programacion de plc

Transcripción

programacion de plc
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
Referencia a la Norma ISO 9001:2008
7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 7.3.2
NOMBRE DEL CURSO
“Aplicación de Herramientas para la Planeación Estratégica: FODA”
OBJETIVO (COMPETENCIA A DESARROLLAR):
Al finalizar el curso-taller, el participante será capaz de determinar las líneas estratégicas para la conformación
del Plan de Negocios de la organización con base en la identificación de las FODA’s.
PERFIL DE INGRESO:
 Nivel gerencial de una organización
 Mandos medios de una organización
 Trabajadores que tengan personal a su cargo
PERFIL DE EGRESO:
El participante sabe aplicar de manera efectiva la herramienta FODA, para la planeación estratégica y cotidiana
en su área laboral, generando un impacto directo e importante en el cumplimiento de las metas y la mejora
continua.
PROPOSITO DEL CURSO:
Preparar al personal que tenga colaboradores a su cargo para atender situaciones administrativas que impacten
directamente en la eficiencia y rendimiento de una organización, de manera tal que las empresas entren en un
esquema de mejora continua a través de la Planeación Estratégica.
CONTENIDO:
1.
2.
3.
4.
5.
Introducción
Revisión Histórica de la Organización
¿Qué es el Análisis FODA?
Identificación de las FODA’s de la Organización
Líneas y acciones estratégicas
Fecha: Abierta de acuerdo a las necesidades del plantel y a la programación del CRODE.
Duración: 35
Hrs.
Cupo Máximo: 20
Participantes
Instructor: Lic. Karina Terán Quintero
Mayores informes:
Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación.
Diego Arenas Guzmán 901, Zona de Oro I
Tels. 01 ( 461 ) 614 84 54 y 614 6867
Ext. 135 y 136
www.crodecelaya.edu.mx
[email protected]
[email protected]
AL SERVICIO DEL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
CR-PP-PO-DC-01
Rev. 0
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
Referencia a la Norma ISO 9001:2008
7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 7.3.2
Fecha de Realización: 03 / 06 / 2014
Fecha de Actualización: 10 / 06 / 2014
Requisitos de inscripción:
- Tener conocimientos básicos en Administración y Capital Humano
- Tener nociones generales sobre planeación estratégica
- Cubrir un puesto de mando medio o superior
Requisitos para trabajo en el curso:
Material:
þ Hojas blancas tamaño carta
þ Lápices
þ Bolígrafos
þ Post-it
þ Plumones
þ Hojas para rota folio blancas
þ Chinchetas
þ Cronometro
Material Didáctico:
þ Presentación Electrónica
þ Cuestionario
þ Hoja Cuadrante de Cualidades
Equipo:
þ Equipo de cómputo para instructor(a)
þ Video-Proyector
þ Pantalla o superficie de proyección
þ Base rota folio
þ Mesa para instructor con silla
þ Cámara fotográfica y/o de video
Fases del Proceso:
Nombre del
proceso
Capacitación y
Actualización
Profesional
SABER CONOCER
SABER HACER
SABER SER
El participante aprenderá
las bases del conocimiento
sobre las herramientas
administrativas para la
planeación estratégica por
medio del análisis y matriz
FODA
El participante aplica de manera
adecuada las herramientas del
FODA
El participante atiene a las
solicitudes del facilitador(a)
y a sus compañeros del
curso, de forma respetuosa
y participativa.
Año 2015
AL SERVICIO DEL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
CR-PP-PO-DC-01
Rev. 0
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
Referencia a la Norma ISO 9001:2008
7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 7.3.2
Cronograma del desarrollo del curso
Nombre del Curso:
Aplicación de Herramientas para la Planeación Estratégica: FODA
No. de sesiones:
5
Estándar de referencia:
EC301, EC217
Tiempo (hrs.)/
sesión
7
7
Total (hrs.)
8:30:00
9:00:00
9:30:00
10:00:00
10:30:00
11:00:00
11:30:00
12:00:00
12:30:00
7
ABIERTO
7
7
SESION 4
SESION 5
35
HORA
8:00:00
Periodo:
SESION 1
SESION 2
SESION 3
ENCUADRE
Presentación del instructor
(a) ante el grupo
"Cualidades del Carácter"
Establecimiento de reglas
Exposición de expectativas
de los participantes
Presentación de objetivo y
contenido del curso-taller
Explica al participante el
manejo del curso y las
evaluaciones que se
aplicarán
Aplica prueba de
diagnóstico
Desayuno
Revisión histórica de la
organización
Receso
UNIDAD III. Identificación
de Oportunidades
UNIDAD I. Identificación de
Fortalezas
UNIDAD II. Identificación de
Debilidades
UNIDAD V: Líneas y Acciones
Estratégicas
UNIDAD IV. Identificación
de Amenazas
Desayuno
UNIDAD I. Identificación de
Fortalezas
Desayuno
UNIDAD II. Identificación de
Debilidades
UNIDAD III. Identificación
de Oportunidades
Desayuno
Desayuno
UNIDAD IV. Identificación
de Amenazas
UNIDAD V: Líneas y Acciones
Estratégicas
AL SERVICIO DEL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
CR-PP-PO-DC-01
Rev. 0
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
Referencia a la Norma ISO 9001:2008
7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 7.3.2
13:00:00
13:30:00
14:00:00
Revisión histórica de la
organización
14:30:00
Expone marco teórico del
Análisis FODA, importancia
y objetivos
15:00:00
Entrega lectura breve,
material de análisis
Logros de la sesión
Cierre
Tarea:
Evidencia:
UNIDAD II. Identificación de
Debilidades
Logros de la sesión
Cierre
UNIDAD V: Líneas y
Acciones Estratégicas
Logros de la sesión
Cierre
PROYECTO INTEGRADOR
(EVALUACIÓN FINAL)
Logros de la sesión
Cierre
lectura
lectura
lectura
lectura
lista de observación
lista de observación
lista de observación
lista de observación
Logros de la sesión
Cierre del Curso
proyecto integrador
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Rev. 0

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