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año 2 • nro. 12 • julio 2010
»editorial«
SALADA y/o SALADITAS, ELIMINAR
SU ILEGALIDAD UN DESAFIO DE TODOS
D
ecir que la Unión Europea denominó
a La Salada como el centro comercial
de la evasión y la ilegalidad más grande de
Sudamérica, es realmente decir que el mundo organizado ve en la Argentina el crecimiento de la anarquía
comercial que significa un centro comercial como es La Salada.
El 14 de Julio el comercio de la Provincia le dijo NO A LA ILEGALIDAD,
NO A LA SALADA, y le dijo SI A LA NORMALIZACION DE TODOS
AQUELLOS CENTROS COMERCIALES ILEGALES tipo este monstruo de
10 cabezas que nosotros denominamos SALADA y/o SALADITAS.
Remarcar lo que significa La Salada ya es hoy entrar en lugares comunes, es repetir en forma permanente las consecuencias y efectos
de una comercialización ilegal que no tiene límites ni ninguna explicación con sentido común a partir de concebir una sociedad que
pretende estar organizada, que pretende manejarse con los parámetros que marca la Ley y que pretende ser socialmente civilizada.
Podríamos repetir hasta el cansancio todos los elementos negativos
que generan este tipo de formatos comerciales: trabajo en negro;
trabajo no registrado; trabajo esclavo; evasión impositiva; mercadería de dudosa procedencia; no emisión de factura; venta de mercadería sin ningún tipo de garantía, etcétera, etcétera; etcétera.
El único elemento que se esgrime desde LA SALADA Y LOS MEDIOS
DE COMUNICACIÓN es:
1. Que es un lugar en el que la gente puede trabajar.
2. Que la mercadería es más barata.
A partir de ahí, porque se vende barato y la gente puede trabajar,
se justifica todo. Es como avalar el dicho que dice “EL FIN JUSTIFICA
LOS MEDIOS”. El fin, según ellos, es dar trabajo y se justifica que sea
trabajo esclavo, se justifica que se explote a la gente.
Respecto a que la gente trabaja: Nos decía un industrial textil conocedor de toda esta temática que en los talleres clandestinos de
fabricación de indumentaria, por ejemplo aquellos que hacen la
confección de un jean, los trabajadores clandestinos reciben $1 (un
peso) por cada jean. Entonces alguien le preguntó: ¿esa gente cuánto
puede ganar? Bueno, en el día hacen 15 a 20 jeans y ganan $20 (veinte
pesos) por día. Éste es el trabajo esclavo ¿Quién gana con ese costo
de confección? ¿a cuánto venden? ¿Quién es el que se beneficia?
¿La gente que trabaja de esa manera, en forma esclava, en horarios
de madrugada, donde hacen trabajar a chicos, gente que no tiene
beneficios sociales ni cobertura de salud, nada de nada? ¿esa gente
se beneficia? ¿o esa gente tiene en realidad un trabajo esclavo?
Mientras sucede esta atrocidad social, hay gente detrás que hace su
negocio, que realmente amasa una fortuna. Por eso es que NO ES
JUSTIFICACIÓN SÓLO DAR TRABAJO porque ese trabajo no le sirve a
nadie. Y menos al que lo hace porque es un trabajo esclavo, que no
dignifica al trabajador, sino que lo mantiene en la indigencia.
Respecto al precio barato: Sin duda que el hecho de que se puede
comprar mercadería barata es fruto de la evasión impositiva. Un
comerciante nuestro sin duda podría vender al 30%, 40% menos del
valor de lo que vende si no pagara ningún impuesto: IVA, Ingresos
Brutos, Tasa de Seguridad e Higiene, ABL, Impuesto Inmobiliario,
Patente, Ganancias, Bienes Personales, agregando el no pagar los
Director
Raúl E. Lamacchia
Director Ejecutivo
Ezequiel Lauría
Consejo Editorial
Héctor Gradaschi
Leonardo Tasca
Mauro González
impuestos sobre el salario. Si no pagara nada de eso sin duda que
podría vender más barato como se vende en La Salada.
Entonces los argentinos tenemos que decidir qué país y qué sociedad
queremos. Sino como se ha dicho en más de una oportunidad, los
comerciantes van a tener que optar entre la ilegalidad y la legalidad. O aquellos que están en la ilegalidad deciden, en vez de ganar
fortunas, ganar un poco menos y pagar impuestos, contribuir con su
país, con su sociedad, con su Municipio, tener a sus empleados como
corresponde o los comerciantes que están en la legalidad van a hacer
lo contrario a lo que hacen hoy: van a entrar en la ilegalidad, le van a
comprar a los talleres clandestinos, van a vender no pagando ningún
impuesto y van a generar una rebelión fiscal de hecho.
En consecuencia, esta sociedad tiene que resolver qué es lo que quiere.
Quienes tienen la decisión política tienen que resolver cómo se encauza una situación que ha desbordado y ha generado anarquía comercial
y desigualdad ante la Ley. Queremos ser iguales ante la Ley.
Nosotros somos conscientes que en un ámbito como este, en este
centro de la evasión y la ilegalidad trabaja mucha gente. A esa
gente hay que darle un camino y en consecuencia tienen que regularizarse.
Por eso tenemos hoy una ley que nos dice que en 180 días no se va a
habilitar nada que tenga relación con estos formatos pero al mismo
tiempo nos da la OPORTUNIDAD y POSIBILIDAD de elaborar una
normativa que haga que QUIENES QUIEREN TRABAJAR LO HAGAN
EN LA LEY, EN LA LEGALIDAD.
Es el momento para empezar a trabajar en la legalidad; que haya
condiciones estrictas para poder trabajar y esto le alcanza a La Salada y a sus ferias Urkupiña, Rivera, Ocean y Punta Mogotes que son
las 4 más importantes. Estos 30 mil (treinta mil) puestos que están
funcionando en La Salada tienen que empezar a emitir factura, a
individualizarse como contribuyentes, a decir quiénes son. No puede
haber alguien que esté vendiendo en un puesto de las 10 de la noche a las 3 de la mañana y otro de las 3 de la mañana a las 6 en ese
mismo puesto. Mañana viene a vender otro, pasado otro, y cuando
van a controlar no saben quien está vendiendo, si está inscripto en
IVA, si tiene CUIL, si tiene CUIT, no se sabe nada. Este desorden es
inadmisible. SE CONVIERTE EN “INCONTROLABLE”
Tiene que haber una decisión política como la que ha tenido el Gobierno de la provincia de Buenos Aires que ha dicho BASTA, vamos
a reglamentar, vamos a hacer una LEY y vamos a regularizar una
situación que es totalmente nociva para una sociedad que quiere
ser una sociedad organizada.
Jefe de Redacción
Lic. Mercedes Capiel
RAÚL E. LAMACCHIA
Presidente de F.E.B.A.
Federación Económica de la Pcia. Bs. As.
Colaboraciones
Eduardo Zapata
Jorge Silva
José Gutiérrez
Diseño y diagramación
Lic. Ana Rodríguez Talou
valor pyme es una publicación propiedad de la Federación Económica de Buenos Aires (FEBA) • Ciudad de Buenos Aires • Dirección:
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pag.4»
pag.5» pag.8»
pag.6» acto en repudio a la salada
capacitación y reuniones en casbas, huanguelén y coronel suárez
nueva industria para chascomús
pag.9» feba con el ministro casal
pag.10» breves
pag.11»
capacitación y art
pag.12» entrevista: santiago cafiero
pag.17» más cámaras jóvenes en la provincia
pag.18» fotorama: actividad gremial en fotos
pag.20» estrategia de negocios: preguntas y respuestas claves que el emprendedor debe conocer
pag.22» análisis estratégico de gerenciamiento de recursos humanos en las pymes
pag.23» menos del 15% de los jóvenes llegan a un título universitario. informe idesa
pag.24» agenda y servicios feba
pag.14» retiro o'higgins
firma de convenios con púan y tres lomas
”Nos, los representantes de las Provincias Unidas en Sud América, reunidos en congreso general,
invocando al Eterno que preside el universo, en nombre y por la autoridad de los pueblos que
representamos, protestando al Cielo, a las naciones y hombres todos del globo la justicia que
regla nuestros votos: declaramos solemnemente a la faz de la tierra, que es voluntad unánime e
indubitable de estas Provincias romper los violentos vínculos que los ligaban a los reyes de España,
recuperar los derechos de que fueron despojados, e investirse del alto carácter de una nación libre e
independiente del rey Fernando séptimo, sus sucesores y metrópoli”
acta de la declaración de la independencia argentina - 9 de julio de 1816
»feba en noticias«
La Federación firmó convenios
con Puán y Tres Lomas
En el marco de sus visitas al interior bonaerense, FEBA estableció nuevos acuerdos para incentivar el
crecimiento económico de ambas localidades.
C
on el objetivo de potenciar el desarrollo productivo del
interior bonaerense, la Federación Económica firmó importantes convenios con las Cámaras de Tres Lomas y Puán a
través de los cuales comerciantes e industriales de la región
podrán acceder a nuevos créditos y líneas de financiamiento
para el impulso de sus emprendimientos.
Uno de los acuerdos firmados fue el PRODER (Programa
para el Desarrollo de Emprendimientos Productivos), una
línea de crédito del Banco Nación que otorga de $3 mil a
$40 mil a una tasa del 7% fija, anual y en pesos hasta en 48
cuotas. Otro que establece un precio diferencial en el VERAZ
y un tercero sobre subsidios de la SEPYME de hasta $760 mil
destinados a emprendimientos asociativos de 5 personas
como mínimo.
La recorrida comenzó en Tres Lomas donde el jueves 24 de
junio visitaron la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y
Producción el secretario general de FEBA, Ezequiel Lauría y el
pro-secretario de la misma entidad, Leonardo Tasca que fueron recibidos por su presidente José Manuel San Juan Fiol.
Al día siguiente, Lauría viajó a Puán donde firmó convenios
con el presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Propiedad, Guillermo Prunell. “Es altísimamente grato que nos
visite nuestra cámara madre por primera vez en la persona de
Ezequiel Lauría. El motivo de esta reunión es firmar un par de
convenios para dar respuesta al comercio. Esperamos que esto
tenga un eco importante y que podamos desarrollarlo en forma
individual y colectiva. Hago votos para que sea de esta forma,
porque por ahí somos un poco mezquinos en compartir” dijo
Prunell quien también estableció un acuerdo con el FOGABA,
representado por el ex intendente y ex diputado provincial,
Carlos Astorga que ocupa el directorio del Fogaba.
Lauría explicó la línea PRODER que significa “una inyección
importante para las microempresas de Puán”. Según dijo, la
Federación actuará como intermediario entre el Banco Nación y la Cámara de Comercio. “La Cámara hace los papeles
y nos lo manda a nosotros. Una vez que los evaluemos, los
presentamos en el Banco Nación y allí monetizará”.
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El segundo convenio, con el FOGABA, sortea un inconveniente frecuente para las pymes: la falta de garantías para
calificar en los bancos. Con un costo del 1% anual, el FOGABA
otorgará la garantía cerrando el círculo y quitando trabas. “A
veces cuesta llegar a la gente y transmitir al sector económico las posibilidades de acceder a una garantía. Creo que los
convenios que se hacen con las cámaras son una buena forma
de darle posibilidad a la gente. Con el FOGABA nos estamos
expandiendo, firmamos un convenio con el Banco Nación
que nos va a permitir a manejarnos con los tres Bancos que
hay en el distrito de Puán” indicó Astorga.
De Sequía y oportunidades
Respecto a las gestiones para declarar la emergencia comercial en la región del sudoeste, Lauría señaló: “Estamos
trabajando para que lo sancionen. La sequía no se ve en
el pueblo como en el campo y por eso por ahí el sector
político es reacio a darnos esta emergencia pero todos sabemos que la situación es difícil cuando el campo anda
mal. El productor agropecuario se refugia en el fiado del
comerciante. Este último, además de mantener el fiado para
que los productores sigan viviendo, tiene que pagar sus
impuestos y seguir haciendo frente a las deudas bancarias
si es que las tuviere”
Sobre el final, el secretario general de FEBA se refirió a
las oportunidades de Puán como polo turístico. “Estuvimos
recorriendo la ciudad, vimos la laguna. Hay que dar una
visión más turística a Puán. Ver el Convento, el Millenium,
hay muchas ciudades que con el 10% de lo que tiene esta
localidad han hecho maravillas”. Finalmente, reconoció el
trabajo desarrollado por la Cámara de Comercio. “Es la única
cámara de la Provincia que además de hacer un barrio, hizo
un complejo deportivo para su localidad. Es un orgullo para
la Federación tener una cámara pujante comprometida con
su pueblo. A veces vemos cámaras que tienen un millón
de dólares en el banco, y el dinero está allí, no lo tiene el
pueblo”
»feba en noticias«
Reunión regional en CASBAS y
capacitación en Coronel Suárez
S
iguiendo con las visitas al sudoeste,
la Federación llevó a cabo actividades en Casbas, partido de Guaminí, y
Coronel Suárez, que combinaron capacitación y discusión de temas de interés
regional.
El encuentro de Casbas fue abierto
por el intendente de Guaminí, Carlos
Alberto Cordero, junto a la presidenta de la Cámara, Lidia Frutos, el vicepresidente regional de FEBA, Luis
Sevenié y el secretario general de la
entidad, Ezequiel Lauría.
Entre los presentes estuvieron los
presidentes de las Cámaras de 30 de
Agosto, Jorge Rubén; Tres Lomas,
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San
Juan; Trenque Lauquen, Antonio
Márquez; Guaminí, Luís Orazi y otros
representantes de cámaras regionales.
Las charlas estuvieron a cargo del lic.
Ariel Titarelli, que explicó el programa
de Posibilidades reales y Acceso Crediticio para Pymes (PACC) y los créditos para
cluster asociativos; y Eduardo Benedetti
que, como lo ha venido haciendo en
otras ciudades, disertó sobre gerencia
creativa en centros comerciales.
Respecto a los temas locales, se explicó
a Feba la intención de promover el trazado de la autopista Bahía Blanca- Pigüé.
En Coronel Suárez la cita fue en la
Cámara de Comercio e Industria hubo
más de 50 comerciantes y dirigentes
empresarios.
En este caso los oradores fueron
Eduardo Benedetti y el lic. Oscar Antonione, invitado especialmente al encuentro por FEBA para referirse a los
Centros Comerciales a Cielo Abierto,
una materia de la que es especialista y
que desarrolla dentro del Programa de
Fortalecimiento del Comercio Minorista de CAME
Exitosa capacitación en Huanguelén
C
on la participación de los principales dirigentes del Centro de Comercio e Industria de Huanguelén, se desarrolló en las instalaciones del Centro Cultural de la ciudad un
encuentro destinado a la capacitación de dirigentes y a la
integración de la Cámara con los socios.
El presidente del Centro de Comercio Huanguelén, Miguel
Menchi, dio la bienvenida a los dirigentes de Feba Leonardo
Tasca, Ezequiel Lauría y Eduardo Benedetti.
“Es una satisfacción personal e institucional que Feba
nos visite, esto demuestra que lo que se pregona desde la
entidad sobre el federalismo y el estar en contacto con las
entidades y sus dirigentes se hace realidad mediante este tipo
de encuentros. Normalmente entes de comunidades chicas
como las nuestras carecemos de este tipo de capacitaciones,
tan necesarias para seguir fortaleciendo el sector gremial
empresario” señaló.
El profesor Eduardo Benedetti mostró su capacidad y conocimiento sobre el trabajo que deben realizar las Cámaras
para la integración de los socios activos y pasivos de la comunidad. Su charla se extendió por más de una hora y media y
captó la atención de los 13 directivos del Centro Comercial
que asistieron en esa oportunidad.
Leonardo Tasca fue el moderador y quien anticipó la necesidad de continuar con este fuerte lazo de gestión que desde
hace mas de un año ha iniciado el Centro Comercial con la
Federación participando activamente dentro del directorio,
de las reuniones regionales y de los distintos llamamientos
que Feba realiza a nivel país y en los cuales Huanguelén es
un digno representante.
Al finalizar se aprovechó la oportunidad para intercambiar algunos temas importantes para el Centro de Comercio
Huanguelén como el caso puntual de la ruta 60 y su proyecto
de ejecución en un tramo que se encuentra sin asfaltar de
alrededor de 50 kilómetros entre Olavarría y Huanguelén;
Saladitas el tema del día con el temor de comerciantes y
empresarios ante la posibilidad de instalación en el interior de la Provincia; Parques Industriales y uno de los temas
Huanguelén no claudica que es la presentación ya realizada
ante el gobernador Daniel Scioli para declarar la emergencia
comercial en la región
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»feba
»notaendenoticias«
tapa«
masivo acto en la plata
El Comercio y la Industria
Pyme dijeron No a La Salada
Representantes de toda la Provincia se dieron cita en La Plata para
apoyar la sanción a la ley que suspende por 180 días la instalación
de Saladitas en la Provincia. La Federación Económica llamó a legalizar la situación de La Salada y amenazó con una rebelión fiscal
L
a lucha contra la instalación de saladitas en suelo bonaerense que desde el año pasado vienen desarrollando
incansablemente comerciantes y dirigentes empresarios de
toda la Provincia se concentró el pasado miércoles 12 de
Julio en las instalaciones del Pasaje Dardo Rocha. Hasta allí
viajaron cientos de representantes del Comercio y la Industria para respaldar a la Federación Económica (FEBA) en su
exigencia de reglas claras e igualdad de condiciones para
todo el sector comercial que implica la pronta regularización
del complejo ferial La Salada y el accionar del Estado como
organismo de control.
“La presencia de todos ustedes en este lugar, en un día
de frío polar, es fundamental, tiene la fuerza necesaria para
expresar que contamos con el apoyo de todas las instituciones, estamos respaldados por nuestra gente” señaló Raúl
Lamacchia, presidente de la Federación Económica.
La convocatoria no sólo dejó en evidencia el peso de FEBA,
entidad que nuclea a 220 Cámaras de Comercio e Industria del interior; apuntó también a demostrar el apoyo del
empresariado a los legisladores provinciales que horas más
tarde y por unanimidad dieron sanción definitiva al proyecto
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La evasión de
La Salada está
estimada en
$4mil millones
Con este
dinero se
podría realizar
cualquiera de
las siguientes
acciones:
•Construir y
equipar 10
hospitales
de alta
complejidad
para 600
camas
• Comprar 40
mil patrulleros
brindados
•Construir 100
escuelas para
600 alumnos
que suspende por 180 la instalación de
ferias internadas estilo saladitas en la
Provincia.
Frente a un auditorio colmado Lamacchia destacó la importancia de
la sanción de esta ley que marca un
primer paso, el puntapié inicial para
terminar con la ilegalidad y la anarquía
que representa La Salada y con un sistema que amenaza por expandirse y
que no ha logrado ser controlado por
organismos como el ARBA.
A partir de ahora dirigentes empresarios se sentarán a debatir junto
a legisladores y representantes del ministerio de Producción encabezado por
Martín Ferré para elaborar una ley marco que establezca bajo qué parámetros
deben instalarse estas ferias.
A su vez, Lamacchia pidió avanzar
en la regularización de La Salada, el
gigante ferial de Lomas de Zamora que
opera bajo la ilegalidad con prácticas
como el trabajo en negro, el trabajo
esclavo, evasión fiscal y mercadería de
dudosa procedencia.
“Vamos a elaborar una ley para generar el contexto legal adecuado. Estamos pidiendo sentarnos con la Provincia, con el municipio del Lomas de
Zamora y con los administradores de
‘La Salada’ para encontrar una solución
de regularización de este centro comercial” dijo y adviertió que si el Estado no
regulariza La Salada y Las Saladitas, los
comerciantes que trabajan bajo la ley
optarán por una rebelión fiscal.
Lamacchia fue categórico “En caso
de no lograrse una ley que nos ampare
vamos derecho a una rebelión fiscal,
porque no vamos a poder pagar. El
objetivo será competir en igualdad de
condiciones con esta gente y de no regularse la instalación de estos lugares y
de no controlárselos vamos a tener que
dejar de tributar para no perder dinero;
vamos a ir la rebelión fiscal de hecho”
En el acto también disertaron el presidente de la Federación Empresaria de
La Plata, Alejandro Guanzetti quien dio
»notaendenoticias«
tapa«
»feba
la bienvenida como anfitrión; y Francisco Pederiva, presidente del Centro
de Comercio e Industria de Baradero
que relató la experiencia de su ciudad
donde el gobierno Municipal frenó el
avance de una saladita.
Sin embargo, dijo Pederiva, es necesaria la aprobación de una ley provincial porque de otro modo la suerte de
los comercios de una región puede peligrar si tan sólo un intendente permite
la radicación de un emprendimiento
de este tipo. “Esta gente a través de
la ilegalidad pulveriza el comercio del
interior. No podemos competir con
la ilegalidad, porque ellos no pagan
nada, no tributan un sólo peso al Estado” afirmó.
También tomó la palabra el presidente de FECOBA (Federación Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos
Aires), Humberto Giordano que tras
solidarizarse con el reclamo de FEBA,
dijo: “el comercio legal va en beneficio
de la familia argentina, mientras que si
no luchamos contra estas ferias lo que
estamos haciendo es apoyar a grupos
que se esconden detrás de una cortina,
con actitudes cuasi mafiosas”
Fabian Tarrío, secretario de Hacienda de CAME y Juan Carlos Uboldi, presidente de ADIBA completaron los discursos ante un público encendido que
alzaba pancartas y banderas de “NO A
LA SALADA”
Según remarcó Uboldi, “exigimos
igualdad ante la ley, ya que es la función esencial del Estado, porque es el
único que tiene la facultad de hacer
tributar a los ciudadanos, que es precisamente lo que no hacen los que
venden en lugares como La Salada y
que evaden 4 mil millones de pesos
al año, perjudicando así a la sociedad
toda, pero principalmente al sector de
escasos recursos, ya que con ese dinero
bien podrían construirse hospitales, escuelas o contratar más policías”
En el acto estuvieron presentes también el director de comercio provincial,
Alfredo Buglione; los diputados Roberto Fernández y Gonzalo Atanasof; el intendente de Dolores, Camilo Etchevarren, primer municipio de la Provincia
en que se dictó una ordenanza regulatoria para la intalación de saladitas; el
secretario de cultura de la municipalidad de La Plata, Víctor Iván Maidana;
y el secretario general de CAME, José
Bereciartúa
El acto en frases
“No podemos competir con
la ilegalidad, porque ellos no
pagan nada, no tributan
un sólo peso al Estado”.
“Este tipo de comercio va en
contra de la economía de los
pueblos, debemos estar
contra la ilegalidad”.
francisco pederiva,
juan carlos uboldi,
presidente del centro de comercio
presidente adiba
e industria de baradero
“Nos venimos a solidarizar
con la lucha de FEBA porque
la misma está entablada
contra la desigualdad que pulveriza el comercio”.
“En caso de no lograrse
una ley que nos ampare
vamos derecho a una
rebelión fiscal”.
raúl lamacchia,
presidente de feba
humberto giordano,
presidente de fecoba
Toda la Provincia representada
mar del plata,
vicente lópez,
pergamino,
saladillo y
olmos, como
otras ciudades y
municipios, llevaron
sus banderas de
adhesión.
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»feba en noticias«
la presidenta cristina fernández recibió como regalo una ruana artesanal, un libro sobre raúl alfonsín y una canasta de productos
hechos en la región.
Autoridades de FEBA en la
inauguración de La Bloquera S.A.
Con la presencia de la presidenta Cristina Fernández, se inauguró
en Chascomús una planta industrial que con tecnología de punta
producirá 2100 bloques de hormigón por hora y generará 50 nuevos
puestos de trabajo.
E
l presidente de FEBA, Raúl Lamacchia acompañado por Ezequiel Lauría, secretario general de la Federación,
y Héctor Gradaschi, secretario general
de ADIBA, asistieron el pasado jueves
22 a la inauguración de una fábrica de
materiales de hormigón en la ciudad de
Chascomús que contó con la presencia
de Cristina Fernández de Kirchner.
La mandataria fue recibida por la intendenta radical Liliana Denot quien
sostuvo que más allá de las diferencias ideológicas y partidarias “es muy
bienvenida la voz de una mujer en los
espacios de poder, porque la mujer
humaniza la política y tiene un plus
adicional de sensibilidad que permite
mirar la Argentina desde otro lugar”.
Denot agradeció a la Presidenta por
“acompañar a emprendedores nuestros que han hecho una inversión muy
grande, muy importante para nuestro
Chascomús”.
Tras recorrer las instalaciones de
La Bloquera S.A. y poner en marcha
la nueva maquinaria traída de España
que permitirá producir 2100 bloques
de hormigón por hora, Cristina Kirchner dijo “estamos aquí ante un típico
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yectado para los próximos 20 años beneficiando a unos 44 mil chascomusenses.
Cristina estuvo acompañada por los
ministros de Planificación Julio De Vido,
del Interior Florencio Randazzo, de Agricultura Julián Domínguez, de Salud Juan
Manzur. También se destacó la presencia de vicepresidente 1º de la Cámara de
Diputados, Ricardo Alfonsín.
Presencia de FEBA
feba junto a representantes de la cámara
de chascomús.
sector industrial, generador de valor
agregado, de puestos de trabajo y de
crecimiento”
A partir de la incorporación de esta
maquinaria, La Bloquera S.A prevé generar 50 puestos de trabajo en forma
directa e indirecta. Uno de sus propietarios, Luis Medina, miembro del directorio de la Cámara de Comercio e
Industria local, explicó que en primera
instancia los bloques se comercializarán
en todo el ámbito de la provincia de
Buenos Aires y Capital Federal.
La Presidenta también dejó inauguradas obras de ampliación de la planta
de tratamiento de líquidos cloacales del
partido que tendrán una inversión inicial de 25 millones de pesos y permitirán
absorber el crecimiento poblacional pro-
Tras el acto que compartieron junto al
ministro de Producción provincial, Martín Ferré, las autoridades de FEBA se reunieron con representantes de la Cámara
de Comercio e Industria de Chascomús.
Los puntos salientes del encuentro se
centraron en la necesidad de avanzar
en el desarrollo del parque industrial
local y generar políticas ligadas al crecimiento productivo de la ciudad. Héctor
Gradaschi, secretario general de ADIBA,
se comprometió a asesor a los industriales de la ciudad para delinear un
plan de trabajo concreto a la vez que
informó sobre las principales áreas en
las que se encuentra trabajando la entidad provincial: fomento del desarrollo
industrial, Seguro Ambiental y ART.
En lo referente a actividades comerciales, se analizó la problemática atinente a la nueva concesión de peaje de
la ruta 2 y la ruta 11 unificada y su posible
impacto económico negativo en Chascomús y ciudades de la zona
»feba en noticias«
Avance en la Promoción industrial
en cárceles de la Provincia
A
poco más de 2 meses de asumir al
frente de la cartera unificada de
Seguridad y Justicia, el ministro bonaerense Ricardo Casal mantuvo un
encuentro con el presidente de la Federación Económica, Raúl Lamacchia;
el presidente de Adiba, Juan Carlos
Uboldi; el secretario general de Feba,
Ezequiel Lauría; y el presidente de la
recientemente creada rama industrial
de FEBA, Norberto Sánchez.
Los dirigentes gremiales manifestaron su apoyo para trabajar por la seguridad en la provincia de Buenos Aires y
plantearon la posibilidad de firmar un
convenio mediante el cual se establezca la obligatoriedad de contratación
de mano de obra local en las obras de
infraestructura y refaccionamiento de
calabozos y comisarías.
El presidente de ADIBA planteó también la necesidad de incentivar la industrialización de penales bonaerenses
para generar fuentes de trabajo entre
los privados de su libertad como los ya
existentes en Bahía Blanca, donde opera una fábrica de pavimento articulado,
y Mar del Plata, con una planta de fileteado de pescado.
Uboldi dejó en claro que la promoción
de la radicación de industrias en cárceles,
de izq. a der: el secretario gral. de feba, ezequiel lauría; el presidente de adiba, juan carlos
uboldi; el presidente de feba, raúl lamacchia; el ministro de seguridad y trabajo, ricardo
casal; y el presidente de fecoba.
con sus respectivos beneficios fiscales e
impositivos, debe desarrollarse de un
modo tal que no genere competencia
desleal con los comerciantes locales.
Por eso uno de los puntos centrales
es promover la instalación de industrias
que generen valor agregado y aporten
capacitación a los internos
Ahora feba incorpora el servicio de
asesoramiento tributario
L
a Federación Económica ha resuelto la creación de un Departamento de Orientación Tributaria pensado con el fin
de brindar a todos sus asociados una herramienta para evacuar
consultas propias en materia tributaria sobre la base de los
problemas comunes que enfrentan cotidianamente las PYMES
en la provincia de Buenos Aires.
Con un funcionamiento de atención mensual en la sede de
FEBA Capital, el departamento recibirá la colaboración de un
abogado y un contador, ya que la materia tributaria requiere
del trabajo conjunto de ambos profesionales.
Se abordarán temas colectivos y de carácter provincial que
reciben diariamente las entidades: impuestos vigentes en la
provincia de Buenos Aires, problemas generados por regulación específica y procedimiento de la autoridad de aplicación,
Agencia de Recaudación Bonaerense (ARBA), etc.
También recibirán tratamiento iniciativas de la propia
Federación como: estudio de proyectos de leyes o modificación de la legislación existente; propuestas a las autoridades
provinciales y/o nacionales; e impugnación judicial directa de
legislación tributaria.
Si bien el asesoramiento no está orientado a suplantar a
los profesionales particulares de cada comercio o empresa,
ello no obsta a que se le brinde la posibilidad a los afiliados
que lo deseen de contratar los servicios de los profesionales
a cargo, acordando un honorario diferencial por el hecho de
pertenecer a FEBA.
En caso de requerir asesoramiento, dirigir un mail a:
[email protected] indicando la problemática a fin de gestionar la inquietud con los especialistas
mencionados w
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»breves«
ȇmbito
laboral«
Sudoeste bonaerense:
baja en las ventas de
hasta el 50%
Según informaron representantes de
las Cámaras de Comercio e Industria de
Tornquist, Pigüé y Coronel Pringles en
los medios locales, las ventas comerciales en el primer semestre de 2010 reflejaron caídas de hasta el 50% respecto
al mismo período de 2009.
La crisis en el comercio está íntimamente ligada a la crisis del sector agropecuario producto de la fuerte sequía que
azotó a la región. A su vez, incidieron
el alza del índice inflacionario y la reducción del poder adquisitivo.
El sector comercial de Tornquist fue
el más afectado: la caída de las ventas
trepó al 50%.
“Los comerciantes están realizando un
esfuerzo muy importante para mantener sus locales abiertos y su personal
trabajando. Los que más expresan preocupación son los dueños de tiendas,
ya que hay muchas en la ciudad. Además, tenemos el problema que muchos
particulares venden ropa a domicilio “
sostuvo el vicepresidente de la Cámara
de Comercio, Industria y Turismo, Hermann Von Wernich.
En Pigüe, el presidente de la Cámara
Empresaria de Guaminí, Luis Orazi dijo
que las ventas cayeron entre un 15 y un
40%. El sector más perjudicado fue el
turístico con bajas entre el 30% y el 40%
en hoteles, cabañas y casas en alquiler
perjudicadas “por la falta de agua en
nuestras lagunas”.
En Pringles “el comercio está afectado
desde hace tiempo, y eso provoca que
haya caído en todos los rubros, hasta en
aquellos que pensábamos que se iban
a mantener”, dijo el presidente de la
Cámara de Comercio e Industria de esta
ciudad, Omar D’Intino.
Mientras algunos se muestran expectantes por la llegada de la primavera
y un posible repunte de la actividad,
los comerciantes de la región siguen a
la espera que se decrete la emergencia
comercial.
Profesionales expertos
asesoraron a 1700 PyMEs
de la Provincia
Se presentó
Expo Lomas 2010
La cuarta edición de la tradicional
muestra multisectorial que se desarrollará del 4 al 12 de septiembre en la plaza
Victorio Grigera, fue presentada el 1º de
Julio por el secretario general de Lomas
de Zamora, Guillermo Viñuales.
Expo Lomas reunirá a decenas de empresas, PyME’s y microemprendimientos
del distrito y la región que exhibirán sus
producciones en 260 stands. A ellas se
sumarán 35 puestos de comidas y actividades como la Ronda de Negocios
Internacional Inversa y la Ronda Multisectorial Provincial de negocios
Estuvieron presentes en el lanzamiento
el subsecretario de Pequeña, Mediana
y Microempresa del Ministerio de la
Producción bonaerense, Daniel Gurzi;
el subsecretario de Industria y Comercio bonaerense, Santiago Cafiero, funcionarios municipales, autoridades de
la Cámara de Comercio e Industria de
Lomas de Zamora, y representantes de
comercios e industrias locales.
Hasta el momento, más de 1700 Pymes
accedieron a la capacitación y el asesoramiento de profesionales con experiencia en gestión empresarial en el
marco del Programa Experiencia PyME
del Ministerio de la Producción de la
Provincia. La Plata, Olavarría, General
Pueyrredón y General San Martín fueron los distritos que más solicitudes
presentaron.
Según la modalidad del programa, las
Pymes bonaerenses tienen a su disposición una base de profesionales que
fueron jefes, gerentes y directores de
empresas de primera línea, quienes las
ayudan a desarrollar nuevas oportunidades de negocios.
El asesor elegido realiza un diagnóstico
durante 40 horas o en 10 visitas que se
desarrollan en un plazo de 6 semanas.
Nuevo régimen para las
operaciones con material
reciclado
Nuevo plan especial
del Fideicomiso
En el Marco del Fideicomiso de Recuperación Crediticia (Ley 12726) el Gobierno provincial lanzó un nuevo plan
para la rehabilitación de deudores que
estará vigente hasta el 30 de diciembre
próximo.
Según lo establecido, se aceptarán títulos públicos como medios de pago en la
proporción bonos/pesos que para cada
rango de deuda se indica a continua-
ı 10 ı
ción: menor a $ 250.000 = 100% bonos;
ente $250.000 y $500.000 = 90% Bonos/10% Pesos; y desde $500.000 = 80%
Bonos/20% Pesos.
Para más información:
[email protected]
Por Resolución General 2849/2010, la
Administración Federal de Ingresos
Públicos (AFIP) estableció un nuevo régimen para las operaciones de compraventa de materiales a reciclar. Además,
creó un “Registro de Comercializadores
de Materiales a Reciclar”, estableciendo un Régimen de Retención del IVA y
del Impuesto a las Ganancias.
Para ver la resolución completa:
http://www.redcame.org.ar/adjuntos/
AFIP_RG_2849.pdf
»espacio adiba«
parque industrial burzaco
Jornadas de Aseguradoras de
Riesgo de Trabajo
fotos : vanesa biasiolli / [email protected]
Adiba organizó en conjunto con Fundación de Estudios e Investigaciones para América Latina un encuentro del que participaron empresarios y autoridades de la Superintendencia de Aseguradoras de
Riesgo de Trabajo (ART).
E
l jueves 22 del julio a las 15:30 horas, el Parque Industrial
de Burzaco, Almirante Brown, fue sede de la “1º Jornada
sobre ART” organizada por la Federación Económica de la
Provincia de Buenos Aires (FEBA), la Asociación de Industrias
de la Provincia de Buenos Aires (ADIBA) y Fesipal.
La apertura del evento estuvo a cargo de Horacio Lamberti, presidente del Parque Industrial, y de Alejandro Katz,
director académico FESIPAL.
El disertante de la jornada fue Guillermo Camacho, gerente de Legales de la Superintendencia de Aseguradoras de
Riesgo de Trabajo (ART) quien se refirió a las modificaciones
a la ley por el decreto 1694/2009 que desde octubre del año
pasado eliminó el tope máximo a las indemnizaciones que se
mantenía estable desde 2000 y a la incidencia que ello tuvo
en los costos del seguro. En algunos casos las subas treparon
hasta el 50%. A su vez, se analizaron temas no comprendidos
en el decreto como el derecho a la doble vía, que el sector
industrial viene reclamando desde hace largo tiempo y las
consecuencias para las empresas por el aumento de la litigiocidad ocurrido en los últimos 2 años. Según estimaciones del
sector industrial habría en la actualidad cerca de U$2 millones
en juicios y unos U$600 mil de honorarios a abogados. La
Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART) dijo
que de 2003 a esta parte el porcentaje de la litigiocidad creció
13 veces y comparado con 2009 el porcentaje de la suba es
del 56%. El 2010 cerraría con 64.821 demandas.
Según la
Unión de
Aseguradoras
de Riesgos del
Trabajo (UART)
este año
habrá un 56%
de juicios más
que en 2009
En total el
2010 cerraría
con 64.821
demandas
La reunión, en la que participaron empresarios de la mayoría de los industrias radicadas en el parque también se
trataron temas como: responsabilidad Empresaria por el accidente In Itinere (ocurrido en el trayecto entre el domicilio
del trabajador y el lugar de trabajo, siempre y cuando el
damnificado no hubiere interrumpido o alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo); y mayores costos en las
pólizas por accidentes de trabajo que pagan las Pymes en
comparación con las grandes empresas.
Para solicitar el material completo de la jornada:
[email protected]
ı 11 ı
»entrevista«
santiago cafiero
“Desde el Ministerio abogamos p
ferias comerciales tipo Saladitas”
El joven subsecretario de Industria Comercio y Minería se refirió a las políticas impulsadas para potenciar el crecimiento industrial en la Provincia y a las principales problemáticas preocupan al empresariado
pyme: saladitas y emergencia comercial en el Sudoeste.
Una de las principales áreas de trabajo de la cartera de Producción es la
promoción de parques industriales.
¿Qué políticas se están desarrollando
actualmente?
Desde la Provincia, por orden del Ministro Ferré, estamos impulsando fuertemente todas las herramientas con las
que contamos para la promoción y el
desarrollo de agrupamientos industriales, tanto los parques industriales
como otras formas de agrupación de
empresas (Sectores Industriales Planificados, Incubadoras de Empresas, Áreas
Logísticas, etc.). Es una política permanente del Estado provincial, encabezado por el gobernador Daniel Scioli, que
está dirigida a fomentar la conformación de entes administradores de los
citados agrupamientos industriales y
facilitar el acceso de financiamiento a
los mismos.
¿Se planea continuar con los beneficios impositivos para empresarios que
se radiquen en los parques?
Por supuesto que sí. Los beneficios im-
ı 12 ı
positivos, que están contemplados en
nuestra Ley de Promoción Industrial,
están disponibles para todos aquellos
empresarios de la industria manufacturera que inviertan en la Provincia. Si
están radicados en un agrupamiento
industrial (Parque ó Sector Industrial
Planificado) de reconocimiento oficial
tienen un plus de beneficios.
El Ministerio otorga también a los parques un subsidio anual de $150 mil para
obras de infraestructura. Dado el proceso inflacionario, ¿se está evaluando
aumentar esa cifra?
Eso es siempre motivo de análisis. Como
se sabe la política de asistencia financiera destinada a los Parques y Sectores
Industriales Planificados de iniciativa
pública esta condicionada al proceso
presupuestario del Ejecutivo de la Provincia. Por esta razón los montos están
en permanente evaluación.
¿Con qué otras líneas de incentivo
cuenta la subsecretaría para promover
el crecimiento de las Pymes?
Tenemos muchas herramientas donde la asociatividad, la capacitación, la
asistencia técnica y financiera son ejes
fundamentales. Por ejemplo, a través
del programa “Distritos Productivos”
estimulamos la asociatividad entre em­
presas geográficamente cercanas que
poseen características productivas similares o complementarias para que
puedan desarrollar su competitividad.
Buscamos fundamentalmente integrar
las cadenas productivas; aumentar la
capacidad tecnológica y de innovación
de las empresas e internacionalizar los
sistemas productivos regionales en búsqueda de un crecimiento sostenible a
mediano y largo plazo. Para esto se interactúa directamente con empresarios
en el territorio provincial desarrollando
acciones de sensibilización y organización siguiendo principios de agrupación
territorial de actividades sectoriales específicas. El Programa posee cierta capacidad financiera para otorgar aportes
no reembolsables destinados a financiar
proyectos asociativos y además ofrece
asistencia técnica para el estudio de viabilidad, sensibilización y conformación
de nuevos Distritos.
Paralelamente se trabaja con la Subsecretaria PyME para facilitar el acceso al crédito y brindar todo tipo asistencia técnica
a fin de morigerar los costos administrativos asociados a habilitación de industrias
(OPDS, ADA, Infraestructura, etc.)
La cuestión medioambiental ha cobrado gran interés. Las Pymes cercanas a
la Cuenca La Matanza-Riachuelo están
obligadas a llevar a cabo un plan de
reconversión ambiental de acuerdo
a lo dispuesto por el ACUMAR. ¿Está
prevista alguna ayuda desde la cartera
productiva?
En estas cuestiones es preciso identificar alternativas de política que le per-
»entrevista«
por la regulación de las
”
mitan a la sociedad mejorar la calidad
ambiental al menor costo social posible.
El gran reto en la cuestión ambiental es
lograr la coordinación entre la política
fiscal y ambiental para hacer frente a
desafíos de ambas agendas tales como
el financiamiento del gasto público y la
inversión en infraestructura y gestión
ambientales bajo condiciones de presupuesto restringido.
La cuestión medioambiental compromete a las generaciones presentes y futuras.
El Estado cumple el rol de articulador,
pero la responsabilidad social y ambiental empresaria es determinante.
La reconversión ambiental no representa un gasto sino una inversión
productiva y como tal cuenta con
todos los incentivos económicos que
este Ministerio de la Producción tiene
disponible: asistencia financiera a través del Fuerza Productiva, beneficios
impositivos a través de la Promoción
Industrial, etc.
Hace poco más de un mes se anunció
el hallazgo de carbón en territorio bonaerense, ¿cuál su importancia y cómo
puede influir en el desarrollo económico de la Provincia?
Este descubrimiento nos llena de optimismo por todo lo que implica el potenciamiento del entramado productivo
provincial a partir del carbón mineral
y sus múltiples aplicaciones en la industria manufacturera. Por ejemplo, en la
siderurgia, mezclando minerales de
hierro con carbón se obtiene una aleación en la que el hierro se enriquece en
carbono, obteniendo mayor resistencia
y elasticidad. Al respecto, cabe destacar
que la provincia de Buenos Aires es la
principal productora de acero del país
y el carbón mineral es de las primeras
fuentes de energía eléctrica razón por
la cual las fábricas locales que necesitan
mucha energía en sus procesos (fábricas
de cemento y de ladrillos) pueden hacer
uso del mismo a un menor costo. El impacto esperado sobre el nivel de actividad provincial es altamente positivo.
Una de las principales preocupaciones en torno a la actividad minera es
la preservación de canteras. ¿Qué medidas se están llevando a cabo para su
protección?
Como primera medida de un programa
integral de regularización de la actividad de canteras de tosca en la provincia
de Buenos, iniciamos un relevamiento
aerofotogramétrico del Gran Buenos
Aires comenzando por la zona abarcada
por la Cuenca Matanza Riachuelo. De
todas maneras, realizamos operativos
en forma constante y trabajamos junto
con los municipios para que, las canteras
que están cerradas, cumplan con el plan
de remediación pertinente.
Recientemente la Legislatura dio sanción al proyecto para suspender por
180 la instalación de ferias tipo saladitas en el interior bonaerense. ¿Cuál
es su postura en relación a este tema
y cuáles son los pasos próximos a
seguir?
Desde el Ministerio de la Producción
abogamos por la regulación de las
ferias comerciales tipo “saladitas”,
estamos trabajando con las cámaras
empresarias y legisladores para implementar una regulación a este tipo de
actividad comercial. No obstante ello,
la habilitación es municipal, no provincial lo que hace que debamos debatir el
tema entre todos los actores, incluidos
los Municipios.
¿Qué rol cumplen las entidades gremiales empresarias en este contexto?
El Ministro Ferré siempre fue claro en
este sentido, para nosotros son sumamente importantes las cámaras empresarias y las entidades porque forman
parte activa de las decisiones de este Ministerio, de hecho, forman parte de la
mesa de trabajo. Es de vital importancia
que las cámaras participen activamente
para adecuar nuestros programas a las
necesidades de los empresarios de la
Provincia, de manera de poder llegar a
todos los rincones, del territorio.
Nombre: Santiago Cafiero
Edad: 30
Profesión: Licenciado en Ciencia
Política (UBA)
Se desempeñó como asesor de
Jefatura de Gabinete en el Ministerio de Economía y Producción
de la Nación. Fue Director de
Hidroeléctrica Piedra del Águila en
representación del Estado Nacional. Actualmente es subsecretario
de Industria Comercio y Minería
de la Provincia y concejal de San
Isidro y presidente del bloque
del Partido Justicialista. Preside
también el Partido Justicialista de
ese distrito y es Maestrando en
Políticas Públicas en la Universidad Torcuato Di Tella.
Desde hace ya varios meses FEBA y
el comercio del sudoeste bonaerense
reclaman la sanción de la emergencia
comercial en la región ¿Cuándo estaría
listo este decreto?
Estamos trabajando fuertemente en
la región del sudoeste de la Provincia
que ya cuenta con un plan de desarrollo instituido por la Ley Nº 13.647 que
crea el Plan de Desarrollo del Sudoeste Bonaerense, en el marco del cual
se establece la posibilidad de generar
políticas públicas adaptadas a las condiciones regionales y de esta manera,
dar respuesta con políticas diferenciales del orden tecnológico-productivo,
económico, financiero y fiscal w
ı 13 ı
»jóvenes
empresarios«
Por tercer año los Jóvenes
se capacitaron en el Retiro
Dirigencial O’Higgins
Con excelentes disertaciones a cargo de Raúl Lamacchia, Ignacio de Mendiguren, Eduardo
Benedetti, Mauro González y Walter Rodríguez Esquivel representantes de JE FEBA-ADIBA
participaron de dos jornadas intensas de capacitación y trabajo
E
l complejo Mariápolis ubicado en la pequeña ciudad
de O`Higgins a pocos kilómetros de Junín, recibió el
último fin de semana de junio a unos 40 Jóvenes de la
Federación Económica de la provincia de Buenos Aires
que participaron del Retiro Dirigencial O`Higgins 2010.
A partir del mediodía del sábado se desarrolló un extenso programa de actividades que incluyó disertaciones y actividades coordinadas por dirigentes empresarios,
es­­pecialistas en comunicación, liderazgo y economía.
La jornada fue abierta por el presidente de JE FEBA-ADIBA, ing.
Silvio Zúrzolo que destacó la importancia de estos encuentros
anuales que ya van por su tercera edición.
Raúl Lamacchia, presidente de FEBA, tuvo a su cargo la
primera disertación donde habló sobre cómo se insertan los
dirigentes gremiales en las entidades y el por qué de la necesidad de tener ideología y formación continua para luchar
ı 14 ı
y defender los intereses del sector empresario, ocupando un lugar de intermediario entre “el Estado y la gente”.
“Ustedes tienen una ventaja muy
grande que radica en su edad. Están en
la etapa en que tienen ansias de saber y
herramientas que tal vez les sirvan para
ser mejores dirigentes que nosotros el
día de mañana” dijo Lamacchia.
Al momento de las preguntas, los Jóvenes demostraron inquietudes sobre
estrategias para tener mayor representatividad y trabajar coordinadamente
con otras entidades que también defienden intereses similares como UIPBA
o CEPBA. Hubo espacio para un poco
»jóvenes
empresarios«
disetantes: raúl lamacchia presidente de feba; eduardo benedetti, especialista en gerenciamiento de entidades empresarias; mauro gonzalez, presidente de fedaje; walter rodríguez esquivel, consultor; ignacio de mendiguren, secretario general de la uia.
de historia cuando Lamacchia contó
su experiencia en la dirigencia gremial
empresaria y en la conformación de
entidades provinciales. Se entrecruzaron las historias de UIPBA, CEPBA, FEBA,
CAEBO y ADIBA y como síntesis llamó al
consenso y la búsqueda de estrategias
comunes. “Creo que se pueden realizar
acciones conjuntas” dijo Lamacchia.
Tomando la problemática de La Salada y interés como tema a nivel nacional, Javier Montalbetti, vice-presidente
de JE FEBA-ADIBA preguntó a Lamacchia
cómo deberían manejarse los roles de
CAME y FEBA. Y en este punto también
entró en juego la relación de las entidades con el poder político frente a
lo cual Lamacchia aconsejó mantener
una postura de “equidistancia y prudencia.”
El profesor Eduardo Benedetti,
quién durante muchos años gerenció
la UCIP de Mar del Plata, realizó un largo
recorrido por la historia del Comercio,
la Industria y las entidades gremiales
de nuestro país remontándose a los inicios del virreinato y la independencia
argentina. Benedetti aportó curiosas
anécdotas de cómo se fue conformando
el poder político y su influencia directa
en la actualidad. El rol y los intereses
de la Sociedad Rural Argentina (SRA),
la Unión Industrial Argentina (UIA), la
Cámara de Comercio Argentina (CCA)
y entidades Pymes como CAME, FEBA,
UIPBA y ADIBA fueron puestos en juego
para conformar un completo panorama sobre el tejido nacional de instituciones productivas.
Y para completar este esquema, cerró el secretario general de la UIA, Ignacio De Mendiguren con una charla-debate que de tan encendida se extendió
por más de 2 horas. El ex ministro de
Producción de la Nación durante la presidencia de Eduardo Duhalde retomó
una cuestión que se había planteado
durante la intervención de Lamacchia:
el dirigente gremial como activo participante en la política partidaria. Y en
ese sentido, ambos coincidieron en la
importancia de “trabajar desde adentro” para promover un crecimiento a
nivel país que beneficie al conjunto de
la sociedad.
De Mendiguren narró la experiencia que significó haber cumplido un rol
protagónico en lo que fue la salida de
la crisis del 2001 y se refirió al trabajo
que actualmente lleva a cabo desde el
Observatorio Pyme donde lo acompaña un equipo de jóvenes economistas
y profesionales para construir un proyecto nacional integrador.
El día domingo, la jornada abrió
bien temprano y tras un desayuno en
Casa Betania donde se alojó el grupo,
comenzó la primer disertación sobre
“Nueva dirigencia empresaria” a cargo de Mauro González, presidente de
FEDAJE y ex presidente de JE FEBA-ADIBA.
Sobre las 11hs Walter Rodríguez Esquivel, MBA docente y asesor de empresas en las áreas de comunicación y
gestión, dio un entretenido taller sobre
liderazgo. Se habló sobre tácticas, estrategias, misión, visiones y valores de
una empresa y se proyectó un fragmento de la película Titanic que invitó a reflexionar sobre las relaciones de poder
y mando que se dan al interior de cada
pyme. Cómo y cuándo delegar, cómo
“mandar” y establecer consenso fueron
algunos de los puntos tratados.
Tras un rico almuerzo y minutos antes que comenzara el partido Argentina-México, que fue proyectado en
pantalla gigante, los Jóvenes firmaron
el tercer documento de Jóvenes Empresarios Feba-Adiba
ı 15 ı
»jóvenes
empresarios«
tercer documento jóvenes empresarios feba - adiba
Fortalecimiento de la dirigencia joven
empresaria a través de la gestión
en las organizaciones
En Mariapolis, a tres kilómetros de O Higgins, provincia de Buenos Aires, los días 26 y 27 de junio de 2010,
nos reunimos los jóvenes empresarios de la Federación Económica y la Asociación de Industriales de la
Provincia de Buenos Aires con motivo de convenir las
acciones para promover el liderazgo de los jóvenes
en el crecimiento y fortalecimiento Nacional. Luego
de las dos jornadas de discusión, diálogo y consenso
generamos el siguiente documento:
El dirigente joven empresario cumple un rol fundamental en la sociedad, no sólo gremial, sino en el
ámbito de la discusión y desarrollo de las políticas públicas, implementadas por el consenso de las fuerzas
de un proyecto Nacional, entendiendo que las PYMES
son el motor de la economía y la producción.
Entendemos que la militancia incluye el ejercicio de
la convicción que a su vez conlleva articular acciones
con responsabilidad involucrada en la gestión gremial empresaria, basada en la construcción y no en la
confrontación.
Demostrar la necesidad de la independencia eco-
ı 16 ı
nómica argentina, con una visión federal, la cual
propiciará el crecimiento del mercado interno y de
las economías regionales y conducirá al desarrollo
económico nacional. Para esto, JE FEBA ADIBA considera como medidas iniciales necesarias y urgentes la
creación de una nueva ley democrática de entidades
financieras y la recuperación de una Banca Nacional
de Desarrollo, orientadas a la producción nacional.
Si bien es cierto que la responsabilidad social empresaria es un concepto importante, desde JE FEBA ADIBA,
en lineamiento con la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios abogamos por la introducción en el
ideario social de un concepto nuevo: la RESPONSABILIDAD POLÍTICA EMPRESARIA. Mientras que la responsabilidad social empresaria apunta a un compromiso
empresarial con la comunidad en la que residen sus
inversiones, la responsabilidad política empresaria
apunta a un compromiso empresarial con la permanencia y el fortalecimiento del Capital Nacional y con
las estrategias de desarrollo a largo plazo implementadas en conjunto con el Estado
»jóvenes
empresarios«
Se presentó oficialmente
Jóvenes Empresarios El Talar
La agrupación, apoyada por la cámara local,
está integrada por dueños de comercios, hijos
de comerciantes, profesionales y emprendedores de la zona.
E
n las instalaciones de la quinta Ñu Porá, y ante gran parte
de comerciantes de la zona, autoridades y directivos de
entidades gremiales empresarias nacionales y provinciales se
presentó formalmente Jóvenes Empresarios de Talar (JET).
Su presidenta Sandra Cabaña, agradeció el apoyo de la
Cámara y describió los lineamientos principales que tendrá
la agrupación. “Hace dos años los miembros de la comisión
directiva vigente nos invitaron para comenzar a trabajar con
ellos. Al principio no entendíamos muy bien qué involucraba
una cámara, su movimiento, pero poco a poco nos fuimos
interiorizando y gracias a ellos y al apoyo del Municipio de
Tigre comenzamos a crecer. Hoy somos 12 personas y cada
uno tiene una función diferente como prensa, turismo o
tránsito”
“Estamos presentes en un hecho muy lindo para la cámara de El Talar, que siempre está con actividades de capacitación, vinculadas a la comunidad. Esta capacitación y
este lanzamiento de la comisión de jóvenes empresarios a
nosotros nos llena de alegría porque vemos que la cámara
{?}
sigue creciendo” sostuvo el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Dr. Julio Zamora.
La jornada contó con un seminario de “Introducción a
las herramientas electrónicas de gestión” a cargo de Plan D.
Participaron del lanzamiento el titular de la Cámara El Talar,
Pablo Senestrari; el presidente de Jóvenes Empresarios de
FEBA-ADIBA, ing. Silvio Zurzolo; el secretario de Promoción
Comunitaria, Daniel Gambino; el secretario de Protección
Ciudadana, Lic. Diego Santillán; el subsecretario de Empleo
y Producción, Eduardo Fernández; el secretario general de
la CAME, José Bereciartúa; y el presidente de FEDAJE, Mauro
González
quién es quién
Nombre y apellido: Franco Ferraro
Edad: 32 Años
Lugar de residencia: San Nicolás Bs As
Profesión/actividad: Ingeniero aeronáutico
A Qué Cámara de JE representa: Federación de Comercio
e Industria de San Nicolás
Nombre de su empresa: Ing. Franco Ferraro SRL
Rubro/actividad:Taller Metalúrgico
Con 8 años en el mercado, Franco Ferraro SRL es una empresa
dedicada a la fabricación de grúas hidráulicas articuladas para
la empresa alemana CargoLifter.
Posee un staff de 10 empleados y comercializa sus
productos en todo el país, desde Santa Cruz hasta
Tucumán y Misiones w
ı 17 ı
1
2
3
4
5
6
1) francisco pederiva, presidente del centro de comercio e industria de baradero, se
fotorama
refirió a la amenaza que significó en su ciudad el fallido intento de radicación de una
saladita.
2) de izq a derecha: fabian tarrío, secretario de hacienda de came; alberto kahale,
presidente de la cámara de comercio de lomas de zamora; leonardo tasca, prosecretario de feba; juan carlos uboldi, presidente de adiba; edgardo vázquez, vicepresidente de feba región centro; héctor gradaschi, secretario general adiba; vicente
lourenzo, secretario de comunicación de came; y mario turkenich, vice-presidente felp.
3) empresarios y dirigentes gremiales de feba, felp y came en el hall de entrada del
pasaje dardo rocha.
4) de izq a der: el titular del centro de comercio de huanguelén, miguel menchi;
néstor lora, miembro de la misma cámara; y diego braun, presidente de la cámara de
comercio e industria de coronel suárez.
5) empresarios de toda la provincia asistieron al masivo acto.
6) promotoras de feba entregaron material a los asistentes.
7
8
9
10
7) de izq a der: raúl lamacchia, presidente de feba;
luis medina, uno de los propietarios de la bloquera
s.a y miembro de la cámara de chascomús; y el
secretario general de adiba, héctor gradaschi en
la inauguración de la planta industrial.
8) autoridades de feba y adiba junto a integrantes
de la cámara de comercio e industria de chascomús
en el acto de inauguración de la bloquera s.a
9) raúl lamacchia junto a carlos garcía cuerva,
gte. de atalaya.
10) el presidente de feba con la presidenta cristina
fernández de kirchner en la inauguración de la
bloquera s.a en chascomús
11
11) miembros de adiba con
fotorama
12
el director provincial de
desarrollo y promoción
industrial, raúl emilio
cheyllada.
12) representantes de je febaadiba mantuvieron un encuentro
con jóvenes de aje ciudad en
el marco de las reuniones
regionales de fedaje (ambas
entidades integran la región
pampeana). la cita fue en la sede
de feba capital.
»mundo pyme«
Estrategia de Negocios:
Preguntas y respuestas claves que
el emprendedor debe conocer
Por Lic. Jorge silva
1. ¿Cuál es la importancia de tener un plan de negocios?
Es como una brújula, es indispensable al momento de
crecer; el primer desafío, es que sobreviva; el segundo
será cómo seguir para lo cual lo indispensable es no subvalorar a la competencia y ponderar los recursos que sean
necesarios.
2. Sociedad Anónima vs S.R.L. ¿Conviene constituir una
sociedad comercial?
Si lo hago estoy separando la responsabilidad legal de la
empresa, de la personal.
La otra cuestión, la S.A. es una sociedad de capital, donde
no importa quienes son los accionistas, y esto permite
la libre circulación del capital y estimula la inversión; la
SRL prioriza la elección de quien entra y quién no, y cada
cambio de socio implica un cambio de estatuto.
La SRL cuenta con algunas ventajas, además de ser más
ı 20 ı
barata, no tiene tasa de fiscalización del IGJ que cobra
por la fiscalización de las acciones, y no requiere capital
mínimo. Tampoco están obligados a presentar balances
certificados en forma anual.
3. Cómo investigar el mercado sin o con escasos recursos
Debo conocer el mercado al cual pretendo entrar, quiénes
son mis competidores, con qué recursos cuenta, cuáles son
sus modelos de negocios; todos requisitos indispensables
para poder diferenciarse. Una posibilidad es ingresar a
mercados ya conocidos y utilizar un know-how ya comprobado y/o rodearse de gente que lo conoce y/o hablar
con gente que sabe del mismo, como los proveedores,
canales comerciales, clientes, etc.
4. Cuándo contratar o buscar un consultor externo:
Usualmente se lo contrata para actividades o casos puntuales, pero lo recomendable es tratar de informarse previamente y saber lo más precisamente posible qué es lo
que se quiere o busca, y luego informarse acerca de los
»mundo pyme«
antecedentes y especialidades de la persona a contratar
estipulando claramente los términos y alcances de las tareas a realizarse.
5. Cómo financiarse:
Tener fondos suficientes para que la gestión de la empresa
mantenga su proceso normal (capital de trabajo), suele ser
muy dificultoso y azaroso para el emprendedor.
La mayoría se financia o refinancia en sus comienzos a
través de las 3F, como dicen los americanos “family, fiends,
fools” o sea la familia, los amigos y los “locos” que inicialmente creyeron en el proyecto y lo apoyaron. Pero termina
ocurriendo que ello es reducido e insuficiente y se recurre
a los redescuentos con cheques o facturas, a los “descubiertos” del Banco, al prestamista privado, etc.
También existen hoy otro tipo de herramientas financieras
como son los Fondos de Garantía Recíproca, que median
como garantes del préstamo entre el Banco y la Pyme.
En general lo que analizan estos fondos son dos cosas: la
viabilidad del proyecto y la capacidad de repago.
6. Cuándo ingresar un socio estratégico
Tiene que ver con diversas facetas como ser: que los papeles
de la organización estén “en orden”, lo que significa que
existan contratos sociales perfectamente determinados,
que no existan “zonas oscuras” que provoquen conflictos
entre los socios; saber qué buscar; o tomar la decisión de
elegir un socio estratégico y que a su vez sea un inversor.
Por lo general lleva tiempo encontrar y generar el acuerdo
interno con los otros socios; es válido aclararle a ese nuevo
socio estratégico sus “límites”, vale decir, qué es lo que
aporta o trae a la sociedad y cuáles son los beneficios que
puede obtener.
La captación o forma de abordar al mismo, muchas veces va
a depender de diversas razones: su personalidad, la cercanía
o lejanía, confianza que se tenga con el mismo, etc.
Por lo general el primer contacto surge de alguna reunión
en la que se lo interesa en la posibilidad de formar parte de
un proyecto, a partir de allí es posible que de interesarse se
le pida un resumen ejecutivo (abstract) sobre el mismo, y con
posterioridad un desarrollo con las proyecciones comerciales, económicas y financieras correspondientes.
7. Cómo hacer nombre y posicionarse
La clave está en hacer foco en un par de ventajas competitivas bien diferenciadas y sostenerla con diferentes acciones
estratégicas y tácticas
Por lo general el emprendedor debe compartir canales de
distribución que no son propios, lo cual dificulta su rentabilidad, pero como contrapartida le va a dar posibilidades
de promoción y le va a facilitar la logística.
Tampoco resulta inteligente imitar las estrategias de las
“grandes”, sino se trata de aprovechar sus ventajas y complementarnos con ellas, como territorialidad de su distribución, su logística, su merchandising interno, etc.
8. Capacitar con pocos recursos
Debemos cambiar en la mente de los emprendedores y empresarios pymes el pensamiento que dice que “las pymes
tienen el personal que pueden y no el que quieren”.
Por empezar existen diferentes instrumentos de financiación que se adaptan a diferentes necesidades y posibilidades de repago del mismo, y que van del subsidio
no reembolsable, pasando por los créditos denominados
“blandos” para equipamiento de bienes de capital y concluyendo con el aprovechamiento del crédito fiscal con
fines de capacitación y formación de los cuadros de operarios y mandos medios.
Resulta también importante considerar las ventajas que
brinda la pequeña empresa como es la posibilidad de incluir cambios con cierta celeridad; mayor flexibilidad en
las estructuras organizativas; la posibilidad de diseñar y
aplicar sus propios indicadores de perfomance y también
sus metodologías correctivas; poder privilegiar más el trato personalizado con la gente (personal y clientes)
9. Cómo exportar
Dicen que el emprendedor que exporta “sale de su etapa
adolescente” como empresario porque necesita afianzar
el desarrollo de su empresa y sobre todo buscar un “saneamiento” financiero de la empresa que le permita contar
con un capital de trabajo suficiente para su desempeño
en sus proyectos de mediano y largo plazo.
También aprende a frecuentar foros en donde puede
informarse de oportunidades exportadoras tanto en el
ámbito oficial como en el privado (ruedas de negocios,
ferias internacionales, encuentros bilaterales y multilaterales, actividades de promoción de las cámaras industriales y comerciales, registro de exportadores, gestiones con
aduana, etc.)
*licenciado en administración de empresas (uba). docente universitario. consultor especializado en gestión de pymes y minipymes.
director de js& asociados.
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»mundo pyme«
Recursos Humanos:
Planificación Estratégica
Por Ing Walter Rodriguez Esquivel MBA*
E
l Análisis Estratégico de Gerenciamiento de Recursos Humanos es
una pieza fundamental de cualquier
organización. Naturalmente, entonces,
constituye una herramienta clave de las
empresas para lograr sus objetivos.
El concepto de Planificación Estratégica de RRHH se refiere a la capacidad de
observación y de anticipación frente a
desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas
a una organización, como de su realidad interna. Como ambas fuentes de
cambio son dinámicas, este proceso es
también dinámico y debe ser entendido
como un proceso participativo, que no
va a resolver todas las incertidumbres,
pero permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia.
Se puede definir la planificación estratégica como un proceso y un instrumento
que de acuerdo a mi experiencia debe
contener como mínimo 5 puntos clave:
1) Identificar la Visión, Misión y Valores
de la Gerencia de RRHH
Toda Empresa, todo plan, empieza
con una Visión que es una manera distinta de ver las cosas, la percepción simultánea de un problema y de una solución
técnica novedosa; al fin y al cabo es una
apuesta sobre la aceptación de una idea
por los talentos. La visión adscribe una
misión a la empresa: hacer que la visión
se convierte en realidad. Para ser mas
concreto la VISIÓN responde a ¿Hacia
dónde vamos?, mientras que la MISIÓN
responde a ¿Cómo vamos?
La misión determina la estructura de
la organización, los criterios de asignación de recursos, las posibilidades de
desarrollo de las personas. No es posible reformularla permanentemente, y
tampoco deberá ser considerada absoluta y estática. Mientras mejor lograda sea su declaración, mayores serán
sus potencialidades. La Misión es más
tangible (afirmación de visión). En resumen: Debemos trabajar sobre el Qué
y Cómo se va a hacer
2) Llevar a cabo un análisis FODA, SWOT
interno y externo.
El Análisis FODA (Fortalezas, Oportu-
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nidades, Debilidades, Amenazas) permitirá definir lo que queremos ser.
Análisis Interno: analice las Fortalezas
y Debilidades, las competencias esenciales del negocio y las fuentes de ventajas competitivas dentro de la organización incluyendo: competencias de los
empleados; capacidades de liderazgo;
cultura organizacional; calidad y costo
de productos y servicios; efectividad de
procesos y prácticas organizacionales.
Análisis Externo: Analice las Oportunidades y Amenazas, en el entorno
externo, incluyendo: nuevas oportunidades de mercado; competencia; cambios en tecnología; entorno político y
regulatorio; condiciones económicas;
cambios sociales y culturales; encontrar
las oportunidades.
MUY IMPORTANTE: Es mas fácil encontrar debilidades que CONTRUIR sobre las
fortalezas.
3) Detectar la estrategia del negocio de
la organización.
¿Existe consistencia entre la estrategia del negocio y la misión del negocio? En caso que la estrategia y la
misión no fueran consistentes ¿Qué
cambios haría?
Nota: Si fuera necesario incluya la
estrategia internacional.
4) Identificar la estrategia de RRHH
necesaria para apoyar la estrategia del
negocio.
¿Posee la organización las competencias correctas (conocimiento, habilidades
y capacidades) y las conductas necesarias
para apoyar la estrategia de RRHH?
Nota: Si fuera necesario asegúrese de
incluir algunos de los requisitos internacionales como control internacional y
estrategia de coordinación. ¿Que tipo
de competencias? Se piensan como los
objetivos generales de RRHH.
5) Elija acciones específicas de los RRHH
necesarias para apoyar la estrategia
de RRHH.
Las acciones de RRHH incluyen: contratación de personal; evaluación de desempeño; capacidades y desarrollo; compensación; diseño de tareas; relaciones
laborales; comunicaciones Internas.
Nota: Si fuera necesario, asegúrese de
incluir algunos de los requisitos internacionales, tales como contratación
internacional de personal, compensación, evaluación de desempeño.
En resumen:
Existen diferentes enfoques y series de
marcos conceptuales muy difundidos
que pueden resultar muy útiles a la
hora de evaluar a alto nivel la estrategia de los Recursos Humanos de una
compañía. Pero si lo que se pretende es
lograr un ejercicio de re pensamiento
integral de la estrategia, adaptado a las
características especificas de la empresa
y de su contexto, y que además logre
la aceptación y apropiación por parte
de los miembros de la organización, la
herramienta mas sencilla que he encontrado compartir con ustedes es la
planteada a través de estos 5 puntos
de análisis.
Reflexión Final:
“El Deportista destina el 99% de su
tiempo a la práctica, al entrenamiento y sólo el 1% es tiempo de ejecución.
Cuanto más practica en privado, más
talentoso es en público. El Gerente,
en cambio, destina el 99% del tiempo está ocupado ejecutando y, con
suerte, el 1% lo aplica a la práctica”
No es nada sorprendente que el rendimiento de las personas, los equipos
y las organizaciones sea tan inferior a
su potencial
* director académico mba escuela de negocios facultad regional general pacheco
universidad tecnológica nacional. profesor de la universidad del salvador, facultad de ciencias de la administración en el
mba de rrhh y de la universidad tecnológica nacional frgp. consultor senior en ccn
consultores – dbm argentina y gerente comercial y de rrhh en sipesa srl.
»mundo pyme«
inserción laboral
Menos del 15% de los jóvenes
llegan a un título universitario
La mayor parte del sistema educativo está organizado para que los estudiantes alcancen un título
universitario. Sin embargo, muy pocos llegan a esa meta, mientras que la mayoría es forzada a ingresar
al mercado de trabajo con una muy precaria preparación. El rol de las empresas en este contexto.
• En Suiza y Dinamarca, el 64% y 48% acceden a orientaciones vocacionales y entre el 90% y 100% de estos alumnos
combinan clases en la escuela y en las empresas.
Los resultados también son muy diferentes. En España y
Grecia las tasas de participación laboral de los jóvenes son
de 52% y 30%, respectivamente, y las tasa de desempleo de
24% y 20%. En cambio, en Suiza y Dinamarca son de 67%
y 74%, respectivamente, y en ambos países la desocupación
juvenil es apenas del 7%.
El caso argentino
* IDESA
U
na característica distintiva de los sistemas educativos
en los países avanzados es la fuerte presencia de las
orientaciones vocacionales dentro de la educación secundaria. Diferenciándose de las orientaciones generales que
apuntan a preparar al estudiante para ingresar a la universidad, las orientaciones vocacionales son aquellas en las que
se combinan materias de contenidos generales con otras de
contenidos específicos. Es decir, se suministran conocimientos de aplicación directa en determinados tipos de empleos.
En general, se entiende que una orientación es vocacional
cuando más del 25% de los contenidos curriculares están
dirigidos a dar formación para el trabajo. Los casos más exitosos son lo que contemplan esquemas “duales”, es decir,
donde toda o parte de la formación específica es impartida
en ámbitos productivos, por personal de la empresa formado
y con experiencia directa en las destrezas ocupacionales que
se imparten.
Datos de la OECD señalan que la educación vocacional
es un componente muy importante dentro de la educación
media de los países europeos. Sin embargo, la intensidad y
el uso de esquemas duales varían considerablemente. En la
publicación Education at a Glance 2008 se documenta que:
• En España y Grecia, el 43% y 34%, respectivamente, de los
alumnos de secundaria acceden a orientaciones vocacionales, pero sólo el 5% y 15% de estos alumnos combinan
clases en la escuela y en las empresas.
• En Austria y Alemania, el 78% y 59% acceden a orientaciones vocacionales y el 42% y 74% de estos alumnos
combinan clases en la escuela y en las empresas.
En Argentina, sólo el 41% de los jóvenes menores de 25
participa en el mercado laboral de los cuales el 20% está
desempleado. Más allá de las responsabilidades que tienen
otros factores, como las reglas laborales que discriminan al
empleo juvenil, un factor de fundamental importancia es
que la educación secundaria en Argentina está organizada
para que los jóvenes continúen estudios universitarios, pero
no para su ingreso al mercado laboral. Son marginales las
ofertas con orientación vocacional y casi nulas las que ofrecen
la posibilidad de alternar formación general en la escuela con
formación específica en las empresas. Es decir, la educación
media está pensada para menos del 15% de los jóvenes que
son los que llegan a obtener un título universitario. El resto,
la gran mayoría, carga con la frustración de no alcanzar esta
meta y con el enorme desafío de conseguir un empleo sin
formación para el trabajo.
Esta realidad no va a cambiar aportando equipamiento y
docentes para recuperar el modelo de las antiguas escuelas
técnicas. Intentar simular un ámbito productivo dentro de la
escuela es un camino que termina en dilapidación de recursos
y nuevas frustraciones. El mejor ámbito para formar laboralmente a un joven son las empresas. Por eso, el eje central
para transformar la educación secundaria es establecer una
profunda y fluida articulación de las escuelas con el sistema
productivo. El desafío es generar condiciones para que los
contenidos generales se den en la escuela y los contenidos
vocacionales en las empresas, alternando con prácticas periódicas en los lugares de trabajo.
Para que esto sea posible no sólo hay que reformular el
sistema educativo. También es imprescindible incentivar a las
empresas. El primer paso es ofrecer seguridad jurídica e incentivos económicos para que se les pueda exigir un correcto
involucramiento en la formación de los alumnos
* instituto para el desarrollo social argentino informe nacional
nº343- Junio de 2010
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Agenda
6 de agosto - 10-19 hrs.
1º Congreso Binacional
de Pymes Constructoras
- Análisis de la coyuntura económicafinanciera impositiva general
- Medioambiente: viviendas
sustentables
- Importancia de las Pymes en la economía: realidad y perspectivas de las
pymes constructoras 2009-2011
- Normas ISO
- Programa “Nota 10” de Sebrae
Organiza: la Confederación de Pymes
Constructoras de la República
Argentina - CPC
Lugar: Hotel Amerian, salón Andrés
Guacurary (Av. Tres Frontes 780,
Puerto Iguazú, Misiones)
9 de agosto - 9:00 hrs.
Ronda de Negocios Multisectorial
Zona Norte 2010
Organiza: Centro de Estudios para la
Planificación y el Desarrollo
Lugar: Av. Maipú 1536 1º
14 y 15 de agosto
12º Expo Agrícola Comercial
y Artesanal Tres Algarrobos
Lugar: Centro de Comercio, Propiedad
e Industria de Tres Algarrobos
+ Info: Centro de Comercio, Propiedad
e Industria de Tres Algarrobos.
Tel: (03388) 492-147.
Servicios
Feba
de eventos y exposiciones
30 de agosto al 2 sept.
Hotelga 2010
Feria Internacional de Equipamiento,
Productos y Servicios para la
Gastronomía y Hotelería
Organiza: FEHGRA; AHT; Ferias
Argentinas S.A
Lugar: Predio Ferial de la Sociedad
Rural (Ciudad de Buenos Aires)
+ Info: http://www.hotelga.com.ar
“FIMAQH”
Feria Internacional de Máquinas Herramienta, Bienes de Capital y Servicios
para la Producción
Organiza: Cámara Argentina de la
Máquina Herramienta, Bienes de
Capital y Servicios para la Producción
(CARMAHE)
Lugar: Centro Costa Salguero de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
+ Info: http://www.fimaqh.com
2 al 5 de septiembre
EPSAM 2010. La exposición Pyme
más grande del país
Rondas de Negocios, Talleres,
Emprender San Martín
Organiza: Liga de Comercio de San
Martín, JESAM, Municipalidad de
General San Martín
4 al 12 de septiembre
ExpoLomas 2010
4º Exposición Industria, Comercial,
Cultural y de Servicios
Organiza: Municipio Lomas de Zamora
Lugar: Plaza Victorio Grigera (Av. H.
Yrigoyen al 8700, LdZ)
+ Info: Cámara de Comercio Lomas de
Zamora. Tel: 4245-2101.
E-mail: [email protected]
Lugar: Parque Irigoyen
• IOMA Microempresarial.
• AMFFA – Servicio Médico Pre-Pago.
• Sellado de contratos (Impuesto de Sellos ARBA).
• Cobranza de servicios e impuestos vía BAPRO SA.
19 de octubre - 10:00
Congreso de la Industria de la
provincia de Buenos Aires
Organiza: Asociación de Industriales de
la provincia de Buenos Aires (ADIBA) y
Federación Económica de la provincia
de Buenos Aires (FEBA)
Lugar: Universidad de la Matanza
(Florencia Varela 1903, San Justo)
+ Info: Feba Capital. Tel. 43312355
Lugar: Parque Irigoyen
5 al 7 de noviembre
Ciudad de Buenos Aires
Av de Mayo 981 Piso 5
(C1084AAE)
Tel/Fax: (011) 4331-2355 /3337
• Trámites en general en distintas Reparticiones provinciales.
• Asesoramiento relacionado con las PYMES en
general.
www.feba.org.ar
• Capacitación a distancia.
•Veraz Comercial y Veraz Personal.
.
Expo Hurlingham 2010
Orientada al sector industrial, contará
con una Ronda de Negocios auspiciada
por el Ministerio de Producción de la
Provincia de Buenos Aires y la participación de las contrapartes locales.
Organiza: Municipalidad de Hurlingham, Asociaciones de Industriales, Comerciantes y Profesionales de Hurlingham, William Morris y Villa Tesei
Lugar:
+ Info: Dirección de Producción
4469-9928/56.
Correo: [email protected]
La Plata
Calle 46 Nº 680
8º piso of.4
Tel/Fax: (0221) 489-1548
421-3690
• Capacitación tradicional.
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9 al 14 de septiembre