SOLUCION SUGERIDA

SOLUCION SUGERIDA
CASO: FACTOR S.A.
a) 1. Este es un tipo de riesgo externo y debería ser considerado, típicamente, como un riesgo
inherente.
2. El componente afectado seria Existencias (materias primas, productos en proceso,
productos terminados), posiblemente Ventas y Cuentas a cobrar (a raíz de la reducción de
los precios de venta). Otros podrían ser Cuentas a pagar (por la imposibilidad de generar
fondos para el pago de facturas) y Otros activos (patentes).
3. Puede cambiar la evaluación del riesgo inherente para Existencias de Moderado a Alto.
4. Probablemente se debería revisar la valuación de las existencias de este producto a
efectos de verificar que no supera el valor de mercado, y evaluar la necesidad de constituir a
ampliar la previsión para obsolescencia.
Además, probablemente se debería analizar la contribución marginal que este producto tiene
en resultados y que podría perderse, el efecto futuro sobre las utilidades, presupuestos de
caja, etc.
Asimismo se deberá obtener información sobre el desarrollo de nuevos productos que
reemplacen al que se ha visto afectado por la competencia.
b) 1. Este factor se relaciona con el sistema contable y de control y debería ser considerado
típicamente como un factor de riesgo de control.
2. El componente afectado seria el de Ventas y Cuentas a cobrar.
Dependiendo del grado de integración, otros componentes, tal como Existencias (por la
entrega de productos) podrían verse afectados.
3. El efecto sobre el riesgo depende de la efectividad del sistema, por lo que muy bien
podría reducir los riesgos en esas áreas. Si no esta funcionando adecuadamente, el riesgo de
que un error significativo se origine y no sea detectado pudiese incrementarse. En el primer
ejercicio, un nuevo sistema debería probablemente ser considerado un riesgo alto por cuanto
sus aptitudes y confiabilidad son desconocidas. En la medida que el conocimiento
acumulado crezca y el sistema se vuelva eficaz, la evaluación del riesgo de control podrá
reducirse.
4. El efecto sobre el enfoque dependerá de un numero de aspectos tales como fecha en la
que el sistema de facturación fue implantado, confianza planificada de auditoria sobre el
sistema, expectativas del ente, etc.
Se deberá efectuar una revisión y estudio del nuevo sistema a efectos de identificar
controles clave en los que se puesta depositar confianza de auditoria. Asimismo, probar la
conversión del viejo sistema al nuevo sistema. Se podrá, incluso con el conocimiento de la
gerencia, solo revisar el sistema a efectos de conocerlo y llevar a cabo procedimientos
sustantivos en una primera etapa.