DOSSIER DE PRESSE Centre d`Etude et de Prospective

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DOSSIER DE PRESSE Centre d`Etude et de Prospective
Centre d’Etude et de Prospective Strat•gique
DOSSIER DE PRESSE
El ejemplo de EADS y BAE impulsa la carrera de nuevas alianzas industriales en defensa
La industria armament€stica occidental lleva unos a•os esperando el comienzo de una ola de consolidaci‚n que darƒ
lugar a un nuevo paisaje empresarial militar frente a los fuertes recortes en los gastos de Europa y Estados Unidos. El
anuncio de una posible fusi‚n de la britƒnica BAE Systems con el consorcio europeo EADS lleva camino de impulsar ese
proceso.
En Estados Unidos se estƒ ahora a la espera de lo que ocurra en las pr‚ximas elecciones presidenciales y con los presupuestos antes de cualquier movimiento. En Europa, en cambio, la confirmaci‚n de que BAE Systems y EADS tratan de
unirse en un gigante con ingresos anuales de 73.000 millones de euros ha supuesto el pistoletazo de salida de este proceso, tal y como lo define Defense News en un extenso reportaje.
La empresa resultante de esa operaci‚n, en el caso de que las negociaciones tengan „xito, podr€a cotizar en las bolsas
deFrankfurt, Londres, Madrid y Par€s, y ofrecer una enorme cartera de productos. En ella figurar€an desde aviones de
combate, entrenamiento y transporte, hasta redes informƒticas; pasando por la reparaci‚n de buques, la prestaci‚n de
servicios de inteligencia, de comunicaciones, de mando y de control, y la construcci‚n de cohetes, sat„lites, misiles,
armas de precisi‚n, blindados y sistemas no tripulados.
El art€fice de la operaci‚n, seg…n el art€culo de Defense News es el flamante consejero delegado de EADS, Tom Enders,
que tom‚ su cargo en junio. Su objetivo es expandir la l€nea de negocios del sector de la defensa de la compa•€a; mejorar el acceso a EE UU y otros mercados clave internacionales, como el de India; y cambiar gracias al acuerdo la estructura de gobierno de la empresa, que actualmente permite a los ejecutivos de Francia, Alemania y Espa•a influir en EADS,
para avanzar de ese modo hacia una estructura totalmente comercial.
Para BAE Systems, por su lado, la operaci‚n supone la oportunidad de impulsar su actividad civil.
Ambas compa•€as se han dado hasta el 10 de octubre para anunciar el posible acuerdo.
Un alto ejecutivo europeo de la industria ya jubilado y citado en el mencionado reportaje explica que BAE y EADS
“todav€a necesitarƒn ocho meses para concluir [la fusi‚n] y 18 para ver si funciona”. Sin embargo, a•ade, otros consejeros delegados “no pueden darse el lujo de esperar tanto tiempo para ver si tiene „xito, y todos ellos estarƒn ahora mismo mirando a su alrededor para ver c‚mo deben reaccionar”.
De hecho, desde horas despu„s de que los dos gigantes confirmasen su inter„s en fusionarse, las especulaciones crec€an sobre quienes podr€an ser los siguientes.
En este contexto, mientras EADS y BAE podr€an aprovecharse con su uni‚n del important€simo mercado de defensa
norteamericano, que sigue siendo el mƒs grande del mundo a pesar de los recortes de gastos, las empresas estadounidenses estƒn explorando su vinculaci‚n con empresas europeas.
Infodefensa - 17 septembre 2012
Centre d’Etude et de Prospective Strat•gique
DOSSIER DE PRESSE
Un alto ejecutivo britƒnico de la industria explica que con cuestiones como los recortes de los presupuestos “hay una
cantidad enorme de cambios que estƒn ocurriendo en nuestro sector”. Esta fuente tiene claro que habrƒ “mucha actividad durante los pr‚ximos cinco a•os, pero no estƒ claro en qu„ direcci‚n”.
“Cuando llega un cambio de este tipo, la gente se ve obligada a pensar”, a•ade. Situaciones como „sta tienen “el potencial de producir cambios en t„rminos de escala y presencia geogrƒfica”, concluye.
En este punto, el art€culo advierte sobre la influencia que los pa€ses con participaciones en estas empresas pueden ejercer, y cita a los ejecutivos britƒnico, franc„s, alemƒn, espa•ol y estadounidense.
Con la posible alianza de BAE-EADS, que ya ha sido apodada como BEADS, el terreno queda muy abonado para mƒs
fusiones y adquisiciones, pero las dudas sobre los gastos militares en EE UU estƒn actuando como freno para esos procesos.
En Europa, por su lado, las compa•€as necesitan plantearse si les convendr€a mƒs integrarse en el nuevo gigante que
resultase de un posible „xito de la operaci‚n, o tratar de alcanzar otras alianzas o fusiones con las que compensar la
fortaleza del primero.
La propuesta de fusi‚n de EADS-BAE, por tanto, podr€a despejar el camino para emprender nuevas acciones en una
renqueante industria de defensa europea afectada por los recortes presupuestarios.
El subdirector del grupo de reflexi‚n con sede en Par€s Centre d’Etude et Prospective Strat„gique.(Centro de Estudios y
Prospectiva Estrat„gica), Loic Tribot La Spiere, resume esta idea al apuntar: “Si la fusi‚n BAE-EADS sigue adelante, darƒ
lugar a la racionalizaci‚n a medio y largo plazo en otros segmentos de la industria de la defensa en Europa”.
Los ejecutivos de la francesa Thales y la italiana Finmeccanica, que componen junto a BAE y EADS el cuarteto de grupos
principales de la industria de defensa europea, siguen por todo ello muy de cerca la evoluci‚n de las conversaciones
entre sus competidores y deberƒn plantearse una posible alianza entre ambos.
En cuanto a las dos compa•€as que ya han anunciado su intenci‚n de unirse: el consorcio de capital espa•ol, alemƒn y
franc„s EADS desarrolla productos y servicios en las ƒreas aeronƒutica y de defensa a nivel mundial. En 2011, el grupo,
compuesto por Airbus, Astrium, Cassidian y Eurocopter, gener‚ unos ingresos de 49.100 millones de euros. Actualmente cuenta con una plantilla de 133.000 empleados.
Por su parte, la multinacional britƒnica de defensa, seguridad y sector aeroespacial BAE Systems obtuvo el a•o pasado
unos ingresos pr‚ximos a los 23.900 millones de euros, y cuenta con algo mƒs de 100.000 trabajadores.
Infodefensa - 17 septembre 2012

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