EADA - Professional Career Management

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EDUCATION
Próximos seminarios
Professional Career Management
Dirección
Fechas
Horario
Lugar
Notas
EDUARDO LEGAZPI PIÑEIRO
MBA, ESADE
Licenciado en Psicología, especialización
Organizaciones y Trabajo, Universitat de
Barcelona.
Consultor.
Inicio: 10-mar-2006
Final: 20-mar-2006
10-mar-2006 de 18:00h a 22:00h
17-mar-2006 de 18:00h a 22:00h
20-mar-2006 de 18:00h a 22:00h
El importe incluye el acceso a Carreras
Profesionales on line de EADA durante 6
meses
EADA-BCN
Socios Eada-Club: 375
Introducción
PONENTES:
Eduardo Legazpi
Licenciado en Psicología, Master en Administración y Dirección de Empresas, profesor
colaborador del Dpt. de Dirección de Personas de EADA.
En los últimos 10 años ha desarrollado su carrera profesional como Gerente en HayGroup
(Consultoría de Recursos Humanos) y como Responsable de Gestión de Recursos Humanos en
Commercial Union (Aseguradora Plus Ultra)
Su trabajo en el ámbito de Recursos Humanos se ha centrado en la gestión por competencias,
la evaluación del desempeño y el potencial, los sistemas de descripción y valoración de puestos,
o las prácticas retributivas, entre otros. Se ha especializado en el desarrollo de habilidades
directivas como liderazgo, trabajo en equipo, gestión de la carrera profesional, y coaching.
Andrés Pérez
Químico por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA por ICADE. Experto en desarrollo de
marcas.
Durante los últimos 15 años ha ocupado diferentes posiciones como responsable de la
negociación internacional de materias primas, productos y servicios para compañías como
REPSOL, Quaker Oats, Carrefour, Lucent Tecnologies o el Grupo ONCE. Como responsable de
productos de Marca Blanca, cuenta con el lanzamiento al mercado de más de medio millar de
productos de gran consumo.
Consultor y formador de diferentes técnicas de marketing para importantes multinacionales del
sector de Gran Consumo y Energía. Director de numerosos equipos de profesionales
consiguiendo elevados niveles de rendimiento y motivación. Fruto de esta experiencia, ha
desarrollado e introducido en España el concepto de Marca Personal o Personal Branding.
Objetivo
Con este seminario conseguirá adquirir los conocimientos necesarios para alcanzar sus metas
personales y profesionales, conocerá y experimentará las más actuales técnicas de selección y
podrá crear una Marca Personal Propia que le diferencie de la competencia.
A quién va dirigido
Este seminario está dirigido a profesionales que quieran, mejorar sus habilidades para seguir
desarrollando su carrera profesional y aprender a adquirir valor y posición en el mercado.
http://www.eada.edu/formacio/EESeminaris_info-page.html?activitatID=337&versioID=122 (1 of 2)07/03/2006 10:00:41
Presentations in Public and
Communication Skills
Últimos productos visitados
Professional Career Management
EADA - Professional Career Management
Programa
Marca Personal
Qué es una Marca Personal y cuáles son sus componentes
Cómo descubrir tu Marca Personal
Matriz, Leyes y Manifiesto de Marca Personal
Cómo mantener y fortalecer mi Marca Personal
Marketing
Cómo el directivo puede utilizar las mismas herramientas que las grandes empresas para
dar a conocer sus servicios y su valor.
Conceptos básicos de Marketing Personal
Consejos generales de Marketing Personal
La clave del Marketing: Satisfacer las necesidades de los demás.
Superar los prejuicios acerca del Marketing Personal
Herramientas de Marketing Personal
Marketing mix
Plan de Marketing Personal para los próximos 12 meses
El funcionamiento del mercado de trabajo y de los procesos de selección
Introducción: Orientación Profesional. Mi perfil y mis motivos. Estrategias generalistas vs.
Estrategias de especialización. Pros y contras de carreras en distintas áreas funcionales y
sectores. Rutas profesionales: promociones verticales y horizontales, y cambios en la
misma empresa.
Operadores en el Mercado de Trabajo: Reclutamiento y Búsqueda Directa. Networking.
Empresas de Selección y Head Hunters. Outplacement. La entrevista de Selección:
Entrevistas tradicionales y focalizadas. Evaluación: Pruebas, tests, casos, simulaciones y
rol play. El Assessment Center. Otras fuentes de evaluación (referencias, desempeño,
feedback 360º).Simulación de procesos de selección y herramientas para la toma de
decisiones en situaciones de negociación, promoción o incorporación a nuevos puestos de
trabajo.
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(c) 2005 EADA- Escuela de Alta Dirección y Administración - Reservados todos los derechos
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