Apresentação do PowerPoint - Human Change Management Institute

Transcripción

Apresentação do PowerPoint - Human Change Management Institute
TRANSFORMACIÓN
ORGANIZACIONAL
www.hucmi.com
Creemos que el componente humano es el más complejo a
ser gerenciado en la evolución de las organizaciones. Para
que un cambio se consolide en el ambiente organizacional,
es necesario que el mismo ocurra previamente en el ser
humano, en el cuerpo funcional; sin esta premisa la
organización no funciona.
El Human Change Management Institute nació para
promover la excelencia en la gestión del factor humano en
los cambios organizacionales, creando así una base sólida
para que un proyecto alcance sus objetivos de negocio.
Nuestro
ADN
Gestión de
Proyectos
y Personas
Ciencias Sociales,
Psicología,
Tanatología,
Planeamiento
Estratégico, Gestión
de Creatividad e
Innovación.
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Es un manual cuya composición
abarca la metodología, las
herramientas y las buenas
prácticas. El objetivo es
precisamente conectar las
actividades de Gestión de
Cambios Organizacionales con
las etapas y actividades típicas
de gestión de un proyecto de
cualquier naturaleza.
Creado con el concepto de
Crowdsourcing, el HCMBOK® está
en constante evolución a través de
la colaboración de suya comunidad
de profesionales.
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Las certificaciones que otorgamos en el Human Change Management Institute,
avalan la formación de un profesional para realizar las actividades
correspondientes a un gestor de cambios en los proyectos.
Recibir la Certificación es la última etapa del aprendizaje que comienza con la
formación presencial, sigue con el auto-estudio y termina con el examen de
certificación, el cual está diseñado para consolidar los conocimientos en
HCMBOK®.
HCMBOK
Certified
Professional
HCMP
Human Change
Management
Professional
HCMMP
Human Change
Management
Master
Professional
Objetivo:
Desarrollar habilidades de gestión del factor humano en el liderazgo de proyectos.
Se trata de un complemento para cualquier metodología de gestión de proyectos
que, en general, concentra su foco en áreas de conocimiento como plazo, costo,
alcance y calidad pero que no analiza con mayor profundidad el componente vital
que trae mayores dificultades al suceso de los proyectos – el ser humano!
Público Target:
Gerentes de Proyectos, Gerentes de Cambios, profesionales de RH, PMOs y Líderes
que conduzcan cambios en sus departamentos.
Prerrequisito: Educación de pregrado uiversitarió.
Material didáctico : Los participantes podrán acceder a áreas restringidas del sitio
con herramientas, artículos, versiones digitales de HCMBOK en Inglés y Español,
acceso a las pruebas de certificación y tendrán sus nombres y títulos publicados en
la lista de profesionales certificados.
Inscripciones: Verifique la agenda de entrenamientos y realice su inscripción a
través del site www.hucmi.com.
Certificación y PDUs (para quem é PMP®): Los alumnos podrán declarar 8
PDUs al PMI® en la categoría B – Continuing Education y realizar, sin
cualquier costo adicional, la prueba de certificación para o título HCMBOK® –
Certified Professional.
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Planear y gerenciar la comunicación
Inicio y
Planificación
Adquisición
Ejecución
Implementación
Finalización
Producción
Formar el espíritu de equipo y realizar dinámicas de refuerzo
Estimular el proceso participativo de decisión
Gerenciar conflictos, motivación, estrés y comportamientos
Estimular la creatividad y la innovación
HCMBOK® – El Factor Humano en el Liderazgo de Proyectos
Agenda
 ¿Cambiar es tan difícil?
 Visión Antropológica, Histórica y Psicológica;
 Impactos en la revolución tecnológica
 Lo que cambió fue la velocidad de los cambios;
 Reflejos en los comportamientos y valores sociales y mercadológicos.
 La fuerza de los paradigmas
 ¿Cómo anda la gestión de proyectos en el mundo?
 Benchmarks y datos de encuestas;
 Objetivo de la Gestión de Cambios
 La Gestión de Cambios como herramienta estratégica
 Modelos de actuación y el papel del gestor de cambios
 Estructura del HCMBOK®
 Macroactividades y actividades relacionadas con cada etapa de un proyecto
 Visión general;
 Herramientas básicas;
 Ejercicios de fijación de conceptos esenciales.
 Un caso de suceso
 Visión general de las actividades recurrentes del HCMBOK®
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