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LIDERAZGO DE EQUIPOS
gestalt/do
desarrollo de organizaciones
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w w w.gesta ltdo.co m
Actualmente se requiere encontrar formas de liderazgo que multipliquen la eficiencia y la excelencia de nuestro trabajo,
considerando como elemento fundamental en este proceso a las personas que par ticipan y de las que depende la obtención de
resultados. Es impor tante desarrollar estilos de liderazgo que integren la comprensión y la riqueza de la diversidad y el
potencial creativo y competencial de las personas, y que al mismo tiempo puedan atender las dinámicas de relación y trabajo
que se producen, de modo que alimenten la tarea común.
Este módulo contiene los principios esenciales para liderar equipos de trabajo con un enfoque holístico Gestalt / Sistémico.
Ofrece aprendizajes útiles y al mismo tiempo permite descubrir en qué se basa el enfoque Gestalt para liderar equipos de
trabajo de una manera eficiente y auténtica.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
A grupos, equipos, organizaciones y en definitiva a personas que trabajan o quieren trabajar con otras personas.
A profesionales del entorno empresarial, la administración pública y el tercer sector.
METODOLOGÍA
El módulo es vivencial, y tiene en consideración la experiencia y los recursos propios de los par ticipantes. Durante el proceso
se van realizando exposiciones teóricas, lo que permite crear un espacio de aprendizaje en el que se combinan conocimientos,
experiencias, y las características de las organizaciones y sistemas en los que los par ticipantes trabajan.
De este modo la persona tiene la opor tunidad de aprender (y vivir en tiempo real) cómo trabajar en organizaciones con
enfoque Gestalt / Sistémico.
CONTENIDOS DEL MÓDULO
Presencia: Tomar conciencia de nuestro liderazgo y utilizarlo como un instrumento para apoyar e influir en los demás. Apoyar
la toma de conciencia en el proceso y desper tar el interés del equipo en identificar qué está funcionando y qué no.
CONSULTORÍA PARA
ORGANIZACIONES Y FORMACIÓN
PARA PROFESIONALES
co py ri g ht 2 0 0 9 G e s t al t DO _ todos los de re c hos re se r va dos / +3 4 931 22 1 264 / consultor [email protected] / [email protected] / B arcelo na
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LIDERAZGO DE EQUIPOS
gestalt/do
desarrollo de organizaciones
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Poder: Entender las dinámicas de poder dentro del sistema, y aprender cómo gestionar la autoridad propia y las figuras de
autoridad.
Polaridades: Apreciar las tensiones en el proceso y en uno mismo es esencial para apor tar, influir y conseguir resultados
prácticos, de manera positiva.
Realidades múltiples: Comprender el valor de las diferencias / resistencias, y las necesitamos para que el proceso y el grupo
evolucione, y cómo manejarlo.
ALGIUNOS DE LOS APRENDIZAJES QUE LOS PARTICIPAMTES REALIZAN
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Mejorar la autoconciencia y la confianza
Detección y estímulo de las capacidades y potencialidades de individuos y equipos
Usar las diferencias individuales y la diversidad como recurso para el desarrollo de equipos eficientes
Construcción y gestión de equipos enfocados a la tarea
Cómo manejar equipos multidisciplinares y multiculturales
Identificar y comprender las interacciones de grupos (pequeños) con más claridad
Realizar inter venciones en grupos y equipos de trabajo
Desarrollar nuevas perspectivas de los procesos y procedimientos de trabajo
Mejorar la percepción clara de situaciones y procesos
Duración del módulo: dieciséis horas
CONSULTORÍA PARA
ORGANIZACIONES Y FORMACIÓN
PARA PROFESIONALES
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