Taller de Liderazgo

Taller de Liderazgo
El pasado martes 22 de setiembre se llevó a cabo en la sala de multiuso del
laboratorio un taller sobre liderazgo y comunicación a cargo de los especialistas
argentinos, Mg. Bernardo Bárcena y Mg. Alfredo Lambardi de la empresa Experiencia
Líderes de la República Argentina.
El taller se desarrolló en el marco de las propuestas de actividades de la nueva CEFIC
(Comisión de Educación, Fomento e Integración Cooperativa) de Colaveco.
Bernardo Bárcena es Licenciado en Administración por la UBA, tiene una Maestría en
Business Administration por la Universidad Católica Argentina y un Doctorado en
Administración de Empresas por la Universidad Católica. Ha realizado diversas
publicaciones, donde se destaca “El liderazgo de Francisco. Las claves de un
innovador” y “Trato hecho. Como lograr acuerdos en la vida cotidiana”. Se desempeña
como docente de grado y posgrado en diferentes universidades y es socio de
Experiencia Líderes, empresa dedicada a la consultoría y capacitación de altos y
medios mandos de las empresas y especialmente en colegios de educación
secundaria.
La charla estuvo dirigida a personal de la cooperativa Colaveco, Directivos y técnicos
asesores de productores de la Cooperativa Conaprole.
El taller se desarrolló entre las 10.30 y las 18 hs. con exposiciones teóricas,
actividades grupales y el uso de recursos audiovisuales.
Se trataron tres grandes temas:
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Comunicación efectiva: Escucha activa. Comunicación verbal y no verbal.
Todo comunica (gestos, ropa, verbal, etc.) Como reducir los ruidos en la
comunicación verbal y el contexto de obviedad. El monstruo “penseque” y las 4
armas para eliminarlo.
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Actitud positiva y Gestión del Cambio: ¿Víctima o Protagonista? Elegir el rol
de Protagonista para alcanzar los resultados en la vida. Diferencia entre
Culpabilidad y Responsabilidad. La Responsabilidad incondicional: ¿Me
afecta?, Respondo. ¿Afecta a otros? Respondo. Ser proactivos. Actitud y
Aptitud. “Desde mí y a pesar de …” “¿Quien se ha llevado mi queso?”: Como
sobrevivir en un mundo en permanente cambio.
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Liderazgo: La visión del líder. La inteligencia emocional como habilidad clave
para liderar equipos de trabajo: “ni escupir dragones y ni tragar sapos”. La
confianza como fundamento del liderazgo. El Líder, Lo Urgente y lo Importante.
Liderazgo servicial: la pirámide invertida. Satisfacer las necesidades genuinas
de los colaboradores para alcanzar los objetivos del equipo. Necesidades vs
Deseos. Reconocer los logros de los colaboradores. Diseño de conversaciones
importantes.
Al final del taller se realizó una evaluación sumamente positiva de la actividad,
destacando algunos aspectos, como la necesidad de mejorar la comunicación, a
través de ajustes en el contexto y el mensaje. Por otro lado, es fundamental ser claro
en lo que se trasmite y asegurarse que el receptor entienda lo que realmente quisimos
trasmitir.
También se destacaron aspectos de actitud de las personas. El cambio de
posicionamiento ante los desafíos y problemas, pasando de víctimas a protagonistas.