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año 1 • nro. 4 • noviembre 2009
14»Nuevas autoridades
EN JE-FEBA-ADIBA
19»Por qué proteger el
sofware de su empresa
»editorial«
UN TEMA PARA EL DEBATE, AUSENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
HACIA EL COMERCIO NACIONAL POR PARTE DE NUESTROS GOBIERNOS
Desinterés de que el Comercio Interior permanezca
en manos de argentinos
H
oy volvemos en un tema recurrente para
el sector comercial: LA AUSENCIA DE POLÍTICAS DE ESTADO HACIA EL MISMO.
Porque nuevamente nuestros gobernantes se
dejan encandilar por lo espejitos de colores de
la irrupción de corrientes extranjeras detrás de
posibles inversiones, sin importar hacia donde
se dirigen, no cuidando un mercado interno
que debe estar prioritariamente en manos de
comerciantes nacionales, que dan trabajo a
empleados argentinos, que se involucran con
sus comunidades y reinvierten en las mismas;
como así también nuestros gobiernos no prevén la instalación de emprendimientos que
al amparo de una legislación deficiente, son
canales de evasión, contrabando, mercaderías
de dudoso origen y tremenda competencia
desleal.
Y eso lo decimos, porque con el discurso de
la necesidad de atraer inversiones, parecería
que ello hay que hacerlo a cualquier costo y
en cualquier actividad. Entonces ¿da lo mismo
expresar que son bienvenidas las inversiones
de MULTINACIONALES DE LA ALIMENTACIÓN
en la Argentina, porque ello creará fuentes de
trabajo? ¿o acoger a los Supermercados de origen asiático, porque cumplen con la ley y venden barato (aunque no importe el origen de
la mercadería y la estrategia internacional de
los mismos)? Cómo si esas fueran inversiones
extranjeras útiles para el país, sin visualizar la
competencia desleal que se genera para nuestros comerciantes minoristas, con la destrucción de puestos de trabajo y transferencia del
mercado interno de nacionales a extranjeros,
no involucrados con el país y su comunidad.
Y también lo decimos, porque seguimos soportando el monstruo de la evasión y la “truchada” que es LA SALADA, ante la pasividad
y complicidad de los Gobiernos, viendo ahora
acosar a las pequeñas comunidades, pueblos
y ciudades de nuestro interior bonaerense,
con las denominadas “SALADITAS”, que pretenden reeditar a aquella con una tremenda
amenaza de competencia desleal e ilegalidad
pretendidamente legalizada, con cadenas de
corrupción y pactos encubiertos.
Recordemos que nuestros gobernantes se
dieron cuenta que hay que proteger a la industria nacional después de ver como se destruyó la misma en la década de los ’90, por
la competencia desleal de las importaciones
gracias a una apertura indiscriminada, un control aduanero inexistente, el “fantasma” de
la competitividad y la eficiencia con un dólar
estancado por la “convertibilidad”, la renuncia
a manejar instrumentos de política económica
Director
Raúl E. Lamacchia
Director Ejecutivo
Ezequiel Lauría
elementales como es la política cambiaria y la
monetaria, además de estar presos del FMI en
la política fiscal.
Entonces hoy con la otra cara de la moneda,
siendo defensores del dólar alto para competir en el mundo; de licencias no automáticas
y otros mecanismos en defensa de la industria nacional; de retenciones, para sostener
un superávit comercial y fiscal que permita
mantener saneado el sector público; de darle
continuidad a una política monetaria con importantes reservas que sostengan el “modelo
exportador”, facilitado ello por condiciones
internacionales que vuelven a ser favorables
con altos precios de los “comodities”, que
nos lleva a un marco macroeconómico nacional favorable, que se refleja en un mercado
interno que lucha por reactivarse y volver al
crecimiento.
¿Y el comercio interior qué? ¿Se lo entregamos a las multinacionales extranjeras y a los
inescrupulosos?¿Nos despreocupamos de los
comerciantes minoristas, cuyas inversiones en
cientos de ciudades de nuestro interior le dio
la configuración urbana a las mismas, apostó
a su desarrollo, reinvirtió sus excedentes en su
comunidad, se involucró en su crecimiento, dio
trabajo, etc.?¿Aceptamos que los Gobernantes se olviden de este sector, cuyas Pymes son
las mayores creadoras de fuentes de trabajo
y aporte al PBI nacional? Vuelven a aparecer
las voces que nos dicen que hay que fomentar
las inversiones extranjeras. Pero nos preguntamos: ¿A cualquier precio? ¿en cualquier actividad? ¿de cualquier manera?
Pareciera que es así. Las leyes se eluden, no
se cumplen, diríamos que se llega a la conclusión que existen para la “gilada”, para los que
creen que estando la ley, su cumplimiento nos
garantiza “algo”: lamentablemente no nos
garantiza “nada”, solo nos da un elemento
más para una lucha desigual con los grandes
intereses y contra el incumplimiento de las
mismas, originadas en la falta de decisiones
políticas de los Gobiernos, que no han plasmado en una verdadera POLÍTICA DE ESTADO, la
estrategia que hace al desarrollo comercial.
Así como pasó con la industria nacional y permitieron su destrucción en los ’90, ¿no se dan
cuenta que están promoviendo la destrucción
del comercio minorista nacional legalmente
instalado?
¿No tendrían que pensar nuestros gobernantes que esta actividad habría que regularla,
a partir de direccionar las inversiones extranjeras hacia los sectores que al país le interesa
y necesita? No necesitamos que vengan a in-
Consejo Editorial
Héctor Gradaschi
Leonardo Tasca
Mauro González
Jefe de Redacción
Lic. Mercedes Capiel
vertir en el sector comercial, eso lo sabemos
hacer los argentinos. Es necesario que inviertan en sectores estratégicos para el desarrollo
nacional; que vengan a realizar inversiones de
riesgo en actividades productivas, industrias
extractivas y transformadoras, para contribuir
positivamente al crecimiento y desarrollo económico.
No los necesitamos en el sector financiero,
para entrar y salir con pingües ganancias y
fugar al menor riesgo; tampoco en el sector
comercial, donde nos “roban” el mercado interno, giran los fondos al exterior, no aportan
decididamente al PBI y además sin productividad social; esto el Estado es el que lo tiene que ver, regular y definir como canalizar
adecuadamente. SE NECESITA CONVICCIÓN Y
DECISIÓN POLÍTICA PARA ELLO.
Exactamente igual es la reflexión que nos
mueve a exigir normativas y decisiones políticas claras hacia el nuevo flagelo llamado
SALADITAS, que deben inscribirse en esas POLÍTICAS DE ESTADO que reclamamos para el
sector. Hoy el Ejecutivo y Legislativo Provincial tienen la oportunidad de demostrar que
existe VOLUNTAD POLÍTICA de reglamentar
estas SALADITAS, evitando la ilegalidad y
competencia desleal de estos emprendimientos que albergan multiples puntos de venta
de pura evasión de todo tipo.
Cuando realmente exista una “PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA HACIA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO”, vamos a tener en
claro si es conveniente que las multinacionales
o las corrientes migratorias planificadas desde
el exterior y financiadas a tal fin, vengan a invertir en el sector comercial, así como aquellos
emprendimiento ilegales y la venta ambulante, se puedan instalar impunemente y ahí nos
daremos cuenta (esperemos que no sea tarde) que así como debemos proteger a nuestra industria nacional, tenemos que proteger
nuestro mercado interno para los argentinos
y al comercio nacional legalmente habilitado
en el mismo. Es tan suicida la destrucción de
nuestra industria nacional, como del comercio
local. Los extranjeros deben venir a invertir
donde nosotros queremos, nos convenga y lo
necesitemos y los inescrupulosos no deben tener lugar en el sector comercial
Colaboraciones
Eduardo Zapata
Jorge Silva
José Gutiérrez
RAÚL E. LAMACCHIA
Presidente
Diseño y diagramación
Lic. Ana Rodríguez Talou
valor pyme es una publicación propiedad de la Federación Económica de Buenos Aires (FEBA) • Ciudad de Buenos Aires • Dirección:
Av de Mayo 981 Piso 5 (C1084AAE) • Tel/Fax: (011) 4331-2355/3337 • E-Mail: [email protected] • www.feba.org.ar
5» reunión en moreno
pag.4»
Informe II: La Salada en Olvarría y Dolores. Feba y su propuesta de Ley marco.
pag.5»
Reunión de comisión directiva en Moreno.
pag.7»
Programa de Acceso al Crédito y Competitividad (PACC).
pag.8»
Jornadas sobre Marketing en FEBA / Nuevo servicio de Red Bapro en Cañuelas.
pag.9»
Emergencia comercial / Mesas de trabajo del Banco Nación.
pag.10» ADIBA lanza un fideicomiso para cumplir con la Ley de Seguridad Ambiental.
pag.11» Parques Industriales: la experiencia de La Cantábrica.
pag.12» Entrevista: Gustavo Marangoni.
pag.14» Nuevas autoridades de JE FEBA-ADIBA.
pag.15» Balance de 2 años de gestión. Por Mauro González.
pag.16» Emprender Tandil.
pag.17» Premio Joven Empresario: Virtual Inmobiliario.
pag.18» Quién es Quién en JE FEBA-ADIBA.
pag.19» Ámbito laboral: La necesidad de proteger el sofware en su empresa.
pag.20» Mundo Pyme: Edgardo Vázquez.
12» entrevista a gustavo marangoni
pag.21» Tecnología: Netbooks y la llegada de las Lemote Yeelong.
»feba en noticias«
INFORME II
El fenómeno La Salada se
extiende en el interior
Ante las negativas en Bragado y otras regiones de la Provincia, la feria
internada ilegal más grande del país buscó locaciones en otras ciudades bonaerenses. En Dolores se dictó la primera ordenanza que regula
esta actividad. En Olavarría ya abrió. Las gestiones de FEBA.
seos de compras, galerías, Shopping,
ferias internadas o complejos similares
en el partido de Dolores”.
Entre los puntos sobresalientes se
destacan: la obligación, del dueño del
predio en el que se pide la habilitación,
de contratar un “Análisis de impacto
socioeconómico ambiental” a cargo de
una Universidad Nacional; la prohibición de que los locales sean al aire libre
y con armazones de hierro; la obligación de cada comerciante a estar correctamente inscripto y al día en AFIP, ARBA
y otros organismos competentes. A su
vez, cada puesto debe contratarse por
no menos de 3 años y el representante
legal del predio ferial debe contar con
por lo menos 2 años de residencia en la
ciudad. El horario de funcionamiento
se fija entre las 8 y 20hs.
Gestiones de FEBA
el concejo deliberante de dolores aprobó una ordenanza para regular la instalación de ferias
estilo saladitas.
T
ema de agenda primordial para
FEBA: avanzar en una legislación
provincial que funcione como ley marco regulando la instalación de ferias
internadas en toda la Provincia. Más
aún luego de que en octubre, a los ya
intentos de instalación de saladitas en
Bragado y demás ciudades del noroeste provincial, se sumaran los casos de
La Plata, Dolores, La Plata y Olavarría.
En Dolores recibió freno a través de
una ordenanza municipal, en la Plata
se evitó la instalación de un Complejo
en la Ruta 36 y 520. En Olavarría, en
cambio, las gestiones de los comerciantes nucleados en la Cámara no tuvieron resultado y el fin de semana del
Día de la Madre, La Saladita abrió sus
puertas.
Según explicaron a Valor Pyme distintos periodistas olavarrienses, la asistencia de público fue “masiva”. Los
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productos son de lo más variados incluyendo puestos de reventa de ropa y
accesorios comprados en el gigante de
Lomas de Zamora, negocios del casco
urbano que optaron por abrir una “sucursal” y emprendedores que lanzaron
sus propias marcas, especialmente textiles. ¿El horario? De 10 a 21hs.
Dolores y la primera ordenanza
en la Provincia
A diferencia del aval que recibió el
proyecto en Olavarría, el intendente
de Dolores, Camilo Etchevarren, imitó
a su par en Bragado y lanzó un decreto por el cual suspendió por 120 días
las habilitaciones de ferias internadas
hasta tanto hubiera legislación regulatoria. Finalmente, el 20 de octubre la
totalidad del cuerpo legislativo aprobó
por unanimidad una ordenanza que
comprende las habilitaciones a “pa-
A nivel provincial, FEBA presentará un
proyecto para que se suspendan por
180 días las habilitaciones de complejos comerciales de estilo ferial,
galerías, shoppings y cualquier emprendimientos que implique múltiples
puntos de venta, hasta tanto se dicte
una ley que reglamente los requisitos
y condiciones para llevar adelante actividades de este tipo.
El presidente de FEBA, Raúl Lamacchia, acompañado por directivos de
la Federación entre los que se encontraban el vicepresidente 4°, Mario
Turkenich y el vicepresidente 3° de
Comercio, Miguel Lopresto, se reunió
con el secretario de Comercio, Alfredo Buglione. El funcionario provincial
recibió un borrador sobre los artículos
que debería tener la ley que para la
primera semana de noviembre ya tendría redacción final.
Según explicó Lopresto, también se
mantienen conversaciones con distintos bloques de la Legislatura bonaerense con la idea de que la presentación del proyecto de ley se realice en
forma conjunta
»feba en noticias«
La comisión directiva de
FEBA se reunió en Moreno
E
l pasado sábado 3 de octubre la Federación Económica de la Provincia
de Buenos Aires (FEBA) llevó a cabo una
reunión de directorio, la segunda del
año, a la que concurrieron representantes de todo el interior bonaerense.
En el orden del día figuraron el tratamiento de la memoria institucional,
donde se resumieron las principales actividades de junio de 2008 a mayo de
2009 y la difusión del balance económico del mismo período que fue aprobado sin objeciones.
En el primer caso, merecen destacarse los almuerzos de trabajo con
ministros y directivos provinciales; los
ciclos de formación cultural y dirigencial como las jornadas de Gerentes, las
charlas sobre economía y el seminario FEBA-UCA; las reuniones regionales
en distintos puntos de la Provincia; la
defensa del comercio bonaerense especialmente castigado por el conflicto
agropecuario; las actividades conmemorativas por el Día de la Industria; y
las gestiones llevadas a cabo en organismos como la OPDS y el ARBA en representación de los afiliados a la entidad.
A la cita, en el salón Las Camelias de
Moreno, también fue invitado el director provincial de Comercio, Alfredo
Buglione para tratar una temática de
gran preocupación en la Federación: la
descentralización de La Salada.
Ariel Schale, subsecretario de Industria, Comercio y Minería provincial,
también participó del encuentro y se
refirió a la importancia de regular la
instalación de ferias en el interior bonaerense para que la actividad no perjudique a las economías locales.
Como conclusión, los presentes se
comprometieron a estudiar la posibilidad de impulsar la creación de una ley
provincial que sirva como marco para
los municipios que no tienen legislación ligada a las ferias internadas.
Cena de fin de año y elección de
autoridades
Los presentes evaluaron las fechas para
establecer el calendario de fin de año
que incluye la Asamblea Anual de elección de autoridades y la cena de fin de
año. Ambos eventos, se resolvió luego,
se llevarán a cabo el día martes 2 de diciembre en el Jockey Club de La Plata.
A las 18hs será la Asamblea y cerca de
las 21hs dará comienzo la cena.
Respecto al trabajo que resta por
delante, Raúl Lamacchia, presidente de la entidad dijo que “tenemos
que pensar en un 2010 en trabajo
conjunto”
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»feba en noticias«
QUÉ
Programa de Acceso al Crédito
y Competitividad (PACC) de la
SEPYME.
CUÁNTO
Hasta el 60% de las inversiones
realizadas. El monto máximo en
concepto de aportes no reembolsables (ANR) es de $ 90 mil por
proyecto.
ACTIVIDADES ELEGIBLES
EQUIPO ASESOR DE FEBA: CELIA GONZÁLEZ DITTLER, EVANGELINA ORTIZ, NOELIA LEZCANO Y
EZEQUIEL LAURÍA.
FEBA será
ventanilla del PACC
Estudios de mercado interno y
externo, investigación, diseño y
desarrollo de nuevos productos
y servicios, desarrollo e implementación de software, planes
estratégicos, desarrollos tecnológicos e innovadores, etc.
REQUISITOS
El Programa de Acceso al Crédito y Competitividad (PACC) de la
­SEPYME otorga aportes no reembolsables (ANR) de hasta $90 mil.
• Calificar como pyme según la Ley 25.300 y normas comple- mentarias.
A
• Estar radicadas en la Argentina.
partir de este mes, la Federación
Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), se constituye en ventanilla del Programa de Acceso al Crédito
y Competitividad (PACC) de la Secretaría
de la Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME) gracias a un convenio firmado entre
ambas entidades.
A través de la Federación, empresas de todo el país podrán acceder a
estos subsidios no reembolsables destinados a aumentar la competividad
de las PYMES cofinanciando proyectos
como estudios de mercado; desarrollo
de nuevos productos y servicios; testeo
y prototipos; ingeniería de infraestructura productiva; localización y diseño
de planta; planes comerciales; y certificación de normas de calidad.
Este nuevo programa de la SEPYME,
que viene a reemplazar al PRE, otorga
hasta el 60% de las inversiones realizadas pudiendo llegar la suma hasta los
$90 mil. Además, financia el 100% de la
elaboración del proyecto (hasta $4 mil).
Asesoramiento de FEBA
Constituida como Ventanilla del PACC,
la Federación tiene la función de asesorar gratuitamente a aquellas empresas y consultores interesados en acceder a los beneficios del programa. Para
eso, ha creado un equipo técnico que
los guiará en la elaboración y presentación de Proyectos de Desarrollo Empresarial (PDE).
Una vez presentada la idea de Proyecto, el equipo de FEBA tendrá un lapso de 10 días para evaluar la viabilidad
de la misma. En caso de considerarla
factible, comienza la etapa de diseño
del proyecto que se presentará en la
SEPYME y que en un plazo de 30 días
recibe respuesta.
En caso de ser aprobada, la PYME contará con hasta 1 año para la ejecución
del proyecto. El Programa opera por
reembolso contra presentación de producto. Es decir que la empresa deberá
ejecutar y pagar las actividades incluidas
en su proyecto según el cronograma establecido y presentar las Solicitudes de
Desembolso del ANR (SDE) a medida que
va finalizando cada actividad.
Es importante destacar que no serán
elegibles las empresas pertenecientes
a los sectores de intermediación, financieros, de seguros, de servicios profesionales jurídicos o contables; o bien
aquellas que posean una participación
accionaria extranjera superior al 49%;
que sean importadoras y cuya facturación de bienes importados supere el
25% de la facturación total
• Tener dos años de actividad económica.
• Contar con CUIT y una situación fiscal regularizada.
• Poseer una adecuada orga-
nización en los aspectos téc-
nicos, legales, administrativos y de control financiero que garan-
ticen una eficiente utilización de los recursos otorgados.
• Capacidad Operativa para realizar los proyectos dentro de plazos determinados o adquirirla a través de la colaboración de otras instituciones o personas.
EQUIPO TÉCNICO DE FEBA
representante ante el pacc:
sra. noelia lezcano,
gte. feba capital
asistencia económico
financiera: lic. evangelina ortiz
asistencia legal:
dr. ezequiel lauría
asesora técnica:
lic. celia gonzález dittler
consultas: [email protected]
(011) 43312355
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»feba en noticias«
Se inició el Ciclo de Seminarios
de la Federación Económica de la
Provincia de Buenos Aires
Por Leonardo Tasca*
A
partir del 27 de octubre hasta el 10
de noviembre del corriente año, en
el horario de 18: 00 a 20:30 horas, se
están desarrollando los siguientes cursos en la sede de la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires, con la participación
de numerosos inscriptos e invitados
especiales.
• Martes 27 de octubre: “El Desafío de
la Gestión del Trabajo en tiempos de
Cambio”- a cargo de Irene Glaiman
capacitadora de sólida trayectoria en
el área de Marketing, con experiencia
en coordinación e implementación de
estrategias corporativas en el mercado
local e internacional.
• Martes 3 de noviembre: “Nuevas
Tecnologías para Entidades” - a cargo
del Lic. Sebastián Mónaco, Licenciado
en Administración de Empresas (UBA)
creador de Profesionales ON-LINE.com,
Red Social de Profesionales.
• Martes 10 de noviembre: “Costo Laboral, ¿Cómo alcanzar su reducción
efectiva? - a cargo del Dr. Jorge E. M.
Samouelian, que es abogado y consultor externo de empresas y Cámaras
Empresarias.
Estos seminarios han despertado muy
buena expectativa por cuento es intención institucional cubrir un aspecto
importante de la formación dirigencial y a la vez ofrecer a sus entidades
y socios un canal de reflexión inherente a la tarea gremial empresaria,
es decir pensar sobre la manera en
que los nuevos paradigmas impactan
en la vida de sus organizaciones y a
través de ello se lleven información y
la vivencia de conceptos que pueden
incorporar para optimizar su efectivi-
dad y la de sus equipos de trabajo en
las entidades. Por otra parte conozcan
y vivencien el modelo conceptual sobre el que podrán adquirir destrezas y
habilidades en sucesivos cursos que se
dictarán en FEBA
Para participar e inscribirse
comunicarse con FEBA Capital:
[email protected]
(011) 4331-2355
*prosecretario de feba
La Cámara de Cañuelas se sumó a la red de cobranza Provincia Pagos
El pasado 9 de octubre se efectuó la firma de
convenio entre la Cámara Comercial e Industrial
de Cañuelas y Provincia Pagos mediante
el cual se instalará una boca de cobranza de la
red Provincia Pagos.
Estuvieron presentes en representación de FEBA,
que funciona como garante del cumplimento
del servicio, el secretario general de Feba,
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Ezequiel Lauría y el gerente general,
Carlos Leszczyñski. Por Provincia Pagos
participaron el sr. Marcelo Ramírez, gerente
general y Diego Davinson, gerente institucional.
Los anfitriones de la Cámara Comercial e
Industrial de Cañuelas fueron su presidente,
Pablo Olveira y el tesorero Gustavo Sacco
»feba en noticias«
el titular de arba, rafael perelmiter junto a directivos de feba y adiba.
FEBA pide declarar la
emergencia comercial en
el sudoeste bonaerense
E
ntendiendo que en distintas regiones de la Provincia donde se ha declarado la emergencia agropecuaria, la
actividad comercial depende parcial o
exclusivamente del campo, la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA) ha venido realizando
diversas gestiones para promover la
declaración de la emergencia comercial en esas zonas.
En ese sentido, el presidente de
FEBA, Raúl Lamacchia mantuvo, el pasado 2 de octubre, un encuentro con
el titular de la Agencia de Recaudación Buenos Aires (ARBA) y ex ministro
de Economía, Rafael Perelmiter para
acercarle esta inquietud.
Acompañado por el secretario general de la entidad, Ezequiel Lauría,
por el vicepresidente 2°, Luis Valinotti
y el secretario general de ADIBA, Héctor
Gradaschi, Lamacchia remarcó que es
fundamental y de urgencia dar apoyo
a estas regiones; especialmente a todo
el sudoeste bonaerense que se ha visto sensiblemente afectado durante el
ultimo año.
Perelmiter, que fue designado por
le Gobierno provincial para llevar adelante las negociaciones con la mesa de
enlace, se comprometió a estudiar la
propuesta.
A su vez, sugirió la conformación de
una mesa de trabajo para estudiar la
problemática donde participe la cartera
productiva dirigida por Martín Ferré.
Por último, se dialogó sobre los
cambios efectuados en el sistema
ARBANET
Avanzan las
mesas de trabajo
del Banco Nación
una de las reuniones llevada a cabo en bahía blanca.
A
fines de septiembre y durante todo octubre distintas ciudades bonaerenses han sido sede de las primeras mesas
de trabajo del Banco Nación. Creadas con la finalidad de convertirse en ámbitos de discusión entre autoridades de FEBA,
Cámaras de Comercio e Industria, funcionarios del Banco de
la Nación Argentina y representantes del Ministerio de la
Producción de la provincia de Buenos Aires, las reuniones se
han llevado a cabo en La Plata, Mar del Plata, Dolores, Bahía
Blanca y Azul.
En todos los casos se trataron temáticas ligadas a la incidencia de las Pymes en el desarrollo local y regional; las herramientas de financiamiento y asistencia crediticia a las Pymes; e
informaciones generales, resultados y proyecciones.
Se destacó también la fuerte adhesión de los comerciantes
provinciales al acuerdo entre CAME y NATIVA, gestionado a través de FEBA, y mediante el cual los comercios operan con los
descuentos que ofrece NATIVA en electrodomésticos, restaurantes y otros productos y servicios. En ese sentido se evaluaron gestiones para aumentar el flujo de plásticos circulantes
Cronograma de Reuniones
Ya fueron sede: La Plata, Mar del Plata, Dolores,
Bahía Blanca y Azul.
Próximas fechas en noviembre: Rojas (día 9) y
Trenque Lauquen (a confirmar).
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»espacio adiba«
remediación ambiental
ADIBA trabaja en
la creación de un
fideicomiso como
alternativa al
seguro ambiental
En el Sector Industrial Planificado de Almirante
Brown se está desarrollando una experiencia piloto: la creación de un fideicomiso que cumpla con
la ley Nº 25675.
T
eniendo como eje la disposición de la OPDS sancionada
en septiembre último que ordena la cumplimentación
del art. 22 de la ley 25675 donde se exige la contratación de
un seguro de cobertura para la remediación ambiental, la
Asociación de Industriales de la Provincia de Buenos Aires
(ADIBA) impulsa la creación de un auto-aseguro a través de
la figura del fideicomiso. El proyecto pretende convertirse
en una alternativa a “Prudencia” la única firma habilitada
actualmente para brindar este seguro que por ser “de caución” no da cumplimiento al mencionado artículo.
“La propuesta de seguro ambiental que hay en el mercado hoy día no tiene carácter de traspaso de la responsabilidad de cumplimiento sino que es un seguro de caución
que lo único que hace es dar una fianza al cumplimiento
por parte de la empresa ante un siniestro y su potencial
remediación. Si uno contrata este seguro termina pagando
a costo perdido el valor anual que oscila entre el 3,2 y el
3,4% de la prima asegurable que sale de la fórmula de la
ley a cambio de una garantía que sólo actúa llegado el supuesto caso que el asegurado no pueda afrontar el costo de
la remediación. Recién ahí esta compañía de seguro paga la
diferencia. El fondo fiduciario, en cambio, acepta la transferencia total del riesgo” explicó el Ing. Horacio Lamberti,
vicepresidente de ADIBA y presidente del Sector Industrial
Planificado de Almirante Brown, donde se lleva a cabo la
experiencia piloto.
“Hicimos un cuadro de donde surge que teniendo una
cantidad importante de empresas, por ejemplo entre 60 y
100, con una diversidad también distributiva de la carga del
efecto de remediación y no todas de categoría 3, el fideicomiso genera un fondo para reparar la peor situación. Esto
es, si de todas las empresas que componen el fondo, la de
carga más alta de remediación equivale a $2,5 millones entonces el fondo tiene que generar una remediación máxima
por ese monto. Cada una de las empresas que lo componen
aportará la proporción que le correspondiere por su carga
potencial. Eso, comparado con el seguro de caución, da un
orden tal que la inversión que esa empresa haría por única
vez en el fondo fiduciario es el equivalente a un año de
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gasto de seguro, pero si no hay siniestro, eso no se gasta”
graficó Lamberti.
Por otro lado, la probabilidad que el siniestro lo tenga
la empresa de más alto volumen de remediación es muy
baja. “Eso en el tiempo y con el índice de siniestralidad que
tienen estos lugares donde promovemos se aplique este
proyecto va a dar un valor muy bajo de recapitalización y
va a permitir que ADIBA se pueda conformar como un fondo
fiduciario de aseguro de todas las pequeñas redes. Con esto
sumamos el factor simultaneidad, bajamos la proporción de
gastos de cada uno de estos fondos y podemos dar por cumplimiento al artículo 22 de la ley 25675”.
Al igual que Prudencia, el fideicomiso exigirá a cada fiduciante que para ingresar sea pasible de una inspección
inicial del estado de su esquema ambiental tal y como exige
la ley. El trabajo será realizado por un equipo técnico del
Instituto de Medio Ambiente de la Universidad de la Matanza gracias al convenio firmado entre ADIBA y esa universidad. A su vez, habrá inspecciones anuales, semestrales y
en algunos casos hasta trimestrales para garantizar el mantenimiento en seguridad industrial.
Actualmente, se está llevando a cabo un análisis de la
parte administrativo-financiera del fideicomiso con distintos asesores externos y una vez terminada esa fase, el proyecto va a presentarse como caso testigo.
Según explicó Lamberti, “existe la posibilidad de que los
fondos fiduciarios sean administrados por una sociedad de
garantía recíproca como Garantizar o Fogaba o Bancos que
se han ofrecido a participar como garantes y administradores dada la transparencia de esos fondos”
»espacio adiba«
parques industriales
La Cantábrica, experiencia modelo
en Argentina y el exterior
Ubicado en el partido de Morón y sede de la Unión
Industrial del Oeste, este parque de 20 hectáreas
posee una infraestructura y red de servicios que lo
convierten en uno de los más avanzados de la Provincia. Su presidente, Edgardo Gambaro cuenta las
claves de su éxito.
T
oda la actividad se concentra en 20 hectáreas donde unas
40 industrias conviven con empresas de servicios e instituciones entre las que se destacan el IDEB Morón, una sucursal
del Banco Provincia y una escuela técnica. El parque industrial
La Cántábrica, que lleva el nombre de la
antigua fábrica metalúrgica que ocupaba esos terrenos, es sinónimo de éxito en
PARQUE INDUSTRIAL LA CANTÁBRICA
lo que a modelo de parques industriales
se refiere.
Ubicación: Tres Arroyos 329 Haedo,
El Parque comenzó a gestarse en 1995.
Provincia de Buenos Aires.
Con un crecimiento acelerado, en apenas
Industrias: Alimenticia; Caucho;
3 años, el predio industrial adquirió su fiComponentes eléctricos; Impresión;
sonomía actual y las empresas llegaron
Madera; Metalmecánica; Metalúrgica;
para quedarse; tanto, que en poco más
Plástica; Química; Tejeduría; Servicios
de una década la rotación ha sido práctiVarios.
camente nula.
Valor Bruto Anual de la
“En su momento vino gente de la
Producción: $110.000.000
CEPAL para hacer un estudio, con prospección y demás. En el resultado que
Inversión: $150.000.000 en
nos trajeron nos decía que el Parque era
construcción edilicia y maquinarias
espectacular, que se insertaba bien en la
Mano de obra ocupada: 1.500 personas.
comunidad, que tenía buenos accesos,
buenas empresas. El único punto débil,
Superficie total de predio: 190.000 m2
nos dijeron, es que todo esto se hizo sin
tener un master plan. Y yo respondí: si
Área Industrial: 115.000 m2
hacíamos un master plan, que en su
Área industrial construida: 115.000 m2
momento costaba U$500 mil, no hubiésemos podido invertir ese dinero en haÁrea en común: 68.000 m2
cer conexiones de agua, de luz, etc. Por
eso, La Cantábrica fue creciendo como
Infraestructura: Energía eléctrica media
se iba desarrollando” comenta Edgardo
y baja tensión; Telefonía: 600 líneas telefónicas; Gas: media tensión 3 kg; CisterGambaro, joven industrial presidente del
na y tanque de agua; Desagües pluviales
parque y de la Unión Industrial del Oeste
y cloacales; Planta de tratamiento de
(UIO) que tiene sede en el lugar.
efluentes cloacales; Cerco perimetral;
Modelo a réplica
Desde hace algunos años La Cantábrica
se ha ido consolidando como experiencia exitosa. Según Gambaro “tenemos
muchas consultas, sectores que se acercan para conocer cuáles son nuestras
ventajas, nuestros problemas. Permanentemente nos visita gente de distintos
lugares del país y de afuera para ver e
Báscula: permite controlar el peso de los
camiones que ingresan al parque; Áreas
de estacionamiento, espacios verdes y
esparcimiento; Calles internas.
Servicios en común: Comedor; Depósito
centralizado; Sala de conferencias; Seguridad; sucursal Banco Provincia; Consultorio medico equipado para urgencias
y exámenes pre y pos ocupacionales.
intercambiar experiencias. Hemos ido a
Brasil, a Uruguay y otros países a charlar con empresarios. Dentro de esa experiencia también se nos ha pedido el
asesoramiento de nuestro equipo técnico en parques como La Reja, Moreno y
otros parques privados”
La Cantábrica también tiene una fuerte inserción en la comunidad donde está
emplazado. Tanto así que desde hace
unos años funciona una escuela abierta
a la comunidad que dicta primario y secundario y una serie de cursos y oficios
en áreas como carpintería, ventilación,
mecánica y electrónica.
“Es innumerable la cantidad de alumnos que pasan por semestre. Para dar
una idea, en el segundo semestre del
2008 pasaron 700 personas, un 60% tenían trabajo y buscaban capacitarse para
mejorar como personas y había un 40%
que no tenía trabajo. De ese porcentaje al
terminar el curso el 70% consiguió trabajo. Hasta antes del 2001, 2002 vos veías la
gente que venía a estudiar para ocupar su
tiempo. A partir de la mejora de la situación económica esa gente, especialmente
la de soldadura, bobinado de motores,
actividades que habían desaparecido del
mercado, antes de terminar el curso ya tenía trabajo” explica Gambaro.
Respecto a los temas que conforman
la agenda industrial, destaca la necesidad de establecer reglas claras que permitan desarrollar una política industrial
integral donde se tenga en cuenta la visión del empresariado y su realidad
ı 11 ı
»entrevista«
gustavo marangoni
“Scioli nos dijo que éste tenía qu
por su asistencia a las PYMES”
Entrevistado por Valor Pyme, el vicepresidente del
Banco Provincia de Buenos Aires se refirió a los
cambios puestos en práctica en la institución bancaria. El desarrollo de una nueva imagen y estrategia comunicacional.
Por Mercedes Capiel
M
artes 13 de octubre, 11hs. El vicepresidente del Banco
Provincia de Buenos Aires, Gustavo Marangoni, nos
recibe en su despacho con ánimo relajado y listo para conversar sobre la nueva impronta del Banco en materia de
imagen y comunicación que lo tiene como principal responsable y hacedor.
Café de por medio, el hombre de Scioli que distribuye su
tiempo entre la familia, el Banco y la Universidad del Salvador, se acomoda en uno de los sillones ubicados frente a la
mesa ratona donde se enciende el Panasonic.
¿Cómo surgió la idea de cambiar toda la imagen visual del
Banco Provincia?
Desde el comienzo de la gestión pusimos mucha energía no
sólo en la renovación de lo que tiene que ver con la operatoria del Banco en materia comercial crediticia, sino que
buscábamos también que eso se tradujera en la imagen que
perciben nuestros clientes en particular, y el público en general. Para eso se llevó adelante toda una renovación de lo
que tiene que ver con el branding y fundamentalmente con
el uso estratégico de la publicidad que pasó a estar orientada a vender productos y servicios. Una característica de la
publicidad del Banco era que privilegiaba más lo institucional que el producto. Nosotros llegamos a la conclusión de
que el Banco es conocido por todo el mundo porque tiene
187 años de trayectoria pero lo que no necesariamente sabía la gente es cuáles eran sus productos y servicios. Cuando
decimos que tenemos 357 sucursales, estamos diciendo que
estamos allí en muchísimos pueblos del interior bonaerense
donde a veces no suele haber otra institución crediticia que
este banco. Es bueno que sepan que estamos ahí pero también qué es lo que tenemos para ofrecerles.
Ahora es my frecuente ver avisos y publicaciones acerca de distintos créditos y planes orientados a sectores
diversos.
Si. Ustedes van a ver que más del 90% de la publicidad está
orientada a ofrecer líneas de crédito para todos los sectores
de la producción, especialmente el agro, con asistencia de
capital de trabajo para los que más lo necesitan; además
ı 12 ı
de una línea para la recomposición
de pasturas. Y por sobre todas las cosas algo en lo que estamos poniendo
mucho empeño desde principio de
año en la Costa y en todos los centros
turísticos es en reforzar la operatoria
comercial de nuestras tarjetas.
Frente a los fuertes descuentos que
están ofreciendo los Bancos Privados,
el Provincia, ¿puede competir?
En general, los usuarios están acostumbrados a que la banca privada
ofrezca descuentos. Nosotros también
los ofrecemos en áreas estratégicas
como la alimentación, el combustible, el cine, los artículos para el hogar. Descuentos que son no solamente
competitivos con la banca privada sino
»entrevista«
ue ser un Banco caracterizado
que en algunos casos son mucho más
generosos. Muchas veces detrás del
anuncio que muchos bancos hacen del
10, el 20 y hasta el 30% está la famosa
letra chica que dice tope de reintegro.
Nosotros no tenemos tope en materia
de artículos para el hogar y estamos
volcando fuertemente la publicidad a
divulgar eso. El 33% de los consumos
en la Provincia corresponde a nuestros clientes, usuarios de la tarjeta
VISA-BANCO PROVINCIA.
año pasado y eso repercute en el espíritu de nuestros trabajadores que se
dan cuenta que ahora hay una red y
una estrategia que busca potenciar su
participación, que los alienta a buscar
nuevas iniciativas. Esto obviamente se
traduce en los números del Banco. El
aumento de estos fondos en aquellas
áreas donde somos sumamente competitivos nos permite reportar fondos
para cumplir también con nuestro rol
de banca social.
¿Qué efectos concretos ha tenido el
cambio de imagen en los números y
operatoria del Banco?
En lo que tiene que ver con tarjetas
específicamente hemos aumentado
la participación del ingreso por comisiones en el ejercicio 2009 respecto al
2008. También vemos que se nota en
la autoestima de nuestros trabajadores el hecho de que hay mayor nivel de
consulta en las promociones puntuales
como son el Día de la Madre, el Día del
Padre. Cuando la propia línea del banco genera asociaciones específicas para
vender más en eso días mostrando una
nueva imagen, genera un crecimiento
de más del 100% en ventas respecto al
También en estos últimos meses el
Banco Provincia ha consolidado su
apoyo a los sectores PYMES. ¿Planean
seguir en la misma línea?
Desde 2007 cuando asumió el gobernador Scioli nos dijo que éste tenía
que ser un banco caracterizado por
su rol social, por su asistencia a las
PYMES­ por sobre cualquier otra cosa.
Este año llevamos prestados más de
$5.200 millones, el 80% a empresas
y de ese porcentaje más del 90% a
Pequeñas y Medianas. Estamos asistiendo directamente a 15 mil pymes
por año, tenemos la idea de consolidar al Banco de la Provincia como un
Banco Pyme que es lo que el sistema
Nombre: Gustavo Marangoni.
Edad : 44 años
Profesión
Lic. En Ciencias Políticas (Docente y
Director de la Escuela de Ciencias
Políticas de la Universidad del Salvador).
Estado Civil
Casado, 3 hijos.
Carrera Política
Desde 1997 acompaña las distintas gestiones del gobernador Daniel
Scioli; cuando fue diputado, cuando ejerció la vicepresidencia de la
Nación y ahora que dirige la Provincia. En diciembre de 2007 asumió en
el directorio del Banco Provincia. Un año después pasó a ocupar la vicepresidencia, cargo que ocupa en la actualidad.
productivo de la provincia de Buenos
Aires necesita.
En ese sentido, el éxito que está teniendo Fuerza Productiva es más que importante. ¿Cuál es la previsión para el 2010?
Ya se agotó lo de este año y se está
pensando en un número muy grande
para 2010.
Cuando hay programas como Fuerza
Productiva, como las líneas de capital
de trabajo que sacamos con fondeo a
principio de año con la que colocamos
$350 millones, o los $150 millones para
trigo, carne y lechería, los $50 millones
ahora para pastura. La estructura del
Banco es muy radializada y permite colocar esos créditos muy rápidamente y
de manera descentralizada. Nosotros
realmente llegamos equitativamente a
todo el conjunto de la Provincia. Este no
es un banco que sólo llega hasta el conurbano como suele pasar con otras instituciones, nosotros tenemos una fuerte
inserción crediticia en todo el sudoeste
de la Provincia que nos necesita, particularmente después de fin de año, todo
lo que fue la sequía, el momento particular del trigo. Estamos en Bahía Blanca, en Pergamino, en Puán, en Coronel
Suárez, en todos los distritos y con una
participación bastante equilibrada.
Por último, ¿Qué opina de iniciativas
como el lanzamiento de la tarjeta de afinidad VISA JE FEBA-ADIBA-BANCO PROVINCIA?
Son fundamentales. Las tarjetas para
público de afinidad tienen generalmente muy buenos resultados porque
saben captar cuáles son las necesidades del público objetivo de una manera muy fina, para realizar estudios de
hábitos de consumo. La verdad es que
todo lo que tiene que ver con un mayor
grado de bancarización es bienvenido.
Uno no puede ver siempre al cliente
de una manera unidimensional sino
que tiene que verlo en la pluralidad de
intereses. Y este tipo de tarjetas sirven
para eso. Así que lo alentamos
ı 13 ı
»jóvenes
empresarios«
Al ahora presidente
de FEDAJE, Mauro
González lo sucedió el
representante del sector
joven de la Cámara de
Zárate, Silvio Zurzolo que
estará acompañado en la
conducción por
Javier Montalbetti
Jóvenes empresarios FEBA-ADIBA
renovó sus autoridades en Tandil
“La nueva gestión en la Provincia in­
tentará superar la exitosa gestión an­
terior y por supuesto que apoyará la
conducción de Mauro en FEDAJE“.
“Mauro tenés un gran desafío y la res­
ponsabilidad es doble: asumir tu rol en
FEDAJE y transmitir las necesidades de
la Provincia“.
silvio zurzolo, presidente de je feba-adiba
ezequiel lauría, secretario general feba.
“Quiero felicitar a Silvio y a todo su
equipo que lo va a acompañar en estos 2
años. Siéntanse acompañados, siempre
van a tener el respaldo de Mauro a ni­
vel amigo y como presidente de FEDAJE“.
mauro gonzález, presidente de fedaje.
CONSEJO DIRECTIVO 2009-2011
COORDINADORES REGIONALES
Presidente:
C. Conurbano Sur: Alejandro Routhier
(Cámara de Comercio e Industria de Bernaal)
Silvio Zurzolo
(Centro Comercial e Industrial de Zarate)
Vicepresidente:
Javier Montalbetti
(Cámara de Comercio e Industria
del Partido de San Miguel)
Secretaria Gral:
Fiorella Gagliardi
(Cámara Empresaria de Vicente López)
C. Conurbano Norte: Nicolás Palma
(Liga de Comercio e Industria del Partido de San Martín)
C. Norte: Franco Ferraro
(Federación de Comercio e Industria de San Nicolás)
C. Sur: Virginia Brandolin
(Unión Del Comercio La Industria y El Agro De Punta Alta)
Pro Secretaria Gral:
C. Noroeste: Marcelo Bondoni
(Centro Unión Comercial e Industrial Bragado)
Leo Bilanski
C. Sudeste: Agustín Tiribeli (UCIP de Mar del Plata)
(Liga de Comercio e Industria del Partido de San Martín)
SECRETARÍAS
Prensa y difusión: Mercedes Capiel (CIC Dolores).
Ciencia y Tecnología: Pablo Manuel Rizzo (CCI Berazategui).
Asuntos Legales: Gabriel Figueiras (Cámara de Comercio,
Industria y Producción de Esteban Echeverría).
Emprendedorismo: Ramiro Iriarte (Cámara de Comercio,
Industria y Producción de Lomas de Zamora).
Responsabilidad Social Empresaria: María Lejarraga (Cámara
de Comercio e Industria de Cnel. Pringles).
Cultura: Martín Fisicaro (CIC Balcarce).
Edición y multimedia: Marina Freire (UEM Moreno).
Diseño, arte y urbanismo: Luciana Risso Patrón (UEM Moreno).
Censo y estadística: Jorge Collazo (CEVIL, Vicente López).
ı 14 ı
C. Conurbano Oeste: Hernán Mayor
(Cámara de Comercio Industria y Servicios de Haedo)
C. Centro: Ezequiel Lester (Cámara Empresaria de Tandil)
Capacitación: Gabriel Vallejo (Cámara de Comercio, Industria y
Producción de Lomas de Zamora).
Política y asuntos gubernamentales: Oscar Hermida (CC,
Quilmes).
Marketing: Agustín Muñiz (CASAFICO, San Fernando).
Comercio: Sergio Cabral (CJEZ, Zárate).
Difusión interior: María Olleta (Corporación del Comercio y la
Industria de Bahía Blanca).
Asuntos financieros: Walter Dusing (Jóvenes Empresarios,
Emprendedores y Profesionales de Almirante Brown).
Relaciones institucionales: Miguel González (Centro Comercial
e Industrial de Berazategui).
Turismo: Sebastián Bedascabure (CET, Tandil).
»jóvenes
empresarios«
balance
Primera gestión,
dos años de trabajo intenso
Por Mauro González*
M
iles de personas se suman al mundo empresarial sin cuestionarse
antes si están preparados para el mismo, si la idea es buena o si en realidad
quieren hacerlo. Hemos descubierto en
el espectro emprendedor y en el mundo
empresario, que aquellos que se atreven
a emprender suelen incurrir siempre en
los mismos errores y en su mayoría carecen de las herramientas que logren
fortalecer dicho emprendimiento.
En este mundo, varios creen que emprender no cuesta, que cualquiera puede hacerlo, que es sólo cosa de “ir para
adelante”. A esto le debemos sumar
que muchos sólo nos alientan a emprender y nos dicen que se puede, que
se debe, que es cosa de ponerle ganas
y se alcanza el éxito. Y todo no sólo es
cuestión de incentivar, sino de concientizar, estimular y desarrollar una nueva
cultura emprendedora, basada en experiencias concretas complementadas
con herramientas técnicas del ámbito
académico, como las brindadas en cada
uno de los 4 eventos regionales que desarrollamos desde el “EMPRENDER BUENOS
AIRES”, donde luego de sensibilizar a los
jóvenes, las Cámaras Empresarias están
allí para contener, acompañar y fortalecer el tejido productivo con la creación
de más y mejores empresas. Entonces surge la pregunta: ¿Y quién
nos dice si es difícil emprender? O quizá más aún: ¿Quién nos dice si TÚ puedes Emprender? Hay personas que en
realidad, jamás podrán emprender, ya
sea por ganas, por convicción, por redes, por necesidades o por diferentes
compromisos y quizás tal vez sea más
adelante o el tiempo ya pasó sólo no
es recomendable que emprenda aún. Y
como nadie lo dice y ocurre lo contrario, tenemos personas poco comprometidas con sus negocios, que buscan subsistir más que perdurar, que manejan
los aspectos netamente comerciales del
negocio y nada más. Sabemos que son
miles los emprendedores que desean la
transformación de una idea de negocio
a una empresa y es allí donde ponemos
el estandarte de la Transformación. Allí
donde los JÓVENES EMPRESARIOS FEBAADI­BA, detectamos una urgente necesidad de capacitar, tutorear y brindar
asistencia técnica desde el PROGRAMA
“CREA TU EMPRESA” posibilitando la creación de empresas y acompañándola desde su puesta en marcha hasta la autosustentabilidad.
¿Y que hacemos con la trayectoria de
estos jóvenes en el mundo empresario?
Si es neonatal y por ende carecen de trayectoria. Identificando esta necesidad
motorizamos una herramienta junto al
Banco de la Provincia de Buenos Aires,
mediante la firma de un convenio, la
recientemente creada Tarjeta de crédito
VISA BAPRO JE FEBA, con mínimos requisitos e importantes beneficios para aquellos emprendedores que aún no cuenten
con un historial de crédito. Hoy, gracias a FEBA y ADIBA, hemos
conformado 32 cámaras empresarias
donde jóvenes desarrollan actividades de capacitación, talleres, eventos y potencian las actividades que
generamos para toda la Provincia,
donde nuestro objetivo es orientar y
canalizar las iniciativas empresariales
de la juventud emprendedora a fin
de potenciar la presencia de empresarios bien formados, competitivos,
capaces de diseñar estrategias de eficiencia económica, de aprovechar las
sinergias y de afrontar con garantías el
marco competitivo actual.
Consientes de las necesidades de cada
institución y las distancias que debemos
recorrer para llevar las acciones a todas las regiones, instauramos reuniones
mensuales en diferentes Cámaras empresarias de la Provincia acompañando
la gestión de los jóvenes dirigentes que
incesantemente participan y se comprometen en el desarrollo productivo de
sus economías regionales.
También supimos comprender que
no se reconocía la labor de aquellos jóvenes que se destacaban en el desarrollo productivo, desde la innovación, la
incentivación a la capacidad competitiva, el compromiso social, la creación
de riqueza y el fomento del empleo en
la sociedad de la Provincia de Buenos
Aires y decidimos poner en marcha en
el 2008 el PREMIO JOVEN EMPRESARIO BONAERENSE, donde se detectó y premio a
diferentes jóvenes del conurbano e interior de la provincia. De esta manera
el reconocimiento generó un gran impacto en la sociedad, institucionalizándolo como el premio emblema de los
jóvenes emprendedores, industriales,
comerciantes, profesionales y de servicios de toda la Provincia. Por el éxito
obtenido, para este 2009, decidimos
adicionar a los galardones existentes
de INICIATIVA EMPRESARIAL, COMPROMISO
SOCIAL y RELEVO GENERACIONAL, dos galardones más como al IMPACTO EMPRESARIAL y la PROYECCION INTERNACIONAL.
Asimismo conformamos, a nivel nacional, la FEDAJE (Federación Argentina
de Jóvenes Empresarios) donde conjuntamente proyectamos actividades,
como el Evento Nacional Emprender,
con el objetivo es concentrar a jóvenes con vocación emprendedora en un
ámbito que permita debatir, capacitar,
asesorar y generar la creación y sustento de nuevas empresas. También venimos acompañado la urgente solicitud
de reglamentación de la Ley Nacional
25872 “PROGRAMA NACIONAL DE APOYO
AL EMPRESARIADO JOVEN” promulgada
en el 2004
*presidente fedaje. ex presidente je feba-adiba
ı 15 ı
»jóvenes
empresarios«
El Emprender
llegó a Tandil
El viernes 30 de octubre unos 150 asistentes
disfrutaron del III encuentro provincial organizado
por CET -Savia Joven y JE FEBA-ADIBA.
E
mprendedores, estudiantes universitarios y público en general disfrutaron el pasado 30 de octubre de un
nuevo Emprender de la provincia de
Buenos Aires.
Organizado localmente por el grupo
Savia Joven de la Cámara Empresaria
de Tandil, colmó ampliamente las
expectativas tanto a nivel local como
provincial. Tanto así que el nuevo
presidente de JE Feba-Adiba, Silvio Zur­­
zolo, no dudó en señalar “hemos
acertado en elegir a Tandil como
sede. Ha sido muy bueno el evento,
la concurrencia y el nivel de los
disertantes. Las actividades fueron muy
dinámicas, con exposiciones basados
en experiencias reales”.
que fue alcanzado gracias a la coordinación y gestión puesta en práctica.
Por un lado, los jóvenes tandilenses
realizaron una fuerte campaña me­
diática que abarcó a diarios, soportes
web, televisión y radio. Durante los
días previos participaron en entrevistas
y reportajes donde adelantaron la
presencia de los tres disertantes del
evento:
A su vez, otro punto clave fue el
acuerdo logrado con la Facultad de
Ciencias Económicas de la Universidad
del Centro de la Provincia de Buenos
Aires, con sede en Tandil, y mediante
el cual se convino en otorgar créditos
a aquellos estudiantes que deseaban
concurrir al evento.
Exitosa concurrencia
El programa
La meta de Savia Joven, según explicó
uno de sus miembros, Ezequiel Lester,
era llegar a un tope de 150 asistentes,
Emprender Tandil contó con tres disertaciones y un reconocimiento al
ilusionista René Lavand quien fue
ı 16 ı
definido como “Embajador de Tandil
en el mundo” y “Emprendedor del
asombro”.
El primero en exponer fue el
crea­dor de Fitz Roy Expediciones,
Alberto Del Castillo, que se refirió a
cómo generar recursos a través de un
espíritu temerario. Del Castillo es guía
montaña y pionero de El Chaltén.
Fernando Horigian, de Venture
Capital y Private Equity, disertó luego
sobre “Financiación de proyectos
empresariales. Una atractiva y útil
conexión entre emprendedores e
inversores”.
Y sobre el final Marcelo Gómez,
profesor de la escuela de tenis del club
Independiente, donde se formaron
Juan Martín Del Potro, Juan Mónaco,
Mariano Zabaleta, Diego Junqueira
y Máximo González habló sobre las
claves del éxito de un emprendimiento
deportivo
»jóvenes
empresarios«
Virtual Inmobiliario.com:
Premio a la Iniciativa
Empresaria
La empresa de Claudio Bianchi fue ganadora del
Premio Joven Empresario Bonaerense 2008 en la
terna Iniciativa Empresarial. Desde entonces, y
pese a los efectos de la crisis, ha logrado consolidar su liderazgo en el armado de páginas webs
para inmobiliarias de todo el país.
U
na idea innovadora, práctica y útil más un joven emprendedor con iniciativa fueron la combinación perfecta para poner en marcha VirtualInmobiliario.com, una
empresa que haciendo uso de las nuevas tecnologías ha
desarrollado un sistema web íntegramente pensado y desarrollado para inmobiliarias.
Con este producto que puede personalizarse con colores,
logos e imágenes y fue programado por Matías Paternini,
las inmobiliarias logran posicionarse en la web, otorgando
un nuevo servicio cada vez más buscado por los argentinos
y extranjeros que es la posibilidad de comprar o alquilar
propiedades a través de Internet.
“Comencé queriendo armar un site para comercializar
propiedades por internet. Creí oportuno que el sector contara con herramientas que utilicen la tecnología para hacer
más fácil el trabajo cotidiano. Por eso que decidí poco a poco
comenzar a armar este proyecto que se encuentra en un desarrollo sostenido” explica Bianchi, corredor de comercio y
martillero público.
Segúncomenta, de a poco las inmobiliarias “se están soltando y les va resultando más cómodo contratar nuestros
servicios por la web“. Tanto así que a poco menos de 2 años
de su creación, VirtualInmobiliario.com ha creado unas 130
páginas para clientes de todo el país e incluso de otros países de Latinoamérica.
Esto es posible gracias a las ventajas que tiene el uso de
Internet como principal soporte: “Los beneficios reales de
trabajar en la web es que optimizamos nuestro tiempo y nos
permite trabajar en campañas en distintos lugares y sin movernos de nuestro escritorio. Es un trabajo que demanda mucho
seguimiento pero los resultados los vamos viendo a diario“.
Premio Joven Empresario 2008
“Participar y ganar en un certamen como este para nosotros
fue de gran emoción y de mucha experiencia. Fundamentalmente se transformó en nuestra carta de presentación, a
nuestros clientes les da seguridad saber que hemos sido premiados, y lo comentamos siempre que existe la oportunidad”
asegura Claudio. Además de la fidelización de los clientes, el
galardón trajo aparejadas entrevistas y notas en medios de
comunicación de tirada local y nacional como “La Capital”,
de Mar del Plata y “El Cronista Comercial”.
Sin duda para este empresario de 42 años la participación
en este premio organizado por JE FEBA-ADIBA ha traído resultados más que positivos que significan un aliciente para
Nombre: Virtual Inmobiliario.com
Capital inicial del proyecto: $ 90.000
Estructura: 3 programadores externos; 2 diseñadores;
3 vendedores.
Objetivos a corto plazo: Duplicar la cantidad de clientes
e incorporar nuevos productos.
“Trabajar con tecnología implica que si pretendemos
ser líderes debemos estar actualizados, por lo que se
vuelve un trabajo de todos los días investigar cuáles
son los avances las últimas tendencias y
qué elementos nos permiten despegarnos
de nuestra competencia.
Tenemos actualmente varios
productos en etapa de desarrollo”.
à Info
http://www.premiojebonaerensecom.ar
aquellos jóvenes que desean incursionar en el camino del
emprendedurismo.
“Sintéticamente creo que es un placer personal poder
emprender, buscar los caminos, las herramientas y los medios que permiten que una ilusión se convierta en un proyecto y éste en una empresa. Las condiciones actuales para
emprender son óptimas. Si ofrecemos alta calidad en lo que
ofertamos, haciendo las cosas de manera creativa, responsable y constante, existen muchas posibilidades de éxito”
afirma Bianchi y luego dice a modo de consejo: “Hay que
dejar los fantasmas del No Puedo y saber que se puede generar el propio marco de trabajo y de esta manera hacer
triunfar un proyecto”
ı 17 ı
»jóvenes
empresarios«
{?}
quién es quién
Nombre y apellido: Mauro González
Edad: 36 Años
Lugar de residencia: Ranelagh
Profesión/actividad: Empresario
A Qué Cámara de JE representa:
Cámara de Comercio e Industria de Berazategui
Nombre de su empresa: ZADIG SRL
Rubro/actividad: Textil
ZADIG SRL se especializa en la confección de uniformes de trabajo para empresas; ambos, remeras,
buzos, camperas, chalecos e indumentaria promocional y publicitaria. Enfocada en la alta calidad en
telas, costuras reforzadas y productos de calidad,
ZADIG SRL distribuye elementos de seguridad industrial como cascos, lentes, fajas, equipos de lluvia,
botines, con licencia de Distribución de las siguientes marcas: Pampero uso intensivo y Libus w
à Info:
http://www.in-nova.com.ar
Muebles Alberti
fundada en diciembre 1982
EXCLUSIVIDAD EN COLCHONES
La Cardeuse
Rodados Felcraft
ı 18 ı
Suipacha 452, Merlo
Tel: (0220) 4821882
STATUS
Restaurant & Bar
Eventos • Juegos de mesa • sushi • sector wi-fi
Av. Bunge 486, Pinamar
Buenos Aires, Argentina
Teléfono (02254) 482640
»ámbito laboral«
La necesidad de
proteger el software
en su empresa
Por Leticia Fernández*
P
ara introducirnos en el tema, es
necesario explicar los inicios del
programa de computación o software
en la legislación internacional. En un
primer momento, las legislaciones centraron su interés en lo que se denominó hardware, o sea la parte material
de la computadora que fue encasillado por la legislación en la clasificación
de cosa mueble, y se tuteló a través de
la patente. El software, en cambio, era
considerado como una componente
más de la PC.
A partir de 1964, con la irrupción de
IBM y su sistema 360, comenzó a difundirse el uso de las PC y a comercializarse programas que ya no estaban
insertos en ellas, sino en soportes independientes. Con ello, nació la necesidad de proteger el “software” contra
la copia en forma autónoma.
Durante muchos años se debatió,
y aún se sigue debatiendo, sobre la
naturaleza jurídica de los programas
de computación y cuál debería ser su
protección legal: el derecho de autor,
el derecho de patentes o un derecho
sui generis.
A mediados de 1970, la UNESCO y
la OMPI (Organización Mundial de la
Propiedad Intelectual) —ente de jerarquía supranacional que determina e
impulsa los principios en relación a la
Propiedad Intelectual— comenzaron a
publicar estudios en los que se analizaba la equivalencia entre los programas
de computación y las obras y se llegó a
la conclusión que era viable la protección por medio del derecho de autor,
dado que la fijación que contienen los
programas de computación equivalen
al derecho de reproducción en el derecho de autor, siempre y cuando tengan una cuota de originalidad en su
composición y expresión.
En lo referente a nuestro país, desde 1853 se reconoce el derecho de los
autores e inventores sobre sus creaciones e invenciones (art.17 de la Constitución Nacional). Sin embargo, a partir
del ingreso de Argentina a la OMC, y
en especial con la adopción del
acuerdo ADPIC/TRIPS en la Ronda
Uruguay culmina­
da en 1994, la
legislación sobre
software como
ob­jeto tutelado
por el derecho
de la propiedad
intelectual, ha
co­­brado relevancia. En virtud de
las obligaciones
asumidas por dicho acuerdo, el
14 de octubre de
1998, el Congreso sancionó la
ley 25.036, o “Ley del Software“,
que modifica y amplia la Ley de
Propiedad Intelectual (Ley 11.723),
incorporando a los programas de
computación dentro de las obras
tuteladas bajo el régimen del Derecho de Autor.
Allí se establece también que
el registro de software debe
realizarse en la Dirección Nacional del Derecho de Autor-Cámara de Empresas de Software
y Servicios Informáticos (CESSI).
¿Por qué se debe registrar el
software?
Porque la ley otorga los siguientes beneficios:
• Seguridad: lo que ingresa en
el registro de derecho de autor
adquiere certeza de su existencia
en determinada fecha, en lo que
hace al título de la obra, su autor,
traductor y contenido. Si se trata
de un contrato, adquiere certeza
de la fecha, contenido y partes
contratantes.
• Prueba de autoría: Es una
presunción de autoría que otor­
ga el Estado, con una fecha cier­
ta de inscripción.
• Elemento de comparación: El registro
en la Dirección Nacional del Derecho
de Autor (DNDA) sirve de elemento de
comparación en supuestos de plagio y
piratería.
• Protección del usuario de buena fe: se
presume autor de la obra el que figura
como tal en el certificado de registro. El
autor que publicara la obra conforme
a las constancias que obran en esta
Dirección Nacional, quedaría eximido
de responsabilidad penal, en el supuesto
de que se presentara el verdadero
autor reclamando sus
derechos.
• Publicidad de las
obras y contratos re­
gistrados: el regis­tro
de una obra en la
DNDA beneficia a to­
do aquel que tiene
in­terés en oponer
su derecho frente a
terceros. Tratándose
de una obra inédita,
ante cualquier duda,
extravío o conflicto,
siempre existe la po­
sibilidad de requerir
la apertura de sobre y obtener el
contenido certificado.
Asimismo sólo con su registro, se
pueden combatir delitos como el
uso del software sin licencia; la copia
corporativa; el alquiler y copia para
uso personal o con fines comerciales
o de lucro; o la copia o distribución
de software, programas, aplicaciones,
datos, códigos y manua­les sin permiso
ni licencia del titular de los derechos
de autor, entre otros.
Las sanciones establecidas son las
penas del art.71 de la ley 11.723 y se configuran en el Código Penal para el delito de estafa, siendo la misma de un mes
a seis años de prisión, dependiendo el
grado de participación. Además se podrá aplicar la responsabilidad civil.
La tendencia actual al uso de los
programas denominados “de código
abierto” tampoco obsta a su registro,
dado que el comúnmente denominado
“software libre” debe ser igualmente
registrado para poder impedir su reproducción y copia ilegal, haciendo valer
los derechos patrimoniales y morales
que tienen los autores de los mismos
*abogada
ı 19 ı
»mundo pyme«
¿Qué cualidades que debe tener un empresario o
industrial para ser un buen dirigente gremial?
Ante todo un dirigente no debe olvidarse porque
comenzó su militancia, la búsqueda de soluciones a
los problemas propios de su sector o de su ciudad,
seguramente han sido el objetivo principal. Hay que
tomar conciencia de la tarea necesaria y del resultado
buscado para alcanzar soluciones, para eso la
perseverancia y la tenacidad son rasgos imprescindibles
a la hora de fijar objetivos. También se deben tener
buenas relaciones interpersonales en el ámbito político
y empresarial y tener sensibilidad a las críticas y a las
sugerencias para enfocarse mejor en los objetivos.
Edgardo Vázquez, una empresa con
presencia en toda la Provincia
Con más de 30 años de trayectoria, y vaivenes político-económicos de por medio, la firma Edgardo Vázquez ha sabido consolidarse
como una de la industrias más pujantes del interior bonaerense.
Desde Tandil, Edgardo Vázquez nos cuenta cómo pasó de ser un
joven dibujante de una empresa técnica a dirigir una firma que hoy
emplea a más de 120 personas.
C
orría el año 1977 cuando Edgardo
Vázquez, joven empleado de Metalúrgica Tandil, tomó la decisión que
desde hacía tiempo venía dando vueltas en su cabeza: abrir su propia empresa. Con un taller alquilado y mucho
empuje inauguró en poco tiempo la
firma que hoy lleva su nombre.
“En nuestros comienzos fuimos una
empresa dedicada a las construcciones metálicas y montajes industriales.
Con el tiempo hemos incursionado en
la realización de nuevas obras civiles,
refacción y mantenimiento de edificios
y obras públicas en diferentes ciudades
de la provincia de Buenos Aires; desarrollamos montajes de redes de energía eléctrica y alumbrado tanto aéreas
como subterráneas; y prestamos servicio de auxilio mecánico y remolque de
vehículos livianos y pesados. Continuamente estamos incursionando en nuevos proyectos” señala Edgardo quien
trabaja junto a su hijo Gastón.
“Cuando era chico me acompañaba a
las obras y durante sus vacaciones en
el colegio quería y me pedía trabajar
como cualquier obrero” recuerda Vázquez y comenta: “para un padre es
muy satisfactorio ver que su hijo se interesa y se preocupa por el trabajo que
uno realiza; uno va formándolo para
que pueda continuar con la empresa.
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ficha técnica
Nombre: Edgardo Vázquez
Profesión: empresario
Firma: Edgardo Vázquez S.A (1978)
Actividad: Empresa constructora
e Integral de Servicios.
Construcciones y Montajes civiles,
industriales y eléctricos.
Nuestra relación es muy buena, porque
compartimos la misma pasión por el
trabajo y la empresa. No es fácil trabajar con miembros de la familia y poder
separar las cuestiones de la familia y de
la empresa. Existen conflictos y posiciones encontradas pero siempre en pos
de buscar la mejor solución”.
Dirigencia gremial
“Me inicié en la Cámara Empresaria de
Tandil hace algunos años, buscando debatir junto con otros miembros, los problemas por los que atravesaba nuestra
ciudad, aportando nuevas ideas para
beneficio de todos” repasa Edgardo. Al
poco tiempo, fue invitado a participar
de la comisión directiva donde actualmente es pro-secretario general.
Vázquez también es vicepresidente regional y director titular de FEBA; director titular de ADIBA; consejero regional
del BAPRO; e integrante del Comité de
Crisis local. Desde esos ámbitos se suma
a la discusión provincial para tratar los
temas de agenda prioritarios para el
sector y que él resume en los siguientes:
compromiso por parte del Estado en
políticas claras de desarrollo económico; estabilidad financiera a nivel nacional; créditos accesibles y a largo plazo
para que haya inversión; y garantía en
servicios energéticos y en las inversiones que requiere el sector para seguir
funcionando correctamente.
A su vez, Vázquez no pierde de foco la
defensa de los intereses de Tandil, ciudad en la que ha vivido desde siempre
y que ha tenido un crecimiento abrupto convirtiéndose en una de las más
pujantes de la Provincia caracterizada
por una excelente calidad de industrias, servicios y oferta turística para
todos los meses del año. Orgulloso,
Vázquez concluye: “Tandil es una ciudad que se ha adaptado rápidamente
a las necesidades de sus habitantes y
de sus visitantes. Es una ciudad mediana pero con todos los servicios necesarios para tener una buena calidad de
vida, es una ciudad con un excelente
nivel educativo y donde la inseguridad no ha llegado a los niveles de
violencia de Buenos Aires. Todo esto
ha llevado a que muchas personas que
visitaron Tandil como destino turístico
se hayan enamorado de la ciudad y
hoy sean residentes” w
»tecnología«
ȇmbito
laboral«
Lemote Yeelomg: las netbooks
todavía pueden dar una sorpresa
Por Pablo Manuel Rizzo
L
os grandes fabricantes de note­
books, e incluso innumerables mar­
cas nuevas o que no participaban de
este mercado tiempo atrás, ofrecen
hoy cientos de modelos de notebooks
pequeñas y livianas, que han devenido
en llamarse “netbooks”, una conjunción de los términos «internet» y «note­
book». Estas portátiles son económicas
y generalmente limitadas en prestaciones, pero suficientes para realizar la
mayoría de las actividades habituales
de oficina, trabajo, estudio y ocio, particularmente las que se basan en servicios de internet. Además son muy livianas y cómodas para el transporte.
Aún cuando se ofrecen literalmente
cientos de modelos de marcas diversas, todas son muy similares en su configuración; a tal punto que casi todas
ellas incorporan el mismo microprocesador, chipset multimedia, sistema
operativo, y algunos equipos a duras
penas se diferencian en el aspecto exterior. La estrella de este mercado es
claramente el gigante Intel, cuyo procesador Atom y sus integrados para
audio y video se encuentran en casi
todas las netbooks actuales.
Pero acaso haya surgido un potencial competidor que ponga fin al dominio de casi 3 décadas de Intel y su
tecnología denominada «x86». La empresa china Lemote Tech Ltd. está comercializando actualmente la netbook
Lemote Yeelong. A simple vista es casi
idéntica a las demás: mismo tamaño,
resolución de pantalla, memoria ram
y disco rígido estándar, teclado bien
diseñado, mouse tipo touchpad, web­
cam, puertos usb, wifi, y demás componentes comunes.
Las diferencias internas sin embargo son significativas. En primer lugar,
el procesador Loongson diseñado por
Lemote Tech y el Instituto de Tecnologías de Computación de China, a diferencia de los procesadores de Intel,
AMD o VIA, no se basa en la arquitectura diseñada por Intel en los años ‘80,
A simple vista es casi idéntica
a las demás: mismo tamaño,
resolución de pantalla, memoria
ram y disco rígido estándar,
teclado bien diseñado, mouse
tipo touchpad, webcam, puertos
usb, wifi, y demás componentes
comunes. Las diferencias internas
sin embargo son significativas.
denominada genéricamente “x86”.
China optó por diseñar un procesador
tipo «MIPS» de 64 bits que la exime de
cualquier compromiso respecto de patentes y otras obligaciones para con la
norteamericana Intel.
Por otra parte, el software compilado para la plataforma x86 de Intel no
es compatible y no puede ejecutarse
en los nuevos procesadores Loongson,
y eso excluye nada menos que la posibilidad de instalar Windows sobre las
máquinas chinas. Actualmente Lemote
está comercializando sus netbooks con
una versión del sistema operativo GNU/
Linux, que al ser libre puede adaptarse
casi a cualquier plataforma.
Cómo exactamente entrará en el
mercado masivo de computadoras este
nuevo actor, es difícil predecirlo pero
algo podemos inferir de las primeras
iniciativas que Lemote Tech está llevando adelante. En Europa, Tekmote
ya está comercializando los equipos a
un costo aproximado de 400 euros; en
Venezuela se está montando una planta de ensamblado de notebooks basadas en tecnología Loongson, mientras
Ecuador estudia el tema con creciente
interés. En Argentina no conocemos
negociaciones oficiales al respecto,
pero el Proyecto UTUTO, que desarrolla
la primer versión argentina del sistema
GNU/Linux, declarado de Interés por la
Honorable Cámara de Diputados de
la Nación, se encuentra desarrollando
una versión del sistema sobre estas net­
books, con el apoyo directo de Lemote
Tech, la Free Software Fundation, Richard Stallman, SoLAr y un buen número de instituciones interesadas en el
desarrollo tecnológico independiente
en nuestro país
Este desarrollo original y cualitativamente distinto de los que lideran el
mercado actual, respaldado por una
potencia de la talla de China, sin duda
es digno de observarse y estar atento a las oportunidades que pudieran
surgir de él, incluida la posibilidad de
tomar experiencias que permitan no
sólo atraer inversiones para la producción sino también para el desarrollo independiente de tecnología
nacional w
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fotorama
1. el vicepresidente 3º de comercio, miguel lopresto, toma la palabra para referirse a la problemática de la salada. lo acompañan en la fotografía alejandro guanzetti y daniel loyola de la felp, (a su izq) y jorge doménech de scipa (a la derecha).
2. directivos de feba al finalizar la reunión.
3. el vicepresidente regional del conurbano sur, juan carlos visci junto a jorge domínguez de la cámara de tres algarrobos.
4. el vicepresidente 3º alberto kahale y el secretario general, ezequiel lauría.
5. de izq. a der: el tesorero de feba, alberto bruno; lino bonetti de la cámara de comercio e industria, producción y propiedad de san andrés de giles; el prosecretario general de feba leonardo tasca.
6. firma de convenio entre feba y fesipal.
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7. reunión regional de tandil.
8. emprender berazategui. el cocinero y empresario martiniano molina junto a jóvenes empresarios feba-adiba
9. expo balcarce. de izq. ader. el secretario general de feba ezequiel lauría, el presidente de cci balcarce, ricardo stopani; y el prosecretario de feba,
leonardo tasca.
10. el nuevo presidente de je feba-adiba junto a un joven empresario de punta alta.
11. emprender tandil: jóvenes empresarios tras la reunión.
12. el presidente de fedaje, mauro gonzález, ezequiel lester de savia y el pte. de je feba-adiba, silvio zurzolo.
13. mesa de trabajo del banco nación en la cámara de comercio e industria de dolores.
agenda
4 y 5 noviembre - 9:00 hrs.
Seminario Oratoria Estratégica
y Presentaciones Efectivas
Organiza:
Instituto Asegurador Mercantil.
Lugar: Auditorio del Instituto
Asegurador Mercantil.
7 al 9 noviembre
14ª Expo Cañuelas
Lugar: Centro de Exposiciones de la
ruta 205.
Organiza: Municipalidad y Cámara de
Comercio Cañuelas.
11 noviembre - 10:30 hrs.
2º Encuentro de Parques Industriales
ADIBA.
Organiza: ADIBA
Lugar: Parque Industrial de Bahía
Blanca.
14 al 17 noviembre
Feria Internacional de Turismo de
América Latina
Dirigido a público en general y
profesionales del sector.
Organiza: Ferias Argentinas SA
Lugar: Predio Ferial La Rural
(Pabellones Ocre, Azul, Verde,
Amarillo y Nº 9).
+ Info: http://www.fit.org.ar
9 noviembre
Reunión zonal del Banco Nación del
Banco Nación.
Lugar: Rojas (en sitio a confirmar).
9 noviembre - 20:30 hrs.
Día del Comercio
Organiza: FELP, FEBA, ADIBA
Lugar: Coliseo Podestá, La Plata.
10 noviembre - 18:00 hrs.
Seminario Costo Laboral,
¿Cómo alcanzar su reducción efectiva?
Organiza: Federación Económica de la
Provincia de Buenos (FEBA).
Lugar: sede FEBA Capital.
(Av. de Mayo 981 5º piso Of. 513/514).
Servicios
Feba
NOV
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Emprender San Nicolás
Organiza: JE Federación de Comercio
e Industria de San Nicolás.
Lugar: salón de actos de la Federación
de Comercio e Industria de San Nicolás
(calle Urquiza Nº 32).
28 noviembre - 11:00 hrs.
Reunión mensual JE FEBA-ADIBA
Lugar: salón de reuniones de la
Federación de Comercio e Industria de
San Nicolás (calle Urquiza Nº 32).
19 noviembre
30 noviembre y 1° dic.
Exponenciar 2009
Industria Gráfica, Eléctrica y Plástica
Organiza: Arte Gráfico Editorial
Argentino S.A. (AGEA) y Ferias y
Exposiciones Argentinas S.A. (FEASA)
Lugar: Predio de La Rural (Sala Ceibo)
15º Conferencia Industrial Argentina
Organiza: UIA
Lugar: Hotel Sheraton de la
ciudad de Pilar.
20 noviembre
Premios de Accesibilidad
Arquitectónica Empresarial 2009
Lugar: Predio de La Rural
(sala Ceibo C).
25 al 28 noviembre
Expo Transporte 2009
Automotriz y Transporte.
Dónde: Predio La Rural,
(pabellones Azul, Verde, Amarillo y
Salas Ceibo y Nogal).
+ Info:
http://www.expotransporte.com.ar
• IOMA Microempresarial.
• AMFFA – Servicio Médico Pre-Pago.
• Sellado de contratos (Impuesto de Sellos ARBA).
• Cobranza de servicios e impuestos vía BAPRO SA.
avances diciembre 09
2 diciembre. 18:00 hrs.
Asamblea Anual FEBA y Cena de fin
de año.
Organiza: FEBA-ADIBA
Lugar: Jockey Club de La Plata.
4 al 13 de diciembre. 15:00 hrs.
Feria Internacional de Artesanías
Organiza: La Rural, Predio Ferial de
Buenos Aires y Ferias Argentinas S.A.
Lugar: Predio Ferial de La Rural.
+ Info:
http://www.artesaniasbue.com.ar
Ciudad de Buenos Aires
Av de Mayo 981 Piso 5
(C1084AAE)
Tel/Fax: (011) 4331-2355 /3337
• Trámites en general en distintas Reparticiones provinciales.
La Plata
Calle 56 Nro. 338 /e - 1 y 2
(B1900BJN)
Tel/Fax: (0221) 489-1548
421-3690
• Asesoramiento relacionado con las PYMES en
general.
www.feba.org.ar
• Capacitación tradicional.
• Capacitación a distancia.
•Veraz Comercial y Veraz Personal.
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27 noviembre - 19:00 hrs.