términos de referencia consultoria: evaluacion de intervencion de

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TÉRMINOS DE REFERENCIA
CONSULTORIA: EVALUACION DE INTERVENCION DE PROMOCION DE
PRODUCTIVIDADEN CACAO DEL PROYECTO EMPRENDE
1. Antecedentes
El proyecto “Emprende” que desarrolla la Fundación Suiza de Cooperación para el
Desarrollo Técnico (Swisscontact), se diseñó para “contribuir a la inserción efectiva de
pequeñas unidades productivas familiares de las cadenas priorizadas en Ecuador y Perú a
los sistemas de mercado con enfoque inclusivo para incrementar los ingresos y mejorar las
condiciones de trabajo de sus miembros”.
A partir de este objetivo superior, el proyecto diseña sus actividades promoviendo el
desarrollo de sistemas de mercado, mediante el fortalecimiento, la articulación y
concertación de los actores privados y públicos de las cadenas de valor; empoderando a los
actores locales (principalmente pequeños productores) a través del desarrollo de
capacidades; y, orientando la actividad productiva hacia mercados regionales, nacionales o
de exportación.
Así, los componentes del proyecto son:
a. Aumento de la competitividad de las unidades familiares (UPF) y Micro, Pequeña y
Mediana Empresa (Mipyme) que producen cacao, café y banano.
b. Apoyo a las instituciones de servicios financieros para desarrollar e implementar
productos según la demanda específica de las cadenas de valor.
c. Replicación sistemática de innovaciones de negocios de empresas, entidades públicas y
otros agentes del mercado proveedores de bienes y servicios para mejorar la posición de
las UPF en la cadena.
A partir de estos componentes, en Perú se implementaron intervenciones para mejorar la
productividad de las unidades productivas familiares, fortalecer la gestión de organizaciones
de productores y mejorar de procesos pos cosecha.
Desde su diseño, se contempló evaluar los resultados de las intervenciones en la Cadena
de Valor de Cacao, para generar conocimiento relevante que permita, por un lado, analizar
los efectos en la población participante; y por otro, mostrar la pertinencia de la intervención,
y de ser necesario proponer recomendaciones para futuras intervenciones.
2. Objetivo de la Consultoría
Objetivo general
Evaluar la intervención de promoción de productividad del proyecto “Emprende Perú”
desarrollado y ejecutado por Swisscontact.
Objetivos específicos
a. Analizar el diseño, implementación y resultados de las acciones de la intervención promoción
de la productividad.
b. Analizar de manera cuantitativa los resultados de la intervención, según los datos de la
encuesta de salida, haciendo un comparativo estadístico con la línea de base levantada en
octubre del 2013.1
c. Identificar los principales aprendizajes obtenidos por la población objetivo del programa.
3. Contratante
Fundación Suiza de Cooperación Técnica para el Desarrollo- Swisscontact, a través del
Proyecto EMPRENDE.
4. Tareas
4.1. Diseñar y sustentar la metodología de la evaluación. teniendo en cuenta que el proyecto
considera 2 tipo de métodos de análisis:
-
Cualitativo, el cual tiene por objetivo recoger desde la percepción de los actores participantes
sobre las acciones del proyecto y los resultados obtenidos.
-
Cuantitativo, el cual tiene por objetivo proporcionar la información de resultados sobre la
productividad e ingresos de las unidades de producción familiares.
4.2. Preparar el diseño experimental y el plan de trabajo de la evaluación teniendo en cuenta el
enfoque de intervenciones sistémicas (negocios inclusivos) del proyecto
4.3. Elaborar los instrumentos de recolección y de información de acuerdo al método de
análisis y tipo de actor
4.4. Aplicar los instrumentos para recoger información de campo que permitan realizar el
adecuado procesamiento de los datos.
4.5. Analizar las variables de tipo cuantitativo ya diseñadas y definidas para la evaluación
intermedia del proyecto
4.6. Elaborar el informe de trabajo de campo y el informe final, conteniendo el análisis de la
información recolectada, así como el detalle del trabajo realizado en el territorio.
5. Productos
Entregable
Primer producto: Enfoque de la evaluación, metodología, diseño experimental y plan de
trabajo de la evaluación
Segundo producto: Informe de trabajo de campo (Contiendo información de entrevistas,
grupos focales, revisión de base de datos)
Tercer producto: Documento de final, que recopila el análisis de la información, así como
conclusiones y recomendaciones
6. Duración de la consultoría
Del 10 de agosto al 20 de octubre de 2016.
1
El cálculo de muestra y levantamiento de información son responsabilidad del equipo del proyecto.