Prestamos Depositos Activos fuera de balance Ratio de capital total / CET1 Ratio de morosidad / Ratio de Cobertura Morosidad (Cartera cobertura Cédulas) Morosidad (Cartera cobertura Cédulas Residencial) Rating emisor jun-15 6.413 2.879 3.993 448 13,42% / 12,55% 3,39% / 101,04% 3,85% 2,36% BBB (Fitch el dia 01/07/2015) Caja Rural Castilla la Mancha Grupo Económico 12 Cifras Principales Junio 2015 6.413 2.879 3.993 448 338 316 2014 Junio 2015 Margen financiero 44,03 Margen bruto 60,48 Gastos de administración 30,96 Resultado procedentes de la actividad ordinaria 7,96 Resultado antes de impuestos 6,39 Resultado consolidado 4,62 2014 Millones de Euros Activo Prestamos Depositos Activos fuera de balance Recursos Propios Capital TIER 1 Millones de Euros 2013 6.669 2.777 3.952 443 332 309 2012 5.475 2.369 3.440 342 324 290 2013 2011 4.663 2.192 2.915 314 303 274 2012 4.064 2.285 2.740 288 301 272 2011 89,53 121,00 69,73 30,46 23,05 18,88 79,87 112,29 59,78 12,25 7,30 6,56 79,93 102,67 57,15 12,23 3,35 3,52 59,25 80,86 54,69 29,38 10,40 7,85 Ratio de eficiencia Ratio de solvencia Capital TIER 1 Ratio de morosidad Ratio de cobertura Junio 2015 53,38% 13,42% 12,55% 3,39% 101,04% 2014 59.72% 13.11% 12.21% 3.33% 109.47% 2013 54.56% 14.02% 12.55% 3.94% 91.78% 2012 57.36% 12.82% 11.59% 2.75% 101.55% 2011 69.57% 15.03% 13.57% 2.30% 93.00% 2014 2013 2012 2011 Empleados Puntos de venta Junio 2015 854 365 822 353 797 293 765 244 779 200 Caja Rural Castilla la Mancha Grupo Económico 13 ASPECTOS FINANCIEROS Mas destacados 14 Aspectos Financieros El ratio de morosidad de la Entidad ha sido históricamente muy bajo, fruto de la prudencia y de los estrictos criterios de selección de operaciones de su política crediticia. (3,39% a junio 2015) Ratio de Morosidad 16,00% 14,00% 12,09% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,81% 0,00% 0,50% Dic. 2005 3,39% Dic. 2006 Fuente : CRCLM Dic. 2007 Dic. 2008 Dic. 2009 Ratio de morosidad CRCLM Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Jun. 2015 Ratio de morosidad sector bancario español Por otra parte y fruto de una política de provisiones prudente la cobertura de los activos problemáticos de la Entidad se sitúa por encima del 100% de dichos activos. (101,40% a Junio 2015) 15 Financial Highlights Ratio de Morosidad 18,00% 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% Dic. 2005 Dic. 2006 Dic. 2007 CRCLM Dic. 2008 Spain Germany Dic. 2009 Italy Dic. 2010 France Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 United Kingdom Fuente : CRCLM y Banco Mundial 16 Aspectos Financieros Crédito a la clientela Promoción Inmobiliaria Construccion Gran Empresa 1,96% 1,04% 0,62% PYMES 19,99% Particulares Sector Público 68,55% 7,84% Fuente : CRCLM Baja exposición al sector promotor (1.96% del total de préstamos a julio 2015). En las regiones con un mercado mucho más estable de vivienda debido a las condiciones económicas regionales y la ausencia de un incremento de la construcción relacionada con el turismo. 17 Aspectos Financieros Garantías crédito a la clientela Garantía Real; 79,07% Garantía Personal; 20,93% Fuente : CRCLM La Entidad mantiene un principio básico de prudencia en la concesión de operaciones con respecto a la toma de garantías, lo cual se ve reflejado en el porcentaje del total del crédito a la clientela que tiene garantías reales (79,07% a Junio de 2015). Garantías reales crédito a la clientela 90,00% 80,00% 78,09% 81,49% 79,51% 79,09% 56,16% 54,59% 55,13% Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 70,00% 60,00% 58,13% 50,00% 40,00% Dic. 2011 Fuente : CRCLM Garantías Reales Garantías Reales Sector Bancario 18 Aspectos Financieros Crédito a la clientela – Saldo medio por debajo de 150.000 € (Junio 2015) Otros 44,80% Saldo Préstamo < 150.000 55,20% Fuente : CRCLM Crédito a la clientela – Saldo medio por debajo de 150.000 € (datos históricos) Clientes con riesgo entre 0 - 150 miles € sobre el total Volumen de riesgo entre 0 - 150 miles € sobre el total Saldo vivo medio por cliente (inversión crediticia total) Dic 2014 Dic 2013 Dic 2012 Dic 2011 Dic 2010 89,76% 54,93% 63.059 € 89,83% 53,33% 59.984 € 89,05% 50,63% 60.178 € 88,84% 49,11% 61.450 € 89,41% 48,15% 59.050 € Fuente : CRCLM 19 Financial Highlights Margen Financiero + comisiones (Miles de euros) 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 Dic. 2005 Dic. 2006 Dic. 2007 Dic. 2008 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Margen Financiero + Comisiones Fuente : CRCLM Cuota de Mercado (Depósitos en Toledo) 27,00% 25,00% 23,00% 21,00% 19,00% 17,00% 15,00% Dic. 2007 Fuente : CRCLM Dic. 2008 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Cuota de Mercado Depósitos en Toledo 20 SOLVENCIA 21 Solvencia La Entidad ha mantenido un nivel de solvencia alto y estable en el tiempo. (Ratio de Capital Total 13,42% / Ratio CET 1 12,55%. Datos a Junio 2015). Las cooperativas de crédito por ley tienen que dedicar una parte de su beneficio a reservas, lo que da como resultado una alta capitalización. Ratio de Solvencia 16% 14.58% 15% 15.03% 14.02% 14% 13.06% 13% 13.11% 12.82% 13.42% 12.28% 12% 11% 10% 10.14% 10.46% 9.32% 9% 8% 7% 6% Dic. 2005 Dic. 2006 Dic. 2007 Dic. 2008 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Jun. 2015 Fuente : CRCLM Máxima calidad del ratio de capital total, el 93,51% del Ratio de Capital Total es CET1. 22 Solvencia. Ratio de morosidad vs CET1 18% 16% 7 14% 13 12 2 12% 4 10 1 CET1 8 3 6 5 11 9 10% 8% 6% 4% 2% 0% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 1 Banco Santander 2 BBVA 3 Bankia 4 Caixabank 5 Banco Popular 6 Banco Sabadell 7 Caja Rural de Navarra 8 Ibercaja 9 Banco Mare Nostrum 10 Liberbank 11 Cajamar 12 Caja Rural de CLM 13 Caja Laboral Ratio de Morosidad Fuente: Datos de Mercado y CRCLM. Diciembre 2014 • Ratio de morosidad del 3.39% a Junio de 2015. • Ratio de cobertura del 101.04% a Junio de 2015. • Los activos adjudicados son 27.30 million a Junio 2015. (Suelo 0.83 %) 23 LIQUIDEZ 24 Liquidez Entidad focalizada en el negocio retail: Crecimiento de la cartera de préstamos a través de la captación de depósitos. Ratio LTD a junio de 2015 74.40%. CRCLM mantiene un alto volumen de activos líquidos, la mayoría de ellos elegibles para operaciones monetarias con BCE. Perfil de liquidez muy conservador, lo cual está basado en una base de depósitos muy estable, sin dependencia del mercado mayorista. CRCLM persigue al emitir una cédula hipotecaria: • Diversificación de las fuentes de financiación, facilitando el alargamiento de los plazos. • Reducción de la exposición al riesgo de variaciones en el valor económico de la Entidad. • Actuaciones de negocio futuras que permitan un incremento de los márgenes de la Entidad. • Mayor visibilidad de la Entidad en el mercado. 25 Liquidez Activos (Miles de Euros) 8.000.000 7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 Dic. 2005 Dic. 2006 Dic. 2007 Dic. 2008 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Jun. 2015 Dic. 2013 Dic. 2014 Jun. 2015 Activos Fuente : CRCLM Depósitos y préstamos (Miles de Euros) 4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Dic. 2005 Dic. 2006 Fuente : CRCLM Dic. 2007 Dic. 2008 Dic. 2009 Depositos Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Préstamos 26 RATINGS 27 Ratings Caja Rural de Castilla la mancha ha sido calificada por Fitch Ratings España, que le ha asignado la calificación de BBB Estable (Junio 2015) El informe de Fitch destaca lo siguiente “El Viability Rating (VR) refleja la buena calidad de los activos de la Entidad si la comparamos con sus competidores, en parte refleja unos adecuados procedimientos de concesión de préstamos aplicados por CRCLM independientemente del ciclo económico, y unos ratios sólidos de capital y liquidez” Rating Banco Españoles NAME BANCO SANTANDER SA BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTA CAJA RURAL DE NAVARRA CAIXABANK S.A KUTXABANK SA CAJA RURAL CASTILLA LA MANCHA BANCO COOPERATIVO ESPANOL UNICAJA BANCO SA BANKIA SA NCG BANCO SA IBERCAJA BANCO SAU BANCO POPULAR ESPANOL LIBERBANK BANCO MARE NOSTRUM SA CAJAS RURALES UNIDAS SCC FITCH AABBB+ BBB BBB BBB BBB BBBBB+ BB+ BB+ BBBB BB BB- OUTLOOK FITCH STABLE STABLE STABLE POSITIVO POSITIVO STABLE STABLE STABLE POSITIVO NEG POSITIVO POSITIVO STABLE STABLE STABLE 28 Ratings La agencia de calificación Moody´s también ha procedido a calificar la calidad crediticia del Mortgage Covered Bond Programme de la Entidad, asignándole una calificación de Aa2 Estable (Agosto 2015), máxima calificación crediticia que un Mortgage Covered Bond Programme puede obtener en España: • La fortaleza financiera del emisor (Rating del Emisor). • La fortaleza de la legislación sobre Cédulas Hipotecarias en España. Los puntos fuertes del marco legislativo incluyen la prioridad de los tenedores de CH sobre la cartera hipotecaria de la Entidad; la restricción por parte de la entidad para emitir una cantidad superior al 80% de sus préstamos elegibles, lo cual dota de un mínimo de un 25% de sobrecoaleralizacióna efectos de la inversión, y el hecho de que las CH no pueden tener un procedimiento acelerado con motivo de la insolvencia del emisor. • La calidad de la cartera de cobertura de Cédulas Hipotecarias. La cartera está formada por préstamos comerciales y residenciales concedidos a clientes españoles y garantizados por propiedades en España con una LTV media de 55,60%. 29 Ratings • El nivel de sobrecolateralización requerido para mantener el rating actual es del 27% teniendo como referencia la cartera actual. El actual nivel de sobrecolateralización es aproximadamente del 1815 con respecto al total de la cartera y del 116,4% respecto a la cartera elegible a Junio de 2015. CEDULAS HIPOTECARIAS ESPAÑOLAS NAME BANCO SANTANDER SA BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTA CAJA RURAL CASTILLA LA MANCHA BANCO POPULAR ESPANOL CAJA RURAL DE NAVARRA CAIXABANK S.A KUTXABANK SA BANKIA SA UNICAJA BANCO SA LIBERBANK IBERCAJA BANCO SAU NCG BANCO SA Moodys Aa2 Aa2 Aa2 Aa2 Aa2 Aa2 Aa2 A1 A1 A2 A3 Baa3 30 CARTERA COBERTURA Cédulas Hipotecarias 31 Cartera de Cobertura Cédulas CARTERA TOTAL Cartera total cobertura cédulas hipotecarias Número de préstamos Número de deudores Cartera elegible cobertura cédulas hipotecarias Importe medio Límite LTV Capacidad máxima de emisión (80% Elegible) LTV Media Periodo medio de vida de préstamos (meses) Periodo medio de vencimiento (años) Tipo medio Morosidad 90 días (cartera total) Morosidad 90 días (cartera elegible) Cédulas hipotecarias pendiente de vencimiento Previsión emisión cédulas hipotecarias Sobrecolateralización total Sobrecolateralización sobre el elegible 1.967.164 22.888 35.734 1.515.168 86 80,00% 1.212.135 55,60% 68,6 21,90 2,05% 3,85% 2,36% 0 700.000 181,02% 116,45% Miles de Euros 32 Cartera de Cobertura Cédulas CARTERA RESIDENCIAL Importe total Número de préstamos Número de deudores Importe elegible Importe medio LTV media Período medio de vida (meses) Período medio de vencimiento (años) Tipo medio Morosidad 90 días CARTERA COMERCIAL 1.598.545 19.241 32.392 1.250.988 83 58,40% 69,0 23,7 1,86% 2,36% Importe total Número de préstamos Número de deudores Importe elegible Importe medio LTV media Período medio de vida (meses) Período medio de vencimiento (años) Tipo medio Morosidad 90 días 368.620 3.647 3.342 264.180 101 43,20% 67,0 14,3 2,86% 10,30% Miles de Euros 33 Cartera Elegible de Cobertura Cédulas IMPORTE ELEGIBLE Importe total Número de préstamos Número de deudores Importe medio LTV media Período medio de vida (meses) Período medio de vencimiento (años) Tipo medio Morosidad 90 días (cartera total) Morosidad 90 días (cartera elegible) Cédulas hipotecarias pendiente de vencimiento Previsión emisión cédulas hipotecarias Sobrecolateralización sobre el elegible 1.515.168 18.105 28.404 84 50,96 74,6 21,6 1,91% 1,92% 1,05% 0 700.000 116,45% Miles de euros 34 Cartera Elegible de Cobertura Cédulas RESIDENTIAL POOL ELIGIBLE Importe total Número de préstamos Número de deudores Importe medio LTV media Período medio de vida (meses) Período medio de vencimiento (años) Tipo medio Morisidad 90 días 1.250.988 15.290 25.786 82 54,16% 74,5 23,3 1,74% 1,05% COMMERCIAL POOL ELIGIBLE Importe total Número de préstamos Número de deudores Importe medio LTV media Período medio de vida (meses) Período medio de vencimiento (años) Tipo medio Morisidad 90 días 264.180 2.815 2.618 94 35,15% 74,7 14,1 2,70% 6,06% Miles de euros 35 Distribución por LTV * CARTERA TOTAL CARTERA ELEGIBLE Importe total (miles de euros) : 1.598.545 Residencial Media LTV : 58,40% 25,00% Importe total (miles de euros) : 1.250.988 Residencial Media LTV : 54,16% 30,00% 23,01% 26,47% 20,54% 25,00% 20,00% 15,33% 15,00% 12,59% 11,40% 10,00% 13,82% 15,00% 7,74% 9,29% 10,00% 5,03% 5,00% 21,15% 18,52% 20,00% 5,92% 2,94% 5,00% 1,42% 0,00% 3,32% 1,51% 0,00% 0-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70-80 >80 0-10 10-20 CARTERA TOTAL 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70-80 CARTERA ELEGIBLE Importe total (miles de euros) : 368.620 Importe total (miles de euros) : 264.180 Comercial Media LTV : 43,20% Comercial Media LTV : 35,15% 20,00% 25,00% 17,52% 14,83% 11,12% 18,45% 20,00% 15,00% 10,22% 22,63% 10,03% 11,17% 15,00% 8,77% 10,00% 12,85% 9,13% 7,20% 10,00% 13,92% 12,09% 8,39% 5,40% 5,00% 6,27% 5,00% 0,00% 0,00% 0-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 * LTV calculada en media ponderada – Junio 2015 70-80 >80 0-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70-80 36 Distribución por Período medio de vida (meses) * CARTERA TOTAL Importe total (miles de euros) : CARTERA ELEGIBLE 1.598.545 Residencial Media P Medio Vida : 69,0 70,00% Importe total (miles de euros) : 1.250.988 Residencial Media P Medio Vida : 74,5 65,21% 70,00% 59,17% 60,00% 60,00% 50,00% 50,00% 40,00% 40,00% 30,00% 30,00% 20,00% 20,00% 10,00% 8,18% 6,68% 7,10% 8,25% 10,61% 10,00% 3,35% 3,06% 0-12 12-24 7,56% 8,97% 24-36 36-48 11,86% 0,00% 0,00% 0-12 12-24 24-36 36-48 48-60 >60 CARTERA TOTAL 48-60 >60 CARTERA ELEGIBLE Importe total (miles de euros) : Comercial Media P Medio Vida : 60,00% 368.620 Importe total (miles de euros) : 264.180 67,0 Comercial Media P Medio Vida: 74,7 55,45% 70,00% 64,86% 60,00% 50,00% 50,00% 40,00% 40,00% 30,00% 30,00% 20,00% 13,07% 9,53% 10,00% 20,00% 6,83% 7,96% 24-36 36-48 7,15% 10,00% 0,00% 8,28% 7,75% 0-12 12-24 4,68% 6,88% 7,55% 36-48 48-60 0,00% 0-12 12-24 48-60 >60 * Período medio de vida calculado en media ponderada – Junio 2015 24-36 >60 37 Distribución por Período medio de vencimiento (años) * CARTERA TOTAL Importe total (miles de euros) : CARTERA ELEGIBLE 1.598.545 Residencial Media P Medio Vencimiento : 23,7 45,00% 39,65% 46,50% 45,00% 37,21% 40,00% 35,00% 35,00% 30,00% 30,00% 25,00% 25,00% 20,00% 20,00% 12,17% 15,00% 10,00% 6,02% 5,00% 12,58% 10,00% 3,71% 5,00% 0,00% 0,00% 0-12 12-24 24-36 36-48 0-12 CARTERA TOTAL Importe total (miles de euros) : 12-24 24-36 36-48 CARTERA ELEGIBLE 368.620 Comercial Media P Medio Vencimiento : 50,00% 1.250.988 Residencial Media P Medio Vencimiento : 23,3 50,00% 42,16% 40,00% 15,00% Importe total (miles de euros) : 14,3 47,52% Importe total (miles de euros) : 264.180 Comercial Media P Medio Vencimiento : 14,1 60,00% 50,18% 45,00% 40,00% 50,00% 35,98% 35,00% 40,00% 34,70% 30,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,11% 20,00% 15,00% 10,00% 14,57% 10,00% 5,00% 1,40% 0,55% 0,00% 0,00% 0-12 12-24 24-36 36-48 * Período medio de vencimiento calculado en media ponderada – Junio 2015 0-12 12-24 24-36 36-48 38 Distribución por Saldo Medio Préstamos (€)* CARTERA TOTAL CARTERA ELEGIBLE Importe total (miles de euros) : 1.598.545 Residencial Saldo Medio Prést.: 83.080,12 € >200000 Importe total (miles de euros) : 1.250.988 Residencial Saldo Medio Prést. : 81.817,43 € >200000 13,97% 150000-200000 150000-200000 17,91% 100000-150000 31,30% 50000-100000 5% 10% 31,01% 50000-100000 27,05% 0-50000 10,62% 0% 16,94% 100000-150000 26,21% 0-50000 13,80% 15% 20% 25% 30% 35% 11,19% 0% 5% CARTERA TOTAL 10% 15% 20% 25% 30% 35% CARTERA ELEGIBLE Importe total (miles de euros) : 368.620 Importe total (miles de euros) : 264.180 Comercial Saldo Medio Prést. : 101.074,79 € Comercial Saldo Medio Prést. : 93.847,20 € >200000 >200000 44,07% 150000-200000 10,08% 100000-150000 150000-200000 16,72% 50000-100000 5% 10% 15% 16,89% 50000-100000 10,09% 0% 10,02% 100000-150000 19,04% 0-50000 41,44% 20,21% 0-50000 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% * Saldo medio préstamos calculado en media ponderada – Junio 2015 11,45% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 39 Distribución por características * Tipo de Propiedad RESIDENCIAL COMERCIAL 0,07% Segunda vivienda; 5,76% 0,63% 6,19% Vivienda 8,86% Uso Industrial Suelo 10,17% 43,20% Primera vivienda; 94,24% Finca rústica Garanges Trasteros 30,89% Otros Índice de Referencia RESIDENCIAL MHTO; 1,27% MM1A; 0,72% COMERCIAL DESC; 2,00% MM1A; 0,58% DESC.; 4,05% MHTO; 6,77% EUR1A; 96,00% EUR1A; 88,60% * Cartera total – Junio 2015 40 Distribución geográfica * DISTRIBUCIÓN LTV POR CCAA LTV CARTERA RESIDENCIAL LTV CARTERA COMERCIAL CASTILLA LA MANCHA 58.68% CASTILLA LA MANCHA 44.68% MADRID 57.82% MADRID 37.78% CASTILLA Y LEON 54.82% CASTILLA Y LEON 33.99% OTRAS COMUNIDADES 55.46% OTRAS COMUNIDADES 41.03% CONCENTRACIÓN RESIDENCIAL CASTILLA LEON Otras CCA 1,46% 2,84% MADRID 60,89% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% * Cartera total – Junio 2015 CASTILLA LEON 1,05% Otras CCA 0,70% MADRID 34,81% CASTILLA LA MANCHA 0,00% COMERCIAL CASTILLA LA MANCHA 20,53% 77,72% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 41 Contacts Servicios Centrales Caja Rural de Castilla La Mancha, S.C.C. C/ Méjico, 2 45004 Toledo Toledo (Spain) Tel: +34 925 269600 www.cajaruralcastillalamancha.es E-mail: [email protected] Ignacio Naranjo Julián Sanchez-Mayoral Director División Financiera Tel: +34 925 269606 Fax: +34 925 274992 E-mail: [email protected] Director División Riesgo de Crédito Tel: +34 925 269607 Fax: +34 925 274983 E-mail: [email protected] 42 Disclaimer Todos los derechos reservados por Caja Rural de Castilla La Mancha Sdad. Coop. de Crédito. Este documento ha sido creado por Caja Rural de Castilla La Mancha Sdad. Coop de Crédito exclusively con el único propósito de ofrecer una imagen corporativa de Caja Rural de Castilla La Mancha Sdad. Coop. de Crédito. Esta presentación puede ser enviada y mostrada únicamente a clientes institucionales. Este documento no puede ser modificado o compartido con terceras partes sin el expreso consentimiento de Caja Rural de Castilla La Mancha Sdad. Coop. de Crédito. 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Si bien estas valoraciones futuras representan nuestra opinión y expectativas futuras en relación al desarrollo de nuestro negocio, un cierto número de riesgos y otros factores importantes pueden tener como consecuencia que los datos o resultados difieran de nuestras expectativas. Estos factores incluyen, pero no están únicamente limitado a: (1) el mercado en general, tendencias macroeconómicas, decisiones gubernamentales, políticas y nuevas regulaciones; (2) movimientos en los mercados locales e internacionales de valores, en los tipos de cambio y tipos de interés; (3) competencia; (4) desarrollos técnicos o tecnológicos; (5) cambios en la posición financiera o de crédito de nuestros clientes, deudores o contrapartes. Estos factores de riesgo podrían afectar a nuestro negocio o desarrollo financiero publicado en el pasado y a datos e informes futuros, incluyendo aquellos que tienen que ser presentados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. 43 44