Presentación de PowerPoint

Uno de los elementos mas significativos implementados en el
proceso de Supervisión y Verificación 2015, fue la dinámica
empleada en el modelo de Verificación de Seguimiento a los
proyectos apoyados por los Programas en el año 2014 a nivel
Nacional, ya que a la muestra seleccionada se le realizaron 3 visitas
en momentos diferentes del año, lográndose identificar a aquellos
proyectos productivos que representan casos de éxito, y que
cuentan con posibilidades de solicitar una ampliación y/o
escalamiento.
Estos proyectos exitosos se encuentran disponibles para consulta
publica en la página web: www.sisve.com.mx.
En ese contexto, el presente documento pretende discernir de
manera genérica sobre los aspectos y elementos que destacan y se
encuentran al interior de los proyectos referidos.
Confirmaron su estatus
después de 3 visitas:
1
2
 En Arranque, En Desarrollo y En
Expansión.
Presentan
las
características:
siguientes
 Proyecto Implementado.
 Existencia de los conceptos
de inversión autorizados.
 Comprobación del recurso,
 Grupo integrado.
 Utilidades y reinversión de
ganancias.
 Generación de al menos un
empleo.
 Adquisición de conceptos
adicionales.
93 Proyectos
3
• La recopilación de información se realizo directamente en
campo y mediante una entrevista directa a los beneficiarios de
los programas FAPPA y PROMETE, lo cual exigió como
condición indispensable tener la certeza de sus datos de
identidad y de sus domicilios, así como la identificación plena
del lugar donde se implementa y desarrolla el proyecto
productivo.
4
5
5
4
2
PROGRAMA
2
4
2
4
3
3
2
3
1
1
5
4
2
3
FAPPA 53
1
3
2
3
3
2
1
2
1
2
1
2
PROMETE 40
3
2
1
2
2
1
35%
26%
18%
12%
PECUARIO
9%
INDUSTRIA
COMERCIO
AGRICOLA
SERVICIOS
GIRO
PECUARIO
INDUSTRIA
COMERCIO
AGRICULTURA
SERVICIOS
TOTAL
EXITOSOS
33
24
17
11
8
93
6
• Los integrantes de los Grupos beneficiarios que combinaron sus
talentos, su cultura del trabajo, su esfuerzo, decidieron enfrentar la
conformidad y la desigualdad y en conjunto asumir un nuevo reto
para sobresalir.
Se logró pasar de “esquema de
supervivencia” a uno de generación de
VALOR.
¿QUÉ HACEMOS?
¿ QUÉ TENGO?
Tipo de
mentalidad con
respecto a los
apoyos FAPPA y
PROMETE.
Generar
oportunidades
para todos.
¿ PARA QUÉ?
Transitar de
proyectos de
corta vida a
mediana vida.
RESULTADOS
EXITOSO
PROYECTO DE VIDA


Conocimientos: Cada integrante del grupo conoce sobre la
actividad y giro del proyecto productivo y tiene asignada
una tarea para su desarrollo.
Integración del grupo: se encontró como caso de éxito para
el proyecto productivo, la unidad de todos los beneficiarios
del grupo.
• La integración, revisión, sistematización y análisis de la
información contenida en las cédulas de verificación de
seguimiento permitió la identificación de los proyectos
exitosos.
• Se tuvo como eje que en los proyectos se pudiera observar y
medir de manera tangible, como ha mejorado la calidad de
vida de las personas beneficiarias y obtener elementos de
relevancia para los objetivos de los programas.
 Los resultados relevantes se presentan a continuación :
PROMETE
235
FAPPA
314
549 beneficiari@s corresponden a los 93
proyectos productivos exitosos.
PROMETE
FAPPA
$8,613,989
$12,141,251
$ 20,755,240.00
Corresponden a los 93 proyectos
productivos, que se encuentran
trabajando
544
120
391
70
50
153
MUJERES
BENEFICIARIAS
QUE LABORAN
HOMBRES
BENEFICIARIOS
QUE LABORAN
TOTAL DE
BENEFICIARIOS
QUE LABORAN
MUJERES
ADICIONALES
BENEFICIARIOS
•
•
Se
encuentran
trabajando
544
Beneficiarios
Los grupos se encuentran integrados
casi en un 100%
HOMBRES
ADICIONALES
TOTAL PERSONAS
ADICIONALES
EMPLEOS ADICIONALES
•
•
Se encuentran trabajando 120 personas
adicionales
En cada Proyecto existen 1.30 empleos
adicionales
FAPPA
PROMETE
33
28
15
14
PPSVD
26%
29
34
32
10
JEFAS DE FAMILIA ADULTOS MAYORES MADRES SOLTERAS
14%
10%
11%
7
0
DISCAPACITADOS
1%
• Se incidió en la generación de empleos y aumento en el ingreso de
las mujeres y los hombres beneficiarios, así como en los empleos
adicionales.
• Las mujeres se sienten reconocidas por estar al frente de su propio
negocio.
• Se implementó un modelo de negocio, tanto por las ventas como por
la inversión y reinversión.
• Se advirtió, entre integrantes de los grupos, un trabajo coordinado
con perfil y oficio pleno sobre el proyecto productivo.
• El giro que más empleos generó fue el Pecuario.
• Se pasó de proyectos efímeros a unos de mediano y largo plazo.
Los Subenlaces “B” señalaron:
• El grupo ha reinvertido en alimentación para el ganado y en una pequeña ampliación
de la infraestructura, para mejorar las condiciones del ganado. MARTÍN HERNÁNDEZ
LEÓN/Hidalgo
• El grupo ha generado un empleo, y es un familiar, se le está pagando por el servicio
que presta, él vive en el lugar donde se encuentra el proyecto productivo, por lo
tanto, se le facilita estar al pendiente de las puercas de cría. OASIS OMAR MOSCOT
ZAVALA/Guanajuato
• Actualmente tienen 3 trabajadores de tiempo completo, los cuales se dedican al
cuidado del ganado y a la ordeña. EDUARDO MISAEL LÓPEZ GARCÍA/ Tlaxcala
• Ahora están engordando cerdos, comenzaron con cuarenta y la intención de ellos en
un futuro es engordar toda la producción, para después su venta en canal. CARLOS
ALBERTO BERRUECOS TAVERA/Morelos