Asesoría en Gestión Empresarial

Asesoría en Gestión Empresarial
Asesoría de gestión de empresas públicas - GIEP
Su carácter de instrumentos fundamentales de la rectoría del Estado en la economía nacional y su
desarrollo, exige la necesidad de implementar modelos de de gestión basados en conceptos de
productividad, eficiencia y eficacia en las empresas públicas.
Nuestro servicio de asesoría en este campo consiste en la redefinición estratégica, organizacional y
tecnológica de la empresa pública. Basado en técnicas cuantitativas para la definición de objetivos
estratégicos medibles y controlables, alineados a la visión institucional. El objeto es alcanzar una
empresa pública eficiente y con un cambio organizacional basada en cuadros calificados, altamente
motivados. Nuestro concepto, alcanzar los objetivos sociales de una empresa pública con una
gestión eficiencia y competente con la empresa privada.
Asesoría de gestión integral de empresas micro financieras - GIEM
Nuestros países se caracterizan por la elevada participación en la generación del PBI de unidades
económicas de pequeña escala. Para las empresas financieras orientadas a este sector les supone un
esquema de trabajo especializado, tanto en la forma de entender el cliente, como en la de cumplir
los estándares de los entes reguladores.
Nuestro servicio de asesoría GIEM está orientado para que de manera eficiente y orgánica, las
empresas financieras especializadas en micro finanzas, alcancen un incremento constante de su
patrimonio efectivo, requisito indispensable para su expansión y posicionamiento en el mercado,
facilitando si es el caso, reorganizaciones societarias y/o alianzas estratégicas. Todo ello soportado
en criterios de administración de riesgos acordes a los programas de Basilea.
Financiamiento a través de créditos de carbono – FCC
Los bonos de carbono es un mecanismo propuesto en el Protocolo de Kyoto para la reducción de
emisiones causantes del calentamiento global o efecto invernadero (GEI o gases de efecto
invernadero).
El financiamiento por carbono representa una oportunidad para realizar proyectos que mejoran el
nivel de vida de las sociedades y crean altos retornos al incrementarse los ingresos de los proyectos
al contar con ingresos por créditos de carbono.
El énfasis de estas inversiones es en proyectos de tecnologías limpias que permiten reducir
emisiones de gases efecto invernadero, tales como: cambio de combustibles fósiles a
biocombustibles, generación de energía eléctrica con fuentes renovables, transporte mejorado y
gestión de flotas de transporte, manejo de desechos urbanos en rellenos sanitarios, manejo de
desechos de la industria (agro, alimentos, aceites, papel, lácteos, por ejemplo), eficiencia
energética, manejo de desechos en granjas, proyectos forestales y agroforestal y otros.
Nuestro servicio de asesoría consiste en crear el financiamiento y transacción de créditos de
carbono, estos servicios incluyen: el financiamiento de proyectos generadores de créditos de
carbono, transacción y venta de créditos de carbono y el desarrollo completo del proyecto a través
de una red precalificada de proveedores de servicio de alta calidad.
Asesoría, desarrollo y monitoreo para obtener grado de inversión
Para las empresas públicas y privadas que deseen obtener el “investment grade”, hemos diseñado el
OGI, que supone un programa de asesoría integral que está basado en buenas prácticas de gobierno
corporativo. La definición de una estrategia de “calificación sombra” sirve de base para la
estructuración e implementación de este programa.
En el OGI elaborado sobre la base de un ¨due dillinguence¨ integral: societario, económico,
financiero, de apoyo gubernamental (para empresas publicas), entre otros, diseñamos un plan de
trabajo integral con un cronograma de implementación meticulosamente orientado a cumplir con
las exigencias de las principales calificadoras internacionales.
Desarrollo e implementación del Balanced Scorecard
Las organizaciones públicas y privadas requieren de una definición clara de sus estrategias a fin de
que sus colaboradores conozcan y puedan comunicarlas correctamente hacia sus diferentes niveles
operativos y de este modo reflejarla en los procesos del negocio, todo ello con el objeto de alcanzar
una mayor armonización de sus actividades que contribuyan a mejorar los resultados financieros y la
toma segura de decisiones.
Nuestro servicio de asesoría está orientada al diseño e implementación del Balanced Scorecard,
como un sistema de control de gestión que traduzca la estrategia y misión en un conjunto de
objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a planes de acción que
permiten alinear el comportamiento de todos los miembros de la organización.
Desarrollo e implementación de modelos de inteligencia competitiva
La inteligencia competitiva es una disciplina emergente que esta concitando un interés creciente en el campo
de la dirección estratégica. Es un proceso ético y sistemático de recolección de información, análisis y difusión
pertinente, precisa, especifica, oportuna, predecible y activa, acerca del ambiente de negocios, de los
competidores y de la propia organización, lo que hace necesario que las organizaciones desarrollen un modelo
de observación y análisis de su entorno seguido por la difusión de información seleccionada y analizada.
Nuestro servicio de asesoría en este campo consiste en el desarrollo e implementación de un sistema de
información abierta, que una vez compaginada y analizada proporcione una mejor comprensión de la
estructura, de la cultura, del comportamiento, de las capacidades, y de las debilidades del competidor y de la
empresa, incluye la observación competitiva, observación comercial, observación tecnológica y observación
del entorno.
Asesoría e implementación sistemas de Planificación de Recursos – Enterprise Resource Planning - ERP
El ambiente competitivo en el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los
procesos y actividades de n
egocio que generen ventajas competitivas de las empresas ante sus más fuertes competidores.
Por esto, es necesario dar mayor importancia a las Tecnologías de Información y su alineación con las
estrategias del negocio y sus procesos clave a fin de que los directivos de la compañía puedan tener integradas
todas las áreas o departamentos que apoyan para la generación de sus productos y servicios.
Nuestro servicio de asesoría ofrece implementar un sistema ERP orientado a integrar y optimizar procesos de
negocio, incorporando las mejores prácticas para el uso de la empresa. Se provee los servicios de
implementación que cubren los requerimientos funcionales de la empresa en módulos como: ventas,
finanzas, recursos humanos, logística, mantenimiento, otros.
Asesoría empresas extranjeras en su inserción en los negocios en Perú - INP
Nuestro servicio de asesoría incluye, información estratégica, análisis de los actores, reuniones con actores
clave, identificación de aliados-clave, asistencia en la negociación con actores locales, entre otros.
La experiencia del equipo en la promoción de inversión extranjera, de participación del sector privado en
servicios públicos, regulación de servicios públicos permite ofrecer un servicio diferenciado, de alta calidad y
efectividad.