Valles de Alcoy y las sierras interiores

Transcripción

PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
LA DELIMITACIÓN DE LOS ESPACIOS TURÍSTICOS
DE LA COMUNITAT VALENCIANA
En el Título IV de la Ley 3/98 de Turismo se definen los espacios
turísticos
como
“aquellas
áreas delimitadas
de
territorio cuyas
estructuras y actividades turísticas gocen de tal homogeneidad que
permita la ejecución de una política turística común y uniforme para
toda el área”. Dicha homogeneidad deriva, básicamente, del modelo
territorial y urbanístico, de los recursos turísticos existentes y del
comportamiento de la oferta y la demanda, pero también de las
posibilidades de complementariedad entre los municipios que integran
cada espacio.
La
delimitación
de
los
espacios turísticos
comporta
un mejor
conocimiento de la realidad territorial y turística valenciana que
posibilita una mejor adaptación de las políticas públicas a la singularidad
de cada espacio, favoreciendo actuaciones coordinadas que permitan
una mayor eficiencia de la inversión pública y privada. Hay que destacar
que la delimitación propuesta no pretende, en modo alguno, constituir
una división administrativa de carácter turístico. Se trata de identificar
una serie de espacios dotados de características similares que justifican
la aplicación de directrices particulares, adaptadas a las necesidades de
cada espacio.
Por
otra
parte,
las
directrices
particulares
son
perfectamente
compatibles con las directrices generales que abarcan más de un
espacio turístico. Por tanto, la presente delimitación constituye una
referencia para las políticas públicas y nunca una división rígida que
límite las posibilidades de actuación dentro de cada espacio o entre
espacios turísticos, puesto que el objetivo de la complementariedad
territorial también es aplicable, lógicamente, a iniciativas que afecten a
más de un espacio turístico.
La delimitación de espacios presenta el carácter orientativo propio del
Plan de Espacios Turísticos y ha sido ampliamente debatida en las
iniciativas de participación pública (Grupos de Trabajo, Entrevistas y
Presentaciones Públicas), alcanzando un alto grado de consenso de
acuerdo con los fines expuestos. La delimitación de espacios, no
obstante, ha sido un proceso complejo realizado a partir de los
siguientes criterios:
PÁGINA 1
DIRECTRICES PARTICULARES
^
DIMENSIÓN
EQUILIBRADA,
desde el punto de vista superficial, para evitar
excesivos contrastes interespaciales.
^
CRITERIOS
FISIOGRÁFICOS E HISTÓRICOS,
que configuran la base de los
recursos turísticos, naturales y culturales, y contribuyen a individualizar
espacios con características comunes que cohesionan un espacio y le
diferencian del resto.
^
HOMOGENEIDAD/HETEROGENEIDAD,
como
criterios
básicos
para
la
delimitación de unidades territoriales, tomando en consideración ciertas
similitudes o diferencias en relación con determinadas variables (cultura,
historia, paisaje, gastronomía, patrimonio, etc.).
^
COMPLEMENTARIEDAD entre destinos y productos turísticos que favorecen
una mayor integración territorial y turística, y, por tanto, requieren
actuaciones coordinadas, generalmente de carácter supramunicipal.
^
NODALIDAD, en la medida en que un núcleo urbano ejerce funciones
centrales sobre un territorio más amplio y sirve de elemento de
integración y cohesión territorial.
^
ÁMBITOS
POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS
CON
INCIDENCIA
TURÍSTICA.
Determinadas iniciativas públicas que afectan a la actividad turística
dependen de diferentes ámbitos administrativos con una adscripción
territorial variable (Municipios, Mancomunidades, Grupos de Acción Local
derivados de programas de desarrollo rural, programas de actuación
diversos,...) que, en ocasiones, puede favorecer un mayor grado de
cohesión territorial o integración de políticas. Es el caso de los Grupos de
Acción Local en las comarcas de interior de la Comunitat Valenciana, que
han contribuido a promover actuaciones en materia de desarrollo rural
con un acusado protagonismo de la actividad turística y que deben ser
tenidos en cuenta como realidades operantes a la hora de delimitar los
espacios turísticos.
^
PLANIFICACIÓN
DEL POTENCIAL TURÍSTICO.
La Comunitat Valenciana
comprende una notable diversidad de espacios que debe traducirse en
una oferta turística más diversa y equilibrada. Los espacios litorales
maduros y emergentes, los destinos tradicionales de ciudad y los nuevos
metropolitanos y periurbanos, los espacios con alta personalidad y
tradición cultural, natural y rural, y los asentados sobre el ocio-turismo de
nueva generación, contenedores culturales tematizados y de negocios;
todos son susceptibles de ser turísticos. De ahí la importancia de que cada
espacio turístico identifique su vocación y estrategias de desarrollo en un
contexto interrelacionado, definiendo un perfil turístico y territorial
competitivo, sostenible y diversificado.
PÁGINA 2
La aplicación de los criterios referidos, generalmente interrelacionados, ha
dado lugar a 21 espacios turísticos, sobre los que se ha realizado un
diagnóstico sintético con el fin de proponer las Directrices Particulares
correspondientes. El diagnóstico se ha basado en el análisis de cinco
apartados fundamentales:

La estructura demográfica y socioeconómica y su interrelación con la
actividad turística.

La estructura de la oferta turística (fundamentalmente alojamiento y
empresas de servicios y actividades turísticas).

El inventario sintético de los principales recursos turísticos

La matriz de productos-mercado, con el fin de determinar la capacidad
para competir y el atractivo de mercado en cada uno de los productosmercado seleccionados para cada espacio.

Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
como síntesis del diagnóstico.
A partir del diagnóstico de cada espacio, se formulan Directrices Particulares
a modo de líneas de actuación que constituyan una referencia para las
políticas públicas con incidencia turística, y contribuyan a definir una
estrategia turística para cada espacio, tanto desde el punto de vista de la
competitividad sectorial como de la sostenibilidad del modelo de desarrollo
turístico. Las Directrices se estructuran en los siguientes ejes:

Recursos Turísticos

Oferta de alojamiento turístico

Oferta de actividades y servicios turísticos

Ordenación del territorio y planeamiento urbanístico

Infraestructuras

Equipamientos colectivos con incidencia en la actividad turística

Estructuración de nuevos productos y potenciación de los existentes

Promoción, información y comercialización turística

Gestión turística a escala municipal y supramunicipal
PÁGINA 3
PÁGINA 4
>ÍNDICE
ESPACIO TURÍSTICO 17:
VALLES DE ALCOI Y SIERRAS INTERIORES
MAPA DEL ESPACIO ......................................................... 7
1. DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO .......................................... 8
2. SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES ...... 9
3. MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO ................................... 15
4. DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO .................. 18
5. DIRECTRICES PARTICULARES ...................................... 20
PÁGINA 5
>1
DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO
ESPACIO TURÍSTICO 17:
VALLES DE ALCOI Y SIERRAS INTERIORES
Este espacio integra 53 municipios y más de 150.000 habitantes en dos ámbitos
diferenciados. La mitad occidental concentra los mayores núcleos urbanos (Alcoi,
Cocentaina, Ibi y Castalla), así como los valles de la cabecera del Vinalopó y el río Verd y las
sierras de Mariola y del Menejador (que integran dos parques naturales), además de la del
Maigmó y la Fontanella. La mitad oriental también presenta un relieve quebrado donde
destacan las sierras de Aitana, Serrella y Almudaina, con estrechos valles transversales entre
las alineaciones montañosas y un poblamiento concentrado en pequeños núcleos de
población. Desde el punto de vista económico, el contraste es evidente entre el desarrollo
industrial de los principales núcleos urbanos de la mitad occidental y el área de montaña
oriental, de base tradicionalmente agraria.
Inicialmente, la inserción de la actividad turística en este espacio se asocia a los programas
de desarrollo rural (iniciativa Leader I) del ámbito conocido como “Montaña de Alicante”,
donde crece paulatinamente la oferta de alojamiento rural desde la década de los noventa.
Por otra parte, la Asociación para el Desarrollo del Alto Vinalopó (Programa PRODER) tiene
efectos análogos en los espacios rurales de la mitad occidental de este espacio. Sin
embargo, la actividad turística trasciende el ámbito rural para convertirse en uno de los
instrumentos de diversificación de la economía local de la ciudad de Alcoi, beneficiada
recientemente por la aplicación de un Plan de Dinamización Turística. Por otra parte, la
declaración del parque natural de la Sierra de Mariola, junto al parque de la Font Roja,
genera interesantes expectativas para el desarrollo del turismo de naturaleza.
PÁGINA 8
>2
SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES
Dentro de este apartado se relacionan los recursos más singulares de cada espacio,
habiéndose establecido como criterio para su selección, el de contar con alguna figura de
protección o declaración oficial de su interés.
Para el análisis de estos recursos, se han utilizado fuentes oficiales con datos del 2006 y se
ha tratado de introducir algunas actualizaciones posteriores en recursos de especial
relevancia para el espacio.
RECURSOS NATURALES

ESPACIOS DE INTERÉS NATURAL
ESPACIOS PROTEGIDOS
4
Parque Natural: Sierra de Mariola
1
El Parque Natural de la Sierra de Mariola posee una superficie
de 12.510 ha. repartidas entre los términos municipales de
Agres,
Alcoi,
Alfafara,
Banyeres
de
Mariola,
Bocairent,
Cocentaina y Muro de Alcoy. Esta sierra interior es la última
estribación de la cordillera Bética y está formada por
numerosos picos de más de 1.000 m de altitud (Alberi, Morro
del Comptador y Cerincal) aunque destaca con la máxima cota
el Pico Montcabrer con 1.390 m. En esta sierra nacen los ríos
Serpis, Clariano y Vinalopó. La vegetación típica de este
espacio es el pino carrasco, la carrasca, el fresno, el arce y el
quejigo. Es digna de mención la Teixera d´Agres, ya que
conforma el bosque de tejos más meridional de Europa.
Destacan un gran número de especies vegetales de porte
arbustivo y subarbustivo como el durillo, el rusco o la
madreselva y un sinfín de plantas aromáticas endémicas como
la salvia de Mariola, el rabo de gato, la manzanilla borde, la
pebrera, el espliego, la santonica, el hipérico o el té de roca.
De la fauna son representativos mamíferos como la garduña, la
comadreja, la gineta, el tejón, el zorro y el jabalí. También aves
rapaces como el águila real, el azor, el gavilán, el cernícalo, el
búho real, el cárabo, la lechuza, el autillo, el buitre leonado y el
milano real. El centro de interpretación del Parque se
encuentra en el municipio de Banyeres de Mariola.
PÁGINA 9
Parque Natural: Carrascal de la Font
Roja.
1
El Parque Natural del Carrascal de la Font Roja posee una
superficie de 2.450 ha. y afecta a los términos municipales de
Alcoi e Ibi. Esta sierra interior de 600 a 1.352 m de altitud (Pico
Menejador) está unida con la Sierra de Mariola a través de un
corredor
ecológico.
Destaca
entre
su
vegetación
los
carrascares, los pinares y los bosques mixtos. El Centro de
Interpretación se ubica al lado del Santuario de la Font Roja,
desde donde parten senderos señalizados hacia la Ruta del
Menejador y la Ruta del Barranc de l´Infern. Se pueden realizar
además otras actividades culturales, infantiles, de animación,
cursos
y
talleres,
educación
ambiental,
exposiciones
y
observación de aves. Entre sus instalaciones y servicios se
cuenta con área infantil, aulas de la naturaleza, fuentes,
miradores, visitas guiadas, vivero, zona de juegos y zona de
picnic. Además de la oferta hotelera de Alcoi e Ibi, en los
alrededores del Parque existen albergues y casas rurales.
El Parque obtuvo la certificación de Calidad Turística “Q” en el
año 2003.
Paisajes Protegidos
2
Ombría del Benicadell y Serpis, declarados en 2006 y 2007
respectivamente.
Fuente: Elaboración propia a partir de la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2008

SENDEROS E INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES
SENDEROS
76
Gran Recorrido (GR:7)
1
Se trata del espacio autonómico con mayor número de
Pequeño Recorrido (PR-V:4, 9-12,
18-24, 26-35, 37, 42-46, 52, 55-57,
58.5, 81-90, 103, 104, 122, 127-129,
133, 134, 141-143, 145-151, 155,
160, 167, 168, 170, 171, 181, 182,
198, 199).
75
senderos, sobre todo de pequeño recorrido, con 76 senderos
que discurren a lo largo de 1.176 km. La zona más occidental
de este espacio es la que presenta un mayor dinamismo en la
creación y mantenimiento de senderos. Los municipios de la
Hoya de Castalla (Castalla, Ibi, Onil y Biar) aglutinan el 40% de
los senderos de este espacio. Si se añaden los senderos de los
municipios circundantes (Banyeres de Mariola, Beneixama,
Cañada y Tibi) el porcentaje asciende hasta el 51%. A estos
senderos PR, se puede añadir además el recorrido del GR-7,
que va desde Bocairent a Castalla y que abarca 60 km. de
longitud. Los únicos municipios que destacan fuera del anterior
sector son Sella (6 PRs) y Castell de Castells (5 PRs).
PÁGINA 10
INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES
49
Área Recreativa (AR)
26
Este
Refugio Forestal (RF)
11
infraestructuras recreativas forestales, el mayor número de la
Zona de Acampada (ZA)
9
Comunitat Valenciana. Destacan las Áreas Recreativas, que
Albergue Forestal (AF)
2
suponen el 53% de las instalaciones, aunque también los
Hotel Forestal (HF)
1
espacio
cuenta
con
una
importante
dotación
en
Refugios Forestales (22%). Los municipios mejor dotados son
Agres, (RFs: Garrido y Zamorano y AR: Santuari y Font del Molí
Mató), Biar (ARs: Cova Negra y Santuario Ntra. Sra. de Gracia,
ZA: Lomas de Jara y AF: Hospedería Municipal), Alcoi (ARs:
Font Roja, San Antoni y Preventori) y LÓrxa (ARs: Font
Bassiets, Font dels Olbits y Font de la Serquera). El resto de
municipios con instalaciones recreativas forestales son Alfafara,
LÁlqueria dÁsnar, Banyeres de Mariola, Beneixama, Benifato,
Benimantell, Benimasot, Bolulla, Castalla, Castell de Castells,
Cocentaina, Confrides, Famorca, Castell de Guadalest, Ibi,
Millena, Muro de Alcoy, Onil, Penàguila, Planes, Sella, Tibi,
Tollos, La Torre de les Maçanes, La Vall dÁlcalà, La Vall de
Gallinera y La Vall de Laguart.
Fuente: Senda Verda. Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2006 y Diputación Provincial de
Medio Ambiente, 2006.
PATRIMONIO CULTURAL VALENCIANO
MONUMENTOS Y CONJUNTOS
HISTÓRICOS DECLARADOS BIEN DE
INTERÉS CULTURAL (BIC)
177
Abrigo rupestre
126
Este espacio agrupa el mayor número de Bienes de Interés
Castillo
21
Cultural de la Comunitat Valenciana, debido sobre todo al gran
Conjunto histórico
4
Cueva
1
Elemento cultural
1
número de abrigos rupestres presentes (72% de los BICs
totales). En este sentido son de destacar los municipios de
Castell de Castells (26 abrigos), La Vall de Laguar (17 abrigos)
y Vall de Gallinera (15 abrigos).
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Manifestación cultural
1
Los otros elementos patrimoniales de gran representación son
Monumento
3
los
Muralla
3
Patrimonio industrial
1
Torre
15
Conjunto
1
yacimiento arqueológico de La Serreta (declarado Monumento
Yacimiento arqueológico
1
de
carácter
defensivo.
Castillos,
torres
y
murallas
congregan el 22% de los BICs totales. Entre ellos, resalta por
su singular estampa el castillo de Biar, declarado Monumento
Nacional. Alcoi destaca por su centro histórico declarado
Histórico-artístico,
su
patrimonio
industrial,
el
Nacional) y su manifestación cultural El Belén de Tirisiti. En
Bocairent cabe mencionar el casco antiguo como conjunto
histórico-artístico y Les Covetes dels Moros, un conjunto de
habitáculos, con sus correspondientes ventanas, excavados en
la roca. También el Pantano de Tibi es de gran trascendencia
histórica (pantano más antiguo de España) y también lúdica,
ya que puede ofrecer actividades acuáticas. Finalmente, cabe
mencionar el gran reclamo turístico que supone el conjunto
histórico del Castell de Guadalest.
Fuente: Instituto del Patrimonio Histórico Español. Ministerio de Cultura, 2006
MUSEOS
MUSEOS
33
8
Se trata en su mayoría de museos de carácter local y comarcal.
Alcoi
5
Los municipios que cuentan con una mayor oferta museística
Banyeres de Mariola
3
son Castell de Guadalest (8 museos), Alcoi (5), Banyeres de
Cocentaina
3
Mariola,
Muro de Alcoy
3
respectivamente).
Bocairent
3
El 27% de los museos existentes en este espacio son de
Ibi
3
carácter etnológico. También abundan los museos dedicados a
Beneixama
2
la difusión de las fiestas de moros y cristianos ubicados en
Castell de Castells
2
Alcoi (destinado a la promoción de sus fiestas declaradas de
Tárbena
1
Interés
Castell de Guadalest
Cocentaina,
Turístico
Muro
de
Alcoy
Internacional),
y
Banyeres
Bocairent
de
(3
Mariola,
Cocentaina y Muro de Alcoy. Entre los museos destinados a la
temática
arqueológica
destacan
el
Museo
Arqueológico
Municipal de Alcoi (edificio declarado de Interés Artístico
Nacional) y el Museo de Arte Rupestre de Castell de Castells
que exhibe una reproducción de pinturas rupestres de los
abrigos del Santuario del Pla de Petracos, zona declarada
Patrimonio de la Humanidad en 1998.
Destacan por su originalidad y trascendencia autonómica el
Museu Valencià del Paper de Banyeres de Mariola (que
organiza visitas por la Ruta dels Molins, ruta que recorre los
molinos situados junto al río Vinalopó y que estuvieron
dedicados a la fabricación del papel) y el Museu Valencià del
Joguet de Ibi
Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2008
PÁGINA 12
EVENTOS
EVENTOS DESTACADOS
Mercado Medieval de Alcoi
Feria de Otoño de Beniarrés
20
Los eventos que se organizan en este espacio tienen
un carácter local con una trascendencia turística de
ámbito geográfico supramunicipal y provincial. El tipo
Fireta dÉstiu de Biar
de evento más extendido son las ferias que
Trobada de globus en Bocairent
promueven la artesanía, la gastronomía y las
Xerrades a la fresca en Bocairent
Feria Folclórica de Castell de Castells
Open Internacional de Ajedrez en el Castell de
Guadalest.
Feria de San Isidro de Castalla
Semana de la Música en Castalla
Fira de Tots Sants de Cocentaina
Ruta de Gastronomía Rural de la Mancomunitat
de la Bonaigua.
Trobada dÉscoles Valencianes de LÓrxa
Fira Alternativa dÓnil
Festival de Música Folk “Colifolk” en Onil
Bienal de Pintura Eusebio Sempere en Onil
tradiciones locales, entre las que destaca por su
tradición y relevancia la Fira de Tots Sants de
Cocentaina. Onil es el municipio que más está
apostando por la organización de eventos de diversa
tipología,
entre
los
que
destacan
por
su
trascendencia nacional e internacional los ligados al
mundo del deporte: Open Nacional de Tenis y
Torneo Internacional de Baloncesto en el que
participan selecciones nacionales de máximo nivel y
que este año celebra su XXIV edición. También son
abundantes los eventos deportivos vinculados al
senderismo (Circuito de caminantes, Marxa de la
Regularitat, Volta a la Foia). Destacan por su
singularidad, el encuentro de globos aerostáticos en
Bocairent así como las Xerrades o charlas sobre
temas turísticos y culturales relacionados con el
municipio y tras las cuales se invita a los asistentes a
cenar platos tradicionales de la zona.
Volta a la Foia i Marxa Popular en Onil
Circuito de Caminantes y Corredores de la Foia
en Onil.
Marxa de la Regularitat por Sierra de Onil
Open Nacional de Tenis Villa de Onil “Sport
Tono”.
Torneo Internacional de Baloncesto Junior
Masculino. Memorial “José Antonio Mataix Juan”
en Onil.
PÁGINA 13
FIESTAS
FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO
INTERNACIONAL
1
Alcoi celebra cada año sus fiestas de Moros y Cristianos del 21
Fiestas de Moros y Cristianos de
Alcoi en Honor a San Jorge.
al 25 de abril. Destacan entre sus actos el volteo de campanas,
lólleta, los fuegos artificiales, les mascletaes, los concursos,
las embajadas, la batalla, los desfiles, las entradas, las retretas,
la fiesta del pasodoble, las procesiones, el traslado de la
imagen del Patrón San Jorge y su aparición.
FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO
NACIONAL
Cabalgata de los Reyes Magos de
Alcoi.
2
Alcoi celebra su cabalgata de los Reyes Magos el 5 de enero.
1
Se trata de una singular cabalgata en la que los Reyes de
Oriente hacen su entrada solemne montados sobre camellos. El
desfile incorpora músicos, antorcheros, pastorcillos y unos
pajes pintados de negro que suben con largas escaleras a las
ventanas de las casas para dar los regalos a los niños.
Fiestas de Moros y Cristianos de
Bocairent.
1
Bocairent celebra estas fiestas en honor a su patrón San Blas
cada febrero. Destacan entre sus actos la Retreta de les
Caixes, desfile de la Nit de les Caixes, entradas, Ofrendas a San
Blas, procesiones, mascletaes, cordaes, etc.
EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS
OFERTA RECREATIVA
1
Safari Aitana
1
La única oferta recreativa la constituye el Safari Aitana ubicado
en el municipio de Penàguila. Este safari enclavado en la sierra
de Aitana a 1.000 m de altitud posee una superficie de
1.500.000
m².
Posee
servicio
de
restauración,
aviario,
reptilario, zoo infantil y animales en libertad.
PÁGINA 14
>3
MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO
ATRACTIVO DEL MERCADO
BAJO
ALTA
MEDIO
TURISMO RURAL
RESIDENCIAL
EXCURSIONISMO
MEDIA
CAPACIDAD PARA COMPETIR
ALTO
TURISMO ACTIVO
BAJA
TURISMO CULTURAL
TURISMO INDUSTRIAL
TURISMO DE NEGOCIOS
ENOTURISMO
PRIORIDAD 1
Las directrices deberían fomentar el máximo desarrollo de los productos-mercado
PRIORIDAD 2
Las actuaciones deberían orientarse a mejorar o, al menos, a mantener la situación actual
PRIORIDAD 3
Las actuaciones presentan un menor grado de prioridad
Sobre la base de los recursos naturales y culturales, este espacio ha concentrado un
volumen significativo de plazas de alojamiento rural cuya actividad se ha visto reforzada por
una interesante actividad asociativa, fundamentalmente en el plano de la comercialización.
En este contexto, el turismo rural presenta un interés indiscutible desde el punto de vista
de la rentabilidad social y de las condiciones que reúne el espacio para mejorar su
competitividad, más allá de los flujos de retorno característicos de estas comarcas. No
obstante, el turismo rural relacional todavía presenta síntomas de baja ocupación y
estacionalidad marcada. Del mismo modo, la estructuración de productos resulta mejorable,
sobre todo, para la potenciación del turismo activo, donde diferentes iniciativas
empresariales fructifican con deportes relacionados con el contacto con la naturaleza
(senderismo, fundamentalmente), orientación en la que los espacios naturales juegan un
papel fundamental, especialmente los parques naturales. En este producto-mercado, la
captación de demanda internacional se considera una vía de trabajo fundamental que podría
potenciarse mediante una colaboración más estrecha entre las empresas de alojamiento y
PÁGINA 15
actividades. En este sentido, distintas iniciativas educativas se desarrollan en este espacio,
las cuales podrían ser el embrión de una oferta genuinamente agroturística que aprovechase
los productos agrícolas singulares que se producen en este espacio, con una implicación
directa de las cooperativas agrícolas y, en consecuencia, con beneficios directos del turismo
para la actividad agraria.
El incremento del turismo residencial es un exponente claro del atractivo del área. Se
asocia a valores como la autenticidad y la preservación de los paisajes tradicionales, pero
también inciden factores como la proximidad a la costa o el menor precio de la vivienda. Se
distinguen dos vertientes: la rehabilitación de inmuebles en los núcleos urbanos o viviendas
tradicionales del diseminado, y los nuevos desarrollos urbanísticos, generalmente disociados
de los núcleos tradicionales. En el primer caso, la rehabilitación de viviendas genera un
efecto positivo desde el punto de vista patrimonial y demográfico, mientras que los nuevos
desarrollos, aunque dependen de su magnitud (localización, superficie ocupada, número de
viviendas,
etc.),
podrían
generar
impactos
ambientales
negativos,
desequilibrios
demográficos y una deficiente integración territorial, que se traduciría en elevados costes de
infraestructuras y servicios.
El turismo cultural se articularía en torno a la visita al patrimonio construido,
fundamentalmente núcleos históricos (por ejemplo, el barrio medieval de Bocairent o el
centro histórico de Alcoi) y castillos, así como el importante número de abrigos rupestres
inventariados, en especial los localizados en Castell de Guadalest, la Vall de Laguar y la Vall
de Gallinera. Igualmente, son importantes determinadas manifestaciones singulares como la
arquitectura modernista en Alcoi. Se trata de atractivos que justifican por sí mismos la visita
y que, por otra parte, complementan desplazamientos al área con otras motivaciones
(turismo rural, naturaleza, etc.).
La arraigada actividad industrial de algunos municipios permite el desarrollo de actividades
turísticas relacionadas con la producción textil, juguetera y papelera. Esta posibilidad
requiere actuaciones de recuperación e interpretación del patrimonio en las que podrían
participar diferentes administraciones y empresas privadas. El rico patrimonio industrial se
basa, fundamentalmente, en la presencia de fábricas textiles en Alcoi, Banyeres de Mariola,
Cocentaina, Muro y Bocairent, empresas de juguetes y muñecas en Ibi, Biar, Castalla y Onil,
y fábricas de papel en Banyeres o Alcoi, así como antiguos talleres metalúrgicos en Alcoi.
Los museos existentes (del juguete en Ibi y del papel en Banyeres) pueden actuar como
nodos estructurantes de iniciativas turísticas de producto como la posible creación de una
ruta de turismo industrial.
La producción vitivinícola del área justifica el desarrollo del enoturismo, manifestación
todavía con carácter incipiente que podría servir para mejorar la difusión de los vinos del
área y diversificar la oferta turística. No obstante, el desarrollo de este producto sugiere que
PÁGINA 16
se lleven a cabo actuaciones coordinadas con el Alto y Medio Vinalopó para estructurar un
producto conjunto.
La tradición industrial ha favorecido la existencia de una demanda por motivos de negocio
a determinados municipios (Alcoi, Cocentaina, Castalla y Biar) que ha sustentado la
existencia de cierta oferta de alojamiento vinculada a la actividad empresarial. Se trata de
un segmento interesante que se verá impulsado a medio plazo por la mejora de la
accesibilidad con Alicante pero condicionado a la propia evolución de la actividad industrial
del área.
Cabe reseñar que la proximidad al litoral ha convertido a municipios como Guadalest en un
destino clásico de excursiones organizadas que mantiene su atractivo desde hace décadas.
Resulta interesante ampliar los destinos del excursionismo organizado y favorecer la
actividad excursionista asociada a los recursos del área. Se trata de un tipo de frecuentación
menos rentable en términos de gasto pero que contribuye a mantener la actividad de los
atractivos turísticos visitables.
PÁGINA 17
>4
DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO
FORTALEZAS
Entorno natural atractivo caracterizado por
Desarrollo de infraestructuras de comunicación
sierras de media montaña mediterránea y
valles con paisajes agrícolas en buen estado
de conservación.
y servicios públicos algo limitado, sobre todo
en la mitad oriental, con menor densidad de
población y dispersión de núcleos urbanos.
Escasa degradación antrópica, conservándose
Variada y equilibrada oferta de alojamiento,
demográfica y envejecimiento
poblacional debido al éxodo rural (crisis
industrial y agrícola).
tanto en su tipología como en la distribución
sobre el territorio.
Oferta de alojamiento algo atomizada.
Ciertos problemas de financiación municipal
el paisaje y la idiosincrasia de los lugares.
Existencia de buena oferta de restauración
(calidad y empleo de productos tradicionales).
Existencia de dos Parques Naturales (Sierra
de Mariola y Font Roja) de gran atractivo y
singularidad biogeográfica.
Regresión
para proyectos de tipo turístico-recreativo.
Existencia de oferta de alojamiento que no
reúne estándares mínimos de calidad
perjudica la imagen general del espacio.
y
escenario natural para la
realización de actividades de turismo activo.
estacionalidad
de
la
demanda,
concentrada en fines de semana, puentes y
verano.
Existencia de buen número de senderos e
Escasa sensibilización social en torno al papel
Privilegiado
infraestructuras recreativas forestales.
Gran número de Bienes de Interés Cultural,
sobre todo abrigos rupestres y elementos de
carácter defensivo (castillos y torres). Pueblos
con identidad cultural y social relevantes
(Bocairent).
Existencia de fiestas declaradas de Interés
Alta
del turismo en el desarrollo local.
Limitada
oferta
de
actividades
turístico-
recreativa.
Escasa definición de ciertos productos y
comercialización de paquetes.
Predominio del excursionismo, con reducido
impacto económico.
Turístico en los municipios de Alcoi y
Bocairent: Internacional (Moros y Cristianos)
y Nacional (Cabalgata de los Reyes Magos y
Fiestas de Moros y Cristianos).
Escasa adecuación de algunos recursos para su
Existencia de dos grupos de acción local
Escasa coordinación entre administraciones en
(CEDER AITANA Y ADAV PRODER) que
apoyan iniciativas turísticas y de ocio.
Iniciativas de planificación diversas: Plan de
Dinamización de Alcoi, Plan Estratégico de
Turismo de la Montaña de Alicante, ...
Amplia cobertura de servicios de información
turística de la Red Tourist Info (10 oficinas).
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DEBILIDADES
puesta en valor turístico (horarios de apertura,
visitas guiadas, señalización, accesibilidad
física, etc.).
proyectos de interés común.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Existencia de viviendas de potencial uso
turístico, susceptibles de rehabilitación en los
núcleos urbanos.
Posibilidad de ampliar la superficie de los
espacios naturales protegidos mejorando la
especialización del espacio en turismo rural y
de naturaleza.
Existencia de productos agroalimentarios de
calidad que pueden ayudar a la promoción de
la imagen del espacio: vinos de la
Denominación de Origen Alicante, Indicación
Geográfica Protegida “Cerezas Montaña de
Alicante” y “Bebidas Espirituosas de Alicante:
Herbero de la Sierra de Mariola y Aperitivo
Café de Alcoi”.
Iniciativas de promoción y comercialización de
algunos espacios de interior (Montaña de
Alicante) que pueden generar interesantes
sinergias y dotar de entidad propia a los
espacios de interior.
Riesgo de incendios forestales.
Pérdida de calidad paisajística derivada de
nuevas zonas residenciales, parques eólicos,
abandono de la agricultura tradicional, etc.
Creación
de oferta de alojamiento no
planificada y sin visión estratégica a largo
plazo.
Pérdida de las actividades artesanales.
Pérdida de rentabilidad de la agricultura y
venta de suelo destinado a la construcción.
Progresiva reducción de ayudas por parte de la
Unión Europea.
Escaso
consenso sobre el modelo de
ordenación y planificación territorial entre las
diferentes administraciones locales.
Rehabilitación
del patrimonio natural e
histórico sin modelo de gestión definido en
base a criterios turísticos.
Actividades formativas del CDT de Interior.
La aplicación del nuevo decreto de alojamiento
rural de la Conselleria de Turisme puede
suponer una eficaz vía de diferenciación del
alojamiento rural por categorías.
Creación de rutas temáticas gestionadas como
verdaderos productos turísticos.
Fomento de la colaboración con los municipios
litorales para contribuir
complementaria.
a
su
oferta
PÁGINA 19
>5
SOBRE LOS RECURSOS TURÍSTICOS
D.1
ESTUDIO DE LA POSIBLE DECLARACIÓN DEL LUGAR DE INTERÉS COMUNITARIO
(LIC) AITANA, SERRELLA Y PUIG CAMPANA COMO PARQUE NATURAL.
La preservación del medio natural constituye un requisito imprescindible para el desarrollo
turístico sostenible y competitivo de este ámbito interior. En consecuencia, se aconseja
impulsar iniciativas ambiciosas de protección de los espacios de interés natural, que
comprendan tanto la ampliación de la superficie protegida como la definición de diferentes
niveles de protección (parque natural, paraje natural municipal, paisaje protegido, ...) y la
integración ecológica entre los diferentes componentes del sistema de espacios protegidos.
Por todo ello, se aconseja estudiar la idoneidad de una posible futura declaración del LIC
Aitana, Serrella y Puig Campana como parque natural, una medida que también afectaría al
espacio Benidorm-Marina Baixa litoral.
El ámbito territorial declarado LIC constituye uno de los espacios de mayor interés natural
del prebético valenciano por una serie de factores como la proximidad al mar, la altitud, la
riqueza geomorfológica y paisajística o la localización en un área de marcados gradientes
térmicos y ombroclimáticos. La diversidad de hábitats y especies favorecieron su declaración
como LIC.
D.2 INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS DEL ESPACIO
La elaboración del Plan de Ordenación de los Recursos Naturales para las Sierras de Aitana,
Serrella y Puig Campana constituye una interesante oportunidad para definir diferentes
categorías de protección y establecer una red de corredores ecológicos que conecten los
diferentes espacios protegidos. Las declaraciones recientes de paisajes protegidos como la
Sierra del Maigmó y del Cid, el Puig Campana y el cauce del Serpis y su entorno, suponen un
avance significativo, que convendría ampliar a la protección de espacios como las Sierras de
Plans, Rentonar y Penáguila, así como los cauces fluviales del río Verd o el cauce alto del
Vinalopó.
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Además de la integración ecológica, desde el punto de vista de la conservación, es deseable
una mejor articulación de la oferta recreativa y turística por tratarse de un ámbito con una
elevada demanda de esparcimiento local y turístico. En este apartado, la red de senderos y
la mejora de la interpretación de los recursos turísticos constituyen un aspecto esencial,
donde resulta fundamental integrar los valores del patrimonio natural con los de carácter
histórico y etnográfico (hábitat rural tradicional, pozos de nieve, arquitectura defensiva,
etc.). Tanto el Plan de Interpretación Turística del Patrimonio de la Comunitat Valenciana
como el Programa de Mejora y Mantenimiento de la red de senderos que se describe a
continuación persiguen los objetivos mencionados.
D.3 ESTUDIO DE VIABILIDAD DE DESIGNACIÓN DEL LIC DE LES VALLS DE LA MARINA
COMO RESERVA DE LA BIOSFERA.
Este LIC reúne unas características que podrían hacer factible su integración futura en la red
mundial de Reservas de la Biosfera, una catalogación que aseguraría un desarrollo turístico
sostenible del área, una estrategia de desarrollo compatible con los valores patrimoniales del
territorio, combinación de sierras y valles de interés ambiental con un aprovechamiento
tradicional que ha generado paisajes de contrastada singularidad (mosaico de cultivos en
laderas aterrazadas, cauces y fondos de valle, y relieves escarpados con manifestaciones de
arquitectura defensiva). Indudablemente, esta propuesta exige una concienciación y
compromiso previo por parte de los gestores municipales y la propia sociedad local. Por
consiguiente, sería necesaria una tarea previa de estudio, análisis y sensibilización para
trasladar una propuesta coherente y sólida al Comité Nacional para el Programa de la
UNESCO sobre el Hombre y la Biosfera.
D.4 PROGRAMA DE MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE SENDEROS
La gran concentración de senderos en este espacio, así como su elevado grado de
utilización, aconsejan el desarrollo de un programa integral de mantenimiento que incorpore
las siguientes medidas:

Revisión del estado de los senderos

Limpieza y renovación de elementos de señalización y paneles interpretativos

Creación de miradores panorámicos en los recorridos
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Habilitación de paneles informativos acerca del riesgo de incendios, la obligación de
mantener limpios los montes, la prohibición de caminar monte a través, la prohibición de
utilizar vehículos a motor, la prohibición de recoger plantas, la localización de zonas de
caza, etc.

Habilitación de papeleras o contenedores para basuras a lo largo de cada ruta

Integración de voluntarios en las tareas descritas

Vinculación de los senderos a los núcleos de población como centros de servicios para
los visitantes, con el objetivo de incrementar el gasto en destino y estimular la economía
local.
D.5
PUESTA EN VALOR DEL LIC VALLS DE LA MARINA COMO POSIBLE PARQUE
CULTURAL O SIMILAR.
La posible creación de esta figura de Parque Cultural o similar persigue la protección y la
puesta en valor del abundante número de abrigos rupestres existentes en el área (126 con
la declaración de Bien de Interés Cultural, además de su catalogación como Patrimonio de la
Humanidad), la mayor parte de los cuales se distribuyen entre los municipios de Castell de
Castells, La Vall de Laguar, Vall de Ebo y Vall de Gallinera. Entre los abrigos existentes, cabe
destacar los ubicados en el Pla de Petracos de Castells de Castells, donde se ubica un museo
de sitio gestionado por el Museo Arqueológico Provincial de Alicante (MARQ), embrión del
que podría ser un centro de interpretación del arte rupestre levantino en el sur de la
Comunitat Valenciana, especializado en las manifestaciones del arte macroesquemático,
propias de este espacio. Esta posible figura contribuiría a mejorar el conocimiento del arte
rupestre valenciano, una mayor colaboración con otras de Castellón y Valencia, y una
participación activa en la Red Europea de Primeros Pobladores y Arte Rupestre (Repparp).
D.6 ADECUACIÓN DEL PATRIMONIO DEFENSIVO PARA LA CREACIÓN DE RUTAS
La existencia de un abundante patrimonio defensivo (castillos y torres), hace aconsejable
poner en marcha una serie de actuaciones conducentes a la creación de rutas con enfoques
diversos. Por ejemplo, en la mitad occidental del espacio podrían integrarse los siguientes
recursos: Castalla (Castillo de Castalla), Biar (Castillo de Biar, torres del lienzo de muralla,
ermitas en los campamentos de asedio de Jaume I), Banyeres de Mariola (Castillo de
Banyeres de Mariola, Torre de la Font Bona y Castillo de la Serrella), Cocentaina (Castillo y
murallas de Cocentaina y Castillo de la Penella), Alcoi (Castillo de Barxell, Torres de
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Navalora, Barbacana y Riquer, poblado ibérico fortificado de la Serreta), Benifallím (Castillo
de Benifallím) y Onil (Castillo-Palacio del Marqués de Dos Aguas). Este conjunto de recursos
integraría una serie de rutas, así como los castillos de la mitad oriental la suya propia. De
este modo, sin perjuicio de una integración a mayor escala, las rutas basadas en la
arquitectura defensiva en el interior de la provincia de Alicante se estructurarían en torno a
tres ejes principales: el Vinalopó, los valles occidentales del Alcoià-Comtat y los valles
orientales del Comtat y Las Marinas. Esta propuesta, así como la puesta en valor de cada
elemento arquitectónico, requeriría la realización de un inventario de arquitectura defensiva
desde el punto de vista de su proyección turística, estudio que podría incorporar el sistema
defensivo del litoral.
D.7
ACONDICIONAMIENTO DE LOS PANTANOS Y EMBALSES PARA SU VISITA
TURÍSTICA.
El aprovechamiento turístico de los pantanos y embalses del área (pantanos de Tibi y
Beniarrés y embalse de Guadalest) es aún escaso, aunque resulta indudable su valor
paisajístico y, en el caso concreto del Pantano de Tibi, cabría añadir su interés histórico, al
tratarse de la obra de ingeniería hidráulica más antigua de España.
Como elementos que actualmente suscitan interés y generan desplazamientos de visitantes,
sería interesante incidir en su tratamiento como recursos de interés paisajístico susceptible
de mejorar su puesta en valor turística. En este sentido, sería aconsejable incidir en la
adecuación para su visita, reforzando la señalización existente (en el caso concreto del
pantano de Tibi existe señalización de acceso como sendero de Pequeño Recorrido) e
incorporando señalización interpretativa del paisaje, de la flora y fauna próximos y de los
elementos más significativos de este tipo de construcciones. Asimismo, resultaría
aconsejable fomentar la sensibilización del visitante sobre el correcto uso del espacio que se
visita.
SOBRE LA OFERTA DE ALOJAMIENTO TURÍSTICO
D.8
RACIONALIZAR Y CUALIFICAR LA CREACIÓN DE OFERTA DE ALOJAMIENTO
TURÍSTICO RURAL
El crecimiento de la oferta de alojamiento rural se ha visto beneficiado por la existencia de
incentivos públicos procedentes de los programas de desarrollo rural y de la Administración
Turística Autonómica por lo que ahora se trataría de cualificar la oferta existente a partir de
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las posibilidades que ofrece la nueva legislación autonómica (especialidades de alojamiento
y clasificación en categorías estándar y superior) y de potenciar modalidades de alojamiento
singular, preferentemente asociadas a establecimientos hoteleros.
D.9 CONTROL DE LA OFERTA NO REGLADA DE CASAS RURALES
Las diferentes asociaciones empresariales de turismo de interior han puesto de relieve el
problema que genera la oferta no reglada de casas rurales, que operan de forma irregular.
Estos establecimientos ejercen una competencia desleal y perjudican la imagen de calidad
global del espacio ante lo cual se proponen las siguientes medidas:

Evitar la promoción de los establecimientos en situación irregular en las páginas web
oficiales de los Ayuntamientos, mejorando la coordinación con la Administración
Turística Autonómica.

Mejorar
la
colaboración
de
las
diferentes
asociaciones
empresariales
con
la
Administración Turística con el fin de mejorar la inspección y el control de la oferta.
SOBRE LA OFERTA DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS TURÍSTICOS
D.10 POTENCIACIÓN DE LA OFERTA DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES TURÍSTICAS
Se ha detectado cierto desequilibrio entre la abundante oferta de alojamiento y la menor
disponibilidad de actividades recreativas que justifiquen o complementen la estancia
turística. Por tanto, se plantea como línea de actuación el fomento de la creación de
empresas de servicios turísticos relacionadas con la práctica de actividades deportivas, como
el senderismo, la escalada, los paseos ecuestres y la educación medioambiental, empresas
que fomenten el uso activo del rico patrimonio natural del espacio. Por otro lado, sería
aconsejable la presencia de empresas vinculadas al patrimonio cultural que desarrollen rutas
culturales y permitan interpretar el patrimonio del espacio, tanto el asociado a las
actividades industriales del papel, textil y juguete (visitas guiadas a empresas en activo, ruta
de los molinos del papel, ruta del juguete, etc.) como al arte rupestre u otros elementos de
interés (cuevas, neveros, puentes, etc.). Por otro lado, cabría la posibilidad de incrementar
la oferta complementaria de actividades a partir de la visita guiada a las cooperativas
vitivinícolas y agroturísticas (como pueden ser aquellas dedicadas a la producción de la
cereza y del aceite) que resulten de mayor interés, acondicionándolas para la visita e
incluyéndolas en rutas más amplias.
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D.11
POTENCIACIÓN DE LA GASTRONOMÍA
La gastronomía local constituye un factor diferenciador de este espacio que conviene
potenciar, ya que actualmente motiva numerosos desplazamientos, que cabría identificar
como excursionismo gastronómico, y forma parte indisociable del atractivo de la oferta
turística. De acuerdo con ello, esta directriz plantea las siguientes líneas de trabajo:

Recuperación de platos tradicionales y promoción de productos autóctonos en los
establecimientos de restauración.

Implantación de sistemas de gestión de la calidad en los establecimientos y mejora de la
formación del personal.

Colaboración entre restaurantes y administraciones públicas para la realización de
eventos gastronómicos singulares.

Información al cliente de la utilización de productos autóctonos como base esencial de
los platos e indicativo de calidad (pan, verduras y hortalizas, frutas, embutidos, aceite,
mermeladas, miel, etc.), promocionando asimismo los vinos de la DO de Alicante y las
bebidas espirituosas con Denominación de Origen. El binomio gastronomía y vinos
resulta muy interesante por las posibilidades de colaboración conjunta que ofrece el
maridaje de platos típicos con vinos de este espacio turístico.

Difusión de los eventos gastronómicos en las ciudades de Alacant y Elx y en los
municipios litorales de la provincia, así como acciones promocionales dirigidas
específicamente a clientes extranjeros.
SOBRE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO
D.12
RECUPERACIÓN, PUESTA EN VALOR Y CONSERVACIÓN DE LOS NÚCLEOS
URBANOS.
La recuperación de los núcleos urbanos supone una apuesta por la conservación y
revalorización del patrimonio, así como una vía para preservar la identidad de cada
municipio y mejorar la calidad de vida de sus residentes. Como punto de partida, resultaría
aconsejable la realización por parte de cada municipio de un diagnóstico del estado de su
centro histórico, identificando las posibles necesidades de conservación y dinamización para,
posteriormente, plantear programas de actuaciones concretos. En los núcleos de mayor
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rango urbano, es conveniente la redacción de Planes de Reforma Interior, con especial
atención a la dinamización comercial y turística de los centros urbanos. La dinamización
turística se asociaría, fundamentalmente, al establecimiento de rutas urbanas, basadas en
los valores patrimoniales y en la singularidad de cada municipio.
SOBRE LAS INFRAESTRUCTURAS
D.13
FINALIZACIÓN DE LA AUTOVÍA DEL INTERIOR VALENCIA-ALICANTE
(POR
ALCOI).
Esta vía rápida constituye un eje de comunicación meridiana fundamental en la red de
carreteras valencianas. Su finalización, prevista en el Plan de Infraestructuras Estratégicas
(PIE) de la Comunitat Valenciana (2004-2010) y en el PEIT del Ministerio de Fomento,
resulta básica para incrementar la accesibilidad a este espacio desde los principales núcleos
de población de Valencia y Alicante.
D.14 MEJORA DE LA RED VIARIA COMARCAL
La red viaria comarcal, sobre todo en la mitad oriental del espacio, requiere obras de mejora
y mantenimiento tanto para la comunicación intermunicipal como para el acceso a los
principales recursos turísticos y, de manera básica, para facilitar los desplazamientos a y
desde el litoral. Convendría que las obras de mejora y mantenimiento incluyesen tanto la
mejora de firmes como de trazados debido a la existencia de tramos particularmente
sinuosos.
D.15 APROVECHAMIENTO DEL TREN ALCOI-XÁTIVA COMO TREN TURÍSTICO
Esta medida está recogida en las Directrices Generales y consistiría, además de mejorar las
infraestructuras actuales, en establecer frecuencias mayores en los recorridos que hiciesen
atractivo el viaje entre estos dos núcleos del interior de la Comunidad Valenciana, ambos
con una interesante oferta de patrimonio cultural. El PIE de la Generalitat Valenciana
contempla el acondicionamiento de esta línea, siendo deseable su transformación como eje
de promoción turística de las comarcas del Alcoià-Comtat, La Vall de Albaida y La Costera.
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SOBRE LOS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS CON INCIDENCIA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
D.16 FOMENTO DE LA COLABORACIÓN ENTRE LOS MUSEOS EXISTENTES
La dispersión y gestión individualizada de los museos del área dificulta su aprovechamiento
turístico. Por esta razón, convendría iniciar líneas de colaboración entre museos con
temáticas análogas o próximos entre sí, con el fin de incrementar su atractivo y ampliar las
actividades del turista en el espacio de destino. En particular, resulta interesante la posible
organización conjunta de eventos, así como iniciativas de promoción y comercialización, que
contribuyan a difundir el conocimiento de los museos y su proyección turística.
Esta directriz resulta de especial interés en este espacio donde existe una alta concentración
de museos, algunos de ellos con elevada proyección turística.
D.17 ADAPTACIÓN Y CUALIFICACIÓN DEL SECTOR COMERCIAL PARA LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA.
La actividad comercial es un atractivo añadido a la visita turística de cualquier destino. La
compra de productos típicos de la zona va asociada a cualquier desplazamiento turístico, por
lo que se propone fomentar fórmulas comerciales asociadas a la identidad del espacio o a la
comercialización de productos autóctonos. En este sentido, se sugiere fomentar el comercio
de artesanías y productos agroalimentarios de calidad. En relación al primero, apoyando la
labor del artesano e incentivándole a la apertura de sus talleres para la visita del turista al
lugar de producción y compra opcional de productos. En relación a los productos
agroalimentarios de calidad, incentivando iniciativas de colaboración entre cooperativas para
la puesta en marcha de tiendas de venta de los productos propios del espacio (productos del
espacio
con
Denominación
de
Origen,
pertenecientes
al
Catálogo
de
productos
gastronómicos singulares de la Comunitat Valenciana o productos de agricultura ecológica,
etc.). Asimismo, se sugiere potenciar la actividad ferial y los mercadillos de los pueblos como
un atractivo turístico más dentro de la oferta global del municipio. Finalmente se apunta la
posibilidad de incidir en la calidad de los productos y servicios, promoviendo los
ayuntamientos la participación del comercio en iniciativas como la propuesta por la
Fundación Valenciana de Calidad para la “Calidad de servicio en el Pequeño Comercio”.
PÁGINA 27
SOBRE
LA
ESTRUCTURACIÓN
DE
NUEVOS
PRODUCTOS
TURÍSTICOS
Y
POTENCIACIÓN DE LOS EXISTENTES.
D.18
PROPUESTA DE CREACIÓN DEL PRODUCTO “RUTA POR EL VALLE DEL JUGUETE”
La tradición de la industria del juguete en determinados municipios (Ibi, Onil, Biar, Tibi y
Castalla) fundamenta la propuesta de articular una ruta turística con esta temática.
Actualmente, el Instituto Tecnológico del Juguete (AIJU) ha agrupado a las empresas
jugueteras de estos municipios en torno al proyecto "Valle del Juguete" que promueve
iniciativas lúdico-didácticas en colaboración con el Museo Valenciano del Juguete para la
difusión de este patrimonio entre segmentos escolares, aunque la ruta podría hacerse
extensiva a la modalidad de turismo familiar. Las posibles actuaciones a desarrollar serían:

Promover la participación de las empresas de juguetes a partir de la apertura de sus
instalaciones a la visita de un público general, así como la habilitación de espacios
abiertos en los que el público pueda observar la fabricación de los juguetes. La
promoción conjunta a través de un taller abierto al público resultaría interesante y
permitiría que la actividad turística no interfiriera en la actividad de fabricación.

Dotación de equipamientos específicos, como podría ser un centro de visitantes o similar
en el que se presentara al juguete en todos sus ámbitos: industria, exposiciones, museo,
etc. y que actuara al mismo tiempo como canalizador de flujos turísticos hacia los
distintos atractivos de la ruta.

Dotar a la ruta de actividades lúdicas y actividades vinculadas con el juego a partir de la
creación de ludotecas. La actividad comercial podría constituir también un atractivo
añadido, siempre que se fomentase la compra de juguetes en tiendas, en el museo y en
las fábricas visitadas.

Desarrollo de eventos específicos que promuevan y den difusión a la ruta como
espectáculos, talleres, ferias de juguetes, exposiciones para coleccionistas, etc.
Aspectos clave para el éxito de esta ruta serían la colaboración de todos los entes públicoprivados implicados como pueden ser por ejemplo el Instituto Tecnológico del Juguete,
empresas jugueteras, museo, etc., así como la coordinación intermunicipal para la adopción
de una señalética coordinada y homogénea, para el establecimiento de horarios de las
empresas y atractivos visitables, así como para la creación de eventos itinerantes vinculados
a la industria del juguete.
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D.19 CREACIÓN DE UN PRODUCTO DE TURISMO INDUSTRIAL
La dinámica económica del espacio Valles de Alcoi y Sierras Interiores se ha vinculado
tradicionalmente a la actividad industrial especialmente de tipo textil en Alcoi, del juguete
(Ibi, Castalla, Biar, Onil) e industria papelera en Banyeres de Mariola. En torno a estas
actividades, ha surgido un interesante patrimonio arqueológico industrial que puede ser
interesante recuperar y difundir como atractivo turístico. Podría ser, por ello, de sumo
interés identificar los recursos patrimoniales todavía existentes vinculados a esta actividad
para generar una ruta que relacionase las diferentes tipologías de producción fabril
presentes en este espacio. La creación de este producto de turismo industrial requeriría de
las siguientes líneas de actuación:

Adecuación y recuperación de recursos para la visita turística: recuperación de
la zona del Molinar, vestigio de las primeras fases de la industrialización en Alcoi,
recuperación de molinos textiles en Bocairent, rehabilitación de molinos papeleros en
Banyeres de Mariola, antiguos talleres, etc.

Articulación de los recursos en torno a itinerarios temáticos. Se trataría de
dinamizar rutas ya existentes como la “Ruta de los Molinos Papeleros” en Banyeres, así
como incorporar nuevas rutas como la propuesta “Ruta por el Valle del Juguete” o un
itinerario didáctico por el cauce del río Molinar, que ya cuenta con experiencias
interesantes desarrolladas en el ámbito educativo. Otra posible ruta tendría como punto
de partida el Espacio Turístico de la Vall d’Albaida para finalizar en Bocairent. Se trataría
del antiguo camino de Ontinyent a Bocairent donde existen diferentes molinos textiles,
cuya restauración podría ser interesante para posteriormente crear una ruta señalizada
con paneles explicativos de los molinos y su actividad.

Creación de un centro de interpretación del patrimonio industrial o similar,
dentro de la iniciativa de recuperación del patrimonio industrial del Molinar.
Este centro incorporaría información de la industria textil, así como de las industrias del
papel y del juguete, colaborando estrechamente con los museos ya existentes en el
espacio (Museo del papel en Banyeres y del Juguete en Ibi, por ejemplo). El centro de
interpretación se encargaría de promover y dinamizar los itinerarios temáticos
propuestos a partir de un sistema de visitas guiadas por los mismos y actuando como
motor cultural organizando eventos, exposiciones y jornadas itinerantes acerca del
patrimonio industrial del espacio. Asimismo, se sugiere fomentar la colaboración de este
centro de interpretación con los municipios que cuenten con patrimonio industrial de
similares o diferentes industrias dentro de la Comunitat Valenciana (Almoines,
Sagunto…) para la dinamización de dicho patrimonio (exposiciones itinerantes, red de
museos y centros de interpretación del patrimonio industrial, intercambio de
experiencias e información, etc.).
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Visitas a las empresas en activo. La visita a alguna de las fábricas en activo más
emblemáticas podría completar el recorrido histórico hasta dar una visión actual de las
diferentes industrias. La apertura de sus instalaciones a la visita de un grupo de turistas,
así como la habilitación de espacios abiertos en los que el público pueda observar el
proceso de fabricación, serían actuaciones interesantes a considerar.
D.20
POTENCIACIÓN DEL ENOTURISMO Y VINCULACIÓN A LA RUTA DEL VINO DEL
ESPACIO ALTO Y MEDIO VINALOPÓ.
Este espacio cuenta con zonas productoras de viñedos de la Denominación de Origen
Alicante, así como bodegas y cooperativas de gran interés que venden vinos de producción
artesanal. La incorporación de esta oferta a la propuesta de Ruta del Vino planteada para el
espacio turístico del Alto y Medio Vinalopó dotaría de mayor entidad a la ruta y permitiría
confeccionar un producto más atractivo que permita al visitante prolongar su estancia y
disfrutar de una oferta enoturística más amplia.
Para potenciar esta oferta, se plantea la necesidad de identificar todos los recursos
asociados a la producción vitivinícola y establecimientos representativos y susceptibles de
ser adecuados para la visita turística (bodegas y cooperativas para ser visitadas y para la
venta del vino, degustaciones de vinos y catas, visitas guiadas por enólogo, etc…). Así
mismo, es importante identificar aquellos establecimientos de restauración que puedan
ofrecer una oferta gastronómica que se apoye en estos vinos (maridaje) y que colaboren en
la realización de eventos que combinen gastronomía y vinos (jornadas itinerantes, semanas
temáticas, etc.). La extensión de la ruta permitiría la programación de paquetes de fin de
semana y de estancias más prolongadas, apoyándose en la oferta de alojamiento que más
se adapte a este producto turístico. También, permitiría una mayor variedad en la
programación de rutas y excursiones en “Vinobús” (rutas de un día ofertadas a potenciales
clientes de las áreas costeras), que podrían contemplar distintos itinerarios.
D.21
FOMENTO DEL AGROTURISMO A PARTIR DE LA AGRICULTURA TRADICIONAL Y
LAS DENOMINACIONES DE ORIGEN.
La tradición agraria de los municipios rurales, con un gran número cooperativas de aceite
(SOCAPMA) y la D. O. Cerezas de la Montaña de Alicante, supone un atractivo susceptible de
ser explotado turísticamente a través de las siguientes líneas de actuación:

Selección de los municipios con mayor potencial agroturístico: Cerezas (Vall de Laguar,
Vall de Gallinera, Benimarfull, L´Orxa, Planes, etc.), aceite y almendras (Castell de
PÁGINA 30
Castells, Balones, Benillup, Facheca, Planes, Vall d´Alcalà, etc.), hierbas aromáticas y
licores (Alfafara, Bocairent, Banyeres de Mariola, Beneixama, etc) flores y cultivos
tropicales (Penàguila, Tárbena y Castalla), miel de Mariola (Biar, Bocairent, etc).

Favorecer la obtención de nuevas certificaciones de calidad para productos con potencial

Sensibilizar a los agricultores de que el agroturismo puede ser una fuente de ingresos
complementaria a la actividad agrícola (realizar reuniones con los asociados de cada
cooperativa, jornadas informativas, etc.).

Contemplar la posibilidad de desarrollar líneas de ayudas para el desarrollo de
actividades agroturísticas.

Poner en contacto a los agricultores interesados en el desarrollo del agroturismo con las
asociaciones de empresarios turísticos de este espacio. De estas reuniones podrían
surgir
colaboraciones
con
los
restaurantes
(utilización
de
productos
típicos),
alojamientos y empresas de turismo activo del espacio turístico.
SOBRE LA PROMOCIÓN, INFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA
D.22 PROMOCIÓN TEMÁTICA DE LA OFERTA TURÍSTICA
Las actuales iniciativas de promoción turística se estructuran a partir de la oferta municipal,
un planteamiento que fragmenta excesivamente los recursos y resta atractivo al espacio.
Son frecuentes las iniciativas cuyo ámbito se limita a un marco administrativo
(Mancomunidad, Grupo Leader o Proder) y, dentro de éste, la información se estructura por
municipios. Es conveniente desarrollar alternativas de promoción más imaginativas, basadas
en la amplia oferta existente y su articulación en torno a temas o productos específicos
como el senderismo, las pinturas rupestres o el patrimonio industrial, con una conexión
directa con las empresas turísticas, tanto de alojamiento como de actividades, eje esencial
de la promoción turística. De esta forma, las ofertas dispersas podrían cobrar mayor entidad
y sería posible aunar iniciativas y esfuerzos promocionales. Asimismo, se sugiere
incrementar el contacto con operadores turísticos especializados, tanto nacionales como
internacionales para promover la promoción específica de la oferta turística de este espacio.
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D.23 UNIFICAR LAS INICIATIVAS DE APOYO A LA COMERCIALIZACIÓN EN INTERNET
El incipiente asociacionismo turístico ha permitido desarrollar diferentes iniciativas de
comercialización en Internet. A partir de esta experiencia previa, resulta interesante unificar
las actuaciones, en colaboración con las Administraciones Turísticas y la Conselleria de
Turisme, y ampliar el número de empresas participantes con el objetivo de alcanzar una
masa crítica de oferta de alojamiento y actividades que permita un mejor posicionamiento
en el mercado. En relación con la directriz anterior, es necesario impulsar productos
turísticos competitivos a partir de la colaboración con agencias de viaje mayoristas y otros
canales de intermediación, además del canal propio.
D.24 CUALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA RED TOURIST INFO
Los Valles de Alcoy y las sierras interiores cuentan con 10 oficinas integradas en la Red
Tourist Info. Además, dos de las oficinas emplazadas en el espacio 16 (La Marina Alta
Litoral) cubren también el servicio de municipios de esta zona (Valls de la Marina –Laguar,
Evo, Gallinera, Alcalà- y Benigembla y Castell de Castells). La mayoría de estas oficinas
cuenta con una larga trayectoria de trabajo dentro de la Red.
Para consolidar y mejorar los servicios en la zona, se propone implantar sistemas de gestión
de la calidad en las oficinas, priorizando aquellas que tienen más años de experiencia en el
servicio. Se propone también potenciar la complementariedad de destinos, mediante la
coordinación de todas las oficinas en la práctica de la promoción comarcal, y la colaboración
con el sector privado para incrementar los servicios de información turística en los
municipios más pequeños que carecen de oficina.
SOBRE LA GESTIÓN TURÍSTICA A ESCALA MUNICIPAL Y SUPRAMUNICIPAL
D.25 CREACIÓN DE UN ENTE PÚBLICO-PRIVADO PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA
La estructuración de la oferta, clave para el incremento de la rentabilidad social del turismo
en este espacio, sugiere una mejor coordinación pública y la cooperación público-privada, un
objetivo que aconseja el estudio de la idoneidad de la creación de un ente turístico mixto
público-privado como ente que aglutine la participación de los agentes responsables de la
definición de la estrategia turística del área y de la ejecución de las actuaciones
correspondientes. Aunque la gestación de un ente de estas características puede resultar
larga y compleja, sus aportaciones en ocasiones son necesarias para incrementar la
PÁGINA 32
eficiencia de las actuaciones turísticas públicas y privadas, que aún estén algo fragmentadas
e incluso, en ocasiones, carentes de continuidad.
D.26 SENSIBILIZACIÓN SOCIAL Y MEJORA DE LA FORMACIÓN TURÍSTICA
La recuperación y puesta en valor turístico del patrimonio debe ser compartida socialmente
para mejorar la sensibilización social en torno al turismo como vehículo de recuperación de
la cultura local y actividad económica generadora de empleo y renta. Por este motivo, son
recomendables las iniciativas de concienciación turística. Igualmente, en ocasiones, la
orientación de algunas empresas de hostelería no se adapta completamente a los
requerimientos de la demanda actual, circunstancia que aconseja reforzar las actividades
formativas.
D.27 FOMENTO DEL VOLUNTARIADO PARA LA DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO
Los limitados recursos económicos de algunos municipios aconsejan el desarrollo de
programas de voluntariado ligados a la difusión del patrimonio natural y cultural con
relevancia turística. Dado que las directrices propuestas se basan en buena medida en la
recuperación del patrimonio agrario, industrial y cultural, unos atractivos que todavía
vinculan a personas de manera más o menos directa, resulta sumamente interesante
involucrar a personas relacionadas con este patrimonio en la difusión y puesta en valor del
mismo, de modo que se enriquezca la experiencia turística y se incremente la autoestima
sobre el patrimonio local. La participación de voluntarios en este tipo de iniciativas suele
generar resultados satisfactorios en diferentes destinos turísticos en los que se ha puesto en
práctica.
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Valles de Alcoy y las sierras interiores

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