beatriz miguel chávez - Seminario de Sociología Rural II
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beatriz miguel chávez - Seminario de Sociología Rural II
NOMBRE: BEATRIZ MIGUEL CHÁVEZ SEMINARIO II DE SOCIOLOGÍA RURAL: POLÍTICAS PÚBLICAS AGRARIAS, AGROPECUARIAS Y SOCIALES UAM AZCAPOTZALCO FAPPA En este trabajo se pretenderá analizar la política pública FAPPA, la cual se encuentra en la estrategia 2.1 (apoyar el arranque y operación de proyectos productivos familiares y de grupos comunitarios mediante asesoría y programas de microfinanciamiento en el campo), del objetivo dos (apoyar a la población más pobre a elevar sus ingresos y a mejorar su calidad de vida impulsando y apoyando la generación de proyectos productivos) del eje tres del Plan Nacional de Desarrollo (Igualdad de oportunidades). Asimismo se pretenderá conocer la eficacia y los logros de dicha política pública con la finalidad de saber si es una política pública que cumplió con los objetivos o si fracaso en su diseño o implementación. Introducción: FAPPA significa Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Núcleos Agrarios. El cual es un programa que creo la Secretaria de la Reforma Agraria con la finalidad de apoyar a hombres y mujeres (mayores de edad), que no cuenten con tierras, a poner en marcha un proyecto productivo, para poder ayudar a las personas que se encuentran en la pobreza a mejorar su nivel de vida. México es uno de los países más pobres y con mayor desigualdad en el mundo. Lo cual ha conllevado a que sector rural mexicano padezca de falta de recursos y oportunidades para mejorar su calidad de vida. Esto se ha debido a varios motivos, entre los cuales considero que destacan: • La corrupción y la impunidad de los altos mandos • El desvío de recursos por parte de los funcionarios públicos • El aumento de precios en los alimentos • El desempleo • La falta de políticas públicas eficaces en el campo • La falta de maquinaria e instrumentos para que se produzca una excelente producción • La falta de un mercado en donde los productores puedan vender sus productos • La competencia imperfecta entre la producción agrícola nacional y el mercado extranjero • La falta de subsidios y créditos en el campo Esto ha originado que se haya elevado el número de pobres en el campo, y que la condición de los que ya eran pobres se volviera aún más extrema y preocupante. Propiciando que se dé un gran distanciamiento entre los diferentes sectores de la sociedad. Ya que se puede observar una distancia tan exagerada entre los que son considerados ricos y que viven en la zona urbana y los que pertenecen a la clase baja o muy baja y que viven en la zona rural. Esto origino que el actual gobierno de Calderón se propusiera como finalidad el lograr el desarrollo humano y el bienestar de los mexicanos a través de la igualdad de oportunidades, en donde se dice que tanto el gobierno como la sociedad tendrían que trabajar conjuntamente para poder mejorar la situación de quienes viven en el campo, los cuales sufren de una pobreza extrema, que es más de la mitad de la población. Así, el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 plantea en su Objetivo 2: “Apoyar a la población más pobre a elevar sus ingresos y a mejorar su calidad de vida, impulsando y apoyando la generación de proyectos productivos”.1 Para poder lograr esta finalidad, se crearon estrategias o medidas para ayudar a disminuir el índice tan elevado de pobres y para cerrar el hueco de desigualdad tan inmenso que hay entre los sectores de la sociedad. Por lo que, una estrategia que considero importante para ayudar a la población rural es la creación de proyectos productivos que generen empleo y que permitan un mejor nivel de vida, como lo es FAPPA. POLITICA PÚBLICA: FAPPA Uno de los objetivos de la Secretaria de la Reforma Agraria (SRA) es proporcionar certeza jurídica en la tenencia de la tierra a la población objetivo, a través del impulso al ordenamiento territorial y la regularización de la propiedad rural, así como elaborar políticas públicas que fomenten el acceso a la justicia y el desarrollo agrario integral.2 Una de las políticas públicas que ha elaborado la SRA es FAPPA, que tiene como objetivo apoyar a mujeres y hombres mayores de 18 años que habitan en núcleos agrarios (y que no tienen títulos de tierras) a poner en marcha proyectos productivos para poder mejorar su calidad de vida, y sobretodo ayudar a sus familias, contribuyendo en el mejoramiento de sus ingresos y ayudándolos a tener un empleo propio. 1 2 Tomado del Plan Nacional de desarrollo 2007-2012 http://www.sra.gob.mx/sraweb/datastores/sobre_sra/1er_Informe_de_Labores_SRA.pdf Se dice, que los aspirantes a obtener el programa FAPPA no deben de ser propietarios de tierras, ya que como afirma Michel Gutelman la tierra se constituye en un objeto de relación exclusión-inclusión; exclusión debido a que si tienes tierras no podrás ser beneficiario del programa, ya que si posees tierras podrás tener un ingreso que ayude a mejorar la economía del hogar, este ingreso se puede obtener mediante la renta de la tierra o mediante la cosecha de algún producto, por lo que las personas que son dueños de tierras no necesitan que el estado los apoye con un proyecto productivo. Inclusión hace referencia a que solo los que no tienen tierras y que no tienen una forma segura de obtener recursos a través de la tierra podrán acceder a ser beneficiarios de FAPPA. Para poder formar un grupo que pueda pertenecer al programa FAPPA, se tienen que reunir entre tres y seis hombres o mujeres, para recibir apoyos de hasta 180 mil pesos, ya que a cada integrante le corresponde treinta mil pesos. Sin embargo, las personas que deseen ser apoyadas por FAPPA deberán ser personas que no hayan sido apoyados por este programa en los últimos cinco años. Dichos proyectos productivos, pueden ser algunos de los siguientes: Cuadro 1 ALGUNOS PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE SE HAN IMPLEMENTADO Agrícolas • Inverna deros • as Cosech Comerciales • Tiend Servicios • Café • Taller as de Internet de costura abarrotes • • • nas erías económicas • • erías Papel erías • Carni cerías • Coci Brin colines Zapat erías FUENTE: Elaboración propia en base a los proyectos que se han implementado en Nextlalpan. FAPPA ejerce dos tipos de apoyos para la población:3 3 Industriales http://www.sra.gob.mx/sraweb/programas/fappa/ • dería Tortill Panad Lavan Primer apoyo: es para grupos de entre tres y seis socios que no están constituidos legalmente en figura asociativa, a los cuales se les apoyará con hasta 180 mil pesos. Segundo apoyo: está dirigido a aquellos grupos con un mínimo de siete integrantes y constituidos legalmente en figura asociativa, a los cuales se les apoyará con hasta 270 mil pesos. Aunque, el monto de apoyo en este año fue de un máximo de 240 mil pesos. La mayoría de estas personas no podrían ser sujetos de crédito debido a que no tienen títulos de tierras, tampoco tienen recursos para vivir adecuadamente. Lo único que deben de tener es casa propia en donde se implantara el negocio, ya que el ser dueño de la vivienda es un requisito indispensable para aprobar el proyecto. Pero como bien se sabe el titulo de la propiedad de una vivienda no basta para que las instituciones concedan crédito a las personas de bajos salarios, por lo cual no pueden mejorar sus precarias condiciones de vida. Sin embargo, debe de saberse que el dinero que la SRA proporciona a los beneficiarios del programa no se devuelve, es decir, es un recurso perdido, porque los beneficiarios ya no le regresan el dinero a dicha institución, lo único que deben hacer es saber manejar adecuadamente el recursos basándose en la cotización que realizaron al inicio del proyecto acerca del negocio que pensaban implantar. Además, lo que la SRA recomienda es que ellos formen un ahorro dentro del grupo para que en tres años tengan suficientes recursos para ampliar o modificar su negocio. Cabe mencionar, que del recurso que recibe el grupo productivo, se le tiene que dar al técnico que aprobó, asesoro, asistió y verifico el proyecto un diez por ciento del total del dinero beneficiado. Dicho técnico tendrá que estar registrado en la SRA. Los técnicos no podrán ejercer el clientelismo o el compadrazgo en la selección y asesoría de los proyectos productivos, debido a que (según ellos) uno de los requisitos para poder ser técnico es no ejercer a su conveniencia el apoyo que ellos proporcionaran. Es decir, estos técnicos no pueden exigir dinero, votos o favores a cambio de una excelente asesoría, ya que estarían rompiendo con su ética laboral. Sin embargo, fuera de las oficinas algunos técnicos están afiliados a partidos políticos, en el mayor de los casos al PRD o al PRI, en donde invitan a las personas a que participen en mítines y marchas para apoyar al partido. Pero no pueden obligar a los beneficiados de FAPPA a votar por algún partido en particular. Sin embargo, los lideres de la organización si pueden ejercer el clientelismo, ya que les dicen a los beneficiarios del grupo que como el les ayudo a que el proyecto fuera aprobado, ahora las personas beneficiadas tendrán que asistir a las campañas electorales del PRI (en el caso de Nextlalpan) para apoyar a los candidatos de este partido. Así, para poder ingresar a este proyecto los solicitantes deberán reunir una serie de requisitos para registrar sus proyectos productivos, como: Entrega de documentos en original y copia del formato de solicitud al proyecto firmado por cada integrante del grupo, elaboración del proyecto incluyendo la cotización de los productos, credencial de elector, curp, croquis de ubicación del negocio y un documento en donde se manifieste el cargo que ocupara cada integrante en el proyecto. Todos estos documentos se tendrán que presentar para cotejarse ante la SRA. Los criterios por los cuales se elige un proyecto son, el estar ubicado dentro de:4 1- Los municipios de alta y muy alta marginación que forman parte de las Zonas de Atención Prioritaria (ZAP) del Gobierno Federal 2- Los 125 municipios con menor índice de desarrollo humano incluidos dentro de la Estrategia100x100. 3- Los municipios considerados en la Estrategia de atención integral a 300 municipios marginados en zonas forestales (Pro Árbol). 4- Los municipios y localidades con presencia del 40% y más de población indígena considerados en el catálogo que emita el Gobierno Federal a través de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) 4 http://www.sra.gob.mx/sraweb/programas/fappa/ 5- Las ocho entidades con mayor rezago social que establece el Plan Nacional de Desarrollo 2007–2012 (Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Puebla, Veracruz, Yucatán, Durango y Nayarit). 6- Núcleos agrarios ubicados en municipios y localidades que concentran los más altos índices de pobreza patrimonial y de capacidades consignadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y de conformidad con el Mapa de la Pobreza emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social (CONEVAL) 7- Municipios y localidades con alto índice de migración. 8- Proyectos ubicados en las zonas en las que se puedan resolver conflictos agrarios en el medio rural, debidamente avalados por la autoridad correspondiente. 9- Proyectos innovadores y que contribuyan al mejoramiento del medio ambiente. 10- Proyectos que dentro de sus integrantes incluyan a mujeres y hombres de la tercera edad y personas con capacidades diferentes. 11- Proyectos que incorporen la perspectiva de género. Como se puede su población objetivo son las personas vulnerables que se encuentran viviendo en los municipios marginados con índices de alta o muy alta marginación y pobreza. No tiene este programa como objetivo apoyar a personas que vivan en los municipios urbanos, tal vez porque existe la idea de que las personas que habitan en la urbanidad son personas con recursos económicos suficientes que les ayude a vivir adecuadamente. En un proyecto como FAPPA, considero que los socios deben de tener una solidaridad muy estrecha, es decir, debería de tener una solidaridad orgánica como diría Durkheim, ya que cada miembro posee: • una parte de los conocimientos generales para poner en marcha el proyecto • una parte de los recursos, por lo que todos dependen de todos. Ya que si alguno de los miembros no cumple con su parte, o se llegara a salir, o no trabajara, dicho proyecto sería descalificado y se quedaría a medio camino. Incluso el proyecto puede venirse abajo si existe conflicto entre los integrantes del grupo o si se llega a separar algún integrante. El programa, cuando de se percata de que existen conflictos trata de solucionarlos a base de confrontaciones entre los miembros del proyecto para poder llegar a un acuerdo sobre la diferencias y así, tratar de buscar una solución que beneficie a todos. Sin embargo, cuando no se pueden resolver los problemas, se desecha el proyecto y le dan la oportunidad a otro grupo que si tenga integración y acuerdo, para poner en marcha su idea. Entonces, los integrantes del grupo deben fomentar una acción colectiva ya que se requiere el esfuerzo de todos para sacar su proyecto. Cabe mencionar, que para la liberación de los proyectos el pertenecer a una organización campesina tiene mucho peso, ya que son ellas las que les dan el pase casi directo para ser candidato a recibir un apoyo. Como por ejemplo, en Nextlalpan, que es en la comunidad en donde vivo los beneficiarios del apoyo FAPPA pertenecen a una organización denominada CNPA (Coordinadora Nacional Plan de Ayala) la cual ha ayudado a que sus proyectos productivos ocupen los primeros lugares de la lista de proyectos. Como se puede ver, el pertenecer a esta organización es un beneficio para poder obtener un recurso económico de este tipo, es un beneficio que no cuentan aquellos que no se integren a alguna organización. Para evaluar esta política pública, la Secretaria de la Reforma Agraria califica que los proyectos se ubiquen en zonas rurales marginadas, con presencia indígena, con problemas de manejo ambiental y expulsoras de emigrantes. Estos aspectos, han sido considerados como requisitos para aprobar un proyecto productivo ya que, dichas zonas son las más vulnerables a sufrir pobreza, marginación y explotación, en donde por lo regular no existe una fuerza de trabajo asalariada, sino existe una economía que se basa en el autoconsumo. En este contexto no solo se hace necesaria la creación de trabajos remunerados sino que es indispensable la implementación de apoyos a estos sectores, para que por medio de estos apoyos productivos se generen empleos remunerados y se genere ayuda a los sectores vulnerables de la sociedad. Es una política pública que por medio de la puesta en marcha de proyectos productivos trata de buscar una solución al problema de la pobreza que afecta principalmente a los que viven en el campo. Es por lo tanto, una política regulativa ya que los destinatarios del programa son personas especificas y concretas, las cuales tienen que tener requisitos específicos para ser beneficiarios. En donde, la SRA establece reglas generales que deben ser aplicadas con estricto rigor a los grupos que deseen un proyecto a fin de seleccionar solo a los mejores proyectos. Es una política regulativa que trata de actores organizados, aunque no necesariamente numerosos. Donde, los integrantes del grupo deben de estar organizados para poder exigirle a la SRA un apoyo. Hay por lo tanto, una multiplicidad de grupos organizados que frente a la falta de recursos del estado exigen que se les apoye, para poder tener un negocio propio, lo cual lleva a negociaciones y compromisos por parte de la SRA frente a estos grupos, con la finalidad de que no surjan conflictos y confrontaciones con dicha institución. La SRA ha creado supervisiones a los grupos, con la finalidad de mejorar la asignación de recursos, dichas supervisiones son: • Supervisión Previa. Es aquella, en donde un grupo asignado por la SRA pasa a los hogares para verificar que la información que se le entrego al técnico y la cual este la entrego a la SRA, respecto de la identidad y ubicación territorial de los integrantes del grupo y del proyecto productivo, así como las condiciones físicas del local en donde funcionara el negocio, sean verdaderas. Todo esto se realiza previo a la entrega del recurso autorizado por el Comité Técnico. • Supervisión de Seguimiento. En esta etapa el comité encargado de verificar la información, nuevamente va a los hogares a verificar que los recursos entregados a los grupos hayan tenido la correcta aplicación, asimismo se verifica el grado de avance del proyecto productivo, la integración del grupo y si ha existido alguna modificación. También, en esta etapa los beneficiarios asisten a las sesiones que formen parte del proceso de capacitación. En esta supervisión un técnico pasa a los locales donde está ubicado el negocio a supervisar que se haya adquirido los productos y muebles que estaban contemplados en la cotización que entrego el grupo. Asimismo, en dicha supervisión se comprobara que el total de facturas de la compra de los productos corresponda con el ingreso recibido, ya que si falta dinero el grupo tendrá que ponerlo de su bolsillo o justificarlo con otra factura. • Supervisión Especial. Se aplicará solo en aquellos casos que la Dirección General de Coordinación determine como proyecto fracasado o incompleto, con la finalidad de verificar los datos expuestos mediante queja o denuncia a la Coordinación o cualquier otra instancia.5 Esta supervisión se aplica a los proyectos que no se encuentren funcionando o que estén funcionando con muy poca mercancía. Estas tres verificaciones se llevan a cabo con el fin de que sea transparente la asignación de los recursos públicos y con el fin de verificar la correcta aplicación de los recursos. Ya que anteriormente muchos grupos recibían el dinero y se lo gastaban en su exclusivo uso sin poner en marcha el proyecto. IMPLEMENTACION La implementación según la SRA ha tratado de ser lo más correcta, ya que la coordinación del FAPPA construyó e implemento de manera experimental (piloteo) un nuevo modelo de supervisión que mediante la metodología ex ante y ex post que no sólo vigile y verifique la correcta aplicación de los apoyos otorgados, sino que avance a un esquema de tutoreo y genere información relevante para la toma de decisiones orientada a mejorar la eficiencia del programa.6 Es una política que considero ha sido realmente bien implementada, lo cual no quiere decir que este retomando el discurso de la SRA. Afirmo que ha sido bien implementada por que los recursos solo le bajan a la población objetivo, ya que una aprobación de este recurso no bajaría si alguno de los integrantes fuese algún profesionista o servidor público. Porque, solo se supone debe beneficiar a la población que se encuentra en la pobreza en las zonas rurales y que no tiene oportunidades de salir adelante. Es por lo 5 http://www.inforural.com-mx/programas.php?&id_rubrique=104&id_article=649reglas de operación 2010 6 http://www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2012/tecnicos/2_GENERALIDADES_REGLAS_D E_OPERACION_2012.pdf tanto una política que tiene bien focalizada su población objetivo, donde no puede beneficiar a los que ya tienen recursos, o a los que tienen los medios para obtener un buen empleo y por lo tanto obtener mejores recursos económicos, como los profesionistas o servidores públicos. FAPPA es una política que beneficia a las personas que no cuentan con capital humano, es decir, son personas que no cuentan con una preparación educativa y que por lo tanto no tienen grandes conocimientos y técnicas para poder acceder a un empleo bien remunerado. Por lo tanto, son personas que no tienen capital humano por que no pueden acceder a un crédito, ya que no tienen como asegurarle a los bancos que pagaran ese crédito. Y al ser una política que está orientada a combatir la pobreza de la población más vulnerable, considero que ha funcionado bien (o por lo menos ha funcionado bien en los negocios implementados en Nextlapan), ya que en la actualidad existe una creciente demanda de acceso al programa. Por lo tanto, esta política ha tenido un fuerte efecto en el bienestar de la población rural. La SRA con el fin de apoyar los proyectos que han sido aprobados, introduce año con año a algunos proyectos en la Expo Fonaes con el fin de dar a conocer y difundir los productos que ofrecen los proyectos. Aunque se dice que se corra el riesgo de que en lugar de mejorar el programa empeore, esto debido a que hay una excesiva demanda de acceso que rebasa la capacidad financiera del programa, ya que el gobierno le destina muy pocos recursos. Y es esa misma demanda la que pone en riesgo al programa, ya que cada vez más personas que regresan de Estados Unidos piden el acceso a este programa con el fin de ocuparse en algo y poder ayudar a sus familias en el campo. Así, que lo que considero que está mal implementado es el poco recurso que el gobierno le destina, ya que a pesar de que el gobierno ha destinado cada vez un poco más de recursos, dichos recursos no alcanzan para cubrir la demanda de las personas. A partir del 2005 el programa tuvo un presupuesto anual original creciente. Pero, el presupuesto modificado anual no ha sido estable de manera que permita efectuar una planeación estratégica ligada a expectativas de resultado en el mediano y largo plazo. Para el 2005 el presupuesto original aumentó más de 150% respecto al año anterior, mientras que el presupuesto modificado del mismo año decreció en 26.6%. En 2007, el presupuesto se multiplicó en un 100%. En 2010 el programa experimentó un incremento favorable puesto que contó con 16.7% más de presupuesto que en 2009, lo cual le permitió aumentar su cobertura.7 Se dice que el aumento del presupuesto es originado a la creciente demanda de proyectos y al éxito que ha tenido en las regiones en donde la gente ve que se han puesto en marcha proyectos. Además, el aumento de recursos se ha debido a que el gobierno ha visto que ha funcionado eficazmente, por lo que considera que el recurso que destinaba no alcanzaría a cubrir los proyectos que la gente pide. Y con el fin de quedar bien ante la gente, trata de aumentar en un porcentaje considerable los recursos, para poder atender las demandas de las personas y así ganarse la confianza y apoyo de la gente. Se dice que en 2009 se dio una disminución del presupuesto debido a la crisis alimentaria que se dio en muchos países, lo cual redujo el presupuesto. Asimismo, en el 2011 se volvió a dar otra disminución de recursos debido a que fue un año con muchas inestabilidades económicas, la cual afecto al país y por lo tanto también afecto a los proyectos productivos, destinando menos recursos. Evaluación No existe una evaluación de impacto específica debido a que el ingreso con que cuenta el programa es muy escaso. Sin embargo, el CONEVAL realizo una evaluación. En donde, la valoración realizada al FAPPA, corresponde a hallazgos que se desprenden de su proceso de construcción y reestructuración que ha tenido desde su creación, donde se reconoce que ha sido superado conceptual y operativamente, así 7 Informe de la Evaluación Específica de Desempeño 2010-2011. Valoración de la Información contenida en el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) como por los esquemas gerenciales para planear su accionar en el corto, mediano y largo plazo.8 La evaluación externa ha permitido definir con claridad las áreas que se han constituido en debilidades pero también aquellas que son fortalezas. En el primer caso podemos ubicar a todos los elementos que no han permitido gestionar de manera estratégica y eficiente los recursos financieros, patrimoniales, humanos y materiales asignados a FAPPA lo que ha evitado que el impacto esperado corresponda en un 100 por ciento a las proyecciones alineadas a la visión de futuro.9 Según el CONEVAL, el desempeño del programa ha tenido impactos positivos en lo que se refiere a: Economía: Ya que se generaron más empleos y el ingreso de los beneficiarios aumentó. Impacto Social: Ya que hubo un mejor bienestar de las familias apoyadas y hubo mejores oportunidades para los beneficiarios. Sin embargo, hay que tomar en cuenta que esta afirmación del CONEVAL no se puede aplicar a todos los proyectos que fueron implementados. Si, se crearon nuevos empleos en su negocio propio, pero esto no significa que el ingreso de los beneficiarios haya aumentado en un porcentaje considerable, ya que variara dependiendo del negocio y de los integrantes que conforman el grupo, en donde las ganancias tendrán que ser distribuidas entre todos. Por lo tanto, no se puede afirmar que el aumento en el bienestar de la familias haya sido el mismo, a lo mejor a algunas familias este apoyo si les mejoro considerablemente su calidad de vida, pero en otras familias estos proyectos solo les ha ayudado a tener un plato de comida seguro en sus casa, por lo que no les ha mejorado o cambiado el nivel de vida. Asimismo, el CONEVAL en la evaluación que le realizo al FAPPA obtuvo resultados como los siguientes: 8 9 Fuente: Dirección de Comunicación Social, Secretaria de la Reforma Agraria, (SRA) http://www.sra.gob.mx/.../Evaluación_ESPECIFICA_DE_DESEMPEÑO_ • Beneficiarios: El incremento promedio del ingreso de los beneficiarios del programa fue de 13.06%.10 Pero según esta evaluación, se dice hay una brecha de desigualdad entre hombres y mujeres en lo referente a los ingresos. Ya que, el incremento de los ingresos de las mujeres es inferior al ingreso de los hombres. Pero esta brecha no puede ser causada por el programa, por que dicho programa establece la misma cantidad de dinero tanto para hombres como para mujeres. Considero que esta brecha en cuanto a los ingresos, tal vez se deba a la ideología de que el hombre deba de ganar más que la mujer, en donde se tiene que tomar en cuenta que se está hablando de municipios rurales en donde en muchas ocasiones existen visiones muy tradicionales y arraigadas en cuanto a la igualdad entre hombres y mujeres. Donde la escolaridad de los participantes es de 10 años de escolaridad para los hombres, mientras que para las mujeres es de 9 años de escolaridad.11 • Cobertura: El programa beneficia en mayor proporción a localidades con bajo y muy bajo grado de marginación. Aunque solo el 1.9% de los proyectos productivos apoyados corresponde a trece municipios de los 125 de la estrategia 100x100 de la SEDESOL, es decir, hay una baja cobertura del Programa en zonas de alto rezago social, alta marginación y bajo desarrollo humano.12 Grafica 1 DATOS SOBRE LA COBERTURA EN ZONAS CON BAJO Y MUY BAJO GRADO DE MARGINACION Y POBREZA 10 Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010) 11 Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010) 12 Evaluación Específica de Desempeño 2008. Coordinada por CONEVAL y realizada por la Universidad Autónoma Metropolitana -Xochimilco (EED 2008) FUENTE: Evaluación especifica de desempeño 2008. Coordinada por CONEVAL y realizada por la UAM-Xochimilco (EED 2008) • Agilidad del programa: Los plazos y tiempos de la entrega de los recursos del Programa no concuerdan con lo estipulado en las Reglas de Operación (2009), puesto que los beneficiarios en promedio esperan 228 días para que se le haga entrega de la constancia de autorización y 30 días más, aproximadamente, para que les entreguen el apoyo. Grafica 2 AGILIDAD DEL PROGRAMA RELACIONADO AL TIEMPO PARA LA APROBACION DEL PROYECTO Tiempo para la entrega de recursos Muy largo Largo 27.6 47.2 FUENTE: Datos del Informe de la Evaluación Específica de Desempeño 2010-2011 Consejo Nacional de Desarrollo de la política Social Considero que es demasiado tiempo lo que esperan para saber si su proyecto fue aprobado, ya que esperan casi un año para saber la resolución acerca de su proyecto. Si su proyecto fue aprobado, consideran que valió la pena esperar tanto tiempo; pero si fue rechazado afirman las personas que este tipo de recursos es un engaño y que un recurso de este tipo nunca baja a las personas, sino que se lo quedan los funcionarios que trabajan en la SRA. No podría comparar el tiempo que se lleva en la implementación de este recurso comparado con otros programas, por que en los datos se dice que duran determinado tiempo, pero en la realidad duran más tiempo. Por lo que, el CONEVAL recomendó elaborar indicadores de plazos y tiempos de entrega de los recursos con el propósito de medir las mejoras graduales en la eficiencia del programa. Así, para el 2011 se implementó el Sistema de Captura de Proyectos Productivos para hacer más eficiente en tiempo y recursos el proceso de recepción y evaluación técnica de los proyectos que solicitaron el apoyo. FAPPA se ha establecido como uno de sus objetivos, apoyar a la población más vulnerable que se encuentre en los lugares marginados como el campo, los cuales se encuentren en algún núcleo agrario. Por lo que, ha llegado a 32 entidades federativas, en donde se apoyaron a 896 municipios atendiendo a 2339 localidades.13 Así, la evolución de la cobertura entre 2009 y 2010 aumentó pasando de 0.51% a 0.59% lo cual implico que 21,523 fueron beneficiarias de apoyo para la implementación de un proyecto productivo.14 Dicho aumento se debe al aumento del presupuesto que se dio en el 2010. Grafica 3 AUMENTO DEL PORCENTAJE DE COBERTURA ENTRE 2009 Y 2010 . FUENTE: Datos de la Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL 13 Datos del Informe de la Evaluación Específica de Desempeño 2010-2011 Consejo Nacional de Desarrollo de la Política Social 14 Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010) y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010) Los recursos del Programa se distribuyen en toda la República Mexicana, pero se les da cierta preferencia a los núcleos agrarios pobres en los estados con mayores índices de marginación, así como en los núcleos agrarios vulnerables en estados donde la agricultura tiene un mayor peso en la actividad económica. Por lo que, en los últimos años se dirigió una cantidad importante de recursos a los estados de Chiapas, Guanajuato, Veracruz y Oaxaca. En general el número de socios activos en los proyectos productivos ha disminuido, ya que al momento de recibir los recursos el 83 por ciento de los grupos estaba compuesto por 8 personas y a poco más de un año de operación sólo el 34 por ciento de los grupos continúa con ese mismo número de personas.15 Esto puede ser un indicio de que los grupos se formaron en un inicio con el máximo de integrantes que permitían las reglas con el propósito de que les dieran un mayor monto de recursos posible. Según el CONEVAL la tasa de no sobrevivencia de los proyectos apoyados en 2009 fue del 21 por ciento y el principal motivo para que no continúen funcionando estos proyectos fue que casi la mitad de éstos no llegaron a instalarse. Otros motivos importantes para la no sobrevivencia de los proyectos fueron la falta de capacidad técnica para enfrentar las dificultades que se les presentaron (31%), la simulación del grupo (21%) y los robos (4%). Mientras que la tasa de sobrevivencia de los proyectos productivos apoyados en 2009 a poco más de un año de que se les entregaron los recursos es del 79 por ciento.16 Una parte importante de los beneficiarios no tenía ingresos antes de recibir el apoyo del FAPPA, ya sea porque eran mujeres dedicadas al hogar o porque eran jóvenes que aún dependían de los padres. CONCLUSIONES: 15 Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010) 16 Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010) FAPPA considero que es una política pública que ha rendido los frutos que tendría rendir (aunque falta mucho todavía), ya que ha beneficiado a un número significativo de personas. Ya que tan solo en la comunidad en donde vivo ha beneficiado a 5 proyectos por año. Lo cual ha contribuido a que las familias tengan un apoyo en su economía y a que haya una competitividad eficaz entre los negocios evitando con esto el monopolio de algunos comerciantes que acaparaban el mercado y a un costo muy alto. A nivel nacional, este proyecto ha funcionado bien, propiciando que la SRA asignara un monto de 187 millones 244 mil pesos para el apoyo de 949 proyectos productivos de FAPPA a nivel nacional. El incremento promedio del ingreso de los beneficiarios del programa es de 13.06%. Por lo que FAPPA ha tenido una tasa de crecimiento media anual, descontando la inflación, de 5.9 por ciento en el total de los recursos que se le han asignado anualmente de 2000 a 2011.17 El número de proyectos apoyados por año ha tenido una tasa de crecimiento media anual más elevada, al llegar a una tasa de 20.76% de crecimiento anual, ya que en 2000 se apoyó a 512 proyectos productivos y en 2010 se incrementó a 3,376 proyectos apoyados. Sin embargo, la primera mitad de la década se apoyó a un número similar de proyectos sin sobrepasar el millar y en 2007 el número de proyectos beneficiados se incremento al doble.18 Tabla 1 Año 17 18 MONTO QUE LA SRA AGRARIA INVIERTE EN FAPPA Inversión Proyectos Beneficiarios 2000 $ 231,462,368 512 16 873 2001 $ 99,716,577 207 7 858 2002 $ 184,996,288 384 10 885 2003 $ 156,014,032 346 7 123 2004 $ 336,017,058 800 13 686 2005 $ 267,650,529 660 10 139 2006 $ 252,520,106 627 9 756 Matriz de Indicadores para Resultados 2011 del FAPPA Matriz de Indicadores para Resultados 2011 del FAPPA 2007 $ 539,581,660 1343 19 844 2008 $ 631,151,954 1478 21 179 2009 $ 612,695,570 2427 18 563 2010 $ 706,385,900 3376 21 524 2011 $ 730,000,000 No definidos No definidos Fuente: Bases de beneficiarios del FAPPA 2007, 2008, 2009 y 2010. Nota: * Presupuesto Aprobado en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2011. Esta asignación de recursos se dice es resultado de que se han perfeccionado las reglas de operación de los programas, además de que se convirtieron más ágiles los procedimientos de inscripción y selección de los proyectos. La política como finalmente lo señala Luís Aguilar Villanueva es entonces un resultado de enfrentamientos y compromisos, de competiciones y coaliciones de conflictos y transacciones convenientes. En donde, las Políticas Públicas tienen la potencialidad de resolver problemas concretos, de promover integración social: es decir, permitir que la gente suba en el “mismo autobús.” Este último término hace referencia también a la búsqueda de la equidad, ya que si bien es cierto que una propuesta de política puede beneficiar a unos y perjudicar a otros, se debe tener en mente a la mayoría que es quien decide en una democracia, sin menospreciar claro está, a las minorías. Así, esta política pública cumple con las etapas de la política de las que habla Peter De León y Garry D. Brewer (1983), las cuales se refieren a una: a. Iniciación: Crear una política pública que ayude a combatir la pobreza. b. Estimación: Hay una fuerte cantidad de pobres en el sector rural y se debe de ayudar para que puedan sobrevivir en una economía que cada día los va eliminando. c. Selección: Este programa debe de apoyar solo a las personas que viven en núcleos agrarios y que no tienen tierras. d. Implementación: Hay que darles un recurso de 30000 pesos a cada persona para que participe en un proyecto productivo. e. Evaluación: Se tiene que evaluar la información proporcionada y el proyecto productivo a poner en marcha, con la finalidad de corroborar si se va a apoyar a personas que realmente lo necesitan. f. Terminación: La puesta en marcha del proyecto. Con un programa como este se estará tratando de cumplir uno de los objetivos del Plan Nacional de desarrollo, en donde se estará ayudando a erradicar un poco la pobreza en el campo. Y en donde, se apoye a la población más vulnerable, los cuales sufren de marginación, rezago social y pobreza extrema. Que se encuentran sumergidos en esta situación no porque así lo hayan decidido sino porque han basado su economía y su autosuficiencia en el campo: un campo que debido a la crisis económica mundial, a la competencia tan imperfecta con otros países, al subsidio tan escaso que reciben por parte del gobierno y al clima se ha deteriorado propiciando que los campesinos pierdan sus cosechas y su autoconsumo, quedándose sin recursos. Es por esto que considero que este programa es importante, ya que ayuda aunque sea en algo a que están personas sobrelleven su situación, por medio de la puesta en marcha de algún negocio. No acaba con la pobreza ya que se sigue reproduciendo la pobreza, nada mas que ahora son pobres pero con un ingreso extra, ya que por lo menos su negocio les dará de comer a los integrantes. Sin embargo, para que estos negocios maximicen sus ganancias y prosperen en términos capitalistas, es muy difícil, por que el ingreso que reciben día a día tienen que repartirlo entre todos los socios, lo cual dificulta que haya una gran ganancia para cada socio. Y por lo tanto, esta situación dificulta que ellos se puedan insertar en la economía capitalista, donde se encuentran los empresarios. Es una política que fue creada por un gobierno de derecha, el cual es menos igualitario, en donde uno de sus objetivos es eliminar la desigualdad, pero todos estaremos de acuerdo que en esta sociedad y en estos tiempos es difícil y creo que imposible eliminar totalmente la desigualdad entre los sectores. Por lo tanto, este gobierno más bien estaría reforzando las desigualdades, ya que esta política pública sería un camino para convivir con las diferencias, encontrando mecanismos que nos permitan convivir con las desigualdades, porque estos proyectos productivos sí ayudaran a las personas a tener un ingreso que les permita seguir comiendo y en algunos casos vistiendo, pero estas personas no estarán recibiendo ingresos como para alcanzar a los sectores más altos de la sociedad y vivir con todas las comodidades. Por lo tanto, esta desigualdad que existe entre los sectores rural u urbano sería una relación asimétrica de la que habla Held, ya que no hay una relación simétrica entre los que se encuentran en la pobreza y los que se encuentran en los sectores más altos para que sean iguales por que no están en las mismas condiciones. Y a pesar de que fue una política que se diseñó por el gobierno esto no significa que se hable de un régimen autoritario, sino más bien de un gobierno populista que supone que con políticas públicas como estas va a subir de nivel a la población que están inmersa en la pobreza. Esta política pública se originó con buenas intenciones y con objetivos específicos, pero bien se sabe que para que de grandes resultados estos dos elementos no son suficientes, sino que se requiere que existan métodos y recursos eficaces. Y tal vez si ha estado dando buenos resultados y en parte considero que se debe a que esta política no ha fracasado porque tal vez no ha habido errores de las grandes decisiones. Además de que ha funcionado en parte porque el comportamiento de los operadores ha sido el adecuado. Entonces, FAPPA se estaría implementando correctamente ya que estaría poniendo en operación apoyos productivos a través de una organización concreta (que es la SRA), en una localidad determinada acciones que tendrán como consecuencias el apoyo en la economía de quienes más lo necesitan para que puedan solventar las fuertes crisis que se viven en la actualidad. FAPPA es un buen programa, pero por si solo no ayudara a erradicar la pobreza, ya que este es un problema tan grande que requiere la cooperación de todos los sectores e instancias que existen en el país. Así, solo será un instrumento que ayudara a tener un recurso para la sobrevivencia de las familias más pobres que se encuentran en lo rural. No me atrevo a decir que las sacara de la pobreza porque sería absurdo pensarlo. Esta política pública es una pastilla o un mejoralito (Albarran) que solo calma el dolor pero no lo alivia, y en este caso solo ayuda a que las personas tengan un ingreso propio a través de su negocio, pero no las sacas de la pobreza, ya que son todavía pobres que se encuentran en lo rural. BIBLIOGRAFIA • Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 • http://www.inforural.com.mx/programas.php?&id_rubrique=104&id_article=649 reglas de operación 2010 • http://www.sra.gob.mx/sraweb/programas/fappa/ • Dirección de Comunicación Social, Secretaría de la Reforma Agraria, (SRA) • Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010. Coordinada por CONEVAL y realizada por el Colegio de Posgraduados (COLPOS) (EED 2009-2010). • Matriz de Indicadores para Resultados 2011 del FAPPA. • Planeación Estratégica 2011 de FAPPA. • Reglas de Operación 2011 • Manual de Procedimientos del Programa 2011 • • • • http://www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/sobre_sra/1er_Informe_de_Labores_SRA.pdf http://www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2012/tecnicos/2_GENERALIDADES_REG LAS_DE_OPERACION_2012.pdf www.sra.gob.mx/.../Evaluacion_ESPECIFICA_DE_DESEMPENO_ Evaluación Específica de Desempeño 2008. Coordinada por CONEVAL y realizada por la Universidad Autónoma Metropolitana -Xochimilco (EED 2008) • Michel Gutelman (1980), “Estructura y reformas agrarias”, Edit. Fontamara, México, Secc. 1, Cáp. I, secc. II, Cáp. 1.